Definir en la empresa las entradas, herramientas tcnicas y las salidas

Entradas, salidas y herramientas de iniciar el proyecto

Entradas Salidas Herramientas y tcnicas

- Enunciado del trabajo del
proyecto
- Factores ambientales de la
organizacin
- Activos de los procesos de la
organizacin


- Documento de inicio del
proyecto


- Sistema de informacin de la
gestin de proyectos
- Juicio de expertos


Entradas, salidas y herramientas de desarrollar el plan del proyecto

Entradas Salidas Herramientas y tcnicas

- Documento de inicio del
proyecto
- Procesos de gestin de
proyectos


- Plan de gestin del
proyecto


- Sistema de informacin de la
gestin de proyectos
- Juicio de expertos


Entradas, salidas y herramientas de supervisar el trabajo

Entradas Salidas Herramientas y tcnicas

- Plan de gestin del
proyecto
- Informacin sobre el
rendimiento del proyecto
- Solicitudes de cambio
rechazadas


- Acciones correctivas y
preventivas recomendadas
- Proyecciones
- Reparacin de defectos
recomendada
- Cambios solicitados


- Sistema de informacin
de gestin de proyectos
- Tcnica del valor
ganado
- Juicio de expertos




Entradas, salidas y herramientas de definir el alcance

Entradas Salidas Herramientas y tcnicas

- Plan de gestin del proyecto
- Factores ambientales de la
empresa
- Activos de los procesos de la
organizacin
- Descripcin inicial de los
objetivos del proyecto


- Enunciado del alcance
del proyecto


- Tcnicas de anlisis del
producto
- Mtodos de anlisis de
los interesados
- Tcnica de anlisis de
asunciones
- Juicio de expertos


Entradas, salidas y herramientas de establecer secuencia actividades

Entradas Salidas Herramientas y tcnicas

- Alcance del proyecto
- Lista de actividades
- Atributos de la actividad
- Lista de hitos
- Solicitudes de cambio
aprobadas


- Diagramas del
cronograma de proyecto
- Lista de actividades
actualizada
- Cambios solicitados


- Mtodo de diagramacin
por precedencia
- Plantillas del cronograma


Entradas, salidas y herramientas de gestionar informacin e interesados

Entradas Salidas Herramientas y tcnicas

- Plan de gestin de
las comunicaciones
- Activos de los
procesos de la
organizacin


- Plan de gestin del
proyecto actualizado
- Activos de los procesos
de la organizacin
actualizados


- Sistemas y mtodos de
recopilacin, recuperacin y
distribucin de la informacin
- Mtodos de comunicacin de la
informacin






Entradas, salidas y herramientas de administrar el contrato

Entradas Salidas Herramientas y tcnicas

- Proveedores
seleccionados
- Contrato
- Plan de gestin del
contrato
- Informes de
rendimiento
- Solicitudes de cambio
aprobadas


- Documentacin del contrato
- Cambios solicitados
- Acciones correctivas
recomendadas
- Activos de los procesos de la
organizacin actualizados
- Plan de gestin del proyecto
actualizado


- Inspeccin y
auditora
- Sistemas de pago
- Sistema de gestin
de registros
- Cuadros de mando


Entradas, salidas y herramientas de cerrar el contrato

Entradas Salidas Herramientas y tcnicas

- Plan de gestin de las
adquisiciones
- Plan de gestin del
contrato
- Documentacin del
contrato
- Procedimiento de cierre
del contrato


- Contratos completados
- Activos de los procesos de la
organizacin actualizados


- Auditoras de
adquisicin
- Sistemas de gestin
de registros