3 Nociones Basicas Evaluacion Proyectos Mineros-V2

MINERA SUBTERRNEA
Nociones bsicas para la

evaluacin de proyectos mineros.
Ing. Juan E. Monsalve O. Archivo: 3 Nociones basicas evaluacion proyectos minerosv2
EVALUACIN DE PROYECTOS MINEROS
Generalidades
MINERA SUBTERRNEA Nociones bsicas para la evaluacin de proyectos mineros Semestre 02/2006
Objetivo:
Identificar los problemas ms comunes que se presentan al realizar la
evaluacin de un proyecto minero
Alcance:
1. Investigaciones preliminares (Diagnasticos)
2. Estudios de viabilidad
3. Estudios de factibilidad
Grado de tolerancia
C
o
s
t
o

(
$
)

5 10 15 20 25 30 35
Viabilidad
Factibilidad
Generalidades
Invetigaciones preliminares pueden descartar proyectos no factibles con costo mnimo.

Un estudio preliminar puede demostrar que el proyecto tendr un rendimineto muy alto y
que se puede iniciar la planificacin sin ningn riesgo
Factibilidad (10%)
I
n
v
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r
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y
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Exploracin y
Ensayos
metalrgicos
(90%)
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c
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n

Medidas para
El muestreo:
-Perforacin
-Galeras
-Excavacin de
Pozos de
Investigacin

Pruebas
piloto
C
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s

MINERA SUBTERRNEA Nociones bsicas para la evaluacin de proyectos mineros Semestre 02/2006
Generalidades
2.Estudio de
viabilidad
3.Estudio de
factibilidad
1.Investigacin
preliminar
Una explotacin
Econmica del
Yacimiento no es
posible
Una explotacin
Econmica del
Yacimiento parece
posible
Una explotacin
Econmica del
Yacimiento es posible
sin ningn reisgo
MINERA SUBTERRNEA Nociones bsicas para la evaluacin de proyectos mineros-Generalidades Semestre 02/2006 MINERA SUBTERRNEA Nociones bsicas para la evaluacin de proyectos mineros Semestre 02/2006
Generalidades
Conocimiento del Proyecto
?,$
Informe preliminar
?,$
Estudio de viabilidad
?,$
Estudio de factibilidad
?,$
Planificacin del proyecto
SI
NO
?,$
Construccin
SI
NO
SI, SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
SI, SI
Diagrama de flujo para proceder
en la evaluacin de proyectos
mineros
Fin / Aplazamiento
A
A
A
A
A
A
MINERA SUBTERRNEA Nociones bsicas para la evaluacin de proyectos mineros-Generalidades Semestre 02/2006
Generalidades
Consideaciones especiales:

Tiempo:
Afecta los costos de capital
Los precios de equipos suben rpidamente
Decisiones no precipitadas
Presentacin:
Resultados presentados en forma sencilla
Incluir todas las investigaciones y resultados importantes
Objetividad:
Principio mximo del estudio
No influir en los resultados del estudio
No cambiar datos despus de terminar el estudio para forzar resultados
Los cambios se deben realizar bajo anlisis de sensibilidad
Si resultan alternativas se deben analizar independientemente
Factores de seguridad:
Se deben manejar con cuidado porque son mulitiplicadores en su efecto y
pueden castigar el proyecto Los riesgos deben ser evaluados por los
empresarios o inversionistas
Investigaciones preliminares
Diagnstico general sobre el yacimiento y posibilidades de explotacin econmica
Genera una idea de los costos que puede tener continuar con la investigacin
Hace nfasis en los aspectos geolgicos pero sin incurrir en inversiones costosas
Se establece un inventario de recursos, no se consideran reservas
Se trata de establecer las posibilidades que ofrece el yacimiento, excepto que
terceros hayan genrado conclusiones que permitan asumir con seguridad la
presencia de reservas comprobadas y/o probables
Se estiman de forma aproximada los costos de explotacin y las inversiones
necesarias
No se generan clculos de rentabilidad; solo se comparan posibles ingresos VS
gastos probables
Si esta comparacin tiene resultados positivos y las inversiones no son
desbordadas, se pasa al paso siguinte
Investigaciones preliminares
Participantes:
Gelogo: Caractesticas del yacimiento
Potencialidad del proyecto desde el punto de vista
geolgico
etc
Ingeniero de minas: Mtodo de explotacin
Preparacin, transporte y beneficio
Estimacin de costos de operacin
etc
Otros expertos:
Costos de infraestructura
Mercadeo
Costos financieros
etc
Estudios de viabilidad
Se diferencia de un estudio de factibilidad en la exactitud de las investigaciones
hechas y por lo tanto en la exactitud de los resultados
El clculo de reservas incluye aquellas que se pueden comprobar sin necesidad de
exploraciones costosas
Para los clculos de rentabilidad se podrn incluir las reservas probadas y las
probables
La definicin de las reservas para el estudio no debe exceder ms del 5% de la
inversin total que se espera efectuar
La inversin determinada y los costos de operacin no deben variar ms de un 30%
de los valores reales de una operacin futura. Por lo tanto las investigaciones y los
clculos que se efectuan deben mantenerse dentro de este rango
Deben establecerse flujos de caja para los periodos de operacin considerados
Estudios de viabilidad
No es necesario efectuar anlisis de riesgo ni definir puntos de equilibrio
Si hay datos suficientes, es conveniente realizar al menos un anlisis de
sensibilidad
Los clculos de rentabilidad pueden limitarse a la determinacin de la TIR y al
perodo de reembolso de la inversin
Participantes:
Gelogo
Ingeniero de minas
Metalurgista
Economista industrial
Otros expertos:
Especialistas en mercadeo
Mineralogista
Ing. Civil
Ing. Mecnico
Ing. Elctrico - Electrnico
Especialista en organizacin
empresarial y administracin
Estudios de factibilidad
Generalidades y contenido:

Es una evaluacin final de un yacimiento con respecto a su explotacin econmica
Es clave la correcta, precisa y completa recoleccin de datos

ndice general:
Parte 1. Descripcin sumaria del Proyecto
Parte 2. Ingeniera y economa del Proyecto
Parte 3. Anexos
Contenido detallado parte 1:

Descripcin sumaria del Proyecto
1. Objetivo y definicin del Proyecto
1.1. Introduccin
1.2. Objetivo del estudio
1.3. Definicin del Proyecto
2. Resumen
3. Conclusiones
1. Situacin actual de la empresa
2. Estudio del mercado
3. Infraestructura
4. Geologa minera
5. Reservas
6. Minera
7. Beneficio de minerales
8. Ingeniera
9. Servicios auxiliares
10. Venta de los productos
11. Cierre y abandono de la mina
Ingeniera y economa del Proyecto
12. Administracin
13. Organizacin de la empresa
14. Inversiones
15. Financiamiento
16. Presupuesto de ingresos y gastos
17. Evaluacin econmica empresarial
18. Anlisis de sensibilidad
19. Puntos de equilibrio
20. ndice de cuadros y figuras,
abreviaciones, terminologa local
1.1. Introduccin
1.2. Objetivos de la empresa
1.3. Geografa y condiciones
climatolgicas
1.3.1. Ubicacin
1.3.2. Clima
1.3.3. Hidrografa
1.4. Historia de la mina
1. Situacin actual de la empresa
1.5. Situacin legal
1.6. Situacin financiera
1.7. Situacin tcnica
1.7.1. Minera
1.7.2. Beneficio de minerales
1.7.3. Servicios auxiliares
1.7.4. Mano de obra
1.4. Administracin
2.1. Descripcin del producto
2.2. Demanda
2.3. Oferta
2.4. Precio
2.5. Comercializacin
2. Estudio del mercado
3.1. Acceso
3.2. Recursos
3.2.1. Agua
3.2.2. Electricidad
3.2.3. Mano de Obra
3.2.4. Suministro de materiales
3.3. Campamentos
3.4. Telecomunicaciones
3. Infraestructura
4.1. Geologa Regional
4.2. Geologa Local
4.2.1. Geomorfologa
4.2.2. Estratigrafa
4.2.3. Geologa estructural
4. Geologa minera
4.3. Yacimientos minerales
4.3.1. Paragnesis (Anlisis microscpico)
4.3.2. Estructuras mineralizadas
4.3.2.1. Sistema de vetas
4.3.2.2. Descripcin de las vetas
4.4. Proyecciones
5.1. Introduccin
5.2. Muestreo
5.2.1. Muestreo en vetas
5.2.2. Muestreo en pilas
5.2.3. Muestreo en colas
5.2.4. Muestreo de caja
5.3. Anlisis de muestras
5.4. Clasificacin de reservas
5.4.1. Reservas probadas
5.4.2. Reservas probables
5.4.3. Reservas posibles
5. Reservas
5.5. Factores de clculo y correccin
5.5.1. Peso especfico slido
5.5.2. Peso especfico suelto
5.5.3. Factor de inclinacin
5.5.4. Correccin por muestreo y
anlisis qumico
5.5.5. Ancho mnimo a explotar
5.5.6. Ley media
5.6. Clculo de reservas
5.6.1. Reservas demostradas
5.6.2. Reservas contables
6.1. Generalidades
6.2. Capacidad de la mina
6.3. Mtodo de explotacin
6.3.1. Criterios para la seleccin
6.3.2. Seleccin del mtodo
6.3.3. Descripcin del mtodo
6.4. Plan de explotacin
6.5. Plan de desarrollo
6.6. Operacin de la mina
6.6.1. Desarrollo
6.6.2. Rehabilitacin
6.6.3. Preparacin

6. Minera
6.6.4. Explotacin de cortes
6.6.5. Muestreo
6.6.6. Transporte
6.6.7. Desage y ventilacin
6.6.8. Requisitos de energa y agua
6.6.9. Equipamiento
6.6.10. Fuerza normal de trabajo
6.6.11. Requerimiento de consumibles
6.7. Costos
6.8. Parmetros especficos de operacin
6.9. Cronograma de actividades
7.1. Antecedentes tecnolgicos
7.2. Anlisis de muestras
7.2.1. Anlisis mineralgico
7.2.2. Anlisis qumico
7.2.3. Anlisis granulomtrico
7.3. Pruebas metalrgicas
7.3.1. Pruebas de laboratorio
7.3.2. Pruebas en planta piloto
7.4. Anlisis de resultados
7.5. Planificacin de la planta
7.5.1. Capacidad
7.5.2. Flujograma - Equipo
7. Beneficio de minerales
7.5.3. Flujograma - Masas
7.5.4. Ubicacin de la planta
7.5.5. Equipamiento
7.5.6. Requisitos de energa elctrica
7.5.7. Requisitos de agua
7.5.8. Requisitos de mano de obra
7.5.9. Requisitos de consumibles
7.6. Costos
7.7. Parmetros especficos de operacin
7.8. Cronograma de actividades
8.1. Control tcnico y planeacin
8.2. Seccin topogrfica
8.3. Laboratorio
8.4. Seguridad industrial
8.5. Requerimientos
8.6. Costos
8. Ingeniera
9.1. Suministro de electricidad
9.1.1. Fuente de aprovisionamiento
9.1.2. Costo
9.2. Suministro de agua
9.2.1. Fuente de aprovisionamiento
9.2.2. Costo
9.3. Mantenimiento y talleres
9.3.1. Instalaciones y funciones
9.3.2. Requerimientos
9.3.3. Costo
9.4. Transporte
9.4.2. Costo
9. Servicios auxiliares
9.5. Almacenes
9.5.2. Costo
9.6. Campamenteos
9.6.2. Costo
9.7. Servicios sociales
9.7.1. Objetivos
9.7.3. Costos
9.8. Proteccin ambiental
9.8.1. Objetivos
9.8.3. Costos
10.1. Sistema de comercializacin
10.2. Requerimientos
10.3. Costo
11. Cierre y abandono de la mina
11.1. Identificacin de peligros y riesgos
11.2. Medidas de seguridad
11.3. Identificacin de aspectos e
impactos ambientales
11.4. Medidas de control ambiental
10. Venta de productos
12.1. Introduccin
12.2. Funcin de la administracin
12.3. Requerimientos de la administracin
12.3.1. Mano de obra
12.3.2. Oficinas, muebles y enseres
12.3.3. Consumibles
12.4. Costos

12. Administracin
10.1. Sistema de comercializacin
10.2. Requerimientos
10.3. Costo
10. Venta de productos
12.1. Introduccin
12.2. Funcin de la administracin
12.3. Requerimientos de la administracin
12.3.1. Mano de obra
12.3.2. Oficinas, muebles y enseres
12.3.3. Consumibles
12.4. Costos
12. Administracin
13.1. Antecedentes
13.2. Niveles de decisin y ejecucin
13.3. Descripcin de cargos
13.4. Organigrama y requerimiento total
de personal
13.5. Preparacin del personal
13. Organizacin de la empresa
14.1. Metodologa
14.2. Presupuesto de inversin
14.3. Cronograma de inversin
14. Inversiones
15.1. Introduccin
15.2. Fuentes de financiacin
15.3. Condiciones y caractersticas del
prstamo
15.4. Programa de amortizacin
15. Financiamiento
16.1. Introduccin
16.2. Ingresos
16.3. Gastos
16.3.1. Introduccin
16.3.2. Gastos directos
16.3.3. Gastos indirectos
16.4. Proyeccin de ingresos y gastos

16. Presupuesto de ingresos y gastos
17.1. Introduccin
17.2. Evaluacin del proyecto
17.2.1. Clculo de TIR y TFR
17.2.2. Clculo del perodo de
reembolso del crdito
17.3. Conclusiones
17. Evaluacin econmica empresarial
18.1. Introduccin
18.2. Parmetros a variar
18.3. Ejecucin del anlisis de sensibilidad

18. Anlisis de sensibilidad
19.1. Introduccin
19.2. Ley mnima econmica
19.3. Produccin mnima necesaria
19.4. Precio mnimo del producto
19. Puntos de equilibrio
Determinacin de las reservas:
Ocasiona gastos elevados por causa del muestreo necesario
Es importante planear adecuadamente el mtodo de exploracin a aplicar
Mtodos geoqumicos y geofsicos se utilizan en etapas iniciales. No son
aplicables para la comprobacin de reservas econmicamente explotables.
Para la comprobacin de reservas y la interpretacin del yacimiento, es
necesario tomar muestras de este y determinar la composicin mineralgica.
Esto, a su vez, permite determinar el programa de exploracin y muestreo a
implementar.
Determinacin de reservas: Muestreo de yacimientos
AFLORAMIENTOS
Sorteo de muestras a mano
Trincheras de exploracin
Apiques de investigacin
Perforaciones poco profundas
YACIMIENTOS PROFUNDOS
Perforaciones de investigacin
Galeras de exploracin
Pozos con galeras de exploracin
Actividades menos costosas, sin
embargo, se debe tener en cuenta que
las muestras superficiales pueden
estar afectadas por procesos de
meteorizacin, lo cual no hace
confiable la extrapolacin de datos al
yacimiento
En yacimientos muy grandes o macizos se
prefieren las perforaciones, en yacimientos
vetiformes es preferible utilizar galeras,
dado el requerimiento de mallas estrechas.
Exploraciones positivas pueden servir como
futuros desarrollos mineros. En yacimientos
irregulares, es posible combinar pocas
perfraciones iniciales con trabajos mineros
posteriores.
Puntos muy pobres o muy ricos no son
representativos para todo el yacimiento.
Determinacin de reservas:
Determinacin de reservas:
Las reservas se deben calcular por bloques, los cuales a su vez pueden ser
considerados bloques de explotacin. Esto facilita los clculos y la planeacin
Clculo de reservas contables para yacimeintos metlicos
Aspectos tcnico econmicos (Minera y Beneficio):
Vida de la mina
Reservas contables
Capacidad de la mina
Mercado
Capital disponible
Mano de Obra
Proteccin ambiental
Inversiones totales
Costos
Fijos
Variables
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Mtodo de explotacin
Buzamiento
Espesor
Composicin del estril
Dilucin
Forma del yacimiento
Presencia de agua
Prdidas en explotacin
Grado de mecanizacin deseado
Utilizacin de la superfcie

Puede ocurrir que varios mtodos de
explotacin cumplan con los requisitos
tcnicos, en este caso, a partir de
clculos de factores relevantes para
cambios en la rentabilidad del
proyecto se puede tomar la decisin
sobre qu mtodo implementar.
Ubicacin de la planta de beneficio
Costos del transporte del mineral
Costo de transporte de agua
Cosots de movimientos dentro de la
planta
Costos de construccin y montaje
Dsitancia y diferencia de cota entre
la planta y la bocamina
Distancia y diferencia de cotra entre
la planta y las fuentes de agua
Morfologa del terreno para la planta
Disponibilidad y precio de terrenos
para la planta
Disponibilidad y precio de terrenos
para la disposicin de colas
La existencia de terrenos cerca de la
mina y condiciones topogrficas
favorables para la utilizacin de la
gravedad para el transporte de
minerales hasta la planta o dentro de
ella y para favorecer el suministro de
agua sin utilizacin de bombas, son
condiciones enormemente favorables
para el proyecto.
Transporte de mineral
Inversiones iniciales costosa
Requerimiento de vas especiales
Mtodos econmicos cables
Aumnetos en la dilucin generan
sobrecostos por transporte
Balance entre el requerimiento de
materiales y el tipo de equipo
seleccionado
Costo de la energa utilizada
Tipo de mantenimiento requerido
Planta de beneficio
Composicin qumica, mineralgica y
y petrogrfica del mineral y del
estril
Grado de entrecrecimiento
Grado de liberacin
Distribucin de tamao de grano
Densidad de la mena y el estril
Triturabilidad
Molturabilidad
Estrudios de concentracin
Pruebas piloto
Diagrama de flujo definitivo
Todo el estudio de preparacin y
beneficio de minerales suministra
informacin valiosa para afinar los
datos del estudio de factibilidad.
Programacin de tiempos de operacin
Menor rendimiento del personal
durante los turnos nocturnos
Recargos nocturnos o de tiempo
extra
Recargos por trabajos en das
feriados o recargos convencionales
Riesgos de jornadas laborales
extremadamente largas
Falta de tiempo para mantenimineto
Identificacin de ciclos para las
diferentes operaciones
Estimar ciclos a partir de operaciones
similares o por la experiencia permite
cuantificar el requerimiento de la
fuerza normal de trabajo y los
requerimientos de equipos. Adems se
puede cuantificar el costo por mano
de obra de manera ajustada.
Plan de ingresos y gastos:
Ingresos
Venta de producto principal
Venta de productos secundarios
Venta de equipos (Valor salvamento)
Reducciones a precios de venta de
los productos:
Cosotos de transporte (Tpte.
terrestre, martimo, trasbordos,
derechos de puerto, comisiones,
seguros)
Prdidas durante el transporte
Costos de fundicin
Prdidas de fundicin
Contaminacin del mineral
Costos aduaneros
Comisiones por venta
Egresos
Costos
Mano de Obra
Materiales de consumo
Energa y agua
Servicios por terceros
Alquileres
Seguros
Impuestos y contribuciones
Costos de capital
Costos:
Consumos:
Proyeccin de ingresos y gastos:
Anlisis econmico:
Perodo de reembolso
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Tasa Financiera de Retorno (TFR)
Periodo de reembolso: Es el tiempo en el cual una inversin inicial
es pagada en los correspondientes flujos de caja. EL nmero de
flujos de caja necesarios para este clculo determina el tiempo de
amortizacin. Mientras mas grande es la relacin vida de la mina /
tiempo de repago, ms pequeo ser el riesgo y mejor ser la
rentabilidad que se podr esperar.
Flujo de caja es la ganancia o prdida
lograda en un perodo determinado
ms todos los gastos que no sean
egresos y menos todos los beneficios
que no sean ingresos.
Ingresos menos Egresos, ambos
originados en el mismo perodo
Anlisis econmico:
Perodo de reembolso
Flujo de caja es la ganancia o prdida
lograda en un perodo determinado
ms todos los gastos que no sean
egresos y menos todos los beneficios
que no sean ingresos.
Ingresos menos Egresos, ambos
originados en el mismo perodo
Anlisis econmico:
Perodo de reembolso
VPN es la suma del valor descontado de todos
los flujos de caja. Las inversiones entran
como componentes negativas. Si la suma es
mayor que 0, significa que la rentabilidad a
esperar es mayor que la tasa de descuento
seleccionada. Si es menor que 0, la
renatabilidad ser menor. Si es igual a 0, se
obtendr la tasa de descuento seleccionada.
i
n
i
i
TD
F VPN )
100
1 (
1

F: Flujo de caja
TD: Tasa de actualizacin
N: Vida del proyecto
I: Perodo del proyecto
Anlisis econmico:
Perodo de reembolso
TIR: Permite determinar la rentabilidad de
una inversin. Criterio de suma importancia
para el inversionista al momento de tomar
una decisin. La base matemtica es la misma
del VPN y se encuentera la TIR cuando VPN=0
i
n
i
i
TD
F VPN )
100
1 (
1

F: Flujo de caja
TD: Tasa de actualizacin
N: Vida del proyecto
I: Perodo del proyecto
Anlisis econmico:
Perodo de reembolso
TFR: Permite determinar la rentabilidad
delcapital propio. La base matemtica es la
misma de la TIR, la diferencia es que en lugar
de la inversin total, figura el capital propio.
Efectos de los fondos externos:
TIR >TI: Capital propio = 0 TFR = Infinito
Capital externo = 0 TFR = TIR
TIR < TI: Capital propio = 0 TFR < TIR
Capital externo = 0 TFR = TIR

TI: Costo de capital

Puntos de equilibrio:
Punto de equilibrio de produccin
Punto de equilibrio de ley de cabeza
Punto de equilibrio de precio
Punto de equilibrio de costo
Punto de equilibrio de recuperacin
PUNTO DE EQUILIBRIO: Demuestra el
estado de operacin en el cual el resultado
econmico es CERO; es decir, no hay
prdidas ni ganancias.

Ingresos = Egresos
PUNTO DE EQUILIBRIO DE PRODUCCIN:
Indica la produccin a realizar para cumplir
con la relacin
Ingresos = Egresos
f p v p p
C V C V X I V X
v
f
C I
C
X

X=Factor de equilibrio
Vp=Volumen de produccin planeado
I=Ingreso por unidad
Cv=Costo variable por unidad
Cf=Costo fijo por unidad
X x Vp = Punto de equilibrio de produccin
PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA CABEZA:
Indica qu ley media de cabeza se necesita
como mnimo para que
Ingresos = Egresos
PUNTO DE EQUILIBRIO DE PRECIO:
Indica el precio mnimo que se deber
lograr para el producto para conseguir que
Ingresos = Egresos
PUNTO DE EQUILIBRIO DE COSTO:
Indica el costo mximo que se puede tener
sin que ocurran prdidas
PUNTO DE EQUILIBRIO DE RECUPERACIN:
Indica la recuperacin mnima requerda
para que no resulten prdidas

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