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Concepto /

Ao
Ao 0 Ao 1 Ao 2
A) Ingresos
Totales
Nmero de
clientes meta 32 64
Unidades por
ao (Q)
12 12
Precio unitario
1500 1500
Precio anual
(precio
unitario*Q)
18000 18000
Ingresos por
Ventas (Precio
anual*Nmero
576000 1152000
Otros ingresos
(valor de
Total de
Ingresos
(suma)
594000 1170000
B) Egresos
Totales
Compra de
activos 1040000
640000 320000
Insumos,
materias
primas (25%
7200 1800 450
Mano de Obra
directa (20%
5200 1040 208
Gastos
administrativos
140000 120000 240000
Total de
egresos
12400 2840 658
FLUJO DE
CAJA ANTES
DE
IMPUESTOS
1192400 762840 560658
FLUJO DE CAJA ANUAL

El proyecto est referido a un negocio con un perodo de inicio de un ao (ao cero) y que
requiere continuas reinversiones para cumplir con sus objetivos de capacidad de atencin
y de ingresos esperados. En este caso se plantea que el nmero de clientes empieza en
32 con una frecuencia de 12 veces al ao y se llega a atender a 128 clientes al quinto ao
con un producto de relativo alto precio.
Tratndose de un proyecto de relativa larga maduracin y no queriendo extender
demasiado el flujo, se ha colocado al final de ste un valor de rescate o venta del negocio.
Completar el flujo de caja, considerando, que las compras de activos, locales y otras
inversiones, fueron de 1.040.000 en el ao 0; 640.000 se invierten en el ao 1, en el ao 2
se invierten 320.000 y en el ao 5 se invierte el triple del ao 2.
Considere como tasa de descuento (15%)
Ao 3 Ao 4 Ao 5
80 128 128
12 12 12
1750 1890 1950
21000 22680 23400
1680000 2903040 2995200
5000000
1701000 2925720 8018600
1600000
112.5 28.1 7.03
41.6 8.3 1.66
300000 300000 300000
154.1 36.4 8.7
1900154.1 300036.4 300008.7
FLUJO DE CAJA ANUAL

El proyecto est referido a un negocio con un perodo de inicio de un ao (ao cero) y que
requiere continuas reinversiones para cumplir con sus objetivos de capacidad de atencin
y de ingresos esperados. En este caso se plantea que el nmero de clientes empieza en
32 con una frecuencia de 12 veces al ao y se llega a atender a 128 clientes al quinto ao
con un producto de relativo alto precio.
Tratndose de un proyecto de relativa larga maduracin y no queriendo extender
demasiado el flujo, se ha colocado al final de ste un valor de rescate o venta del negocio.
Completar el flujo de caja, considerando, que las compras de activos, locales y otras
inversiones, fueron de 1.040.000 en el ao 0; 640.000 se invierten en el ao 1, en el ao 2
se invierten 320.000 y en el ao 5 se invierte el triple del ao 2.
Considere como tasa de descuento (15%)