Unidade I

LOGSTICA E REDES DE
DISTRIBUIO DISTRIBUIO
Prof. Bernardo Sol
Objetivo
Definir as tcnicas de gerenciamento da
cadeia de suprimentos e do sistema
logstico.
Para refletir...
Distribuio fsica apenas uma maneira
diferente de falar do processo integral dos
negcios
(Peter Drucker, 1969)
Contexto logstico atual
Estabilidade econmica.
Abertura de mercados.
Produo enxuta.
Globalizao.
Terceirizao.
Internet.
Competitividade.
Marketing one-to-one .
C diti Commodities.
Aumento da velocidade em inovaes.
Impacto ambiental.
Definio
Logstica a parte do gerenciamento da
cadeia de abastecimento que planeja,
implementa e controla o fluxo e
armazenamento eficiente e econmico de
matrias-primas, materiais semiacabados e
produtos acabados bem como as produtos acabados, bem como as
informaes a eles relativas, desde o ponto
de origem at o ponto de consumo, com o
propsito de atender s exigncias dos
clientes .
(Council of Logistics Management) (Council of Logistics Management)
Importncia na economia
23 milhes de brasileiros passam fome. E
todos os dias jogamos fora, no pas, comida
suficiente para nutrir 19 milhes deles
(Revista Super Interessante).
Interatividade
Podemos afirmar que a logstica:
a) No interage com outros departamentos.
b) ponto fundamental para alavancagem
dos negcios.
c) No tem muita importncia nos lucros c) No tem muita importncia nos lucros.
d) Representa somente o transporte.
e) No participa dos negcios corporativos.
Estoque
Fase 1 Fase 2
Estoque
Fase 1 Fase 2
suprimento de gua
consumo de gua da
cidade
t
t
taxa
taxa
represa
Razes do estoque
Reduo do custo de transporte
(disponibilidade e consolidao) e de
produo.
Oferta e demanda.
Processo de produo. Processo de produo.
Marketing.
Lanamento de produto (encher
pipeline ).
Especulao.
Caractersticas do produto logstico
Tangvel e intangvel.
Consumo
(convenincia/concorrncia/especialidade).
Industrial.
Representao da logstica
Impacto em custos.
Eficincia x Eficcia.
Representao custo x receita
F t L i ti M t b il 1997 Fonte: Logistics Management, abril, 1997.
Interatividade
Quais so as caractersticas fundamentais
para a logstica?
a) Eficincia e eficcia.
b) Rapidez.
c) Baixo custo c) Baixo custo.
d) Qualidade.
e) Transparncia.
Definio
Forma.
Tempo.
Lugar.
Posse.
Controle fluxos
Informao.
Fsico.
Impacto na gesto empresarial
Gol
Dell
Americanas.com
Toyota
Processos essenciais
Competncia.
Ciclo de atividades.
Funo.
Trabalho bsico.
Atividades logsticas
Primrias.
Apoio.
Atividades primrias
Manuteno de estoques.
Processamento dos pedidos.
Transporte.
Atividades apoio
Armazenagem.
Embalagem.
Suprimentos.
Planejamento.
Sistemas de informao.
Interatividade
Como so divididas as atividades de
logstica?
a) Primrias e apoio.
b) Interna e externa.
c) Produtiva e improdutiva c) Produtiva e improdutiva.
d) Empresa e cliente.
e) Fbrica e expedio.
Logstica x Setores organizao
Compras.
Armazenagem.
Movimentao.
Planejamento e programao.
Principais objetivos logsticos
Reduo capital.
Reduo custo operacional.
Aumento nvel de servio.
Distribuio
Principais trade off logsticos
Custo instalaes x nvel servio.
Custo estoque x custo transporte.
Canais x movimentao.
Logstica enxuta
Eliminao de desperdcios.
Atendimento estratgia corporativa.
Para refletir...
No passado, a logstica era tida como a
ltima fronteira para a economia de custos,
hoje, porm, ela a nova fronteira para a
gerao de demanda.
(Peter Drucker)
Interatividade
Para atingir os resultados estratgicos com
eficcia, o foco da logstica em reduo
ser em:
a) Fbrica e estoque.
b) Interno e externo. b) Interno e externo.
c) Embalagem e transporte.
d) Compras e planejamento.
e) Capital e custos operacionais.
AT A PRXIMA!