UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

ESCOLA DE ENGENHARIA
PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ENGENHARIA DE PRODUO
MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA








INSTALAES DE BRITAGEM, CONDIES DE TRABALHO E DE
PROCESSO: UMA ABORDAGEM DE SADE E SEGURANA








SUSANA SANSON DE BEM










Porto Alegre

2006
SUSANA SANSON DE BEM







INSTALAES DE BRITAGEM, CONDIES DE TRABALHO E DE
PROCESSO: UMA ABORDAGEM DE SADE E SEGURANA






Trabalho de Concluso do Curso de Mestrado
Profissionalizante em Engenharia de Produo como
requisito parcial obteno do ttulo de Mestre em
Engenharia modalidade Profissionalizante - nfase
em Ergonomia.





Orientador: Professor Dr. Fernando Gonalves Amaral




Porto Alegre

2006
Este Trabalho de Concluso foi analisado e julgado adequado para a obteno do ttulo
de Mestre em Engenharia e aprovado em sua forma final pelo Orientador e pelo
Coordenador do Mestrado Profissionalizante em Engenharia, Escola de Engenharia
Universidade Federal do Rio Grande do Sul.





_____________________________________
Prof. Fernando Gonalves Amaral, Dr.
Orientador Escola de Engenharia/UFRGS

_____________________________________
Prof. Luis Antonio Lindau, Dr.
Coordenador PPGEP/UFRGS















BANCA EXAMINADORA


Prof.Dr. Joo Fortini Albano
(PPGEP/UFRGS)


Prof.Dr. Mrio dos Santos Ferreira
(PUC/RS)


Prof
a
.Dr
a
. Giovana Savitri Pasa
(PPGEP/UFRGS)

























DEDICATRIA


Aos meus pais, Jlia (em memria) e
Antnio (em memria) que, mesmo enfrentando as
maiores adversidades, mantiveram-me estudando
para que eu pudesse hoje ser uma engenheira.
Ao meu filho Thales, motivo pelo qual tanto
esforo.
























AGRADECIMENTOS


Agradeo a minha tia Ignez e minha irm
Judite pelo apoio recebido de ambas.
Agradeo, tambm, ao meu orientador, Prof.
Dr. Fernando G. Amaral, pelo profissionalismo e, ao
mesmo tempo, tranqilidade transmitida para a
execuo deste trabalho.

RESUMO



A cada dia aumenta a preocupao com relao s condies de exposio ocupacional dos
trabalhadores, nos mais diversos setores, tanto em nvel da anlise dos postos de trabalho
quanto das implicaes legais decorrentes destas. No presente estudo, sobre as atividades
desenvolvidas em instalaes de britagem, objetivou-se criar um modelo para analisar, avaliar
e propor melhorias para o funcionamento destas instalaes, com nfase na sade e em
segurana dos trabalhadores. Utilizou-se para tal uma metodologia compreendendo: visitas in
loco, questionrios, anlise dos postos de trabalho e da vivncia, ou seja, do conhecimento
dos envolvidos na operao. Como resultado, obteve-se um modelo que considera os diversos
fatores intervenientes na implantao de instalaes de britagem (ligando os fatores
relacionados aos aspectos: tcnicos, jurdicos e ocupacionais). Foram verificadas
especificamente possveis melhorias a serem introduzidas na empresa, bem como, de forma
mais ampla, a constatao do descaso ou desconhecimento das empresas quanto aos diversos
aspectos que norteiam esta atividade, aspectos psicossociais e comportamentais dos
trabalhadores.




Palavras-chave: instalaes de britagem, cominuio, segurana, sade, ergonomia.



ABSTRACT



Day after day we are becoming more and more concerned about workers occupational
exposition conditions in several sectors from workplace analysis level to their legal
implications. In the present study about activities developed in crushing plant facilities we
targeted the creation of a model to analyze, assess and propose improvements for these
facilities functions focused on health and on workers safety. Therefore, we used a
methodology which comprehends the following: in loco visits, questionnaires, workplace
analysis, its life mode, that is, the knowledge of the ones involved in the operation. As a result
we obtained a model which considers the several interfering factors in the implementation of
crushing plant facilities (linking factors related to occupational, juridical and technical
aspects). We verified specifically possible improvements to be introduced in the company as
well as, in a broader scope, we realized a neglect or ignorance of companies regarding the
several aspects which rule this activity such as workers psychosocial and behavioral aspects.




Key words: facilities, crushing plant, comminution, safety, health, ergonomics.










LISTA DE FIGURAS



Figura 1 Esquema Bsico de uma Instalao de Britagem .................................................... 20
Figura 2 Diviso de Custos por Tipo de Despesa ................................................................. 25
Figura 3 Distribuio dos Custos por Atividade ................................................................... 25
Figura 4 bitos 1999/2000 no Brasil ................................................................................... 38
Figura 5 Mortalidade no Brasil 1999/2000 .......................................................................... 39
Figura 6 Nveis de Preveno Segundo a OMS, Intervenes Sugeridas e Legislao
Brasileira Aplicada ............................................................................................... 42
Figura 7 Fluxograma Metodologia ...................................................................................... 49
Figura 8 Foto Pedreira Utilizada pela Instalao de Britagem .............................................. 56
Figura 9 Layout da Instalao de Britagem .......................................................................... 57
Figura 10 Foto Viso Geral da Instalao de Britagem ........................................................ 58
Figura 11 Foto Apresentao da Primeira Etapa do Processo de Britagem ........................... 59
Figura 12 Foto Apresentao da Segunda Etapa do Processo de Britagem ........................... 59
Figura 13 Foto Localizao da Casa de Apoio ..................................................................... 60
Figura 14 Foto Edificao para Operao de Quadro de Comando Primeira Etapa ............ 61
Figura 15 Foto Edificao para Operao de Quadro de Comando Segunda Etapa ............ 61
Figura 16 Foto Interior de Quadro de Comando ................................................................... 62
Figura 17 Grfico Acompanhamento do Custo Mensal/Acumulado Instalao de Britagem
............................................................................................................................. 63
Figura 18 Grfico Acompanhamento Custos Totais, Mdio e Marginal Instalao de
Britagem ............................................................................................................... 64
Figura 19 Grfico Produo Prevista versus Produo Realizada ......................................... 64
Figura 20 Grfico Produo Total, Mdia e Marginal .......................................................... 65
Figura 21 Grfico Meta Acumulada versus Realizado Acumulado ...................................... 65
Figura 22 Grfico Custo Mensal Britagem versus Custo Mensal Obra versus Produo Mensal
Obra(2005) ........................................................................................................... 67
Figura 23 Grfico Custo Acumulado Britagem versus Custo Acumulado Obra versus
Produo Acumulada (2005) ................................................................................. 67
Figura 24 Grfico Custo Mensal Britagem versus Custo Mensal Obra versus Produo Mensal
(percentuais) ......................................................................................................... 67
Figura 25 Grfico Custo Acumulado Britagem versus Custo Acumulado Obra versus
Produo Acumulada (percentuais) ....................................................................... 68
Figura 26 Foto Emisso de Poeira na Instalao de Britagem .............................................. 74
Figura 27 Foto Emisso de Poeira na Instalao de Britagem .............................................. 74
Figura 28 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Soldador .......................... 76
Figura 29 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Servente .......................... 76
Figura 30 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Operador de Britagem ..... 76
Figura 31 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Encarregado de Britagem 77
Figura 32 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Operador de Carregadeira 77
Figura 33 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Laboratorista ................... 78
Figura 34 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Auxiliar de Laboratrio ... 78
Figura 35 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 8.8 Segurana Conseqncia -
Exploso ............................................................................................................... 79
Figura 36 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 8.10 Segurana Conseqncia
Intoxicao ........................................................................................................... 79
Figura 37 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 8.11 Segurana Conseqncia
Animal peonhento ............................................................................................... 80
Figura 38 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 9.1 - Segurana Proteo Coletiva 80
Figura 39 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10 Ambiente Fsico Ambiente
Trmico ................................................................................................................ 81
Figura 40 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.1.v Ambiente Fsico Calor .. 81
Figura 41 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.1.i - Ambiente Fsico - Frio ....... 81
Figura 42 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.2.v Ambiente Fsico - Umidade
............................................................................................................................. 82
Figura 43 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.2.i Ambiente Fsico - Umidade 82
Figura 44 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.3.i Ambiente Fsico Ventilao
............................................................................................................................. 82
Figura 45 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 11 Ambiente Fsico Ambiente
Sonoro .................................................................................................................. 83
Figura 46 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 14 Ambiente Fsico Poluio do
Ar ......................................................................................................................... 83
Figura 47 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 15 Ambiente Fsico Limpeza e
Aparncia do Ambiente de Trabalho ..................................................................... 84
Figura 48 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 18 Exigncia Mental Quantidade
de Decises ........................................................................................................... 84
Figura 49 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 19 Exigncia Mental Nvel de
Ateno ................................................................................................................ 85
Figura 50 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 21 Repetitividade - Trabalho ....... 85
Figura 51 Esquema Configurao em Degraus do Sistema Modular de Telas para Peneira .. 89
Figura 52 Esquema de Montagem do Sistema Modular de Telas para Peneiras .................... 89
Figura 53 Esquema Detalhe Tela Auto-Sustentvel ............................................................. 90
Figura 54 Esquema de Tela Tensionada ............................................................................... 90
Figura 55 Esquema de Vedao dos Componentes da Instalao (1) .................................... 91
Figura 56 Esquema de Vedao dos Componentes da Instalao (2) .................................... 91
Figura 57 Grfico Reduo de Rudo a Partir da Implantao de Sistemas de Vedao ........ 92
Figura 58 Foto Revestimento em Alimentador..................................................................... 93
Figura 59 Foto Revestimento em Caamba .......................................................................... 93
Figura 60 Foto Nvoa de Microbolhas ................................................................................. 94
Figura 61 Foto Antes da Implantao do Sistema de Nvoa ................................................. 94
Figura 62 Foto Depois da Implantao do Sistema de Nvoa ............................................... 94
Figura 63 Modelo para Anlise de Instalaes de Britagem ................................................. 99








LISTA DE TABELAS



Tabela 1 Distribuio de Custos no Processo Produtivo de Instalaes de Britagem ............ 25
Tabela 2 Quantidade de Acidentes do Trabalho Registrados por CID .................................. 34
Tabela 3 Quantidade de Acidentes do Trabalho Registrados por CNAE - 14109 Extrao de
Pedra, Areia e Argila ....................................................................................................... 35
Tabela 4 Acidentes de Trabalho por Atividade Econmica .................................................. 38
Tabela 5 Acompanhamento do Custo Mensal/Acumulado Instalao de Britagem ............ 63
Tabela 6 Produo Prevista versus Produo Realizada versus Produto Marginal versus
Produto Mdio ................................................................................................................. 64
Tabela 7 Custos Obra versus Britagem Ano 2005 ............................................................. 66
Tabela 8 Medies de Rudo e Poeira Realizadas na Instalao de Britagem ....................... 73
Tabela 9 Medies Pontuais e Instantneas do Nvel de Presso Sonora (dB (A)) ................ 75









LISTA DE ABREVIAES



CA ............ Certificado de Aprovao
CAT .......... Comunicao de Acidente de Trabalho
CID ........... Classificao Internacional de Doenas
CIPA ......... Comisso Interna de Preveno de Acidentes
CLT .......... Consolidao das Leis do Trabalho
CNAE ....... Classificao Nacional de Atividade Econmica
dB (A) ...... Decibel escala de ponderao A
DNPM ...... Departamento Nacional de produo Mineral
DOU ......... Dirio Oficial da Unio
EPC........... Equipamento de Proteo Coletivo
EPI ............ Equipamento de Proteo Individual
FEPAM ..... Fundao Estadual de Proteo Ambiental
FUNDACENTRO......Fundao Jorge Duprat Figueiredo
IN ............. Instruo Normativa
INSS ......... Instituto Nacional de Seguridade Social
TEM ......... Ministrio do Trabalho e Emprego
NHO ......... Norma de Higiene Ocupacional
NHT .......... Norma de Higiene do Trabalho
NIOSH ...... National Institute for Occupational Safety and Health
NR ............ Norma Regulamentadora
NRR .......... Nvel de Reduo de Rudo
OMS ......... Organizao Mundial da Sade
PCMSO..... Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
PPRA ........ Programa de Preveno de Riscos Ambientais
SESMT ..... Servio Especializado em Sade e Medicina do Trabalho
TLV .......... Threshold Limit Value








SUMRIO


LISTA DE FIGURAS ......................................................................................................... 07
LISTA DE TABELAS ........................................................................................................ 09
LISTA DE ABREVIAES ............................................................................................... 10

1 COMENTRIOS INICIAIS ............................................................................................. 13
1.1 INTRODUO ............................................................................................................ 13
1.2 OBJETIVOS ................................................................................................................. 15
1.2.1 Objetivo Geral ............................................................................................................ 15
1.2.2 Objetivos Especficos ................................................................................................. 15
1.3 JUSTIFICATIVA .......................................................................................................... 16
1.4 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS ................................................................... 17
1.5 DELIMITAO DO TRABALHO ............................................................................... 18
1.6 ESTRUTURA DO TRABALHO ................................................................................... 18

2 REVISO DA LITERARURA ........................................................................................ 20
2.1 VARIVEIS INTERVENIENTES NO PROCESSO DE PRODUO DE
AGREGADOS MINERAIS BRITAS ........................................................................... 20
2.2 ASPECTOS TCNICOS DE UM PROJETO DE INSTALAO DE BRITAGEM ..... 21
2.2.1 Britagem Primria ...................................................................................................... 22
2.2.2 Britagem Secundria ................................................................................................... 23
2.2.3 Britagem Terciria ...................................................................................................... 23
2.2.4 Britagem Quaternria ................................................................................................. 23
2.2.5 Peneiramento .............................................................................................................. 23
2.3 ASPECTOS AMBIENTAIS .......................................................................................... 28
2.4 ASPECTOS PREVIDENCIRIOS DA ATIVIDADE EXTRATIVA MINERAL ......... 31
2.4.1 Slica .......................................................................................................................... 31
2.4.2 Rudo ......................................................................................................................... 32
2.4.3 Vibraes ................................................................................................................... 33
2.5 ASPECTOS DE SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO ................................ 36

3 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS ...................................................................... 48
3.1 RECONHECIMENTO DO CAMPO DE OBSERVAO (INSTALAO DE
BRITAGEM)................................................................................................................... 48
3.1.1 Inventrio dos Setores ................................................................................................ 48
3.1.2 Anlise de Interdependncias dos Setores ................................................................... 50
3.1.3 Inventrio dos Problemas Produtivos de cada Setor .................................................... 50
3.1.4 Indicadores de Segurana e Sade .............................................................................. 50
3.1.5 Anlise dos Equipamentos de Proteo Coletivos (EPC) e Equipamentos de Proteo
Individuais (EPI) ............................................................................................................. 50
3.1.6 Caractersticas Gerais da Populao ............................................................................ 51
3.2 DIAGNSTICO PRELIMINAR ................................................................................... 51
3.3 ANLISE DE RISCOS ................................................................................................. 51
3.3.1 Fatores Fsicos-Ambientais ......................................................................................... 51
3.3.2 Fatores de Meio Ambiente .......................................................................................... 52
3.4 INDICAO DE MELHORIAS ................................................................................... 53
3.5 MODELO PARA ANLISE DE INSTALAES DE BRITAGEM ............................ 54

4 RESULTADOS ................................................................................................................ 55
4.1 RECONHECIMENTO DO CAMPO DE OBSERVAO (INSTALAO DE
BRITAGEM)................................................................................................................... 55
4.1.1 Inventrio dos Setores ................................................................................................ 56
4.1.2 Anlise de Interdependncias dos Setores ................................................................... 58
4.1.3 Inventrio dos Problemas Produtivos de cada Setor .................................................... 60
4.1.4 Fatores Produtivos (Processo) ..................................................................................... 65
4.1.5 Indicadores de Segurana e Sade .............................................................................. 69
4.1.6 Anlise dos Equipamentos de Proteo Coletiva (EPC) e Equipamentos de Proteo
Individual (EPI) ............................................................................................................... 69
4.1.7 Caractersticas Gerais da Populao ............................................................................ 70
4.2 DIAGNSTICO PRELIMINAR ................................................................................... 72
4.3 ANLISE DE RISCOS ................................................................................................. 72
4.3.1 Fatores Fsicos-Ambientais ......................................................................................... 72
4.3.2 Fatores Meio Ambiente .............................................................................................. 72
4.4 INDICAO DE MELHORIAS ................................................................................... 88
4.5 MODELO PARA ANLISE DE INSTALAES DE BRITAGEM ............................ 95

CONCLUSES ................................................................................................................ 100

REFERNCIAS ................................................................................................................ 103

APNDICE A - Questionrio para Funcionrios de Instalao de Britagem ...................... 108
APNDICE B - Termo de Consentimento Livre e Informado ............................................ 113
APNDICE C - O Perfil dos Postos de Trabalho e Mtodo de Anlise das Condies De
Trabalho .................................................................................................. 115
APNDICE D - Questionrio Subjetivo ............................................................................ 168
APNDICE E - Anlise dos Questionrios Realizados em Instalao de Britagem ............ 178

ANEXO A - Laudo de Avaliao Dosimtrica de Rudo Ocupacional ............................... 180
ANEXO B Laudo Analtico Concentrao de Aerodispersides ..................................... 190

1 COMENTRIOS INICIAIS

1.1 INTRODUO

O transporte uma atividade essencial a todas as atividades econmicas, propiciando
o intercmbio de mercadorias entre os povos ou pessoas, na forma de turismo, entre outros.
No entanto, nem sempre a oferta semelhante demanda por este servio, levando os agentes
a sua necessria manuteno e ampliao, seja ele transporte rodovirio, ferrovirio,
hidrovirio e areo. Segundo Manhein (1984), define-se transporte como o meio para deslocar
pessoas e bens no tempo e no espao. J Bastos (2006) afirma que:

Ao poder pblico cabe ofertar infra-estruturas de transporte de forma
eficiente e eficaz, tais como rodovias, ferrovias, portos e aeroportos. Ao setor
privado cabem os servios. nesta diviso de trabalho que repousa a lgica de
crescimento da atividade econmica...

No Brasil, desde a dcada de 1940/50 passou a predominar a oferta de transporte
rodovirio, o que acarreta, anualmente, em gastos com a manuteno e ampliao dos trechos
de estradas existentes, tanto em nvel federal, estadual e municipal. Alm disso,
gradativamente, com o aumento da demanda por automveis de passeio, ou mesmo da frota
de veculos pesados, se faz necessrio, alm da ampliao dos trechos existentes, a criao de
novas rotas. Mas, tanto a criao de novos trechos quanto a ampliao dos existentes possui
um custo de execuo muito alto, devido ao custo dos insumos de produo, como os
materiais asflticos, os materiais granulares, transportes, mobilizaes, entre outros. Isto
torna, muitas vezes, impraticvel sua realizao, em qualquer nvel do poder pblico.
De qualquer forma, em se considerando a ampliao, manuteno ou a abertura de
novos trechos, h a necessidade de investimentos, que sero realizados a partir de estudos de
casos, tentando-se verificar a melhor soluo para o problema de trfego. No entanto, o
administrador pblico nem sempre toma a deciso considerando a soluo tcnica, muitas
vezes so as restries econmico-financeiras as condicionantes.
Para a execuo das obras rodovirias necessria a utilizao de diversos materiais,
sendo que os de maior incidncia: solos, com caractersticas pertinentes, identificadas em
projeto, para a etapa de terraplenagem e, os materiais britados, em diversas granulometrias,
para as etapas de drenagem e pavimentao, que tambm so apresentadas nos projetos.

14
As especificaes para estes materiais so fornecidas e exigidas pelos rgos
competentes na matria que, no Brasil, so: o Departamento Nacional de Infra-estrutura
Terrestre (DNIT), Departamentos de Estradas de Rodagem dos diversos estados e Secretarias
de Obras, nos municpios, sendo que muitos destes utilizam-se de especificaes estaduais ou
federais como parmetros norteadores.
A produo de britas, nas diversas granulometrias necessrias, exige a existncia ou
a montagem de instalaes prprias para a sua fabricao no trecho ou em local o mais
prximo possvel deste, a fim de minimizar os custos de transporte do material at o local de
aplicao. Estas instalaes so chamadas de instalaes de britagem ou, simplesmente,
britagens.
As britagens caracterizam-se, independentemente do tamanho, por um conjunto de
equipamentos (britadores) e dispositivos (esteiras) que executam a quebra e o transporte da
pedra, tanto para o armazenamento quanto para uma possvel etapa seguinte de quebra
deixando-a em menor granulometria.

Os britadores podem ser classificados em britadores de compresso ou britadores de
impacto, sendo que o primeiro esmaga o material at quebr-lo e, o segundo, utiliza
o princpio do rpido impacto para despedaar o material. Os britadores de
mandbula, cnicos, giratrios e de rolos operam todos pelo princpio da
compresso. Os impactores e moinhos de martelos utilizam o princpio do impacto
(METSO, 2005, p. 2-1).

Quanto ao dimensionamento destas estruturas, estas dependero das caractersticas
da obra, quantidades a serem produzidas, prazo de execuo da obra, material disponvel (tipo
de pedra a ser britada), espao e localizao disponvel.
O tema desenvolvido nesta dissertao versa sobre instalaes de britagem e suas
condies de trabalho, vista a importncia destas estruturas no cenrio produtivo vinculado
engenharia rodoviria, sem as quais impossvel a execuo de qualquer obra neste
segmento, seja manuteno, ampliao ou criao de nova estrada. Alm do aspecto
produtivo, sero tambm enfocados os aspectos: ambientais, trabalhistas, previdencirios e de
segurana do trabalho, visto a preocupao crescente, dos organismos federais e
internacionais, sobre as condies insalubres de trabalho nestes locais. Pode-se elencar os
estudos desenvolvidos pela Fundao Jorge Duprat Figueiredo de Segurana e Medicina do
Trabalho (FUNDACENTRO), pertencente ao Ministrio do Trabalho e os acordos
internacionais aos quais o Brasil participa junto Organizao Internacional do Trabalho
(OIT) e, em contrapartida, a criao, por parte da Previdncia Social brasileira, de instrues

15
normativas, quanto a aposentadorias especiais, muito comuns em trabalhadores destas
instalaes.
So abordados ao longo do texto diversos aspectos destas instalaes nesta
dissertao, a saber: aspectos produtivos, compreendendo o dimensionamento, montagem,
operao, produo; aspectos ambientais sendo apresentada a legislao pertinente, nos
diversos nveis, federal e estadual, no caso, do Estado do Rio Grande do Sul e anlise das
principais emisses; aspectos de segurana do trabalho como doenas relacionadas com a
atividade, anlise da legislao federal, sob a tica dos Ministrios do Trabalho e Previdncia
Social, assim como a utilizao de equipamentos de proteo coletiva e individual.

1.2 OBJETIVOS

Como as instalaes de britagem agregam diversos aspectos para sua concepo e
operao, o presente trabalho focar sua ateno em determinados objetivos, conforme
descrito a seguir.

1.2.1 Objetivo Geral

O objetivo geral deste estudo criar um modelo para analisar, avaliar e propor
melhorias para o funcionamento de instalaes de britagem com nfase na sade e em
segurana dos trabalhadores.

1.2.2 Objetivos Especficos

Os objetivos especficos desta dissertao so:

a) identificar e caracterizar as situaes existentes em uma instalao de britagem,
como mquinas, equipamentos, quadros de comando, entre outros;
b) analisar as condies existentes, quais sejam, trabalho a cu aberto, emisso de
aerodispersides, rudo, etc.;

16
c) propor um modelo de transformao, em funo da situao denominada tima ou
ideal, presente na literatura, ou seja, alteraes no processo, layout, maquinrio,
organizao do trabalho.
1.3 JUSTIFICATIVA

Instalaes de britagem so indispensveis para a pavimentao de obras rodovirias,
porm, ao mesmo tempo que contribuem para o desenvolvimento da economia, atravs da
eficincia do transporte, geram condies para o surgimento de doenas ocupacionais dos
trabalhadores e o desequilbrio das condies ambientais a elas circundantes. Pelos aspectos
extremos (condies climticas, exposio a agentes nocivos sade, como poeiras, rudo e
vibraes) verificados nestas instalaes justifica-se o tema, alm da falta de estudos na
bibliografia com este enfoque. Com o entendimento da estrutura organizacional,
equipamentos disponveis e necessidades a serem atendidas, ou seja, materiais a serem
produzidos, pode-se tentar um re-arranjo destas instalaes buscando a reduo dos custos
produtivos e a busca por novas tecnologias produtivas, como observado por Grujic (1996).
Segundo este autor, a otimizao dos produtos britados obtidos d-se por meio da utilizao
de instalaes de britagem e energia adequadamente, com custos mnimos de operao e
maximizao da utilizao dos equipamentos.
Em matria de meio ambiente, salienta-se tambm que a legislao brasileira
rigorosa sob o ponto de vista de emisses, tanto de particulados como de rudo, dois aspectos
presentes na operao de instalaes de britagem. Alm disto, conforme a Constituio
Federal brasileira (1988), garantido a todos o direito ao meio ambiente ecologicamente
equilibrado.
Quanto ao aspecto de segurana do trabalho, este tambm apresenta importncia
visto as legislaes trabalhistas e previdencirias. Os ambientes de trabalho em instalaes de
britagem so, muitas vezes, enquadrados como insalubres, basicamente pela emisso de
poeira (slica livre), rudo e vibraes. Agentes estes classificados pelo Ministrio do
Trabalho como tal, conforme Norma Regulamentadora NR 15 (Portaria N 3.214, 1978) e
passveis, quando comprovado, conforme Instruo Normativa N 118/2005 da Previdncia
Social, aposentadoria especial. Assim, a no adoo de medidas de eliminao ou reduo
das condies desfavorveis (insalubres) de trabalho acarreta em custos maiores s empresas,
decorrentes de aumentos de tributaes, por parte dos rgos competentes, custos estes muitas
vezes no computados nos oramentos das obras, o que pode gerar um prejuzo, que em

17
alguns casos, no podero ser revertidos. Alm disto, h o desconhecimento das implicaes
futuras, por parte das empresas, de possveis aes trabalhistas e taxaes adicionais (multas)
do governo federal, por atividades passadas.

1.4 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS

O presente estudo se desenvolve em uma instalao de britagem de empresa do ramo
da engenharia rodoviria, localizada em cidade no interior do estado do Rio Grande do Sul. A
instalao foi montada para atender contrato firmado entre a empresa e o Departamento
Autnomo de Estradas de Rodagem (DAER), contrato este de execuo de terraplenagem e
pavimentao de trecho de rodovia estadual, numa extenso de 11 km. A instalao de
britagem fica localizada aproximadamente a 20 km do incio do trecho, fato este que j um
agravante pela distncia de transporte do material at o local de aplicao, pois na regio no
havia formao geolgica passvel de utilizao como material do corpo estradal.
A anlise compreende essencialmente: visitas ao local, para verificao das
instalaes (mquinas, equipamentos, meios de transporte, restries, etc.); entrevistas com as
pessoas envolvidas no processo (encarregados, operadores e demais funcionrios), com o
intuito de analisar o comportamento destes, sua concepo de trabalho e da instalao na qual
trabalham, suas opinies e demais assuntos que no decorrer das entrevistas forem agregados;
coleta de informaes tcnicas (produo, manuteno) atravs de relatrios da empresa, caso
existentes, e informaes relativas segurana do trabalho, junto ao departamento competente
na empresa, compreendendo documentos legais como: PPRA, PCMAT, PCMSO, registros de
acidentes de trabalho e/ou doenas do trabalho, relatrios mdicos e controle de absentesmo.
Verificao junto aos documentos anteriormente elencados, informaes relativas
ocorrncia de agentes fsicos, qumicos e biolgicos na instalao e a existncia de suas
medies, caso ocorram. Caso inexistentes os resultados das medies de agentes presentes,
estas sero realizadas no desenvolvimento do estudo, pois, dependendo dos nveis
encontrados, poder haver a caracterizao de insalubridade, conforme classificao do
Ministrio do Trabalho. A partir dos dados coletados, realiza-se ento a busca por dispositivos
de reduo destas emisses e posterior proposta de mtodo de anlise para futuras
implantaes destas instalaes.




18
1.5 DELIMITAO DO TRABALHO

Neste trabalho no so executadas medies relativas ao controle do meio ambiente,
aos levantamentos topogrficos e dimensionamento de estruturas e equipamentos e aos
aspectos de periculosidade pela proximidade pedreira e paiol de explosivos. Quanto
legislao aplicvel s instalaes de britagem, no se tem a pretenso de abranger a sua
totalidade; visto as sucessivas alteraes, revises e criaes de novas leis.
Tambm no so consideradas para fins de anlise as caractersticas mentais dos
trabalhadores envolvidos. Alm disto, desconsiderar-se-o as possveis alteraes na linha de
produo existente, devido ao curto perodo para execuo da obra e as limitaes da
instalao, ou seja, as solues propostas no podero ser implementadas devido ao tempo
hbil durante o mestrado.

1.6 ESTRUTURA DO TRABALHO

Com relao estrutura de apresentao do presente trabalho, esta composta por
captulos, os quais so subdivididos conforme necessidade de apresentao dos diversos
aspectos analisados para o desenvolvimento do estudo. A diviso do trabalho feita em cinco
captulos contemplando os seguintes temas: comentrios iniciais, variveis intervenientes no
processo de produo de agregados minerais britas, metodologia, estudo de campo e
proposies, e concluses.
No captulo 1 realizada a contextualizao sobre o ambiente mais amplo da questo
transporte e, seqencialmente, direcionando ao tema especfico do trabalho. Os aspectos
tratados neste captulo so apresentados por subttulos, para entendimento do estudo proposto,
quais sejam: introduo, tema, objetivos, justificativa da escolha do tema, mtodo de trabalho,
delimitaes do trabalho, estrutura do trabalho.
O captulo 2 aborda as variveis intervenientes no processo de produo de
agregados minerais (britas). So estudados os aspectos de dimensionamento, fatores a serem
atendidos, como por exemplo: produo, materiais a serem britados, etc.; montagem:
seqncia de procedimentos a serem adotados quando da instalao; operaes: estruturao
da equipe, utilizao de controladores/painis, controle de produo e produtividade. Em um
segundo momento, analisam-se os aspectos ambientais da operao de instalao de britagem
como: emisses de particulados e gerao de rudo, apresentao da legislao federal e
estadual que regula a matria. Tendo-se definido as emisses antecipadamente, passa-se s

19
anlises relativas s questes trabalhistas e previdencirias sobre as condies desfavorveis
de trabalho, a possibilidade de ocorrncia de doenas ocupacionais e as implicaes nos
custos.
A metodologia apresentada no captulo 3, compreendendo os mtodos utilizados
para o desenvolvimento da pesquisa, estudo de campo apresentado no captulo seguinte. Esse
captulo vincula apndices e anexos, os quais contero os questionrios, indicadores adotados
e normas utilizadas.
No captulo 4 apresentado o estudo de campo e proposies. Nele, contextualiza-se
o caso especfico de uma de instalao de britagem em operao no interior do estado do Rio
Grande do Sul. Esta descrita indicando as anlises das emisses existentes. A partir dos
resultados so propostas solues para a eliminao ou reduo das condies desfavorveis
de trabalho e mtodo de anlise para futuras implantaes e ampliaes destas unidades.
Alm disto, desenvolve-se um modelo no qual apresentam-se as inter-relaes entre os
diversos aspectos a serem considerados na anlise de instalaes, quais sejam: aspectos
tcnicos localizao, mineralogia, produo, disponibilidades de mquinas e equipamentos,
entre outros; trabalhistas/segurana do trabalho; ambientais e previdencirios, com seus
respectivos desdobramentos.
Quanto ao quinto e ltimo captulo, este ilustra as concluses obtidas no decorrer da
anlise e recomendaes para futuras pesquisas ou implementao de aes nas instalaes de
britagem.



2 REVISO DA LITERARURA

2.1 VARIVEIS INTERVENIENTES NO PROCESSO DE PRODUO DE
AGREGADOS MINERAIS BRITAS

Seguindo a produo de alimentos o beneficiamento mineral, atravs da quebra de
rocha para produo de materiais a serem utilizados na construo de estradas e de agregados
para concreto, talvez seja, segundo Rimmer et al. (1986, p.575), a mais velha indstria do
homem. Inicialmente, a quebra e a seleo das pedras eram feitas manualmente, uma arte
ainda utilizada em muitos locais no mundo e que se tornaria uma revelao. Entretanto, a
revoluo industrial, dos sculos 16 e 17, levou o homem para uma era de evoluo de
diversos tipos de mquinas de quebra e classificao e hoje estes equipamentos so usados em
uma larga variedade de processos de fluxos de escoamento de produtos manufaturados
especificados com produtividade de at 250.000 toneladas por dia.
Da mesma forma, menciona que, como podem ser verificadas, grandes quantidades
de materiais de consumo e desgaste, alm de energia, so utilizados e envolvidos nestes
processos, como: britadores, decks de peneiras, calhas de escoamento, esteiras
transportadoras, etc. (RIMMER et al., 1986).
De forma sucinta, Rundquist (1974, p.124) interpretava uma instalao de britagem
como: para a mais simples operao seria necessrio o envolvimento de apenas um britador e
de um nico deck de peneira para produzir um nico produto, inclusive tendo apresentado
um esquema simplificado de funcionamento, reproduzido na figura 1.





Material
vindo da
jazida

Pilha de estocagem
Figura 1 Esquema Bsico de uma Instalao de Britagem
Fonte: Rundquist (1974, p.124)


Peneiramento

Britador

21
Rundquist (1974, p.124) tambm afirmava que no h apenas uma soluo para um
problema, mas haver uma que representar o menor custo total, considerando-se a instalao,
operao e manuteno da unidade. A deciso final, dever agregar unio destes trs
fatores. J Grugic (1996, p.471) mencionava que o produto britado ideal obtido pela
adequada construo e fora da instalao de britagem, com custos de operao mnimos e
mxima utilizao dos equipamentos.
Porm hoje, para a implantao de instalaes de britagem, no se deve considerar
apenas os aspectos tcnicos, mas a unio de diversos outros, quais sejam: tcnicos,
ambientais, sade e segurana. Desta forma, o objetivo deste captulo descrever os fatos
intervenientes de cada aspecto mencionado acima.

2.2 ASPECTOS TCNICOS DE UM PROJETO DE INSTALAO DE BRITAGEM

O projeto de instalao de britagem pode-se dividir, basicamente, em dois grandes
grupos: o de ampliao ou duplicao de instalaes existentes ou o projeto novo, para
minerais ainda no totalmente conhecidos. Todavia, ambos os casos so complexos por
envolverem muitas variveis, como por exemplo: composio mineralgica da jazida,
materiais (britas) a serem produzidos, equipamentos disponveis ou equipamentos a serem
adquiridos, meios e distncias de transporte, entre outros. Considerar-se- que, a ttulo de
projeto, os aspectos de prospeco e parmetros de produo, j sejam conhecidos.
A seqncia de estudo de um projeto, de acordo com METSO (2005), pode ser
dividida nas seguintes fases: estabelecimento dos critrios do projeto; definio do
fluxograma de processo; simulaes escolha dos tipos e tamanhos dos equipamentos;
clculo dos investimentos; estimativa do custo operacional; anlise crtica do projeto e incio
do detalhamento.
Quanto ao estabelecimento dos critrios de projeto, mesmo sendo a fase mais
importante, normalmente no recebe tratamento adequado por desconhecimento dos
parmetros envolvidos na concepo do projeto. Para tanto, havendo o desconhecimento
como descrito anteriormente, deve-se adotar como ponto de partida na gerao do projeto o
estabelecimento da disponibilidade dos fatores, insumos e instalaes, salientando-se que sua
exigncia aumenta os custos iniciais de investimento.
Os principais fatores determinantes da disponibilidade so: o nvel de automatizao,
facilidade de operao e manuteno e os aspectos ambientais. Quanto disponibilidade,
segundo METSO (2005) sua otimizao ocorre em trs planos independentes: o fluxograma

22
do processo - cujo objetivo visa minimizar as conseqncias das falhas ocorridas nos
equipamentos; a escolha do equipamento - para minimizar as interrupes de operao,
mesmo provocadas por manutenes programadas, devem ser considerados os aspectos: tipo
de equipamento escolhido, qualidade do prprio equipamento, facilidade de acesso a
mquina, disponibilidade de meios de manuseio, condies ambientais (rudo, poluio),
monitoramento e proteo; e, a automatizao - a introduo de controles computadorizados
no significa reduo de pessoal e sim, o aumento da eficincia e segurana da operao.
Porm, h condies operacionais como as caractersticas do mineral, umidade ou
especificaes do produto, que criam dificuldades na gerao de softwares confiveis para a
tomada de decises. Na fase relativa definio do fluxograma de processo, diz-se que no se
consegue formular uma recomendao rgida deste, pois ele pode ser considerado como
conseqncia da disponibilidade.
Na escolha dos equipamentos deve-se tomar como ponto de partida a verificao dos
equipamentos que sero utilizados, vinculando-a aos materiais a serem produzidos. Isto
caracterizar a estrutura a ser adotada, podendo, estas, apresentarem diversas etapas
produtivas chamadas de britagem primria, secundria, terciria e por ltimo quaternria.

2.2.1 Britagem Primria

Deve-se optar por um dos trs tipos existentes, a saber: britador de impacto, giratrio
e de mandbulas. O britador de impacto sempre a soluo de custo inicial mais baixo, pois,
em funo do menor peso prprio oferece maior reduo. O fator limitante o desgaste rpido
das peas quando o material abrasivo, tornando-o invivel na maioria das aplicaes.
De acordo com METSO (2005), o britador de impacto descartado considerando-se
o custo operacional de britadores primrios em funo da abrasividade, ficando a escolha
entre as outras duas opes em funo da capacidade desejada. Britadores de mandbulas
podem produzir de 10-800 t/h enquanto que os giratrios de 700-6000 t/h. Note-se, porm,
que o britador de mandbulas tem a boca mais ampla e custa menos, mas o produto dele
mais grado obrigando, s vezes, a adicionar um estgio, como tambm, necessrio um
alimentador adicional. Ao contrrio, o britador giratrio pode ser alimentado diretamente, mas
a limitao a boca de entrada, tornando indispensvel incluso de um rompedor hidrulico
no silo da mquina, como tambm, uma ponte-rolante para manuteno e manuseio de
grandes blocos de pedra (mataces).


23
2.2.2 Britagem Secundria

A escolha ficar entre cones ou secundrio giratrio. Em instalaes com britador
primrio giratrio, o caminho da escolha sempre conduz ao cone; mas, no caso do primrio
ser de mandbulas, o uso de um giratrio secundrio apresenta a vantagem de eliminar as
limitaes de abertura de sada do estgio anterior. Por outro lado, o cone, devido sua maior
capacidade de reduo, permite diminuir o nmero de estgios de britagem, simplificando a
instalao e tornando possvel at o fechamento do circuito em mquina secundria, que
uma prtica freqente em conjuntos mveis.

2.2.3 Britagem Terciria

Dominada quase que exclusivamente por cones. METSO (2005) ressalta as
caractersticas desejveis que estes equipamentos deveriam possuir, ou seja: ajuste,
distncia, de abertura; eficiente sistema de proteo contra entrada de corpos no britveis;
dispositivos de esvaziamento da cmara quando a queda de energia pra o britador cheio de
material; capacidade de operar com as aberturas pequenas, flexibilizando a distribuio de
produtos; formato possivelmente mais cbico de produto. Estas caractersticas so
fundamentais para otimizar o desempenho de toda a instalao, possibilitando a
automatizao parcial ou total.

2.2.4 Britagem Quaternria

Pode-se optar por cones ou impactor autgeno de eixo vertical. As exigncias em
relao ao cone so as mesmas que as apresentadas no caso dos tercirios, mas nos ltimos
anos, est ganhando posio o impactor, o qual, em aplicaes difceis, quando a umidade
alta, mostra sua superioridade, tanto em desempenho como em custo de operao.

2.2.5 Peneiramento

Os equipamentos vibratrios so exclusivos para este servio. Na escolha do tipo de
mquina deve ser levada em conta tanto a robustez do projeto quanto sua facilidade de
manuteno. A separao do material grado feita em peneiras inclinadas de movimento
circular. O peneiramento do material mdio feito em mquinas inclinadas, bem como em

24
horizontais de movimento linear. No caso do desaguamento e separao do material fino o
movimento linear.
Vrios modelos foram desenvolvidos para estudar o comportamento de sistemas
vibratrios de peneiras, como se pode elencar: Giunta e Colijn (1993), que analisavam como
uma pequena partcula movimentava-se sobre a peneira com uma arbitrria inclinao e
freqncia; Meinel (1998), que usava a proporo entre a mxima acelerao da superfcie da
peneira e a acelerao gravitacional. Mais recentemente, Soldinger (2002) em seu modelo,
considerando-se sabida a velocidade do transporte ao longo da peneira ( obrigatrio o
conhecimento desta) que, a capacidade de uma tela e da distribuio de tamanho do material
(o material restante na tela e aquele que passa atravs das aberturas) pode ser predita e
mudado com respeito a uma distribuio de tamanho variando, densidade contnua aparente
do material, taxa de alimentao, comprimento da tela, largura e tamanho da abertura. A
velocidade do transporte determinada com respeito inclinao, ao curso e freqncia de
uma tela. O modelo descreve tambm o comportamento das partculas em uma cama de
tela, que poderia ser til para modelar outros aspectos do processo de seleo.
Segundo METSO (2005), apresentam-se hoje algumas novas tendncias, quais
sejam: a utilizao de elementos no-metlicos, que possuem a vantagem da durabilidade de
10 a 20 vezes maior, bem como a facilidade na troca (o aspecto negativo a diminuio da
capacidade (at 20%) e a excelncia de separao inferior); a utilizao de peneiras tipo
banana, que podem ter um ganho de capacidade de at 100% (s quando a porcentagem de
finos elevada mnimo 40% passante). Estas peneiras caracterizam-se pela inclinao
varivel, proporcionando maior velocidade no incio do deck, reduzindo a camada de material.
Alm dos equipamentos mencionados, deve-se levar em conta nos estudos de
instalaes de britagem outros aspectos, tais como: a perfurao, o desmonte e o transporte.
Estas quatro etapas do processo de produo incorrem em custos fixos ou variveis, maiores
ou menores de acordo com o produto final, ou mesmo decorrentes da empresa estar mais
prxima ou afastada do mercado consumidor. Pode-se utilizar como parmetro de anlise,
alguns dados levantados no Brasil, relativos aos custos inerentes no processo, podendo seus
percentuais variarem significativamente de instalao para instalao, em funo do arranjo e
modo de explorao da jazida. As figuras 2 e 3, expem estes diferenciais de composio de
custos.


25
Figura 2 Diviso de Custos por Tipo de Despesa
Fonte: METSO (2005, p.8-10)







Figura 3 Distribuio dos Custos por Atividade
Fonte: METSO (2005, p. 8-10)

Da observao das figuras 2 e 3, verifica-se que o percentual mais significativo
refere-se aos insumos, em mdia 70%, cuja distribuio aproximada apresentada na tabela 1.

Tabela 1 Distribuio de Custos no Processo Produtivo de Instalaes de Britagem
Insumos % % Custo Total
Explosivos 19 13
Perfurao 14 10
Peas de desgaste - britagem 13 9
Peas de reposio - britagem 4 3
Combustveis 9 6
Energia Eltrica 10 7
Manuteno de equipamentos de transporte e carga 23 26
Peas e manuteno de correias 3 2
Diversos 5 4
Total 100 70
Fonte: METSO (2005, p. 8-10)

Mesmo assumindo que os dados so mdios (aproximados), o transporte
considerado como custo principal. Por isto, sempre que possvel deve-se reduzir o transporte
por caminhes, substituindo-o por correias transportadoras, visto que o mesmo muito mais
caro.


Insumos
70%
Depreciao
20%
Pessoal
10%


Transporte

40%
Britagem
35%
Perfurao
e
desmonte
25%

26
Nas solues tradicionais, toda a instalao de britagem fica separada da lavra,
acarretando alto custo de transporte (METSO, 2005; WATANABE et al., 1999). Por isso,
deve-se sempre iniciar os estudos situando a britagem dentro da prpria mina ou cava da
pedreira (soluo In-Pit), eliminando ou encurtando o transporte rodovirio e, caso no
possvel, retornar soluo tradicional. A deciso por um ou outro sistema deve basear-se na
anlise econmica comparativa entre ambas.
Quanto ao desmonte, conforme consideraes de Tunstall e Bearmann (1997), e
reforado por Workmann e Eloranta (2003), o material bem fragmentado passa facilmente
atravs do britador primrio, maximizando a produtividade do mesmo e minimizando as
avarias por desgaste das peas, por problemas mecnicos e reduo de potncia dos
equipamentos, alm de reduo na ocorrncia de pedregulhos fora de tamanho o que
caracteriza uma quantidade menor de rejeito. A ruptura secundria deste rejeito custa
tipicamente de duas a trs vezes o custo da detonao. Se a fragmentao obtida satisfizer s
exigncias dos processos, isto , seja otimizado, o custo total pode ser minimizado e a
lucratividade da operao total pode ser significativamente afetada. Entende-se como material
bem fragmentado aquele que o tamanho mximo da rocha detonada no excede ao tamanho
mximo da alimentao para o tipo de britador primrio empregado, alm da necessidade de
observao dos meios de transporte necessrios para seu deslocamento (WORKMANN;
ELORANTA, 2003).
O processo de fragmentao da rocha por explosivos no compreendido
inteiramente (no h simulao total do processo em decorrncia das inmeras variveis
envolvidas neste), e os processos fsicos envolvidos podem ser visualizados como ocorrendo
em dois estgios. O primeiro estgio consiste em fraturar a rocha intacta pela onda de choque
do explosivo detonado, e o segundo envolve a extenso destes e de outras fraturas pelos gases
da expanso. Harries (1979) concluiu que o mecanismo de quebra assumido em modelos
estudados, era controlado predominantemente, por uma trinca radial inicial e que a extenso e
a intensidade da fissura radial eram influenciados pela presena de outras trincas e pela face
livre.
METSO (2005) afirma que se as dimenses mximas dos fragmentos de rocha
excederem s dimenses mximas, obstruir a abertura do britador, comprometendo o
desempenho deste e influenciar severamente a alimentao do britador. Caso a rocha for
consideravelmente maior do que a abertura da alimentao, esta pode ser removida. O
interesse maior pelo material que caber dentro da abertura da alimentao, mas que no
pode ser presa pelo britador.

27
A ao impactante de um britador depende, acima de tudo, do ngulo do
estreitamento. Porm, na maioria de casos, o ngulo do estreitamento na extremidade da
alimentao da cmara triturando muito pobre, no surtindo o efeito desejado, pois a pedra
no ser quebrada. Se a rocha detonada tiver o tamanho ligeiramente menor do que o tamanho
mximo da alimentao, a rocha impactar constantemente em uma rea especfica do forro
perto do alto da cmara. Freqentemente, verifica-se que a rocha no quebrar aps o
primeiro impacto porque a velocidade do impacto baixa, a ao da fora de alavanca do
britador mnima e a geometria esmagando pobre. O impacto repetido da ao de
alimentao e esmagamento perfurar e danificar pesadamente uma rea particular dos
forros, conduzindo ao stress excessivo ao desgaste (METSO, 2005).
Outro efeito associado com esmagar a rocha no alto da cmara o aumento em
momentos de dobra no eixo principal de britador, se de cone e de giratrio. Com o aumento
no momento de dobra juntamente com a exigncia de poder esmagar nesta condio de
trabalho, os resultados so falha mecnica inevitavelmente aumentada e disponibilidade
reduzida. O resultado de fim destes efeitos a disponibilidade diminuda, o desgaste
exagerado e o carregamento de choque aumentado, que conduzem a custos de manuteno
elevados.
Em muitas unidades industriais, como por exemplo, as montadas para atender obras
pblicas (rodovirias), o processo de detonao considerado separado dos processos
mecnicos de cominuio
1
, dos subseqentes de esmagar e de moer. Isto conduz
freqentemente a uma falta da conscincia a respeito da fragmentao requerida pelo britador
primrio. Em conseqncia, os efeitos da fragmentao pobre no processo de cominuio e na
lucratividade total da operao no foram reconhecidos. A boa fragmentao pode conduzir
ao encaminhamento correto da operao e ao uso eficiente da planta pela sua capacidade
projetada. Inversamente, a fragmentao pobre pode drasticamente afetar a performance do
circuito de cominuio e o valor do produto final. Cabe-se salientar, tambm, da
vulnerabilidade de instalaes de britagem sob o aspecto da necessidade de mudanas do
local-mercado, ou seja, da condio de oferta e procura quando da anlise da fragmentao
necessria e do desempenho da planta.
O projeto preliminar da instalao de britagem pode ser conduzido com base nos
dados de desempenho listados em catlogos de fabricantes, mas a fase de detalhamento s
_______________________
1
Cominuio: ato ou efeito de cominuir. Cominuir: Partir em pedaos; fragmentar; esmigalhar (FERREIRA,
1988, p.163).

28
pode ser iniciada aps ter-se analisado o comportamento do mineral da britagem. O ideal seria
sempre o uso de planta piloto, reproduzindo o processo, mas nem sempre vivel.
Recomenda-se, segundo METSO (2005), no mnimo testes de britabilidade em
escala de laboratrio com amostras da jazida. Os dados e concluses gerados ao trmino de
cada etapa de projeto devem ser revistos para evitar a conduo de trabalhos futuros, sem uma
slida base estabelecida (a esta etapa entende-se por anlise crtica do projeto).
O dimensionamento de instalaes de britagem foi facilitado com o advento dos
programas de simulao. Existem vrios programas disponveis no mercado, mas em comum
estes no dispensam uma boa base terica e experincia prtica para se fazer um
dimensionamento confivel.
Alm dos aspectos tcnicos supra mencionados, adiciona-se aos estudos sobre
implantao de instalaes de britagem a legislao ambiental.

2.3 ASPECTOS AMBIENTAIS

A conscientizao crescente sobre a necessidade de controle dos recursos ambientais
e da poluio fez com que na dcada de 1980 fosse criada a Lei Federal N6.938/81, a qual
dispe sobre a Poltica Nacional do Meio Ambiente seus mecanismos de formulao e
aplicao. A mesma determina, em seu art. 2, que o objetivo desta a preservao, melhoria
e recuperao da qualidade ambiental propcia vida, visando assegurar, no Pas, condies
ao desenvolvimento scio-econmico, aos interesses de segurana nacional e proteo da
dignidade da vida humana, atendendo entre outros princpios os de: acompanhamento do
estado da qualidade ambiental e a proteo de reas ameaadas de degradao.
J no art.5, pargrafo nico determina que as atividades empresariais pblicas ou
privadas sero exercidas em consonncia com as diretrizes da Poltica Nacional do Meio
Ambiente. A mesma lei em seu art. 10, descreve que: a construo, instalao, ampliao e
funcionamento de estabelecimentos e atividades usurias de recursos ambientais,
considerados efetiva ou potencialmente poluidores, bem como os capazes, sob qualquer
forma, de causar degradao ambiental, dependero de prvio licenciamento por rgo
estadual competente, integrante do Sistema Nacional do Meio Ambiente (SISNAMA), sem
prejuzo de outras licenas exigveis.



29
3 - O rgo estadual do meio ambiente e a Secretaria Especial do Meio
Ambiente (SEMA), do Ministrio do Interior, esta em carter supletivo, podero, se
necessrio e sem prejuzo das penalidades pecunirias cabveis, determinar a
reduo das atividades geradoras de poluio, para manter as emisses gasosas, os
efluentes lquidos e os resduos dentro das condies e limites estipulados no
licenciamento concedido (BRASIL, 2005, p.5).

O no atendimento da legislao ambiental nos diversos segmentos punvel atravs
da aplicao da Lei Federal N 9.605/98 a qual dispe sobre sanes penais e administrativas
derivadas de condutas e atividades lesivas ao meio ambiente. Esta, no Captulo V Dos
Crimes Contra o Meio Ambiente, Seo III Da Poluio e Outros Crimes Ambientais,
orienta que:

Art. 54 Causar poluio de qualquer natureza em nveis que resultem ou possam
resultar em danos sade humana ou que provoquem a mortalidade de animais ou
a destruio significativa da flora:
Pena recluso, de um a quatro anos, e multa.
Pargrafo 1 - Se o crime culposo:
Pena deteno, de seis meses a um ano, e multa.
Pargrafo 2 - Se o crime:
I tornar uma rea, urbana ou rural, imprpria para a ocupao humana;
II causar poluio atmosfrica que provoque a retirada, ainda que momentnea,
dos habitantes das reas afetadas, ou que cause danos diretos sade da populao;
V ocorrer por lanamento de resduos slidos, lquidos ou gasosos, ou detritos,
leos ou substncias oleosas, em desacordo com as exigncias estabelecidas em leis
ou regulamentos:
Pena recluso, de um a cinco anos.
Pargrafo 3 - Incorrer nas mesmas penas previstas no pargrafo anterior quem
deixar de adotar, quando assim o exigir a autoridade competente, medidas de
precauo em caso de risco de dano ambiental grave ou irreversvel.
Art. 55 Executar pesquisa, lavra ou extrao de recursos minerais sem a
competente autorizao, permisso, concesso ou licena, ou em desacordo com a
obtida:
Pena deteno, de seis meses a um ano, e multa.
Art. 60 Construir, reformar, ampliar, instalar ou fazer funcionar, em qualquer
parte do territrio nacional, estabelecimentos, obras ou servios potencialmente
poluidores, sem licena ou autorizao dos rgos ambientais competentes, ou
contrariando as normas legais e regulamentares pertinentes:
Pena: deteno, de um a seis meses, ou multa, ou ambas as penas cumulativamente.
Captulo VI Da Infrao Administrativa
Art. 70 Considera-se infrao administrativa ambiental toda ao ou omisso que
viole as regras jurdicas de uso, gozo, promoo, proteo e recuperao do meio
ambiente (BRASIL, 2005, p.7).

Contudo, a Lei Federal N 9.605/98 foi regulamentada pelo Decreto Federal N
3.179/99, o qual dispe sobre a especificao das sanes aplicveis s condutas e atividades
lesivas ao meio ambiente. O mesmo em seu Captulo I Das Disposies Preliminares, trs
em seus artigos de nmeros 1, 2, 41 e 42 as seguintes redaes:


30
Art. 1 - Toda ao ou omisso que viole as regras jurdicas de uso, gozo,
promoo, proteo e recuperao do meio ambiente considerada infrao
administrativa ambiental e ser punida com as sanes do presente diploma legal,
sem prejuzo da aplicao de outras penalidades previstas na legislao. Art. 2,
9 - As sanes restritivas de direito aplicveis s pessoas fsicas ou jurdicas so:
I suspenso de registro, licena, permisso ou autorizao;
II cancelamento de registro, licena, permisso ou autorizao;
III perda ou restrio de incentivos e benefcios fiscais;
IV perda ou suspenso da participao em linhas de financiamento em
estabelecimentos oficiais de crdito e,
V proibio de contratar com a Administrao Pblica, pelo perodo de at trs
anos.
Seo III Das Sanes Aplicveis Poluio e a Outras Infraes Ambientais
Art. 41 Causar poluio de qualquer natureza em nveis tais que resultem ou
possam resultar em danos sade humana, ou que provoquem a mortandade de
animais ou a destruio significativa da flora:
Multa de R$ 1.000,00 a R$ 50.000.000,00 ou multa diria.
1 - Incorre nas mesmas multas, quem:
I tornar uma rea, urbana ou rural, imprpria para ocupao humana;
II causar poluio atmosfrica que provoque a retirada, ainda que momentnea,
dos habitantes das reas afetadas, ou que cause danos diretos sade da populao;
V lanar resduos slidos, lquidos ou gasosos ou detritos, leos ou substncias
oleosas em desacordo com as exigncias estabelecidas em leis ou regulamentos; e
VI deixar de adotar, quando assim o exigir a autoridade competente, medidas de
precauo em caso de risco de dano ambiental grave ou irreversvel.
2 As multas e demais penalidades de que trata este artigo sero aplicadas aps
laudo tcnico elaborado pelo rgo ambiental competente, identificando a dimenso
do dano decorrente da infrao.
Art. 42 Executar pesquisa, lavra ou extrao de resduos minerais sem a competente
autorizao, permisso, concesso ou licena ou em desacordo com a obtida:
Multa de R$ 1.500,00, por hectare ou frao (BRASIL, 2005, p.6).

Quanto fiscalizao da efetiva aplicao do Decreto Federal N 3.179/99, surgiu a
Resoluo do Conselho Estadual do Meio Ambiente (CONSEMA) N 006/99, disciplinando o
Decreto, resolvendo que:

Art. 1 - A fiscalizao do cumprimento das disposies do Decreto Federal N
3.179/99, que regulamentou a Lei N 9.605/98, e das demais normas de proteo
ambiental, ser exercida pela Secretaria Estadual do Meio Ambiente (SEMA) e por
seus rgos Ambientais vinculados.
Art. 16 A SEMA e seus rgos vinculados fica autorizada a determinar medidas
de emergncia, a fim de evitar episdios crticos de degradao ambiental ou
impedir sua continuidade, em casso de grave e iminente risco para vidas humanas
ou recursos econmicos.
Pargrafo nico Para a execuo das medidas de emergncia de que trata este
artigo, podero, durante o perodo crtico, ser reduzidas ou impedidas quaisquer
atividades nas reas atingidas pela ocorrncia (FEPAM, 2005, p.1).

Em decorrncia da legislao citada, foram criados mecanismos para a incluso da
anlise dos aspectos ambientais, antes desconsiderados pelas empresas produtoras de
agregados minerais (no caso em questo, britas nas diversas granulometrias) detentoras das

31
instalaes de britagem, visto o alto potencial de poluio, tanto sob o aspecto de rudo quanto
o de emisso de particulados (poeira).
Nenhuma atividade econmica torna-se rentvel tendo sua capacidade produtiva
reduzida ou suprimida, devido a penalidades aplicadas em decorrncia da lei, no esquecendo
da possibilidade de aplicao de multas e as questes sob o ponto de vista jurdico-penal.
Alm disto, outro aspecto legal que envolve a produo de agregados minerais diz respeito
legislao previdenciria.

2.4 ASPECTOS PREVIDENCIRIOS DA ATIVIDADE EXTRATIVA MINERAL

Os trabalhadores que desenvolvem suas atividades em instalaes de britagem, ficam
expostos a riscos, incluindo tanto acidentes de trabalho quanto doenas ocupacionais. As
doenas ocupacionais advm do rudo intenso provocado pela soma dos diversos rudos
gerados pelos equipamentos e aliados gerao, com conseqente emisso de particulados no
ar. Estes, se apresentam na maioria das instalaes de britagem brasileiras e tm grande
incidncia de slica livre devido composio mineralgica das rochas existentes e as
vibraes decorrentes do funcionamento dos britadores e correias transportadoras.
Consideram-se como possveis doenas ocupacionais quelas relacionadas com o
exerccio da atividade: em se tratando de rudo, a Perda Auditiva Induzida pelo Rudo (PAIR)
ou Perda Auditiva Induzida pelo Rudo Ocupacional (PAIRO), quanto slica livre, o
surgimento de pneumoconiose (doena pulmonar obstrutiva) causada pelo acmulo de poeira
nos pulmes, reduzindo a capacidade respiratria, podendo ocasionar a morte e ainda quanto
s vibraes, pelo uso de veculos de grande porte e de ferramentas manuais vibrantes,
problemas msculo-esqueltico. Mas, com o intuito de melhor entendimento dos fatores de
risco so descritos a seguir.

2.4.1 Slica

A slica, segundo Neto (1995), pode ser definida como um mineral de grande dureza,
encontrada em quantidade na natureza, pois encontra-se nas areias e na maioria das rochas.
Este mineral pode ser visto em duas formas, sendo estas: cristalina, como o quartzo, tridimita,
a cristobalita, etc., e a amorfa, como a slica gel ou slica coloidal. O quartzo a slica
cristalina no combinada com nenhum outro elemento qumico mais conhecido, sendo
denominada slica livre cristalizada. A Portaria N 3.214, de 8 de junho de 1978, na NR 15,

32
anexo12, do Ministrio do Trabalho, que sempre ser entendido que quartzo significa slica
livre cristalizada.
Decorre da exposio slica livre cristalizada a doena denominada silicose,
principal pneumoconiose no Brasil (MENDES et al., 1995). Entende-se por pneumoconiose
apenas s doenas causadas pela inalao de aerossis slidos e conseqente reao tecidual
do parnquima pulmonar (MENDES et al., 1995). J Saliba (2002, p.15) complementa
dizendo que [...] o dano provocado pela slica diretamente proporcional concentrao de
particulado inalado e durao de exposio.

2.4.2 Rudo

O rudo, do ponto de vista da Higiene do Trabalho, segundo Saliba (2001, p.16),
[...] o fenmeno fsico vibratrio com caractersticas indefinidas de variaes de presso
(no caso o ar) em funo da freqncia, isto , para uma dada freqncia podem existir, em
forma aleatria atravs do tempo, variaes de diferentes presses. Mas, segundo a Portaria
N 3.214, de 8 de junho de 1978, NR 15, anexo 1, do Ministrio do Trabalho, define-se por
rudo contnuo ou intermitente, para os fins de aplicao de Limites de Tolerncia, o rudo que
no seja rudo de impacto. A mesma portaria, na NR 15, anexo 2, define como rudo de
impacto aquele que apresenta picos de energia acstica de durao inferior a 1 (um) segundo,
a intervalos superiores a 1 (um) segundo.
O principal efeito da exposio crnica ao rudo excessivo a perda auditiva,
Mendes et al. (1995). Porm, observa-se que a exposio ocupacional no o nico fator
causador de perda auditiva; deve-se considerar tambm, como fatores causadores de perda
auditiva, o servio militar, o lazer e o esporte.
Com o intuito de diferenciar, as perdas auditivas relacionadas ao trabalho, o Comit
de Rudo e Conservao de Audio do American College of Occupational Medicine (1989)
definiu a perda auditiva induzida pelo rudo como:

Uma perda auditiva geralmente bilateral, permanente, de desenvolvimento lento e
progressivo ao longo de muitos anos, como resultado de exposies a rudo forte,
contnuo ou intermitente. So consideradas suas caractersticas, segundo o Comit:
1. Ser sempre neurosensorial, afetando as clulas da orelha interna.
2. Ser quase sempre bilateral. Os padres audiomtricos so comumente similares
de ambos os lados.
3. Quase nunca produz uma perda auditiva profunda. Comumente, os limites para
as perdas em baixas freqncias esto em torno de 40dB e em altas freqncias
em torno de 75dB.

33
4. Uma vez que a exposio seja descontinuada, no haver progresso
significativa na perda auditiva, resultante da exposio ao rudo [...]
...
8. A exposio contnua a rudo ao longo de anos mais prejudicial que
exposies interrompidas, o que, alis, permite orelha um perodo de repouso
(MENDES et al., 1995, p.368).

J em 1994, o Comit Nacional de Rudo e Conservao Auditiva, com o objetivo de
apresentar o posicionamento da comunidade cientfica brasileira sobre o assunto, definiu a
perda auditiva induzida pelo rudo relacionada ao trabalho como [...] uma diminuio
gradual da acuidade auditiva, decorrente da exposio continuada a nveis elevados de rudo
(MENDES, 1995, p.377).
O rudo, entretanto, conforme Bellusci (2005) e Marano (2003) no apenas induz a
perda auditiva nos trabalhadores como descrito anteriormente, mas pode tambm provocar
outras alteraes no organismo como vasoconstrio, taquicardia, hipertenso arterial,
distrbios digestivos, fadiga muscular, irritabilidade, ansiedade, excitabilidade, desconforto,
nervosismo, vertigens, etc. Mas, convm salientar que autores como Marano (2003), que
salienta a existncia de pessoas que se adaptam ao rudo e no so influenciadas por sua ao
deletria.

2.4.3 Vibraes

Segundo Regazzi e Ximenes (2005), vibrao um movimento peridico, ou
aleatrio, de um elemento estrutural ou pea de uma mquina: movimento repetitivo a partir
de uma posio de repouso, podendo, conforme mencionado por Marano (2003), ocasionar
danos sade dos trabalhadores expostos a estes movimentos. Menciona, tambm, que:

A gravidade dos efeitos biolgicos depende de inmeros fatores, a saber: do
aspecto de freqncia da vibrao, da intensidade e durao da vibrao
transmitida por jornada de trabalho, da posio adotada durante o trabalho, do
segmento do corpo exposto vibrao, do tipo e manuteno da mquina, das
condies climticas e, finalmente, das doenas preexistentes ou fatores que
possam prejudicar o sistema circulatrio (cardiopatias, hipertenso arterial,
tabagismo, uso de certos medicamentos, etc.) (MARANO, 2003, p. 123-124).

Os principais efeitos relacionados exposio s vibraes e considerados mais
danosos, elencados por Vendrame (2005) so: a perda do equilbrio, similar a uma labirintite e
lentido de reflexos; ocorrncia de alterao no sistema cardaco, com aumento da freqncia
de batimentos do corao; efeitos psicolgicos, podendo se exemplificar pela falta de ateno

34


Doenas do
trabalho
1999 2000 2001 2002 2003 Total
Pneumoconiose
devido poeira
que contm slica
2 1 39 1 43
Perda auditiva
induzida por
rudo
7 9 1.565 9 3 1.593

Ano
para o trabalho; efeitos no sistema gastrointestinal; comprometimento, podendo ser inclusive
permanente, de determinados rgos do corpo e degenerao gradativa do tecido muscular e
nervoso, entre outros.
Observa-se que, os trs fatores acima descritos podem desencadear alm de
desconforto, doenas ocupacionais, distrbios diversos, inclusive podendo surgir a
incapacidade ao trabalho temporria ou definitivamente das pessoas envolvidas nestas
atividades. O acidente de trabalho, podendo-se assim caracterizar tambm a doena
ocupacional, alm de representar um prejuzo econmico para as empresas, acarreta para a
famlia e sociedade um prejuzo econmico aliado ao problema humano e social (DE
LUCA, 1994).
A tabela 2 apresenta dados
2
brasileiros no perodo de 1999 a 2003, sobre o nmero
registrado de casos de pneumoconioses e perda auditiva induzida pelo rudo, conforme
estatsticas da Previdncia Social (BRASIL, 2005), segundo a Classificao Internacional de
Doenas - CID. No entanto, quanto s vibraes no so divulgadas estatsticas. Cabe ainda
salientar que os nmeros apresentados so ilustrativos da situao geral, no sendo na sua
totalidade relacionados a trabalhos em instalaes de britagem.

Tabela 2 Quantidade de Acidentes do Trabalho Registrados por CID








Fonte: Ministrio da Previdncia Social (BRASIL, 2005)

A legislao da Previdncia Social define, nos artigos 139, 140 e 141 do Decreto N
611 de 21/07/92:


_______________________
2
Como observao a respeito dos dados no setor, no importando o tipo de exposio, deve-se sempre verificar
a relao de nexo causal com a doena identificada. Consideraes sobre o nexo causal sero feitas na prxima
seo, relativa a aspectos de segurana e medicina do trabalho.

35

Ano 1999 2000 2001 2002 2003 Total
N Acidentes 1082 944 960 922 666 4574

Art. 139 Acidente de trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio
da empresa, ou ainda pelo exerccio do trabalho dos segurados especiais,
provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, a perda ou
a reduo da capacidade para o trabalho, permanente ou temporria.
Art. 140 Considera-se acidente do trabalho, nos termos do art. 139, as seguintes
entidades mrbidas:
I Doena profissional, assim entendida a produzida ou desencadeada pelo
exerccio de trabalho peculiar a determinada atividade e constante da relao de que
trata o Anexo II;
II Doena do trabalho, assim entendida a adquirida ou desencadeada em funo
de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relaciona
diretamente, desde que constante da relao mencionada no inciso I.
1 - No sero consideradas como doenas do trabalho:
a) a doena degenerativa;
b) a inerente a grupo etrio;
c) a que no produz incapacidade laborativa;
d) a doena endmica adquirida por segurados habitantes da regio em que ela
se desenvolva, salvo comprovao de que resultou de exposio ou contato direto,
determinado pela natureza do trabalho.

Segundo o art. 142 do Decreto N 611/92, a empresa dever comunicar o acidente do
trabalho Previdncia Social at o primeiro dia til seguinte ao da ocorrncia e, em caso de
morte, de imediato, autoridade competente, sob pena de multa varivel entre o limite
mnimo e o limite mximo do salrio de contribuio, sucessivamente aumentada nas
reincidncias.
A tabela 3 mostra a evoluo da ocorrncia de acidentes do trabalho pela
Classificao Nacional de Atividade Econmica (CNAE), atividade 14109 extrao de
pedra, areia e argila, segundo estatsticas do Ministrio da Previdncia Social.

Tabela 3 Quantidade de Acidentes do Trabalho Registrados por CNAE - 14109
Extrao de Pedra, Areia e Argila


Fonte: Ministrio da Previdncia Social (BRASIL, 2005)

O Regulamento da Previdncia Social, Decreto N 3.048/99, em seu Anexo IV,
descreve a classificao de agentes nocivos sade e passveis de concesso de aposentadoria
especial aps quinze, vinte ou vinte e cinco anos de contribuio, a saber:

1.0.0 - Agentes qumicos ...
1.0.18 Slica livre 25 anos
a) extrao de minrios a cu aberto;
b) beneficiamento e tratamento de produtos minerais geradores de poeiras
contendo slica livre cristalizada, entre outros.
2.0.0 Agentes fsicos

36
2.0.1 Rudo 25 anos
a) exposio nveis de exposio normalizados (NEN) superiores a 85dB (A).
(NR) (Redao dada pelo Decreto 4.882/03).
2.0.2 Vibraes 25 anos
a) trabalhos com perfuratrizes e marteletes pneumticos.
4.0.0 Associaes de agentes
Nas associaes de agentes que estejam acima do nvel de tolerncia, ser
considerando o enquadramento relativo ao que exigir menor tempo de exposio.
(NR) (Redao dada pelo Decreto 4.882/03). Ministrio da Previdncia Social
(BRASIL, 2005).

As aposentadorias especiais acima mencionadas, conforme Lei Federal N 9.732/98,
em seu art. 2, sero financiadas com recursos provenientes da contribuio de que trata o art.
22 da Lei Federal N 8.212/91, cujas alquotas sero acrescidas de doze, nove ou seis pontos
percentuais, conforme a atividade exercida pelo segurado a servio da empresa aps quinze,
vinte ou vinte e cinco anos de contribuio, respectivamente.
Alm do contexto explicitado, outra varivel a ser considerada na realizao dos
projetos e sua posterior operao trata-se dos aspectos de segurana e medicina do trabalho.

2.5 ASPECTOS DE SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO

Cabe ao Ministrio do Trabalho e Emprego a regulamentao e fiscalizao das
condies de trabalho independente da atividade econmica. A Consolidao das Leis do
Trabalho (CLT) possui o Captulo V do Ttulo II que trata sobre segurana e medicina do
trabalho, o qual foi alterado pela Lei Federal N 6.514/77. As Normas Regulamentadoras da
referida lei foram aprovadas pela Portaria N 3.214/78.
As Normas Regulamentadoras, relativas segurana e medicina do trabalho,
conforme descrito na NR 1 Disposies Gerais, item 1.1. [...] so de observncia
obrigatria pelas empresas privadas e pblicas e pelos rgos pblicos de administrao direta
e indireta, bem como pelos rgos dos poderes legislativo e judicirio, que possuam
empregados regidos pela Consolidao das Leis do Trabalho - CLT (BRASIL, Portaria N 6,
1983).
Considerando-se que a atividade extrativa, tanto a cu aberto como confinada, de
grande complexidade sob o aspecto da sade dos trabalhadores envolvidos foi criada a NR-22
Segurana e Sade Ocupacional na Minerao que, em seu item 22.1. Objetivo, descreve:



37
22.1.1 Esta Norma Regulamentadora tem por objetivo disciplinar os preceitos a
serem observados na organizao e no ambiente de trabalho, de forma a tornar
compatvel o planejamento e o desenvolvimento da atividade mineira com a busca
permanente da segurana e sade dos trabalhadores. Para tanto so abordadas as
responsabilidades das partes envolvidas, como passa-se a informar:
22.3 Das Responsabilidades da Empresa e do Permissionrio de Lavra Garimpeira
[...]
22.3.4 Compete ainda empresa ou Permissionrio de Lavra Garimpeira:
a) interromper todo e qualquer tipo de atividade que exponha os trabalhadores a
condies de risco grave e iminente para sua sade e segurana;
b) garantir a interrupo das tarefas, quando proposta pelos trabalhadores, em
funo da existncia de risco grave e iminente desde que confirmado o fato pelo
superior hierrquico, que diligenciar as medidas cabveis[...]
22.4 Das Responsabilidades dos Trabalhadores
22.4.1 Cumpre aos trabalhadores:
a) zelar pela sua segurana e sade ou de terceiros que possam ser afetados por
suas aes ou omisses no trabalho, colaborando com a empresa ou Permissionrio
de Lavra Garimpeira para o cumprimento das disposies legais e regulamentares,
inclusive das normas internas de segurana e sade; e
b) comunicar, imediatamente, ao seu superior hierrquico as situaes que
considerar representar risco para sua segurana e sade ou de terceiros.
22.5 Dos Direitos dos Trabalhadores
22.5.1 So direitos dos trabalhadores:
a) interromper suas atividades sempre que constatar evidncias que representem
riscos graves e iminentes para sua segurana e sade ou de terceiros, comunicando
imediatamente o fato a seu superior hierrquico que diligenciar as medidas
cabveis; e
b) ser informados sobre os riscos existentes no local de trabalho que possam
afetar sua segurana e sade.
22.6 Organizao dos Locais de trabalho
22.6.1 A empresa ou Permissionrio de Lavra Garimpeira adotar as medidas
necessrias para que:
a) os locais de trabalho sejam concebidos, construdos, equipados, utilizados e
mantidos de forma que os trabalhadores possam desempenhar as funes que lhes
forem confiadas, eliminando ou reduzindo ao mnimo, praticvel e factvel, os
riscos para sua segurana e sade; e
b) os postos de trabalho sejam projetados e instalados segundo princpios
ergonmicos (BRASIL, Portaria N 2.037, 1999).

Considerando as diferentes atividades econmicas h uma probabilidade de
prevalncia de acidentes de trabalho diferenciada, pois os riscos so inerentes a cada funo.
A tabela 4 apresenta dados do MTE sobre acidentes de trabalho nos anos de 1999 e 2000. Na
mesma tabela constam s taxas de mortalidade e de letalidade que, segundo o Ministrio do
Trabalho e Emprego definem-se como:
Taxa de mortalidade =
bitos
x 100.000
empregos celetistas

Taxa de letalidade =
bitos
x 100.000
acidentes registrados (total)



38
Percebe-se que nas indstrias da construo, alimentos e pecuria, no perodo de
1999 e 2000, so as que mais empregam e possuem maior nmero de acidentes. Quanto ao
nmero de bitos verificou-se que a indstria de construo, alimentos e de madeira
apresentaram a maior incidncia em 1999. No ano de 2000 a pecuria tambm passou a ter
representatividade no nmero de bitos. Considerando-se a taxa de mortalidade, entre as
diferentes atividades produtivas, ao contrrio do emprego e acidentes, verificou-se uma maior
participao de outras atividades como a extrativa mineral e sucata metlica. Dos acidentes os
maiores percentuais se concentram no grupo extrativo mineral, na indstria da construo e
alimentos. As figuras 4 e 5 ilustram estas variaes.

Tabela 4 Acidentes de Trabalho por Atividade Econmica
Fonte: Ministrio do Trabalho e Emprego (BRASIL, 2005)















Figura 4 bitos 1999/2000 no Brasil
Fonte: Ministrio do Trabalho e Emprego (BRASIL, 2005)


-
50
100
150
200
250
300
350
400
450
A
g
r
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c
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l
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a
S
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v
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s

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e

M
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a
i
s
N

b
i
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o
s
1999 2000
BRASIL
1999 2000 1999 2000 1999 2000 1999 2000 1999 2000 1999 2000
Grupo Agricultura 364.054 479.459 14.349 10.106 3,94 2,11 52 40 14,28 8,34 3,62 3,96
Grupo Pecuria 620.865 595.818 12.758 8.416 2,05 1,41 51 111 8,21 18,63 4,00 13,19
Grupo Sivicultura 56.912 68.862 1.752 1.870 3,08 2,72 27 13 47,44 18,88 15,41 6,95
Grupo Extrativa Mineral 100.519 140.604 3.240 2.931 3,22 2,08 59 41 58,70 29,16 18,21 13,99
Grupo Indstria de Alimentos 836.305 908.103 25.937 22.295 3,10 2,46 196 150 23,44 16,52 7,56 6,73
Grupo Indstria da Madeira 204.859 223.684 7.992 8.461 3,90 3,78 109 83 53,21 37,11 13,64 9,81
Grupo Metalurgia Bsica 189.859 212.499 8.786 7.504 4,63 3,53 31 22 16,33 10,35 3,53 2,93
Grupo Produtos de Metais 269.809 301.207 10.700 10.108 3,97 3,36 68 44 25,20 14,61 6,36 4,35
Grupo Mquinas e Equipamentos 233.331 255.627 8.709 7.872 3,73 3,08 47 18 20,14 7,04 5,40 2,29
Grupo Montadoras e Autopeas 245.278 269.801 12.853 10.841 5,24 4,02 30 21 12,23 7,78 2,33 1,94
Grupo Outro Veculos 30.428 37.370 1.906 1.843 6,26 4,93 3 7 9,86 18,73 1,57 3,80
Grupo Sucata Metlica 7.343 9.261 312 301 4,25 3,25 6 1 81,71 10,80 19,23 3,32
Grupo Indstria da Construo 1.014.223 1.232.012 27.835 25.423 2,74 2,06 407 325 40,13 26,38 14,62 12,78
Letalidade Emprego
Acidentes de
Trabalho
Incidncia de
Acidentes
bitos Mortalidade

39














Figura 5 Mortalidade no Brasil 1999/2000
Fonte: Ministrio do Trabalho e Emprego (BRASIL, 2005)

De acordo com o exposto, nos diferentes tpicos a serem considerados nos projetos
de instalao de britagem, percebe-se que no se pode desconsiderar os aspectos tcnicos e
legais, correndo o risco de o empreendedor no conseguir otimizar sua atividade produtiva
decorrente de custos diretos ou indiretos.
Conforme mencionado na seo anterior, cabe ainda salientar o inter-relacionamento
entre os aspectos previdencirios e trabalhistas que culminam na interpretao do nexo causal
das doenas do trabalho. Para tanto, h a necessidade de uma maior preocupao com a
histria do trabalhador (vida laboral do indivduo), conforme passa-se a descrever.
A anamnese ocupacional, tambm designada histria ocupacional, o registro da
histria de vida no trabalho. a obteno e o registro da histria laborativa do trabalhador.
a histria profissional ou anamnese profissional (PEREIRA, 2005).

Neste contexto, a omisso ou negligncia da histria ocupacional que, de fato,
freqentemente ocorre, vem consolidando uma enorme dvida aos trabalhadores: a
falta de reconhecimento do nexo causal entre o trabalho e a doena ou acidente que
assola o trabalhador (PEREIRA, 2005, p.28).

Para Wisner apud Pereira (2005) os principais aspectos do custo humano do trabalho
so as doenas profissionais e as doenas ligadas ao trabalho, os acidentes, o desgaste e a
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
A
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a
d
e
1999 2000

40
fadiga, o sofrimento, o desinteresse. A ocorrncia de doenas ocupacionais no uniforme
para o conjunto dos trabalhadores, pois certos indivduos so atingidos em graus diferentes,
enquanto outros no o so, razo pela qual a abordagem epidemiolgica essencial e
indispensvel. Os problemas ligados ao trabalho so de natureza probabilstica, e essa
abordagem ainda recente.
Assim, entende-se por epidemiologia, segundo Ferreira (1988, p.256) o estudo das
relaes dos diversos fatores que determinam a freqncia e distribuio de um processo ou
doena infecciosa numa comunidade.
As doenas ocupacionais, conforme Baker e Landrigan apud Pereira (2005) so
subdiagnosticadas, e muitas doenas de origem ocupacional so incorretamente atribudas a
outras causas. Para esses autores, o subdiagnstico da doena ocupacional reflete o fato de
que clnica e patologicamente a maioria das doenas ocupacionais no so distinguidas de
doenas crnicas associadas com etiologias no ocupacionais.
Desta forma, Pereira (2005) arrola vrias causas que contribuem para o no
reconhecimento ou subdiagnstico das doenas ocupacionais: histria ocupacional ausente ou
incompleta; precariedade da vigilncia da sade ocupacional; ateno primria de sade no
prioriza aes de sade do trabalhador; indicadores biolgicos de exposio ou de efeito em
nmero reduzido, ou ainda no validados pela toxicologia e epidemiologia. Carncia ou
ocultao de dados toxicolgicos de produtos qumicos recentemente lanados no mercado,
ou mesmo antigos no mercado. Lista de doenas relacionadas com o trabalho apenas
recentemente ampliada e incorporada legislao previdenciria e do Ministrio da Sade.
Remunerao do fator de risco, com o pagamento do adicional de insalubridade, em
detrimento de investigaes e aplicao de medidas para sua erradicao. nus da prova
recaindo sobre o trabalhador, principalmente no que concerne s doenas que resultam de
condies especiais de trabalho ou de mltiplas etiologias. Qualidade e fidedignidade dos
exames complementares (sensibilidade, especificidade, reprodutibilidade). Qualidade e
fidedignidade de avaliaes ambientais e de laudos tcnicos periciais, com escassa base
metrolgica. Exposio de baixa intensidade ou freqncia a mltiplos agentes ou fatores de
risco, cujos efeitos combinados, ou sinrgicos, so desconhecidos. Desinformao dos
trabalhadores e dos membros da Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA).
Clusulas ptreas em acordos ou convenes coletivas que propugnam por adicionais de
insalubridade ou periculosidade, em detrimento da eliminao do risco ou da proteo
coletiva. Prioridade no fornecimento de equipamentos de proteo individuais, com
negligncia das protees coletivas, hierarquicamente superiores e mais eficazes. Foco no

41
efeito (a doena) e no na causa (o processo e a organizao do trabalho e seu determinismo
poltico, social e econmico). Descumprimento da legislao vigente, especialmente as
Normas Regulamentadoras de Segurana e Medicina do Trabalho. Longo perodo de latncia
entre exposio ocupacional e o desencadeamento da doena; qualidade do ensino acadmico
e da formao do profissional da sade, inclusive em cursos de ps-graduao, com parco
investimento em habilidades e competncias relacionadas com a elaborao da histria
ocupacional; biottica e suas vicissitudes no campo da sade do trabalhador; raros casos de
nexo causal estabelecido com base unicamente na clnica; legislao desatualizada, mantendo
limites de tolerncia em nveis de exposio mais permissivos; fiscalizao precria (quadro
reduzido de auditores fiscais especializados na rea de segurana e sade do trabalhador) e
aes regressivas ainda escassas, impostas pela Previdncia Social.
Para Rovere apud Pereira (2005, p. 58),

[...] o desenvolvimento sustentvel um processo de transformao no qual a
explorao dos recursos, a direo dos investimentos, a orientao do
desenvolvimento tecnolgico e as mudanas institucionais se harmonizam e
reforam o potencial presente e futuro, a fim de atender s necessidades e
aspiraes humanas.

Recente relatrio elaborado pelo National Institute for Occupational Safety and
Health (NIOSH), referenciado por Landsbergis apud Pereira (2005) descreve novas prticas
da organizao do trabalho que vem sendo implementadas pelos empregadores, face ao
enfrentamento da economia globalizada: reestruturao organizacional, reduo do quadro
funcional, terceirizao; gesto flexvel, novo sistema de organizao do trabalho, incluindo
gesto da qualidade total, sistemas de trabalho de alta performance, entre outros; e uso do
trabalho temporrio.
Essas recentes tendncias na organizao do trabalho podem afetar a sade dos
trabalhadores de vrias maneiras: aumentando o risco de doenas relacionadas ao estresse tais
como doenas cardiovasculares, distrbios msculo-esquelticos e psicolgicos; aumentando
a exposio a substncias perigosas e violncia no trabalho; pelas interferncias nos servios
de sade ocupacional e programas de treinamento. Conclui Pereira (2005), que tais evidncias
sugerem que as recentes tendncias na organizao do trabalho (definida pelo NIOSH como o
processo de trabalho e as prticas organizacionais que influenciam o delineamento do
trabalho) podem estar aumentando o risco de doenas ocupacionais.


42
A figura 6 apresenta os nveis de preveno baseados na proposta da OMS, as
intervenes ambientais ou individuais sugeridas como medidas preventivas e sua vinculao
com as Normas Regulamentadoras de Segurana e Medicina do Trabalho do Ministrio do
Trabalho e Emprego e com a legislao da Previdncia Social no Brasil (Lei N 8.213/91).
A preveno das doenas relacionadas ao trabalho , conforme Haar e Goelzer apud
Pereira (2005, p.63), uma ao antecipada que procura prever os riscos potenciais para a
sade provenientes dos processos de trabalho, mquinas, ferramentas, materiais (incluindo
estudos da higiene ocupacional, toxicologia) e tomar as medidas necessrias para preveni-los,
ainda nas etapas de planejamento, desenho ou de seleo. Para estes autores, uma segunda
fase, a do reconhecimento, procura identificar os agentes e fatores perigosos, reais ou
potenciais, nos locais de trabalho, assim como os possveis efeitos adversos que podem causar
na populao trabalhadora exposta. Por este motivo, necessrio realizar, entre outros,
estudos sobre os processos industriais e as matrias-primas que se usam, realizar visitas s
empresas, bem como obter informao por parte dos trabalhadores e gerentes sobre os
possveis riscos existentes.

Nvel de Preveno - OMS Intervenes Sugeridas Legislao Aplicada
Preveno primordial Eliminao da condio ou
fator de risco
NR-2 inspeo prvia
(raramente incentivada)
NR-9 PPRA fase de
antecipao (raramente
incentivada)
Preveno primria Monitorizao ambiental do
fator de risco.
Reduo do fator de risco
(proteo coletiva).
Reduo da exposio
(proteo individual).
Educao em sade.
NR-9 PPRA
Fases de reconhecimento, de
avaliao e de controle de
riscos ambientais.
NR-15 Anexo 13 A
NR-6 EPI
NR-5 CIPA
NR-7 - PCMSO
Preveno secundria Rastreamento, monitorizao
biolgica, exames mdicos e
exames complementares.
NR-7 PCMSO
Preveno terciria Vigilncia da sade.

Emisso da CAT.
Habilitao e reabilitao
profissional
NR-7 PCMSO
NR-15 Anexo 13 IN n. 2
Lei n. 8.213/91, art.22
Lei n. 8.213/91
Arts. 89, 90, 91, 92, 93
Figura 6 Nveis de Preveno Segundo a OMS, Intervenes Sugeridas e Legislao Brasileira Aplicada
Fonte: PEREIRA (2005, p. 62-63)


43
A contribuio da ergonomia, segundo Gurin et al. (2001, p.23),
fundamentalmente a de transformar o trabalho, finalidade primeira da ao ergonmica.
Para o ergonomista, essa transformao deve ser realizada de forma a contribuir para a
concepo de situaes de trabalho que no alterem a sade dos operadores e nas quais estes
possam exercer suas competncias, ao mesmo tempo em um plano individual e coletivo, e
encontrar possibilidades de valorizao de suas capacidades.
J Weaver (1991, p.20) caracteriza a ergonomia como o estudo de caractersticas
dos trabalhadores para o projeto apropriado de suas ferramentas e ambiente de trabalho e
acrescenta: o ergonomista analisa as caractersticas humanas (potencialidades, limitaes,
motivaes e desejos) de modo que este conhecimento possa ser usado para melhor adaptar o
ambiente de trabalho s pessoas envolvidas. Este conhecimento pode afetar a automatizao
complexa, o equipamento pesado, as ferramentas de mo e at mesmo o prprio projeto da
planta e, acrescenta o autor, que a ergonomia afeta a indstria de agregados em trs nveis, a
saber: muitos dos equipamentos usados nesta atividade produtiva so projetados, construdos
e modificados por trabalhadores na pedreira, conseqentemente, necessrio o aumento da
conscincia e o treinamento destas pessoas no campo da ergonomia; os profissionais
coordenadores necessitam tornar-se mais cientes dos fatores ergonmicos no projeto da planta
e dos equipamentos e, por ltimo, na compra dos equipamentos, os efeitos ergonmicos de
longo prazo devem ser includos na anlise de custo/benefcio (WEAVER, 1991).
Segundo Hernberg apud Pereira (2005) estabelecer uma relao causaefeito entre a
manifestao de uma enfermidade e uma exposio ocupacional requer estudo de um grupo
de indivduos e s vezes, de extensas populaes. Portanto, necessrio o enfoque
epidemiolgico que inclusive est previsto na legislao brasileira (subitem 7.2.2 da NR-7
Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO), ao referendar a
epidemiologia para a preveno (seja na profilaxia, impedindo o aparecimento da doena
ocupacional, seja no controle, reduzindo a sua morbidade), ou para o planejamento das aes
de sade (administrao em sade) com base no subitem 7.4.6 da NR-7, ou na avaliao dos
servios de sade (cobertura, impacto) e relatrio anual do programa de controle mdico de
sade ocupacional com base no subitem 7.4.6.1 da NR-7 (BRASIL, Portaria N 24, 1994).
Em se tratando de sade do trabalhador deve-se analisar no somente as doenas do
trabalho, mas tambm os aspectos comportamentais, psicossociais e as condies de trabalho
destas dos trabalhadores envolvidos. Cabe salientar que grande parte dos trabalhadores
envolvidos em instalaes de britagem permanecem alojados, pelo fato destas instalaes
localizarem-se distantes dos centros urbanos e, conseqentemente, de suas famlias.

44
Alojamento, segundo definio de Sitas (1985, p. 375) compreende:

[...] o complexo de alojamentos de trabalhadores foi uma extenso da racionalizao
das necessidades da indstria. L o ritmo de trabalho, a natureza dos turnos de
trabalho e as horas de descanso dos trabalhadores so parte e parcela de um ciclo de
trabalho racionalizado e planejado. Esta uma forma orgnica de controle.

Menezes (1998) analisando o comportamento de trabalhadores alojados menciona
que: o alojamento como espao degradado, masculino, disciplinado e vigiado se constri
simbolicamente atravs de um conjunto de redes sociais atravs das quais se supre algumas
necessidades bsicas dos trabalhadores como alimentao e higiene bem como proteo,
ajuda mtua e lazer. As formas de sociabilidade se orientam por determinados valores tais
como responsabilidade, lealdade, confiana e respeito mtuo. A quebra de tais valores aponta
para a emergncia de segmentao na comunidade de irmos. Ainda acrescenta, o excesso de
bebida alcolica, o desrespeito ao horrio de dormir, casos de agressividade entre colegas ou
de ameaa com armas de trabalho em caso de brigas so potencialmente geradores de
conflitos. Estes evidenciam que as interaes sociais baseadas nos laos de parentesco e
amizade no apenas se orientam por expresses de solidariedade, mas tambm por frices
internas que interferem na composio e funcionamento das redes sociais. Entende-se por
redes sociais a base de interaes sociais cotidianas dentro dos dormitrios e nos espaos
comuns dos alojamentos. Neste contexto, Goffman (2005, p. 8) argumenta que,

[...] qualquer grupo de pessoas prisioneiros, primitivos, pilotos ou pacientes
desenvolve uma vida prpria que se torna significativa, razovel, e normal, desde
que voc se aproxime dela, e que uma boa forma de conhecer qualquer destes
mundos submeter-se companhia de seus participantes, de acordo com as
pequenas conjunturas a que esto sujeitos.
A interpretao do mundo dada por um grupo atua de forma a manter seus
participantes e deve dar a eles uma definio autojustificadora de sua situao e
uma interpretao preconceituosa aos no-participantes.

Goffman (2005) j mencionava em seus estudos sobre pessoas deslocadas de suas
famlias em funo do trabalho que, a vida familiar s vezes contrastada com a vida
solitria, mas, na realidade, um contraste mais adequado poderia ser feito com a vida em
grupo, pois aqueles que comem e dormem no trabalho, com um grupo de companheiros de
servio, dificilmente podem manter uma existncia domstica significativa.


45
importante salientar que um empregado no deixa de lado sua cultura e suas
preferncias de estilo de vida quando passa a trabalhar para uma empresa. Agora so as
empresas que devero ser ajustadas para receber os diversos grupos de pessoas, respeitando e
valorizando as suas diferenas (SALOMO, 2006). Sabe-se que se as pessoas envolvidas
numa tarefa estiverem suficientemente motivadas, elas conseguiro superar quaisquer tipos e
graus de dificuldades. O ditado Uma empresa feita por suas pessoas expressa a mais pura
realidade, pena que muitos executivos ainda no acreditem (BUENO, 2006).
Entenda-se motivao, segundo Bueno (2006),

[...] como uma energia, uma tenso, uma fora, ou ainda, um impulso interno aos
indivduos. Sobretudo, o que relevante considerar que a motivao interior a
cada indivduo e leva-o a agir espontaneamente para alcanar determinado objetivo.
Assim, no possvel motivar uma pessoa, o que possvel criar um ambiente
compatvel com os objetivos da pessoa, um ambiente no qual a pessoa se sinta
motivada.

Maslow apud Bueno (2006) citava que salrio, condies de trabalho, recreaes e
lazer no geram motivao, apenas servem para prevenir a insatisfao. preciso, entretanto,
primeiro prevenir a insatisfao para depois gerar a motivao. A tender os fatores higinicos
, portanto, um aspecto necessrio, porm no suficiente, motivao. Entende-se como
fatores higinicos capazes de produzir insatisfao: a poltica e a administrao da empresa,
as relaes interpessoais com os supervisores, superviso, condies de trabalho, salrios,
status e segurana no trabalho (FERREIRA apud VASCONCELOS, 2006, p.24).
Segundo Bueno (2006), quando o ser humano encontra um significado importante
em seu trabalho, o atendimento dos fatores higinicos deixa de ser um pr-requisito
motivao. O ser humano multidimensional e para sentir-se motivado precisa expandir suas
dimenses operacional, social e poltica. Para tanto, preciso que a organizao proporcione
ao trabalhador espao para a criatividade, a autonomia e a participao. Este espao pode ser
construdo atravs do enriquecimento do trabalho. Para a satisfao da necessidade de estima,
dois aspectos so fundamentais: a correta comunicao entre lder e liderado e o
reconhecimento das conquistas. Exemplifica-se com o estudo desenvolvido por Pereira e
Oliveira (2004) na Samarco Minerao, onde esta adota uma postura na qual a sobrevivncia
da empresa est relacionada com a motivao de seus membros, para tanto se encontra
trabalhando junto a sua equipe procurando proporcionar meios para que seu pessoal
permanea motivado.

46
Da mesma forma, pode-se exemplificar o anteriormente apresentado, atravs dos
experimentos realizados por Mayo apud Bueno (2006) e Mayo apud Vasconcelos (2006), com
grupos de trabalhadores que eram submetidos a diferentes condies de iluminao e
incentivos. Observou-se que, independentemente das condies a que eram submetidos os
trabalhadores, sua produtividade era decorrente no dos aspectos tcnicos do experimento,
mas da dimenso social do ser humano. Uma vez em grupos experimentais, as pessoas
sentiam-se valorizadas pela empresa. O fato de terem sido realizadas entrevistas com os
trabalhadores teve, por si s, resultados muito positivos. As pessoas sentiram-se importantes e
respeitadas. O sentimento de envolvimento e participao (pertencer) gerou uma atitude geral
favorvel em relao companhia. Mayo concluiu que, o fator de maior influncia na
produtividade era as relaes interpessoais desenvolvidas no trabalho e no tanto os
incentivos salariais. Ele observou tambm que quando os grupos informais sentiam que seus
objetivos se identificavam com os da administrao: a produtividade aumentava, e, quando
sentiam que estes objetivos eram opostos, ela diminua. Portanto,

Qualidade de vida no trabalho o conjunto das aes de uma empresa que
envolve a implantao de melhorias e inovaes gerenciais e tecnolgicas no
ambiente de trabalho. A construo da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir
do momento em que se olha a empresa e as pessoas como um todo, o que
chamamos de enfoque biopsicossocial. O posicionamento biopsicossocial
representa o fator diferencial para a realizao de diagnstico, campanhas, criao
de servios e implantao de projetos voltados para a preservao e
desenvolvimento das pessoas, durante o trabalho na empresa (FRANA, 1997,
p.80).

Porm, na busca por estudos realizados junto instalaes de britagem, observou-se
a carncia de trabalhos enfocando as reais condies da populao trabalhadora, seus aspectos
psicossociais, motivacionais, entre outros, nem to pouco preocupando-se com a qualidade de
vida dos empregados quando muito mencionava-se a existncia de precrias condies de
trabalho, no sendo explicitado o que caracterizavam estas condies. Sendo assim,
depreende-se o descaso das empresas extrativas minerais com o bem-estar de suas equipes.
Pela anlise do exposto neste captulo v-se a necessidade da construo de uma
estrutura capaz de agregar todas as informaes necessrias e importantes, no estudo de
implantao ou ampliao das instalaes de britagem, bem como na alterao das existentes,
visto os aspectos tcnicos e legais: tanto em nvel trabalhista / segurana do trabalho, quanto
previdencirio, aplicveis a estas. Alm disto, a necessidade de incluso dos aspectos
psicossociais dos funcionrios envolvidos no processo. A unio destas informaes dever,

47
considerando que as britagens so concebidas para a produo de materiais para posterior
emprego nas mais diversas atividades, atender a necessidade cada vez maior de reduo de
custos, aumento de produo, diminuio de emisses atmosfricas, reduo dos agentes
nocivos sade dos trabalhadores e, conseqentemente, das taxaes fixadas pelos rgos
competentes como punio s condies insalubres de trabalho, alm do bem estar dos
trabalhadores garantindo-lhes qualidade de vida no trabalho.
Com base nos conceitos abordados, no prximo captulo descreve-se a metodologia
para a anlise de instalaes de britagem, para posterior aplicao em um estudo de campo.



3 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS

A fim de entender as condies existentes, nas mais diversas formas de trabalho as
quais os funcionrios esto expostos, foi adotada uma seqncia de procedimentos
metodolgicos conforme descrito a seguir. Com as etapas propostas pretende-se ordenar o
estudo com o intuito de facilitar a compreenso do campo de observao (instalao de
britagem) e das atividades desenvolvidas. A figura 7 ilustra a totalidade das etapas a serem
cumpridas para a concluso dos procedimentos metodolgicos.

3.1 RECONHECIMENTO DO CAMPO DE OBSERVAO (INSTALAO DE
BRITAGEM)

Para conhecer o campo de observao (a instalao de britagem) necessrio um
estudo do contexto no qual h o desenvolvimento das atividades produtivas. Neste contexto,
so analisados os aspectos histricos, de produo, de processo, o produto e sua organizao
geral, apresentando tambm sua localizao, aspectos ambientais da regio e sua vizinhana.
A descrio pode ser feita atravs de visitas in loco e entrevistas com os responsveis
(engenheiro e encarregado geral) e trabalhadores (encarregado de britagem, operadores e
demais cargos existentes). Estas entrevistas podem ser assistemticas (no-estruturadas) ou
estruturadas (Apndice A). No entanto, elas devem permitir o conhecimento geral da situao
produtiva, sua constituio, nmero e tipo de equipamentos, etc. Para efeito de anlise deve-se
observar desde a jazida (pedreira), ou seja, local de onde extrada a rocha para
abastecimento do processo at o local de armazenamento da pedra britada para posterior
carregamento e transporte.

3.1.1 Inventrio dos Setores

A partir das visitas mencionadas anteriormente consegue-se reproduzir o layout da
instalao de britagem, para possibilitar o entendimento da disposio espacial dos
equipamentos na rea. Tendo concebido este layout, deve-se entender os fluxos das pessoas e
equipamentos no meio. Para tanto, faz-se necessrio o conhecimento da quantidade de
pessoas envolvidas no processo e suas respectivas funes na atividade produtiva. Estas
informaes, da mesma forma que antes, tambm sero obtidas atravs de entrevistas e
observaes in loco, alm de, caso seja necessrio, consulta ao departamento de recursos
humanos da empresa.
49






















































Figura 7 Fluxograma Metodologia
METODOLOGIA PROPOSTA
RECONHECIMENTO DO
CAMPO DE OBSERVAO
Inventrio dos setores Visitas in loco
Entrevistas
Anlise de
interdependncia
dos setores
Visitas in loco
Inventrio dos
problemas
produtivos de cada
setor
Visitas in loco
Entrevistas
Relatrios de produo
Controles de manuteno
Indicadores de
segurana e sade
Consulta dados RH.
Anlise EPC
e EPI
Visitas in loco
Fichas de distribuio de EPI
PPRA
Caractersticas gerais da
populao
Questionrios
Entrevistas
DIAGNSTICO PRELIMINAR
Aspectos ambientais,
produo e segurana do
trabalho
Visitas in loco
Entrevistas
ANLISE DE RISCOS
Fatores fsico-ambientais
Fatores de meio-ambiente
PPRA, PCMSO
Visitas in loco
Entrevistas
Avaliaes
quantitativas de
agentes
patognicos
Aplicao do
Mtodo Renault
INDICAO DE MELHORIAS
Contato com fabricantes
Conhecimento dos funcionrios
MODELO PARA ANLISE DE INSTALAES DE BRITAGEM
FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
FASE 5

50
3.1.2 Anlise de Interdependncias dos Setores

Tendo-se a viso tanto da empresa como um todo, quanto do processo, das
instalaes e equipe envolvida, tenta-se ento verificar a existncia de segmentos distintos
dentro do processo com caractersticas peculiares, por exemplo: segmentos da britagem
trabalhando separados: britagem primria afastada da secundria e terciria. A obteno
destas informaes ser possvel atravs da observao in loco.

3.1.3 Inventrio dos Problemas Produtivos de cada Setor

Com os setores mapeados, caso haja uma configurao desta forma, parte-se para a
coleta de informaes sobre os problemas existentes em cada um ou para os problemas gerais.
Estes podem ser do tipo: retrabalhos, perdas, custos (ex.: manuteno, reposio, etc.).
As entrevistas com os trabalhadores e seus superiores, tanto de forma estrutural ou
no, visitas in loco, observaes a relatrios de produo, controles de manuteno existentes,
que possam ser disponibilizados pela empresa, todos estes meios tambm so fontes de dados
para a anlise.

3.1.4 Indicadores de Segurana e Sade

Todavia, os problemas em instalaes de britagem no esto reduzidos somente a
questes produtivas, de manuteno, de produto, observam-se em geral, problemas com os
trabalhadores envolvidos nestes processos. Assim, a busca de informaes ou indicadores
junto ao departamento de Recursos Humanos e o Servio Especializado em Sade e Medicina
do Trabalho (SESMT) da empresa quanto ao absentesmo, acidentes de trabalho, perdas,
incidentes permite estabelecer o quadro real da condio da empresa em relao s condies
de trabalho em geral.

3.1.5 Anlise dos Equipamentos de Proteo Coletivos (EPC) e Equipamentos de
Proteo Individuais (EPI)

Verificao dos EPC existentes na instalao de britagem e dos EPI distribudos aos
funcionrios. Devero ser verificados estes itens atravs de visitas in loco e observao das
fichas de distribuio de EPI aos funcionrios da empresa, confrontando com as informaes

51
extradas do PPRA (EPI) preconizados. Alm disto, deve-se constatar junto aos funcionrios a
utilizao dos equipamentos recebidos e ainda verificar se a empresa investe em treinamento e
conscientizao dos mesmos da necessidade e obrigatoriedade de uso dos EPI.

3.1.6 Caractersticas Gerais da Populao

No foram encontrados na literatura, dados concretos, informaes, sobre as
caractersticas das pessoas que trabalham na atividade extrativa. Por isso, realiza-se um
questionrio estruturado com os trabalhadores para poder obter dados bsicos como: idade,
altura, peso, tempo no trabalho, tempo na funo, escolaridade, consumo de tabaco e lcool,
estado civil, nmero de filhos. Este podendo ser expandido para um questionrio no-
estruturado (informal) no qual, provavelmente, podem surgir ainda muitas outras informaes
de valia para o estudo, que em um primeiro momento possam ter sido desconsideradas.

3.2 DIAGNSTICO PRELIMINAR

Trata-se de um balano da situao que prevalece nos setores e postos de trabalho.
Para tanto, realiza-se um inventrio da situao geral da instalao de britagem, considerando
os aspectos ambientais, produo e segurana do trabalho. Nesta etapa so necessrias visitas
in loco e entrevistas com funcionrios. So utilizados os recursos: mquinas fotogrficas,
filmadoras e gravadores. As entrevistas, quando possvel, devem ser gravadas, aps o
consentimento livre e expresso do funcionrio (Apndice B) que estiver dando o depoimento.

3.3 ANLISE DE RISCOS

3.3.1 Fatores Fsicos-Ambientais

Nesta etapa feito o levantamento dos riscos aos quais os funcionrios esto
expostos sob o aspecto de segurana do trabalho, utilizando-se de dados extrados do
Programa de Preveno de Riscos Ambientais (PPRA), do Programa de Controle Mdico de
Sade Ocupacional (PCMSO), visitas in loco e entrevistas com funcionrios.


52
3.3.2 Fatores de Meio Ambiente

A anlise quantitativa dos riscos apresentados na etapa anterior fica ento restrita aos
agentes: rudo e poeira, visto a impossibilidade de envio de equipamentos especficos para a
realizao de ensaios relativos a vibraes de corpo inteiro. As avaliaes so feitas atravs da
adoo da metodologia preconizada pela FUNDACENTRO, sendo estes: Norma de Higiene
Ocupacional NHO 01 Avaliao da Exposio Ocupacional ao Rudo e Norma de Higiene
do Trabalho NHT 02 Avaliao da Exposio Ocupacional a Aerodispersides. Em se
tratando dos aerodispersides, posteriormente ser utilizado o mtodo de ensaio NHO 03
Anlise Gravimtrica de Aerodispersides Slidos Coletados Sobre Filtros de Membrana para
obteno da concentrao. Estas normas tcnicas tm por objetivo estabelecer critrios e
procedimentos para a avaliao da exposio ocupacional ao rudo e poeiras, que implique
risco potencial de surdez ocupacional ou doenas pulmonares obstrutivas (pneumoconioses).
Associado aos mtodos j descritos, deve-se realizar uma anlise junto aos
funcionrios da empresa, baseada na adaptao da metodologia proposta pela Rgie Nationale
des Usines Renault, feita por Marques (2002) Apndice C; no intuito de entender as
condies de trabalho as quais os envolvidos esto expostos e, a partir de ento, em etapa
posterior propor melhorias nos postos de trabalho.
O mtodo foi construdo no intuito de facilitar a apreciao das condies de
trabalho, objetivando: melhorar a segurana e o ambiente de trabalho, reduzir a carga fsica e
nervosa, reduzir as restries, em especial as referentes ao trabalho repetitivo ou em linha e
criar uma hierarquizao com ordenao crescente de postos de trabalho de penosidade
elevada. Sendo assim, o mtodo contempla nove critrios de avaliao, quais sejam:
concepo do posto, segurana, ambiente fsico, carga fsica (critrios ergonmicos) e
exigncia mental, autonomia, relaes, repetitividade, contedo do trabalho (critrios
psicolgicos e sociolgicos). Cada critrio se refere a um determinado nmero de fatores, os
quais so avaliados pelo analista, conforme critrios estabelecidos pelo mtodo, e pelos
funcionrios, atravs da aplicao de questionrio estruturado prprio (Apndice D).
As avaliaes so realizadas adotando-se uma escala de cinco nveis de restrio,
sendo o nvel um (menos acentuada) e o nvel cinco (mais acentuada). Aps a realizao das
avaliaes so construdos os perfis para cada posto. Adota-se, para a anlise, a mediana entre
os valores obtidos, devido ao pequeno nmero de postos de trabalho existentes em instalaes
de britagem. Os valores que estiverem abaixo da mediana, tanto pela viso do analista quanto
do funcionrio, sero considerados como aceitveis com relao s caractersticas do posto de

53
trabalho. Ao contrrio, os valores acima da mediana so considerados como passveis de
anlise complementar pelo analista.
Da mesma forma, quando houver grande divergncia entre a posio do analista e do
funcionrio, tambm ser realizada anlise complementar pelo primeiro. H casos em que a
aplicao do questionrio possua, dependendo do posto de trabalho, a no aplicabilidade de
alguma questo. Nestes, ser considerado como no aplicvel, sendo dada a denominao N
na planilha resumo (Apndice E). Quando o analista considerar como no aplicvel alguma
questo divergindo da resposta do funcionrio, ser adotada a no aplicabilidade como
padro, no campo relativo anlise do funcionrio. Os questionrios devem ser aplicados no
campo (na instalao de britagem), em dia a ser marcado com a coordenao da empresa.
Antes de iniciar a aplicao, as questes e os nveis de classificao necessitam ser explicados
aos participantes. Contudo, o analista no influenciar nas respostas dos mesmos, pois poderia
acarretar distores nas anlises, no mximo poder sanar alguma dvida pontual na
interpretao das questes, como o que significa ambiente trmico, ambiente sonoro, poluio
do ar, entre outros. Percebe-se que as respostas dadas pelos funcionrios tm carter
subjetivo, enquanto as da analista so de natureza tcnica, visto o enquadramento nos critrios
apresentados pelo Mtodo Renault adaptado (MARQUES, 2002).

3.4 INDICAO DE MELHORIAS

No intuito de eliminar, ou na pior situao reduzir, os agentes de risco sade dos
trabalhadores, verifica-se no mercado existncia de sistemas capazes de atender esta
demanda. Contatos com empresas fabricantes de instalaes de britagem e empresas
produtoras de acessrios para instalaes devem ser feitos. Estes contatos podem ser via
internet, telefnico ou entrevistas com tcnicos destas empresas. Alm disto, conforme
comentrios dos funcionrios da instalao existente estudada, quando da execuo dos
questionrios, caso haja alguma sugesto de melhoria, esta tambm deve ser analisada.
Quanto questo produtiva constatar a possibilidade de melhorar a condio
existente. Sistemas que possam otimizar a produo de material britado com reduo de
perdas. Contatos com empresas produtoras destas instalaes necessitam ser feitos, assim
como mencionado acima. Da mesma forma, caso sejam feitas sugestes pelos funcionrios,
quanto melhoria nas condies produtivas da instalao, estas devem ser avaliadas.



54
3.5 MODELO PARA ANLISE DE INSTALAES DE BRITAGEM

Com base nos resultados obtidos, atravs do estudo representado pelas etapas
anteriormente descritas, ser gerado um modelo para a anlise de instalaes de britagem,
tanto para as novas instalaes quanto para possveis adequaes ou ampliaes das
existentes. Sero consideradas neste modelo as inter-relaes entre os diversos aspectos
analisados. Salienta-se que, para o desenvolvimento do modelo, sero levadas em
considerao as opinies e a experincia das pessoas envolvidas no processo. Estas obtidas
atravs dos questionrios realizados e dos comentrios feitos verbalmente por estes.



4 RESULTADOS

Neste captulo ser apresentado o estudo aplicado dos procedimentos metodolgicos
em uma instalao de britagem em operao. Para tanto, sero realizados os passos
metodolgicos descritos no captulo anterior, como orientao ao desenvolvimento deste
estudo, conforme etapas previstas.

4.1 RECONHECIMENTO DO CAMPO DE OBSERVAO (INSTALAO DE
BRITAGEM)

A instalao est localizada em municpio no centro do estado, em ponto elevado
(serra), junto rodovia estadual de pouca circulao e a jazida (pedreira), instalada para
abastecimento de materiais britados (britas) para obra rodoviria em execuo na localidade.
Optou-se pela presente localizao por existir, no momento do incio da obra, a jazida
(pedreira) ali existente j licenciada junto aos rgos competentes na matria, quais sejam:
Departamento Nacional de Produo Mineral (DNPM) e a Fundao Estadual de Proteo
Ambiental (FEPAM), compreendendo uma rea de 20ha. A rea era explorada por seu
proprietrio anteriormente a chegada da empresa na extrao de rocha. A rocha predominante
na rea o basalto, conforme consta na licena de operao. Em observao pedreira nota-
se o alto nvel de fendilhamento do macio rochoso o que ocasiona um maior consumo de
material explosivo, visto a possibilidade de fuga dos gases gerados na detonao pelas fendas
da pedra. Observada tambm, a caracterstica do material detonado ser predominantemente
lamelar, ou seja, uma dimenso preponderante em relao outra. A figura 8 apresenta a
pedreira.
Quanto perfurao e desmonte de rocha, so feitos por empresa terceirizada, cabendo
a contratante apenas o levantamento topogrfico da pedreira, a fim de se estimar o volume
extrado do macio, isto significa dizer que a contratante no se envolve com a elaborao e
implementao do plano de fogo
3
na pedreira.
Salienta-se que todas as informaes mencionadas anteriormente foram obtidas atravs
de visitas in loco e entrevistas com os responsveis: o encarregado, os engenheiros e o
_______________________
3
Define-se plano de fogo como o conjunto dos elementos necessrios execuo de uma bancada (FRAENKEL,
1980, p. 224). Entende-se por elementos necessrios a definio de dimetro do furo (perfurao), afastamento
entre a linha de furos e a face de bancada, espaamento entre furos, altura da bancada e quantidade de explosivo
necessria ao desmonte (FRAENKEL, 1980).


56
proprietrio da rea. Maiores informaes sero apresentadas a partir de agora, distribudas
por rea de concentrao.






















Figura 8 Foto Pedreira Utilizada pela Instalao de Britagem


4.1.1 Inventrio dos Setores

Na instalao ficam lotadas 08 pessoas, distribudas nas funes: encarregado de
britagem, operador de quadro de comando, operador de carregadeira, servente, soldador,
laboratorista, auxiliar de laboratrio, vigia. Os funcionrios podem ser distribudos em dois
grupos distintos, quais sejam: os que possuem posto fixo, caracterizado pelo operador de
quadro de comando, operador de carregadeira, laboratorista e seu auxiliar; e os circulantes:
servente, soldador e encarregado de britagem. Mesmo tendo-se caracterizado o posto como
fixo, no quer dizer que estas pessoas no possam vir a se deslocar na rea, durante o
desenvolvimento de suas atividades, mas que na maior parte de seu turno de trabalho possuem
a caracterstica mencionada. O vigia no ser analisado neste estudo, visto que a funo
desenvolvida apenas nos horrios onde a instalao no est em operao.
Com relao ao processo, apresenta-se a seguir o layout concebido a partir de visita
rea, conforme figura 9.


57





Pedreira





3/4



Cone

< 3/8
retorna ao sistema



macadame
2 a 5


3/4 "



14,2mm





refugo 3/8

< 3,2 mm (p)

1/4



refugo 4mm 3,2 mm


Figura 9 Layout da Instalao de Britagem

A partir do layout apresentado foram analisadas as dependncias da instalao.
Primrio
Peneira
Peneira




Peneira


Peneira





Alimentador primrio


58
4.1.2 Anlise de Interdependncias dos Setores

Pode-se dizer que a instalao de britagem possui dois segmentos distintos, a saber: o
primeiro complexo, no qual h a chegada dos blocos de pedra vindos da pedreira (matacos),
entrando no sistema no britador primrio, posterior processo de peneiramento,
encaminhamento ou para pilha ou segue no sistema para o cone (britador secundrio), a partir
do qual aps peneiramento ou encaminha-se para pilha (estocagem) ou retorna ao sistema; o
segundo complexo, no qual h a entrada da pedra armazenada anteriormente, passa por
peneiramento, no qual extrado a pedra 14,2mm, o restante segue para o moinho (britador
tercirio), novamente passa por peneiramento, sendo os materiais depositados conforme as
granulometrias ou refugos de processo, a saber: brita , 3,2mm, < 3,2mm (p-de-pedra) e
refugos das pedras 3/8 e 4mm. O transporte da pedra produzida na primeira etapa e
encaminhada para a segunda feito atravs da utilizao de p carregadeira. Com relao ao
transporte de cada ciclo, estes so feitos atravs de correias transportadoras, tanto para o
peneiramento quanto para a realimentao do sistema ou encaminhamento pilha. Melhor
entendimento das condies descritas anteriormente, podem ser visualizadas atravs das
figuras 9, 10 e 11, a seguir apresentadas.



Figura 10 Foto Viso Geral da Instalao de Britagem



59

Figura 11 Foto Apresentao da Primeira Etapa do Processo de Britagem




Figura 12 Foto Apresentao da Segunda Etapa do Processo de Britagem

A instalao possui, tambm, uma casa de apoio, na qual est instalada a cozinha, o
local para refeies, o banheiro, o laboratrio, o almoxarifado e o local para servios de solda
e corte. Esta casa pequena e agrega muitas funes no espao. Sua localizao pode ser vista
na figura 13.


60

Figura 13 Foto Localizao da Casa de Apoio

4.1.3 Inventrio dos Problemas Produtivos de cada Setor

De um modo em geral s instalaes so precrias. H ocorrncia de paradas
freqentes para manuteno, visto os equipamentos serem antigos, o que ocasionado pelas
quebras de peas e o desgaste presente pela vida til prolongada. Nota-se que pela exposio
a intempries h ocorrncia de ferrugem em pontos da instalao e o no impedimento de
progresso destas, pois no realizada pintura preventiva.
Nas edificaes existentes, nas quais esto instalados os quadros de comando, nota-
se a precariedade das condies de trabalho, pois como ser analisado posteriormente h
freqentes picos de temperatura na regio, o que torna estes locais de difcil trabalho. So
casas construdas com chapas compensadas, com cobertura em telhas de fibrocimento, sem
forro e isolamento trmico, portas de madeira e a presena de janela apenas na casa junto ao
britador primrio. Elas possuem aterramento eltrico dos painis, caracterizando a operao
de forma segura, sendo que a visualizao das condies descritas pode ser obtida atravs da
anlise das figuras 14 (observar casa ao fundo, esquerda), 15 e 16.




61

Figura 14 Foto Edificao para Operao de Quadro de Comando Primeira Etapa




Figura 15 Foto Edificao para Operao de Quadro de Comando Segunda Etapa




62


Figura 16 Foto Interior de Quadro de Comando

As redes de energia eltrica so areas, porm em altura considervel, o que as torna
de probabilidade praticamente nula de acidente. H tambm um problema crnico de falta de
gua na instalao, pois devido a sua localizao, longe da sede da cidade, no h sistema de
abastecimento pblico e o ponto de captao do arroio mais prximo inviabiliza sua
implantao, pela distncia e desnvel. Para tanto, o abastecimento de gua feito atravs de
caminho pipa, que semanalmente deslocado da obra para esta atividade. A gua trazida
colocada em tanques metlicos sendo utilizada para o banheiro, pia e refrigerao de sistemas
eltricos da instalao. A gua para consumo dos funcionrios trazida do alojamento, por
eles em bombonas plsticas, gua esta advinda de poo, as quais so colocadas no bebedouro
para sua refrigerao. Cabe-se salientar que parte dos funcionrios encontra-se alojado devido
distncia de suas residncias, ficando o alojamento aproximadamente 3 km da instalao
de britagem.
Outro ponto desfavorvel no local em anlise a operao a cu aberto da instalao,
ficando os funcionrios expostos a intempries: frio e calor. Quanto chuva, a menos que em
alguma situao peculiar, estes no ficam expostos, pois nestes dias no h operao dos
equipamentos.


63
Considerando os aspectos mencionados de manutenes freqentes, trabalho a cu
aberto, acrescentando-se as limitaes do contrato, fatos estes independentes da instalao de
britagem, pode-se informar, atravs da anlise de dados disponibilizados pela empresa, que a
produo da instalao em estudo baixa, caracterizando-se, com isto, um valor elevado para
a produo de materiais britados, conseqentemente, um reflexo direto no custo da obra e nos
lucros pretendidos do contrato.
A seguir mostram-se os custos de produo de material britado, no perodo de maio a
novembro de 2005, tabela 5 e figuras 17 e 18. Considera-se o incio da anlise a partir de
maio devido ordem de reincio da obra ser neste perodo e novembro como trmino da
anlise, devido incerteza na continuidade da execuo do trecho. Alm disto, so
apresentadas as produes previstas e realizadas, no mesmo perodo. Tabela 6 e figuras 19, 20
e 21.

Tabela 5 Acompanhamento do Custo Mensal/Acumulado Instalao de Britagem
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)


















Figura 17 Grfico Acompanhamento do Custo Mensal/Acumulado Instalao de Britagem
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)
Item Discriminao Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro
1. Mo-de-obra 13.800,00 12.798,05 15.236,38 17.015,78 13.986,00 12.622,07 10.824,98
2. Custo de equipamentos 10.049,87 18.189,94 10.181,50 23.045,97 21.490,03 30.643,96 6.421,98
3. Servios de terceiros 5.402,19 5.402,19 5.402,19 3.227,57 3.227,57 3.227,57 3.227,57
4. Aporte de equipamentos 9.710,26 8.958,44 15.742,62 20.285,29 12.513,27 12.544,78 8.775,08
5. Diversos 6.643,63 8.588,76 9.561,29 10.705,41 12.107,23 9.973,04 6.658,17
Total custo mensal (R$) 45.605,95 53.937,38 56.123,98 74.280,02 63.324,10 69.011,42 35.907,78
Custo acumulado (R$) 45.605,95 99.543,34 155.667,32 229.947,34 293.271,43 362.282,85 398.190,62
Custo mdio (R$/dia) 3.257,57 3.371,09 2.953,89 3.909,47 3.724,95 3.450,57 1.632,17
Custo marginal (R$) 45.605,95 8.331,43 2.186,60 18.156,03 (10.955,92) 5.687,32 (33.103,64)
-
100.000,00
200.000,00
300.000,00
400.000,00
500.000,00
Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Ms
C
u
s
t
o
s

(
R
$
)
Custo mensal Custo acumulado


64













Figura 18 Grfico Acompanhamento Custos Totais, Mdio e Marginal Instalao de Britagem
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)


Tabela 6 Produo Prevista versus Produo Realizada versus Produto Marginal versus
Produto Mdio
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)













Figura 19 Grfico Produo Prevista versus Produo Realizada
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)

(50.000,00)
-
50.000,00
100.000,00
Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Ms
C
u
s
t
o
s

(
R
$
)
Custo mensal total Custo mdio Custo marginal
-
1.000,00
2.000,00
3.000,00
4.000,00
Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Ms
P
r
o
d
u

o

(
m

)
Meta Realizado
2005 Meta (m) Realizado (m) %
Produto
marginal
Produto
mdio
Mai 3.150,00 1.386,00 0,44 1.386,00 99,00
Jun 3.150,00 2.135,00 0,68 749,00 133,44
Jul 3.150,00 3.270,00 1,04 1.135,00 172,11
Ago 3.150,00 2.956,00 0,94 (314,00) 155,58
Set 3.150,00 2.158,00 0,69 (798,00) 126,94
Out 3.150,00 1.842,00 0,58 (316,00) 92,10
Nov 3.150,00 517,00 0,16 (1.325,00) 23,50
Dez 3.150,00 - - - -
Total 25.200,00 14.264,00


65












Figura 20 Grfico Produo Total, Mdia e Marginal
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)















Figura 21 Grfico Meta Acumulada versus Realizado Acumulado
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)

4.1.4 Fatores Produtivos (Processo)

Analisando-se os dados fornecidos pelos relatrios da empresa, relativos as
atividades desenvolvidas na instalao de britagem do presente estudo, dos quais foram
reproduzidos, no item 4.1, sub-item 4.1.3, pode-se verificar que: considerando-se os volumes
necessrios de material britado para a execuo do trecho de estrada contratado, a empresa
estipulou como meta a produo de 3.150,00 m3 mensais de material, volume este constante
ao longo do tempo. Porm a produo apenas foi atingida e ultrapassada no ms de
julho/2005, sendo que nos demais meses a produo foi aqum do pretendido para a execuo
do cronograma de obra estipulado pela coordenao da empresa. Nota-se que, desde o ms de
maio at julho houve um acrscimo de produo, porm a partir de agosto uma curva
descendente. Com relao ao produto mdio calculado considerando-se o volume realizado no
-
5.000,00
10.000,00
15.000,00
20.000,00
25.000,00
30.000,00
Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Ms
P
r
o
d
u

o

(
m

)
Meta acumulada Realizado acumulado
(2.000,00)
(1.000,00)
-
1.000,00
2.000,00
3.000,00
4.000,00
Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Ms
P
r
o
d
u

o

(
m

)
Produto marginal Produto mdio Produto total


66
ms pelo nmero de dias trabalhados no ms, a no manuteno de uma constncia, que pode
ser explicada pela alterao dos dias chuvosos no perodo, problemas mecnicos, de
manuteno ou inclusive orientaes recebidas pela coordenao do contrato. Quanto ao
produto marginal, calculado considerando-se a diferena entre dois meses consecutivos, pode-
se dizer que mantm a mesma disparidade do produto mdio, verificado inclusive pelos
valores negativos encontrados. Com isto ocorre o reflexo direto nos custos de produo, como
se pode ver nos demonstrativos apresentados a seguir (tabela 7, figuras 22, 23, 24 e 25),
observar comentrios feitos no item 4.1, sub-item 4.1.3, que os custos so altos devido
prpria constituio deste valor, ou seja, leva-se em conta a mo-de-obra, custo dos
equipamentos (manuteno / abastecimento), servios de terceiros (perfurao e desmonte de
rocha), aporte de equipamentos (valor adotado a ttulo de locao por parte da empresa para a
instalao), diversos (despesas diversas como alimentao, hospedagens, energia eltrica,
etc.), todos itens fixos em todos os perodos. Isto caracteriza que sendo a produo baixa, ou
seja, no se atingindo a meta estipulada, mantendo-se os custos fixos, o valor do material
apresentar sempre valores altos, inclusive acima do valor de mercado.

Tabela 7 Custos Obra versus Britagem Ano 2005

Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)

Discriminao Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro
BRITAGEM
Total custo mensal (R$) 45.605,95 53.937,38 56.123,98 74.280,02 63.324,10 69.011,42 35.907,78
Custo acumulado (R$) 45.605,95 99.543,34 155.667,32 229.947,34 293.271,43 362.282,85 398.190,62
CUSTO TOTAL OBRA
Total custo mensal (R$) 112.529,59 145.753,87 173.456,32 249.794,43 206.231,95 202.065,26 155.458,63
Custo acumulado (R$) 112.529,59 258.283,46 431.739,78 681.534,21 887.766,16 1.089.831,42 1.245.290,05
PRODUO *
Total produo mensal (R$) 23.193,99 193.698,19 118.490,05 152.248,28 219.747,48 152.128,49 222.495,67
Produo acumulada (R$) 23.193,99 216.892,18 335.382,23 487.630,51 707.377,99 859.506,48 1.082.002,15
PORCENTAGEM CUSTO BRITAGEM x CUSTO OBRA
Porcentagem mensal (%) 40,53 37,01 32,36 29,74 30,71 34,15 23,10
Porcentagem acumulada (%) 40,53 38,54 36,06 33,74 33,03 33,24 31,98
PORCENTAGEM CUSTO BRITAGEM x PRODUO
Porcentagem mensal (%) 196,63 27,85 47,37 48,79 28,82 45,36 16,14
Porcentagem acumulada (%) 196,63 45,90 46,41 47,16 41,46 42,15 36,80


67















Figura 22 Grfico Custo Mensal Britagem versus Custo Mensal Obra versus Produo Mensal Obra(2005)
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)















Figura 23 Grfico Custo Acumulado Britagem versus Custo Acumulado Obra versus Produo
Acumulada (2005)
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)
















Figura 24 Grfico Custo Mensal Britagem versus Custo Mensal Obra versus Produo Mensal
(percentuais)
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005).
-
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
300.000,00
Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Ms
V
a
l
o
r

(
R
$
)
Custo mensal britagem Custo mensal obra Produo mensal
-
200.000,00
400.000,00
600.000,00
800.000,00
1.000.000,00
1.200.000,00
1.400.000,00
Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Ms
V
a
l
o
r

(
R
$
)
Custo acumulado britagem Custo acumulado obra
Produo acumulada
-
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Ms
P
o
r
c
e
n
t
a
g
e
m

(
%
)
Custo mensal britagem x Custo mensal obra
Custo mensal britagem x Produo mensal


68
















Figura 25 Grfico Custo Acumulado Britagem versus Custo Acumulado Obra versus Produo
Acumulada (percentuais)
Fonte: Relatrios mensais da empresa (2005)

Quanto ao layout da instalao, com segmentos de produo interrompidos, ou seja,
britagem primria e secundria em um ponto e a britagem terciria afastada da mesma, e pelo
fato de que uma instalao de britagem comporta-se como produo em linha, no h
explicao para a quebra existente. Caso fosse adotado um sistema de esteiras
transportadoras interligando as etapas, poder-se-ia reduzir os custos na produo, pois a
necessidade de manuteno de uma carregadeira para o translado de material ficaria reduzido
apenas ao abastecimento de matacos no primrio, ou seja, reduo de horas de trabalho,
reduo de consumo de diesel, a possibilidade de intercmbio da mquina com o trecho,
reduo nas perdas de material, perdas estas no quantificveis. Alm disto a presena de uma
esteira transportadora que faz com que o material no classificado no peneiramento retorne ao
sistema, da mesma forma, cria um lao no circuito, fazendo com que o material passe duas
vezes no mesmo ponto. A anlise desta necessidade deveria ser melhor estudada pela
empresa, porque da mesma forma que mencionado anteriormente a instalao caracteriza-se
como um processo em linha no devendo aceitar um retorno. Para tal, deveria ser feito um
estudo em laboratrio tentando-se criar uma condio em modelo reduzido similar a
instalao existente, com o intuito de analisar o material britado que ser produzido, suas
caractersticas fsicas, parte fundamental no dimensionamento e nos ajustes feitos tanto em
instalaes novas quanto s em operao. Estas anlises devem ser feitas com uma equipe
multidisciplinar, composta por engenheiros civis, mecnicos e de minas, no mnimo.
Apresenta-se a seguir o estudo relativo aos indicadores de segurana e sade, parte
integrante do presente estudo.
-
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Ms
P
o
r
c
e
n
t
a
g
e
m

(
%
)
Custo acumulado britagem x Custo acumulado obra
Custo acumulado britagem x Produo acumulada


69
4.1.5 Indicadores de Segurana e Sade

Conforme metodologia apresentada no captulo 3, foi realizada consulta ao
Departamento de Recursos Humanos e ao Servio Especializado em Sade e Medicina do
Trabalho (SESMT), a fim de verificar a existncia de dados relativos a absentesmo, acidentes
de trabalho e qualquer outro aspecto possvel de se caracterizar a real situao das condies
dos funcionrios com relao segurana e sade. No perodo em que a instalao em estudo
est operando, no foram observados registros de absentesmo, nem to pouco de acidentes do
trabalho registros. Com relao a exames mdicos relativos vida profissional dos
funcionrios, no consta, at o presente momento, alteraes que caracterizem o surgimento
de doenas profissionais ou do trabalho.

4.1.6 Anlise dos Equipamentos de Proteo Coletiva (EPC) e Equipamentos de
Proteo Individual (EPI)

Com relao segurana na operao da instalao de britagem estudada observou-
se a inexistncia de passarelas dotadas de guarda-corpo junto s esteiras transportadoras, o
que possibilitaria a maior facilidade por parte dos trabalhadores na manuteno dos motores
responsveis pelo deslocamento das esteiras e a coleta de materiais para anlise
granulomtrica, conforme preconizam as especificaes dos diversos ensaios laboratoriais
exigidos com relao s britas que sero utilizadas na obra correspondente. Falta, da mesma
forma, proteo das partes mveis dos motores e equipamentos, o que pode ocasionar a
preenso, esmagamento, cortes e amputaes de membros dos funcionrios. Alm disso, no
se encontram instalados sistemas redutores de rudo e emisso de poeiras (particulados
suspensos). Tambm no feita a inspeo peridica dos vasos de presso como solicitado
pela legislao trabalhista. Com relao s escadas estas no so dotadas de corrimo nos
caminhos existentes em desnvel. Salienta-se que todos estes itens so constantes do PPRA da
obra, porm, por opo da empresa no foram implementados, devido aos custos inerentes e
ao pequeno perodo da obra (prazo contratual). Para tanto, a empresa adota a utilizao
macia de equipamentos de proteo individuais por parte dos funcionrios, entretanto,
observa-se in loco que estes no tm o costume de us-los, mesmo tendo sido observado junto
ao setor administrativo da empresa o fornecimento destes equipamentos para todos os
funcionrios, atravs das fichas de entrega de materiais assinadas pelos trabalhadores. Todos
os funcionrios que trabalham na instalao de britagem possuem: protetores auditivos, de


70
insero ou concha, conforme a necessidade de cada um; mscaras descartveis para poeira,
nos postos de trabalho que se fazem necessrias; capacetes; culos de proteo, para os postos
em que o PPRA preconiza: cintos de segurana tipo pra-quedista para as atividades a serem
desenvolvidas em altura; luvas de proteo nos diversos tipos, conforme a atividade a ser
desenvolvida; creme de proteo para as mos, para a manipulao de graxas, solventes e
quaisquer outros produtos que possam causar danos pele. Quanto ao soldador, este possui
todos os materiais necessrios para o desenvolvimento de suas atividades, quais sejam:
mscara de proteo para soldador, luvas, avental, mangas e perneiras em raspa de couro
contra as radiaes emanadas no processo de solda. Inclusive, por solicitao deste
profissional, a empresa forneceu protetor facial, mesmo este no tendo sido preconizado no
PPRA. A todo o funcionrio da empresa dada a liberdade para que solicite qualquer EPI que
no tenha sido fornecido (preconizado pelo PPRA), desde que comprovada a necessidade de
utilizao em situao no prevista neste.
Todavia, no foi verificada a cobrana por parte dos superiores pela utilizao desses
equipamentos. O SESMT da empresa no possui o apoio dos responsveis pelas obras, sejam
estes: engenheiros e encarregados, inclusive sendo estes os primeiros a no darem o exemplo
para seus subordinados. Em contrapartida, a direo da empresa autoriza/investe em
treinamentos e fornecimento dos materiais necessrios, conforme verificado pelas minutas de
treinamento existentes no setor de recursos humanos e fichas de entrega de materiais. Ou seja,
a diretoria da empresa ciente de suas responsabilidades legais junto aos funcionrios,
sindicatos, Ministrio do Trabalho e Previdncia Social, porm no tem o apoio do corpo
tcnico responsvel pela execuo das obras. A expresso corriqueira : reduo de custos,
desconsiderando os efeitos monetrios futuros pela no implementao das medidas cabveis
em segurana do trabalho, ou seja, um passivo trabalhista e previdencirio que a empresa
posteriormente arcar.

4.1.7 Caractersticas Gerais da Populao

A fim de caracterizar o perfil das pessoas envolvidas na instalao de britagem
realizou-se questionrio com todos os funcionrios. Para tanto, foram explicados os motivos
da realizao para que no tivessem receio nas respostas e que no teriam influncia da
analista em seu preenchimento; mas que, em observao a alguma resposta na qual ficasse
dvida por parte desta, seria solicitado, parte dos demais membros, esclarecimentos sobre a
declarao.


71
Das sete pessoas entrevistadas, verificou-se que: em relao idade dos mesmos,
esta ficava entre 23 e 38 anos; com relao altura, estas ficavam entre 1,60 e 1,82 m; com
relao ao peso, estes ficavam entre 70 e 90 kg. Com relao ao estado civil dos funcionrios,
86% so casados, 86% possuem filhos, em nmero de 1 a 4 crianas. Com relao ao grau de
escolaridade: 43% (3 funcionrios) possuem o ensino fundamental incompleto, 14% (1
funcionrio) o ensino fundamental completo e 43% (3 funcionrios) o ensino mdio completo.
Demonstrado pelos entrevistados, com menor grau de escolaridade: vergonha de sua
condio. Com relao ao tempo em que esto na empresa, os resultados so: 43% esto
trabalhando na empresa em perodo menor que um ano, 14% em perodo de dois a trs anos,
14% em perodo de trs a quatro anos e 29% acima de dez anos. Em se tratando do tempo que
desenvolvem seus cargos a distribuio foi: 29% de um a dois anos, 29% de trs a quatro anos
e 42% acima de dez anos. Alm disto, 57% j desenvolveram atividades anteriormente em
instalao de britagem, contra 43% que no. Apenas 29% dos entrevistados desenvolvem
alguma atividade fora da empresa, quais sejam: produo de carroas de trao animal e
pintura. Quanto qualidade da sade dos entrevistados, todos alegaram gozar de boa a
excelente, sendo que nenhum utiliza algum tipo de medicamento de uso contnuo para os
diversos sintomas mencionados, a saber: dor, ansiedade/depresso, dormir, hipertenso,
estmago, outros a critrio do funcionrio. Apenas um funcionrio fuma, uma quantidade de
duas carteiras de cigarro por dia, ningum ingere bebidas alcolicas regularmente, 57%
praticam alguma religio, independente de credo e 57% praticam algum tipo de esporte.
Observado que os funcionrios que ficam alojados, em nmero de trs no praticam nenhum
tipo de esporte ou atividade extra, apresentando sedentarismo.
Com relao ao lazer, houve as mais diversas respostas, indo desde prticas
desportivas, passeios com a famlia at pescarias. De um modo em geral estes consideram seu
trabalho nada ou pouco cansativo. Houve ainda comentrios cerca da baixa produo e
produtividade da instalao, da necessidade de um rearranjo da ocupao dos postos de
trabalho e da falta de treinamento por parte dos superiores quanto ao tratamento dos
subordinados.
A seguir mostra-se um balano geral dos setores e postos de trabalho da instalao
em estudo.






72
4.2 DIAGNSTICO PRELIMINAR

Considerando aspectos gerais que prevalecem na instalao de britagem em estudo
pode-se dizer que: a produo baixa pois apenas em um ms atingiu e superou a meta, a
produtividade pequena observada pela quantidade produzida em relao ao perodo de
operao e o arranjo da instalao poderia ser melhorado. Quanto aos aspectos ambientais, as
emisses de particulados apresentam grande volume; o rudo considervel e as condies de
higiene e limpeza so precrias. No que concerne aos aspectos de segurana do trabalho, h
necessidade de implantao de alguns dispositivos de carter coletivo, como exemplo pode-se
dar a necessidade de implantao de passarelas com guarda-corpo e rodap junto s esteiras
transportadoras. Estas observaes foram obtidas pelo analista atravs das respostas aos
questionamentos feitos aos funcionrios informalmente e pela aplicao de questionrio
estruturado, conforme apresentado no Apndice A.

4.3 ANLISE DE RISCOS

4.3.1 Fatores Fsicos-Ambientais

Sabe-se que na atividade extrativa mineral os riscos aos quais os funcionrios esto
mais expostos, considerando-se os aspectos produtivos, so: o rudo, as poeiras minerais
(slica livre) e a vibraes (passveis de surgimento de doenas ocupacionais), seguido por
cortes, quedas, acidentes com animais peonhentos, incndios, exploses entre outros. Estes
dados conferem com os apresentados no Programa de Preveno de Riscos Ambientais
(PPRA) e com o Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional (PCMSO).
Considerando-se as disposies existentes na britagem em estudo, pela no caracterizao a
exposio a vibraes, estas no foram verificadas. No entanto, as medies relativas a rudos
e poeira foram realizadas.

4.3.2 Fatores Meio Ambiente

Os resultados dos fatores ambientais: rudo e poeira, medidos, conforme
mencionados anteriormente, so apresentados na tabela 8.




73
Tabela 8 Medies de Rudo e Poeira Realizadas na Instalao de Britagem


Fonte: Relatrios tcnicos Burmann & Filhos e Pr-Ambiente
4
(2005)
Obs.1: 0 dB = 2 x 10
-5
N/m
2
(limiar de audibilidade)
140 dB = 200 N/m
2
(limiar da dor)
Obs.2: Limite de tolerncia para rudo, extrado da NR 15, Anexo n. 1.
Limite de tolerncia para poeira respirvel, extrado da NR 15, Anexo n. 12.


Os resultados apresentados referem-se aos funcionrios nos quais foram implantados
os equipamentos para verificao dos limites de exposio, sendo estes: servente, operador de
quadro de comando e operador de carregadeira. Quanto aos demais funcionrios, foram
considerados com exposies similares aos anteriores, ou seja, grupos homogneos, como
preconiza a legislao brasileira.
Do estudo desta tabela, pde-se verificar que, exceto o operador de carregadeira, os
demais funcionrios esto expostos a rudo contnuo acima do limite permitido (85 dB (A)
para uma jornada de trabalho de 8 h dirias), caracterizando a condio como insalubre. Foi
utilizada a escala de compensao A, visto exigncia da legislao trabalhista e
previdenciria, para medies de nveis de rudo contnuo e intermitente, devido a sua maior
aproximao resposta do ouvido humano. Da mesma forma, com relao poeira respirvel,
os funcionrios que mais circulam na britagem so os que apresentaram os nveis mais altos
de contaminao; os demais ficaram dentro do limite de tolerncia do processo. A exposio
poeira pode ser apresentada atravs das figuras 26 e 27.

_______________________
4
Empresas responsveis pelo levantamento fsico-ambiental.
Funcionrio Funo Rudo (dB(A))
Limite de
tolerncia
(dB(A))
Poeira
respirvel
(mg/m)
Limite de
tolerncia
(mg/m)
I Soldador 85,9 85 0,11 4,00
II Servente 93,1 85 1,12 0,86
III Operador de britagem 85,9 85 0,11 4,00
IV Enc. Britagem 93,1 85 1,12 0,86
V Operador de carregadeira 79,1 85 0,07 4,00
VI Laboratorista 85,9 85 0,11 4,00
VII Aux. Laboratrio 85,9 85 0,11 4,00


74

Figura 26 Foto Emisso de Poeira na Instalao de Britagem







Figura 27 Foto Emisso de Poeira na Instalao de Britagem



75
Complementando a anlise, foram realizadas medies pontuais e instantneas de
alguns locais na instalao, conforme apresentado na tabela 9.

Tabela 9 Medies Pontuais e Instantneas do Nvel de Presso Sonora (dB (A))
Fonte: Relatrio tcnico Burmann & Filhos (2005)

Os relatrios das empresas Burmann & Filhos, relativo s medies de rudo e da
Pr-Ambiente, relativo s anlises de poeiras, so apresentados nos Anexos A e B.
Nota-se pela anlise dos resultados obtidos e das figuras anteriormente apresentadas
o porqu dos funcionrios circulantes estarem mais expostos aos agentes fsicos e qumicos.
Verificando-se o que ocasionava um aumento significativo no rudo, prximo correia
transportadora/pilha, conclui-se que, na tentativa de reduzir a perda de p-de-pedra e,
conseqentemente, a emisso de poeira na atmosfera, foi introduzida, o que se pode chamar
de tubo de queda metlico. Ao implant-lo, agravou-se outro agente, qual seja, o rudo, pois
as britas ao descerem pelo tubo chocam-se com suas paredes metlicas. Melhor visualizado
pela anlise das figuras 26 e 27.
Associado as medies anteriormente informadas foram realizados questionrios
com os funcionrios, baseado na adaptao da metodologia proposta por Marques (2002) do
mtodo da Rgie Nationale des Usines Renault, chamado de Mtodo Renault, cujos resultados
obtidos passa-se a informar. Salienta-se que a aplicao deste questionrio tem como objetivo
uma anlise ergonmica e psicossocial dos postos de trabalho, sendo avaliado pelos
entrevistados (anlise subjetiva) e pela analista (anlise tcnica). As figuras 28, 29, 30, 31, 32,
33 e 34 apresentam os resultados obtidos. Salienta-se que as denominaes funcionrios I, II,
III, IV, V, VI,VII, referem-se a funo descrita no grfico.

Nvel de presso
sonora dB (A)
86
95
95
93
99
104 Correia transportadora / pilha
Entre segundo peneiramento e primrio e secundrio
Peneira junto ao moinho
Moinho
Segundo peneiramento
Primrio e secundrio
Local


76














Figura 28 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Soldador

Verifica-se na figura 28 que o soldador possui uma viso mais clara de seu posto de
trabalho, suas dificuldades, riscos e desconfortos, ao contrrio do servente, figura 29, que
minimiza estas condies.















Figura 29 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Servente














Figura 30 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Operador de Britagem
0
1
2
3
4
5
6
1357
7
.
2
7
.
4
8
.
b
8
.
d
8
.
f
8
.
h
8
.
j
8
.
1
8
.
3
8
.
5
8
.
7
8
.
9
8
.
1
1
9
.
1
1
0
.
1
.
i
1
0
.
2
.
i
1
0
.
3
.
i
1
0
.
4
1
2
1
4
1
6
1
8
2
0
.
1
2
0
.
3
2
1
2
3
.
2
2
4
.
2
2
5
.
1
2
5
.
3
Critrios
N
o
t
a
Funcionrio I Analista I
0
1
2
3
4
5
6
1357
7
.
2
7
.
4
8
.
b
8
.
d
8
.
f
8
.
h
8
.
j
8
.
1
8
.
3
8
.
5
8
.
7
8
.
9
8
.
1
1
9
.
1
1
0
.
1
.
i
1
0
.
2
.
i
1
0
.
3
.
i
1
0
.
4
1
2
1
4
1
6
1
8
2
0
.
1
2
0
.
3
2
1
2
3
.
2
2
4
.
2
2
5
.
1
2
5
.
3
Critrios
N
o
t
a
Funcionrio II Analista II
0
1
2
3
4
5
6
1 4 7
7
.
3
8
.
b
8
.
e
8
.
h
8
.
k
8
.
3
8
.
6
8
.
9 9
1
0
.
1
.
i
1
0
.
2
.
v
1
0
.
4
1
3
1
6
1
9
2
0
.
3
2
3
.
1
2
4
.
2
2
5
.
2
Critrios
N
o
t
a
Funcionrio III Analista III


77
Pela anlise da figura 30 nota-se que o operador de britagem considera sua funo,
seu posto de trabalho em condies normais, na maioria dos fatores. Porm a analista
considera, pela aplicao do mtodo, que h diversos fatores crticos, merecedores de estudo.
















Figura 31 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Encarregado de Britagem


O encarregado de britagem, conforme pode-se verificar na figura 31, um
colaborador que minimiza seus riscos e desconfortos. Ele no se conscientizou que ele esta
exposto aos mesmos riscos que os demais colaboradores, pois ele circula por toda a
instalao.
















Figura 32 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Operador de Carregadeira


O operador de carregadeira, por trabalhar com equipamentos em boas condies, cr
que sua condio favorvel e, por vezes, desconsidera o entorno, os riscos circundantes.
0
1
2
3
4
5
6
1 4 7
7
.
3
8
.
b
8
.
e
8
.
h
8
.
k
8
.
3
8
.
6
8
.
9 9
1
0
.
1
.
i
1
0
.
2
.
v
1
0
.
4
1
3
1
6
1
9
2
0
.
3
2
3
.
1
2
4
.
2
2
5
.
2
Critrios
N
o
t
a
Funcionrio IV Analista IV
0
1
2
3
4
5
6
1 4 7
7
.
3
8
.
b
8
.
e
8
.
h
8
.
k
8
.
3
8
.
6
8
.
9 9
1
0
.
1
.
i
1
0
.
2
.
v
1
0
.
4
1
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1
6
1
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2
0
.
3
2
3
.
1
2
4
.
2
2
5
.
2
Critrios
N
o
t
a
Funcionrio V Analista V


78













Figura 33 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Laboratorista


O laboratorista e seu auxiliar, de uma maneira geral, possuem uma viso mais clara
de seus postos de trabalho, visto aproximarem-se, em suas anlises, aos resultados obtidos
pela aplicao do mtodo (analista)

















Figura 34 Grfico Mtodo Renault Aplicado por Fator Funo Auxiliar de Laboratrio



Pela verificao dos resultados obtidos, na aplicao do mtodo por fator, observou-
se divergncia entre a interpretao dos colaboradores e da analista, atravs da aplicao da
mediana, visto a pequena amostra. Resultados obtidos so apresentados nas figuras 35 a 50.




0
1
2
3
4
5
6
1 4 7
7
.
3
8
.
b
8
.
e
8
.
h
8
.
k
8
.
3
8
.
6
8
.
9 9
1
0
.
1
.
i
1
0
.
2
.
v
1
0
.
4
1
3
1
6
1
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2
0
.
3
2
3
.
1
2
4
.
2
2
5
.
2
Critrios
N
o
t
a
Funcionrio VI Analista VI
0
1
2
3
4
5
6
1 4 7
7
.
3
8
.
b
8
.
e
8
.
h
8
.
k
8
.
3
8
.
6
8
.
9 9
1
0
.
1
.
i
1
0
.
2
.
v
1
0
.
4
1
3
1
6
1
9
2
0
.
3
2
3
.
1
2
4
.
2
2
5
.
2
Critrios
N
o
t
a
Funcionrio VII Analista VII


79
















Figura 35 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 8.8 Segurana Conseqncia - Exploso
Nota: I = Soldador, II = Servente, III = Operador de Britagem, IV = Encarregado de Britagem, V = Operador de
Carregadeira, VI Laboratorista, VII = Auxiliar de Laboratrio.



Na figura 35 verifica-se que os colaboradores com maior vivncia na atividade
possuem maior percepo do risco de exploso.















Figura 36 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 8.10 Segurana Conseqncia Intoxicao



Na figura 36 nota-se que os colaboradores, exceto o laboratorista, no se aperceberam
do alto potencial de intoxicao aos quais esto expostos.




0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 8.8 Analista 8.8
0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funes
N
o
t
a
Funcionrios 8.10 Analista 8.10


80













Figura 37 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 8.11 Segurana Conseqncia Animal
peonhento



Todos desconsideraram a possibilidade de acidente com animal peonhento, porm
sabido por todos, da incidncia destes seres no local.
















Figura 38 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 9.1 - Segurana Proteo Coletiva



Apenas o operador de carregadeira apercebeu-se da necessidade clara de proteo
coletiva.

0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrio 8.11 Analista 8.11
0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funes
N
o
t
a
Funcionrios 9.1 Analista 9.1


81













Figura 39 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10 Ambiente Fsico Ambiente Trmico


Quanto aos aspectos tcnicos (fios, calor, umidade e ventilao), figuras 39, 40, 41,
42, 43 e 44, de consenso a penosidade de seus postos de trabalho, por ser desenvolvido a cu
aberto.














Figura 40 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.1.v Ambiente Fsico Calor














Figura 41 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.1.i - Ambiente Fsico - Frio
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 10 Analista 10
0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 10.1.v Analista 10.1.v
0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 10.1.i Analista 10.1.i


82















Figura 42 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.2.v Ambiente Fsico - Umidade
















Figura 43 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.2.i Ambiente Fsico - Umidade
















Figura 44 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 10.3.i Ambiente Fsico Ventilao

0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 10.2.v Analista 10.2.v
0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 10.2.i Analista 10.2.i
0
1
2
3
4
5
6
1 2 3 4 5 6 7
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 10.3.i Analista 10.3.i


83















Figura 45 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 11 Ambiente Fsico Ambiente Sonoro



Quanto ao ambiente sonoro, figura 45, apenas o operador de britagem entende no
ser um risco o rudo existente.


















Figura 46 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 14 Ambiente Fsico Poluio do Ar


Todos entendem que a poluio do ar deva ser analisada.







0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 11 Analista 11
0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 14 Analista 14


84
















Figura 47 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 15 Ambiente Fsico Limpeza e Aparncia do
Ambiente de Trabalho



Quanto limpeza e aparncia, os colaboradores dizem-se acostumados com a
situao.
















Figura 48 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 18 Exigncia Mental Quantidade de Decises



Os colaboradores e analista entendem que h a necessidade de tomada de decises
em grande quantidade e conseqente manuteno da ateno (figuras 48 e 49).




0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 15 Analista 15
0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 18 Analista 18


85
















Figura 49 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 19 Exigncia Mental Nvel de Ateno


















Figura 50 Grfico Mtodo Renault Aplicado Critrio 21 Repetitividade - Trabalho




Grande disparidade quanto percepo de repetitividade do trabalho. Cr-se que no
h o entendimento claro desta situao.

0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 19 Analista 19
0
1
2
3
4
5
6
I II III IV V VI VII
Funo
N
o
t
a
Funcionrios 21 Analista 21


86
Reunindo as informaes e anlises dos grficos, pode-se dizer: na figura 35 os
funcionrios possuidores de uma maior probabilidade de acidentes vinculados ao seu posto de
trabalho, possuem conscincia de que, caso ocorram, tero conseqncias graves. O soldador
no desenvolvimento de sua atividade est sempre prximo a vasos de presso, quais sejam, os
tubos de oxignio e acetileno, sendo que estes podem explodir caso no seja feita a devida
inspeo de suas condies fsicas conforme, inclusive, preconizado pela legislao
trabalhistas (NR 13 caldeiras e vasos de presso) (BRASIL, Portaria N 23, 1994). Esta
mesma norma define como vasos de presso os equipamentos que contm fluidos sob presso
interna ou externa. O operador de quadro de comando, da mesma forma, tem conscincia de
que trabalha junto a painis energizados que, tanto por motivos tcnicos como por m
administrao podem explodir, com grande chance de conseqncias altamente danosas. O
laboratorista, por sua prpria formao, sabe que no laboratrio, por ter muitas vezes produtos
inflamveis para manipular tambm podem ocorrer acidentes de trabalho com graves
repercusses. Os demais trabalhadores minimizam as conseqncias de uma exploso, caso
esta ocorra na instalao de britagem, ou por desconhecimento dos produtos e equipamentos
aos quais eles esto prximos, ou para no demonstrar que so passveis de erro que possa
desencadear algum acidente ou de postura, como se estes eventos no abalaro sua vida social
e econmica.
De um modo em geral os trabalhadores da instalao de britagem no tm a
percepo dos efeitos decorrentes da exposio poeira e rudo, os quais eles esto expostos.
Eles no acreditam que, no longo prazo podero desenvolver problemas pulmonares graves,
os quais, em ltimo estgio, poderia lev-los inclusive a bito. Quanto ao rudo podero
adquirir perda auditiva. Porm, foi verificado junto ao departamento de recursos humanos que
a empresa ministrou treinamentos a estes funcionrios sobre segurana do trabalho, nos quais
foram apresentados os riscos que estes indivduos estavam expostos, os efeitos e as
repercusses em longo prazo. Da mesma forma, nestes treinamentos foi enfatizada a
necessidade de utilizao de Equipamentos de Proteo Individual (EPI), para a neutralizao
ou atenuao dos riscos no intuito de elidir a condio insalubre de trabalho, conforme
observado nas minutas de treinamento. Porm, constatou-se que os postos: servente,
encarregado e operador de carregadeira, seriam as funes de maior incidncia de problemas
de intoxicao, devido ao maior contato com a poeira suspensa decorrente da circulao
destes no ambiente de trabalho contaminado. No entanto, questionando estes funcionrios
sobre a contaminao atmosfrica por poeira, estes se posicionaram como um ambiente
salubre, que eles estavam acostumados a esta exposio, alguns comentaram que trabalham


87
h anos neste tipo de atividade e que a poeira no afetaria a sade deles, figura 45. Quanto ao
rudo repete-se ao exposto para poeira. Vide figura 46.
Com relao s conseqncias decorrentes de acidentes com animais peonhentos, os
funcionrios tambm mantm a postura de que os efeitos so pequenos. No entanto, na
realidade eles desconhecem os comprometimentos sade, decorrentes da absoro pelo
organismo do veneno destes animais. As complicaes podem ser grandes, levando inclusive
a bito. Neste caso especfico, importante ponderar que pela viso da analista no foi
considerada a hiptese do bito, sendo entendida como a nota 5, pois na eventualidade deste
tipo de acidente, nos hospitais prximos disponibilizado o tratamento com soros
antiofdicos, conforme informaes existentes no Programa de Preveno de Riscos
Ambientais (PPRA) da empresa.
Quanto figura 38, observa-se o no entendimento do que seria proteo coletiva,
sendo que o nico funcionrio a considerar insatisfatria foi o operador de carregadeira.
Conforme observaes feitas pela analista h insuficincia destes dispositivos, pois inexistem
passarelas com guarda-corpo para os trabalhos em altura, no havendo proteo das partes
mveis de motores e engrenagens. No h tambm dispositivos redutores de rudo, nem to
pouco de poeira, que a princpio so considerados como primordiais. Existem apenas,
extintores de incndio distribudos na rea, conforme classes necessrias, quais sejam, classes
A, B e C. Porm, no PPRA da empresa, consta necessidade de implantao destes
equipamentos de proteo coletiva.
Quanto s figuras 39, 40, 41, 42, 43 e 44, todas referentes ao ambiente fsico, pode-se
atestar que estes trabalhadores esto expostos a situaes crticas quanto a: calor, umidade,
ventilao, conforto trmico. Isto devido ao desenvolvimento das atividades a cu aberto, em
local elevado, no se tendo muitas oportunidades de melhoria destas condies. Dessa forma,
sendo possvel somente estudar melhor os materiais utilizados (tecidos) nos uniformes
fornecidos, considerando as situaes: frio e calor. Neste sentido, deve-se fornecer agasalhos
no inverno, devido ao extremo frio e umidade existentes no local. Criar tambm locais
abrigados prximos aos postos de trabalho, para reduzir as radiaes solares nos funcionrios.
Na impossibilidade destes manterem-se sob os abrigos, que seja fornecido protetor solar aos
mesmos. Aumentar a rea arborizada junto instalao, atendendo com isto aspectos
importantes como: sombra para os trabalhadores, reduo do nvel de poeira e rudo para as
reas lindeiras e estrada, atendimento de exigncias feitas pela FEPAM e, dependendo aonde
forem plantadas as rvores, beneficiaria a alguns postos de trabalho na prpria instalao de


88
britagem, quanto poeira, rudo e ventos. Outra indicao seria a melhoria das condies das
edificaes destinadas implantao dos quadros de comando.
Reitera-se ento que aos olhos dos funcionrios estas condies adversas no tm
representatividade, acostumaram-se a uma situao de desconforto considervel, visto que
no tm conhecimento de condio mais confortvel de trabalho.
Com relao limpeza e aparncia do ambiente de trabalho, apresentado na figura
47, eles mantm a postura de acostumados, mas sob a tica da analista, o ambiente apresenta-
se sujo, pois a poeira aloja-se em todos os locais, as instalaes sanitrias encontram-se
infectas, devido a constante falta de gua, h falta de organizao dos materiais utilizados na
manuteno, entre outros.
Analisando-se o critrio exigncia mental quantidade de decises, ilustrado pela
figura 48, sob o ponto de vista da analista possui nas funes soldador, encarregado e
operador de carregadeira o seu nvel mais alto, pois so postos que: encontram graus maiores
de complexidade e de responsabilidade das pessoas envolvidas, tendo sido observado tambm
pelos funcionrios esta necessidade.
Seguindo a anlise do critrio exigncia mental, porm na situao, nvel de ateno,
figura 49, v-se que os funcionrios compreendem a necessidade de ateno de seus postos,
assim como a analista. Nas duas situaes apresentadas de grande exigncia mental, poder
surgir certo desconforto (fadiga) pelos empregados, mas no h atualmente como melhorar
esta condio de trabalho. H a necessidade de tomada de decises e de ateno no
desenvolvimento das atividades na instalao de britagem.
Com relao ao critrio repetitividade no trabalho, h em alguns postos essa
caracterstica, o que poder caracterizar o surgimento de fadiga dos trabalhadores e,
conseqentemente, a perda de ateno associada monotonia, aumentando a chance de erros
ou at criando vcios de produo em uma adaptao desta condio desfavorvel de trabalho,
figura 50.

4.4 INDICAO DE MELHORIAS

Segundo pesquisa realizada junto METSO, maior fabricante mundial de instalaes
de britagem, pode-se verificar a existncia de diversos dispositivos, hoje j incorporados nos
novos modelos de instalaes, quais sejam: passarelas com guarda-corpo, escadas
enclausuradas, partes mveis de mquinas e equipamentos enclausuradas, dispositivos
redutores de vibraes junto aos geradores deste efeito. Mas, considerando-se os efeitos mais


89
danosos aos funcionrios, sendo estes: rudos, poeira e vibraes, so oferecidos no mercado,
como exemplo pode-se mencionar os dispositivos produzidos pela Lavrita, empresa fabricante
de dispositivos para instalaes de britagem, algumas tecnologias para a reduo destes
agentes como passasse a apresentar.
Conforme apresentado em manuais tcnicos da METSO so oferecidos no mercado
diversos produtos no intuito de controlar os agentes anteriormente citados, tanto para novas
instalaes quanto para as existentes, ou seja, podem ser produzidos sob medida. Esto
disponveis telas para peneiras produzidas em borracha ou poliuretano apresentadas em
mdulos com montagem em degraus. Este sistema modular proporciona trs grandes
vantagens na classificao de materiais finos e mdios, sendo estas: maior preciso de
separao, maior vida til e maior produo. O efeito de queda em cascata, provocada pela
configurao em degraus, rompe continuamente a camada do material alimentado, fazendo
com que as partculas menores passem mais rapidamente pelas telas, como pode ser visto na
figura 51. A estratificao maximizada e os finos so minimizados a cada tombo, resultando
em classificao mais rpida e maior eficincia na separao das partculas de tamanhos
crticos, quais sejam, as de menor dimetro. Sistema de montagem apresentado na figura 52.







Figura 51 Esquema Configurao em Degraus do Sistema Modular de Telas para Peneira
Fonte: METSO (2005)









Figura 52 Esquema de Montagem do Sistema Modular de Telas para Peneiras
Fonte: METSO (2005)


90
Outra opo que o mercado oferece a tela auto-sustentvel para uso em
peneiramento de materiais grossos a mdios. Possui um reforo integral interno vulcanizado
de ao e cordis, sendo todos os painis feitos sob medida para corresponder s dimenses da
mquina e s condies de funcionamento. Ver detalhe, figura 53







Figura 53 Esquema Detalhe Tela Auto-Sustentvel
Fonte: METSO (2005)

Para peneiramento de materiais finos e mdios existem painis de borracha
integrado, possui reforo especial pela armao interna de cordis tratados a quente, que
facilita o tensionamento e mantm a tenso correta sem necessitar de ajuste contnuo, alm de
aumentar a vida til da tela. Os painis de borracha so normalmente equipados com ganchos
tensionadores (figura 54), ou seja, os modelos de telas para peneiramento apresentados acima
apresentam a vantagens econmicas e de segurana do trabalho, pois possuem maior vida til,
reduo na emisso de rudo, classificaes precisas e ajustam-se a todas as peneiras.







Figura 54 Esquema de Tela Tensionada
Fonte: METSO (2005)

Da mesma forma como apresentado anteriormente, a poeira apresenta-se como
agente de doenas aos trabalhadores, alm de acelerar o desgaste das mquinas e
equipamentos e tambm a corroso, sendo assim dificulta e onera os servios de manuteno
e reparos. Para tanto, esto disponveis no mercado, sistemas de vedao que melhoram o


91
controle de p, pois estes so montados em volta dos focos de poeira. Estes sistemas
compem-se de: tela e lona de vedao, frisos de borracha sob presso e perfis de ao, sendo
de fcil remoo e possuem tampas leves de inspeo. Observar figuras 55 e 56.











Figura 55 Esquema de Vedao dos Componentes da Instalao (1)
Fonte: METSO (2005)
















Figura 56 Esquema de Vedao dos Componentes da Instalao (2)
Fonte: METSO (2005)



92
Resumidamente, pode-se inferir que os sistemas de vedao reduzem sensivelmente
a poeira e o rudo, proporcionando: melhor ambiente de trabalho, reduo do desgaste e
corroso, servios de manuteno mais seguros, fceis, rpidos. Inclusive a METSO apresenta
em seu manual o resultado de anlise de reduo de rudo com a utilizao de sistemas de
vedao, como mostrado na figura 57.

Figura 57 Grfico Reduo de Rudo a Partir da Implantao de Sistemas de Vedao
Fonte: METSO (2005)
Obs.: Linha verde nveis de rudo com o sistema de vedao de poeira e telas de peneira em
polmeros; linha vermelha sem vedao de poeira e com telas de ao; linha preta nveis de rudo
permitidos.

Outro utilitrio disponvel, so os revestimentos sob medida, fabricados tanto em
borracha como em poliuretano podendo ser instalados fcil e rapidamente. Alm de serem:
resistentes ao desgaste, a borracha e o poliuretano, so materiais muito eficientes para a
absoro de rudo e de vibraes, caractersticas importantes no ambiente de trabalho. As
propriedades dos materiais utilizados, refletem tambm, na maior longevidade, ou seja, menor
manuteno, o que minimiza o tempo de parada e perdas de produo. Exemplos de utilizao
podem ser vistos nas figuras 58 e 59.




93










Figura 58 Foto Revestimento em Alimentador
Fonte: METSO (2005)












Figura 59 Foto Revestimento em Caamba
Fonte: METSO (2005)

H tambm no mercado, um sistema no qual, ao invs de vedar os pontos de emisso
de poeiras, compreende um conjunto de mquinas e componentes que, em operao, jateiam
atravs de bicos atomizadores (sprays), formando uma nvoa de microbolhas. Estas,
convenientemente dirigidas sobre os pontos emissores de partculas, as retm, sem molhar o
produto em elaborao, fazendo com que estas sedimentem, no ficando em suspenso,
conseqentemente, no poluindo o ambiente, figura.60.




94









Figura 60 Foto Nvoa de Microbolhas
Fonte: LAVRITA Engenharia de Minerao e Ambiental (2006)

Outra viso do sistema informado anteriormente, apresentando o antes e o depois da
aplicao podem ser vistos nas figuras 61 e 62.








Figura 61 Foto Antes da Implantao do Sistema de Nvoa
Fonte: LAVRITA Engenharia de Minerao e Ambiental (2006)









Figura 62 Foto Depois da Implantao do Sistema de Nvoa
Fonte: LAVRITA Engenharia de Minerao e Ambiental (2006)



95
Com os dados anteriormente apresentados mostrou-se as diversas opes para a
reduo, ou quem sabe, a eliminao de agentes fsicos e qumicos encontrados nas
instalaes de britagem. Alm de serem boas opes para o aumento de produo e reduo
de manuteno.
Pela observao de todos os aspectos descritos anteriormente, gerou-se um modelo
de estudo de instalaes de britagem relacionando-o com as condies de trabalho, conforme
poder ser verificado no prximo tpico.

4.5 MODELO PARA ANLISE DE INSTALAES DE BRITAGEM

O modelo foi construdo atravs das preocupaes com as condies de trabalho,
evoluindo para uma conceituao geral a respeito da implantao e do funcionamento de uma
instalao de britagem, caracterizando-se o todo com uma observao sistmica.
Sendo assim o modelo resultante foi elaborado a partir de entrevistas com
engenheiros, encarregados, operadores, equipe de apoio, formada por soldador, servente,
laboratorista e auxiliar, assim como a responsvel pelo departamento de recursos humanos da
empresa detentora da instalao de britagem. Acrescenta-se ainda a anlise do processo
produtivo e das condies de trabalho observadas (visitas in loco) e aquelas relatadas pelos
trabalhadores; e ainda, a anlise da legislao vigente e pertinente, qual seja, legislao
trabalhista, no que tange a segurana do trabalho, previdenciria e ambiental. Alm disto,
utilizou-se do referencial terico: os estudos desenvolvidos anteriormente, conceitos tcnicos,
entre outros.
A Etapa preliminar considerada como o incio da anlise para a implantao de
uma instalao de britagem a constituio de uma equipe multidisciplinar, composta por: um
coordenador, o qual centralizar as informaes; engenheiros, nas diversas reas de
abrangncia: civil, minas, segurana do trabalho, florestal, mecnica e outras (caso se
verifique a necessidade, por exemplo, eltrica; geologia e biologia). Alm destes
profissionais, deve-se agregar anlise, os conhecimentos da equipe operacional, formada por
encarregados, operadores, soldadores, entre outros. Montada a equipe tcnica, passa-se ao
desenvolvimento das atividades, no intuito final de colocar a instalao em operao.
Alm da etapa preliminar de formao, no modelo, todo o estudo foi separado em
dois grandes grupos, chamados de etapas, quais sejam: um relativo escolha da jazida e outro
relativo instalao de britagem, como passa-se a explicar.


96
A ETAPA 1, assim caracterizada no modelo, compreende os aspectos envolvidos nas
escolha da jazida que ser explorada para posterior implantao da instalao de britagem a
qual produzir os agregados minerais (britas) nas diversas granulometrias necessrias. Os trs
aspectos considerados so: a localizao, o licenciamento de explorao e o geolgico.
Quanto localizao deve-se, sempre que possvel, aproximar a jazida (pedreira) do local
onde a instalao ser implantada e onde o material produzido ser aplicado, no intuito de
reduzir s distncias de transporte, fato que pode inviabilizar um contrato considerando-se os
custos. Com relao ao licenciamento de explorao da jazida, necessrio ter em mente a
obrigatoriedade deste junto aos rgos competentes nos nveis federais, estaduais e
municipais, quando existentes, anteriormente a sua operao. No que diz respeito aos aspectos
geolgicos, deve-se verificar se os materiais (rochas) existentes atendem s condies
necessrias, ou seja, se possuem composies mineralgicas adequadas, se no se encontram
em processo de decomposio, entre outros.
Tendo-se equacionado os trs aspectos, a pedreira j poder ser operada. A partir de
ento, deve-se ter a preocupao do estudo correto do plano de fogo que ser aplicado no
macio, pois, caso mal dimensionado, afetar diretamente etapa seguinte (a instalao de
britagem), conforme ser analisado posteriormente.
A ETAPA 2, assim entendida como a definio da instalao de britagem. Ela poder
ter dois enfoques: uma instalao existente ou projeto novo. Como instalao existente
denomina-se a que estiver sendo operada e necessitando de adaptaes, ou ainda a que ser
deslocada de um ponto a outro, como, por exemplo, caso haja uma troca de contrato. Mas, em
ambos os casos, devero atender, conforme caracterizado no modelo, a quatro aspectos na
tomada de deciso: tcnicos, ambientais, trabalhistas (CLT)/segurana do trabalho (NR) e
previdencirios. Pode-se observar que todos se encontram, no modelo, em um mesmo
patamar, o que significa dizer que foram considerados de igual relevncia, em virtude dos
custos pertinentes a cada um dos aspectos inerentes em curto, mdio e longo prazo, que no
podem ser desconsiderados na anlise.
Quanto aos aspectos tcnicos a serem estudados, o modelo subdivide-se com as
seguintes denominaes: produo, custos, perdas, manuteno e transporte. Como produo
deve-se entender: o que ser produzido, quais quantidades, quais materiais, produtividade
desejada, entre outros; e quanto aos custos, os referentes mobilizao, operao, mo-de-
obra, equipamentos. As perdas podem ser entendidas como rejeitos da produo, retrabalhos
necessrios para enquadramento de faixa granulomtrica do material britado, etc. A
manuteno, deve ser considerada parte nos custos, visto a necessidade de ateno, pois ser


97
necessrio verificar se, em caso de utilizao de instalao existente ou partes desta, os custos
de manuteno no se tornaro mais altos do que a aquisio de novos componentes. E ainda,
no esquecendo do tempo ocioso de pessoal e equipamentos que poder ocorrer. Alm destes,
o transporte outro fator determinante na concepo de uma instalao de britagem, pois
quanto maiores os deslocamentos, tanto internos instalao quanto os de envio de materiais
produzidos aos locais de aplicao, maiores os custos na produo de materiais britados e de
execuo de servios; na presente anlise, estradas.
Em se tratando dos aspectos ambientais, da mesma forma que no licenciamento da
jazida, tambm h a necessidade de licenciamento especfico de operao para as instalaes
de britagem, visto os impactos provocados por estas, quais sejam; rudo, poeira, alteraes
planialtimtricas, etc. Para tanto, obrigatrio o atendimento s legislaes federais, estaduais
e municipais, quando existentes.
Quanto aos aspectos trabalhistas/segurana do trabalho, so regidos pelo que dispe
a legislao federal, presente na Consolidao das Leis do Trabalho CLT, atravs de seu
Captulo V referente sade e segurana do trabalho, no qual so estabelecidas as Normas
Regulamentadoras NR. Nestas normas so apresentadas todas as exigncias legais na rea.
Os aspectos previdencirios, da mesma forma que os trabalhistas/segurana do
trabalho, so regidos por legislao federal especfica. Pode-se tambm mencionar que as leis
previdencirias esto buscando subsdios nas leis trabalhistas, ou seja, esto sendo feitas
vinculaes entre ambas, obrigando as empresas a se manterem vigilantes quanto s
modificaes jurdicas que esto sempre ocorrendo. Assim, para que as empresas operem sem
passivos trabalhistas e previdencirios necessrio o controle de diversos fatores, ou seja, dos
fatores que por hora no so exigidos de forma devida, como monitoramento: mdico da
sade dos trabalhadores, dos agentes patognicos (rudo, poeira, vibraes ou qualquer outro
que seja observado na instalao), das condies psicossociais dos trabalhadores,
principalmente por ser empreendimentos instalados distantes dos centros urbanos, ficando,
pois, os funcionrios alojados, dificultando o contato social destes. Caso no seja feito este
monitoramento, conseqentemente, no haver a possibilidade de verificao da necessidade
de alterao ou implantao de dispositivos nas instalaes, a fim de minimizar ou elidir
condies insalubres ou perigosas de trabalho. Este fato, muitas vezes, leva os trabalhadores,
por motivo de doenas profissionais ou do trabalho, a se aposentarem prematuramente, sendo
assim denominado pelo INSS, de aposentadoria especial, com os custos inerentes a esta
antecipao repassados e cobrados das empresas pelo prprio INSS.


98
No se pode deixar ainda de analisar a interrelao entre o plano de fogo, presente na
ETAPA 1 e os aspectos tcnicos, trabalhistas/segurana do trabalho e previdencirios da
ETAPA 2. Um plano de fogo mal feito, poder acarretar a produo de blocos de pedras de
dimenses tais que no possam ser introduzidos ou tranquem no britador primrio,
necessitando de retrabalho neste material mal fragmentado, a fim de reduzir suas dimenses.
Estes blocos podero tambm ser classificados como rejeito (perda), apresentando, em ambos
os casos, um acrscimo de custos, pois reduzir a produo, devido ao tempo perdido,
material desperdiado, pessoal e equipamentos parados. Alm disso, dependendo de como for
realizado o plano de fogo e, conseqentemente, a detonao do macio rochoso, a
fragmentao poder influenciar na produo, ao final do ciclo, de uma maior ou menor
percentagem de material fino. Isto significa dizer que, a conseqncia direta deste efeito ser
uma maior ou menor quantidade de poeira respirvel para os trabalhadores: agente patognico
enquadrvel tanto na legislao trabalhista/segurana do trabalho quanto na previdenciria
como insalubre, possvel, caso comparada a exposio a altos nveis de concentrao acima
dos limites permitidos), ao direito a aposentadoria especial, conforme preconiza as legislaes
aplicveis.
A figura 63 apresenta o modelo resultante, representado atravs de um fluxograma
no qual constam as inter-relaes entre etapas conforme descrito anteriormente.


ETAPA PRELIMINAR



ETAPA 1












ETAPA2





























Figura 63 Modelo para Anlise de Instalaes de Britagem
Localizao Licenciamento explorao Aspectos geolgicos da pedreira
Instalao de britagem
Aspectos
tcnicos
Aspectos
ambientais
Aspectos trabalhistas /
segurana do trabalho
Aspectos
previdencirio
Custos
Perdas
Manuteno
Atendimento a
legislao
federal
Monitoramento
de agentes
patognicos
Monitoramento
mdico da sade
dos trabalhadores
Monitoramento das
condies psicossociais dos
trabalhadores
Atendimento as legislaes federal,
estadual e municipal
Plano de fogo
Atendimento as legislaes federal, estadual e municipal
Atendimento da
legislao federal
previdenciria Aposentadoria especial
(aumento de impostos)
NR
s

Instalao existente
Adaptaes necessrias dos 4 aspectos
Projeto novo
Anlise conjunta dos 4 aspectos
Formao de equipe multidisciplinar.
Transporte
Definio da pedreira
Produo
Legenda:

Etapas de anlise


Limites entre etapas


Inter-relao entre aspectos geolgicos versus
monitoramento agentes patognicos


Inter-relao aspectos trabalhistas / segurana do
trabalho versus previdencirios
9
9








CONCLUSES



Tendo como objetivo geral, a criao de um modelo capaz de avaliar e propor
melhorias para o funcionamento de instalaes de britagem, enfatizando a sade e a segurana
dos trabalhadores, atravs da pesquisa, pde-se fazer uma inter-relao entre os diversos
aspectos constituintes na implantao e operao destas unidades.
Mais especificamente, foi possvel caracterizar como se compe uma instalao de
britagem, seus parmetros de projeto, as condies ambientais, o ambiente penoso aos
trabalhadores em funo dos agentes fsicos presentes, quais sejam: rudo, poeiras, vibraes,
como principais, entre outros. Assim, a partir da coleta de informaes, dados e ensaios
realizados em instalao existente e em operao, foram buscadas possveis solues aos
problemas enfrentados, a partir da adoo de dispositivos de reduo ou eliminao destes
agentes. Estas melhorias so aplicveis tanto para a instalao estudada quanto para novos
projetos.
Tendo-se reunido os aspectos tcnicos, ambientais, trabalhistas e previdencirios, foi
possvel criar um modelo, o qual foi apresentado na forma de um fluxograma: os passos a
serem seguidos para o desenvolvimento de um projeto, inclusive com suas inter-relaes.
Note-se que todos os aspectos foram colocados em um mesmo patamar, visto a relevncia de
todos. A no adoo de um em detrimento de outro acarretar, pois, penalidades: em curto,
mdio ou longo prazo. Conforme observao feita atravs do estudo, esta percepo de
abrangncia no conhecida, ou entendida, ou ainda ignorada por parte dos administradores
em termos de sua real importncia. Os reflexos destes fatos como: desconhecimento ou
descaso das empresas quanto legislao aplicvel s instalaes de britagem,
desconhecimento dos mecanismos de detonao, descaso das empresas com relao aos
funcionrios e as condies psicossociais destes trabalhadores, foram verificados no estudo e
podem ser arrolados como potenciais de risco para problemas futuros. Deve-se salientar que o


101
modelo foi desenvolvido para aplicao em instalaes de britagem de produo de materiais
para obras rodovirias, podendo, caso se destine a outras formas de produo mineral,
necessitar de adaptaes, a serem estudadas caso a caso.
Cabe ressaltar que, pela anlise da bibliografia sobre o tema, as dcadas de 70 e 80
apresentaram maior quantidade de produo cientfica sobre o assunto, em detrimento das
posteriores, inclusive sob o contexto jurdico. Nestas bibliografias, quando do tratamento
sobre os aspectos de anlise para instalaes destas unidades, eram considerados apenas os
aspectos tcnicos, quais sejam: custos inerentes instalao, operao e manuteno.
Enquanto as atuais, apesar de escassas em nmero, j consideram os aspectos ambientais e de
segurana do trabalho. A estas bibliografias tambm se somaram pesadas legislaes quanto
aos campos ambiental, trabalhista e previdencirio.
De acordo com a complexidade do contexto explicitado, um processo completo e
bem organizado de britagem requer maquinrio avanado, automao de controles, modernas
tecnologias de processamento, condies de segurana para os envolvidos e controle
ambiental. Para que um sistema complexo funcione bem, imprescindvel ter a total
compreenso das condies locais. No entanto, no adianta as empresas terem o
conhecimento desta estrutura se os contratos no permitirem que estas apliquem todos os
avanos existentes, visto os custos inerentes. Os rgos pblicos devem, da mesma forma,
inclurem nos seus oramentos tais situaes, ou seja, eles necessitam estar cientes dos
aspectos tcnicos, jurdicos e sociais que permeiam esta atividade. Caso contrrio, no
possvel viabilizar economicamente estas instalaes de britagem.
Em termos de aspectos psicossociais e comportamentais dos trabalhadores
envolvidos nestas unidades, nada foi encontrado na bibliografia estudada; fato este
preocupante, visto que estes fatores tambm so constituintes do problema e influenciam na
sade do trabalhador.
Quanto escolha do Mtodo Renault adaptado, para a anlise ergonmica de
instalaes de britagem, pode-se atestar que este atendeu s expectativas esperadas pela
abrangncia de tpicos agregados no mtodo, quais sejam: fatores de segurana, ergonmicos,
psicolgicos e sociolgicos; caracterizando a importncia da ergonomia tambm aplicvel a
estas instalaes. Tanto que, a partir aplicao do mtodo, observou-se uma maior
necessidade de estudos sobre: o comportamento dos trabalhadores, a sua forma de percepo
de sua importncia na estrutura da empresa, a necessidade de ateno por parte da
administrao para estes trabalhadores que se consideram esquecidos pelos superiores. Tudo
isto, pode, direta ou indiretamente, influenciar na produo, produtividade, acidentes de


102
trabalho, sade do trabalhador, entre outros. Para tanto, indica-se para futuros estudos neste
setor, pesquisas sobre a inter-relao entre o comportamento e as condies psicossociais dos
trabalhadores, bem como sua influncia na produo, produtividade, acidentes de trabalho e
sade destes.
Por fim, salienta-se que, sob os aspectos legais na implantao de instalaes de
britagem, as empresas no podem se abster de seu conhecimento, pois, conforme o art. 3 da
Lei Introdutria do Cdigo Civil Brasileiro: ningum se escusa de cumprir a lei, alegando
desconhec-la. Isto significa que, no adianta a empresa alegar seu desconhecimento da
legislao aplicvel, pois estas existem e esto disponveis a todas as pessoas fsicas e
jurdicas interessadas. Pode-se argumentar, entretanto, a possibilidade de melhor
regulamentao das leis existentes, visto que pela abrangncia de algumas delas, como, por
exemplo, as ambientais, no h um direcionamento especfico por atividade, o que pode
dificultar sua interpretao.







REFERNCIAS



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104
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APNDICE A - Questionrio para Funcionrios de Instalao de Britagem





109
QUESTIONRIO PARA FUNCIONRIOS DE INSTALAO DE BRITAGEM

O questionrio abaixo apresenta questes relativas a: dados de identificao, hbitos
pessoais, sade e relacionamento com o trabalho. Para preench-lo necessita-se de
aproximadamente 15 (quinze) minutos. No existem questes certas ou erradas. Seu
posicionamento pessoal o que interessa pesquisa.
As respostas apresentadas neste questionrio tm carter sigiloso, sendo de
conhecimento exclusivo do pesquisador.

Obrigada por sua participao!

1) Nome:____________________________________________

2) Idade: __________ anos

3) Altura: ____________

4) Peso: ____________

5) Estado civil: ( ) solteiro
( ) casado
( ) divorciado
( ) desquitado
( ) vivo
( ) outro

6) Possui filhos / dependentes? ( ) Sim
( ) No

7) Em caso positivo, quantos? ______________

8) Grau de escolaridade: ( ) primeiro grau incompleto
( ) primeiro grau completo


110
( ) segundo grau incompleto
( ) segundo grau completo

9) Trabalha na empresa h quanto tempo? ______________

10) Cargo que ocupa atualmente: __________________________________________

11) H quanto tempo executa este cargo (anos)? ___________________________

12) J desenvolveu anteriormente alguma atividade em instalao de britagem?
( ) Sim
( ) No
13) Caso positivo, por quanto tempo (anos)? ______________

14) Desempenha alguma atividade fora da empresa? Caso positivo, se possvel, indique qual.


15) Qual seu horrio de trabalho? Manh: _____:_____ s _____:_____ h
Tarde: _____:_____ s _____:_____ h

16) Com relao a sua sade, voc a considera: ( ) excelente
( ) boa
( ) regular
( ) ruim

17) Voc necessita utilizar regularmente algum tipo de medicamento? ( ) Sim
( ) No

18)Caso afirmativo, este medicamento seria:
( ) contra dor
( ) contra ansiedade ou depresso
( ) para dormir
( ) para hipertenso
( ) para o estmago


111
( ) outros

19)Voc j esteve ausente do trabalho nos ltimos meses, por alguma doena?
( ) Sim
( ) No

20) Caso positivo, por qual doena? ____________________________________

21) Voc fumante? ( ) Sim
( ) No

22) Caso afirmativo, quantas carteiras por dia? ___________________

23) Voc bebe? ( ) Sim
( ) No

24) Caso afirmativo, quantas vezes?

Vezes / semana Cerveja Vinho Cachaa Outra bebida
1
2
3
Mais de 3

25) Pratica alguma religio seguidamente? ( ) Sim
( ) No

26) Pratica algum esporte? ( ) Sim
( ) No

27) Em caso positivo, qual esporte? ____________________________________

28) Qual seu lazer preferido? __________________________________________



112
29) O que lhe deixa mais cansado em seu trabalho?
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________

30) O que mais lhe incomoda no seu trabalho?
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________

31) Como voc considera o seu trabalho? O que mais difcil para realizar?
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________

32) Na sua viso, o que deveria mudar na instalao de britagem (produo, instalaes,
segurana, etc)?
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________

33) Algum comentrio que gostaria de fazer, alm do que j foi perguntado anteriormente?
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________
















APNDICE B - Termo de Consentimento Livre e Informado











114
TERMO DE CONSENTIMENTO LIVRE E INFORMADO


Eu, _____________________________________________ declaro estar devidamente
informado e de acordo em participar do Estudo dos Fatores Produtivos, Ambientais e de
Segurana do Trabalho em Instalaes de Britagem, com o objetivo de colaborar com a
pesquisa da mestranda Susana Sanson de Bem do curso de Ps-graduao em Engenharia de
Produo da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com nfase em Ergonomia.
Declaro estar ciente de que os dados coletados para esta pesquisa so de carter
sigiloso e no haver publicao e nem identificao do(s) colaborador(es) participantes desta
pesquisa.


Sobradinho, _______ de ________________________ de 2005.






________________________________ _________________________________
Funcionrio Pesquisadora



























APNDICE C - O Perfil dos Postos de Trabalho
e
Mtodo de Anlise das Condies de Trabalho





116
APRESENTAO GERAL DO MTODO

O melhoramento efetivo das condies de trabalho e a pesquisa de uma nova
abordagem de organizao do trabalho em srie supem um duplo esforo de esclarecimento
dos objetivos e de uma adaptao de uma ferramenta metodolgica.

OS OBJETIVOS

Os objetivos podem ser definidos de maneiras diversas, segundo as circunstncias de
tempo e de espao. Todavia, acredita-se traduzir o ponto de vista de um grande nmero destas
circunstncias, fazendo corresponder s expectativas atuais dos homens no trabalho atravs
dos seguintes objetivos:
- melhorar a segurana e o ambiente de trabalho;
- reduzir a carga fsica e nervosa;
- reduzir as restries, em especial as referentes ao trabalho repetitivo ou em linha;
- criar uma hierarquizao com ordenao crescente de postos de trabalho de
penosidade elevada.

O MTODO

O mtodo de avaliao foi construdo na inteno de facilitar a apreciao das
condies de trabalho. Ele permite aos responsveis tcnicos das fbricas e designers de
processos, ou ainda aos especialistas das condies de trabalho, de avaliar as principais
restries das situaes existentes, assim como os projetos em fase de elaborao. A partir
destas avaliaes, o mtodo conduz a apontar as correes necessrias ou a escolher, entre as
solues tcnicas possveis, aquela que corresponda melhor aos objetivos de boas condies
de trabalho, considerando as restries tcnicas e econmicas.
A avaliao tem seu ponto de partida na anlise do trabalho segundo a observao
das situaes existentes.




117
Assim, a metodologia de anlise contempla 9 (nove) critrios de avaliao, os quais
so descritos abaixo:
A Concepo do posto
B Segurana
C Ambiente fsico Critrios ergonmicos
D Carga fsica
E Exigncia Mental
F Autonomia Critrios psicolgicos e sociolgicos
G Relaes
H Repetitividade
I Contedo do trabalho

Cada um desses critrios se refere a um determinado nmero de fatores, os quais so
avaliados pelo analista e pelos funcionrios. Essa avaliao realizada em relao a uma
escala de cinco nveis de restrio, conforme a restrio, desde o nvel 1 (menos acentuada)
at o nvel 5 (mais acentuada).
Aps terem sido realizadas as avaliaes, constri-se o perfil de cada posto.

PLANO DE TRABALHO

1
a
Parte : PERFIL ANALTICO
A primeira parte apresenta os elementos (fatores, critrios, escalas) que servem para
a construo dos perfis analticos de cada posto de trabalho.

2
a
Parte : PERFIL GLOBAL
A segunda parte indica as modalidades de estabelecimento de um perfil global de um
posto de trabalho ou de uma unidade de fabricao, a partir dos elementos utilizados para a
construo dos perfis analticos dos postos de trabalho.

1. FATORES E CRITRIOS ANALISADOS

O quadro , a seguir, apresenta os 9 critrios analisados e seus respectivos fatores,
deliberadamente escolhidos de maneira simples e precisa, visando chegar a um mtodo
operacional facilmente utilizvel por qualquer tcnico, aps uma formao adequada.
Para cada um dos critrios, 5 nveis de restrio so definidos, com uma progresso
do menos ao mais penoso.


118
Uma situao que se inscreva entre duas definies pode necessitar a utilizao de
pontuaes intermedirias.

2. COLETA E TRATAMENTO DE DADOS

2.1 Coleta: realizada a partir das caractersticas tcnicas dos postos de trabalho (tipo de
produto fabricado, layout da planta, etc.), das regras de funcionamento e de organizao
adotadas pela produo, dos nveis de ambiente fsico e da cadncia operatria e tambm da
observao direta das situaes existentes. A coleta de dados implica, geralmente, na consulta
das diversas pessoas envolvidas e detentoras destas informaes (engenheiros de produo,
encarregados, tcnicos de segurana, etc.).
Para proceder de maneira metdica e rpida, os dados so coletados nos seguintes
suportes, reproduzidos em anexo:
- Anlise do posto de trabalho: um suporte detalhando os critrios e os fatores
de anlise constituintes do perfil analtico de um posto de trabalho apresentado em anexo.

- Perfil analtico do posto de trabalho: um suporte para anlise detalhada de
um posto de trabalho individual apresentado em anexo

- Anlise de um conjunto de postos: um suporte para permitir a anlise de um
conjunto de postos ou anlise global tambm apresentado em anexo

2.2 Tratamento: feito com a finalidade de avaliar o nvel das restries com base nos
dados obtidos pela coleta junto ao analista e ao funcionrio para cada posto de trabalho. O
tratamento dos dados possibilita que sejam tiradas concluses no que tange aos postos de
trabalho mais problemticos, os quais necessitam que sejam tomadas aes com a maior
urgncia possvel.









119
FATORES E CRITRIOS DE AVALIAO ANALTICA
DO POSTO DE TRABALHO


Concepo do posto
A
Altura do plano de trabalho 1
Afastamento do plano de trabalho 2
Distncia lateral 3
Local reservado para os ps 4
Alimentao / Evacuao de peas 5
Obstculos / Acessibilidade do posto 6
Informaes no posto 7
Periodicidade de comando 7.1
Manipulao de comandos 7.2
Identificao de comandos 7.3
Facilidade de identificao 7.4
Segurana B
Nvel de risco de acidentes 8
Choque mecnico 8.1
Queda de pessoas 8.2
Queda/Projees 8.3
Esmagamento/Amputaes 8.4
Cortes/Picadas /Puxada 8.5
Corrente eltrica 8.6
Incndio 8.7
Exploso 8.8
Manipulao 8.9
Intoxicao aguda 8.10
Acidentes com animais peonhentos 8.11
Equipamentos de proteo individual - EPI 9
Equipamentos de proteo coletiva - EPC 9.1
Ambiente fsico C
Ambiente trmico 10
Temperatura 10.1
Umidade 10.2
Ventilao 10.3
Exposio a fontes de calor 10.4
Ambiente sonoro 11
Condies de iluminao 12
Vibraes ou choques 13
Poluio do ar 14
Limpeza / Aparncia do ambiente 15
Carga Fsica D
Postura principal 16
Esforo do trabalho 17
Exigncia Mental
E
Quantidade de decises 18
Nvel de ateno 19
Autonomia
F
Nvel de autonomia 20.1
Satisfao 20.2
Relaes
G
Relaes independentes do trabalho 20.3
Relaes dependentes do trabalho 20.4
H Repetitividade do ciclo 21
Contedo do Trabalho
I
Dificuldade para aprender as tarefas 23.1
Tarefas ao longo do trabalho 23.2
Possibilidades de erro 24.1
Gravidade dos erros 24.2
Resoluo dos erros 24.3
Interesse promovido pelo trabalho 25.1
Concepo do produto 25.2
Escolha do procedimento 25.3




120
3. APRESENTAO DOS RESULTADOS

A partir de fatores e de nveis de referncia bem definidos, visando garantir resultados
homogneos, o mtodo pode se adaptar com facilidade diversidade dos objetivos a serem
atingidos. Os resultados so apresentados como segue:

3.1 Perfil analtico do posto: apresenta a anlise detalhada de um posto de trabalho
individual, relativo a todos os fatores. De acordo com a complexidade do trabalho e o tempo
de ciclo, o estudo pode ser realizado de maneira mais ou menos detalhada, podendo ser
decomposto o ciclo operatrio em vrias seqncias.
No entanto, caso trate-se de uma primeira investigao em nvel de um anteprojeto,
por exemplo, o estudo pode se ater somente avaliao de certos fatores mais bem
conhecidos, ou julgados a priori mais importantes. Desta forma, os fatores no avaliados no
so preenchidos.

3.2 Perfil analtico de um grupo de postos: os dados referentes a cada um dos fatores
analisados so tabulados conforme o ponto de vista do analista e do funcionrio em um
grfico nico, fornecendo um panorama conjunto para cada posto de trabalho.
A partir da unio dos pontos obtidos referentes aos critrios de anlise para os valores
do analista e para os do funcionrio, constri-se dois perfis para cada posto, sendo divididos
os fatores em seus respectivos critrios de anlise.
A tabulao repetida para cada posto em separado, sendo que todos os pontos
identificados acima do valor 3 (trs), tanto para o analista quanto para o funcionrio, devem
ser considerados como crticos e serem objeto de anlise futura.
Sendo assim, em funo da determinao dos dois perfis, pode-se compar-los entre si
e verificar a existncia de possveis discrepncias quanto s inferncias na pontuao. No caso
de no haver concordncia entre os dados, o analista pode realizar uma anlise mais
aprofundada do posto em questo.

3.3 Perfil global de um posto ou de uma unidade de fabricao: Aps a separao dos
fatores nos seus respectivos critrios, pode-se construir um segundo grfico, o qual demonstra
a situao que impera em nvel geral de percepo referente a todos os fatores analisados.


121
Esse grfico permite a visualizao da mdia e do desvio padro de cada critrio, fornecendo
um panorama da situao geral dos postos de trabalho.
Atravs dessas informaes pode-se identificar as caractersticas globais mais
desfavorveis, podendo-se estabelecer a estratgia e as diretrizes dos postos de trabalho a
serem melhorados com prioridade.


OBJETIVOS APRESENTAO DOS RESULTADOS
Otimizar os postos

Perfil analtico de um posto de trabalho
Melhorar os postos prioritrios nos seus
aspectos mais penosos
- Repartio dos postos segundo os nveis de
restries
- Classificao dos postos mais penosos
- Anlise dos critrios de penosidade
dominantes.
Agir sobre a concepo das instalaes e do
produto
Comparao das restries ou cargas relativas
para a fabricao de produtos ou de
subconjuntos de produtos




122
PERFIL ANALTICO
FATORES E CRITRIOS DE ANLISE DO POSTO DE TRABALHO

Concepo do posto
A
Altura do plano de trabalho 1
Afastamento do plano de trabalho 2
Distncia lateral 3
Local reservado para os ps 4
Alimentao / Evacuao de peas 5
Obstculos / Acessibilidade do posto 6
Informaes no posto 7
Periodicidade de comando 7.1
Manipulao de comandos 7.2
Identificao de comandos 7.3
Facilidade de identificao 7.4
Segurana B
Nvel de risco de acidentes 8
Choque mecnico 8.1
Queda de pessoas 8.2
Queda/Projees 8.3
Esmagamento/Amputaes 8.4
Cortes/Picadas /Puxada 8.5
Corrente eltrica 8.6
Incndio 8.7
Exploso 8.8
Manipulao 8.9
Intoxicao aguda 8.10
Acidentes com animais peonhentos 8.11
Equipamentos de proteo individual - EPI 9
Equipamentos de proteo coletiva - EPC 9.1
Ambiente fsico C
Ambiente trmico 10
Temperatura 10.1
Umidade 10.2
Ventilao 10.3
Exposio a fontes de calor 10.4
Ambiente sonoro 11
Condies de iluminao 12
Vibraes ou choques 13
Poluio do ar 14
Limpeza / Aparncia do ambiente 15
Carga Fsica D
Postura principal 16
Esforo do trabalho 17
Exigncia Mental
E
Quantidade de decises 18
Nvel de ateno 19
Autonomia
F
Nvel de autonomia 20.1
Satisfao 20.2
Relaes
G
Relaes independentes do trabalho 20.3
Relaes dependentes do trabalho 20.4
H Repetitividade do ciclo 21
Contedo do Trabalho
I
Dificuldade para aprender as tarefas 23.1
Tarefas ao longo do trabalho 23.2
Possibilidades de erro 24.1
Gravidade dos erros 24.2
Resoluo dos erros 24.3
Interesse promovido pelo trabalho 25.1
Concepo do produto 25.2
Escolha do procedimento 25.3



123
A CONCEPO DO POSTO



APRESENTAO



A concepo do posto avaliada a partir de 7 fatores fsicos que
verificam a boa adaptao do posto ao operador :
- altura do plano de trabalho (H);
- afastamento do plano de trabalho (EP);
- distncia lateral para preenso de objetos, ferramentas (EL);
- local reservado para os membros inferiores;
- alimentao e evacuao do posto;
- obstculos, acessibilidade ao posto;
- informaes.




NOTA :

As diferenas entre os funcionrios justificam a existncia de alternativas de valores
mais ou menos amplos.



124
A1 A2 A3 ALTURA / AFASTAMENTOS


Este critrio verifica se a concepo do posto permite a facilidade postural do
operador em situao de trabalho, a partir:
1 Das cotas situando no espao a colocao mais freqente das mos do
operador:
- H : altura em relao ao solo,
- EP : afastamento em profundidade em relao face anterior do posto,
- EL : distncia ou afastamento lateral.

2 Das cotas de colocao previstas:
- para os ps : operador de p,
- para os membros inferiores : operador sentado.


1 Postos necessitando a mobilidade dos membros superiores (sem apoio necessrio,
sem manipulao de carga pesada)

1.1. Posto de p, mos imobilizadas mais de 5 segundos.



1.2 Posto sentado, mos imobilizadas mais de 5 segundos.



Observao: O nvel 1 refere-se a atividades desenvolvidas na regio mais prxima do
corpo (condio tima), o nvel 3 na regio achurada (condio desfavorvel) e o nvel 5 na
regio mais afastada do corpo (pssima condio de trabalho).


125
2 Postos necessitando o apoio dos membros superiores.


Posto de p, mos imobilizadas mais de 5 segundos.

Posto sentado, mos imobilizadas mais de 5 segundos.






3 Postos de manipulao manual de objetos pesados de p.

Nvel H (mm) EP
1 900 30 0 a 200
3 800 a 1000 200 a 400
5 < 800 ou > 1000 > 400








Transferir para o perfil o nvel mais desfavorvel de cada item analisado
Nvel Altura de apoio (mm)
1 1100 10
3 1050 a 1150
5 < 1050 ou > 1150
Nvel Altura de apoio (mm) A = altura do assento (em uso)
1 A + 300 10 tima = 430 mm
3 (A + 250 ) a ( A + 350 )
5 < (A + 250 ) ou > ( A + 350 )


126
A4 ESPAO PARA OS MEMBROS INFERIORES



1. Posto de p


Nveis 1 3 5




Medidas em mm.

2. Posto sentado


Nveis 1 3 5



Medidas em mm.
Transferir para o perfil o nvel mais desfavorvel





127
A6 OBSTCULOS - ACESSIBILIDADE DO POSTO



Este critrio verifica se a concepo do posto, os obstculos materiais,
a densidade dos operadores e das instalaes permitem a facilidade gestual
do operador em seu posto.



Nvel Referncias
1
- vias de acesso desobstrudas permitindo ao operador deslocar-se
livremente

- posto de trabalho no apresentando nenhum entrave execuo
dos movimentos dos membros inferiores e superiores do tronco

- sem incmodo entre os operadores
3
- caso intermedirio

- posto de trabalho pouco satisfatrio do ponto de vista de
acessibilidade e obstculos

- pouco incmodo entre os operadores

- incmodo devido aos meios de proteo individual


5

- posto de trabalho dificilmente acessvel:

Encravado difcil acessibilidade
Obstculos em nvel dos membros inferiores
Dificuldade de movimento do tronco, dos membros
Situado no interior do posto

- forte mal-estar entre os trabalhadores

Transferir para o perfil o nvel mais desfavorvel



128
A7 INFORMAES



Este critrio verifica se a concepo das informaes que chegam ao posto
(sonoros, visuais, etc.), suas dimenses e localizao respeitam os
esteretipos e permitem um trabalho adequado para o operador.



SINAIS: as cotas so dadas em um plano vertical a 70 cm dos olhos.



Nveis Freqncias Referncias








1

- Boa tomada de informao:
1 um sinal sonoro chama ateno
2 um sinal luminoso permite a deteco rpida do conjunto implicado

- Localizao tima :
posto de p : altura : 1200 < H 1600 20
1
= 0
posto sentado : altura < H 1200
2
30
colocar sempre os sinais acima dos comandos aos quais eles esto ligados

- Respeito das cores (vivas) :
vermelho: anormal
amarelo: aviso de ateno
verde: pronto para funcionar
branco: funcionamento normal

2

Rara
20 vezes/hora
- Localizao pouco satisfatria:
posto de p: 20 35
altura: 600 H 1200 ou 1600 < H 1900
1
25
posto sentado: 30
2
55
altura : 200 H 800 ou 1200 < H 1500
- Desrespeito das cores (vivas).

- Tamanho de caracteres de informao medocre.

3

Freqente
20 vezes/hora

4

Rara
20 vezes/hora

- Localizao muito ruim : > 35
posto de p: H < 600 H > 1900
1
> 25
posto sentado: H < 200 H > 1500
2
> 55

- Desrespeito das cores (vivas).

- Tomada de informao ruim

5

Freqente
20 vezes/hora

Transferir para o perfil o nvel mais desfavorvel


129
B SEGURANA


Trata - se de avaliar o grau de gravidade e a probabilidade do risco em
funo da natureza do trabalho e dos materiais utilizados.


RISCOS A CONSIDERAR
Antes de avaliar a gravidade e a probabilidade, identificar os riscos utilizando o
repertrio seguinte :

Choque mecnico :
Superfcie disponvel insuficiente.
Objetos fixos ou mveis podendo ser estragados ou podendo machucar.
Circulao de veculos/equipamentos.

Queda de pessoas :
Circulao solo-plano.
Circulao em desnvel.
Trabalho em altura ou perto de uma abertura dando para um nvel inferior.
Manuteno.

Queda de objetos :
Objetos em manuteno.
Objetos situados em um nvel superior.
Queda de material britado.

Esmagamento (ou efeito de prensa)/Amputaes
Membros superiores e/ou inferiores em mquinas e equipamentos.



Cortes/Picadas(por objetos em movimento) / Puxada (ou pegada)


Corrente Eltrica
Choque eltrico
Queimadura

Projeo :
Objetos ou parte do objeto.
Partculas slidas (britas).
Ferramentas.

Incndio

Exploso
Queimadura.

Manipulao (de materiais, de objetos ou produtos perigosos)


Intoxicao aguda

Acidente com animal peonhento (contato/picada com cobras, escorpies, aranhas, abelhas,
etc.)


130
B8 NVEL DE RISCO



Nvel

Grau de gravidade do trabalho



1

Trabalho sem utilizao de ferramentas ou acessrios mecanizados

Ex. : - postos de controle em mesa,
- postos de controle em painel vertical.



2

Trabalho necessitando a utilizao de mquinas, materiais ou instalaes
pouco perigosas (risco individual).

Ex. : - utilizao de mquina-ferramenta simples (posto individual).



3

Trabalho com mquinas perigosas protegidas (risco individual e coletivo) :

Ex. : - painel de controle
- mquinas soldar de vrios pontos.




4

Trabalhos comportando riscos de acidentes no totalmente neutralizados
por dispositivos tcnicos, necessitando de :

Ex. : - seleo profissional,
- formao controlada com habilitao (regras severas)

e comportando um risco individual ou coletivo importante :

Ex. : - trabalho em altura,
- trabalho perigoso (sob tenso, deteco de panes em mquinas
perigosas...)



5

Trabalhos comportando riscos de acidentes graves :

Trata-se de postos no aceitveis a serem melhorados imperativamente antes
do funcionamento :

Ex. : - mquina perigosa sem proteo (prensa, soldadora ...)
- trabalhos em altura (superior a 2 m) sem proteo,
- manuteno em mquinas perigosas sem formao,
- operao de equipamentos sem formao.


Transferir para o perfil o nvel identificado


131
B8.1 CHOQUE MECNICO

Pode ser verificado em 3 nveis:

Nvel
Conseqncia
1-2 Choque mecnico sem efeito, no mximo gerao de hematomas.
3 Choque mecnico com algum tipo de leso leve, hematomas, sem afastamento
do funcionrio do trabalho.
4 Leso de mdio ou grande porte, com afastamento do funcionrio do trabalho
por perodo mdio ou longo.
5 Leso de grande porte com afastamento definitivo do trabalho, risco de morte.

B8.2 QUEDA DE PESSOAS

Nvel
Conseqncia
1-2 Queda sem ocorrncia de leso.
3 Queda com possibilidade de fratura, afastamento do funcionrio do trabalho.
4 Fraturas ou leses graves, afastamento do funcionrio por longo perodo,
necessidade de readaptao.
5 Leses graves, afastamento definitivo do trabalho, risco de morte.

B8.3 QUEDAS / PROJEES

Nvel Conseqncia
1-2 Queda/projeo de pequenos objetos e partculas, sem ocorrncia de leses.
3 Queda/projeo de objetos/partculas/ferramentas, com ocorrncia de
pequenas leses, necessidade ou no de afastamento do funcionrio por
pequeno perodo de tempo.
4 Acidente de proporo mdia ou grande, afastamento do funcionrio do
trabalho por longo perodo, necessidade de readaptao.
5 Acidente de grande proporo, afastamento definitivo do trabalho, risco de
morte.

B8.4 ESMAGAMENTO / AMPUTAES

Nvel Conseqncia
1-2 Acidentes de pequenas propores, sem leses.
3 Esmagamento, sem perda de membro, afastamento temporrio do trabalho.
4 Esmagamento/amputao, com perda de membro, afastamento do trabalho por
longo perodo, com ou sem readaptao.
5 Esmagamento/amputao, com perda de membro, impossibilidade definitiva
para trabalho, risco de morte.



132
B8.5 CORTES / PICADA / PUXADA

Nvel Conseqncia
1-2 Pequenos cortes, contuses sem gravidade.
3 Acidentes de intensidade maior, ocorrncia de hemorragia, afastamento
temporrio do trabalho.
4 Grandes acidentes, hemorragias grandes, necessidade de afastamento
temporrio do trabalho, com ou sem necessidade de readaptao.
5 Leses graves, afastamento definitivo do trabalho, risco de morte.

B8.6 CORRENTE ELTRICA

Nvel Conseqncia
1-2 Acidente sem nenhum tipo de leso.
3 Choque/queimadura de maior proporo, necessidade de cuidados mdicos.
4 Choque/queimadura grave, necessidade de afastamento temporrio do
trabalho, perda de membro/mobilidade, com ou sem necessidade de
readaptao.
5 Afastamento definitivo do trabalho, risco de morte.

B8.7 INCNDIO

Nvel Conseqncia
1-2 Acidente sem nenhum tipo de leso.
3 Acidente com queimadura de 1 grau, sem intoxicao pelos gases,
necessidade de cuidados mdicos, pequeno perodo de afastamento do
trabalho.
4 Acidente com queimadura de 2 e 3 graus, com intoxicao pelos gases,
afastamento do trabalho por longo perodo, com ou sem necessidade de
readaptao.
5 Acidentes com queimaduras de 3 grau em grandes extenses, asfixia,
afastamento definitivo do trabalho, risco de morte.

B8.8 EXPLOSO

Nvel Conseqncia
1-2 Acidente sem nenhum tipo de leso.
3 Acidente com pequenas leses, afastamento do trabalho por pequeno perodo.
4 Acidente de grandes propores, queimaduras/amputaes/fraturas,
afastamento por longo perodo do trabalho, com ou sem necessidade de
readaptao.
5 Acidente de grandes propores, risco de morte.



133
B8.9 MANIPULAO

Nvel Conseqncia
1-2 Acidente sem nenhum tipo de leso.
3 Acidente com corte, sem afastamento.
4 Acidente com corte, escoriaes, possibilidade de dermatose ocupacional,
afastamento temporrio do trabalho.
5 Acidente de grandes propores, risco de morte.


B8.10 INTOXICAO AGUDA

Nvel Conseqncia
1-2 Contato com fumos, poeiras e/ou gases, sem possibilidade de intoxicao.
3 Possibilidade de intoxicao por fumos, gases e/ou poeiras em pequena
proporo, sem necessidade de afastamento.
4 Intoxicao por fumos, gases e/ou poeiras, necessidade de afastamento
temporrio do trabalho, possibilidade de surgimento de doenas ocupacionais.
5 Grave intoxicao por fumos, gases e/ou poeiras, ocorrncia de doenas
ocupacionais, asfixia, risco de morte.


B8.11 ACIDENTES COM ANIMAIS PEONHENTOS

Nvel Conseqncia
1 No ocorrncia de animal peonhento no posto de trabalho, sem risco para o
trabalhador.
2 Mnima possibilidade de risco de contato, sem risco para o trabalhador.
3 Picada sem risco para o trabalhador, apenas necessidade de antdoto, sem
afastamento do trabalho.
4 Picada com risco para o trabalhador, necessidade de internao para
tratamento, afastamento temporrio do trabalho.
5 Grave risco para o trabalhador, seqelas, risco de morte.


Transferir para o perfil o nvel identificado









134


B9 EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI)



Nvel

Utilizao de Adaptabilidade do EPI

1

EPI existente, bem adaptado e sempre utilizado pelos funcionrios, ao
longo da jornada de trabalho.

2

EPI existente, bem adaptado e usado freqentemente pelos funcionrios

3

EPI existente, bem adaptado, mas funcionrios no tm o costume de
utilizar

4

EPI existente, mal adaptado, impedindo o uso por parte dos funcionrios

5

EPI inexistente






B9.1 EQUIPAMENTO DE PROTEO COLETIVA (EPC)



Nvel

Utilizao de EPC

1

EPC existente, bem adaptado e sempre utilizado pelos funcionrios, ao
longo da jornada de trabalho.

2

EPC existente, bem adaptado e usado freqentemente pelos funcionrios

3

EPC existente, bem adaptado, mas funcionrios no tm o costume de
utilizar

4

EPC existente, mal adaptado, impedindo o uso por parte dos funcionrios

5

EPC inexistente




135


C AMBIENTE FSICO



O ambiente fsico de um setor ou de um posto de trabalho caracterizado
por um conjunto de elementos.
Cada fator pode ser uma fonte de problemas permanente ou temporria para
um operador e, progressivamente, atingir a integridade de suas faculdades.

Critrios Significao dos Nveis

Critrios N Nveis Significao

- Ambiente Trmico

- Ambiente Sonoro

- Iluminao Artificial

- Vibraes

- Higiene Atmosfrica

- Aparncia - conservao

10

11

12

13

14

15

1


Muito satisfatrio, sem
incmodo

2


Satisfatrio, leve incmodo
sem perigo para a sade

3


Pouco satisfatrio, mas sem
perigo para sade

4


Penoso ou risco de alterao
leve de sade


5


Muito penoso ou risco de
alterao grave de sade

Os limites so definidos para cada nvel e correspondem significao acima:


NOTAS:

A avaliao dos nveis deve se dar por medidas diretas cada vez que for possvel (critrios 10,
11 e 12). Estas medidas podem ser as mesmas j executadas pelos servios responsveis da
empresa.




136


C10 Ambiente Trmico


As tabelas abaixo consideram a temperatura do ar nos postos (TA) e carga de
trabalho dinmico (C), (trabalhos contnuos com repouso mdio de 10 minutos / hora)
assim como a temperatura exterior (T) a sombra.

A carga de trabalho dinmico (c) estimada aproximadamente em: leve, moderada ou
pesada. A considerao leve, moderada ou pesada baseia-se nas definies dadas na NR-15,
quadro N3, a saber:

TAXAS DE METABOLISMO POR TIPO DE ATIVIDADE
TIPO DE ATIVIDADE Kcal/h
TRABALHO LEVE
Sentado, movimentos moderados com braos e troncos.
Sentado, movimentos moderados com braos e pernas.
De p, trabalho leve, em mquina ou bancada, principalmente com os
braos.

125
150

150
TRABALHO MODERADO
Sentado, movimentos vigorosos com braos e pernas.
De p, trabalho leve em mquina ou bancada, com alguma
movimentao.
De p, trabalho moderado em mquina ou bancada, com alguma
movimentao.
Em movimento, trabalho moderado de levantar ou empurrar.

180

175

220
300
TRABALHO PESADO
Trabalho intermitente de levantar, empurrar ou arrastar pesos.
Trabalho fatigante.

440
550

As tabelas so para utilizar sucessivamente:





137



I Estao Fria



II Estao Quente

- Medir TA em C aps 8h,
- Caracterizar C (carga de trabalho dinmico),
- Ler a tabela.


Entre 11 h e 13 h :
- Verificar que 20 C < T < 25C ,
- Medir TA.
Ento :
- Calcular TA T,
- Caracterizar C,
- Ler a tabela.

TA

Leve


Moderada


Pesada




TA T
em C

Leve


Moderada


Pesada






NOTA 1 : As avaliaes dos ambientes trmicos estao fria e estao quente podem
ser relacionados paralelamente no perfil analtico, critrio n 10.

NOTA 2 : Considerando que os trabalhos so desenvolvidos a cu aberto, este item foi
subdividido para melhor elucidao das condies existentes, como descrito a seguir:
10.1 Temperatura
10.2 Umidade
10.3 Ventilao
10.4 Exposio a fontes de calor





Transferir para o perfil os dois nveis Estao Fria - Estao Quente


138


C 11 AMBIENTE SONORO

As perturbaes criadas pelo rudo no operador so funo da
intensidade, da freqncia e da durao da exposio.

1 RUDO CONTNUO CONSIDERADO COMO ESTVEL EM dB(A).

Intensidade
dB (A)
55 56 a 70 71 a 85 86 a 100 > 100
Nveis
1 2 3 4 5

Notas: Em caso de presena de um som puro notadamente dominante, majorar a medio
em 5 dB(A).
A intensidade em dB(A) resulta de uma ponderao em funo das freqncias, segundo a
sensibilidade do ouvido. Ela dada diretamente pelos decibelmetros.

2 RUDO INTERMITENTE :

- Para os nveis 85 dB (A) : utilizar a tabela precedente sem correo.
- Para os nveis > 85 dB (A) : corrigir o valor da intensidade em dB (A) em funo da
propagao do tempo de exposio ao rudo segundo a escala abaixo:

Correo da intensidade em dB (A) :

Correo da exposio em %



Nmero de decibis a deduzir


Ex. : 88 dB (A) a 35% do tempo 88 dB (A) 5 dB (A) = 83 dB (A) Nvel 3


Transferir para o perfil o nvel lido na tabela aps a correo eventual da intensidade em
dB(A)



139


C 13 VIBRAES


As vibraes so analisadas em funo de suas freqncias, suas
amplitudes (ou aceleraes), sua durao de exposio.

A fim de evitar medies complexas e dificilmente realizveis na instalao, uma
escala simples utilizada:

Nvel Grau de vibrao Exemplos
1-2
Pouca ou nenhuma vibrao



- Plataforma posta em vibrao por
equipamento vibratrio.
- Ferramentas vibrantes de pouca potncia ou
com utilizao de curta durao em cada
ciclo de trabalho.
- Operao de equipamentos como
carregadeira, retroescavadeira, etc..

3

Vibrao que causa
desconforto



4



Vibrao desagradvel
(levando a uma fadiga)
- Posto em contato direto com uma fonte de
vibrao tal como uma esteira
transportadora, britador.
- Ferramentas vibrantes potentes ou utilizadas
em permanncia. Ex: esmerilhadeira
manual usada em peas pesadas.
5
Vibrao muito elevada - Risco de doena profissional. Ex: utilizao
de rompedor pneumtico.


NOTA :

- Examinar principalmente as vibraes transmitidas pela superfcie de sustentao dos
indivduos, em p ou sentados.




Transferir para o perfil o nvel identificado


140


C 14 POLUIO DO AR


Trata-se da poluio do ar ambiente dos postos considerando as poeiras,
fumaas, vapores e gases.


Nvel
Classificao Exemplos
1
Limpo e no txico
- Verificar a ausncia de gs inodoro
txico. Ex.: CO
2

2
Limpo e pouco txico

3

Poluio visual ou de odor com
leve mal estar
- Ligeira difuso de luminosidade pelas
partculas;
- Odor de solventes, de lquidos de
recipientes abertos, etc.
- Presena de poluentes em baixa
concentrao.

4

Poluio com mal estar forte, mas
no txica.
- Circulao de veculos a motor diesel;
- Poeira mineral, slica livre.
5
Poluio por toxidez cuja
concentrao torna insuportvel a
permanncia no ambiente sem
proteo adequada.
- Mesma poluio que acima, mas com as
concentraes em nveis mais altos de
poluentes.



Transferir para o perfil o nvel identificado


141


C 15 LIMPEZA / APARNCIA DO AMBIENTE



Trata-se do ambiente geral do posto que considera os seguintes elementos:
limpeza
esttica
espao
deteriorao
cores
iluminao natural


A avaliao se faz a partir da tabela:

A: aspecto geral

ASPECTO GERAL

Nvel Aspecto Geral
1 2

- Posto de trabalho muito satisfatrio :
limpo,
claro,
esttico,
espaoso.

3

- Posto de trabalho satisfatrio :
limpo,
claro,
espao suficiente.

4

- Posto de trabalho pouco agradvel :
sujo,
instalaes deterioradas,
pinturas descascadas e velhas,
teto baixo,
trabalho a cu aberto.

5

- Posto de trabalho desagradvel:
muito sujo (leo escorregando, sujeira, poeira, etc.),
instalaes muito estragadas,
pinturas descascando e sujas,
trabalho em local sem abrigo contra intempries.





142


D CARGA FSICA

APRESENTAO


Trs sries de critrios determinantes foram retidas para avaliar a carga
fsica correspondente a um posto de trabalho. Elas permitem medir: a carga
postural esttica, a carga dinmica, a carga de manuteno.
A carga fsica a resultante das 3 cargas parciais assim estabelecidas.



Critrios :

- Critrios de carga postural esttica (CP):

Postura principal : carga CP1,
Postura mais desfavorvel : carga CP2.

- Critrio de carga de trabalho dinmica (CT):

Esforo exercido para transformar o produto : carga CT1,
Postura durante esse esforo : carga CT2.

- Critrio de carga de manuteno (CM):

Esforo de manuteno : carga CM1,
Postura de manuteno : carga CM2.








143


D 16 POSTURA PRINCIPAL


A carga postural principal (CP) corresponde postura mais mantida
ou a mais repetida no ciclo de trabalho, excluindo a manuteno.


Dois indicadores determinam a CP:

P1 - Postura : a tabela da pgina seguinte fornece este valor.

T1 - Tempo de manuteno : a penosidade de uma postura funo direta de seu Tempo de
Manuteno. O tempo de manuteno avaliado em funo de sua durao com relao ao
Tempo do Ciclo (%TC) segundo a frmula:

% do tempo de manuteno = durao de P1 x 100
tempo de ciclo

No presente estudo o tempo de ciclo ser considerado como o turno completo de trabalho do
funcionrio, visto o tipo de atividade desenvolvida.

Resultante da associao (P1, T1)

P1
T1 em % TC
20 a < 40 40 a < 60 60 a < 80 80 a 100
1 1 1 1,5 2
2 2 2 2,5 3
3 2,5 3 3,5 4
4 3,5 4 4,5 5
5 4,5 5 5
+
5
+


Ex.: - Em p tronco flexionado a 40
o
durante 30% do TC:

P1: 4 CP = 3,5
T1: 20-40

- Em p mo no nvel da cabea durante 70% do TC:

P1: 3,5 CP = 4
T1: 60-80

Transferir para o perfil o nvel identificado


144


CLASSIFICAO DAS POSTURAS: VALORES DE P1

- Mos acima do nvel do corao e tronco reto 1
- Tronco flexionado (15-30 )
- Tronco desviado para o lado (15-30)
- Toro do tronco (15-45)
- Mos em nvel da cabea
2,5
- Mos acima do nvel do corao, braos retos 3
- Tronco flexionado (30-45)
- Tronco desviado para o lado (30-45)
4
- Toro do tronco (45-90)
- Mos acima do nvel da cabea
4,5
Sentado
- Tronco em extenso mxima e mos acima do
nvel da cabea (*)
5
- Mos abaixo do nvel do corao, tronco reto
2
- Tronco flexionado (0 a 15)
2,5
- Tronco flexionado (15 a 30)
3
- Tronco desviado para o lado (15-30)
- Toro do tronco (45-90)
- Mos em nvel da cabea
3,5
- Tronco flexionado (30-45) (*)
- Tronco desviado para o lado (30-45)
4
- Tronco, mos em nvel da cabea
- Flexo das 2 pernas
4,5
Em p
- Tronco flexionado, braos retos estendidos(*)
- Tronco muito flexionado (> 45) (*)
- Tronco muito estendido, mos acima
da cabea
- Mos acima da cabea
5
- Ajoelhado normal
4,5
Ajoelhado
ou
Agachado
- Ajoelhado mos acima da cabea, etc.
- Agachado
5

Majorao dos valores de P1 para subida e deslocamento
Subida Deslocamento se P1 4
Fcil 0,3 a 0,5 m Incmoda > 0,5 m Correo Velocidade
3 a 5 vezes/min 1 vez/min + 0,5 < 2 m/min
> 5 vezes/min 2 vezes/min + 1 > 2 m/min
(*) subtrair 0,5 em caso de apoio


145


D17 ESFORO EXERCIDO NO POSTO DE TRABALHO



Os esforos exercidos para a transformao do produto determinam a componente
fundamental (CT) da carga de trabalho dinmica. Todos os esforos - levantar,
puxar, pressionar, empurrar, retirar - relativos s ferramentas ou s peas so
considerados da mesma maneira, apesar do seu custo fisiolgico diferente (*).


Dois indicadores determinam a CT:

E1 - Esforo exercido, em kg

T1 Tempo de manuteno ou freqncia

Tempo de manuteno : a penosidade de uma postura funo direta de seu
Tempo de Manuteno. O tempo de manuteno avaliado em funo de sua durao
com relao ao Tempo do Ciclo (%TC) segundo a frmula:

% do tempo de manuteno = durao de P1 x 100
tempo de ciclo

Freqncia : se os esforos so curtos, mas repetidos : vezes/hora.

Resultante da associao E1 T1

T1 em % < 10 10 a < 20 20 a < 40 40 a <60 60 a < 80 80 a 100


E1
(kg)
< 1 1 1 1 1 1,5 2
1 a < 2 1 1,5 2 2,5 3 3,5
2 a < 5 1,5 2 2,5 3 3,5 4
5 a < 8 2 2,5 3 3,5 4 4,5
8 a < 12 2,5 3,5 4 4,5 5 5
12 a < 20 3 4 4,5 5 5 5
20 4 5 5 5 5 5

Transferir para o perfil o nvel de CT mais elevado





146


CLASSIFICAO DAS POSTURAS : VALORES DE P3
- Mos acima do nvel do corao e tronco reto
1
- Tronco flexionado (15-30 )
- Tronco desviado para o lado (15-30)
- Toro do tronco (15-45)
- Mos em nvel da cabea
2,5
- Mos acima do nvel do corao, braos retos
3
- Tronco flexionado (30-45)
- Tronco desviado para o lado (30-45)
4
- Toro do tronco (45-90)
- Mos acima do nvel da cabea
4,5
Sentado
- Tronco em extenso mxima e mos acima do
nvel da cabea (*)
5
- Mos abaixo do nvel do corao, tronco reto
2
- Tronco flexionado (0 a 15)
2,5
- Tronco flexionado (15 a 30)
3
- Tronco desviado para o lado (15-30)
- Toro do tronco (45-90)
- Mos em nvel da cabea
3,5
- Tronco flexionado (30-45) (*)
- Tronco desviado para o lado (30-45)
4
- Tronco, mos em nvel da cabea
- Flexo das 2 pernas
4,5
Em p
- Tronco flexionado, braos retos estendidos(*)
- Tronco muito flexionado (> 45) (*)
- Tronco muito estendido, mos acima
da cabea
- Mos acima da cabea
5
- Ajoelhado normal
4,5
Ajoelhado
ou
Agachado
- Ajoelhado mos acima da cabea, etc.
- Agachado
5
Majorao dos valores de P3 para o deslocamento
Correo
Deslocamento se P3 4
Velocidade
+ 0,5 < 2 m/min
+ 1 > 2 m/min
(*) subtrair 0,5 em caso de apoio


147


E EXIGNCIA MENTAL


APRESENTAO


Trata-se do conjunto das solicitaes experimentadas pelo sistema
nervoso ao longo da realizao de um tarefa. A sobrecarga do sistema
nervoso tende a criar problemas para o operador.


A carga nervosa determinada a partir de dois critrios:

CN1 - Carga nervosa devido s operaes mentais (escolhas diversificadas e com
exigncias de reflexo) caracterizada pela :
densidade das escolhas,
incidncia do tempo do ciclo.

CN2 - Carga nervosa devido ao nvel de ateno (escolhas binrias simples no
necessitando da interveno de um julgamento) caracterizada pela :
durao da ateno;
preciso do trabalho;
incidncia do tempo do ciclo.


Nota:

- A fadiga nervosa ligada a um trabalho muito repetitivo (Tc = alguns centsimos de
minuto) considerada pelo fator H (repetitividade).


148


E18 OPERAES MENTAIS

A primeira componente CN1 da carga nervosa resulta das operaes mentais efetuadas pelo
operador. Neste caso, as informaes nas quais a percepo e o tratamento so impostos pela
execuo da tarefa, conduzem a respostas ou a aes de carter no automtico.

Ao no automtica:
A uma informao percebida (I) correspondem vrias respostas R1, R2, R3 exigindo
uma escolha consciente do operador.
Ex:
leitura de mostradores, paqumetros, etc.;
recepo de sinais visuais, luminosos, sonoros;
escolha de ferramentas adaptadas;
seleo de comandos de mquinas;
dificuldades ou variabilidades de fabricao;
identificao de peas, etc.

NOTA: as escolhas binrias simples so excludas (automatismos adquiridos pela
aprendizagem)

A CARGA NERVOSA DEVIDO S OPERAES MENTAIS CARACTERIZADA:

- pela densidade das operaes mentais (d/min) determinada pelo nmero de informaes
pontuais, recebidas e tratadas, por minuto, durante o ciclo de trabalho.
- pela restrio mais ou menos curta em termos de tempo sob a qual se exercem estas
operaes mentais, identificada durante o ciclo (TC em min).


TC em min
10 5 3 1
d/min
Carga baixa
< 0,1 4 4 4 3,5 3
0,1 a < 1 3,5 3,5 3,5 3 2,5
Carga
normal
1 a < 3 2,5 2,5 2 2,5 3
3 a < 5 1 1,5 2,5 3,5 4
5 a < 7 2 2,5 3,5 4 4,5
Sobrecarga
7 a < 10 3,5 4 4,5 5 5
10 4,5 5 5 5 5
Transferir para o perfil o nvel CN1


I
R1
R2
R3


149


E19 NVEL DE ATENO

A segunda componente CN2 da carga nervosa resulta do grau de mobilizao da
ateno do operador. Neste caso, as informaes simples nas quais a percepo
imposta pela execuo da tarefa conduzem a respostas ou a aes de carter
automtico e invarivel.

Ao automtica e invarivel:

A cada uma informao percebida (I) corresponde uma s resposta (R) do operador ou uma
escolha binria simples, no necessitando uma interveno de julgamento. Trata-se mais
seguidamente de um controle visual, mais raramente de um controle sonoro.

A CARGA NERVOSA DEVIDO AO NVEL DE ATENO CARACTERIZADA:
pela durao da ateno CN2a;
pela preciso do trabalho CN2b;
pelos incidentes diversos (tempo de ciclo, trabalho em linha, ambiente desfavorvel).

- CN2a - Durao da ateno em % :
a durao relacionada com o tempo de ciclo de controle visual ou outro do operador
ao longo de sua tarefa (ex. controle visual do posicionamento de uma pea)

- CN2b - Preciso do trabalho
apreciada em funo da natureza do trabalho.

CN2a CN2b
Nvel Durao em
% do Tc
Freqncia
(vezes/min)
Nvel Preciso do trabalho
1

30

5

1 Grosseiro
Manuteno - preenchimento de
caixas ou containers.
2

60

10

2 Mdio
Posicionamento de peas com
gabarito. Regulagem /
operao de botoeira.
3

80

20

3
Fino
Montagem, posicionamento de
pequenas peas sem gabarito.
4

90

40

4 Muito Fino
Regulagem ou controle.
5

5 Minucioso
Montagem, regulagem, controle
tipo fabricao de instrumentos
de medio.

O nvel de CN2 dado pela mdia de CN2a e CN2b : CN2 = CN2a + CN2b
2
I
R


150


CORREES POR INCIDENTES DIVERSOS:


1. Ambiente desfavorvel

Em caso de um ambiente muito desfavorvel (calor, rudo, vibraes, etc., critrios 6 a
11), o nvel de CN2 agravado:

+ 0,5 se um critrio ambiental de nvel 4 ou 4,5.
+ 1 se um critrio ambiental de nvel 5.

Transferir para o perfil o nvel CN2 corrigido para considerar os incidentes diversos




151


FATORES PSICOLGICOS E SOCIOLGICOS



Quatro fatores psicolgicos e sociolgicos so considerados :


F
AUTONOMIA
G
RELAES
H
REPETITIVIDADE
I
CONTEDO



Diferentemente dos critrios ergonmicos (A, B, C e D) determinados essencialmente
pela concepo tcnica das instalaes, os fatores psicolgicos e sociolgicos (E, F, G, H e I)
exigem ainda, para a sua correta avaliao, o conhecimento e a considerao das modalidades
da organizao adotadas pelos responsveis da produo tais como a possibilidade de rotao
de postos de trabalho, organizao do tempo de repouso, autonomia de grupo, papel da chefia,
etc.


152


F AUTONOMIA


APRESENTAO



a faculdade que dispe um operador, ou um grupo de operadores
de poder variar no tempo seu ritmo instantneo e de deixar por
livre e espontnea vontade seu posto de trabalho, sem que isto
perturbe a produo, nem acima, nem abaixo de seu posto.


Esta autonomia se exerce no contexto da produo imposta sob uma base horria,
diria ou semanal. O operador ou o grupo dispe assim de maneira mais ou menos ampla de
gesto de tempo de repouso que lhe permitido e do avano que ele pode constituir.






153


F 20 AUTONOMIA INDIVIDUAL



A autonomia individual resulta mais freqentemente da existncia de um
estoque intermedirio entre 2 postos sucessivos ou de uma possibilidade de troca
de posto de trabalho, permitindo aos operadores variar seus ritmos em perodos de
ordem de 2 horas ou de parar. Ela seguidamente limitada:
pela interdependncia dos operadores (operaes dependentes)
pelo trabalho com um material fixo e invarivel
pela situao dos elementos de estocagem
pela densidade dos operadores em uma mesma zona de trabalho


Dois indicadores determinam F:

F1: variao do modo de trabalho;
F2: grau de liberdade com relao ao posto de trabalho.
F20.1 Variao do modo de trabalho

o valor em % da variao do modo de trabalho do operador ao longo da jornada e
por perodos de ordem de 2 horas, relacionado cadncia de produo imposto,
compatvel com a organizao e a flexibilidade da instalao.

Quatro limiares de 5 a 20% determinam 5 nveis : (*)

Nveis
F1
Variao em % Variaes em
min/2h
1


20

15

10

5


24

18

12

6

2

3

4

5



(*) Fazendo a hiptese que, na maioria das vezes, a determinao dos tempos permite
a identificao de uma variao mdia do ritmo de trabalho de um operador, procede-
se a anlise dos obstculos eventuais ao exerccio efetivo desta variao,
constitudos pela mquina, pelos equipamentos ou pela organizao.


154


F20.2 Grau de liberdade com relao do posto de trabalho

a durao durante a qual um operador pode deixar seu posto de trabalho, a sua
prpria vontade, sem perturbar a produo.


Quatro limiares de 1 a 30 minutos determinam 5 nveis :



Nveis F2

Durao de parada
em minutos
1


30

15

5

1

2

3

4

5




TRANSFERIR PARA O PERFIL O NVEL DE F DADO PELA FRMULA :


Ex. : F1 = 1 F = 3
F2 = 4
3
2 . 2 1 F F
F
+
=


155


G RELAES



APRESENTAO



As relaes dependem das possibilidades de comunicao interindividuais
durante o tempo de trabalho, tendendo a favorecer os contatos, a reduzir o
isolamento de um operador em seu posto ou a permitir a execuo de um
trabalho em grupo.




AS RELAES SO AVALIADAS A PARTIR DE:

- G20.3 : Relaes independentes do trabalho
- G20.4 : Relaes dependentes do trabalho



156


G 20.3 RELAES INDEPENDENTES DO TRABALHO



Trata-se das relaes interindividuais possveis durante o trabalho, mas sem
ligao direta com ele mesmo.



Estas possibilidades de comunicao so geralmente funo da natureza da atividade,
da situao geogrfica e da ambiente dos postos de trabalho. So consideradas as facilidades
dadas aos operadores de terem relaes fora do horrio de trabalho (paradas ou deslocamentos
curtos sem perturbar o trabalho).

Cinco nveis diferenciam os graus de isolamento e de relaes :


Nveis


Definies
1
As relaes interindividuais so facilitadas por uma organizao
especialmente estudada.
2
As relaes interindividuais so fceis e os operadores tm a possibilidade
de se reagrupar a sua convenincia.
3
As relaes interindividuais so fceis, as tarefas dos operadores so
independentes mas uma vida de relaes de grupo existe.
4
As relaes interindividuais so possveis durante o trabalho mas
permanecem limitadas ou difceis (implantao, rudo, trabalho
absorvente)
5
O operador isolado em seu posto. Os nicos contatos possveis se fazem
no momento das pausas.


Transferir para o perfil o nvel G21









157


G20.4 Relaes dependentes do trabalho



Trata-se das relaes operadores-operadores, operadores-chefia, operadores-
agentes de manuteno, etc., de carter hierrquico ou funcional, individual ou
de grupo, necessitadas para a realizao correta de uma tarefa.





Cinco nveis diferenciam os graus de relaes :


Nveis


Definies

1
O trabalho se efetua em grupos de ordem de 3 a 12 pessoas. Ele exige uma
concordncia dos operadores que dispem de responsabilidades bastante
amplas (repartio de tarefas, substituio, formao dos novatos, etc.) e
asseguram as ligaes com os servios perifricos ao grupo (manuteno,
qualidade, aprovisionamento, etc.).
2
O mesmo que acima, mas as responsabilidades so menos amplas e consistem
sobretudo a regular o ritmo de trabalho do grupo e o repouso para uma produo
diria imposta. Sem ligaes com os servios perifricos.
3
O trabalho implica em relaes freqentes (operadores, reguladores,
controladores, etc.). Ex.: operadores trabalhando em postos fixos prximos uns
dos outros.
4
Existe uma ligao tecnolgica entre o trabalho de cada um, mas a organizao
s exige relaes pouco freqentes (isolamento).
5
O operador isolado e seu trabalho totalmente independente dos outros.


Transferir para o perfil o nvel G22








158


H REPETITIVIDADE



APRESENTAO



Uma atividade cclica de curta durao leva a uma grande repetio de seqncias
gestuais sempre idnticas. Ela induz no operador um automatismo de execuo
dos gestos, que induzem ao abatimento e sentimento de monotonia com relao
ao trabalho.


A repetitividade monotonia (h) avaliada por um nico critrio: o tempo de ciclo


O nvel de H assim determinado pode ser modificado:
- pela repetitividade interna do ciclo,
- pela rotao de um operador em vrios postos.

NOTA 1 : a noo de repetitividade monotonia no visa determinar o interesse do trabalho
por seu contedo, mas avaliar o abatimento provocado pela repetio dos mesmos gestos.



H 21 Repetitividade do Ciclo
Como o tempo de ciclo para instalaes de britagem seria de 8 horas, excedendo aos limites
pr-estabelecidos do mtodo, considerou-se no aplicvel . Porm, incluiu-se uma pergunta
no questionrio aplicado para se obter a percepo dos trabalhadores sobre este assunto.



159



I CONTEDO DO TRABALHO



APRESENTAO



O contedo do trabalho indica em que medida a tarefa de um operador :
faz um chamamento ao seu potencial de aptides;
engaja sua responsabilidade;
suscita seu interesse.



O CONTEDO DO TRABALHO AVALIADO A PARTIR DE 3
CRITRIOS :

- I23: O potencial

2 indicadores :
I23.1: durao da adaptao
I23.1: conhecimentos gerais necessrios

- I24: A responsabilidade

3 indicadores :
I24.1: possibilidade de erros
I24.2: conseqncias dos erros
I24.3: grau de iniciativa (decises, intervenes).

- I25: O interesse do trabalho

3 indicadores :
I25.1: diversificao das funes
I25.2: identificao ao produto


160


I 23 POTENCIAL



o nvel de aptides necessrias para manter o posto de maneira satisfatria.



Dois indicadores determinam H1 :

I23.1: durao da adaptao
I23.2: conhecimentos gerais

I23.1 - DURAO DE ADAPTAO

o tempo necessrio a um operador mdio para adaptar-se a seu trabalho e o executar
nas condies de produo satisfatrias.
Trata-se de considerar a complexidade da tarefa sem considerar o costume gestual e
fisiolgico.

Cinco duraes de adaptao definem os 5 nveis de exigncia do posto :

Nveis Durao de adaptao
1
Mais de um ms
2
Em torno de um ms
3
2 a 3 semanas
4
Em torno de 1 semana
5
Algumas horas (2 dias no mximo)


NOTA : Se uma formao especial realizada fora da fbrica, uma hora de formao
equivalente a um dia de aprendizagem sobre o total.



161


I23.2 - CONHECIMENTOS GERAIS


So os conhecimentos elementares, indispensveis ao operador para cumprir sua
tarefa em boas condies.

Cinco duraes de adaptao definem os 5 nveis de exigncia do posto :

Nveis Durao de adaptao
1
Necessidade de prestar conta por escrito de um incidente, de citaes simples.
2
Necessidade de ler, escrever e contar (utilizar as 4 operaes).
3
Necessidade de prestar conta verbalmente de uma situao para identificar um
incidente, proceder a uma regulagem, etc.
4
Necessidade de ler nmeros, reconhecer os nmeros (cartazes ou mostradores),
compreender as especificaes verbais.
5
Ausncia de conhecimentos, mesmo que rudimentares


NOTA : Certos sinais distintos eliminam a necessidade de uma leitura aparentemente
indispensvel.



Transferir para o perfil o nvel I23.1 ou de I23.2 menos elevado


162


I 24 RESPONSABILIDADE



o grau de envolvimento pessoal do operador com relao s pessoas, ao produto
ou aos equipamentos, tornado necessrio ou possvel pelo trabalho.



Trs indicadores determinam H2 :

I24.1: probabilidade de erros
I24.2: conseqncias dos erros
I24.3: grau de iniciativa

I24.1 - PROBABILIDADE DE ERROS

Trata-se de determinar se a natureza de uma tarefa, por sua complexidade, sua
repetitividade, sua variabilidade, a escolha eventual que ela implica, uma fonte aleatria
ou certa de erros.

Cinco nveis situam a probabilidade de erros em funo da natureza da tarefa:

Nveis
Definies
1
A freqncia e a diversidade dos cdigos, equipamentos, ndices, trocas de
produo, so um fonte freqente de erros.
2
O trabalho necessita uma escolha entre os elementos no identificados,
variantes limitadas.
3
Trabalho de execuo de especificaes simples. Vrias possibilidades. Os
elementos no so identificados. Autocontrole necessrio.
4
Trabalho de execuo de especificaes simples. Poucas possibilidades,
escolha fcil, os elementos de identificao so simples.
5
Trabalho de execuo e especificaes precisas. Uma s possibilidade,
nenhuma escolha.



163


I24.2 - CONSEQNCIAS DOS ERROS


Trata-se de identificar os diferentes graus de incmodo, perturbao, de riscos, de
custos causados ao produtos, aos equipamentos ou s pessoas pelos erros ocorridos ao longo
da execuo da tarefa pelo operador.
Estas conseqncias podem aparecer imediatamente nos postos anteriores ou
posteriores tarefa.

Cinco nveis situam a importncia dos erros :

Nveis Definies
1
Os erros cometidos levam a:
- uma recusa definitiva do produto
- um risco grave para os equipamentos ou pessoas
- uma parada importante da produo
2
Os erros cometidos necessitam de uma interveno de longa durao, com
perturbao grave da produo (final de linha) ou retrabalho do produto.
3
Os erros necessitam a interveno imediata mas s criam perturbaes
limitadas na produo ou um retrabalho no final do processo.
4
Os erros criam perturbaes no final do processo, incomodam outros
operadores, mas no tm conseqncias sobre os equipamentos ou
produtos.
Ex.: controle sistemtico e retrabalhos no final do processo
5
Os erros cometidos no tm nenhuma influncia no final do processo
(produto, equipamento ou pessoas).



164


I24.3 - GRAU DE INICIATIVA


Toda interveno de um operador :
- por resolver uma dificuldade aferente a sua tarefa;
- por faz-la ser resolvida por uma pessoa competente,
constitui uma iniciativa que implica sua responsabilidade.

Cinco nveis de iniciativa so definidos :

Nveis Definies
1
O operador pode regular os incidentes por seus prprios meios
(aprovisionamento quando da ruptura de estoque, etc.) ou decidir chamar
servios exteriores.
2
O operador pode regular certos incidentes por seus prprios meios.
3
O operador deve identificar os problemas e escolher a pessoa suscetvel
de regul-los (chefe de equipe, controlador, manuteno, etc.).
4
O operador se refere sistematicamente ao regulador, ao controlador,
etc.
5
Nenhuma iniciativa. Todo problema regulado sistematicamente pelo
regulador, pelo controlador ou pela manuteno, sem interveno do
operador.

Transferir para o perfil o nvel de I24 dado pela frmula :

3
3 . 24 2 . 24 1 . 24
24
I I I
I
+ +
=


165


I 25 INTERESSE DO TRABALHO



So os elementos de motivao e de satisfao ligados ao cumprimento da tarefa.


Por hiptese, a situao tima aquela na qual o operador :
Assume as funes variadas de controle, retrabalho, etc.
Realiza um produto acabado ou um subconjunto significativo,
Intervm na escolha do processo

Dois indicadores determinam I25:
I25.1 : diversificao das funes
I25.2: identificao do produto
I25.3: interveno na escolha do procedimento


I25.1 - DIVERSIFICAO DAS FUNES

As diferentes fases de fabricao de um produto exigem intervenes de natureza
distintas, por exemplo: transformao do produto, controle de qualidade do produto,
retoques, manuteno, etc. Estas diferentes intervenes cumpridas por um mesmo operador
contribuem para diversificar suas funes..

Cinco nveis so definidos segundo a diversidade das intervenes :
Nveis
Definies
1
O operador assegura a execuo, o controle, os retoques, a manuteno e faz os
contatos necessrios para o funcionamento de seu posto (atividades perifricas,
aprovisionamento, qualidade, etc.).
2
O operador assegura a execuo, o controle, os retoques e a manuteno
corriqueira de seu posto (verificaes e pequenos consertos).
3
O operador assegura vrias funes simples (execuo, controle, retoques) ou
uma funo complexa.
4
O operador assegura duas funes simples (execuo mais controle, ou controle
mais retoques, etc.).
5
O operador assegura uma s funo simples (execuo, ou controle, ou retoques,
etc.).



166


I25.2 - IDENTIFICAO COM O PRODUTO

A tarefa que re-agrupa um certo nmero de operaes permitindo a fabricao de
um conjunto ou de um subconjunto significativo, leva o operador a se reconhecer no
produto de seu trabalho.
Esta identificao funo do carter maios ou menos significativo do produto.
Ex.:
- Montagem do conjunto de um circuito de frenagem garantido a segurana dos clientes.
- Colocao de uma pea dando embelezamento ou esttica ao veculo.

Cinco nveis de iniciativa so definidos :
Nveis Definies
1
O operador realiza um produto acabado sem interveno ou modificao no final.
2
O operador realiza um conjunto completo podendo ser modificado.
3
As operaes sucessivas constituem um subconjunto completo. Ex: britagem
primria, secundria, terciria.
4
As operaes so independentes mas pertencem a um mesmo subconjunto. Ex:
britador x peneiramento.
5
As operaes sucessivas so totalmente independentes umas das outras e
pertencem a subconjuntos diferentes.


Transferir para o perfil o nvel de I25 dado pela frmula :


3
2 . 25 1 . 25
25
I I
I
+
=


167


I25.3 - ESCOLHA DO PROCESSO


a possibilidade para o operador de escolher a sua prpria vontade, no modo de
fabricao, certas modalidades de realizao de sua tarefa.
Esta possibilidade de escolha s considerada se o operador o nico responsvel por
sua escolha.

Cinco nveis de escolha so definidos :

Nveis
de H3c
Definies
1
O operador pode escolher por sua prpria vontade o modo de produo:
- da ordem das operaes,
- da produo por unidade, por batelada, por srie, etc.
- dos meios adaptados (ferramentas, equipamentos, acessrios, etc.)
2
Da mesma forma como acima, mas a escolha dos meios se limita ao ferramental.
3
O operador pode, em um modo de produo imposto, variar a ordem das
operaes.
4
O operador pode, em um ciclo aleatrio imposto, escolher a produo por
unidade, por bateladas ou por srie.
5
O operador deve obedincia a um ciclo operatrio imposto e invarivel.


Transferir para o perfil o nvel de H3 dado pela frmula :

3
3 3 3
3
c H b H a H
H
+ +
=
























APNDICE D - Questionrio Subjetivo




169


Nome:
Setor: Idade:
Posto: Tempo na empresa:
Nvel de escolaridade:


=========================================================
A) CONCEPO DO POSTO
==================================================


1. Considerando a altura do plano de trabalho, a situao do posto de trabalho :

muito confortvel
confortvel
indiferente
desconfortvel
muito desconfortvel

2. Considerando o afastamento do plano de trabalho, a situao do posto de trabalho :

muito confortvel
confortvel
indiferente
desconfortvel
muito desconfortvel

3. Em relao ao conforto, a distncia lateral, no seu posto de trabalho :

muito confortvel
confortvel
indiferente
desconfortvel
muito desconfortvel

4. Voc acha que o local reservado para os ps, no posto de trabalho :

muito espaoso
espaoso
suficiente
insuficiente
muito insuficiente

5. Em se tratando de receber ou entregar material, necessrio:

nenhum esforo
pouco esforo
esforo considervel
esforo excessivo
esforo alm da capacidade


170



6. Considerando os obstculos e a acessibilidade ao posto de trabalho, a situao :

muito satisfatria
satisfatria
tolervel
insatisfatria
muito insatisfatria

7. As informaes presentes no seu posto de trabalho so:

claras
bastante adequadas
suficientes
pouco adequadas
confusas

7.1 Voc utiliza comandos ?

jamais
raramente
s vezes
seguido
sempre

7.2 As manipulaes dos comandos so ?

muito fceis
fceis
normais
difceis
muito difceis

7.3 Voc tem que identificar sinais ( visores, mostradores, ... ) ?

jamais
raramente
s vezes
seguido
sempre

7.4 A identificao destes sinais ?

muito fcil
fcil
normal
difcil
muito difcil

Observao:
____________________________________________________________



171


===============================================
B) SEGURANA
===============================================

8. O nvel de risco de ocorrer algum dos acidentes abaixo, no seu posto de trabalho :

Inexistente Raro Baixo Freqente Muito
freqente
Choque mecnico
Queda pessoa
Queda de objetos/projees
Esmagamento/amputaes
Cortes/picada/puxada
Corrente eltrica
Incndio
Exploso
Manipulao
Intoxicao
Acidente com animal
peonhento



As conseqncias de um acidente conforme os tipos abaixo em seu posto de trabalho so:


Inexistentes Pequenas Mdias Grandes Muito
grandes
8.1 Choque mecnico
8.2 Queda pessoa
8.3 Queda de objetos/projees
8.4 Esmagamento/amputaes
8.5 Cortes/picada/puxada
8.6 Corrente eltrica
8.7 Incndio
8.8 Exploso
8.9 Manipulao
8.10 Intoxicao
8.11 Acidente com animal peonhento

9. Os Equipamentos de Proteo Individual (EPIs) so:
excelentes
satisfatrios
tolerveis
insatisfatrios
inexistentes

9.1 Os dispositivos de proteo coletiva no posto so?
muito suficientes
as vezes suficientes
OK
insuficientes
muito insuficientes


172


===============================================
C) AMBIENTE FSICO
===============================================

10. O ambiente trmico :

muito agradvel
agradvel
indiferente
desagradvel
quase insuportvel

10.1 No posto de trabalho em geral ?

Vero Inverno

muito quente
quente
temperado
frio
muito frio

10.2 Em geral o posto de trabalho ?

Vero Inverno
muito mido
mido
neutro
seco
muito seco

10.3 Existem correntes de ar ( ventilao ) ?

Vero Inverno
nunca
raramente
s vezes
seguidamente
sempre
10.4 Voc est exposto a fontes de calor ?

nunca
raramente
s vezes
seguidamente
sempre


Observao:
_____________________________________________________________



173


11. O ambiente sonoro :

muito agradvel
agradvel
indiferente
desagradvel
quase insuportvel

12. As condies de iluminao so:

excelentes
suficientes
tolerveis
insuficientes
inexistentes


13. Voc est exposto a vibraes ou choques, ao longo da jornada de trabalho:

nunca
raramente
poucas vezes
quase sempre
sempre

14. Em relao poluio do ar, o posto de trabalho :

no poludo
pouco poludo
tolervel
poludo
muito poludo

15. Em relao limpeza e a aparncia do ambiente de trabalho, a situao atual :

muito agradvel
agradvel
indiferente
desagradvel
muito desagradvel

===============================================
D) CARGA FSICA
===============================================
16. Durante a jornada de trabalho, sua principal postura no trabalho faz com que voc se sinta:
muito confortvel
confortvel
indiferente
desconfortvel
muito desconfortvel



174



17. Seu trabalho , em mdia:

repousante
pouco cansativo
cansativo
bastante cansativo
extremamente cansativo


===============================================
E) EXIGNCIA MENTAL
===============================================

18. A quantidade de decises que voc deve tomar, para realizar seu trabalho, :

nenhuma deciso
pequena
mdia
elevada
muito elevada


19. O nvel de ateno que voc deve ter ao realizar o trabalho :

no necessrio
pouco intenso
normal
intenso
muito intenso




===============================================
F) AUTONOMIA
===============================================


20.1 De que maneira voc pode organizar sozinho seu trabalho (ritmo de trabalho, maneira de
trabalhar, grupo no qual trabalhar):

totalmente
bastante
suficiente
pouco
no pode




175


20.2 O nvel de autonomia que voc tem para realizar o trabalho, influencia a maneira com que
voc trabalha (motivao, ritmo de trabalho, qualidade do trabalho, interesse,...):

sempre
quase sempre
raramente
um pouco
nunca




===============================================
G) RELAES
===============================================


20.3 Voc pode falar com os colegas, sobre outras coisas, ao longo do expediente, a no ser sobre
o trabalho:

sempre
quase sempre
poucas vezes
raramente
nunca

20.4 20.4. Voc deve por causa de seu trabalho comunicar-se com outras pessoas ?

com freqncia
bastante
normalmente
muito pouco
de maneira nenhuma



===============================================
H) REPETITIVIDADE
===============================================


21. Voc acha seu trabalho:

variado
pouco repetitivo
bom
bastante repetitivo
muito repetitivo





176


===============================================
I) CONTEDO DO TRABALHO
===============================================

23.1. O grau de dificuldade para aprender a realizar seu trabalho :

muito baixo
baixo
normal
alto
muito alto

23.2. Durante seu trabalho, necessrio:

prestar conta por escrito
ler, escrever e contar
prestar conta verbalmente
ler e reconhecer nmeros
nem ler, nem escrever, nem contar

24.1. As possibilidades de erro, ao longo de sua jornada de trabalho, so:

nulas
pequenas
mdias
grandes
muito grandes

24.2. Esses erros podem ser:

sem gravidade
pouco graves
mdios
graves
muito graves

24.3. Com relao aos erros ocorridos, voc pode resolv-los:

sempre
quase sempre
s vezes
raramente
nunca

25.1. Voc considera seu trabalho:

muito interessante
interessante
bom
pouco interessante
desinteressante


177



25.2. O que voc faz :

um produto completo
um produto quase completo
vrias etapas do produto
poucas etapas do produto
uma parte do produto


25.3 Voc escolhe por vontade prpria a maneira de efetuar seu trabalho?

sempre
seguidamente
s vezes
raramente
jamais


















APNDICE E - Anlise dos Questionrios Realizados em Instalao de Britagem











179



I II III IV V VI VII MEDIANA
A
MEDIANA
B
A Funcionrio
B - Pesquisador
A B A B A B A B A B A B A B
C
O
N
C
E
P

O

D
O

P
O
S
T
O


1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2
3 2 2 2 2 2 1 2 2 3 3 3 3 2 2
4 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2
5 3 1 2 3 3 2 2 2 3 3 3 2
6 2 1 2 2 1 3 4 4 1 1 2 2 3 2 2 2
7 3 3 1 1 1 2 1 1 2 3 3 3 1,5 2,5
7.1 3 3 3 3 4 5 4 4 5 5 1 2 3 3 3 3
7.2 2 2 2 3 3 3 3 3 1 3 3 3 2,5 3
7.3 4 4 3 2 4 5 3 3 5 5 2 5 3 4 3
7.4 1 2 2 3 3 3 2 3 1 3 1 2 1,5 3
S
E
G
U
R
A
N

A

8.a 2 2 4 4 2 2 2 3 2 2 1 2 3 3 2 2
8.b 1 3 2 3 1 1 1 3 2 2 1 2 2 2 1 2
8.c 4 4 2 3 4 3 2 4 3 3 1 2 2 2 2 3
8.d 2 2 2 3 2 2 3 3 1 2 1 2 1 2 2 2
8.e 3 3 4 4 2 2 2 3 1 2 1 2 2 2 2 2
8.f 2 3 2 2 3 3 2 3 1 2 1 1 2 2 2 2
8.g 1 3 1 2 3 3 1 2 1 2 2 2 3 2 1 2
8.h 1 3 2 2 1 3 1 2 1 2 2 2 3 2 1 2
8.i 2 2 3 3 1 1 1 2 1 1 5 5 2 5 2 2
8.j 3 3 4 5 1 2 1 5 4 5 2 3 3 3 3 3
8.k 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
8.1 2 4 2 4 1 2 4 4 2 2 1 2 4 2 2 2
8.2 3 5 2 5 2 2 4 5 2 2 1 2 2 2 2 2
8.3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 1 2 2 2 3 3
8.4 5 5 2 4 1 2 3 4 1 2 1 2 1 2 1 2
8.5 4 4 4 4 1 2 2 4 1 2 1 2 2 2 2 2
8.6 3 3 3 2 2 5 2 4 1 2 1 1 3 2 2 2
8.7 1 4 2 2 1 4 2 3 1 3 3 2 3 2 2 3
8.8 4 5 2 3 4 5 2 4 1 3 4 5 2 5 2 5
8.9 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1 5 4 2 4 2 1
8.10 3 4 2 5 1 3 2 5 2 5 4 3 3 3 2 4
8.11 2 4 2 4 1 4 3 4 3 4 3 4 2 4 2 4
9 2 2 1 2 5 3 1 3 2 3 2 2 2 2 2 2
9.1 3 4 1 4 3 4 2 4 5 2 2 4 3 4 3 4
A
M
B
I
E
N
T
E

F

S
I
C
O

10 2 3 2 4 4 4 3 4 2 4 3 4 3 4 3 4
10.1.i 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5
10.1.v 5 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5 5 5
10.2.i 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5
10.2.v 4 5 4 5 4 5 3 5 2 5 5 5 5 5 4 5
10.3.i 2 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4
10.3.v 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 3 4 3 3 3 3
10.4 4 5 3 3 2 5 5 3 2 5 3 3 4 3 3 3
11 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4
12 3 2 3 1 2 2 2 1 1 1 2 3 3 3 2 2
13 4 4 3 3 2 2 3 3 1 5 2 2 2 2 2 3
14 4 4 4 5 4 4 3 5 4 4 4 4 3 4 4 4
15 2 4 3 4 3 4 2 4 3 3 4 4 3 4 3 4
CARGA
FSICA
16 2 3 3 3 1 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2
17 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2
EXIGNCIA
MENTAL
18 5 5 2 2 4 4 4 5 4 5 3 3 4 3 4 4
19 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 5 5
AUTONOMIA 20.1 2 4 2 3 2 3 2 2 4 4 3 2 2 2 2 3
20.2 2 4 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 2 2 2
RELAES 20.3 2 2 3 3 3 3 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2
20.4 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1
REPETITI-
VIDADE
21 1 1 4 3 3 4 1 1 4 5 3 4 4 4 3 4
C
O
N
T
E

D
O

D
O

T
R
A
B
A
L
H
O

23.1 1 5 1 1 1 2 3 4 3 4 3 3 2 3 2 3
23.2 1 1 3 3 2 2 1 1 4 4 2 2 1 2 2 2
24.1 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3
24.2 1 3 2 2 2 3 1 4 2 2 1 4 2 4 2 3
24.3 1 2 2 2 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2 1 2
25.1 1 1 2 3 2 2 2 3 1 1 2 2 1 3 2 2
25.2 1 1 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3
25.3 1 1 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 2
MEDIANA 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 2 2 3 3
Nota: I = Soldador, II = Servente, III = Operador de Britagem, IV = Encarregado de Britagem, V = Operador de
Carregadeira, VI Laboratorista, VII = Auxiliar de Laboratrio.















ANEXO A - Laudo de Avaliao Dosimtrica de Rudo Ocupacional








181






182






183





184





185





186






187





188





189

















ANEXO B - Laudo Analtico Concentrao de Aerodispersides











191







192







193