EJERCICIO 9 Competencias: Ejemplifica los diferentes tipos de informacin.
Instrucciones: Elabore un resumen para el tipo de informacin requerida en cada nivel de la organizacin. Utilice la tabla dada a continuacin.
TIPO DE SISTEMA
UTILIZADO PRINCIPALMENTE PARA
CARACTERISTICAS
PRINCIPAL APOYO A LA ORGANIZACION
EJEMPLO DEL SISTEMA
SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES
Administrar actividades de rutinas operacionales, tales como ventas, planillas y control de inventario. A travs de ellos se pueden lograr ahorros significativos de mano de obra debido a que automatizan tareas operativas dentro de la organizacin.
En operaciones, es decir lleva los detalles a cabo del trabajo.
Sistema de Facturacin. SISTEMA DE AUTOMATIZACIN DE OFICINAS Actividades rutinarias de las oficinas relacionadas con el papeleo y la comunicacin.
Dan soporte a los trabajadores de datos.
A las personas para realizar sus tareas.
Organizadores de Horario.
SISTEMA DE INFORMACIN PARA LA ADMINISTRACIN Manejar los datos generados por los sistemas transaccionales para producir sus informes. Produce reportes (anuales, semestrales, trimestrales o mensuales).
En los negocios.
Reclutamiento de Personal.
SISTEMA DE APOYO PARA LA TOMA DE DECICIONES
Manejo y administracin de datos, modelos de inventarios, proyecciones financieras Conjunto de programas y herramientas que permitan obtener oportunamente la informacin requerida duren el proceso. La informacin que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administracin en los procesos de toma de decisiones.
Sistemas Estratgicos
SISTEMAS ESTRATGICOS
Control administrativo, planificacin y personal. Genera cambios fundamentales en la forma de dirigir una empresa. Darle forma a la estrategia competitiva de la organizacin. Sistema de Inventario
SISTEMAS EXPERTOS
Contabilidad, Planificacin y Financieras. Captura las experiencias del especialista y lo utiliza para ayudar a otras personas. Calidad y rapidez en las respuestas dando as lugar a mejora en la productividad.
Sistema Financiero
EJERCICIO 10 Instrucciones: Realice un anlisis del tipo de informacin requerido en la automatizacin de un proceso administrativo, el nivel en que este proceso se encuentre dentro de la organizacin y complete el cuadro adjunto. NIVEL IMPLICACIONES EN LA ADMINITRACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
OPERACIONAL La Informacin es repetitiva e interna. La informacin debe de ser detallada para el control de las operaciones. La informacin del pasado no es tan relevante. Informacin precisa y actual.. Actualiza los datos de manera continua.
MEDIO Informacin interna de corto y largo plazo. Se requiere de grandes cantidades de informacin en tiempo real, para el control y planeacin. Se necesita informacin para comparar el desempeo actual con los estndares establecidos.
ESTRATGICO Informacin de fuentes externas para la retroalimentacin. La naturaleza de la informacin se utiliza para predecir. Requiere informacin que permita construir diversos escenarios. La informacin es resumida. La informacin debe de ser cualitativa, proveniente de fuentes externas.
EJERCICIO 11 Complete el esquema con las caractersticas de los mtodos existentes para realizar un anlisis de sistemas. Investigue un cuarto mtodo para completarlos. SADM: Permiten que la administracin del proyecto sea ms eficiente y aseguran la calidad. Sirven de base para la comunicacin. Estandarizan la base del diseo. Permite producir diseos tcnicamente eficientes y de mantenimiento fcil. PUD: La secuencia de actividades a realizar por el equipo de desarrollo, es decir identificar el flujo de actividades. Los productos que deben crearse, indicar el que y el cundo. Asignacin de tareas a cada miembro del grupo y al equipo como un todo. Criterios para controlar el proceso. SDLC: Definir las actividades a llevarse a cabo en un proyecto de desarrollo de un sistema. Lograr congruencia entre la multitud de proyectos de desarrollo en una misma organizacin. Proporcionar puntos de control y revisin administrativos de las decisiones sobre continuar o no con un proyecto. Se pueden realizar correcciones en caso de ser necesario. METRICA: Es una metodologa de planificacin, desarrollo y mantenimiento de sistemas de informacin. Proporciona tambin interfaces que definen actividades orientadas a la mejora y perfeccionamiento de los procesos principales para garantizar la consecucin del objetivo del desarrollo. Planificacin de sistemas de informacin. Estudio de viabilidad del sistema. EJERCICIO 12 Seleccione una problemtica de los casos de estudio realizados en los cursos del rea de automatizacin de procesos. Complete el siguiente esquema, indique como se realiz cada fase de anlisis del sistema para resolver dicha problemtica
Anlisis Y Crtica De La Informacin Recabada Registro Y Documentacin Del Sistema Actual Recopilacin De Informacin Determinacin De Requerimientos Al obtener ya la solucin del problema, nos regimos por los datos que llevara el sistema, tanto como a que departamento generara la informacin. Al analizar la informacin se pudo determinar que es necesario cambiar el sistema, por lo cual se implementara un reloj biomtrico, para facilitar el proceso. Estos datos son ingresados manualmente a la computadora, para poder tener el dato de minutos u horas tardes en las que ingreso el personal a la semana. Al momento cuando ingresan o egresan lo colaboradores de la empresa, deben pasar a notarse a unas hojas, anotando la hora de entra, su cdigo y firma, el mismo procedimiento es realizado a la hora de salida, esto nicamente genera prdida de tiempo para la empresa y para los colaboradores. EJERCICIO 13 Instrucciones: BASES PARA EL DISEO DE LA RECOPILACION DE DATOS Responder las siguientes preguntas para el sistema de estudiado. 1. Qu es lo que voy a investigar o examinar? 2. Qu me interesa descubrir o confirmar? 3. A quienes o a cuales voy a observar, entrevistar, etc.? Disee la recopilacin de datos, con la base en las respuestas anteriores. Especifique que documentos debe analizar, que entrevistas, cuestionarios debe realizar, que procesos debe observar, etc. CUESTIONAMIENTO RESPUESTA Qu informacin Estoy buscando? Mejorar el sistema en el cual los colaboradores se registran manualmente, debido a que hemos observado el problema que genera este proceso. En donde encuentro Esta informacin?
En el anlisis cualitativo, ya que este nos revela los aspectos del sistema utilizado, e incluso nos relvela el mal funcionamiento del mismo. Cmo la encuentro?
Por medio de la opinin de cada uno de los colaboradores y del departamento de contabilidad y recursos humanos, es decir mediante una pequea encuesta. Cuando dispongo de ella, Qu debo hacer con ella?
Al ya obtener todos los datos claros, se realiza un informe preliminar, en el cual es indican las causas del problema y la solucin necesaria para mejorar.
EJERCICIO 14 Instrucciones: PRINCIPALES HALLASGOS Elabora el informe preliminar de la recoleccin de datos, enunciar los principales hallazgos como resultado de la recopilacin y anlisis de la informacin recabada. Tmese de ejemplo los hallazgos para el caso de chokolak en el ejemplo 0. No. Qu informacin Estoy buscando? Principales hallazgos
0
Razn por la que devolvieron el producto. (Ejemplo) 1. nico cliente cadena de supermercados. 2. Venta a consignacin 3. Baja rotacin del producto 4. Devolucin del producto 5. La liquidez est bajando 6. Acumulacin de inventario
1
Entrega de Producto
En este caso podra ser la entrega tarde del producto, por una mala coordinacin.
2
Realizacin
Podra ser que el producto no se est realizando con la misma materia prima e incluso no lo estn haciendo con la misma receta.
3 Producto Daado
Se pudo haber enviado algn producto en mal estado o vencido, debido a que no lo revisaron al salir de bodega. 4 Precios
Los precios pudieron haber aumentado, el producto redujo su cantidad.
5
Facturacin
Se puso ocasionar algn error o inconveniente a la hora de facturar el producto, generando ms atraso en la entrega del mismo.