les cahiers de

supplément au numéro 3169 • 12 novembre 2009 • ne peut être vendu séparément www.usinenouvelle.com

les
100
qui comptent
en rhône-alpes
industriels, chercheurs, décideurs… ils innovent,
investissent et militent pour le développement
économique de leur région.
 LES 100 QUI COMPTENT EN RHÔNE-ALPES 3

GUITTET

Thierry Del Jésus LES INNOVATEURS

Rédacteur en chef adjoint
24 Les pôles de compétitivité
favorisent le travail en réseau
26 GROS PLAN
Alain Mérieux, Philippe Delorme,
100… et plus Jean Therme, Elisabeth Ducottet,
Claude Graff, Philippe Maurin-
Perrier, Jean-Philippe Demaël…
Le pari est risqué. Choisir, parmi les centaines d’entrepreneurs,
chercheurs ou décideurs, ceux qui comptent en LES INVESTISSEURS
Rhône-Alpes, a tout d’une gageure. Sur quels critères retenir
15 La santé et l’énergie à la rescousse
une personnalité plutôt qu’une autre : sa notoriété,
le chiffre d’affaires de son entreprise, sa gloire passée ? 16 GROS PLAN
Spontanément viennent à l’esprit Alain Mérieux, dont le Pascal Chazal, Jacques Berger,
Michel Margnes, Jean-Pierre
patronyme est mondialement connu, Jean Therme, pour
Falconnier, Gérard Matheron,
l’élan international qu’il a insufflé à l’innovation grenobloise Gilles Duqueine…
et rhônalpine, mais aussi, dans un tout autre genre, Jean-
Michel Aulas, pour son audace et son franc-parler. D’autres LE TABLEAU DE BORD
pourraient répondre à ces critères d’évidence. Mais ils ne
sauraient refléter la diversité entrepreneuriale et industrielle 17 LE PALMARÈS ÉCONOMIQUE
DE RHÔNE-ALPES
de la région. Aussi, il est bon de rappeler que Rhône-Alpes Les cinq entreprises leaders
est la deuxième région économique de France et l’une des dans chaque département
dix premières en Europe pour la performance de sa R & D.
Avec 21 000 chercheurs publics et privés, 11,9 % des dépenses 18 Un écosystème qui s’appuie
sur l’innovation
françaises (4,2 milliards d’euros), elle génère 2,4 % des
publications scientifiques des grandes régions européennes. 20 Les cinquante premières usines
On y trouve des acteurs de la chimie, de la mécanique,
du transport, de l’énergie, du textile, du transport… LES MILITANTS
Et pas seulement dans les agglomérations lyonnaise et 27 Créer une dynamique régionale
28 GROS PLAN
Patrons, chercheurs, décideurs institutionnels… Frédéric Turner, Jean-Michel Aulas,
René Pich, Jean Vaylet, Roland
Tous reflètent la diversité de la région. Barthez, Jean-François Dubant…
35 INDEX
Les 100 qui comptent
grenobloise, les deux principaux pôles économiques.
La rédaction de « L’Usine Nouvelle », avec l’appui de son
réseau de correspondants, est allée dénicher dans chacun des
huit départements ces patrons, ces chercheurs, ces décideurs
institutionnels – souvent discrets – qui innovent, investissent
et ont à cœur de participer au développement de leur
territoire. Lionel Baud, défenseur acharné de l’industrie
du décolletage dans la vallée de l’Arve, Pierre Chazal, activiste
du Pôle Bois du Haut-Forez, Gilles Duqueine qui,
de Villeurbanne, a su séduire Airbus par ses innovations…
Leur influence est tout à la fois régionale, nationale et Supplément à « L’Usine Nouvelle » n°3169
du 12 novembre 2009 (commission paritaire
européenne. Les 100 qui comptent en Rhône-Alpes sont n° 0712T81903).
à découvrir dans ce numéro spécial. . Ont collaboré à ce numéro :
Véronique Belpois, Valérie Frölich.
Ne peut être vendu séparément. Une publication
du groupe Gisi, Antony Parc 2, 10 place du Général
de Gaulle 92160 Antony.
Directeur de la publication : Christophe Czajka.
Impression : Roto France Impression 77185 Lognes.
L’USINE NOUVELLE | SUPPLÉMENT AU N°3169 | 12 NOVEMBRE 2009 PHOTOS DE COUVERTURE : REA, MAXPPP, DR
  les innovateurs

Les pôles de
compétitivité favorisent
le travail en réseau
Les nombreux pôles retenus en Rhône-Alpes ont créé un réel effet d’entraînement sur
toutes les filières industrielles. Grâce à eux, les PMI travaillent en réseau pour innover.

u
n peu plus de quatre ans
après sa création, la société
lyonnaise Edelris va devoir
piloter un ambitieux projet
scientifique et technologique baptisé
Natheb, qui vise à développer de nou-
veaux traitements contre les infec-
tions dues au virus de l’hépatite B. La
jeune « biotech », qui emploie une
vingtaine de scientifiques dans le
développement de nouvelles molécu-
les, mènera à bien ce projet – dont le
budget représente plus de 4 millions
d’euros sur trois ans – avec une équipe
scientifique de l’Inserm et les poids
lourds de la prévention des maladies
infectieuses, Transgene et Poxel.
Selon Jean-Yves Ortholand, le PDG,
un tel montage doit beaucoup au pôle
de compétitivité Lyonbiopôle : « C’est
lui qui nous a alertés lorsque l’Inserm
a lancé le projet, qui nous a aidés à
trouver des partenaires puis à monter
un dossier pertinent. Et, grâce à son
label, nous avons suscité l’intérêt des
pouvoirs publics qui ont décidé de
cofinancer le projet. » La stratégie
choisie par Edelris pour innover est
loin d’être une exception en Rhône-
Alpes. Dans la quasi-totalité des sec-
teurs industriels, des centaines
d’entreprises travaillent en réseau pour
développer des produits nouveaux.
Un « hôtel » à projets
Pour Jean-Jack Queyranne, le prési-
dent du conseil régional, l’émergence
d’une quinzaine de pôles de compé-
titivité a constitué un tournant
majeur : « Les pôles jouent un rôle
d’entraînement positif sur les entre-
prises industrielles et sur les PME, de
plus en plus nombreuses à innover
en relation avec des organismes de
recherche et d’enseignement. » Ils
aident aussi à renforcer l’emploi :
Axelera qui entend relever le défi de
la chimie verte, Lyon Urban Trucks &
Bus qui invente les véhicules urbains
du futur et Techtera qui développe de
nouvelles applications des tissus
techniques. Quant à Imaginove, le
plus récent, il doit permettre au sec-
teur des loisirs numériques de réduire
les coûts de développement des jeux
vidéo face à la concurrence coréenne
ou canadienne. Le plus emblémati-
que est Lyonbiopôle, focalisé sur la
lutte contre les maladies infectieuses.
Organisé autour de Sanofi Pasteur
(vaccins), bioMérieux (diagnostic) et
Mérial (santé animale), il a déjà label-
lisé 61 projets représentant un inves-
tissement total d’environ 460 millions
d’euros. Tristan Roussel, le PDG de
PX Therapeutics, entreprise greno-
bloise spécialisée dans les anticorps
monoclonaux, ne regrette pas d’avoir
implanté une antenne dans cet
« hôtel » à projets : « Les grands grou-
pes nous associant à leurs program-
mes de développement, nous avons

Bon deuxième en France doublé le rythme de lancement des

projets et augmenté notre chiffre d’af-
Bien installée à la deuxième place des régions françaises les plus investies dans la faires. » Même les petits pôles de
compétitivité tirent leur épingle du
recherche et l’innovation, Rhône-Alpes compte, selon les dernières statistiques jeu, à l’instar de Plastipolis, qui fédère
de l’Observatoire des sciences et techniques, quelque 21000 chercheurs (publics plus d’une centaine d’acteurs de la
et privés) et génère 11,9% (4,2 milliards d’euros) des dépenses françaises de filière plastique dont 90 % de PMI.
R&D. Sur le critère de la production technologique, mesurée par les demandes Grenoble peut se féliciter d’avoir
lancé Minalogic, le pôle de compéti-
de brevets européens, la région n’arrive que neuvième, avec une part de 2,3% tivité qui marie micro et nanotechno-
en 2006, derrière l’Ile-de-France et les grandes régions allemandes. logies et logiciel. Depuis son

12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’usine nouveLLe


lancement, il a labellisé 156 projets
dont l’enveloppe globale représente
1,3 milliard d’euros. Certains diri-
geants et élus locaux qui doutaient
de son intérêt lors de son lancement
mi-2005 ont changé d’avis. Selon
Alain Cottalorda, le président de
l’Agence économique et de promotion
de l’Isère, « grâce aux projets qu’il
contribue à faire émerger, il draine
des centaines de millions d’euros
dans le tissu industriel local et crée
un effet d’entraînement sur toute la
filière numérique et même les sec-
teurs traditionnels ». Afin de favoriser
la diffusion des micro et nanotechno-
logies vers les secteurs du textile et
du papier, le conseil général de l’Isère
et l’AEPI ont créé à Bourgoin (Isère),
une plate-forme technologique bap-
tisée Metis qui fait ses preuves depuis
près de cinq ans. Grâce à elle, plu-
sieurs entreprises régionales de ces
deux secteurs peuvent mutualiser
leurs moyens de R & D. Lui aussi
ancré à Grenoble, le pôle Tenerrdis a
fortement dynamisé les industriels
spécialisés dans les nouvelles tech-
L’usine nouveLLe | supplément au n° 3169 | 12 novembre 2009
nologies de production, stockage et
gestion de l’énergie. En quatre ans,
ce pôle qui rassemble près
de 200 acteurs a labellisé 254 projets
de R & D représentant 440 millions
d’euros d’investissement. Il est de
plus en plus prisé par les PMI, ces
dernières représentant dorénavant les
deux tiers des adhérents industriels.
Toutes ont la possibilité de travailler
en réseau avec l’institut Carnot Ener-
gies du futur et le cluster Rhône-Alpes
Eco-énergies. Depuis sa création, le
pôle a favorisé l’émergence de 36 pro-
jets innovants dans le seul domaine
du solaire photovoltaïque.
Un solide réseaU d’aides
à l’innovation
En parallèle des structures d’accom-
pagnement de type horizontal
(pôles de compétitivité, clusters,
incubateurs, Agence régionale du
développement et de l’innovation ),
Rhône-Alpes a mis en place un
important réseau de structures verti-
cales qui favorisent la diffusion de
l’innovation de l’amont (la recherche)
LeS InnOvATeuRS 
STMIcROeLecTROnIcS
Semi-conducteurs. vers l’aval (le tissu industriel). La
La salle blanche structure la plus connue est la plate-
d’un des leaders forme grenobloise Minatec, dédiée
mondiaux aux micro et nanotechnologies, mais
du secteur,
des initiatives surgissent dans tous
STMicroelectronics,
à crolles (Isère). les départements. A Saint-Etienne,
par exemple, le Cetim a mis en place
plusieurs plates-formes d’usinage à
grande vitesse en temps partagé. A
Valence dans la Drôme, les indus-
triels bénéficient de la présence d’une
plate-forme dédiée aux problémati-
ques de traçabilité. A Bellignat, près
d’Oyonnax (Ain), CoatingXpert a
récemment été créée dans le domaine
de la peinture industrielle. Quant aux
entreprises lyonnaises de chimie
fédérées au sein du pôle de compéti-
tivité Axelera, elles vont créer une
maxi-plate-forme technologique
représentant 35 millions d’euros d’in-
vestissement, qui innovera dans les
process (intensification des procédés
catalytiques, bio-ressources/biogaz,
captage du CO2) et les matériaux (éco-
conception, bâtiment durable, recy-
clage, composites). .
Michel Quéruel
  les innovateurs

AlAin Mérieux, président de bioMérieux

Sur les traces de Louis Pasteur

A
lain Mérieux a toujours une
réputation familiale à défen-
dre. Il est tout de même le
petit-fils de Marcel Mérieux,
lui-même assistant de Louis Pasteur,
et fondateur de l’Institut Mérieux.
Cette prestigieuse fondation lyon-
naise a donné naissance aux labora-
toires Mérial en santé animale, Sanofi
Pasteur en santé humaine et bioMé-
rieux dans le diagnostic in vitro. Trois
entreprises qui comptent aujourd’hui
parmi les meilleures mondiales.
Et pourtant, Alain Mérieux, le prési-
dent de bioMérieux, reste toujours
simple et sobre. Son succès repose
sans aucun doute sur la capacité de
cette famille d’entrepreneurs à se

remettre en cause et à sans cesse
innover. L’entreprise s’est rapidement
internationalisée, grâce à des acqui-
sitions. Elle rassemble au total un
peu plus de 9 000 salariés sur 17 sites
de production et 13 centres de recher-
che. Malgré tout, elle garde son siège
à Marcy-L’Etoile, près de Lyon, et
continue à agrandir ou améliorer les
sites de la région. Près de 30 millions
d’euros sont en cours d’investisse-
ment dans la région Rhône-Alpes
(Marcy-L’Etoile, Craponne et Greno-
ble) et plus de 100 emplois seront
créés. Sur le site de Grenoble, spécia-
lisé en biologie moléculaire, une unité
STEPHANE AUDRAS/REA
son Parcours
> 70 ans
> 1963 : crée
de production extrêmement perfor- bioMérieux progressé en 2008 de 7,5 % et a
mante a été ajoutée aux équipes de > 1968 : préside atteint 1,11 milliard d’euros en 2008.
R & D. A Marcy-L’Etoile, il s’agit de l’Institut Mérieux Alain Mérieux n’aura pas à rougir du
l’extension du laboratoire de produc- > 1986 : vice- groupe qu’il laissera entre les mains
tion de matières premières biologi- président du de son fils. Incarnant la quatrième
ques. Et à Craponne, le centre conseil régional génération, Alexandre, 35 ans, gère
principal de production de milieux de Rhône-Alpes actuellement l’activité de microbio-
culture et tests associés, ce sont les logie industrielle de bioMérieux et est
procédés qui sont industrialisés. Mal- l’actionnaire majoritaire du holding
gré une conjoncture économique loin familial. Tradition oblige ! .
d’être optimale, le chiffre d’affaires a anne Pezet

Florent Pigeon dernier la plate-forme Steeve (Stockage de chiffre d’affaires en 2008, le groupe
Directeur du laboratoire Hubert Curien d’énergie électrochimique pour véhicules compte 220 salariés et deux filiales (en
électriques) pour réaliser en petites Chine et aux Etats-Unis). Depuis mars
Ce quadra dirige le plus grand laboratoire
séries des batteries, de la synthèse des 2009, Areva TA est son actionnaire
de recherche stéphanois affilié au CNRS,
et aussi

matériaux jusqu’au montage dans les principal à 66 %.

avec 120 chercheurs dont les spécialités
vont de l’optique à l’analyse des images
appliquée à la métrologie, en passant par
les apprentissages automatiques.
Didier Marsacq
Directeur du CEA-Liten
Didier Marsacq multiplie, pour le CEA-
Liten, les partenariats public/privés
dans le domaine des technologies
de l’énergie propre, à destination du
transport, des bâtiments et de l’industrie.
Le laboratoire, qui détient plus de
320 brevets, a inauguré en octobre
DR
véhicules, destinées au marché de niche
ou aux démonstrations.
eric laborde
Président de PV Alliance
ralf Gathmann
Cet ancien président de Photowatt
Directeur général de Corys T.E.S.S
International a pris en 2008 la tête de
Ralf Gathmann est devenu en
PV Alliance. Cette société a été créée
2008 le directeur général du
spécialiste mondial des en 2007 par Photowatt, le CEA et EdF
Energies Nouvelles. Sa spécialité :
simulateurs pour l’énergie et le transport.
Cet Allemand de 44 ans, docteur en le développement de cellules photo-
voltaïques à haut rendement. Un de
mécanique, a permis à sa société de
développer deux simulateurs d’EPR pour ses projets phares (Solar Nano Cristal),
prévoit d’introduire des nanotechnologies
EdF et GdF-Suez. Depuis vingt ans, Corys
dans les cellules pour augmenter les
a vendu plus de 450 simulateurs dans
25 pays. Fort des ses 30 millions d’euros rendements et diviser les coûts.

12 novembre 2009 | supplément au n° 319 | L’usine nouveLLe

 LES INNoVATEURS 

son Parcours
> 38 ans
rené nantua > 1996 : rejoint Joseph sifakis
Directeur général du Schneider Electric Premier prix Turing
pôle de compétitivité > 2004 : directeur français
Arve Industries de l’activité Joseph Sifakis est une
et aussi

Tout jeune mesure de de ces courroies de

retraité du l’énergie et transmission entre la
groupe SNR, automatismes des recherche publique
spécialisé dans la réseaux électriques et les entreprises,
fabrication de (Etats-Unis)
qui font la force de
roulements pour > 2009 : directeur la région. Directeur
l’automobile, René général stratégie de recherche au
Nantua est aujourd’hui et innovation et
membre du comité
CNRS et fondateur du
directeur général exécutif ; président laboratoire Verimag à
d’Arve Industries. du pôle Minalogic Grenoble, il est, par
Il met son expérience exemple, titulaire de
de la mécatronique la chaire industrielle
– alliance de la Schneider-Inria.
DR

mécanique, de Il partage également

l’électronique et de
l’informatique – au
service de ce pôle
de compétitivité, dont
l’un des objectifs
majeurs est « d’aller
avec Edmund Clarke
(Carnegie Mellon
University) et Allen
PhiliPPe DelorMe Emerson (Université
du Texas à Austin)
Président du pôle de compétitivité Minalogic le prix Turing 2007,

Il accélère la mise en place

vers des produits plus l’équivalent du Nobel
complexes ». pour l’informatique.
Il est le premier

d’écosystèmes d’innovation
Jean-Charles Français à recevoir
Guibert cette distinction.
Directeur de Minatec
Denis

P
Il a fait du transfert
technologique
un credo. A 50 ans,
Jean-Charles Guibert
dirige Minatec, le pôle
d’innovation en micro
et nanotechnologies,
commun au CEA Leti
et à Grenoble INP.
Cet ingénieur
en matériaux,
spécialiste de la
lithographie, dirigeait
précédemment
CEA Valorisation, le
bras armé du CEA pour
le financement des
start-up innovantes
exploitant des brevets
du Leti (le laboratoire
de microélectronique
du CEA), à la création
duquel, justement,
BoUTET HERVE-DR
our les Grenoblois, Philippe
Delorme est une « quenelle »,
comprenez, un Lyonnais. Il a
vécu dans la capitale des Gau-
les jusqu’au bac avant de partir à
Paris pour intégrer l’Ecole centrale,
puis suivre un MBA en commerce
international à Sciences Po.
A tout juste 38 ans, Philippe Delorme
apparaît principalement comme le
successeur d’Eric Pilaud, le précédent
président du pôle de compétitivité
Minalogic. Pourtant, l’homme a éga-
lement endossé l’habit de directeur
général stratégie et innovation chez
Schneider Electric au printemps der-
nier, après treize années passées dans
l’entreprise à différents postes opé-
rationnels en France puis aux Etats-
Unis, de 1996 à 2007. En janvier
« Je suis très sensible à la notion de Bortzmeyer
temps. Dans l’économie mondialisée Président du pôle de
actuelle, il faut aller vite, être réactif. compétitivité Axelera
C’est ce que permettent les pôles de Le directeur
compétitivité en accélérant la mise des
en place d’écosystèmes d’innova- partenariats
du chimiste Arkema a
tion », explique-t-il.
pris en septembre la
Dans ce domaine, Minalogic n’a plus
tête de ce pôle
à faire ses preuves. Surfant sur un spécialisé en chimie
écosystème historiquement très bien- et environnement.
veillant à l’égard des collabora- Assurer l’interface
tions public-privé, il a rapidement entre la recherche
fédéré quelque 145 membres, dont universitaire et
103 entreprises (81 % de PME) autour industrielle est le lot
de deux thématiques, la micro quotidien de cet
et nano-électronique, les logiciels X-Mines de 47 ans.
L’ambition du pôle :
embarqués, le tout au service de trois
être incontournable
domaines applicatifs : l’efficacité
dans l’intensification
énergétique, la santé et la mobilité. des procédés, à savoir
« Mon rôle aujourd’hui est de le développement

Jean-Charles Guibert
a largement contribué
dans les années 1990.
2008, il a rejoint Jean-Pascal Tricoire,
le directeur général délégué du groupe
à Grenoble, pour piloter le programme
d’entreprise « One », déclinaison de
la stratégie du groupe industriel.
Mais ses deux nouvelles fonctions
sont intimement liées. Dans les deux
cas, il s’agit d’ouverture et d’agilité.
travailler avec l’équipe du pôle en d’usines miniatures,
effet miroir pour fixer le cap. J’ai aussi moins consommatrices
un rôle d’écho, de haut-parleur. » A en ressources.
l’international et en France. Dans le
cadre du grand emprunt, le pôle
veut faire entendre sa voix auprès
de l’Etat. Reste à crier fort. .
aurélie BarBaux

L’usine nouveLLe | supplément au n° 319 | 12 novembre 2009

 les innovateurs
Jean Therme, directeur du CEA de Grenoble
A grands pas de Giant
s
on nouveau grand chantier, c’est
le projet Giant (Grenoble Institut
of Nanotechnology), une sorte
de MIT grenoblois, à l’horizon
2020. Et Jean Therme, le directeur du
Commissariat à l’énergie atomique
(CEA) de Grenoble, se dépense sans
compter pour défendre cette idée d’un
pôle technologique d’envergure inter-
nationale, associant centres de recher-
ches publiques, universités, grandes
écoles et entreprises pour développer
les nanotechnologies.
Pour cet ingénieur physicien diplômé
de l’Institut national polytechnique
de Grenoble (Grenoble INP), qui a
mené la moitié de sa carrière à des
postes opérationnels au sein de
grands groupes industriels (Philips,
Thomson CSF, Alcatel et STMicroe-
lectronics), il n’y a en effet pas de
recherche efficace sans collaboration
public-privé. D’ailleurs, c’est pour
diriger une équipe de recherche com-
mune STMicroelectronics-CEA, au
sein du Leti (Laboratoire d’électroni-
que et de technologies de l’informa-
tion), que l’homme a rejoint le CEA
en 1990. Nommé chef du départe-
ment microélectronique du CEA-Leti
en 1995, il prend la direction du labo-
ratoire en 1999 et, un an plus tard,
celle du CEA Grenoble. Des fonctions
qui l’amènent à jouer un rôle impor-
tant dans l’alliance industrielle entre
Philips, Motorola et STMicroelectro-
nics, et à couver nombre de start-up.
Il est aussi le père du pôle technolo-
gique Minatec, premier centre euro-
péen de recherche en nanoélec-
tronique, commun au CEA et à
l’INPG, inauguré en 2006 au cœur de
Grenoble. L’anti-chambre de Giant.
Depuis le 1er avril 2003, il occupe la
fonction de directeur de la recherche
technologique du CEA. Le poste lui a
permis d’élargir au-delà de Grenoble
son engagement en faveur de pôles
d’excellence, comme sur le plateau
de Saclay avec Digiteo (dédié aux sys-
tèmes complexes) et Nano-Innov
(alliance nationale pour les nanotech-
nologies) ou encore à Chambéry avec
la création de l’Institut national de
l’énergie solaire (Ines). Après les David Gardner
nanotechnologies, les énergies alter- Directeur général d’Atari (ex Infogrames)
natives sont en effet le nouveau che- A 44 ans, David Gardner est un pro du jeu
val de bataille de Jean Therme. Dans vidéo. A 18 ans, il devenait l’un des
et aussi
ses cartons, il aurait l’idée d’un premiers employés d’Electronic Arts,
« Minatec de l’énergie » consacré aux l’année même de la création d’Infogrames.
batteries et à l’hydrogène. Et comme
L’homme met fortement l’accent sur les
jeux en ligne, développés dans les studios
rien ne semble pouvoir l’arrêter lors-
de Lyon et de Londres. L’éditeur lyonnais,
qu’il a une idée… . aurélie BarBaux déficitaire depuis 2000, prévoit un retour
à l’équilibre pour l’exercice en cours,
après une forte cure d’amaigrissement.
andré-Jacques auberton-Hervé
PDG de Soitec
Le PDG et cofondateur de Soitec
a toujours cru en l’avenir de la
technologie du silicium sur
isolant, qu’il a contribuée à mettre au
point. La société fabrique dans ses deux
usines de Bernin 80 % de la production
mondiale de plaques sur isolant. Son
principal client est le fabricant de
processeurs AMD. Soitec est bien placé
pour profiter de l’explosion du marché
des LED et diversifier ainsi ses débouchés,
en s’appuyant sur ses filiales aux Etats-
Unis, au Japon et à Taïwan.
stéphane sarrade
Président de l’Institut des fluides
supercritiques
Stéphane Sarrade a une idée fixe : faire
de la chimie verte. Son créneau ? L’usage
des fluides supercritiques. Par un subtil
jeu de températures et de pressions, il
transforme l’eau et le CO2 en solvants
propres afin de réaliser toute une palette
de réactions chimiques. Il a fondé
l’Institut des fluides supercritiques en
2006, basé à Rovaltain (Drôme). De quoi
accélérer les transferts de technologies
son Parcours entre laboratoires et industriels.
> 56 ans
> 1990 : rejoint le andré Jean, PDG de Clipsol
CEA à Grenoble Pour André Jean, le soleil est depuis
> 1999 : directeur toujours une affaire sérieuse. En 1979,
du CEA-Leti alors que la réflexion sur le
> 2003 : directeur développement des techniques solaires
de la recherche balbutie en France, il fonde Clipsol.
technologique Aujourd’hui, son entreprise fait figure
STEPhAnE AUDRAS/REA-DR
du CEA et directeur de pionnière. André Jean pousse ses
du CEA Grenoble troupes à lancer de nouveaux produits
> 2006 : ouverture permettant le chauffage et la production
du centre Minatec d’eau chaude grâce au soleil. Clipsol, qui
a vu entrer GdF dans son capital en 2008,
compte aujourd’hui 125 salariés pour un
chiffre d’affaires de 20 millions d’euros.
12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’usine nouveLLe

elisabeTh DucoTTeT, PDG de Thuasne
La fibre innovante au service du médical
son Parcours
> 64 ans
> 1986 : intègre
l’entreprise
P
our Elisabeth Ducottet, « il familiale
faut cesser de dire que le tex- > 1991 : PDG de
Thuasne
tile en France est fini. Il y a
de nombreuses perspectives, >2002: présidente
et fondatrice
à condition de jouer à fond la carte du R2ITh
de la recherche et des partenariats. » >2003: présidente
Cette titulaire d’une licence en scien- du Conseil
ces humaines et d’un certificat de d’orientation
capacité d’orthophoniste ne se desti- de l’ESIV
nait pourtant pas à une carrière dans
le textile. C’est à la demande de son
nadia Kamal, directrice de Créalys
La directrice de l’incubateur lyonnais
Crealys constitue un maillon clé dans
le dispositif régional pour accompagner
et aussi
les jeunes créateurs d’entreprises
innovantes. En dix ans, son équipe
a contribué à en faire éclore plus
d’une centaine dans les sciences
du vivant, l’électronique, les matériaux,
la métallurgie, etc.
Jean-Claude Millet
Président de Millet Innovation
Jean-Claude Millet crée en 1984 Millet
Innovation (composé d’Epitact, leader
européen dans la podologie, et d’Osmooze,
diffusion de parfums d’ambiance) qu’il
CORALIE MOULIn
préside toujours aujourd’hui. Millet est à
l’origine d’une vingtaine de brevets.
L’usine nouveLLe | supplément au n° 3169 | 12 novembre 2009
h. DE OLIVEIRA/EXPAnSIOn-REA
père, à la tête de Thuasne, créée en
1847, qu’Elisabeth Ducottet rejoint
l’entreprise. Elle y fait ses premiers
pas en 1980, comme attachée de
direction, avant de se voir confier la
direction générale puis, en 1991, au
décès de son père, le poste de prési-
dent-directeur général. A l’époque,
l’entreprise, qui ne réalise que 27 mil-
lions d’euros de chiffre d’affaires, est
limitée aux frontières françaises.
Didier Perreol, PDG d’Euronat
En l’espace de vingt ans, ce fils
d’agriculteurs ardéchois a
transformé sa petite échoppe de
produits bio en un groupe d’envergure
européenne (65 millions d’euros de
chiffre d’affaires, 175 personnes).
Fervent adepte du commerce équitable,
il travaille avec la Bolivie.
Michel Jehan
Fondateur de Mac Phy Energie
Solidifier l’hydrogène en utilisant une
poudre de magnésium pour pouvoir le
stocker et le transporter sans risque :
c’est la prouesse technologique réalisée
par cette PME drômoise. Parmi les
applications possibles, le soutien à la
production d’énergie photovoltaïque,
LES InnOVATEURS 9
Dix-huit ans plus tard, Elisabeth
Ducottet hisse l’activité de Thuasne
à 135 millions d’euros, dont 40 %
à l’international, grâce à une crois-
sance externe menée tambour bat-
tant en Allemagne, aux Pays-Bas,
en Espagne, en Suède ou encore au
Japon. Le secret de cette fulgurante
progression ? La recherche et l’in-
novation. Chaque année, le groupe
dépose trois brevets internationaux
et lance en moyenne vingt modèles
en travaillant en étroite collabora-
tion avec les professions médicales,
les chercheurs et les sportifs. Parmi
eux, l’orthèse rigide flexible du genou,
récompensée par le premier Janus de
la Santé en 2004, ou la ceinture de
contention médicale LombaPro, pri-
mée par un Red Dot Design Award.
Thuasne emploie 460 personnes à
Saint-Etienne et Heyrieux, et consacre
5 % de son chiffre d’affaires à la R & D.
Les prochains chantiers ? « Créer de
la valeur dans les pathologies moder-
nes comme l’obésité, et se développer
en Asie. » Elisabeth Ducottet, égale-
ment présidente du Réseau industriel
d’innovation du textile et de l’habille-
ment (R2ITH), garde une longueur
d’avance. Même si elle ne compte pas
passer la main dans l’immédiat, deux
de ses enfants sont déjà dans l’entre-
prise... . aDrien CaHuzaC
éolienne ou nucléaire, et les transports
où l’hydrure de magnésium obtenu peut
être utilisé dans les moteurs à explosion.
Philippe Joffard, PDG de Lafuma
Dès son arrivée en 1986 à la tête d’un
Lafuma mal en point, Philippe Joffard
diversifie les activités du groupe et
investit fortement chaque année dans
l’innovation. Ce Lyonnais d’origine se
lance avec succès dans les vêtements en
1991, avec l’utilisation de membranes
Gore-Tex, puis met un pied dans le
secteur de la chaussure en 2000. Fervant
défenseur du développement durable,
il propose avant l’heure des produits
éco-conçus. Lafuma (550 personnes en
Rhône-Alpes) exploite quatre sites, dont
le principal à Anneyron (Drôme).
 10 les innovateurs

Claude Graff, président du pôle de compétitivité Tenerrdis

Connecter Tenerrdis au monde entier

Je suis là dans tous les moments
importants. » Le dernier en date :
l’accueil, fin octobre, d’une déléga-
tion d’experts venus du Colorado pour
préparer une collaboration technolo-
gique dans le solaire photovoltaïque
et les réseaux intelligents. Car l’inter-
national est l’une de ses priorités.
« Notre objectif dans les deux ans
est de travailler en réseau et de
connecter notre pôle aux grands
laboratoires américains, japonais
ou britanniques. » Une stratégie qui
s’appuie aussi sur le travail effectué
en faveur du tissu local. « Mon rôle
est d’être le catalyseur entre recher-
che industrielle et universitaire. Ceci
est d’autant plus facile que la région
Rhône-Alpes a une tradition forte
dans les énergies renouvelables.
Mais il est aussi d’aider les PME à
se structurer, notamment dans le
son Parcours domaine de l’innovation. »
> 63 ans Sur les 200 acteurs que compte Tenerr-
> 2002 : président dis, deux tiers sont des industriels.
de MGE UPS Systems
Parmi eux, 60 % de PME. « Elles sont
> 2005 : président trois fois plus nombreuses qu’il y a
de Tenerrdis
trois ans », précise avec fierté Claude
DR

> 2006 : directeur

général de la Graff. Au total, 520 millions d’euros

M
division énergies ont été investis et 326 projets colla-
renouvelables de ême s’i l n’es t pa s du l’énergie, et directeur général des boratifs labélisés. Ils tournent autour
Schneider Electric cru, Claude Graff a su activités énergies renouvelables de de cinq programmes : le solaire et le
se couler dans la région. Schneider Electric, il explique : « Je bâtiment, la gestion des réseaux,
Président, depuis 2005, travaille à Paris mais j’ai noué de l’hydrogène et les piles à combusti-
du pôle de compétitivité Tenerrdis nombreux contacts avec des entre- ble, la biomasse et l’hydraulique. .
sur les nouvelles technologies de prises de Lyon, Grenoble ou Chambéry. Camille Chandès

eric Babolat d’amortissement des à la mise en œuvre de diffusion de la culture technique de

PDG de Babolat vibrations, machines à nouvelles technologies scientifique, le prix Jaffé l’informatique et de
En dix ans, Eric corder électroniques… centrées sur le document. de l’Institut de France. la micro-électronique
Babolat a fait Ce prix couronne des pour l’architecture
et aussi

passer Jean virieux expériences destinées informatique, basé à

monica au progrès et au bien- Grenoble. C’est après
l’entreprise familiale
du fabricant de cordage Beltrametti Professeur être de l’humanité. avoir créé le groupe
Directrice de Xerox Professeur au Microsystems, spécialisé
pour raquette en boyau
naturel à un véritable Research Centre Europe laboratoire de Jean-michel Karam dans le développement
équipementier Monica Beltrametti géophysique interne PDG de Memscap des Mems (Micro Electro
du tennis (balles, devient directrice et tectonophysique Titulaire d’une thèse Mechanical System) qu’il
chaussures, vêtements). du centre en 2000 de l’université Joseph en micro-électronique a lancé Memscap, en
Pour devenir leader et vice-présidente Fourier de Grenoble, il et d’un diplôme 1997. Il est à l’origine
mondial d’ici à 2010, du groupe en 2007. a reçu en 2009, pour d’ingénieur en de plus de 50 brevets
le dirigeant mise sur XRCE vise à améliorer l’ensemble de ses électrotechnique et et de 250 publications
l’innovation. Cordages la productivité sur le travaux en sismologie électronique, il a rejoint scientifiques et
hybrides, système lieu de travail, grâce et ses activités de en 1994 le Laboratoire économiques.
DR

12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’usine nouveLLe

 les investisseurs 15

La santé et l’énergie
à la rescousse
Grâce à la polyvalence de son tissu industriel, la région parvient à compenser
partiellement un recul sans précédent de ses investissements industriels.

R
égion plus industrielle que la
moyenne française, Rhône-
Alpes subit de plein fouet la
chute de l’investissement.
Selon l’Insee, celui-ci pourrait fondre
de 20 % en 2009, les secteurs des
biens intermédiaires et de l’automo-
bile, les plus touchés par la crise, y
étant fortement représentés. Heureu-
sement, les investissements récur-
rents de la chimie, de l’énergie et de
la micro-électronique ont apporté une
précieuse bouée de sauvetage.

STMicroelecTronicS,
MoTeur de la high-Tech
Dans la première catégorie, on peut
citer les 100 millions d’euros investis,
pour sa modernisation, par la raffi-
nerie de Feyzin, au sud de Lyon, mais
aussi les investissements réalisés par

l’allemand Bayer CropScience (pro-
duits de protection des cultures) ou
le japonais Toray (films plastiques).
Dans l’électronique, le groupe franco-
italien STMicroelectronics reste, de
loin, la locomotive de la high-tech.
Cette année encore, il a investi plu-
sieurs centaines de millions d’euros
dans ses usines iséroises de Crolles
et de Grenoble. Et cet effort va se
poursuivre puisque le programme
Crolles 3, porté par STMicroelectro-
nics, IBM, le CEA et les pouvoirs
publics, devrait se traduire par plus
d’un milliard de dollars d’investisse-
ment et près de 2,5 milliards d’euros
en R & D. Dans l’énergie, le plus
important projet d’investissement est
celui de l’usine d’enrichissement
d’uranium Georges-Besse II, lancé
par Areva sur le site nucléaire de Tri-
castin (Drôme). Grâce aux 3 milliards
Capteurs d’euros engagés, la nouvelle usine
d’énergie produira de l’uranium enrichi destiné
solaire. aux centrales de deuxième et troi-
Photowatt sième générations.
développe des Rhône-Alpes s’appuie aussi sur
cellules photo- deux secteurs particulièrement bien
voltaïques
représentés : la santé et les nouvelles
à haut
rendement. énergies. Outre le spécialiste du dia-
gnostic in vitro, bioMérieux, qui
investit massivement à Lyon et à Gre-
noble, et l’américain Genzyme, qui va
consacrer plus de 100 millions d’euros
à son usine lyonnaise d’anticorps
monoclonaux, la région peut compter
sur le groupe Sanofi Pasteur. Le lea-
der mondial du vaccin contre la
grippe, avec environ 40 % du marché,
a largement profité, cette année, des
mesures de prévention contre la
grippe aviaire prises par les pouvoirs
LUDOVIC/REA
publics. Ce regain de commandes
dynamise fortement son site de
Marcy-L’Etoile, à l’ouest de Lyon.
Cette « ville-usine », qui emploie plus
de 3 000 salariés, investit actuelle-
ment 100 millions d’euros pour ren-
forcer sa capacité de production. Le
secteur de l’énergie verte n’est pas en
reste puisque EdF Energies Nouvel-
les, Photowatt et le CEA ont décidé
d’investir 80 millions d’euros d’ici à
2012, dans leur filiale iséroise PV
Alliance, spécialisée dans le dévelop-
pement de cellules photovoltaïques à
haut rendement. L’objectif est de pro-
duire en grande série et de commer-
cialiser de nouveaux concepts afin de
combler le retard français dans les
technologies du photovoltaïque. .
Michel Quéruel

L’usine nouveLLe | supplément au n° 3169 | 12 novembre 2009

 16 les investisseurs
Pascal chazal, pDG d’Ossabois
Un pionnier des maisons à ossature bois
son Parcours
> 50 ans
> 1981 : crée
Ossabois
> 2007 : acquiert
le second site de
production au
Syndicat (Vosges)
> 2009 : inaugure
le pôle Bois
du haut-Forez
C
’est après un voyage en Fin-
lande au début des années
1980 que la vocation de Pas-
cal Chazal est née. « Durant
mon séjour, j’ai habité dans des
maisons en bois. Au-delà de la qua-
lité de confort et de la faiblesse de
la consommation énergétique de ces
logements, j’ai eu le sentiment que
ce type de maison était industriali-
sable », raconte le PDG d’Ossabois.
Basée à Noirétable, dans la Loire, son
entreprise est aujourd’hui l’une des
Jean-luc Grisot
Directeur général de Valrhona
Jean-Luc Grisot est à la tête de
cette maison fondée en 1922 et
et aussi
passée dans le giron du fromager
Bongrain en 2002. Valrhona a récemment
lancé un programme d’investissement sur
trois ans, dont le montant reste secret. Un
entrepôt de 5 000 m2 sortira de terre en
2011, à côté de la nouvelle usine construite
en 2006, et une Cité du chocolat devrait
être aménagée dans l’ancienne usine du
centre de tain-L’hermitage.
olivier Colloc, directeur du site Oxylane
Stephane aUDRaS/Rea
Sous l’impulsion d’Olivier Colloc, Oxylane
(ex-Decathlon) va créer en haute-Savoie
un centre R & D de 10 000 m2, pour
20 millions d’euros d’investissement.
DR
principales productrices de maisons
à ossature bois en France (60 millions
d’euros de chiffre d’affaires, 150 sala-
riés). Elle en réalise plus de 600 par
an sur son site principal et a ouvert
en 2008, à Syndicat dans les Vos-
ges, une seconde usine qui assure la
fabrication annuelle de 600 autres.
Vingt-sept ans après la création
de sa société, Pascal Chazal a eu le
temps de voir changer le secteur et
son image auprès du public. Pour ce
fils d’artisan du bois, l’amélioration
La vitrine des marques Quechua et
Wed’ze (skis, snowboards) devrait créer
plusieurs dizaines de postes d’ingénieurs
et de designers, qui viendront s’ajouter
aux 180 emplois actuels. Le distributeur
investit actuellement 36 millions d’euros
en région lyonnaise dans un nouveau
centre logistique (220 personnes).
Hervé rasclard, président d’aDn
porté par les deux conseils généraux
de la Drôme et de l’ardèche et par la
Région Rhône-alpes, le projet aDn
(ardèche-Drôme numérique) vise à
équiper les deux départements d’un
réseau de communication numérique à
très haut débit. Soit 123 millions d’euros
d’investissement et la pose de 2 000 km
de fibres optiques. Il s’agit d’abolir la
12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’usine nouveLLe
de cette perception était inévitable.
En raison des qualités intrinsèques
du matériau. « Un mètre cube de
bois, qu’il soit sous forme de stère
ou assemblé en maison, stocke un
mètre cube de CO2 », rappelle le diri-
geant. Une spécificité environnemen-
tale dont aucun autre système de
construction ne peut se prévaloir.
Très investi dans sa région, il s’est
également mis en tête de résoudre,
à son échelle, l’une des problémati-
ques majeures de la forêt française.
« Notre territoire est boisé à 60 % et
nous achetons notre bois hors des
frontières », regrette-t-il. En cause :
le morcellement des propriétés fores-
tières et la faible taille des scieries,
qui limite l’approvisionnement des
entreprises. Il y a deux ans, Pascal
Chazal a rapproché les intervenants
régionaux de la filière (propriétaires,
scieurs, entreprises, collectivités loca-
les). Les concertations ont abouti à la
mise en place du Pôle Bois du Haut-
Forez, un outil industriel comprenant
chaudière, séchoirs, atelier de rabo-
tage et de conditionnement, exploité
par une société coopérative d’intérêt
collectif. Les 20 000 m3 de bois séché
qui en sortiront d’ici à la fin de l’année
iront droit dans les entreprises fran-
çaises. Un succès dont Pascal Chazal
peut se féliciter. . Marion Deye
3Suite page 21
fracture numérique qui pénalise les
territoires les plus reculés. Ce vaste
chantier devrait être terminé en 2012.
alain Paré
Directeur du pôle ecotoxicologie
Inscrit dans le Grenelle de l’environnement,
le pôle national ecotoxicologie est
destiné aux entreprises qui veulent tester
en amont sur des organismes vivants
(animaux ou végétaux), l’éventuelle
nocivité des produits qu’elles utilisent
dans certains process de fabrication
ou qu’elles commercialisent. Le pôle
s’étendra sur 7 000 m2 à Rovaltain
(Drôme) et pourra accueillir une
quarantaine de scientifiques. Il devrait
être opérationnel en 2012, moyennant
un investissement de 40 millions d’euros.
 LE TABLEAU DE BORD 17

Le palmarès économique
de Rhône-Alpes
Entreprises, innovation, usines. Radioscopie de la deuxième région industrielle de France.

Les cinq entreprises leaders dans chaque département

RHÔNE AIN
> JTEKT EUROPE > CIE INDUSTRIELLE D’APPLICATION
Directions hydrauliques et électriques Chauffage
automobiles C.A. 2007 : 360 millions d’euros
C.A. 2007: 1 016 millions d’euros > HEXCEL COMPOSITES
HAUTE-SAVOIE
LOIRE > BLÉDINA (LABORATOIRE GALLIA) Matériaux composites > SOMFY
Produits parapharmaceutiques, C.A. 2007 : 219 millions d’euros Motorisations et automatismes
> SNF SAS cosmétologiques et d’hygiène > ARCELORMITTAL WIRE FRANCE destinés au résidentiel et au tertiaire
Produits chimiques C.A. 2007 : 764 millions d’euros Tréfilage de l’acier C.A. 2007 : 691 millions d’euros
(floculants et polyacrylamides) > AGIP FRANCE C.A. 2007 : 188 millions d’euros > SALOMON
C.A. 2007: 1200 millions d’euros Raffinage et industrie des hydrocarbures Equipements de ski, snowboard,
> DANFOSS COMMERCIAL COMPRESSORS
> SIEMENS VAI METALS TECHNOLOGIES C.A. 2007 : 658 millions d’euros Compresseurs pour air conditionné chaussures techniques outdoor
Equipements (laminoirs) à destination > IMERYS TC et réfrigération et vêtements techniques
de la sidérurgie et de la métallurgie Tuiles et briques C.A. 2007 : 185 millions d’euros C.A. 2007 : 630 millions d’euros
C.A. 2007 : 300 millions d’euros C.A. 2007 : 475 millions d’euros > PARKER HANNIFIN FRANCE SAS
> VOLVO COMPACT EQUIPMENT SAS
> DV > BOIRON Engins et matériels de chantier Composants et systèmes hydrauliques,
Découpe de viande de bœuf et de porc Médicaments homéopathiques C.A. 2007 : 185 millions d’euros pneumatiques et électromécaniques
C.A. 2007 : 147 millions d’euros C.A. 2007 : 466 millions d’euros C.A. 2007 : 128 millions d’euros
> BECKER INDUSTRIE > MAPED
Peinture industrielle liquide Fournitures scolaires et de bureau
C.A. 2007 : 127 millions d’euros C.A. 2007 : 110 millions d’euros
> JDS UNIPHASE FRANCE HAUTE- > SIEGWERK FRANCE SA
Développement de lasers SAVOIE Encres et vernis à destination
pour des applications industrielles de l’imprimerie
C.A. 2007 : 82 millions d’euros AIN SAVOIE C.A. 2007 : 99 millions d’euros

RHÔNE ISÈRE
ARDÈCHE LOIRE
> ACS SOLUTIONS FRANCE SAS SAVOIE
Equipements de contrôle et traitement DRÔME
> AIXAM MEGA
automatique des paiements ARDÈCHE Voitures sans permis
C.A. 2007 : 95 millions d’euros C.A. 2007 : 118 millions d’euros
> GROUPE GL > GATE FRANCE SAS
(BIJOUX ALTESSE & BIJOUX GL) Pulseurs d’airs et d’électro-ventilateurs
Bijoux plaqué or, argent et or DRÔME automobiles
C.A. 2007 : 90 millions d’euros C.A. 2007 : 81 millions d’euros
> FAUN ENVIRONNEMENT ISÈRE > LAFUMA SA
Matériel de camping, de mobilier > BOLLHOFF OTALU SA
Bennes pour le ramassage > POMAGALSKI de jardin et d’articles de plein air Composants d’assemblages
d’ordures ménagères Systèmes de transport par câble C.A. 2007 : 262 millions d’euros et machines spécifiques
C.A. 2007 : 52 millions d’euros C.A. 2007 : 191 millions d’euros C.A. 2007 : 72 millions d’euros
> COMURHEX
> MECELEC > LE DAUPHINÉ LIBÉRÉ Transformation d’uranium et fabrication > DARLET MARCHANT TECHNOLOGIE SA
Equipements électriques de réseaux Edition de journaux de métaux et d’alliages Machines industrielles
pour gaz, électricité, télécoms, eau C.A. 2007 : 141 millions d’euros C.A. 2007 : 186 millions d’euros pour films plastiques
C.A. 2007 : 42 millions d’euros > WHEELABRATOR ALLEVARD C.A. 2007 : 70 millions d’euros
> CLAUSE
> MIXT COMPOSITES RECYCLABLES (MCR) Grenailles abrasives Semences de légumes > IVECO MAGIRUS FIREFIGHTING CAMIVA
Produits en plastique pré- C.A. 2007 : 141 millions d’euros C.A. 2007 : 99 millions d’euros Matériels de lutte contre l’incendie
imprégné, de matériaux composites, > MARTINET C.A. 2007 : 60 millions d’euros
thermodurcissables et recyclage > APPÉTIT DE FRANCE
Salades traiteurs et pâtisseries salées Viennoiserie industrielle
des matériaux composites C.A. 2007 : 107 millions d’euros
C.A. 2007 : 41 millions d’euros C.A. 2007 : 96 millions d’euros
> E2V SEMICONDUCTORS > BIOMET FRANCE SARL
Semi-conducteurs à usage militaire, Implants orthopédiques
spatial et professionnel C.A. 2007 : 69 millions d’euros
C.A. 2007 : 96 millions d’euros
CE CLASSEMENT EST EXTRAIT DE L’ÉDITION 2009 DE «L’ATLAS DE L’INDUSTRIE», RÉALISÉ À PARTIR D’UNE ENQUÊTE EXCLUSIVE DE «L’USINE NOUVELLE», AUPRÈS DE 6030 ENTREPRISES.

12 NOVEMBRE 2009 | SUPPLÉMENT AU N° 3169 | L’USINE NOUVELLE

 18 LE TABLEAU DE BORD

Un écosystème qui s’appuie sur l

Une quinzaine de pôles de compétitivité, dont deux mondiaux, une forte densité de centres
et d’organismes de recherche… Etat des lieux.

LYON
▲ PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
> Lyonbiopôle (santé), pôle mondial
> Axelera (chimie, environnement),
pôle à vocation mondiale ROANNE
> Tenerrdis (énergies renouvelables), Gen
pôle national ▲ PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
> Techtera (textiles techniques), pôle national > Techtera (textiles techniques), pôle national
> Sporaltec (sport, loisir), pôle national
> Plastipolis (plasturgie), pôle national
> Lyon Urban Truck & Bus (transports
s
collectifs et marchandise), pôle national Pari
> Imaginove (multimedia, audiovisuel,
jeux…), pôle national
■ CENTRES DE RECHERCHE Bourg-en-Bresse AIN
> CIRC, P4 Rhône
● ORGANISMES DE RECHERCHE

Sa
ôn
> CNRS, Cemagref, Afssa, Inra, Inrets, Inria,

e
Inserm
E
Roanne NE Lyon ISÈR
RHÔ

Rh
ô
Cle

ne
E
LOIR
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Saint-Etienne
SAINT-ÉTIENNE
on
t-
Fe

▲ PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ Valence

rra
n

> Minalogic (micro-nanotechnologies, logiciel

d

embarqué), pôle mondial

> Viameca (mécanique), pôle national
> Techtera (textiles techniques), pôle national ÈCHE
> Sporaltec (sport, loisir), pôle national ARD
> Lyon Urban Truck & Bus (transports
collectifs et marchandise), pôle national VALENCE
● ORGANISMES DE RECHERCHE ▲ PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
> CNRS, Inserm > Minalogic (micro-nanotechnologies,
logiciel embarqué), pôle mondial
> Trimatec (énergies et procédés propres),
pôle national
> Tenerrdis (énergies renouvelables),
pôle national
> Plastipolis (plasturgie), pôle national
> Pass (parfumerie, cosmétique),
pôle national
> Imaginove (multimedia, audiovisuel,
jeux…), pôle national

12 NOVEMBRE 2009 | SUPPLÉMENT AU N° 3169 | L’USINE NOUVELLE

 LE TABLEAU DE BORD 19

r l’innovation
BOURG-EN-BRESSE ANNECY
▲ PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ ▲ PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
> Plastipolis (plasturgie), pôle national > Arve Industries (décolletage, mécatronique), pôle national
> Sporaltec (sport, loisir), pôle national
> Imaginove (multimedia, audiovisuel, jeux…), pôle national
● ORGANISMES DE RECHERCHE
> IN2P3/CNRS

Genève
TE-
HAUAVOIE CHAMBÉRY
S
▲ PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
> Tenerrdis (énergies renouvelables),
pôle national
> Techtera (textiles techniques), pôle national
Annecy
Mi
> Sporaltec (sport, loisir), pôle national
lan

> Plastipolis (plasturgie), pôle national

IE
SAVO > Imaginove (multimedia, audiovisuel,
jeux…), pôle national
ône Chambéry ● ORGANISMES DE RECHERCHE
> Ines, Onera-Modane

SÈRE Grenoble
Isère

e
Drôm
ME
DRÔ
GRENOBLE
▲ PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
> Lyonbiopôle (santé), pôle mondial
> Axelera (chimie, environnement), pôle à vocation mondiale
> Minalogic (micro-nanotechnologies, logiciel embarqué),
seil le pôle mondial
Mar > Tenerrdis (énergies renouvelables), pôle national
> Sporaltec (sport, loisir), pôle national
> Plastipolis (plasturgie), pôle national
Ligne TGV > Imaginove (multimedia, audiovisuel, jeux…), pôle national
■ CENTRES DE RECHERCHE
Autoroute > ILL, EMBL, ESRF, Iram
Aéroport ● ORGANISMES DE RECHERCHE
> CEA, Cemagref, CEN, CNRS, CRSSA, CSTB, Inserm
SOURCES: DIACT, «L’USINE NOUVELLE»

L’USINE NOUVELLE | SUPPLÉMENT AU N° 3169 | 12 NOVEMBRE 2009

 20 le tableau de bord

les 50 premières usines de rhône-alpes

La région est particulièrement sensible aux mouvements de l’industrie.
En exclusivité, les 50 principaux employeurs, classés selon leur effectif.
rang raison sociale secteur localisation effectif au effectif au
d’activité 31/12/2008 31/12/2003
1 stMicroelectronics Composants/Sous-traitance électronique Effectif départemental (Isère) 5811 4619
2 renault trucKs Construction automobile Saint-Priest (Rhône) 5551 2371
3 scHneider electric france Matériel électrique professionnel Effectif départemental (Isère) 4550 5226
4 sanofi Pasteur Pharmacie/Parapharmacie Marcy-l’Etoile (Rhône) 3119 2071
5 caterPillar france sas Matériel de manutention Grenoble (Isère) 2537 2388
6 tefal Articles métalliques de ménage Rumilly (Haute-Savoie) 2074 2518
7 HeWlett-PacKard france Informatique Eybens (Isère) 1871 2040
8 renault trucKs Construction automobile Bourg-en-Bresse (Ain) 1817 1019
9 becton dicKinson france Matériel médical Le Pont-de-Claix (Isère) 1687 1252
10 ciat Machines industrielles diverses Culoz (Ain) 1450 1380
11 inoPlast saint-desirat/andance Equipements Andance (Ardèche) 1268 1400
12 edf/cnPe Combustibles Saint-Paul-Trois-Châteaux (Drome) 1211 1260
13 ugitecH Transformation de l’acier Ugine (Savoie) 1189 1296
14 bioMerieuX Pharmacie/Parapharmacie Marcy-l’Etoile (Rhône) 1182 1241
15 edf/cnPe Combustibles Saint-Vulbas (Ain) 1178 1350
16 edf/cnPe Combustibles Cruas-Meysse (Ardèche) 1160 1257
17 iveco france Construction automobile Annonay (Ardèche) 1159 1837
18 soMfY sas Matériel électrique professionnel Cluses (Haute-Savoie) 1159 -
19 fournier-MobalPa Ameublement Thônes (Haute-Savoie) 1063 860
20 eurodif Production Combustibles Pierrelatte (Drome) 1055 1177
21 JteKt autoMotive lYon sas Equipements Irigny (Rhône) 1038 -
22 staubli faverges Machines industrielles diverses Faverges (Haute-Savoie) 1025 1050
23 snr rouleMents Sous-traitance Seynod (Haute-Savoie) 919 919
24 evian/ste des eauX Minerales Boissons Publier (Haute-Savoie) 893 829
25 areva nc Chimie de base, fibres artificielles Pierrelatte (Drome) 888 866
26 soitec Composants/Sous-traitance électronique Crolles (Isère) 867 379
27 areva t&d Matériel électrique professionnel Aix-les-Bains (Savoie) 847 449
28 bioMerieuX Pharmacie/Parapharmacie Craponne (Rhône) 844 575
29 sanofi cHiMie Pharmacie/Parapharmacie Neuville-sur-Saône (Rhône) 831 973
30 MicHelin Pneumatique Roanne (Loire) 829 934
31 trigano vdl Caravanes et remorques Tournon-sur-Rhône (Ardèche) 816 701
32 calor Appareils ménagers Pont-Evêque (Isère) 804 894
33 neXter sYsteMs Armement Roanne (Loire) 783 1179
34 laMberet constructions isotHerMes Caravanes et remorques Saint-Cyr-sur-Menthon (Ain) 780 707
35 fbfc france Combustibles Romans-sur-Isère (Drome) 780 834
36 robert boscH (france) sas Equipements Vénissieux (Rhône) 767 860
37 gaMbro industries Plasturgie/Composites (et emballages) Meyzieu (Rhône) 750 564
38 laboratoires boiron Pharmacie/Parapharmacie Sainte-Foy-lès-Lyon (Rhône) 707 553
39 tHales avionics Aéronautique Valence (Drome) 700 614
40 electricfil autoMotive Equipements Miribel (Ain) 700 697
41 fagorbrandt sas Appareils ménagers Lyon (Rhône) 690 750
42 biJouX gl Bijouterie-Arts de la table Le Cheylard (Ardèche) 680 475
43 PHotoWatt international sas Composants/Sous-traitance électronique Bourgoin-Jallieu (Isère) 680 320
44 snf Chimie de base, fibres artificielles Andrézieux-Bouthéon (Loire) 677 640
45 Martin Machines industrielles diverses Villeurbanne (Rhône) 674 744
46 ifP-lYon Pétrole Solaize (Rhône) 670 -
47 edf/cnPe Combustibles Saint-Maurice-l’Exil (Isère) 654 710
48 baYer sante faMiliale Pharmacie/Parapharmacie Gaillard (Haute-Savoie) 654 607
49 aoste Alimentation Aoste (Isère) 650 -
50 a raYMond Equipements Grenoble (Isère) 650 765
Ce Classement est extrait de l’édition 2009-2010 de «l’atlas des usines», réalisé à partir d’une enquête exClusive de «l’usine nouvelle», auprès de 3753 usines.

12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’usine nouveLLe


Jacques Berger, directeur général délégué de Sanofi Pasteur
Le plus grand centre
biologique du monde
U
ne intense activité émane
du site de Sanofi Aventis,
à Neuville-sur-Saône, près
de Lyon. Trois bâtiments
sont en construction, ils produiront
le futur vaccin contre la dengue de
Sanofi Pasteur, l’entité vaccins du
groupe, pour un budget de 350 mil-
lions d’euros. « Les 36 hectares de
Marcy-l’Etoile, avec déjà 3 300 sala-
riés, sont largement utilisés. Le site
de Neuville présentait plusieurs avan-
tages, dont celui de la proximité »,
explique Jacques Berger, le directeur
général délégué de Sanofi Pasteur. Ce
Lyonnais, entré dans le groupe il y
a près de quarante ans, a vu l’acti-
vité croître au gré des acquisitions et
nous raconte le choix de l’implanta-
tion dans la région.
C’est en 1917 que Marcel Mérieux
crée l’Institut biologique à Marcy-
l’Etoile. Comme la plupart des fabri-
cants de vaccins, sa première activité
était de produire des anticorps en
utilisant des chevaux. Il fallait une
ferme. D’une famille lyonnaise, Mar-
cel Mérieux en choisit une à Marcy-
L’Etoile. Plus de quatre-vingt-dix ans
plus tard, ce site reste le « navire ami-
DR
L’Usine noUveLLe | supplément au n° 3169 | 12 novembre 2009
LES INvESTISSEURS 21
Philippe Ringeard
PDG de Pilot Europe
ral » de la production mondiale de
Pas si simple de fabriquer des stylos à
vaccins de Sanofi Pasteur, même si partir de bouteilles d’eau. A Allonzier-
et AuSSi
le groupe s’est développé à l’interna- la-Caille (Savoie), siège de la filiale
tional et dispose aujourd’hui de sites européenne du fabricant japonais, où
en Amérique du Nord, en Asie… travaillent 185 personnes (165 millions
Sanofi Pasteur compte actuellement d’euros de chiffre d’affaires), il a mis
un total de 11 000 salariés sur 10 sites, en place la filière d’approvisionnement
pour un chiffre d’affaires de près de de plastiques recyclés et les outils de
2,9 milliards d’euros en 2008, en production spécifiques à la fabrication du
progression de 9,6 %. Il a toujours B2P (« from Bottle to Pen »), premier stylo
de la gamme BeGreen (70 % minimum de
son siège à Lyon. « Chaque année,
matériaux recyclés) fabriqué hors Japon.
nous investissons environ 400 mil-
lions d’euros dans la création ou Alexandre Saubot, PDG d’Haulotte
l’agrandissement de sites existants,
Ce polytechnicien a repris en
une grande partie en France », indi- 2004 les rênes opérationnelles
que Jacques Berger. Marcy-L’Etoile du troisième fabricant mondial
est devenu le plus grand centre bio- de nacelles élévatrices, Haulotte
logique du monde, avec des équipes (450 millions d’euros de chiffre
de recherche et de production répar- d’affaires), né du rapprochement de deux
ties sur 90 bâtiments. Cette anciennes sociétés de Creusot-Loire. Avant
implantation dans la région de la crise, il a élargi et renouvelé l’ensemble
Lyon est d’autant plus affirmée son Parcours des gammes, fait son entrée sur
que Sanofi Pasteur est l’une > 64 ans le marché des matériels d’échafaudage,
des équipements événementiels, des
des grandes entreprises fonda- > 1971 : rejoint
modules d’étayage pour le bâtiment.
trices de Lyonbiopôle, centre l’Institut Mérieux
d’excellence mondial dans les > 1984 : directeur
domaines du diagnostic et des adjoint des
Jean-Jacques Fournel
opérations de Directeur général de GMD
vaccins. Le mouvement initié par médecine humaine
Être un sous-traitant de qualité, reconnu,
Marcel Mérieux ne peut que de Pasteur Mérieux
qui maîtrise plusieurs métiers. Telle est
perdurer ! . Anne Pezet > 2004 : directeur l’ambition de Jean-Jacques Fournel, le
général délégué de directeur général de GMD, basé à Saint-
Sanofi Pasteur Etienne. Cet ingénieur a mené plusieurs
opérations de croissance externe.
Dernières acquisitions en date : Eurostyle
et Rencast, situés en Rhône-Alpes.
Elles viennent compléter les activités
de plasturgie et de fonderie du groupe
(40 sociétés). Le chiffre d’affaires s’élèvera
en 2010 à 560 millions d’euros.
Bruno Lacroix, PDG du groupe Aldes
L’homme mise plus que jamais sur la
région pour assurer la pérennité d’Aldes
(200 millions d’euros de chiffre d’affaires,
1300 salariés), créée en 1923 à Lyon. Pour
accompagner l’expansion du spécialiste
des systèmes de traitement d’air pour
le bâtiment, il dispose d’une puissante
plate-forme logistique et modernise en
permanence ses deux usines. Il en est sûr,
CORALIE MOULIN
le Grenelle de l’environnement va tirer la
croissance des entreprises qui fournissent
le secteur de l’habitat.
 22 LeS inveStiSSeuRS

Michel Margnes, président du directoire de la Compagnie nationale du Rhône

Il électrise le Rhône
territoire à producteur intégré. C’est
Michel Margnes encore qui a réalisé
l’ouverture du capital de la compa-
gnie au groupe GdF-Suez en 2003.
Outre ses trois missions historiques
(production d’électricité, développe-
ment de la navigation et irrigation),
Michel Margnes mène des opéra-
tions d’intérêt général sous forme
de plans d’actions quinquennaux. Le
deuxième, sur la période 2009-2013,
consacrera 53 millions d’euros à la
navigation sur le f leuve, 56,5 mil-
lions pour quatre petites centrales
hydrauliques, 25,5 millions à la res-
tauration écologique des milieux
et 25 millions pour la construction
d’une véloroute (ViaRhôna) et le sou-
tien du patrimoine.
Par ailleurs, le président du direc-
toire a tenu à investir dans l’éolien
et le solaire. Le groupe prépare la
son Parcours construction d’une seconde ferme
> 64 ans solaire de 4 MWc, et a inauguré
> 1984 : conseiller trois parcs éoliens en 2008. Michel
IAN HANNING/REA

référendaire à la Margnes, récompensé en 2008 par

Cour des comptes un chiffre d’affaires de 1,6 milliard
> 1986-1988 : d’euros (+ 21,7 % par rapport à 2007)
député (PS) des veut maintenir ce fort niveau d’inves-
Hauts-de-Seine

D
tissement. Ainsi, la CNR, qui compte
> 2001 : PDG de
ès son arrivée aux manettes CNR, exploitant 19 centrales hydro- déjà 1 300 collaborateurs, aura recruté
la CNR
de la Compagnie nationale électriques a retrouvé, en 2001, la 90 personnes en 2009 et devient le
> 2003 : président
du directoire du Rhône (CNR), Michel propriété de sa production électrique deuxième producteur d’électricité de
de la CNR Margnes a redéfini le métier (anciennement à EdF) et la liberté de France avec 15,8 milliards de KWh
de sa société. Sous la houlette de cet la commercialiser. Elle est ainsi pas- issus de sources d’énergie renou-
ancien député passionné de rugby, la sée d’entreprise d’aménagement du velable. . Ludovic duPin

olivier Maes Rhône-Alpes (après la fabrication de matériel cycliste de haut niveau dans la maison mère
Directeur général fermeture du site Jean d’alpinisme, d’escalade, a rejoint en 2006 de voreppe (Isère) et
du groupe Aoste Caby de Saint-Priest en de spéléologie et de Sogeti, filiale du groupe autant dans les filiales
Cet ancien de avril), en font l’un des travaux en hauteur Capgemini, et vient de la région. Pomagalski
et AuSSi

Danone, basé à principaux investisseurs (harnais, casques...), tout juste d’inaugurer fait aussi travailler
Lyon, qui vient de l’agroalimentaire avec un chiffre un centre industriel de plusieurs centaines de
d’être nommé à la tête dans la région. développement et de sous-traitants, dont
d’affaires de 77 millions
du groupe, dirigera un maintenance applicative la plupart se trouvent
d’euros, 450 employés
joli portefeuille de IBM en Rhône-Alpes. en Rhône-Alpes. « Au
Paul Petzl et des distributeurs
marques : Jean Caby, total, plus de 50 % de
dans plus de 40 pays. Jean Gauthier
Aoste, Justin Bridou et PDG de Petzl notre chiffre d’affaires
Cochonou. Avec Fils de l’inventeur de Directeur général est acheté ! », souligne
700 millions d’euros de la lampe frontale, il a Gérard Mezin de Pomagalski Jean Gauthier. La neige
chiffre d’affaires, Aoste créé la société à Crolles Directeur général Sur les 850 salariés du reste encore son activité
est le leader français de (Isère), en 1975. Elle adjoint de Sogeti numéro 1 mondial du de base, avec 75 % du
la charcuterie. Ses est devenue le leader Ingénieur de formation, transport par câbles, chiffre d’affaires de
15 usines, dont 6 en mondial dans la cet ancien coureur 300 sont ainsi employés 260 millions d’euros.
DR

12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’Usine noUveLLe

 LES INvESTISSEURS 23

son Parcours
> 55 ans
Guy chalochet Philippe
> 1966 : intègre
Directeur du l’usine familiale colançon
Technicentre SNCF PDG d’Aixam
La maintenance des > 2005 : président
Fini les voiturettes
et AuSSi

de la Ciat
TGv était auparavant ringardes réservées
cantonnée dans > 2008 : entrée
de Somfy
aux populations
quatre centres situés âgées et rurales.
Participations au
en Ile-de-France, capital de Ciat Aujourd’hui, les
jusqu’à l’inauguration Aixam et leur look
au printemps > 2009 : mise en
œuvre du plan design séduisent
dernier du premier stratégique de plus en plus les
Technicentre lyonnais. 2009-2012 jeunes qui n’ont
Un investissement de pas passé le permis,
247 millions d’euros et les quadras qui
pour un centre qui l’ont perdu. Malgré
emploiera dans la crise automobile,
deux ans plus de Philippe Colançon,
DR

500 personnes. « De le PDG d’Aixam,

plus en plus de TGv tient bon. Avec plus
sont inter-province. de 100 millions de
Et Lyon Part-Dieu Jean-Pierre Falconnier, président de la Ciat chiffre d’affaires

Le chantre obstiné
est la gare qui voit (+ 50 % en dix ans),
passer le plus grande 245 employés
nombre de trains, (tous conservés

de la pompe à chaleur
y compris à grande malgré la crise) et
vitesse, en France », 14 000 voitures
précise, pour justifier vendues par an
sa localisation, Guy (dont la moitié à

A
Chalochet, le directeur l’export), l’entreprise
du Technicentre. vec la venue en septembre combé au chant de n’importe quelle
d’Aix-les-Bains est
dernier du président de la sirène financière mais a choisi de devenue leader
République et de plusieurs faire entrer Somfy à hauteur de 40 %
Lionel Baud ministres au siège de sa dans le capital de la société. « Un par-
européen de la voiture
PDG de Baud Industries sans permis.
société, la Compagnie industrielle tenaire qui n’est pas un concurrent »,
L’histoire de
Lionel Baud se des applications thermiques (Ciat), précise le chef d’entreprise : Somfy est Barthélémy
confond avec à Culoz, Jean-Pierre Falconnier a en effet leader mondial des moteurs Gonzales
celle de la vallée de connu son moment de célébrité. Un pour volets roulants. PDG de Maike
l’Arve (Haute-Savoie). coup de projecteur que ne recherchait Sous des airs bonhommes, Jean- A la tête de Maike,
PDG de l’entreprise pas forcément cet homme pudique. Pierre Falconnier sait trancher quand qui compte 29 sociétés
familiale, il est Thème de la visite présidentielle : la il le faut. Le groupe de l’Ain a ration- avec 1 800 salariés,
également président taxe carbone. C’est presque une évi- nalisé son organisation industrielle dont 97 % en
du syndicat national dence dans le fief du leader européen en spécialisant ses sites. Il a créé l’un Haute-Savoie, pour
du décolletage (SNDEC) de la climatisation et du traitement des plus grands centres européens de
un chiffre d’affaires
et participe activement de 200 millions
de l’air, qui veut multiplier par cinq recherche et d’innovation en génie cli-
à la plate-forme d’euros, Barthélémy
d’échange sur le nombre de pompes à chaleur qu’il matique et investit actuellement mas- Gonzales, 51 ans, a
l’automobile, mise en produit d’ici à 2012. sivement dans la formation. Dans le récemment acquis
place début 2009. Le Pour Jean-Pierre Falconnier, qui a cadre du plan stratégique 2009-2012, Frank & Pignard. Ce
6 octobre, il a repris, repris la direction du groupe fami- 65 millions d’euros vont être enga- rachat à l’américain
des mains du fonds lial après le décès brutal de son frère gés dans l’optimisation énergétique Autocam du fabricant
de pension américain Jean-Louis, en 2005, il s’agit de rele- des produits, dans l’amélioration de de pièces mécaniques
Hilite International, ver le défi. Ce technicien a développé la qualité de l’air et dans le confort décolletées pour
l’entreprise Ebea, pendant plusieurs années un service des ambiances intérieures. Des automobiles a permis
spécialisée dans après-vente dédié, en marge de la objectifs en ligne avec ceux de Nico-
de sauver 517 emplois
l’usinage de précision. sur 615. Maike compte
Ciat, et a choisi de s’entourer d’un las Sarkozy. Ciat prévoit toujours de
Les effectifs du groupe par ailleurs investir
sont ainsi doublés, comité exécutif de sept membres, qui recruter 150 personnes, malgré une près de 12 millions
et le chiffre d’affaires l’aident à diriger cet « orchestre » de baisse prévisionnelle de 15 % de son d’euros sur trois ans,
envisagé pour 2010 2 500 personnes. chiffre d’affaires en 2009, à 310 mil- dans la modernisation
kERBOAL GAÎL

est de 50 millions Et, pour régler des frais de succes- lions d’euros. . des moyens
d’euros. sion « astronomiques », il n’a pas suc- vincent chARBonnieR de production.

L’Usine noUveLLe | supplément au n° 3169 | 12 novembre 2009

 24 LES INVESTISSEURS

GÉRARD MATHERON, directeur de STMicroelectronics, à Crolles

Le porte-drapeau de l’électronique

D
irecteur du site de Crolles
depuis bientôt deux ans,
Gérard Matheron est un pur
produit de la filière greno-
bloise. Cet ingénieur diplômé de Gre-
noble INP, pionnier des programmes
européens, aura fait l’essentiel de sa
carrière dans la R & D. « Ma nomina-
tion montre bien l’intérêt de STMi-
croelectronics pour les relations entre
la recherche et la production »,
assure-t-il. De nombreux cadres diri-
geants sont d’ailleurs passés, comme
lui, par le CEA Leti. La société franco-
italienne a choisi de conserver la
majorité de ses centres en Europe,
qui assurent 60 % de la production
de plaquettes de silicium du groupe.
« Un centre de R & D ne peut pas exis-
ter sans un centre de production, et
réciproquement. Le partage est essen-

tiel et réduit les temps de cycle »,
explique Gérard Matheron.
L’enracinement en Europe facilite
également les contacts avec les
clients, majoritairement issus du
Vieux Continent, ainsi que le travail
avec des partenaires. « Un écosys-
tème ne se décrète pas. Les pôles de
compétitivité qui réussissent sont
ceux – comme Minalogic – qui profi-
tent d’un terreau de relations fortes
entre les acteurs. »
Avec 3 700 employés à Crolles, dont
environ la moitié pour la recherche et
l’autre moitié pour la production, et
DR
SON PARCOURS
> 59 ans
> 1984 : au 2 000 ingénieurs au centre de R & D secteur. Les sites de l’Isère ont tra-
ministère de
l’Industrie, lance de Grenoble, STMicroelectronics versé la tempête sans trop de dégâts,
Jessi, premier n’est pas seulement un employeur même s’il a fallu imposer du chômage
programme important de la région. Selon une technique. «C’est la première fois que
européen Eureka étude de la Dreal Rhône-Alpes, un j’ai dû prendre une telle décision. Ce
> 1989 : rejoint emploi chez ST induit cinq emplois n’est pas facile à vivre, même si nous
SGS Thomson dans la région. Dans les prochaines avons fait le maximum pour accom-
> 2007 : directeur années, il va investir plusieurs cen- pagner la mesure », confesse Gérard
du site de Crolles taines de millions d’euros sur ses Matheron. Aujourd’hui, la reprise se
deux sites isérois. profile. Après une chute de 30 %, les
Comme toute la filière, STMicroelec- prévisions pour le secteur sont
tronics a été touché par la crise, la aujourd’hui de -15% pour l’ensemble
plus violente jamais connue dans le de l’année 2009. . PATRICE DESMEDT

Yves Barraquand
PDG de Wheelabrator Allevard
Le leader mondial de la production de
grenaille métallique abrasive connaît
ET AUSSI
y a investi 3 milliards d’euros. Le chantier les services de sécurité. La dernière
lui-même, qui se poursuit avec la innovation d’Air Création permet au pilote
construction d’une deuxième unité, de modifier les formes de son aile en vol.
mobilise 1 650 emplois et 2 800 chez les

un fort ralentissement de son activité.
Pourtant, début janvier, il a investi
8 millions d’euros qui ont permis
d’augmenter les capacités de production
de 40 % du site de Cheylas (Isère).
Gérard Perrat, directeur de la Société
d’enrichissement du Tricastin
En novembre prochain démarre à
Pierrelatte (Drôme) une nouvelle
DR-G. MAINCENT
fournisseurs. En 2016, Georges-Besse I
sera démantelée par 400 ouvriers.
Jean-Yves Le Bihan, PDG d’Air Création
Air Création, basée près de l’aéroport
d’Aubenas (Ardèche) est aujourd’hui le
leader mondial des ULM pendulaires.
Depuis sa création, 6 500 machines sont
sorties de cette PME de 25 personnes,
qui réalise 2,8 millions d’euros de chiffre
François Suraud, PDG de Garlock
La collaboration avec le CEA de ce
fabricant de joints d’étanchéité pour
l’industrie vient d’être renouvelée via
un nouveau laboratoire à Pierrelatte.
Un projet européen de joints d’étanchéité
à haute température sur les piles
à combustible et les réacteurs
nucléaires est en cours. Les besoins des
équipementiers de l’industrie pétrolière

usine d’enrichissement d’affaires. Sa forte capacité à innover et gazière sont aussi le moteur de la
d’uranium par centrifugation, dite l’a également amenée à concevoir un croissance de Garlock (43,4 millions
Georges-Besse II. Areva, la maison mère, hydroglisseur spécialement adapté pour d’euros de chiffre d’affaires).

12 NOVEMBRE 2009 | SUPPLÉMENT AU N° 3169 | L’USINE NOUVELLE

 LES INVESTISSEURS 25

GILLES DUQUEINE, PDG de Duqueine

Ce passionné de vitesse
a convaincu Airbus

G
illes Duqueine est DUT de productique en poche,
un passionné de il monte avec son frère sa pre-
vitesse et de tech- mière entreprise, spécialisée
nologies de pointe. dans la fabrication de voitures
En atteste sa passion pour la de course. L’entreprise conçoit
course automobile assouvie alors les premières coques en
en tant que pilote de course. carbone des Formule 3.
Dans sa vie professionnelle, Sa deuxième vie profession-
Gilles Duqueine s’est aussi nelle démarre en 1982 avec
montré pressé. A 25 ans, son la création de l’entreprise
Duqueine, exploitant le savoir-
faire acquis dans les compo-
SON PARCOURS sites dans d’autres secteurs
> 51 ans porteurs (aéronautique, indus-
trie, sports et loisirs). Depuis
> 1982 : crée
l’entreprise 3 Suite page 26
Duqueine
> 2007 : rachète
Bretagne
Composites
> 2009 : devient
fournisseur de
rang 1 d’Airbus
PHOTOPQR/LE PROGRES/THEVENOT LAURENT

Jean-Louis Desjoyaux Guillaume Blanloeil

PDG de Desjoyaux PDG du groupe Saint-Jean
Le premier fabricant Après avoir procédé à
européen de piscines plusieurs acquisitions
ET AUSSI

enterrées (72,6 millions (Ravioles Truchet, Rochat,

d’euros de chiffre
d’affaires) veut sécuriser
ses approvisionnements
en déchets recyclés, dont
le volume doit, à terme,
doubler. Les panneaux de
coffrage sont déjà fabriqués
à partir de polypropylène
recyclé mélangé à du
carbonate. Des essais sont
conduits avec de nouvelles
matières premières.
Frans et Ravioles de
Romans), le groupe Saint-
Jean (52,5 millions d’euros
de chiffre d’affaires,
280 personnes) étoffe sa
gamme. Il lance des plats
cuisinés disponibles dans
les rayons traiteurs des GMS.
Acquis en 2007, le site de
production des anciennes
ravioles de Romans va être
dédié à cette activité.

L’USINE NOUVELLE | SUPPLÉMENT AU N° 3169 | 12 NOVEMBRE 2009

 26 LES INVESTISSEURS
3 Suite de la page 25 le démar-
rage dans un petit local à
Villeurbanne (Rhône), l’en-
treprise a changé de dimen-
sion. Le groupe emploie
environ 400 personnes pour
un chiffre d’affaires de 35 mil-
lions d’euros cette année. Il
s’appuie sur 25 000 m² de halls
de production et d’assemblage
de pièces et sous-ensembles
composites, essentiellement
sur trois sites de production
situés à Massieux, Nantes et
Timisoara en Roumanie. Ses
références sont tout autant
éclectiques que prestigieuses :
paraboles de radiotélescope
en composites pour Thales
Alenia Space, roues de vélo de
compétition en fibres de car-
bone pour les équipementiers
sportifs Mavic et Salomon…
Et, fin septembre, le groupe
Duqueine a été sélectionné par
Airbus pour fournir les cadres
de fuselage de son futur long
courrier A350.
ET AUSSI
Malgré l’accident qui l’a rendu
paraplégique en 1985, le diri-
geant conserve tout son dyna-
misme. « L’ambition est de
construire l’un des groupes
de référence dans le domaine
des technologies composites »,
explique-t-il. Là encore, la rapi-
dité sera un facteur clé de réus-
site. D’où l’acquisition de la
société Bretagne Composites en
2007, pour étoffer son expertise
technologique. Soutenu par son
nouvel actionnaire, le gérant
de fonds d’investissements
ACE Management (à 17 %), le
groupe mise sur la croissance
externe et veut franchir la barre
des 100 millions d’euros d’ici à
2013. . HASSAN MEDDAH
Véronique
Bouhafs-Blanchard
Directrice des sites
internationaux de HP
A ce poste depuis
2005, Véronique
Bouhafs-Blanchard
– par ailleurs directrice des
ressources humaines de HP
France – est chargée des
deux sites isérois du groupe
informatique (1900 salariés
à Grenoble et 300 à l’Isle-
d’Abeau). Même si la région
a payé un lourd tribut à la
restructuration de HP, elle reste
le fief du groupe en France.
En 2008, celui-ci a investi
15 millions d’euros pour la
création d’un datacenter de
nouvelle génération sur
chaque site. Et a fourni au pôle
de compétitivité Minalogic un
supercalculateur parmi les plus
puissants d’Europe.
12 NOVEMBRE 2009 | SUPPLÉMENT AU N° 3169 | L’USINE NOUVELLE
Mathieu Proudhon
PDG de Suchier
Enraciné dans le département
de l’Ardèche depuis plus
d’un siècle, Suchier, PME
familiale (avec 9,5 millions
d’euros de chiffre d’affaires et
70 personnes), initialement
spécialisée dans l’entretien
des machines utilisées dans
l’industrie textile locale,
a parfaitement réussi sa
révolution industrielle. De
ses ateliers, où chaque année
entre 500 000 et 1 million
d’euros sont investis dans
le parc machines, sortent
les pièces qui permettent
d’arrimer les boosters sur le
corps principal de la fusée
Ariane. Mais aussi les disques
de frein en carbone qui
équipent toutes les écuries
de Formule 1.

Créer une dynamique
régionale
Lyon et Grenoble restent de très loin les deux pôles d’attractivité de la région.
Mais des efforts sont faits pour développer l’ensemble du bassin rhônalpin.
A
lbert Argudo et Eric Prou-
het ont choisi de s’implan-
ter en Rhône-Alpes pour
les mêmes raisons. « Nous
avons été sensibles aux atouts de
Lyon, à sa position centrale, à ses
voies de communication et à son port
fluvial, qui peut recevoir les conte-
neurs de nos chariots élévateurs et
de pièces de rechange », explique
Albert Argudo, le responsable de la
nouvelle filiale française du groupe
Clark. Il affirme avoir aussi privilégié
la qualité de vie de ses collaborateurs,
en s’installant à Saint-Laurent-de-
Mure, près du hub aéroportuaire et
ferroviaire de l’aéroport Saint-Exu-
péry. Pour Eric Prouhet, la qualité
de vie et le potentiel universitaire de
la région ont fait la différence. Son
L’usine nouveLLe | supplément au n° 3169 | 12 novembre 2009
cabinet, Oxo Consulting, a transféré
la quasi-totalité de ses bureaux pari-
siens à Lyon Part-Dieu, près de ses
principaux clients.
Cette concentration de matière grise,
maillée à un bon réseau de commu-
nications, est mise en avant par les
différents organismes régionaux qui
démarchent les investisseurs. Avec
900 entreprises à capitaux étrangers et
plus de 80 sièges d’entreprises et d’ad-
ministrations de plus de 1000 person-
nes, « Lyon présente une densité de
centres de décision supérieure à celles
de Barcelone ou de Manchester », se
félicite-t-on à l’Agence de développe-
ment économique de la région lyon-
naise (Aderly). A Grenoble, l’Agence
d’études et de promotion de l’Isère
(AEPI) dénombre 450 établissements à
Les miLitants 27
capitaux étrangers. Pour que Grenoble
et l’arc alpin restent attractifs, l’agence
iséroise cible sa prospection sur des
régions à fort potentiel technologique,
comme celle d’Albany, pour les micro
ou nanotechnologies, ou le Colorado,
pour les « smart grids » (réseaux intel-
ligents) et le solaire photovoltaïque, en
partenariat avec les experts des pôles
de compétitivité Minalogic ou Tenerr-
dis (Technologies énergies nouvelles
énergies renouvelables Rhône-Alpes
Drôme Isère Savoie).
Développer l’esprit
collectif
Avec l’appui d’Entreprises Rhône-
Alpes International (Erai), structure
régionale qui dispose de 26 implanta-
FrAncois HEnrY/rEA
tions dans 22 pays, et de l’Aderly, une
nouvelle dynamique de prospection
coordonnée a été enclenchée. « Les
frontières tombent, les différents
Minatec. acteurs se parlent de plus en plus,
A Grenoble, le constate, satisfait, Patrick Martin,
pôle européen président du Medef Rhône-Alpes. Ils
d’innovation en ont pris conscience qu’il y a une com-
micro et nano- pétition sérieuse avec d’autres régions
technologies
européennes ou françaises. »
fait partie du
pôle mondial A Lyon, l’esprit collectif a gagné les
de compétitivité différents acteurs économiques et ins-
Minalogic. titutionnels (collectivités, chambres
consulaires, syndicats patronaux)
réunis sous une bannière unique,
Only Lyon. Ce réseau décline le même
message à l’intention des investis-
seurs internationaux. Débarrassé de
son complexe provincial, Lyon signe
avec Google pour la numérisation de
500 000 livres de sa bibliothèque et
avec Microsoft pour le développe-
ment de programmes numériques
innovants. . Vincent charbonnier
 28 ils s’implantent
les militants

Frédéric Turner, PDG de Genzyme France

Quand Lyon inspire la Chine

neau pour conserver ce savoir-faire
dans la région. « Il aurait été criminel
de déplacer cette activité. Lyon est
mondialement renommée en trans-
plantation, avec de fortes relations
public/privé », lance Frédéric Turner.
Non seulement, il garde cette activité
sur place, mais il la développe en aug-
mentant les capacités de production
avec la construction d’un bâtiment
au cœur du quartier Gerland.
Plus de 105 millions d’euros sont
consacrés à ce site de bioproduction
dans une démarche HQE (haute qua-
lité environnementale). « Le succès de
notre implantation et de notre déve-
loppement à Lyon inspire aujourd’hui
les relations que le groupe établit en
Chine avec des équipes de recher-
che et de production », souligne
fièrement le dirigeant. Belle perfor-
mance pour Genzyme en France, qui
son Parcours emploie 500 salariés sur les 11 000 du
> 54 ans groupe. Les liens de Genzyme avec
> 1996 : rejoint les entreprises présentes à Lyon
Genzyme France seront également renforcés. Cer-
> 2002 : PDG de tains projets existent déjà, comme
Genzyme France le programme de recherche Thymo
DR

> 2006 : directeur 2010, labellisé par Lyonbiopôle, avec

général de Myosix

G
enzyme, spécialiste améri-
cain de la transplantation
et des maladies rares, s’ins-
talle à Lyon fin 2003 avec
l’acquisition d’Imtix-SangStat. Une
équipe de 120 personnes, localisée
sur le campus du groupe pharmaceu-
tique Sanofi Aventis produisait alors
la thymoglobuline, un médicament
qui évite les rejets de greffe. Frédé-
ric Turner, le dirigeant de Genzyme
France, monte tout de suite au cré-
la coopération de plusieurs équipes
pluridisciplinaires lyonnaises. « C’est
le premier biopôle français, toutes
les conditions sont réunies pour en
faire un vrai cluster. Si nous y contri-
buons, tant mieux ! », conclut Frédé-
ric Turner. . anne pezet

Bernard Fraisse Fareva d’atteindre qui a fait de la marque chiffre d’affaires, avec Jean-luc Rigaut
PDG de Fareva 725 millions d’euros l’une des plus inventives 65 000 collaborateurs) Maire d’Annecy
Le quinqua- de chiffre d’affaires du marché de la via sa filiale française Le comité national
génaire pour 5 000 salariés. fourniture scolaire et lui à Montélimar en 2008 olympique et sportif
et aussi

souriant et permet de garder une est énorme : 25 millions français a désigné

d’euros pour la
chaleureux d’Ardèche Jacques lacroix longueur d’avance sur
construction d’une
Annecy pour porter la
s’est lancé à l’assaut la production chinoise. candidature française
PDG de Maped plate-forme logistique
des industries pour l’organisation des
Le fils du fondateur de 17 000 m2. Le
pharmaceutique et jeux Olympiques et
cosmétique dirige la société thierry lingat groupe allemand crée Paralympiques d’hiver
européennes, à coups (110 millions d’euros Directeur du site Wurth ainsi 150 emplois. Ce en 2018. Reste à
de rachats d’unités de chiffre d’affaires) France à Montélimar bâtiment peut traiter emporter la décision
de production. depuis 1983. Sa L’investissement 2 500 commandes par du CIO. Un défi pour
La quinzaine philosophie : miser du leader mondial jour et alimente le sud l’ancien champion de
d’opérations menées sur le renouvellement des produits de de la France mais aussi canoë. Cette candidature
en sept ans permettront permanent de l’offre. fixation pour le BTP la péninsule Ibérique à 250 millions d’euros
cette année au groupe Une stratégie payante, (10 milliards d’euros de et l’Italie. vise un bilan carbone nul.
DR

12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’usine nouveLLe


Jean-Michel aulas, PDG de Cegid et président de l’Olympique lyonnais
Un homme d’affaires avant tout
s
on nom est désormais indis-
sociable de l’univers du
football professionnel interna-
tional. Mais Jean-Michel
Aulas, président de l’Olympique lyon-
nais depuis 1987, est avant tout un
homme d’affaires. A 19 ans, il crée sa
première entreprise, qu’il revend
deux ans plus tard à la société de ser-
vice informatique Cegos (rebaptisée
ensuite Sligos), qui l’embauche. Il y
innove en créant et animant le pre-
mier réseau de cabinets d’experts
comptables. En 1983, il démissionne
pour fonder Cegid (Compagnie euro-
péenne de gestion par l’informatique
décentralisée), entreprise spécialisée
dans les progiciels de gestion et de
comptabilité.
Ce qui n’était au départ qu’une petite
société deviendra en moins de qua-
tre ans une entreprise de plus de
1 000 salariés cotée en Bourse au
second marché de Lyon en 1986. En
2004, Jean-Michel Aulas acquiert son
principal concurrent, CCMX, ce qui
lui donne l’expertise nécessaire pour
proposer ses logiciels également en
mode hébergé (location).
Aujourd’hui, Cegid emploie 2 000 per-
sonnes et a réalisé en 2008 un chiffre
d’affaires de 248 millions d’euros, ce
HAMILTOn/ReA
L’usine nouveLLe | supplément au n° 3169 | 12 novembre 2009
LeS MILITAnTS 29
qui en fait le deuxième éditeur fran- Jacques mahul, PDG de Focal-JMLab
çais (derrière Dassault Systèmes) Jacques Mahul a imposé Focal
depuis que BusinessObjects et Ilog comme la première marque
ont respectivement rejoint SAP et française de haut-parleurs. Il a
et aussi
IBM. Cegid se classe même dans le relocalisé une grande partie de sa
Top 10 des éditeurs européens, bien production en France, à Saint-etienne et
que son déploiement international à Bourbon-Lancy. Après avoir été référencé
bute sur l’absence d’une réglemen- par Apple pour son nouveau système
tation sociale uniforme en Europe. multimédia, l’entreprise stéphanoise
C’est donc également en homme d’af- (30 millions d’euros de chiffre d‘affaires)
va lancer en septembre 2010 sa propre
faires que Jean-Michel Aulas remonte
gamme de casques, conçue en interne, en
l’OL, criblé de dettes lorsqu’il accepte partenariat avec une société allemande.
de s’en occuper. En vingt ans, il en
fait l’exemple à suivre, avec une
équipe sept fois championne de
Jean-michel Gliner
Président de Renilg R & D
France d’affilée et qui défie les plus
A la tête d’une société de capital
grands clubs européens. Il est même développement dédiée aux technologies
le premier club de foot français intro- de l’information (InnovaFonds) et d’une
duit en Bourse, en janvier 2007. Et si start-up (Renilg R & D), toutes deux
le nouveau grand projet de Jean- basées à Grenoble, Jean-Michel Gliner a
Michel Aulas, l’OL Land, un grand investi 3 millions d’euros pour créer, en
stade de 60 000 places avec un parvis 2007, cette société spécialisée dans les
comprenant deux hôtels, un centre systèmes de vidéoprotection résidentiels
de loisirs et des immeubles de sur téléphone portable. elle emploie
bureau, a pris un peu de retard, son Parcours aujourd’hui 13 personnes et devrait
doubler ses effectifs d’ici à fin 2010.
il est désormais à nouveau sur > 60 ans
les rails. L’enquête publique, > 1969 : crée
actuellement en cours, devrait le Cegi alain spalanzani, président du Pôle
avaliser le projet soutenu par la > 1983 : crée Cegid de recherche et d’enseignement supérieur
mairie. Livraison prévue au Le président du Pres isérois a réussi
deuxième semestre 2013. .
> 1987 : président à obtenir 400 millions d’euros du
de l’OL gouvernement, dans le cadre du plan
auRélie BaRBaux
> 2004 : Cegid Campus. Avec les quatre autres chefs
croque CCMX d’universités grenobloises, celui qui
> 2007 : l’OL préside également l’Université Pierre
est introduit Mendès France a présenté un projet
en Bourse d’envergure : créer deux campus dans la
ville, l’un à l’ouest, spécialisé dans les
nanotechnologies et l’énergie, l’autre à
l’est, dans les sciences sociales, la santé,
les logiciels et l’environnement.
Jean-Claude Vich
Responsable de Cent
Labellisé en 2006 pôle d’excellence
Rurale et Living Laboratory, le programme
Cent (Centre européen des nouvelles
technologies) consiste à créer un village
d’inspiration médiévale, de construction
HQe. Dans la vallée de l’Ouvèze,
une quarantaine d’hectares seront
aménagés et une trentaine d’entreprises
installées, moyennant un investissement
MOULIn CORALIe-DR
aujourd’hui chiffré à… 300 millions
d’euros. Les premiers locataires de cette
« silicon valley » sont attendus pour 2012.
 30 les Militants

René Pich, PDG de SNF Floerger

Comme un poisson dans les polymères

réalise aujourd’hui 45 % du milliard
d’euros de chiffre d’affaires de SNF.
Présent dans 140 pays, le groupe pos-
sède 30 filiales, 4 grands sites de pro-
duction, en France, aux Etats-Unis,
en Chine et en Corée.
A terme, la récupération assistée du
pétrole pourrait représenter les deux
tiers de ses activités en volume.
Moins cyclique, le traitement de l’eau
continuera à alimenter la croissance
du groupe. Pour rester dans la course,
SNF s’est contenté de marges faibles
et a toujours réinvesti la majeure par-
tie de ses résultats. En 2010 et 2011,
la société va engager 200 millions de
dollars dans une nouvelle usine en
STEPHANE AUDRAS/REA

Louisiane et dans le renforcement de

ses capacités de production en Chine,
son Parcours en France et en Corée.
> 69 ans En dix ans, 250 millions d’euros ont
>1978: rachète SNF été injectés dans sa nouvelle usine
> 1986 : s’implante d’Andrézieux-Bouthéon, près de

R
ené Pich a bâti en qua-
rante ans une PME inter-
nationale, viscéralement
indépendante. Après s’être
fait un nom dans les floculants – des
polymères utilisés dans le traitement
de l’eau – domaine où elle est le lea-
der mondial, sa société, SNF Floerger,
s’impose dans la récupération assis-
tée du pétrole. L’aventure de SNF
commence en mai 1968, lorsque René
Pich est embauché pour développer
la production de floculants. Cet ingé-
nieur chimiste a acquis son autono-
mie en 1978. Avec un associé diplômé
de HEC, il a repris à un conglomérat
américain la société stéphanoise où
il travaillait. Huit ans plus tard, SNF
achetait un premier terrain aux Etats-
Unis – à Riceboro, en Georgie – qui
aux Etats-Unis Saint-Etienne. « On est resté pour ne
>1992 : construit pas perdre les hommes », énonce ce
une usine en Chine patron charismatique qui a déjà orga-
>2009 : achète nisé sa succession. Aujourd’hui, il
des terrains s’appuie entièrement sur son bras
en Louisiane
droit, Pascal Rémy, un polytechnicien
passé par Alcatel et Degrémont, qui
a dirigé pendant huit ans l’une des
divisions du groupe Nalco, à Chicago,
l’un des plus gros clients de SNF. .
Vincent charbonnier

Jean-claude ricomard La marque Couleurs Caramel connaît Chaque année, près de 5 000 containers
rapidement le succès et permet aux devraient ainsi remonter le Rhône depuis
PDG des Tanneries Roux Fos-sur-Mer et être déchargés sur le port de
Quinze ans après avoir acheté deux associés d’acheter en 2008 une
usine de production à Vals-les-Bains commerce de Valence/ Portes-lès-Valence.
les Tanneries Roux basées à
et aussi

Romans-sur-Isère, la passion est (Ardèche). Aujourd’hui, la société emploie

toujours là, malgré les difficultés liées à
la crise (le chiffre d’affaires est tombé à
13 millions d’euros cette année contre 19
un an plus tôt) et Jean-Claude Ricomard
continue à militer pour sa filière.
David reccole et cédric Férreol
Cofondateurs de Nature Cos
Avec l’idée de lancer la première gamme
de maquillage avec des ingrédients
naturels et bio, en utilisant la technique
de micronisation pour les poudres, David
Reccole et Cédric Férreol créent en 2003
Nature Cos, à Bourg-de-Péage (Drôme).
DR
130 personnes et réalise 15 millions
d’euros de chiffre d’affaires.
alain richard, responsable logistique
France chez Leroy-Merlin
La marque, qui fait désormais de la route
la dernière option envisageable pour
le transport de ses marchandises,
a choisi Valence (Drôme) pour implanter
sa nouvelle base logistique sud, au terme
d’un investissement de 55 millions
d’euros. Opérationnelle en décembre
prochain, cette base de 66 000 m2 va
engendrer la création de 300 emplois.
Michel chapoutier, viticulteur
La maison Chapoutier, créée en 1879
(23 millions d’euros de chiffre d’affaires
dont 50 % à l’export avec 5 millions
de bouteilles vendues et 130 salariés)
consacre 15 millions d’euros dans la
construction d’un nouveau chai à Tain-
l’Hermitage (Drôme), son fief. L’objectif
est de pouvoir accompagner la montée en
volume de l’entreprise. D’où un bâtiment
de 15 000 m2, entièrement dédié au vin
de la vallée du Rhône, qui abrite le centre
de vinification, un centre d’élevage pour
le raisin ainsi qu’une nouvelle ligne
d’embouteillage entièrement automatisée.

12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’usine nouveLLe

 LES MILITANTS 31

son Parcours
elsa Francès > 62 ans réjane
Directrice générale > 1988 : secrétaire tournaire
de la Cité du design général de Thomson
Directrice de Biotop
de Saint-Etienne Composants
militaires et Filiale du groupe
Après avoir In Vivo (premier
spatiaux
donné le la groupe coopératif
et aussi

aux deux > 1994 : PDG de

Thomson TCS agricole européen),
dernières biennales Biotop SAS
internationales du > 2000 : directeur
général d’Atmel
(4,8 millions d’euros
design de Saint- de chiffre d’affaires)
Grenoble
Etienne en tant que a choisi Livron (Drôme)
commissaire générale, > 2005 : président
du Sitelesc pour implanter sur
Elsa Francès a eu le 11 000 m2 une unité
plaisir d’en inaugurer > 2008 : directeur de production et de
officiellement les locaux général d’Atmel
Rousset conditionnement
le 1er octobre dernier. d’insectes sous
Un aboutissement forme larvaire, qui
DR

pour cette diplômée sont utilisés comme

de l’École nationale
supérieure de création
industrielle (Ensci), qui
dirige la Cité stéphanoise
depuis trois ans.
auxiliaires de
protection dans les
Jean Vaylet, directeur général d’Atmel cultures, en lieu et
place des pesticides

Pierre Fehr
Un pionnier de l’industrie chimiques classiques.
Le site bénéficie d’un

des semi-conducteurs
investissement de
Président de Fehr 3 millions d’euros.
Technologies
Spécialiste des murs Yves Peurière

J
en béton préfabriqué
livrés sur les chantiers,
le groupe alsacien
Fehr Technologies
(83 millions d’euros
de chiffre d’affaires
et 420 salariés),
dont les produits
ont notamment été
utilisés pour construire
Vulcania, est présent à
Valence depuis 2008
avec un investissement
proche de 10 millions
d’euros. Pierre Fehr,
le président du
groupe familial, a
généré la création
de 80 emplois. Cette
usine peut produire
250 000 m2 et soulager
ainsi les deux sites de
production francilien
et alsacien.
ean Vaylet, président du Medef
Isère depuis janvier 2008, est
omniprésent à Grenoble. « Je
considère la mission de ce
mouvement comme une contribution
modeste à l’intérêt général. Servir les
entreprises, c’est aussi servir l’emploi
et la dynamique de notre départe-
ment », explique-t-il.
Né en 1947, diplômé en expertise
comptable et licencié en sciences
économiques en 1969, il est entré au
Leti en 1971 et a créé, un an plus tard,
la start-up Efcis, issue de ce labora-
toire, qui allait fournir la base de
STMicroelectronics à Grenoble. Il fut
ainsi parmi les pionniers de l’indus-
trie des semi-conducteurs. Chargé
des activités financières et sociales
d’Efcis jusqu’en 1984, il a accompa-
gné le changement de portage, du
CEA à Thomson. Alors devenu direc-
teur administratif et financier, puis
secrétaire général de Thomson com-
posants militaires et spatiaux, il a
ensuite été promu en 1992 directeur
délégué de Thomson Composants
spécifiques, puis PDG en 1994. Il a
assumé la reconversion du marché
militaire vers des marchés civils, et
a négocié son rachat par la société Directeur du pôle
Atmel. A partir de mai 2000, en tant Traçabilité, à Valence
Devenir la capitale
que directeur général d’Atmel Gre-
européenne de la
noble et vice-président d’Atmel Cor- traçabilité et des
poration, il a été en charge des techniques RFID est
programmes européens et des finan- l’un des objectifs de
cements publics. Depuis 2008 direc- Valence qui, pour
teur général d’Atmel Rousset et de la cela, s’appuie sur
Business Unit Asic (Application Spe- son pôle industriel et
cific Integrated Circuits) au niveau scientifique. Inauguré
mondial, il est toujours vice-prési- en mars 2005, il
dent du groupe (2 milliards d’euros fonctionne selon le
principe des clusters et
de chiffre d’affaires). Ce spécialiste
héberge, en tant que
des restructurations et des réorgani- pépinière, de jeunes
sations assure avoir toujours veillé à entreprises mais
l’aspect social. aussi des laboratoires
Jean Vaylet est également impliqué spécialisés dans la
dans les associations professionnel- traçabilité. Le pôle
les, en tant que président du Syndicat Traçabilité de Valence
français des industries de micro et abrite également le
nano-électronique (Sitelesc), prési- Centre national de
dent délégué de la filière des indus- RFID. Il a été agrandi
en 2008, moyennant
tries électroniques et numériques,
un investissement de
mais aussi vice-président de la Fédé- 3 millions d’euros.
ration des industries électriques, élec-
troniques et de la communication.
Enfin, au sein d’Isère Entreprendre,
il trouve encore le temps de conseiller
les jeunes entreprises de haute
technologie. . Muriel beauDoing

L’usine nouveLLe | supplément au n° 3169 | 12 novembre 2009

 32 les militants

Roland BaRthez, directeur de Photon Technologies

Il se développe en milieu solaire

(Ines), le Tenerrdis, dédié aux nou-
velles technologies de l’énergie ou
encore le fabricant de cellules Pho-
towatt. Mais aussi le bureau d’études
spécialisé dans les énergies renou-
velables Transénergie.
L e solai re, l’hom me est tombé
dedans quand il était bébé ingénieur.
Il a travaillé sur le four solaire
d’Odeillo, dans les Pyrénées-Orien-
tales, l’un des plus grands du monde.
A participé ensuite à la conception
de la centrale solaire Themis, à Tar-
gassonne. Puis intégré le groupe
Total et démarré en 1983 Total Ener-
gie, dédiée au photovoltaïque. « Nous
avions mis l’accent, à l’époque, sur
l’équipement de sites isolés, notam-
ment en Afrique – des écoles, des
dispensaires… », se souvient le diri-
geant. En 1982, Total s’allie avec EdF
son Parcours sur ce projet, alors rebaptisé Tenesol.
> 56 ans Après avoir exploré l’amont, il décide
> 1976 : intervient de se concentrer sur l’aval de la
sur le four solaire filière. Ce sera Photon Technologies.
CORAlIE MOulIn

d’Odeillo La société, créée en 2006, compte

> 1977 : ingénieur désormais 350 personnes, dont 70 en
Ponts et Chaussées Rhône-Alpes. Vu la demande des
> 1983 : crée Total particuliers et des entreprises en
Energie

R
>2006: crée hône-Alpes ? Incontournable
Photon
pour cet ingénieur des Ponts
Technologies
et Chaussées qui a fait toute
sa carrière dans l’univers de
l’énergie solaire. « La région concen-
tre un savoir-faire et une culture
solaires forts », appuie Roland Bar-
thez, le fondateur de Photon Tech-
n ol o g i e s , s p é c i a l i s é e d a n s l a
conception de systèmes solaires inté-
grés. Parmi ses principaux acteurs :
l’Institut national de l’énergie solaire
systèmes solaires ou en travaux de
maintenance, le chiffre d’affaires
explose. Il est déjà passé de 8 mil-
lions d’euros en 2007 à 35 millions
en 2008, et la croissance 2009 ne
devrait pas décevoir, promet le diri-
geant. . agathe Remoué

Daniel gouffé 26 pays, Erai prévoit de mouvement. (un centre de adjointe à l’économie
Président d’Erai d’ouvrir prochainement Stéphane Renard ressources, de de la Ville de Grenoble,
Daniel Gouffé de nouveaux bureaux représente également formations et pépinières première vice-présidente
exporte les en Argentine, en Russie les PME au sein du d’entreprises dédié à de communauté
et aussi

PME partout et en Corée du Sud. pôle de compétitivité l’économie verte). Jean- d’agglomération au
dans le monde. Il pilote Minalogic. Marie Busseuil a été développement
depuis quatre ans nommé au printemps économique... Elle
l’association Entreprises
stéphane Renard dernier président du est de tous les projets
Président de Tronics Jean-marie Busseuil Mipra, qui promeut la
Rhône-Alpes d’envergure, comme
Microsystems Président de la CCI réalisation de grands Bouchayer-Viallet, la
International (Erai).
Fondée par le conseil Tronics Microsystems de la Drôme projets rhônalpins. zone franche urbaine
régional et les (10,5 millions d’euros Sous son impulsion, la sensible, la presqu’île
industriels locaux, elle de chiffre d’affaires) est CCI de la Drôme a fait du geneviève Fioraso scientifique... et
a accompagné près de spécialisée depuis 1997 développement durable PDG de la SEM Minatec s’efforce de créer des
2 000 entreprises l’an dans les microsystèmes son cheval de bataille Entreprises synergies entre
dernier à l’étranger. électromécaniques, et à travers notamment la Elle est également industriels, chercheurs
Déjà présent dans produit des détecteurs construction de l’Ineed députée PS de l’Isère, et universitaires.
DR

12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’usine nouveLLe

 34 les militants
Jean-François Dubant, PDG d’Airia
L’homme qui a fait
décoller Airia
C
’est dans le département du
Rhône que démarre l’histoire
du groupe Airia, spécialisé
dans l’aéronautique, le ferro-
viaire et l’énergie.
Jean-François Dubant s’intéresse de
près à l’industrie. Après un parcours
qui le conduit du marketing à la direc-
tion d’une société d’un groupe coté
en Bourse, en passant par la distribu-
tion d’articles de sport ou le négoce
international – il crée sa propre entre-
prise dans les années 1990 –, Jean-
François Dubant se persuade de la
valeur ajoutée que ses qualités de
commercial peuvent apporter.
« Quand les ingénieurs pensent « pro-
duction », je m’oriente « besoins du
client » pour répondre à une même
problématique », commente-t-il. En
2004, il reprend Cema (à Vaulx-en-
Velin), une petite entreprise de
500 000 euros de chiffre d’affaires,
spécialisée dans la maintenance
hydraulique haute pression et les sys-
tèmes de levage. Un an plus tard, il
achète S-Industries, fournisseur
d’Eurocopter, et découvre l’univers
aéronautique. Avec seulement
2,2 millions d’euros de chiffre d’af-
DOMInIquE DElPOux
et aussi
faires, le groupe est encore bien trop
petit pour espérer travailler en direct
avec les gros avionneurs. Le salut
passera par la constitution d’une
entité aux savoir-faire complémen-
taires, et surtout avec une taille criti-
que. Le patron s’appuie d’abord sur
la croissance externe. « On ne reprend
que des entreprises qui gagnent de
l’argent, pour ne pas perdre de temps
à les remettre à niveau », raconte celui
qui est aujourd’hui à la tête d’un
groupe de neuf sociétés (dont trois en
Rhône-Alpes). Et en 2009, il remporte
un contrat de 200 millions d’euros
sur dix ans avec Airbus.
Airia prend son nom actuel en 2008
et continue de s’étoffer, jusqu’à peser,
fin 2008, 55 millions d’euros. Mais
Jean-François Dubant ne compte pas
s’arrêter là. Son objectif ?
150 millions d’euros de chiffre son Parcours
d’affaires d’ici à cinq ans et des > 52 ans
parts sur les marchés nord-amé- > 1998 : diplôme
ricain et asiatique. Sa prochaine de management
usine en 2010 au Mexique n’est au CPA de l’EM
qu’une étape. Le patron l’af- lyon
firme : « Nous avons déjà quel- > 2004 : reprend
ques contacts en Inde. » . la société Cema
CaRole lamBezat (Rhône)
> 2009 : signe
un contrat de
200 millions
d’euros
avec Airbus
DR
12 novembre 2009 | supplément au n° 3169 | L’usine nouveLLe
Bernard léger, PDG d’Air Marrel
Sa PME (17 millions d’euros de
chiffre d’affaires et 45 personnes),
spécialisée dans les plates-
formes de chargement aéroportuaires,
est basée à Saint-Chamond (loire).
Elle travaille avec les sous-traitants locaux
pour les composants. Air Marrel
expérimente avec Axane (groupe Air
liquide) la première plate-forme
fonctionnant à la pile à combustible.
Roger Descours
PDG du groupe Roger Descours
C’est à Saint-Barthélémy-le-Meil (Ardèche)
que l’homme a choisi d’implanter le siège
social de son groupe et plusieurs ateliers
de production. Il a bâti en trente ans
une des entreprises leaders du marché
européen du fruit transformé pour
l’industrie agroalimentaire. Implanté sur
les cinq continents, le groupe réalise un
chiffre d’affaires de 43 millions d’euros.
harold de Pomyers, PDG de latoxan
Situés en plein cœur de Valence (Drôme),
les locaux de latoxan (1,3 million d’euros
de chiffre d’affaires, 15 personnes)
sont ultraprotégés. Et pour cause : le
laboratoire est le leader mondial dans
la production de venins et de toxines
animales, qu’il revend aux laboratoires
pharmaceutiques qui en feront des
sérums, vaccins et autres médicaments.
alain Boiron, PDG de Boiron Frères
Moyennant un investissement de près
de 12 millions d’euros, Boiron Frères
(qui fabrique des purées et coulis de
fruits surgelés pour l’agroalimentaire,
38 millions d’euros de chiffre d’affaires)
est revenu dans la Drôme pour réunir sur
un seul et même site ses deux unités de
Rungis et de Portes-lès-Valence. Implantée
sur le site de Rovaltain, la nouvelle usine
commencera à produire en janvier 2010.
Frank garnier, directeur général
de Bayer CropScience France
le groupe allemand spécialisé dans la
protection des plantes mise fortement sur
lyon, où est implanté le siège monde de
ses activités Environnemental Sciences et
BioScience. Il y génère la moitié de son
chiffre d’affaires (3 milliards d’euros) et
gère 8 400 personnes. le groupe emploie
1 200 salariés dans le Rhône et renforce
régulièrement son usine de Villefranche-
sur-Saône - insecticides, herbicides
et fongicides - et son centre de R & D
de lyon-la-Dargoire, dédié aux produits
de protection des cultures et semences.
 INDEX 35

Les 100 qui comptent en Rhône-Alpes

A K
Auberton-Hervé André-Jacques (Soitec) ......8 Kamal Nadia (Créalys) .............................9
Aulas Jean-Michel Karam Jean-Michel (Memscap) ...............10
(Cegid, Olympique lyonnais)...................29
L
B Laborde Eric (PV Alliance).........................6
Babolat Eric (Babolat) ...........................10 Lacroix Bruno (Aldes)............................21
Barraquand Yves (Wheelabrator Allevard)..24 Lacroix Jacques (Maped)........................28
Barthez Roland (Photon Technologies)......32 Le Bihan Jean-Yves (Air Création).............24
Baud Lionel (Baud Industries).................22 Léger Bernard (Air Marrel)......................33
Beltrametti Monica Lingat Thierry (Wurth France)..................28
(Xerox Research Centre Europe) ...............10 Lombart Benoît (Renault Trucks)..............12
Berger Jacques (Sanofi Pasteur) ...............21
Bigeard Pierre-Henri (IFP Lyon) ...............14 M
Blanloeil Guillaume (Saint-Jean) .............25 Maes Olivier (Aoste)..............................21
Boiron Alain (Boiron Frères) ...................33 Mahul Jacques (Focal-JMLab)..................29
Bortzmeyer Denis (Axelera) ......................7 Margnes Michel (CNR) ...........................21
Bouhafs-Blanchard Véronique (HP)..........26 Marsacq Didier (CEA-Liten) .......................6
Brochier Cédric (Brochier Soieries) ............14 Matheron Gérard (STMicroelectronics) .......24
Busseuil Jean-Marie (CCI de la Drôme) ......32 Maurin-Perrier Philippe (HEF).................12
Mérieux Alain (bioMérieux)......................6
C Mezin Gérard (Sogeti) ...........................21
Chalochet Guy (Technicentre SNCF) ...........22 Millet Jean-Claude (Millet Innovation)........9
Chapoutier Michel (Chapoutier) ...............30
Chazal Pascal (Ossabois).........................16 N
Colançon Philippe (Aixam) .....................22 Nantua René (Arve Industries) ..................7
Colloc Olivier (Oxylane)..........................16
P
D Parain Philippe (Angénieux)...................12
De Pomyers Harold (Latoxan)..................33 Paré Alain (EcoToxicologie) .....................16
Delorme Philippe (Minalogic)....................7 Pelletier Patrice (Photowatt)...................14
Demaël Jean-Philippe (Somfy)................14 Perrat Gérard
Descours Roger (Roger Descours)..............33 (Société d’enrichissement du Tricastin)......24
Desjoyaux Jean-Louis (Desjoyaux)............25 Perreol Didier (Euronat)...........................9
Dubant Jean-François (Airia) ..................33 Petzl Paul (Petzl) .................................21
Ducottet Elisabeth (Thuasne) ....................9 Peurière Yves (Traçabilité) ......................31
Duqueine Gilles (Duqueine) ...................25 Pich René (SNF Floerger) ........................30
Pigeon Florent (Laboratoire Hubert Curien)...6
F Proudhon Mathieu (Suchier) ..................26
Falconnier Jean-Pierre (Ciat)...................22
Fehr Pierre (Fehr Technologies)................31 R
Férreol Cédric (Nature Cos)......................30 Rasclard Hervé (ADN) ............................16
Fioraso Geneviève Reccole David (Nature Cos) .....................30
(SEM Minatec entreprises) ......................32 Renard Stéphane (Tronics Microsystems)....32
Fournel Jean-Jacques (GMD) ..................21 Richard Alain (Leroy-Merlin)...................30
Fourot Michel (PDIE) ............................14 Ricomard Jean-Claude (Tanneries Roux)....30
Fraisse Bernard (Fareva) ........................28 Rigaut Jean-Luc (maire d’Annecy)............28
Francès Elsa Ringeard Philippe (Pilot Europe)..............21
(Cité du design de Saint-Etienne).............31 Roussel Tristan (PX Therapeutics) ...............4

G S
Gardner David (Atari) .............................8
Garnier Frank (Bayer CropScience France) ...33
Gathmann Ralf (Corys T.E.S.S) ...................6
Gauthier Jean (Pomagalski)....................21
Gliner Jean-Michel (Renilg R&D).............29
Gonzales Barthélémy (Maike) .................22
Gouffé Daniel (Erai)..............................32
Goujon Daniel (Plastipolis).....................13
Graff Claude (Tenerrdis).........................10
Grisot Jean-Luc (Valrhona) .....................16
Guibert Jean-Charles (Minatec) .................7
Sarrade Stéphane
(Institut des fluides supercritiques) ............8
Saubot Alexandre (Haulotte)...................21
Sifakis Joseph (CNRS)...............................7
Spalanzani Alain (Pres)..........................29
Suraud François (Garlock) ......................24
T
Therme Jean (CEA Grenoble) .....................8
Tournaire Réjane (Biotop)......................31
Turner Frédéric (Genzyme France) ............28

J V
Jean André (Clipsol)................................8 Vaylet Jean (Atmel) ..............................31
Jehan Michel (Mac Phy Energie) ................9 Vich Jean-Claude (Cent).........................29
Jobard Georges (Clextral) .......................12 Virieux Jean
Joffard Philippe (Lafuma).........................9 (Université Joseph Fourier de Grenoble) ....10
Joly Jean-Pierre (Ines) ..........................13

L’USINE NOUVELLE | SUPPLÉMENT AU N° 3169 | 12 NOVEMBRE 2009