En Per el salario mnimo se denomina Remuneracin Mnima (se elimin la expresin "Vital" en la Constitucin de 1994), que

actualmente equiale a !"# $$% nueos soles mensuales (aproximadamente 194 dlares estadounidenses, &ipo de cam'io en
septiem're de (%%9) mensuales# )ic*a remuneracin es +i,ada por el -inisterio de Economa . /inan0as, el cual re1ula su ariacin
en +uncin a di+erentes aria'les econmicas, . es apro'ada mediante decretos de ur1encia de la Presidencia del Conse,o de
-inistros# 2 partir del 1 de enero del (%1% se elear3 a 4%% nueos soles (aproximadamente (%5 dlares estadounidenses)
!262789!
1 8:&79);CC8<:
!alarios, en economa, precio pa1ado por el tra'a,o# 6os salarios son todos aquellos pa1os que compensan a los indiiduos por el
tiempo . el es+uer0o dedicado a la produccin de 'ienes . sericios# Estos pa1os inclu.en no slo los in1resos por *ora, da o
semana tra'a,ada de los tra'a,adores manuales, sino tam'i=n los in1resos, semanales, mensuales o anuales de los pro+esionales .
los 1estores de las empresas# 2 estos in1resos re1ulares *a. que sumarles las primas . las pa1as extraordinarias, las primas por
ries1o, nocturnidad, ndice de peli1rosidad u *oras extraordinarias, as como los *onorarios de los pro+esionales li'erales . la parte de
los in1resos perci'idos por los propietarios de ne1ocios como compensacin por el tiempo dedicado a su ne1ocio#
6os salarios pueden esta'lecerse en +uncin del tiempo, del tra'a,o reali0ado o en concepto de incentios# 2 eces se descuenta a los
asalariados que co'ran en +uncin del tiempo tra'a,ado el tiempo no tra'a,ado de'ido a una en+ermedad, pero por lo 1eneral estos
empleados suelen perci'ir un salario +i,o con independencia de la continuidad# 6os asalariados que co'ran en +uncin del tra'a,o
reali0ado lo *acen dependiendo de las unidades producidas# 6os tra'a,adores que reci'en sus in1resos 1racias a un sistema de
incentios o'tienen sus salarios si1uiendo una +rmula que asocia el sueldo perci'ido con la produccin o rendimiento alcan0ado, de
+orma que se estimula una ma.or productiidad . e+iciencia#
;n salario eleado no implica por +uer0a que se asi1nen eleados in1resos anuales# 6os tra'a,adores del sector de la construccin
suelen perci'ir eleados salarios por *ora tra'a,ada, pero los in1resos anuales suelen ser reducidos de'ido a la +alta de continuidad
en el empleo de este sector# 2dem3s, el salario nominal perci'ido no re+le,a los in1resos reales# En periodos in+lacionistas el alor real
de los salarios puede disminuir aunque su alor nominal se incremente, de'ido a que el coste de la ida aumenta m3s deprisa que los
in1resos monetarios# 6as retenciones salariales para pa1ar los impuestos so're la renta, los pa1os a la !e1uridad !ocial, las
pensiones, las cuotas a los sindicatos . las primas de se1uros, reducen los in1resos reales de los tra'a,adores#
( /2C&97E! )E&E7-8:2:&E! )E 69! !262789!
6os principales +actores determinantes de los salarios, dependiendo del pas . la =poca, son los si1uientes> 1) El coste de la vida>
incluso en las sociedades m3s po'res los salarios suelen alcan0ar nieles su+icientes para pa1ar el coste de su'sistencia de los
tra'a,adores . sus +amilias? de lo contrario, la po'lacin actia no lo1rara reproducirse# () Los niveles de vida> los nieles de ida
existentes determinan lo que se denomina el salario de su'sistencia, . ello permite esta'lecer los nieles de salario mnimo# 6a
me,ora del niel de ida en un pas crea presiones salariales alcistas para que los tra'a,adores se 'ene+icien de la ma.or rique0a
creada# Cuando existen estas presiones los empresarios se en o'li1ados a ceder ante las ma.ores demandas salariales . los
le1isladores aprue'an le.es por las que esta'lecen el salario mnimo . otras medidas que intentan me,orar las condiciones de ida de
los tra'a,adores# @) La oferta de trabajo> cuando la o+erta de mano de o'ra es escasa en relacin al capital, la tierra . los dem3s
+actores de produccin, los empresarios compiten entre s para contratar a los tra'a,adores por lo que los salarios tienden a aumentar#
-ientras que cuando la o+erta de mano de o'ra es relatiamente a'undante . excede la demanda, la competencia entre los
tra'a,adores para conse1uir uno de los escasos puestos de tra'a,o disponi'les tender3 a reducir el salario medio# 4) La
productividad: los salarios tienden a aumentar cuando crece la productiidad# Asta depende en 1ran medida de la ener1a . de la
cali+icacin de la mano de o'ra, pero so're todo de la tecnolo1a disponi'le# 6os nieles salariales de los pases desarrollados son
*asta cierto punto eleados de'ido a que los tra'a,adores tienen una alta preparacin que les permite utili0ar los ltimos adelantos
tecnol1icos# $) Poder de negociacin: la or1ani0acin de la mano de o'ra 1racias a los sindicatos . a las asociaciones polticas
aumenta su poder ne1ociador por lo que +aorece un reparto de la rique0a nacional m3s i1ualitario#
@ :8VE6 !2627826 -E)89
1
El niel salarial medio iene dado por la media de todos los salarios perci'idos por los indiiduos, con independencia de su cate1ora
pro+esional# 6os +actores que determinan las di+erencias salariales entre cate1oras pro+esionales son los si1uientes> 1) El valor
relativo del producto: un tra'a,ador cuali+icado en una industria que produce 'ienes con precio ma.or que la de un tra'a,ador poco
preparado aporta un ma.or alor aBadido por lo que suele reci'ir un salario superior# () Coste requerido para adquirir la cualificacin
o preparacin necesaria: los empresarios tienen que pa1ar el precio de la +ormacin pro+esional si quieren o'tener la ma.or
renta'ilidad posi'le# !i los in1enieros no co'raran m3s que los al'aBiles mu. pocas personas estaran dispuestas a inertir su tiempo,
dinero . es+uer0o para lle1ar a ser in1enieros# @) La escasez relativa de ciertas especializaciones laborales: los tra'a,os para los que
existe una amplia o+erta de mano de o'ra suelen estar peor pa1ados? por otra parte, los tra'a,os menos comunes est3n me,or
pa1ados? por e,emplo, una estrella de cine o un presentador de teleisin +amoso con caractersticas espec+icas suelen reci'ir
eleados in1resos# 4) nter!s relativo del trabajo: los tra'a,os desa1rada'les, di+ciles o peli1rosos suelen estar me,or remunerados
que otros tra'a,os m3s +3ciles . que requieren un 1rado de cuali+icacin similar# 2s, un conductor de camiones que *a de transportar
explosios co'rar3 m3s que uno que transporte alimentos# $) Movilidad del trabajo: cuando la mano de o'ra tiende a estar
concentrada en un determinado lu1ar las di+erencias salariales son ma.ores# Por otro lado, la disponi'ilidad de los tra'a,adores para
despla0arse en 'usca de empleo tiende a reducir las di+erencias salariales entre empresas, pro+esiones . comunidades# 4) Poder
negociador comparativo: un sindicato puede conse1uir me,oras salariales superiores para sus a+iliados que para los tra'a,adores no
a+iliados# C) Costumbre " legislacin: muc*as di+erencias salariales tienen sus or1enes en las costum'res . en la le1islacin# Por
e,emplo, tanto la costum're como la le1islacin +ueron responsa'les de que en !ud3+rica los mineros ne1ros reci'iesen menores
salarios que los mineros 'lancos, aunque reali0asen el mismo tra'a,o# Por otro lado, los 1o'iernos . los sindicatos tienden a intentar
eliminar las di+erencias salariales en +uncin de la ra0a, el sexo, . otros +actores discriminatorios, . promocionan la i1ualdad salarial> a
i1ual tra'a,o, i1ual sueldo#
4 &E97D2 )E 69! !262789!
Casi todas las teoras relatias al salario re+le,an una inclinacin *acia un concreto +actor determinante de los mismos# 6a primera
teora releante so're los salarios, la doctrina del salario ,usto del +ilso+o italiano santo &om3s de 2quino, su'ra.a'a la importancia
de las consideraciones de orden moral . la in+luencia de la costum're# )e+ina el salario ,usto como aquel que permita al receptor una
ida adecuada a su posicin social# 6a teora de santo &om3s es una isin normatia, es decir, marca cu3l de'e ser el niel salarial, .
no una isin positia que se de+ine por re+le,ar el alor real de los salarios#
6a primera explicacin moderna del niel salarial, la teora del niel de su'sistencia, su'ra.a'a que el salario esta'a determinado por
el consumo necesario para que la clase tra'a,adora pudiese su'sistir# Esta teora sur1i del mercantilismo, . +ue m3s tarde
desarrollada por 2dam !mit* . so're todo )aid 7icardo# Este ltimo de+enda que los salarios se determina'an a partir del coste de
su'sistencia . procreacin de los tra'a,adores, . que los sueldos no de'an ser di+erentes a este coste# !i los salarios caan por
de'a,o de este coste la clase tra'a,adora no podra reproducirse? si, por el contrario, supera'an este niel mnimo la clase tra'a,adora
se reproducira por encima de las necesidades de mano de o'ra por lo que *a'ra un exceso que reducira los salarios *asta los
nieles de su'sistencia de'ido a la competencia de los tra'a,adores para o'tener un puesto de tra'a,o#
Con el paso del tiempo se *a demostrado que al1unos de los supuestos de los que parte la teora del salario de su'sistencia son
errneos# En los pases m3s industriali0ados la produccin de alimentos . de 'ienes de consumo *a crecido desde +inales del si1lo
E8E con ma.or rapide0 que la po'lacin, . los salarios *an crecido so're los nieles de su'sistencia#
6a teora de los salarios de Farl -arx es una ariante de la teora ricardiana# -arx sostena que en un sistema capitalista la +uer0a
la'oral rara e0 perci'e una remuneracin superior a la del niel de su'sistencia# !e1n -arx, los capitalistas se apropia'an de la
plusala 1enerada so're el alor del producto +inal por la +uer0a productia de los tra'a,adores, incrementando los 'ene+icios# 2l i1ual
que ocurre en la teora de 7icardo, el tiempo *a re+utado en 1ran medida la isin de -arx#
Cuando se demostr la inalide0 de la teora del salario de su'sistencia se empe0 a prestar ma.or atencin a la demanda de tra'a,o
como principal determinante del niel de salarios# Go*n !tuart -ill, entre otros, propu1na'a la denominada teora del +ondo de salarios
2
para explicar la +orma en que la demanda de tra'a,o, de+inida como la cantidad de dinero que los empresarios est3n dispuestos a
pa1ar para contratar a tra'a,adores, determina el niel salarial# 6a teora parte de la *iptesis de que todos los salarios se pa1an
1racias a la acumulacin, en el pasado, de capital, . que el salario medio se o'tiene diidiendo el remanente entre todos los
tra'a,adores# 6os aumentos salariales de al1unos tra'a,adores se traducir3n en disminuciones salariales de otros# !lo se podr3
aumentar el salario medio aumentando el +ondo de salarios#
6os economistas que de+endan esta teora se equioca'an al suponer que los salarios se satis+acen a partir de las acumulaciones de
capital e+ectuadas con anterioridad# )e *ec*o, los salarios se pa1an a partir de los in1resos perci'idos por la produccin actual# 6os
aumentos salariales, al incrementar la capacidad adquisitia, pueden proocar aumentos en la produccin . 1enerar un ma.or +ondo
de salarios, en especial si existen recursos#
6a teora del +ondo de salarios +ue sustituida por la teora de la productiidad mar1inal, que intenta en esencia determinar la in+luencia
de la o+erta . demanda de tra'a,o# 6os de+ensores de esta teora, desarrollada so're todo por el economista estadounidense Go*n
Hates ClarI, sostenan que los salarios tienden a esta'ili0arse en torno a un punto de equili'rio donde el empresario o'tiene
'ene+icios al contratar al ltimo tra'a,ador que 'usca empleo a ese niel de sueldos? este sera el tra'a,ador mar1inal# Puesto que,
de'ido a la le. de los rendimientos decrecientes, el alor que aporta cada tra'a,ador adicional es menor que el aportado por el
anterior, el crecimiento de la o+erta de tra'a,o disminu.e el niel salarial# !i los salarios aumentasen por encima del niel de pleno
empleo, una parte de la +uer0a la'oral quedara desempleada? si los salarios disminu.esen, la competencia entre los empresarios
para contratar a nueos tra'a,adores proocara que los sueldos olieran a aumentar#
6a teora de la productiidad mar1inal es inexacta al suponer que existe competencia per+ecta . al i1norar el e+ecto que 1enera un
aumento de los salarios so're la productiidad . el poder adquisitio de los tra'a,adores# Como demostr Go*n -a.nard Fe.nes, uno
de los principales opositores a esta teora, los aumentos salariales pueden producir un aumento de la propensin al consumo, . no al
a*orro, en una economa# El aumento del consumo 1enera una ma.or demanda de tra'a,o, a pesar de que *a.a que pa1ar ma.ores
salarios, si se consi1ue una ma.or rique0a 1racias a una disminucin del niel de desempleo#
Casi todos los economistas reconocen, al i1ual que Fe.nes, que ma.ores salarios no tienen por qu= proocar un menor niel de
empleo# !in em'ar1o, uno de los e+ectos ne1atios de los aumentos salariales son las ma.ores presiones in+lacionistas, .a que los
empresarios tienden a trasladar a los precios estos aumentos en los costes# Este peli1ro se puede eitar si los sueldos no aumentan
so're los nieles de productiidad# Puesto que la participacin de los salarios en la rique0a nacional *a permanecido esta'le a lo
lar1o del tiempo, . es pro'a'le que si1a as, los salarios reales pueden aumentar a medida que se incremente la productiidad#
Microsoft Encarta 2008. J 199@KK(%%C -icroso+t Corporation# 7eserados todos los derec*os#
!alario mnimo
!alario mnimo, cantidad +i,a que se pa1a, de'ido a una ne1ociacin colectia o 'ien a una le. 1u'ernamental, . que re+le,a el salario
m3s 'a,o que se puede pa1ar para las distintas cate1oras pro+esionales# En 1eneral, el esta'lecimiento de un salario mnimo no
anula el derec*o de los tra'a,adores a demandar salarios superiores al mnimo esta'lecido# El m=todo para esta'lecer un salario
mnimo mediante una ne1ociacin colectia adolece, sin em'ar1o, de una seria limitacin, puesto que los acuerdos deriados de la
ne1ociacin colectia slo a+ectan a los tra'a,adores de una determinada +3'rica, pro+esin, industria o 3rea 1eo1r3+ica, . por lo tanto
resulta inadecuado en aquellos casos en los que la tasa salarial predominante en todo un pas *a cado *asta nieles demasiado
'a,os# 2l darse cuenta de este +allo, los sindicatos de arios pases empe0aron, .a desde la d=cada de 159%, a pedir a los 1o'iernos
que desarrollaran pro1ramas de salarios mnimos, lo1rando que se apro'aran le.es re1ulando dic*os salarios#
6a primera le. relatia a salarios mnimos se promul1 en :uea Lelanda en 1594# 9tra le., promul1ada en el Estado de Victoria en
1594, esta'leca mesas de ne1ociacin de salarios, en las que los tra'a,adores . los empresarios tenan el mismo nmero de
representantes para +i,ar salarios mnimos de o'li1ado cumplimiento# Esta innoadora le. siri de modelo al Hritis* &rade Hoards 2ct
de 19%9#
3
En la actualidad, muc*os pases tienen le.es de salarios mnimos, pero son m3s los que tienen salarios mnimos en +uncin de las
distintas pro+esiones# Mran HretaBa es uno de los pocos pases que se *a resistido a esta'lecer salarios mnimos# El principal
ar1umento contra los salarios mnimos es que se pueden oler en contra de aqu=llos a los que pretenden prote1er, al reducir el
nmero de puestos de tra'a,o para personas con poca cuali+icacin# 6os que critican este tipo de salarios seBalan los 1randes
excedentes la'orales existentes en los pases en as de desarrollo, . temen que las le1islaciones so're salario mnimo aumentar3n
las tasas de desempleo o desocupacin de los pases desarrollados#
Microsoft Encarta 2008. J 199@KK(%%C -icroso+t Corporation# 7eserados todos los derec*os#
El sueldo mnimo en Per se ubica por debajo del promedio de Amrica Latina
El aBo pasado no *u'o deterioro pero en el (%%5 s *u'o una p=rdida del poder adquisitio en el pas#
El salario mnimo real de Per se u'ica por debajo del promedio de los pases de Amrica Latina . el Cari'e, se1n el Panorama
6a'oral (%%9 presentado este lunes por la 9r1ani0acin 8nternacional del &ra'a,o (98&)#
)esde enero del (%%5, el Per no *a rea,ustado el salario mnimo, . m3s 'ien se *a producido un deterioro en sus nieles reales,
aBadi la or1ani0acin# )e acuerdo a las estadsticas, en el 200 no !ubo deterioro pero en el a"o 2008 s !ubo una prdida del
poder ad#uisiti$o, teniendo en cuenta que la in+lacin 'orde el seis por ciento# 2r1entina, Hrasil, C*ile . ;ru1ua. son los pases
que ostentan los ma.ores nieles de salario mnimo en la re1in#
El especialista en poltica de empleo de la 98&, /rancisco Verdera, indic que en el caso de Per *u'o un acuerdo en el Conse,o
:acional del &ra'a,o (C:&) de esta'lecer criterios para el rea,uste del salario mnimo, sin em'ar1o, este no se pudo concretar# NEsta
es una decisin de los 1o'iernos pero, de acuerdo al Conenio 1@1 de la 98&, los rea,ustes de'en ser 1raduales . en 'ase a una
periodicidadO, explic#
)i,o que Per podra !aber optado por reajustar el salario como una medida para preser$ar el consumo# En ese sentido,
lament la ruptura del di3lo1o que se re1istr en el C:&, .a que es la nica +orma de lle1ar a soluciones que 'ene+icien a todos#
N:ada me,or que, cuanto antes, sentarse a la mesa de di3lo1o . ponerse de acuerdo para alcan0ar una solucinO, coment#
El pro'lema eterno en el Per que *asta el dia de *o. no se *a podido superar es el desempleo,que es lo que a+ecta a la ma.ora de
personas en todo el Per, eso que llaman su'Kempleo (cac*ueleo,*acer cualquier cosa que se pare0ca a tener empleo) es lo que
prima en el Per, a pesar de la 'onan0a economica como nunca antes en la *istoria peruana el desempleo se siente cada dia lo que
o'li1o que desde el 9% se *a.an ido cerca de ( millones de peruanos . en promedio son @%% mil peruanos que parten al extran,ero en
'usca de oportunidades# :adie nie1a que el modelo economico sea 'ueno para la ima1en del Per . para los que mas dinero
tienen,pero ello no lle1a al 1rueso de la po'lacion todaia,por que no se estan *aciendo las cosas que de'erian *acerce para 1enerar
empleo de calidad con C&s . se1uro medico . todas las prestaciones que cualquier o'rero o empleado de'eria tener##Po. en dia
quien tiene mas empleo el o'rero de construccion ciile,el cac*uelero,el mar1inal que ende celulares (ia seris) o el carretillero de
la esquina que ende su ce'ic*e lleno de coli+ormes +ecales (lease *eces +ecales) . que la 1ente (al1unos claro) los comeQ####:o
extraBa que el salario en el Peru sea 'a,o###.a que el presidente es complaciente con ello . su politica asi lo determina###Marcia esta
asustado con no querer repetir su 1o'ierno del 5% . en su intento esta nu'lado sin sa'er que *acer###por su propia incapacidad
intelectual de no poder resoler los 1randes pro'lemas nacionales##1arcia tienes q conenir que eres mu.###mu. inepto##tu +loro lo
sa'emos de memoria . .a no conences a nadie###Ver1uen0a cuando la +ea 2l,oin de &ra+americana le pre1unto q *ara lue1o de
de,ar la presidencia##no sa'ia q responder##si nunca tuo empleo conocido##dice q es pro+e en la Parartin1 de Porras##dios que puede
enseBar alliR###a tantos 'urritosQ##;r1ente Presidente Q se necesita
"En el Per la remuneracin mnima vital es miserable"
6a repu'lica
Entreista a Gor1e Hernedo 2larado# El analista en poltica la'oral ase1ura que su'ir !"# @% la 7-V no a+ecta a las empresas ni al
Estado# 6o ra0ona'le es superar los !"#1,%%% al mes#
#mar Mariluz$
%El sueldo mnimo en el Per es suficiente para #ue una familia $i$a en condiciones adecuadas&
6a respuesta es o'ia# :in1una +amilia puede iir con !"#$$%#%%, es 'a,simo, incluso en la re1in# En t=rminos compara'les, la
7emuneracin -nima Vital (7-V) es misera'le en comparacin con otros pases, . si *a. pases que tam'i=n tienen sueldos
misera'les es porque son pases mu. po'res#
%En el Per !a' la capacidad de incrementar la (M)&
4
So creo que s, porque *a. mu. pocos pases en el mundo donde las remuneraciones sean un quinto del total del producto# Creo que
ni Holiia est3 en esa situacin# Tue los salarios sean un quinto de toda la renta es mu. desi1ual# !ueldos . salarios son la ma.or
parte de la renta en la ma.ora de los pases#
%*u+nto es el sueldo mnimo #ue debera ,anar un trabajador en el Per&
6o que de'era 1anar un tra'a,ador depende de la canasta mnima# )i+cilmente una canasta +amiliar, aun '3sica, puede estar de'a,o
de los !"#(,%%%, es decir, la 7-V de'era ser !"#1,%%%, porque se supone que en la +amilia *a. dos aportes> el padre . la madre# Pero
estamos le,os de eso#
Puede ser un objeti$o a corto pla-o...
9'iamente eso tendra que ser una meta pro1resia# 6o que no de'era *a'er es p=rdida de poder adquisitio# &iene que *a'er
sucesias recuperaciones en un pla0o mediano# Es la recomendacin de la 98& *acerlo cuando la in+lacin lo ,usti+ica, pero aqu no
*a. nin1n sistema . el acuerdo que se asumi no +ue cumplido#
UEntonces el 1o'ierno s puede aumentar lo que la in+lacin les quit a los tra'a,adoresR
Cuando se aument a !"#$$% no pas nada, entonces los !"#@$ que de'en tampoco a+ecta (a los empresarios)# )e'eran poner la
7-V por lo menos en !"# $5%# So supon1o que no es di+cil, es lo mnimo que podra *acerse# !"#@% es un sol diario, es una cosa
misera'le#
.icen #ue no se podra pa,ar en las pro$incias...
Pues entonces entremos en un sistema serio de rea,ustes peridico con estudios de canastas, qui=nes son los que tendran que irse
nielando mientras que en 6ima . otras ciudades donde se puede de'era aumentarse#
/ace poco la ministra de 0rabajo dijo #ue no se pudo ele$ar la (M) en el 200 por#ue fue un a"o de crisis...
Pero la crisis es para los tra'a,adores . empleadores . de se1uro m3s para los empleados# Cuando *a. una crisis el dueBo de la
empresa est3 m3s prote1ido que los que tra'a,an para la empresa# El ar1umento de'era ser de los tra'a,adores# :o me parece un
'uen ar1umento#
0ambin dicen #ue ,olpear+ a las m'pes...
6as pequeBas empresas son un 1ran pretexto para muc*as cosas, son so're todo un pretexto de las 1randes empresas para
disminuir costos la'orales# !iempre dicen Vla pequeBa empresa no resisteW, Vla pequeBa empresa no puede pa1ar pensionesW, pero no
es as#
/a' empresas #ue no pueden asumir ese ,asto en salarios...
Entonces, empresas tan pequeBas que no puedan pa1ar una remuneracin m3s o menos decente no merecen existir, porque t no
puedes *acer una empresa +i,3ndote que pa1ar3s miseria a tus tra'a,adores# !i es as, me,or entonces re1resemos a la =poca de la
esclaitud#
UEste 1o'ierno quiere crecer a costa de sus tra'a,adoresR
5
:o creo que *a.a un pro1rama de desarrollo que ten1a que 'asarse en la so're explotacin# 8ncluso los c*inos su'sidian a sus
tra'a,adores# &ienen se1uros, iienda, . si sumas la 7-V sale m3s que en el Per# !i a la 1ente la explotas no est3s desarrollando,
est3s 1enerando utilidades# !i quieres desarrollar tienen que su'ir los salarios#
Pero de eso no se !abla...
6as remuneraciones no son un tema# Ese li'eralismo a la peruana Xque ni siquiera es un li'eralismo real porque es una especie de
rentismo asociado al poderX no lo permite#
N;n conse,o que no cumple los acuerdos no sireO
UCree que el 1o'ierno no tiene el menor inter=s de me,orar la situacin de los tra'a,adoresR
2l inicio el (%%4 para el (%%C su'ieron de !"#$%% a !"#$$%, su'ieron 1%Y con una in+lacin 'a,a, a* tuimos un saltito real, pero ese
salto se *a perdido en los dos aBos si1uientes# En el (%%5 la in+lacin *a sido mu. +uerte, . al comen0ar el (%%9 de'a cumplirse el
acuerdo del Conse,o :acional del &ra'a,o#
La cl+usula ,atillo...
!, pero no lo cumplieron# 6os sindicatos se retiraron, . creo que est3 'ien porque qu= sentido tiene un incumplimiento as# Pudieron
*a'erse mantenido en t=rminos polticos, pero la cuestin es cu3l es la 1aranta de un conse,o donde se toman acuerdos que
despu=s se incumplen#
%1u e$idenci2 ese incumplimiento&
;na alian0a entre el 1o'ierno . los empresarios# !i el 1o'ierno se *u'iese puesto +uerte simplemente *u'iese aumentado el salario
mnimo m3s all3 del acuerdo# Pudo *acerlo si quera, si tuiera una poltica la'oral positia, si tuiera planes de mediano . lar1o pla0o
para ase1urar que el sector la'oral a.a recuperando las enormes p=rdidas que *a tenido en los ltimos @% aBos#
%3ir$e de al,o un *onsejo del 0rabajo en esas condiciones&
El conse,o es un espacio de di3lo1o que est3 'ien que exista, pero de'era d3rsele al1una institucionalidad para cosas como esta# !i
se incumple lo que se acuerda, no tiene sentido#
!262789
Es toda retri'ucin que perci'e el *om're a cam'io de un sericio que *a prestado con su tra'a,o#
!e1n el Cdi1o 6a'oral X 2rtculo ((CZ
N6a remuneracin sea cual +uere su denominacin o m=todo de c3lculo que pueda ealuarse en e+ectio, de'ida por un empleador a
un tra'a,ador en irtud de los sericios u o'ras que este *a.a e+ectuado o de'e e+ectuar, de acuerdo con lo estipulado en el Contrato
de &ra'a,o#O
.45E(E6*4A E60(E 3ALA(47 8 39EL.7
!262789 !e pa1a por !ora o por da, aunque se liquide semanalmente, se aplica mas 'ien a tra'a,os manuales o de taller#
!;E6)9 !e pa1a por mes o por #uincena .a sea por tra'a,os intelectuales, 2dministratios, de !uperisin o de 9+icina#
6
*LA3E3 .E 3ALA(473:
P7( EL ME.47 904L4;A.7 PA(A EL PA<7
2# !alario en -oneda> !on los que se pa1an en moneda de curso le1al, es decir, los que se pa1an en dinero
(Muaranes)
H# !alario en Especie (@%Y)> Es el que se pa1a en productos, sericios, *a'itacin, etc# !o're este aspecto el
Cdi1o 6a'oral en su 2rt# (@1 determina que Nel pa1o podr3 *acerse parcial . excepcionalmente en especie
*asta @%Y (treinta por ciento), siempre que estas prestaciones sean apropiadas al uso personal del
tra'a,ador . de su +amilia, excedan en 'ene+icio de los mismos . que se les atri'u.a de una +orma ,usta .
ra0ona'le"#
C# Pa1o -ixto> Es el que se pa1a una parte en moneda . otra en especie#
P97 !; C2P2C8)2) 2)T;8!8&8V2
A. !alario :ominal> 7epresenta el olumen de dinero asi1nado en contrato indiidual por el car1o ocupado# En una
economa in+lacionaria, si el salario nominal no es actuali0ado peridicamente, su+re erosin (no puede soportar
todas las necesidades del tra'a,ador)#
B. !alario 7eal> 7epresenta la cantidad de 'ienes que el empleado puede adquirir con aquel olumen de dinero .
corresponde al poder adquisitio, es decir, el poder de compra o la cantidad de productos o sericios que puede
adquirir con el salario# )e este modo, la sola reposicin del alor real no si1ni+ica aumento salarial> NEl salario
nominal es alterado para proporcionar salario real equialente en el anteriorO, de aqu proiene la distincin entre
rea,uste del salario (reposicin del salario real) . el aumento real del salario (crecimiento del salario real)#
P7( 39 *APA*4.A. 3A0435A*07(4A
A. 8ndiidual> Es el que 'asta para satis+acer las necesidades del tra'a,ador#
B. /amiliar> Es el que requiere la sustentacin de la +amilia del tra'a,ador#
P7( 39 L4M40E
2# !alario -nimo> !e1n el cdi1o la'oral (27& (49Z)> aquel su+iciente para satis+acer las necesidades
normales de la ida del tra'a,ador consistente en>
2limentacin
Pa'itacin
Vestuario
&ransporte
Preisin
Cultura . recreaciones *onestas#
H# !alario -3ximo> Es el salario mas alto que permite a las empresas a una produccin costea'le#
P7( (A;76 .E 194E6 P(7.9*E EL 0(A=A>7 7 (E*4=E EL 3ALA(47
A. !alario Personal> Es el que produce quien sustenta la +amilia, normalmente el padre#
B. !alario Colectio> Es el que se produce entre arios miem'ros de la +amilia que sin 1rae daBo puedan
cola'orar a sostenerla, como por e,emplo> el padre, la madre . los *ermanos ma.ores de 14 aBos#
C. )e Equipo> Es el que se pa1a en 'loque a un 1rupo de tra'a,o, quedando a criterio de este equipo la
distri'ucin de los salarios entre s#
P7( LA 57(MA .E PA<7
2# Por ;nidad de &iempo> Es aquel que solo toma en cuenta el tiempo en que el tra'a,ador pone su +uer0a de
tra'a,o a disposicin del patrn#
H# Por unidad de 9'ra# > Es cuando el tra'a,o se computa de acuerdo al nmero de unidades producidas
8-P97&2:C82 )E 69! !262789!
El salario constitu.e el centro de las relaciones de intercam'io entre las personas . las or1ani0aciones# &odas las personas dentro de
las or1ani0aciones o+recen su tiempo . su +uer0a . a cam'io reci'en dinero, lo cual representa el intercam'io de una equialencia
entre derec*os . responsa'ilidades reciprocas entre el empleado . el empleador#
o El salario para las personas los salarios representan una de las comple,as transacciones, .a que cuando una persona
acepta un car1o, se compromete a una rutina diaria, a un patrn de actiidades . una amplia 1ama de relaciones
interpersonales dentro de una or1ani0acin, por lo cual reci'e un salario# 2s, a cam'io de este elemento sim'lico
intercam'ia'le, E6 )8:E79, el *om're es capa0 de empeBar 1ran parte de s mismo, de su es+uer0o . de su ida#
7
o El salario para las or1ani0aciones, para las or1ani0aciones los salarios son a la e0 un costo . una inersin# Costo, Porque
los salarios se re+le,an en el costo del producto o del sericio +inal# 8nersin, porque representa aplicacin de dinero en un
+actor de produccin# El tra'a,o como un intento por conse1uir un retorno ma.or#
6a participacin de los salarios en el alor del producto depende, o'iamente del ramo de actiidad de la or1ani0acin#
Cuanto m3s automati0ada sea la produccin (tecnolo1a de capital intensia), menor ser3 la participacin de los salarios .
los costos de produccin# En cualquiera de estos dos casos, los salarios siempre representan para la empresa un
respeta'le olumen de dinero que de'e ser mu. 'ien administrado#
o E6 !262789 P272 62 !9C8E)2)> Es el medio de su'sistir de una 1ran parte de la po'lacin# !iempre la ma.or parte de
la po'lacin ie del salario#
o E6 !262789 P272 62 E!&7;C&;72 EC9:9-8C2 )E6 P28!> !iendo el salario, elemento esencial del contrato de
tra'a,o, . siendo el contrato de tra'a,o uno de los e,es de la economa actual, condiciona a la estructura misma de la
sociedad#
Con el +in de atraer . retener el personal necesario para la or1ani0acin, los empleadores de'en considerar que la compensacin
o+recida es la m3s equitatia posi'le, con relacin a los conocimientos . experiencias al sericio de la empresa#
E!&7;C&;72 )E 69! !262789!
Es aquella parte de la administracin de personal que estudia los principios . t=cnicas para lo1rar que la remuneracin 1lo'al que
reci'e el tra'a,ador sea adecuada a la importancia de>
!u puesto
!u e+iciencia personal
6as necesidades del empleado
6as posi'ilidades de la empresa
ASPECTOS QUE INCIDEN EN LA I!ACI"N DE LOS SALA#IOS
El puesto> una de las ra0ones '3sicas para que existan di+erencias en el monto del salario, es con relacin a la importancia del
puesto# Es eidente que la remuneracin de'e estar en proporcin directa a> &ra'a,o i1ual, salario i1ual#
6a e+iciencia> es ,usto tomar en cuanto la +orma como el puesto se desempeBa, .a que arios indiiduos no las *acen con la
misma e+iciencia, el mismo tra'a,o#
6a e+iciencia se aplica a tra=s de>
1# 8ncentios . aumento de salarios
(# Cali+icacin de meritos
@# :ormas de rendimiento
4# 2scensos . promociones
:ecesidades del tra'a,ador> !e re+ieren a la ,usticia conmutatia . a la ,usticia social, no se puede desconocer la realidad social#
Posi'ilidades de la Empresa>
2# Participacin de ;tilidades> Estimula la e+iciencia de los tra'a,adores#
H# 6as prestaciones que la empresa o+rece sea> 6as 1rati+icaciones, ,u'ilaciones, *a'itacin, ca+etera# !e dan cuando las
posi'ilidades de la empresa permiten#
62! 7E&E:C89:E! S )E);CC89:E! 62! 7E&E:C89:E! S )E);CC89:E!
El empleador no podr3 deducir, retener o compensar suma al1una que re'a,e el importe de los salarios, sino por los conceptos
si1uientes>
8ndemni0acin de perdidas o daBos en los equipos, productos, instrumentos, mercaderas, maquinarias e instalaciones del
empleador, causadas por culpa o dolo del tra'a,ador#
Cuotas destinadas al se1uro social o'li1atorio#
2nticipo de salario *ec*o por el empleador#
Pa1o de cuotas sindicales . de cooperatias, preia autori0acin escrita del tra'a,ador#
9rden de autoridad competente para cu'rir o'li1aciones le1ales del tra'a,ador#
Es el con,unto de elementos que con+orman los salarios de acuerdo a las disposiciones impuestas por el cdi1o la'oral#
HE:E/8C89!
!262789! P97 )82! &72H2G2)9! (27&# (@%Z)>El salario puede pa1arse por unidad de tiempo (mes, quincena, semana, da, u
*ora)? por unidad de o'ra (pie0a, tarea o a desta,o)? . por comisiones so're las entas o co'ros por cuenta del empleador#
8
)E 62 7E-;:E72C8<: 2 G97:26
En nin1n caso la remuneracin a ,ornal ser3 in+erior a la diisin del salario mnimo mensual por (4 das#
)E6 !262789 )E -E:97E! 27&# 1(4
El salario mnimo inicial no ser3 in+erior al 4%Y con+orme a la ,ornada de tra'a,o#
!i el menor de 15 aBos reali0a un tra'a,o de i1ual naturale0a, duracin . e+icacia, que otros tra'a,adores ma.ores, en la misma
actiidad, tendr3 derec*o a perci'ir el salario mnimo i1ual#
!262789 PE7!9:26 )9-E!&8C9 27&# 1$1
6a retri'ucin en dinero no podr3 ser in+erior al 4%Y del salario mnimo, i1ente en el lu1ar#
);72C89: -2E8-2 )E 62! G97:2)2!
)8;7:9 2rt# 194
)uracin m3xima de 5 *s# )iarias . 45 semanales#
:9C&;7:9 2rt# 194
)uracin m3xima de C *s# )iarias . 4( semanales#
-8E&2 2rt# 194
)uracin es de C, 1( *oras diarias o 4$ *s# !emanales# !e pa1ara con+orme a su duracin dentro del respectio periodo diurno .
nocturno#
8:!26;H7E 2rt# 195
)uracin m3xima ser3 de 4 *s# )iarias . @4 semanales#
:ota> la condicin de insalu'ridad o no, de'e ser especi+ica por la )ir# Mral# )e Pi1iene . !alu'ridad del -in# )e !alud Pu'lica .
Hienestar !ocial#
-E:97E! 2rt# 1(@ . 19C
)uracin m3xima para ma.ores de 1$ pero menores de 15 aBos> 4 *s# )iarias . @4 *s# !emanales?
)uracin m3xima para menores de 1( aBos> 4 *s# diarias . (4 *s# semanales#
)uracin m3xima para menores que asisten a las escuelas, la ,ornada se reduce a ( *s# diarias# (Ver 2rt# 1(1, 1(( M;82 :ro# 14)#
P972! EE&7297)8:2782! (27& (@4Z)> 6as *oras extraordinarias de la'or ser3n pa1adas con un $%Y (cincuenta por ciento) por lo
menos, so're el salario conenido para la ,ornada ordinaria#
El tra'a,o nocturno ser3 pa1ado con un @%Y (treinta por ciento) so're salario ordinario +i,ado para el tra'a,o diurno#
6as *oras extraordinarias nocturnas ser3n pa1adas con recar1o del 1%%Y (cien por cien) so're el salario *ora ordinario nocturno#
6as *oras tra'a,adas en das +eriados ser3n pa1adas con recar1o del 1%%Y Y (cien por cien) so're el salario *ora ordinario de da
*3'il#
2!8M:2C8<: /2-86827 (27&# (41Z)> &odo tra'a,ador tiene derec*o a perci'ir una asi1nacin del $Y del salario mnimo por cada *i,o
matrimonial, extramatrimonial o adoptio#
(27& (4(Z) 6a asi1nacin +amiliar ser3 pa1ada siempre que el *i,o este en las si1uientes condiciones>
2# Tue sea menor de 1C aBos cumplidos . sin limitacin de edad para el totalmente discapacitado +sico o mental#
H# Tue se *alle 'a,o la patria potestad del tra'a,ador
C# Tue su crian0a . educacin sea a expensas de 'ene+iciarios
)# Tue resida en &erritorio :acional
:9&2> El derec*o se extin1ue cuando desaparecen los requisitos . cuando el salario del tra'a,ador supere el (%%Y del mnimo le1al#
Es inem'ar1a'le#
1# !968C8&;) )E6 &72H2G2)97 (27& (44)
!e requiere solicitud del tra'a,ador, acompaBando la si1uiente in+ormacin>
in+ormacin de los *i,os menores
Certi+icado de nacimiento
Certi+icado de ida . residencia
2M;8:26)9 (27&#(4@Z)> Tueda esta'lecida una remuneracin anual complementaria o a1uinaldo, equialente a la doceaa parte de
las remuneraciones deen1adas durante el aBo calendario a +aor del tra'a,ador en todo concepto (salario, *oras extraordinarias,
comisiones, u otras), la que ser3 a'onada antes del @1 de diciem're, o en el momento en que termine la relacin la'oral si ello ocurre
antes de esa =poca del aBo#
2M;8:26)9 P79P97C89:26 (2rt# (44)> cuando un tra'a,ador de,e el sericio del un empleador, sea por su propia
oluntad o por *a'er sido despedido, perci'ir3 adem3s de las indemni0aciones que le correspondieran, la parte
proporcional del a1uinaldo deen1ado *asta el momento de de,ar el sericio#
62! V2C2C89:E! (2rt# (15)> todo tra'a,ador tiene derec*o a un periodo de acaciones remuneradas despu=s de cada
aBo de tra'a,o continuo al sericio del mismo empleador, cu.a duracin mnima ser3>
Para tra'a,adores de>
Cantidad de )as P3'iles
Corridos
)esde 1 Pasta $ aBos de anti1[edad 1(
Entre $ . 1% aBos de anti1[edad 15
9
-3s de 1% aBos de anti1[edad @%
V2C2C89:E! )E -E:97E!
6os menores de 15 aBos 1o0aran de acaciones anuales pa1adas no in+erior a @% das *3'iles corridos#
)E!C2:!9 S V2C2C89:E! )E PE7!9:26 )9-E!&8C9
)e comn acuerdo podr3n tra'a,ar en das +eriados, pero 1o0an de un descanso de>
)e 1( *s diarias (con retiro)
)e 1% *s para descanso . ( *s para comidas (sin retiro)
Vacaciones anuales remuneradas (2rt# (15)
)E 69! )E!C2:!9! 6EM26E!
&odo tra'a,ador tendr3 derec*o a 1 (un) da de descanso semanal que normalmente ser3 el domin1o#
6as acaciones comen0ar3n el da lunes o el si1uiente da *3'il si aqu=l +uese +eriado#
El *ec*o de la continuidad del tra'a,o se determina de acuerdo con lo que dispone el (2rt# 9(, inciso c) de este Cdi1o#
!er3 a'solutamente nula la cl3usula del contrato que tienda a interrumpir la continuidad de los sericios prestados o por
prestarse#
62 !EM;78)2) !9C826 (2rt# @5()> el estado con aportes . contri'uciones propios . de empleadores . tra'a,adores,
amparar3, por medio de un sistema de se1uros sociales, a los tra'a,adores contra los ries1os de car3cter 1eneral, .
especialmente los deriados del tra'a,o#
8:CE:&8V9!
!on pa1os *ec*os por la or1ani0acin a sus tra'a,adores (salarios, premios, 'ene+icios sociales, oportunidades de
pro1reso, esta'ilidad en el car1o, superisin a'ierta, elo1ios, etc#), a cam'io de contri'uciones, cada incentio tiene un alor de
utilidad que es su',etio, .a que ara de un indiiduo a otro? lo que es til para un indiiduo puede ser intil para otro# 6os incentios
se llaman tam'i=n alicientes, recompensas o estmulos#
2)-8:8!&72C89: )E !262789!
C9:CEP&9> la administracin de los salarios es la parte de administracin de personal que estudia los principios .
t=cnicas para lo1rar que la remuneracin 1lo'al que reci'e el tra'a,ador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su e+iciencia
personal, a sus necesidades a las posi'ilidades de la empresa#
En una or1ani0acin, cada +uncin o cada car1o tiene su alor# !lo se puede remunerar con ,usticia . equidad a los
ocupantes de un car1o si se conoce el alor de ese car1o con relacin a los dem3s . tam'i=n a la situacin del mercado# Como la
or1ani0acin es un con,unto inte1rado de car1os en di+erentes nieles ,er3rquicos . en di+erentes sectores de especialidad, la
administracin de salarios es un asunto que a'arca la or1ani0acin como un todo, . repercute en todos sus nieles . sectores#
Es el con,unto de normas . procedimientos tendientes a esta'lecer o mantener estructuras de salarios equitatios . ,ustos
en la or1ani0acin# Esta estructura de salarios de'er3 ser equitatia . ,usta con relacin a>
6os salarios con respecto a los dem3s car1os de la propia or1ani0acin, 'usc3ndose entonces el equili'rio interno de estos
salarios#
6os salarios con respecto a los mismos car1os de otras empresas que actan en el mercado de tra'a,o, 'usc3ndose
entonces el equili'rio externo de los salarios#
EV26;2C89: S C62!8/8C2C89: )E C27M9!
6a ealuacin de car1os es un t=rmino 1en=rico que a'arca arias t=cnicas mediante las cuales se aplican criterios
comunes de comparacin de car1os para conse1uir una estructura l1ica, equitatia, ,usta . acepta'le de car1os#
El proceso de anali0ar . comparar el contenido de los car1os, con el +in de colocarlos en un orden de clases, que siran de
'ase para un sistema de remuneracin# 8nclusie, es simplemente una t=cnica pro.ectada para asesorar el desarrollo de una nuea
estructura de salarios que de+ina las correlaciones entre los car1os so're una 'ase consistente . sistem3tica#
En sentido estricto, la ealuacin de car1os intenta determinar la posicin relatia de cada car1o con los dem3s> las
di+erencias si1ni+icatias entre los diersos car1os se colocan en una 'ase comparatia con el +in de permitir una distri'ucin
equitatia de los salarios dentro de una or1ani0acin, para neutrali0ar cualquier ar'itrariedad#
-E7C2)9 !2627826
6a administracin de salarios intenta no solo o'tener el equili'rio interno de salarios en la or1ani0acin, sino tam'i=n
o'tener el equili'rio externo de salarios con relacin al mercado de tra'a,o#
)e esta manera, antes de de+inir la estructura salarial de la empresa, es coneniente anali0ar los salarios de la comunidad#
Para esto la empresa podr3>
;tili0ar inesti1aciones *ec*as por empresas en las cuales *a.a participado#
10
;tili0ar inesti1aciones *ec*as por empresas especiali0adas#
Promoer su propia inesti1acin salarial#
6a implementacin de una inesti1acin de salarios de'e tener en cuenta>
Cuales son los car1os inesti1ados (car1os de re+erencia)
Cuales son las compaBas participantes#
Cual es la =poca de inesti1acin#
6a inesti1acin de salarios puede *acerse por medio de>
Cuestionarios#
Visitas a empresas#
7euniones con especialistas en salarios#
6lamadas tele+nicas entre especialistas en salarios#
)E6 )E!P8)9 )E6 E-P6E2)9
1# P62L9 )E6 P7E2V8!9 (27&# 5C)
a) Cumplido el periodo de prue'a *asta 1 (un) aBo de sericio @% das
') )e 1 Pasta $ aBos de anti1[edad 4$ das
c) )e $ *asta 1% aBos de anti1[edad 4% das
d) )e -as de 1% aBos de anti1[edad 9% das
(# 7ET;8!8&9! )E6 P7E2V8!9 (27&# 55K9%)
El empleador que no *a.a dado el preaiso o lo diese sin a,ustarse a los requisitos le1ales, queda o'li1ado a pa1ar al tra'a,ador una
cantidad equialente a su salario durante el termino del preaiso#
:9&2> En caso de que el tra'a,ador no diese el preaiso, de'er3 pa1ar a su empleador una cantidad equialente a la mitad de lo
preisto#
P7;EH2> El preaiso podr3 e+ectuarse por cualquier medio, para la noti+icacin se pro'ara por escrito#
@# )E!P8)9 8:G;!&8/8C2)9 (27&# 91)
En caso de despido sin ,usta causa dispuesto por el empleador, mediando o no el preaiso, se de'e a'onar al tra'a,ador una
indemni0acin equialente a 1$ das por cada aBo de sericios o +raccin superior a 4 meses#
H2!E P272 C26C;69>
Promedio de salarios deen1ados los ltimos 4 meses que ten1a i1encia el contrato o +raccin de tiempo menor, si no se *u'iese
a,ustado dic*o pla0o#
*LA3E3 .E 3ALA(47 8 39EL.7
11
2# Salario en Moneda
H# Salario en Especie (30%
!"# E$ ME%&"
'(&$&)A%" !A#A E$
!A*"
Salario Personal
Salario Colectivo
De Equipo
POR RAZON DE QUIEN PRODUCE EL
TRABAJO O RECIBE EL SALARIO
Capacidad +o,inal
Capacidad #eal
!"# S' CA!AC&%A%
A%-'&S&(&.A
&ndi/id0al
1a,iliar
!"# S' CA!AC&%A%
SA(&S1AC("#&A
A. Salario Mnimo
Salario M23i,o
POR SU LIMITE
-E:97E! 2rt#1(@ . 19C
)uracin m3xima para ma.ores de 1$ pero menores de 15 aBos> 4 *s#
)iarias . @4 *s# !emanales?
)uracin m3xima para menores de ?2 a"os 4 *s# diarias . (4 *s# semanales#
)uracin m3xima para menores que asisten
a las escuelas
la ,ornada se reduce a ( *s# diarias# 2rt# 1(1K1((

P972! EE&7297)8:2782! (27&
(@4Z)>
6as *oras extraordinarias de la'or ser3n pa1adas con un $%Y (cincuenta por
ciento) por lo menos, so're el salario conenido para la ,ornada ordinaria#
E6 &72H2G9 :9C&;7:9
ser3 pa1ado con un @%Y (treinta por ciento) so're salario ordinario +i,ado para
el tra'a,o diurno#
62! P972! EE&7297)8:2782!
:9C&;7:2!
ser3n pa1adas con recar1o del 1%%Y (cien por cien) so're el salario *ora
ordinario nocturno#
62! P972! &72H2G2)2! E:
)D2! /E782)9!
ser3n pa1adas con recar1o del 1%%Y Y (cien por cien) so're el salario *ora
ordinario de da *3'il#
E,emplo>
;na persona que 1ana Ms# 1%%% por *ora, en *orario ordinario>
P972! EE&7297)8:2782! 1%%% x 1#$% \ 1$%% x *ora
E6 &72H2G9 :9C&;7:9 1%%% x 1#@% \ 1@%% x *ora
62! P972! EE&7297)8:2782! :9C&;7:2! 1@%% x ( \ (4%% x *ora
62! P972! &72H2G2)2! E: )D2! /E782)9! 1%%% x ( \ (%%% x *ora
57(M9LA3 PA(A *AL*9LA( LA3 /7(A3 E@0(A3 37=(E EL 39EL.7 =A34*7:
P972! EE&7297)8:2782! !#H#" (4% x 1,$ x Ps (1)
E6 &72H2G9 :9C&;7:9 !#H#" (4% x 1,@ x Ps (1)
62! P972! EE&7297)8:2782! :9C&;7:2! !#H#" (4% x 1,@ A 2 x Ps (1)
62! P972! &72H2G2)2! E: )D2! /E782)9! !#H#" (4% x 2 x Ps (1)
2!8M:2C8<: /2-86827 (27&# (41Z)>
&odo tra'a,ador tiene derec*o a perci'ir una asi1nacin del $Y del salario mnimo por cada *i,o matrimonial, extramatrimonial o
adoptio#
6a asi1nacin +amiliar ser3 pa1ada siempre que el *i,o este en las si1uientes condiciones>
Tue sea menor de 1C aBos cumplidos . sin limitacin de edad para el totalmente discapacitado +sico o mental#
Tue se *alle 'a,o la patria potestad del tra'a,ador
Tue su crian0a . educacin sea a expensas de 'ene+iciarios
12
A$ Por Unidad de Tiempo
POR LA FORMA DE PAGO
Tue resida en &erritorio :acional
:9&2> El derec*o se extin1ue cuando desaparecen los requisitos . cuando el salario del tra'a,ador supere el (%%Y del mnimo le1al#
Es inem'ar1a'le#
(# !968C8&;) )E6 &72H2G2)97 (27& (44)
!e requiere solicitud del tra'a,ador, acompaBando la si1uiente in+ormacin>
in+ormacin de los *i,os menores
Certi+icado de nacimiento
Certi+icado de ida . residencia
2M;8:26)9 (27&#(4@Z)> Tueda esta'lecida una remuneracin anual complementaria o a1uinaldo, equialente a la doceaa parte de
las remuneraciones deen1adas durante el aBo calendario a +aor del tra'a,ador en todo concepto (salario, *oras extraordinarias,
comisiones, u otras), la que ser3 a'onada antes del @1 de diciem're, o en el momento en que termine la relacin la'oral si ello ocurre
antes de esa =poca del aBo#
2M;8:26)9 P79P97C89:26 (2rt# (44)> cuando un tra'a,ador de,e el sericio del un empleador, sea por su propia
oluntad o por *a'er sido despedido, perci'ir3 adem3s de las indemni0aciones que le correspondieran, la parte
proporcional del a1uinaldo deen1ado *asta el momento de de,ar el sericio#
EM=A(<73 .E 3ALA(47 8 A<946AL.7 A(0. 2BCD
1Z E6 2M;8:26)9 E! 8:E-H27M2H6E
(Z E6 !;E6)9 P9)72 !E7 E-H27M2)9 )E:&79 )E 69! !8M;8E:&E! 68-8&E!>
*asta $% Y para pensiones alimenticias esta'lecidas por le.
*asta 4% Y para pa1ar *a'itacin, articulos alimenticios adquiridos por el tra'a,ador, o sus +amiliares que ian . dependan
econmicamente de el
*asta un ($ Y en los demas casos
E-H27M9! 2C;-;62&8V9! 27&# (4$Z
En caso de em'ar1os acumulatios, el monto de estos no podra pasar en nin1un caso el $%Y del salario 'asico perci'ido por el
tra'a,ador
=4=L47<(A5EA
M27S )E!6E7> 2)-8:8!&72C8<: )E PE7!9:26
E)]8: H# /68PP9> P78:C8P89! )E 2)-8:8!&72C8<: )E PE7!9:26
8)26HE7&9 CP82VE:2&9> 2)-8:8!&72C8<: )E 77PP
8:&E7:E&
8nte1rantes>
5lorentin >or,e 5ernando 6ar$+e- Andres 7marcio
Marin *arlos )icente (odr,ue- )ictor 6icolas
3!irle' Muller
IoIe+lo^*otmail#com
13
8:&79);CC8<:
El presente tra'a,o tiene como o',etio primordial el estudio del tema de salarios, por ser =ste un tema de importancia no slo para
economistas e industriales (patronos), sino tam'i=n para los tra'a,adores
Para su desarrollo, el tra'a,o se diide en tres captulos# En el primero se examinar3n las di+erentes teoras so're el particular# En el
se1undo se apreciar3n al1unos aspectos de la normatiidad salarial (salario inte1ral, salario mnimo, etc)# Por ltimo se desarrollar3
el concepto de la administracin de salarios al interior de las or1ani0aciones, as como la relacin salarios K productiidad en el
contexto de la industria :acional#
?. A3PE*07 0EF(4*7
?.? .E5464*4F6
Precio del tra'a,o e+ectuado por cuenta . orden de un patrono# El concepto del salario *a eolucionado con el pro1reso . *o.
constitu.e uno de los pro'lemas m3s comple,os de la or1ani0acin econmica . social de los pue'los# 6os desequili'rios de salarios
son capaces de proocar las m3s 1raes pertur'aciones (*uel1as, al0amientos, reoluciones, etc)# -3s de los dos tercios de la
po'lacin mundial dependen, para su existencia, de las rentas que el tra'a,o por cuenta a,ena les proporciona#
?.2 0E7(EA3 A*E(*A .E L73 3ALA(473
2 tra=s de los tiempos *an sur1ido di+erentes tesis alrededor de los salarios, todas ellas *an resultado imper+ectas e insu+icientes
para resoler el pro'lema, a continuacin examinaremos estas teoras#
&E97D2 )E 69! 8:M7E!9!> 6a plante %dam &mit' en su o'ra la riqueza de las naciones en 1CC4, en ella considera los salarios
dependientes de la rique0a# Considera que la demanda de mano de o'ra, esto es, la ma.or ocupacin de tra'a,adores, aumenta en
la medida en que los patronos o empleadores o'tienen aumentos en sus in1resos# Para &mit' sin em'ar1o, el +actor m3s importante
de la eleacin de los salarios no lo constitu.e la cuanta de la rique0a nacional, sino el continuo aumento de esa rique0a#
&E97D2 )E 62 !;H!8!&E:C82> Conocida tam'i=n como del salario natural, +ue expuesta por (avid Ricardo en sus Principios de
Economa Poltica " )ributacin *+,+-.$ En relacin con la mano de o'ra, dice que su precio natural es el que permite a los
tra'a,adores Nsu'sistir . perpetuar su ra0aO, sin incrementos ni disminuciones# 2 su e0, el precio de mercado de la mano de o'ra es
i1ual al precio que resulta del ,ue1o natural de las +uer0as de la o+erta . la demanda#
&E97D2 )E6 /9:)9 )E !262789!> /'on &tuart Mill en su o'ra Principios de Economa Poltica (1545), sostuo que los salarios
dependan +undamentalmente de la o+erta . la demanda de tra'a,o# Para =l, el tra'a,o era una mercanca como cualquier otra, su,eta
a la le. de la o+erta . la demanda, que se o+reca . se adquira en el mercado, en el cual la o+erta *aca el nmero de o'reros en
condiciones de tra'a,ar, en tanto que la demanda la +ormula'an los dueBos del capital#
&E97D2 )E -27E> En relacin con los salarios Mar0 encontr cosas interesantes, que plasm en El Capital? por e,emplo, lo que el
patrono le pa1a al o'rero por su actiidad o sericio, no es realmente el alor del tra'a,o, sino el alor de su +uer0a de tra'a,o#
2dem3s *all que la ,ornada la'oral se diide en dos partes? la primera la llam tiempo necesario de trabajo, donde nicamente se
cu'ren los costos de produccin . el o'rero o'tiene apenas los 'ienes . sericios necesarios para su'sistir# 2 la se1unda la llam
valor adicional, en =sta el capitalista *ace sus utilidades, porque esta parte del tra'a,o no le es retri'uida al o'rero# El alor de ese
tra'a,o no remunerado es lo que constitu.e la plusvala$
&E97D2 )E 62 P79);C&8V8)2) -27M8:26> 6a tesis de /'on 1ates Clar2, pretende esta'lecer la relacin existente entre los
salarios . la productiidad del tra'a,o# Esta relacin se encuentra re1ida por la le. de los rendimientos decrecientes, que dice que, si
uno o arios de los +actores de la produccin (tierra, capital, tra'a,o) se incrementa, mientras los otros permanecen constantes, la
productiidad unitaria de los +actores aria'les tiende a incrementarse *asta cierto punto, a partir del cual comien0a a decrecer#
&E97D2 )E 62 9/E7&2 S 62 )E-2:)2> 6os ca'ecillas de la le. de la o+erta . la demanda, sostienen que el niel de los salarios
depende +undamentalmente de la o+erta . la demanda de la mano de o'ra# Es decir, que en la medida en que a'unde la mano de
o'ra, los salarios ser3n relatiamente 'a,os, en tanto que si escasea, los salarios seran relatiamente m3s altos#
&E97D2 )E 69! !262789! 26&9!> Expuesta por 3enr" 4ord en 191$, su +iloso+a radica en la creencia de que los salarios altos
inducen a un ma.or consumo, esto es, 1eneran una ma.or capacidad de compra por parte de los asalariados . de la po'lacin en
1eneral# Eidentemente es una tesis in+lacionaria#
2. EL A3PE*07 >9(E.4*7
(#1 C9:&E:8)9 )E6 !262789> Constitu.e salario todo lo que implique retri'ucin de sericios, sea cual +uere la +orma o
denominacin que se le de# Es salario por tanto, no solo la remuneracin ordinaria, +i,a o aria'le, sino todo lo que reci'a el
tra'a,ador en dinero o en especie como contraprestacin directa del sericio (primas, 'oni+icaciones, etc)#
14
:o son salario, las sumas que ocasionalmente reci'e el tra'a,ador (1rati+icaciones o primas adicionales, excedentes de las empresas
de economa solidaria, 1astos de representacin, etc)#
&ampoco constitu.en salario> prestaciones sociales, propinas, o i3ticos accidentales, entre otros#
(#( C62!E! )E !262789!>
a# En dinero o en especie> En dinero, de'e estipularse en moneda nacional, en caso de ser en moneda extran,era, el tra'a,ador
puede exi1ir su equialente en moneda nacional#
Constitu.e salario en especie toda aquella parte de la remuneracin ordinaria . permanente que el tra'a,ador reci'a en
contraprestacin del sericio, como alimentacin, *a'itacin o estuario que el empleador suministra al tra'a,ador o a su +amilia#
'# 9rdinario o extraordinario> El salario ordinario es el que perci'e el tra'a,ador como remuneracin por los sericios prestados
dentro de su ,ornada ordinaria de tra'a,o# El extraordinario, es el que implica remuneracin del tra'a,o e,ecutado en das de
descanso o'li1atorio o de *oras extras o suplementarias tra'a,adas#
c# /i,o o aria'le> Cuando se pacta por unidad de tiempo se denomina +i,o# Por unidad de o'ra o a niel de entas es considerado
aria'le#
d# :ominal . real> El nominal es el alor monetario de la retri'ucin del tra'a,o# El real, es cuando al salario nominal se le de+lacta#
(#@ )E&E7-8:2C8<: )E6 !262789> Puede determinarse de arias +ormas, a sa'er> por unidad de tiempo, por unidad de o'ra .
por tarea#
(#4 E!&8P;62C8<: )E6 !262789> El empleador . el tra'a,ador pueden acordar li'remente el salario en sus diersas modalidades,
respetando el salario mnimo le1al o el +i,ado en los pactos, conenciones colectias o +allos ar'itrales#
(#$ !262789 8:&EM726> 6a le. $% de 199% implant una modalidad parcial del salario inte1ral que consiste en reducir a ci+ras
salariales la suma del salario ordinario . otras remuneraciones con o sin car3cter prestacional, para tener el resultado como una
remuneracin inte1ral del tra'a,o que exclu.e el co'ro separado de aquellos +actores remuneratios# Este acuerdo es oluntario, el
sueldo mensual de'e ser, como mnimo, i1ual a die0 salarios mnimos le1ales mensuales, la estipulacin de'e ser escrita, no est3
exento de las coti0aciones al !E:2, 8CH/, . a las ca,as de compensacin, el monto del +actor prestacional quedar3 exento del pa1o
de retencin en la +uente . de impuestos#
(#4 877E:;:C82H868)2) )E6 !262789> 6a persona que a a cele'rar un contrato de tra'a,o, no puede comprometerse a prestar
los sericios que son o',eto de =l en +orma 1ratuita? pero una e0 conenido el salario se podr3 renunciar a =l mientras se est3
adelantando el contrato#
(#C 2 &72H2G9 8M;26 !262789 8M;26> N2 tra'a,o i1ual desempeBado en puesto, ,ornada . condiciones de e+iciencia tam'i=n
i1uales, de'e corresponder un salario i1ual###O (27&# 14@ del cdi1o del tra'a,o)# Claramente, la norma nos indica los +actores a tener
en cuenta para equiparar el salario con 'ase en una presunta i1ualdad del tra'a,o#
El sentido de esta disposicin no solamente es el de perci'ir la unidad salarial, sino el impedir que se repita el a'uso que se ena
cometiendo en el pas, particularmente en las empresas extran,eras#
(#5 !262789 H_!8C9> Es el que se esta'lece, 'ien en el +allo ar'itral, en la conencin colectia o en el pacto colectio, para que
so're =l se liquiden la remuneracin del descanso dominical . se pa1uen las prestaciones sociales proporcionales al salario, cuando
=ste no es +i,o en el momento de terminarse el contrato# Esta clase de salario no se puede esta'lecer en los contratos indiiduales#
(#9 P2M9 )E6 !262789> El pa1o es uno de los modos de extincin de las o'li1aciones# Equiale a la satis+accin de la prestacin
de'ida# El pa1o del salario lo reali0a el empleador o su representante en +orma directa al tra'a,ador o a la persona que este autorice
por escrito# )e'e reali0arse donde el tra'a,ador presta sus sericios, salo que se *a.a estipulado otro en conenio, se pro*i'e el
pa1o en Ncentros de icios o en lu1ares de recreo, en expendios de mercancas o de 'e'idas alco*licasN# El salario de'e pa1arse
por perodos i1uales . encidos, el pa1o del tra'a,o suplementario (*oras extras p#e,) de'e cumplirse ,unto con el salario del perodo
en que se *an causado, o a m3s tardar en el perodo si1uiente#
(#1% )E);CC8<:, 7E&E:C8<: S C9-PE:!2C8<: )E !262789!> Esta pro*i'ido al empleador reali0ar esta acciones, sin orden
escrita de los tra'a,adores, o sin que medie mandamiento ,udicial#
6a le. autori0a al patrono a descontar . retener por concepto de cuotas sindicales, cooperatias . ca,as de a*orro le1almente
autori0adas, coti0aciones al se1uro social, . por sanciones disciplinarias impuestas de con+ormidad con el respectio re1lamento
interno de tra'a,o (=stas ltimas no pueden exceder de la quinta parte del salario de un da)#
(#11 E-H27M9 )E !262789!> 6os em'ar1os ,udiciales no pueden a+ectar el salario mnimo le1al o conencional# El excedente del
salario mnimo slo es em'ar1a'le en su quinta parte# !olo en dos casos se puede em'ar1ar el salario *asta en su $%Y> en ra0n de
pensiones alimenticias . cuando se trata de +aorecer cr=ditos a +aor de cooperatias le1almente autori0adas#
15
(#1( E6 !262789 -D:8-9> NEs al que todo tra'a,ador tiene derec*o a perci'ir para su'encionar sus necesidades normales . las
de su +amilia, en el orden material, moral o culturalO#
Es de cumplimiento o'li1atorio, por de'a,o de =l no se puede pactar nin1una remuneracin? lo +i,a el 1o'ierno, preio estudio del costo
de ida . de las condiciones de la macroeconoma imperantes#
Husca dale al tra'a,ador un niel de ida que est= de acuerdo con su posicin social . con la naturale0a de la actiidad que
desarrolla#
La falta de un equilibrio razonable dentro de la estructura de salarios de una planta particular puede frecuentemente ser altamente
destructiva para la moral de los empleados "5 por lo tanto5 de la produccin$
G. A.M46430(A*4F6 .E 3ALA(473
En al1unas +irmas, los 'uenos salarios se *an en+ati0ado exa1eradamente como la clae de las relaciones satis+actorias de personal#
9casionalmente, al1n patrn ase1ura que Nlos tra'a,adores solamente se interesan por la cuanta de su so're pa1oO# 6a
unilateralidad de este punto de ista *a quedado demostrado por inesti1aciones recientes que indican claramente que los
tra'a,adores no se en motiados nicamente por los incentios econmicos# Pa. otros o',etios . satis+acciones de tra'a,o que son
i1ualmente importantes, como la reali0acin personal, por e,emplo#
Cuatro son las consideraciones principales que a+ectan la determinacin . los cam'ios en el niel 1eneral de salarios de la +irma > (1)
los salarios pa1aderos por tra'a,os compara'les, en otras +irmas del mercado de tra'a,o o en la industria ? (() las condiciones o
situaciones +inancieras de la +irma ? (@) el costo de ida ? (4) los re1lamentos o+iciales tales como las le.es so're el salario mnimo, o
el a,uste . arre1lo o+icial de las disputas#
6os salarios pa1ados por tra'a,o compara'le, en otras +irmas en el mercado de la mano de o'ra o en la industria, pueden constituir el
+actor m3s importante para determinar el tope del niel 1eneral de salarios de una +irma# El arre1lo ne1ociado con al1una +irma clae
o industria clae tiende a +i,ar el patrn a se1uir por otras +irmas# 2l1unas cuantas +irmas adoptan la poltica de pa1ar me,or que el
promedio en la industria, a +in de atraer tra'a,adores de calidad superior, a esas +irmas se les considera como Nlderes en salariosO#
6a condicin +inanciera de la +irma o su capacidad para pa1ar determina si puede esco1er entre pa1ar a un niel m3s eleado que el
promedio de la industria, en un es+uer0o por atraer me,or mano de o'ra ? mantenerse en la lnea con otras +irmas compara'les, o
pa1ar salarios menores empleando posi'lemente otros medios para atraer . conserar a 'uenos o'reros#
6os cam'ios en el costo de ida, de'en se considerados como de importancia en la administracin de salarios# !i los sueldos .
salarios en e+ectio +allan en llear el paso con el aumento del costo de ida, los empleados tienen causa para mostrar descontento
por la creciente di+icultad en nielar sus 1astos# Considerando esto las empresas de'en adoptar polticas NescaladorasO que a.an de
acuerdo a los aumento del 8PC#
/inalmente, las re1lamentaciones o+iciales de salarios, mediante le.es so're el salario mnimo ponen un lmite in+erior a'soluto en el
niel de los sueldos . salarios que pueden pa1arse por cualquier +irma su,eta a estas le.es#
!e puede o'serar de i1ual manera, la relacin entre sueldos . salarios . las 'uenas o malas relaciones internas# En todo el campo
de las relaciones o'reras no existe un +actor simple que m3s mine la moral de los empleados, ocasione m3s descontento indiidual,
aliente el ausentismo, aumente la temporalidad . estor'e la produccin, que las desi1ualdades mani+iestamente o'ias en las tasas
de los salarios que se pa1an a di+erentes indiiduos en el mismo 1rupo la'orante dentro de la misma planta# UCmo puede eitarse
lo anterior R -ediante la aluacin del tra'a,o o de los puestos, =sta puede reducir esas desi1ualdades a un mnimo a.udando as a
esta'lecer relaciones internas acepta'les de sueldos . salarios# ;n plan de ealuacin de tra'a,o, 'ien desarrollado, tiene enta,as
mani+iestas para lo1rar una estructura de sueldos . salarios m3s racional . consistente para la planta# !i las tasas para los tra'a,os
clae se mantienen cuidadosamente en lnea con las del mercado, en tra'a,os similares, m3s satis+actorio ser3 en la +irma el niel
1eneral de salarios# /inalmente, . mu. importante cuando existe un cierto nmero de tra'a,os peculiares a la +irma, la ealuacin
suministra un medio para determinar, para esos tra'a,os, tasas que sean consistentes con las de los tra'a,os que sean m3s comunes
en la industria#
@#1 P79);C&8V8)2) S !262789!
Es coneniente examinar la relacin entre productiidad . costos la'orales# Estos, a lo lar1o del tiempo re+le,an cam'ios en la
productiidad . en los in1resos de los tra'a,adores, as, por e,emplo, en la industria colom'iana tomando el perodo de 19C4 a 19C5,
se o'sera que cuando el crecimiento de la productiidad *a sido 'a,o . los in1resos medios crecen r3pido, los costos salariales se
aceleran# Por el contrario cuando el crecimiento de la productiidad se acelera (19C9 K 1991) el crecimiento de los costos la'orales
se atena# (Ver cuadro)
Esto quiere decir que en la industria colom'iana se o'ser un paulatino crecimiento de la productiidad, mientras se desacelera'an
los salarios . caan r3pidamente los costos la'orales unitarios#
16
P7(*E60A>E .E *AM=47. Promedio anual
PE7D9)9 P79);C&8V8)2) C9!&9! 62H9726E! 7E-;:E72C8<:
C4 K C5 %#45 @#54 4#@C
C5 K 5C (#C@ K%#(C (#4$
5C K 91 4#(@ K@#94 (#%@
5uente: )2:E# Encuesta anual manu+acturera# Varios aBos
El crecimiento de la productiidad tiene e+ecto positio so're los costos de produccin, en la medida que estos disminu.en, sin
em'ar1o, los tra'a,adores de la industria colom'iana, no *an mantenido participacin en esa 1anancia de la productiidad la'oral
durante los aBos recientes, en cuanto que el ritmo de crecimiento de sus remuneraciones *a sido muc*o menor, especialmente a
partir de 19C5#
*76*L934F6
El estudio de los salarios, tanto a niel ,urdico como a niel meramente econmico, es al1o que nos a+ecta a todos, como quiera que
en un +uturo seremos empleadores o empleados? . de'emos estar al tanto de todo lo que se 1enere al respecto#
Como +uturo administrador de empresas, pro'a'lemente me er= al mando de al1unos tra'a,adores, para *acer esto, de'o tener mu.
cuenta los conceptos '3sicos de la pro'lem3tica de salarios, con este tra'a,o, nos *emos empapado del tema . tenemos 'uenas
'ases para ponerlas en pr3ctica en un +uturo#
=4=L47<(A5EA
H9:8662, -anuel# !alarios precios . productiidad# !anta +e de Ho1ot3# /E!C96# 1994#
C2-P9! 78VE72, )omin1o# )erec*o la'oral colom'iano# !anta +e de Ho1ot3# Editorial &emis# 199C#
)9HH, -aurice# !alarios# -=xico# /CE# 194$#
M9:L_6EL CP277S, Muillermo# )erec*o la'oral colom'iano# !anta +e de Ho1ot3# Editorial )octrina 6e.# 1994#
M<-EL V27M2!, Patricia# Productiidad como +actor salarial# &esis# 199$
Per
(esoluci2n Ministerial nm. 0C8HIH0(J de I de julio de ?IJ por la #ue se aprueba el 0eAto 7ficial de la 3ntesis de la
Le,islaci2n Laboral
*El Peruano5 6 de julio de +66-5 n7m$ 899+5 separata5 p:gs$ +;<6+=>+;<69=.
Artculo ?.H 2pro'ar el &exto 9+icial de la 3ntesis de la Le,islaci2n Laboral, que contiene las principales disposiciones i1entes
so're la materia#
El -inisterio de &ra'a,o . Promocin !ocial actuali0ar3 peridicamente el &exto 9+icial de la !ntesis de la 6e1islacin 6a'oral#
Artculo 2.H 6os empleadores cu.os tra'a,adores est=n su,etos al r=1imen la'oral de la actiidad priada, de'er3n contar con el &exto
9+icial de la !ntesis de la 6e1islacin 6a'oral#
6a o'li1acin contenida en el p3rra+o anterior, ri1e a partir de los sesenta (4%) das posteriores a la i1encia de la presente 7esolucin
-inisterial#
Artculo G.H 6a eri+icacin del cumplimiento de las o'li1aciones deriadas de las relaciones preias al contrato de tra'a,o, tendr3
+undamentalmente una +inalidad orientadora e in+ormatia#
Artculo B.H 6a !ntesis de la 6e1islacin 6a'oral que se aprue'a por la presente 7esolucin -inisterial, no a+ecta la i1encia de las
normas so're !e1uridad e Pi1iene 9cupacional que ri1en para las di+erentes actiidades econmicas, cu.o cumplimiento
corresponde ser eri+icado de con+ormidad con las normas pertinentes#
Sntesis %e la Le&islacin Lab'ral
4. 7=L4<A*476E3 <E6E(ALE3
?. A907(4;A*476 .E 596*476AM4E607 .E *E60(7 .E 0(A=A>7
2. 463*(4P*476 E6 EL (E<430(7 6A*476AL .E *E60(73 .E 0(A=A>7
G. A907(4;A*476 .E 596*476AM4E607 .E EMP(E3A3 E3PE*4ALE3
B. (E<430(7 .E 0(A=A>7 A .7M4*4L47
C. A907(4;A*476 PA(A EL 0(A=A>7 .EL A.7LE3*E60E
17
K. L4=(73 LA=7(ALE3 7=L4<A07(473
I. .7*9ME6073 19E .E=E E@/4=4( EL EMPLEA.7( E6 EL *E60(7 .E 0(A=A>7
8. )E(454*A*476 .E P(E3E60A*476 8 *760E64.7 .E .7*9ME607 "DECLA#ACION SIN PA(O" A
A.M46430(A.7(A P(4)A.A .E 576.7 .E PE63476E3.
44. 7=L4<A*476E3 E3PE*454*A3
. E30A=LE*E( 3E()4*47 .E (ELA*476E3 46.930(4ALE3
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2B. PA(04*4PA*476 E6 LA3 904L4.A.E3 .E LA EMP(E3A.
4). 7=L4<A*476E3 P(E)4A3 AL *760(A07 .E 0(A=A>7
2C. P(7<(AMA3 .E 57(MA*476 LA=7(AL >9)E64L 8 .E P(A*04*A3 P(EP(75E3476ALE3.
?.H 4ntroducci2n
El tra'a,o presentado muestra como a lo lar1o de los aBos en Per *a ido eolucionando de acuerdo a distintos +actores externos e
internos en muc*os casos en contra .a que la toma de decisiones desde la cpula de Mo'ierno no *a dado 'uenos resultados para la
po'lacin a+ectando sus in1resos . la capacidad adquisitia que posean antes . despu=s de estas malas o, en al1unos casos,
relatiamente 'uenas decisiones para el ciudadano comn que es el que se 'ene+icia o per,udica por ello#
2.H (esumen
El salario mnimo real decreci desde el aBo 1955, descenso que se acentu en 1959 . que muestra li1eras recuperaciones slo a
partir de 199( ((,$Y)# !e o'ser un sostenido aumento en la se1unda mitad de los 199%, =poca en que el salario mnimo real creci
anualmente 15#%9 Y, en promedio, entre 199$ . 1999# El (%%% .a la 7emuneracin -nima Vital re1istr un aumento nominal a lo
lar1o del aBo> de un niel de !"#@4$ +ue incrementada a !"#41% en el mes de mar0o, niel en el cual permaneci por el resto del aBo#
En t=rminos reales, el niel promedio anual estuo 11 por ciento por encima de aquel del aBo anterior#
6ue1o en el aBo (%%@ *u'o un aumento de !"# 41% a !"#44%, otro en el (%%4 que paso de !"# 44% a !"#$%% . el ltimo que se presento
este aBo que su'i a !"#$$% como la 7emuneracin -nima Vital para todo el pas#
G.H *oncepto
!e esta'lece la remuneracin mnima mensual o ital que de'e perci'ir un tra'a,ador por una ,ornada de oc*o *oras de tra'a,o, toma
un alor nico para todo el pas . este puede ser retri'uido en +orma de dinero o especie al i1ual que se le de'e otor1ar todos los
'ene+icios de le. se1n la Constitucin del aBo 199@, la +i,a el Estado con participacin de los tra'a,adores . empleadores#
Hase 6e1al>
K Constitucin Poltica del Per de 199@, 2rt# (4
K )ecreto 6e. : 14((( de (@#1%#194(
18
K )ecreto !upremo : %$4K9%K&7 de 1C#%5#199%
K 7esolucin -inisterial : %91K9(K&7 de %@#%4#199(
B.H E$oluci2n de la (emuneraci2n Mnima )ital
Este cuadro nos proporciona la eolucin de la 7-V# 6o primero que resalta del an3lisis *istrico de la 7-V en el Per es que su
alor, en t=rminos reales, podemos apreciar la tendencia decreciente a partir de la d=cada de los setentas, lue1o comen0 a reertirse
slo desde mediados de la d=cada de los noentas# El alor m3ximo de la 7-V se re1istr en 19C4, durante el 1o'ierno militar del
Meneral Velasco, . el alor mnimo se re1istr en 199@, durante el 1o'ierno del 8n1eniero /u,imori, periodo ltimo que coincide con el
inicio delas re+ormas estructurales implementadas en el mercado la'oral peruano en la d=cada de los noentas#
B.?. Las G Etapas de la (M) en el Per
4 Etapa:
Esta primera etapa a'arca los aBos 195% . 199%# )e acuerdo a los estimados, que reali0 el Hanco Central, los in1resos reales de los
tra'a,adores dependientes disminu.eron en ($ . @@ por ciento respectiamente# En este caso la seera cada estuo li1ada
+undamentalmente a la in+lacin creciente . a la recesin que se inici durante el aBo 1955 la poltica de 2lan Marca no resulto .
lamenta'lemente la moneda se dealu en ese entonces el inti, lle1ando a una *iperin+lacin diaria lo cual a 1ener nueamente un
retroceso en el desarrollo del pas . por lo tanto en el in1reso de las +amilias#
44 Etapa:
Esta se1unda etapa a'arca los aBos 199% a (%%% esta se mantuo esta'le .a que el periodo de /u,imori adopto cam'ios
estructurales que reirtieron la *iperin+lacin de los aBos 5%# -uestra li1eras recuperaciones slo a partir de 199( ((,$Y)# !e o'ser
un sostenido aumento en la se1unda mitad de los 199%, =poca en que el salario mnimo real creci anualmente 15#%9 Y, en
promedio, entre 199$ . 1999# En 199C +ue +i,ado el salario mnimo en ($,44 nueos soles como promedio mensual, . en las
postrimeras del r=1imen de /u,imori, en el aBo (%%%, se *i0o otro rea,uste del salario mnimo#
Puntualmente *u'o un incremento del salario o 7-V pero estos siempre +ueron enormes al incremento de los precios, pero por lo
menos se esta'leci la economa .a que se a'rieron las puertas a los inersionistas que a.udaron a 1enerar puesto de tra'a,o . por
lo tanto las +amilias tenan in1resos para poder solentar sus 1astos de la canasta +amiliar#
2m=rica 6atina> eolucin del salario mnimo entre 1951K
199% . 1991K(%%%
(Variacin porcentual)
19
Como podr3n apreciar esta ta'la nos muestra el porcenta,e extremadamente ne1atio para el Per en t=rminos del !alario o
7emuneracin mnima#
444 Etapa
Sa en el (%%4 comien0a a *a'er incrementos importantes . so'retodo en el (%%@ como lo muestra el 1ra+ico el Per se encontra'a en
el promedio de la re1in (6atinoam=rica)#
2 partir del 1% de mar0o del (%%% la 7-V es de !"# 41%#%% mensuales
!"# 1@#4C diarios#
2 partir de septiem're de (%%@ aument 6a 7emuneracin -nima Vital (7-V) a niel nacional se ele de !"# 41% a !"# 44% en el
mes de setiem're de (%%@# Esta medida implic que en el (%%@ la 7-V presentara un incremento promedio anual de 1,( por ciento
en t=rminos reales con relacin al aBo anterior de !"#41% a !"#44% mensuales#
)espu=s de lar1os de'ates . discusiones entre 1remios empresariales . sindicales en el Conse,o :acional del &ra'a,o (C:&), el
Conse,o de -inistros apro' aumentar la 7emuneracin -nima Vital (7-V) en 9Y, es decir pasar3 de !"# 44% a !"# $%% a partir del
primero de enero del (%%4 . por ultimo el aumento que actualmente ri1e es de !"# $$% i1ente desde el (%%5#
!e tiene por e,emplo, que el salario mnimo en el Per para el aBo (%%@ es de ;!` 1(5 (!"# 44%)# 2l comparar esta ci+ra con sus
similares de los pases latinoamericanos, el salario mnimo en el Per se u'ica so're el promedio de la re1in# 6a remuneracin
mnima m3s alta se reporta en C*ile
(;!` 14@), El !alador (;!` 1$$) . Para1ua. (;!` 14@), mientras ;ru1ua. (;!` 44), Holiian(;!` $4) . Hrasil (;!` 5() muestran
los menores salarios mnimos#
20
En este cuadro se puede apreciar como el salario mnimo real promedio de 6atinoam=rica presenta una eolucin +aora'le para la
ma.ora de pases, esto .a se poda apreciar desde los aBos noenta a excepcin de los aBos 199(, 1994 . (%%( esto 1racias al 'a,o
niel de in+lacin que presenta la re1in en los ltimos aBos eleando as el salario mnimo de 6atinoam=rica#
C.H *onclusiones
Podemos concluir que la eolucin de la 7emuneracin -nima Vital en el Per esta eolucionando +aora'lemente para todos en
1eneral, aunque muc*as eces se piense que ello solo +aorece solo al sector +ormal del pas .a que ellos son los nicos que
cumplen con ello pero esto es errado .a que sire como una 'ase al cual otras empresas aunque sean in+ormales est3n o'li1adas a
cumplirlas .a que el ciudadano esta enterado de ello . le sire como respaldo para exi1ir que se le pa1ue lo mnimo . de no aceptar
menos, esto *ace que las empresas tomen las medidas del caso . tam'i=n se i1ualen poco a poco a la remuneracin ital que por le.
a sido dada#
&am'i=n ca'e resaltar que las decisiones que un 1o'ierno adopta para el mane,o de un pas de'en ser 'ien estudiadas .a que como
*emos isto en al1unos casos las malas decisiones per,udicaron a todos a+ectando sus in1resos personales . ello *ace retroceder
como pas en e0 de lle1ar al desarrollo tan aBorado por cada uno de nosotros#
=iblio,rafa
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