DIMENSES DA CULTURA E POLTICAS

PBLICAS

ISAURA BOTELHO
Pesquisadora e Coordenadora de Difuso do Centro de Estudos da Metrpole no
Cebrap e Diretora do Centro de Estudos da Amrica Latina no Memorial da Amrica
Latina



Resumo: O texto analisa o universo cultural sob a tica das dimenses que permitem
formular estratgias diversificadas de polticas pblicas na rea da cultura. Mencionam-
se ainda os equvocos que ocorrem quando as decises sobre o que se produz em termos
de arte e de cultura ficam nas mos dos setores de marketing das empresas. Defendendo
uma ao mais efetiva das esferas pblicas na rea, o artigo aborda a importncia dos
mecanismos capazes de mapear o universo da produo e o da recepo nesse terreno,
considerando o papel das pesquisas socioeconmicas da cultura.
Palavras-chave: polticas pblicas; leis de incentivo; prticas culturais.



Neste artigo, pretende-se fazer algumas consideraes sobre o universo da cultura tal
como ele se apresenta do ponto de vista da elaborao de uma poltica pblica. Para
tanto, inicia-se pela discusso do porqu necessrio ter clareza das dimenses desse
universo, distinguindo-se a cultura no plano do cotidiano daquela que ocorre no circuito
organizado. Como se ver, tal distino incide diretamente na definio de estratgias
diversificadas, facilitando as formas de articulao entre as vrias instncias do poder
pblico, ou seja, aquelas que deveriam estar formulando polticas, cada uma no seu
mbito, alm de trazer uma orientao decisiva quando se busca uma diviso de
responsabilidades eficaz e coerente entre as esferas federal, estadual e municipal, bem
como quando se enfrenta o problema das formas de associao entre o pblico e o
privado (parcerias efetivas e fontes de financiamento).
A premissa, aqui, a de que a tnica do setor um recuo na formulao de polticas
pblicas globais, no sentido pleno do termo, embora se fale muito em poltica cultural.
Hoje, o financiamento de projetos, tomados isoladamente, que assumiu o primeiro
plano do debate atravs das diversas leis de benefcio fiscal existentes no pas , o
que requer uma avaliao criteriosa. isso o que ser feito neste artigo, comentando os
equvocos que ocorrem quando os poderes pblicos, por escassez de recursos e/ou por
omisso deliberada, deixam as decises sobre o que se produz em termos de arte e de
cultura nas mos dos setores de marketing das empresas. Desta forma, os projetos ficam
incomodamente dependentes do capital de relaes sociais de cada agente criador ou de
cada instituio. Assim, o mercado e as relaes mundanas tornam-se preponderantes,
ao invs de serem um complemento do financiamento pblico.
A discusso do que se entende por cultura e a avaliao do quadro hoje hegemnico nas
diferentes esferas do Estado sero conduzidas aqui na direo de uma defesa da
formulao mais incisiva de polticas pblicas, as quais, para serem eficazes, precisam
de mecanismos capazes de mapear no s o universo da produo (tarefa mais fcil),
mas tambm o da recepo nesse terreno, o que recomenda uma considerao do
problema das pesquisas socioeconmicas na rea da cultura. A parte final do texto
tratar dessa questo, caracterizando a produo de conhecimento sobre a efetiva "vida
cultural" da populao, entendida como o conjunto de prticas e atitudes que tm uma
incidncia sobre a capacidade do homem de se exprimir, de se situar no mundo, de criar
seu entorno e de se comunicar. A vida cultural do indivduo no se faz apenas atravs
do uso do chamado tempo livre e do dispndio de dinheiro, mas comporta tambm
atitudes em perodos em que o que domina no parece ser cultural, como o tempo do
trabalho, o do transporte, por exemplo. Conhecer estas vrias faces do cotidiano
fundamental para a formulao de polticas pblicas conseqentes na rea.

DUAS DIMENSES DA CULTURA: A ANTROPOLGICA E A
SOCIOLGICA
Embora as duas dimenses antropolgica e sociolgica sejam igualmente
importantes, do ponto de vista de uma poltica pblica, exigem estratgias diferentes.
1

Dadas suas caractersticas estruturais, devem ser objeto de uma responsabilidade
compartilhada dentro do aparato governamental em seu conjunto. A distino entre as
duas dimenses fundamental, pois tem determinado o tipo de investimento
governamental em diversos pases, alguns trabalhando com um conceito abrangente de
cultura e outros delimitando o universo especfico das artes como objeto de sua atuao.
A abrangncia dos termos de cada uma dessas definies estabelece os parmetros que
permitem a delimitao de estratgias de suas respectivas polticas culturais.
Na dimenso antropolgica, a cultura se produz atravs da interao social dos
indivduos, que elaboram seus modos de pensar e sentir, constroem seus valores,
manejam suas identidades e diferenas e estabelecem suas rotinas. Desta forma, cada
indivduo ergue sua volta, e em funo de determinaes de tipo diverso, pequenos
mundos de sentido que lhe permitem uma relativa estabilidade. Desse modo, a cultura
fornece aos indivduos aquilo que chamado por Michel de Certeau, de "equilbrios
simblicos, contratos de compatibilidade e compromissos mais ou menos temporrios".


Os fatores que presidem a construo desse universo protegido podem ser determinados
pelas origens regionais de cada um, em funo de interesses profissionais ou
econmicos, esportivos ou culturais, de sexo, de origens tnicas, de gerao, etc. Na
construo desses pequenos mundos, em que a interao entre os indivduos um dado
fundamental, a sociabilidade um dado bsico.
2

Para que a cultura, tomada nessa dimenso antropolgica, seja atingida por uma
poltica, preciso que, fundamentalmente, haja uma reorganizao das estruturas sociais
e uma distribuio de recursos econmicos. Ou seja, o processo depende de mudanas
radicais, que chegam a interferir nos estilos de vida de cada um, nvel em que
geralmente as transformaes ocorrem de forma bem mais lenta: aqui se fala de hbitos
e costumes arraigados, pequenos mundos que envolvem as relaes familiares, as
relaes de vizinhana e a sociabilidade num sentido amplo, a organizao dos diversos
espaos por onde se circula habitualmente, o trabalho, o uso do tempo livre, etc. Dito de
outra forma, a cultura tudo que o ser humano elabora e produz, simblica e
materialmente falando.
Por sua vez, a dimenso sociolgica no se constitui no plano do cotidiano do
indivduo, mas sim em mbito especializado: uma produo elaborada com a inteno
explcita de construir determinados sentidos e de alcanar algum tipo de pblico, atravs
de meios especficos de expresso. Para que essa inteno se realize, ela depende de um
conjunto de fatores que propiciem, ao indivduo, condies de desenvolvimento e de
aperfeioamento de seus talentos, da mesma forma que depende de canais que lhe
permitam express-los.
Em outras palavras, a dimenso sociolgica da cultura refere-se a um conjunto
diversificado de demandas profissionais, institucionais, polticas e econmicas, tendo,
portanto, visibilidade em si prpria. Ela compe um universo que gere (ou interfere em)
um circuito organizacional, cuja complexidade faz dela, geralmente, o foco de ateno
das polticas culturais, deixando o plano antropolgico relegado simplesmente ao
discurso.
Deixam-se de lado, aqui, as construes que ocorrem no universo privado de cada um,
abordando-se aquelas que, para se efetivarem, dependem de instituies, de sistemas
organizados socialmente: uma organizao da produo cultural que permite a formao
e/ou aperfeioamento daqueles que pretendem entrar nesse circuito de produo, que
cria espaos ou meios que possibilitam a sua apresentao ao pblico, que implementa
programas/projetos de estmulo, que cria agncias de financiamento para os produtores.
Em outras palavras, trata-se de um circuito organizacional que estimula, por diversos
meios, a produo, a circulao e o consumo de bens simblicos, ou seja, aquilo que o
senso comum entende por cultura.
Neste caso, h um circuito que, por ser socialmente organizado, mais visvel e
palpvel. Ao contrrio da cultura na dimenso antropolgica, aqui mais "fcil"
planejar uma interferncia e buscar resultados relativamente previsveis. Trata-se de
expresso artstica em sentido estrito. nesse espao que se inscreve tanto a produo
de carter profissional quanto a prtica amadorstica. aqui tambm que existe todo o
aparato que visa propiciar o acesso s diversas linguagens, mesmo como prtica
descompromissada, mas que colabora para a formao de um pblico consumidor de
bens culturais.
O fato de se estar diante de um universo institucionalizado faz com que este seja, por
suas prprias caractersticas, o campo privilegiado pelas polticas culturais, j que
possui uma visibilidade concreta. Neste espao, tais polticas podem ter uma ao
efetiva, pois se est falando de uma dimenso que permite a elaborao de diagnsticos
para atacar os problemas de maneira programada, estimar recursos e solucionar
carncias, atravs do estabelecimento de metas em curto, mdio e longo prazos.
As polticas culturais, isoladamente, no conseguem atingir o plano do cotidiano. Para
que se consiga intervir objetivamente nessa dimenso, so necessrios dois tipos de
investimento. O primeiro de responsabilidade dos prprios interessados e poderia ser
chamado de estratgia do ponto de vista da demanda. Isto significa organizao e
atuao efetivas da sociedade, em que o exerccio real da cidadania exija e impulsione a
presena dos poderes pblicos como resposta a questes concretas e que no so de
ordem exclusiva da rea cultural. Somente atravs dessa militncia poder-se- "dar
nome" no sentido mesmo de dar existncia organizada a necessidades e desejos
advindos do prprio cotidiano dos indivduos, balizando a presena dos poderes
pblicos.
Do ponto de vista estrito de uma poltica cultural, a dimenso antropolgica necessita
penetrar no circuito mais organizado socialmente, caracterstica fundamental da outra
dimenso, a sociolgica. E isso s possvel a partir de uma articulao das pessoas
diretamente interessadas, unindo, pelos laos de solidariedade, demandas dispersas em
torno de objetivos comuns, formalizando-as de modo a dar essa visibilidade ao
impalpvel, em torno de associaes de tipos diversos.
O segundo tipo de investimento refere-se rea de cultura dentro do aparato
governamental. Uma poltica cultural que queira cumprir a sua parte tem de saber
delimitar claramente seu universo de atuao, no querendo chamar a si a resoluo de
problemas que esto sob a responsabilidade de outros setores de governo. Ou seja, ela
participar de um consrcio de instncias diversificadas de poder, precisando, portanto,
ter estratgias especficas para a sua atuao diante dos desafios da dimenso
antropolgica. J unto aos demais setores da mquina governamental, a rea da cultura
deve funcionar, principalmente, como articuladora de programas conjuntos, j que este
objetivo tem de ser um compromisso global de governo. Isso significa dizer que,
enquanto tal, a cultura, em sentido lato, exige a articulao poltica efetiva de todas as
reas da administrao, uma vez que alcanar o plano do cotidiano requer o
comprometimento e a atuao de todas elas de forma orquestrada, j que est se
tratando, aqui, de qualidade de vida. Para que isso realmente se torne efetivo, a rea
cultural depende, mais do que tudo, da fora poltica que consiga ter junto ao poder
Executivo.
Chama-se a ateno, ainda, para um aspecto de ordem estrutural: se possvel afirmar
que a cultura, do ponto de vista antropolgico, a expresso das relaes que cada
indivduo estabelece com seu universo mais prximo, em termos de uma poltica
pblica, ela solicita, por sua prpria natureza, uma ao privilegiadamente municipal.
Ou seja, a ao sociocultural , em sua essncia, ao micro que tem no municpio a
instncia administrativa mais prxima desse fazer cultural. Embora esta deva ser
preocupao das polticas de todas as esferas administrativas, o distanciamento que o
Estado e a Federao tm da vida efetiva do cidado dificulta suas aes diretas. No
entanto, claro que no as impede. Em primeiro lugar, seu apoio as legitima
politicamente. Em segundo, estas duas instncias podem ter aes diretas, mas sempre
em parceria com o nvel municipal que deve ser sempre o propulsor de qualquer ao
conjunta.
Embora uma das principais limitaes das polticas culturais seja o fato de nunca
alcanarem, por si mesmas, a cultura em sua dimenso antropolgica, esta dimenso ,
no entanto, geralmente eleita como a mais nobre, j que identificada como a mais
democrtica, em que todos so produtores de cultura, pois ela a expresso dos sentidos
gerados interativamente pelos indivduos, funcionando como reguladora dessas relaes
e como base da ordem social. Por isso mesmo, ela acaba sendo privilegiada pelo
discurso poltico, principalmente nos pases do Terceiro Mundo, onde os problemas
sociais so gritantes e suas economias dependentes. Tem-se a situao paradoxal de ver
os setores mais democratas e os mais conservadores partilhando uma separao
estanque entre o erudito e o popular: uns vendo neste ltimo o apangio dos valores
nacionais no contaminados; e outros vendo nele o espelhamento de uma pobreza e de
um atraso a serem rejeitados. Tal separao no se justifica, pois a dinmica do processo
outra, sendo marcada por uma comunicao recproca entre os setores, ressalvadas as
diferenas e mesmo conflitos que, no entanto, no autorizam a viso do popular como
sinnimo de identidade nacional ou de atraso e nem permitem assumir a erudio como
algo negativo porque mecanicamente associada a valores de uma elite que rejeita o
nacional e prefere valores importados.
De qualquer forma, uma poltica cultural que defina seu universo a partir do pressuposto
de que "cultura tudo" no consegue traduzir a amplitude deste discurso em
mecanismos eficazes que viabilizem sua prtica. Por isso mesmo, torna-se
imprescindvel reconhecer os limites do campo de atuao, de forma a no serem
criadas iluses e evitando que os projetos fiquem apenas no papel, reduzidos a boas
intenes.
Alm disso, no se pode esquecer que a rea da cultura tende a ser vista como acessria
no conjunto das polticas governamentais, qualquer que seja a instncia administrativa.
Quase sempre so os militantes da rea cultural (criadores, produtores, gestores, etc.) os
nicos a defender a idia de que a cultura perpassa obrigatoriamente todos os aspectos
da vida da sociedade e de que, sem ela, os planos de desenvolvimento sempre sero
incompletos e, como alguns defendem, fadados ao insucesso. Isto no impede,
entretanto, que essa posio seja proclamada por polticos de diversos matizes
ideolgicos o que demonstra seu potencial retrico , servindo igualmente a
populismos de esquerda e de direita. Porm, na prtica, a premissa s vem sendo
assumida para valer pelo prprio setor cultural, sempre o mais pobre e desprestigiado.
Percebendo a amplitude dessas responsabilidades, ele as assume para si, embora sejam
de toda a sociedade. Da advm um grande paradoxo, que se deve procurar evitar:
mesmo considerando experincias de polticas culturais democrticas, a dimenso
antropolgica termina tambm por ficar, em funo de suas limitaes concretas,
reduzida ao plano retrico. Assim, a dimenso sociolgica por suas caractersticas
prprias acaba sendo a sua beneficiria mais evidente.
3

Por tais razes, a interveno nesse universo privado, em que cada indivduo constri e
regula suas relaes com o mundo, s pode se dar quando este pressuposto for
incorporado por todas as reas e instncias administrativas de governo, condio para
que os planos de desenvolvimento possam efetivamente levar em conta a dimenso
cultural.
No Brasil, h bons exemplos de polticas democrticas desencadeadas por governos
municipais. Nesses casos, a qualidade de vida da populao vem sendo um dos
objetivos dessas polticas culturais. No entanto, o maior ganho deste comprometimento
foi o de ter ampliado a visibilidade da rea cultural na maioria destas gestes, o que no
significa que tenha havido ganhos de natureza propriamente cultural.
4
Esta maior
visibilidade tambm no garantiu que esses governos tenham incorporado a cultura
como um pressuposto de suas polticas nas demais reas de governo. De qualquer
forma, essas experincias confirmam que mais fcil lutar pela ampliao do espao
poltico como estratgia especfica da rea da cultura junto aos governos municipais.
Em funo de sua proximidade indiscutivelmente maior do viver e do fazer
cotidianos dos cidados, esses governos tornam-se mais suscetveis s demandas e
presses da populao. Seria como dizer que a falta de visibilidade institucional da
dimenso antropolgica da cultura tem alguma compensao atravs da proximidade do
eleitorado, que deve cumprir seu papel nessa luta.
5
Ao mesmo tempo, a arena poltica
nacional, principalmente num momento de reduo da presena do Estado nas polticas
sociais, a torna mais e mais abstrata.
Nesse sentido, a cultura, em sua dimenso antropolgica, no uma responsabilidade
especfica do setor governamental dela encarregado: ou ela uma diretriz global de
governo, ou no poder existir efetivamente como poltica especfica. A rea cultural
dificilmente ter meios e poderes para assumir esse desafio sozinha. A nfase dada aqui
a esta dimenso mais complexa do problema no significa a minimizao dos desafios e
a relevncia do que se passa na dimenso sociolgica, em que o quadro
institucionalizado para a produo das artes, dos espetculos, das exposies e dos
eventos de natureza variada torna as tarefas, de imediato, mais exeqveis com os
recursos da prpria rea da cultura. Nunca ser demais reiterar o quanto as duas
dimenses so igualmente importantes e tm questes prprias a serem tratadas de
forma articulada. preciso evitar que elas sejam associadas dicotomia cultura popular
versus cultura erudita, como se estas fossem plos excludentes e representassem, em si
mesmas, opes ideolgicas. Questes de democracia e de identidade nacional no se
reduzem defesa do popular entendido como apangio do valor e da autenticidade.
Esto em jogo a circulao das vrias formas de expresso e conhecimento, o uso de
linguagens diversificadas e a promoo das formas de cultura que permitam avanar
tanto em termos de arte quanto de qualidade de vida. Tal promoo depende de esforo
articulado, de aplicao racional de recursos sempre escassos, de saber ampliar, para
benefcio das prticas culturais, os parceiros do jogo. Tudo isto exige a ao efetiva das
vrias esferas do Estado na formulao de polticas pblicas para a rea, sem as quais
difcil imaginar a contribuio da cultura ao desenvolvimento, notadamente quando este
entendido como combate s barreiras de ordens social, simblica e econmica que
marcam uma nao dividida.

A PRODUO E A RECEPO: POLTICAS PBLICAS E
FINANCIAMENTO DA CULTURA
A produo cultural brasileira hoje deve sua atividade basicamente s leis de incentivo
fiscal federal, estaduais e municipais. Os recursos oramentrios dos rgos pblicos,
em todas as esferas administrativas, so to pouco significativos que suas prprias
instituies concorrem com os produtores culturais por financiamento privado. Isso
contrasta com passado recente (anos 70-80), quando a responsabilidade maior pelo
suporte a esta produo era dos poderes pblicos, por meio de polticas culturais mais
efetivas. O governo de Fernando Collor de Mello veio definitivamente colocar um fim a
esse perodo, com a destruio promovida nas instituies federais responsveis pelo
patrimnio histrico e artstico nacional e pela ao cultural e artstica. Esse movimento
teve repercusso sensvel nas esferas estaduais e municipais.
Afora nossa dolorosa particularidade histrica, esta busca pelo patrocnio privado reflete
o movimento mundial iniciado nos anos 80 e motivado pela crise econmica e pelas
solues procuradas dentro do chamado quadro neoliberal, no qual os governos
comearam a cortar seus financiamentos para as reas sociais e, mais particularmente,
para a cultura. Poucos so os pases que no acompanharam esse movimento, sendo a
Frana o que mais se destaca nesse panorama, mantendo a tradio de presena macia
do Estado no financiamento s atividades artsticas e culturais.
6

Se esse movimento mundial traz, por um lado, problemas que devem ser discutidos, por
outro, tem alguns aspectos positivos. Comeando por estes ltimos, no caso brasileiro,
por exemplo, ele resultou numa mobilizao maior de artistas e produtores que foram
obrigados a sair a campo em busca de patrocnio privado para o desenvolvimento de
suas atividades, deixando de ver os poderes pblicos como os principais responsveis
pelo suporte ao seu trabalho. Tambm como conseqncia dessas novas necessidades,
vm sendo criadas associaes de vrios tipos, tanto para a promoo direta de projetos
de natureza artstica e cultural, quanto para auxiliar a manuteno de instituies como
museus, teatros, cinematecas, entre outras. Nesta criao de organismos
descentralizados pode-se observar, por um lado, um movimento bastante saudvel em
direo a uma diversificao de atividades fora da tutela do poder pblico e, por outro, a
participao de um espectro mais amplo da sociedade, no caso das grandes instituies.
Quanto aos problemas mencionados, estes so provocados por um equvoco de base:
hoje, o financiamento a projetos assumiu o primeiro plano do debate, empanando a
discusso sobre as polticas culturais. Render-se a isso significa aceitar uma inverso no
mnimo empobrecedora: o financiamento da cultura no pode ser analisado
independentemente das polticas culturais. So elas que devem determinar as formas
mais adequadas para serem atingidos os objetivos almejados, ou seja, o financiamento
determinado pela poltica e no o contrrio. Mesmo quando se transferem
responsabilidades para o setor privado, isso no exclui o papel regulador do Estado,
uma vez que se est tratando de renncia fiscal e, portanto, de recursos pblicos. Um
exemplo recente que ilustra bem essa situao aquilo que vem sendo chamado de
"retomada do cinema brasileiro": a falta de uma poltica global para o setor faz com que
a questo da produo se resolva no terreno aleatrio das polticas de marketing de
empresas "patrocinadoras" (com dinheiro totalmente pblico) que no atuam no setor,
desvinculando radicalmente a fonte pagadora do processo de produo, impedindo deste
modo uma organizao do cinema brasileiro segundo uma poltica mais racional, seja na
direo de conquista de espao no mercado, seja na direo de um cinema de densidade
crtica. Alm disso, a desregulamentao total do mercado promovida no governo
Collor ainda no encontrou uma correo mais consistente, persistindo o grave
problema da exibio. Contando com a mobilizao de produtores, diretores e
profissionais da rea no chamado Congresso do Cinema Brasileiro (frum de debate e
formulao de projetos institucionais capazes de definir um novo desenho para a rea),
esto finalmente em pauta diretrizes para a reorganizao da rea, no sentido de permitir
a articulao de seus vrios aspectos, includo o da formao e reconquista de platias,
que hoje reduziram a participao dos filmes nacionais a cerca de 7% do mercado (no
final dos anos 70, atingiu-se 35% de audincia).
Mesmo nos pases onde o investimento privado prevalece sobre o dos poderes pblicos,
como o caso dos Estados Unidos, o Estado no deixa de cumprir um papel importante
na regulao desse investimento, alm de manter uma presena no financiamento direto
das atividades artsticas e culturais, cumprindo uma misso de correo das
desigualdades econmicas e sociais, quer de Estados da federao, quer de minorias
tnicas e culturais. Desta forma, os poderes pblicos nos Estados Unidos (nas diversas
instncias administrativas) so um dos principais suportes da vigorosa vanguarda
artstica americana, por exemplo. Sua presena, em termos de uma poltica pblica, se
d pelo estabelecimento tanto de mecanismos de obrigatoriedade de parceria com
Estados e municpios o que leva triplicao dos recursos investidos em mbito
federal (matching grants)
7
quanto de uma ampla poltica fiscal que beneficia, quer
direta quer indiretamente, o setor artstico e cultural. Ou seja, se, por um lado, no h
uma poltica claramente formulada para o setor, por outro, tem-se um sistema
pluralstico que, funcionando de maneira articulada, atende variedade de expresses
artsticas e de grupos que possuem, reivindicaes especficas.
Claro que o financiamento um dos mais poderosos mecanismos para a consecuo de
uma poltica pblica, j que atravs dele que se pode intervir de forma direta na
soluo de problemas detectados ou no estmulo de determinadas atividades, com
impactos relativamente previsveis. Em outras palavras, para que um sistema efetivo de
financiamento s atividades culturais funcione obrigatrio que se estabelea uma
poltica pblica, em que parcerias tanto entre reas de governo, num plano horizontal,
quanto entre as trs instncias administrativas, num plano vertical so fundamentais
para conquistar novas fontes privadas de financiamento. Conseqentemente, para que os
incentivos fiscais funcionem necessrio que haja um clima de recepo favorvel a
eles na sociedade e, nesse sentido, a postura do governo com relao cultura e s artes
fundamental. Os estudos comparativos sobre a matria comprovam a importncia,
junto aos potenciais financiadores privados, da chancela dada pelo poder pblico a um
determinado projeto ou instituio atravs de sua participao financeira, mesmo que
seja pequena.
Como toda poltica pblica, as polticas culturais tambm necessitam prever, em seu
planejamento, as suas fontes e mecanismos de financiamento. No entanto, a clareza
quanto s prioridades e s metas a serem alcanadas em curto, mdio e longo prazos que
possibilitar a escolha de estratgias diversificadas e adequadas para o financiamento
das atividades artsticas e culturais.
Sabe-se que uma poltica pblica conseqente no se confunde com ocorrncias
aleatrias, motivadas por presses especficas ou conjunturais; no se confunde tambm
com aes isoladas, carregadas de boas intenes, mas que no tm conseqncia
exatamente por no serem pensadas no contexto dos elos da cadeia criao, formao,
difuso e consumo. Ou seja, uma poltica pblica exige de seus gestores a capacidade de
saber antecipar problemas para poder prever mecanismos para solucion-los. Ter um
planejamento de interveno num determinado setor significa dar importncia a ele, e
no, como parecem acreditar alguns, cometer uma ingerncia nos contedos da
produo. Significa, isto sim, o reconhecimento, por parte dos governantes, do papel
estratgico que a rea tem no conjunto das necessidades da nao.
8
O Estado
fomentador aquele que v com clareza os problemas que afetam a rea cultural em
todos os elos da cadeia da criao produo, difuso, consumo e sabe se
posicionar, dividir responsabilidades com potenciais parceiros governamentais em todas
as instncias administrativas e, finalmente, conclamar a sociedade a assumir sua parte.
No cabe aqui a descrio de todas as responsabilidades decorrentes dos elos da
produo cultural, mas importante lembrar que a infra-estrutura necessria para se
manter a rea imensa e de carter diverso e pouco visvel (em termos de retorno de
imagem). Claro que os poderes pblicos sozinhos no do conta da tarefa. No entanto,
atravs da formulao de uma poltica cultural que se poder hierarquizar as prioridades
e pensar numa poltica de diversificao de fontes de financiamento, quadro dentro do
qual uma lei de benefcio fiscal apenas um dos aspectos possveis.
9
Isto implica
tambm estratgias de comprometimento de outras instncias do poder pblico, nas
quais a negociao poltica fundamental. Trata-se aqui do estabelecimento de
mecanismos que forcem a participao de Estados e municpios alm da conquista da
iniciativa privada. No caso desta ltima, vale insistir que mesmo esta fonte depende, em
ltima instncia, de uma vontade poltica do poder pblico, que abre mo de parte de
impostos que lhe so devidos e transfere, para a sociedade civil, o direito de escolher os
projetos ou instituies para investir estes recursos.
Os problemas existentes hoje no Brasil, quanto captao de recursos via leis de
incentivo fiscal, relacionam-se ao fato de produtores culturais de grande e pequeno
portes lutarem pelos mesmos recursos, num universo ao qual se somam as instituies
pblicas depauperadas, promovendo uma concorrncia desequilibrada com os
produtores independentes. Ao mesmo tempo, os profissionais da rea artstico-cultural
so obrigados a se improvisar em especialistas em marketing, tendo de dominar uma
lgica que pouco tem a ver com a da criao. Aqui, tem-se um aspecto mais grave e que
incide sobre a qualidade do trabalho artstico: projetos que so concebidos, desde seu
incio, de acordo com o que se cr que ir interessar a uma ou mais empresas, ou seja, o
mrito de um determinado trabalho medido pelo talento do produtor cultural em captar
recursos o que na maioria das vezes significa se adequar aos objetivos da empresa
para levar a cabo o seu projeto e no pelas qualidades intrnsecas de sua criao.
"Antes de qualquer coisa, identificar as necessidades das empresas" a dica
fundamental dada por um profissional do marketing aos produtores culturais, numa
revista especializada (Marketing Cultural, 1998:33). Um bom exemplo o caso dos
museus mais importantes que, tendo enormes problemas para a manuteno de seus
espaos e colees, vm optando muitas vezes pelas exposies espetculo que atraem
um grande pblico, verdade, mas que, antes de tudo, interessam aos patrocinadores.
Mesmo sabendo que o interesse das empresas no nada inocente, fato positivo
verificar que elas comeam a considerar o patrocnio cultural com maior naturalidade,
graas s campanhas governamentais, ao esforo dos produtores e presena na mdia.
No entanto, ainda h muito o que se fazer no sentido de quebrar as resistncias de um
empresariado refratrio a esse universo, num pas que no tem tradio histrica de
participao ativa da sociedade no investimento social e cultural. Existem pases que
criam associaes especificamente para o desenvolvimento de um mecenato empresarial
responsvel, visando o estabelecimento de uma relao entre patrocinador e patrocinado
que ultrapasse aquelas de natureza comercial. Nesse caso, o objetivo o de que a
empresa, sem abrir mo de seu investimento em imagem, promova uma poltica cultural
prpria, pelo menos em mdio prazo.
10

Deve-se destacar, ainda, que uma lei de incentivos fiscais especfica para a cultura no
o nico instrumento capaz de carrear recursos para o setor. Vrias so as formas que
este tipo de suporte fiscal pode assumir de modo a refletir uma poltica efetiva de
governo, mesmo na tnica da "retirada do Estado". Ao se considerar a combinao entre
as diversas possibilidades que uma legislao ampla permite, tem-se, como vantagem
adicional, uma distribuio dos encargos do auxlio rea cultural por diversos setores
de governo. Outro aspecto importante que a alocao de benefcios apoiada em um
leque de medidas fiscais diminui o impacto que os cortes de leis especficas tm sobre a
rea em seu conjunto. Na Holanda, por exemplo, o grande subsdio dado ao teatro
advm da existncia do seguro-desemprego e no do suporte direto s atividades
teatrais. Da mesma forma, o teatro mais comercial da Broadway, em Nova York, acaba
tendo o mesmo tipo de patrocnio governamental indireto, ou seja, a classe teatral tem o
apoio de uma lei trabalhista que atende sociedade em geral (Botelho, 1997).
Em geral, os governos vem nos incentivos fiscais uma forma de oferecer recursos sem
precisar, necessariamente, aumentar de maneira efetiva seus oramentos. Em alguns
casos, e este lamentavelmente parece ser o brasileiro, as leis de incentivo vm servindo
no s para desviar a ateno da diminuio dos oramentos pblicos, como,
principalmente, para substitu-los. E, o que pior, sob a gide do incentivo, gasta-se
muito mais dinheiro pblico em certas atividades (que, espertamente, inflacionaram os
seus custos) do que em momentos nos quais havia uma agncia de governo para
organizar o setor, como o caso do cinema: nos anos 70, poca da Embrafilme, gastava-
se em dlares menos da metade do que se gasta hoje com a produo e comercializao
de filmes.
Por outro lado, sabe-se que a lgica do mercado a da visibilidade, e que nele no se
quer correr riscos. Desta forma, algum acredita ser possvel que a arte inovadora,
experimental, portanto no legitimada e altamente arriscada, poder vicejar sem o
concurso do apoio governamental? Ou aquelas manifestaes de carter mais local, que
no tm a visibilidade necessria para interessar potenciais patrocinadores? E como fica
a produo cultural nos Estados menos industrializados, onde a captao de recursos
junto s empresas mais difcil ainda, j que as matrizes das empresas se localizam nas
regies Sul e Sudeste? Como dar conta da nossa diversidade cultural? Como dar conta
das necessidades especficas de cada regio?
No caso de pases como o Brasil, onde existe uma fraca tradio de recursos privados na
rea cultural, at agora pouco foi feito para se atrair o investidor "pessoa fsica". Este ,
nos Estados Unidos, o maior financiador da cultura, com valores que ultrapassam a
soma do que investido pelos poderes pblicos e pelas empresas. Este um pblico-
alvo fundamental, principalmente quando se trata de projetos de visibilidade mais
restrita aqueles que provavelmente no interessaro a grandes empresas, mas que
podem ser extremamente relevantes para grupos ou comunidades especficas. A escolha
do indivduo por aquilo que lhe mais prximo, por aquilo com o qual mais se
identifica e pelo qual ele se dispe no s a investir, mas tambm a lutar. Por isso o
investidor individual a fatia que o Brasil precisa conquistar na ampliao dos parceiros
do jogo nesta articulao de esforos que, cabe insistir, tm de ser articulados por uma
poltica pblica criteriosamente escolhida.
Se, por um lado, os incentivos fiscais no podem se tornar a via exclusiva de conduo
do processo cultural, devendo haver uma poltica mais incisiva por parte do Estado, por
outro lado, no se pode partilhar de determinadas iluses prprias a formuladores de
poltica dotados de uma postura messinica de iluminao cultural em curto prazo,
quando a viso ingnua de um processo que sempre de longo prazo impulsiona
iniciativas que no se apiam numa avaliao do terreno onde se quer intervir. Polticas
eficazes implicam estratgias que supem um conhecimento que, por sua vez, requer
outras formas de ao, agora no plano da pesquisa, em que o esforo dos poderes
pblicos insubstituvel.

SEM MEDO DE PLANEJAR: O EXEMPLO FRANCS
A maioria dos pases desenvolvidos faz pesquisas peridicas sobre prticas ou consumo
culturais (das quais derivam estudos sobre reas ou problemas especficos).
11
Com
formulaes de carter distinto, que refletem as tradies histricas e culturais de cada
um deles, o estudo inaugural de Pierre Bourdieu (1969)
12
sobre os museus foi o modelo
que se generalizou, mesmo em mbito internacional, e se imps, apesar das diferenas
entre as pesquisas existentes nos vrios pases.
A aplicao de nmeros a pessoas e vida cultural era um tabu at a apario da
primeira pesquisa sobre as prticas culturais dos franceses, no incio dos anos 70. Dois
movimentos levaram a isso. O primeiro refere-se reflexo sobre a "esfera do lazer"
associada preocupao com o desenvolvimento cultural (redundando no paradigma da
democratizao cultural), iniciada durante a Segunda Guerra e que cresceu
sensivelmente nos anos 50 e 60. A partir desta premissa, que na Frana descentralizou-
se em direo ao interior e aos subrbios, o governo passou a subvencionar de forma
intensa e desenvolveram-se as relaes pblicas das diversas instituies, para se
alcanar o pblico popular to desejado. Porm, a democratizao da cultura repousava
sobre dois postulados implcitos: s a cultura erudita merecia ser difundida; e bastaria o
encontro entre o pblico considerado de forma indiferenciada e a obra para que
houvesse uma adeso. Ou seja, isso foi feito sem serem considerados o contexto
sociolgico e as barreiras simblicas que envolvem as prticas de natureza artstica e
cultural. Esperava-se que, por meio de uma ao enrgica, "democrtica" e to bem
engendrada, o acesso desse pblico estaria garantido. Entretanto, o problema maior aqui
foi o desconhecimento do que realmente uma populao, de suas aspiraes, de suas
necessidades reais, de suas motivaes. Na verdade, tinha-se um populismo paternalista
que acreditava poder despejar sobre o povo os grandes feitos da cultura erudita, desde
que se encontrasse uma pedagogia adequada. A prtica redundou numa falsa
democratizao, pois baseava-se na crena da aptido natural do ser humano em
reconhecer de imediato "o belo" e "a verdade", apenas pela possibilidade de ter acesso
s instituies da cultura erudita. Se, apesar da elevao dos nveis de escolaridade,
menos pessoas vo aos museus ou aos teatros as pesquisas posteriores demonstraram
, seria necessrio descobrir-se o porqu e no simplesmente concluir que isso devia-se
provavelmente ao fato de estas instituies no estarem sabendo fazer o seu trabalho.
Todo esse movimento, somado s necessidades de planejamento do pas, levou
incorporao desse debate, fazendo com que, em 1961, pela primeira vez, a cultura
fosse levada em conta no plano de metas da nao. criada ento uma comisso do
equipamento cultural e do patrimnio artstico e a equipe que a comps defrontou-se
com a falta de dados estatsticos que permitissem quantificar os projetos de ao, de
forma que no fosse uma mera aplicao de valores corrigidos dos anos anteriores.
Mesmo neste caso, somente as grandes estruturas estveis (museus, arquivos ou a rea
de arquitetura) tinham condies de faz-lo. Portanto, a origem desses estudos na
Frana deveu-se necessidade de situar o desenvolvimento cultural no desenvolvimento
econmico e social do pas, o que exigia o fornecimento de dados concretos, de
nmeros que no existiam.
13
Investiu-se primeiramente em programas de estudos
descritivos: inventrio dos equipamentos e dos animadores culturais; estatsticas de
freqncia; custos de investimentos e de funcionamento. Esta era uma forma de
estabelecer comparaes com o passado e com os pases estrangeiros (uma disputa cara
aos franceses) e, ao mesmo tempo, situar esta atividade dentre os demais setores da
economia e da vida social do pas. Desta forma, as necessidades em termos de cultura se
inscreviam no conjunto de necessidades nacionais, deixando de ser vista como algo
suprfluo e fruto de fantasias individuais.
Ao mesmo tempo, j que o desenvolvimento cultural deveria incluir todas as camadas
sociais, era necessrio pesquisar primeiro por que a cultura no conseguia atingilas em
seu conjunto e depois verificar por quais maneiras seria possvel faz-lo. A suposio
era a de que estudos aprofundados tanto de psicologia quanto de sociologia deveriam
permitir detectar as necessidades latentes e identificar as motivaes escondidas por trs
dos comportamentos individuais. Desta forma, poder-se-ia determinar melhor os
investimentos futuros, sua natureza, porte e localizao de equipamentos. Ao mesmo
tempo, considerando que os modos de difuso e de vida estavam em constante mutao,
seria indispensvel fazer experincias, acompanh-las de perto e tirar concluses que
possibilitassem orientar programas no futuro. Esta utilizao da pesquisa poderia trazer
conseqncias considerveis: uma delas seria a introduo de uma nova maneira de
serem tomadas decises em matria de cultura, que obrigaria a reter a cultura da forma
como ela vivida no mais pela elite cultivada, mas pela populao em geral. Outra
preocupao era a de que no seria possvel tratar os problemas de equipamento cultural
sem considerar os meios de comunicao de massa, bem como o lazer: uma vez que a
vida cultural dos indivduos vista como um consumo entre os demais, ela est em
permanente competio com eles. Esta competio, traduzida em nmeros, permitiria
"quantificar" o setor cultural isoladamente, no que se refere aos meios pelos quais a
cultura se realiza. Outro aspecto previsto era que, ao permitir comparaes quer
internamente ao pas, quer com outras naes poder-se-ia aprimorar os critrios de
interveno do poder pblico. Desta forma, uma certa objetividade poderia ser
introduzida no setor cultural.
O fato de abordar as questes culturais como problemas econmicos e sociais teria uma
outra vantagem: a partir da poderiam surgir novos argumentos e categorias que
permitissem tratar aspectos que, at ento, eram considerados muito mais de forma
apaixonada do que de maneira objetiva (custo/benefcio, horas de escuta de msica em
casa/ao vivo relacionadas com questes de ordem profissional, etc.). Os valores
numricos mostrariam, em certos casos, por exemplo, que no seria uma subveno
aqui ou ali que remediaria uma determinada situao, mas sim uma poltica de conjunto,
com orientaes precisas. Acreditava-se que, desta forma, o planejamento partiria dos
modos de vida e das necessidades reais da populao. O pblico torna-se assim
fundamental para o planejamento de uma poltica cultural (da a necessidade de
conhec-lo melhor por meio das pesquisas). Assim, os fundamentos da proposta podem
se resumir em torno de critrios sociais de interveno e definio de prioridades e de
programas plurianuais, permitindo estudos em mdio e em longo prazos.
14

A premissa naquele momento, e que est por trs de todos os estudos previstos ento,
era a da democratizao cultural, que, para se realizar, necessitava, em si mesma, de um
diagnstico. Este "retrato" da situao foi possvel graas pesquisa sobre as prticas
culturais que fez isso pela primeira vez, promovendo trs revolues: objetivar, usando
sondagens; interrogar todos e no s os iniciados; interrog-los todos ao mesmo tempo,
como forma de revelar as coerncias e as relaes das prticas entre si, nobres ou no.
J na primeira pesquisa os resultados apontaram a desigualdade de acesso cultura
tradicional e o peso respectivo das variveis sociodemogrficas, como o nvel de
educao, profisso e localizao domiciliar. As pesquisas posteriores revelaram que o
acesso cultura resulta fortemente das transmisses familiares: qualquer que seja a
profisso do chefe da unidade familiar, basta que haja um professor na famlia para que
o acesso cultura seja facilitado.
Desta pesquisa, realizada a cada sete anos (2.000 entrevistados em 1973; 4.000 em
1981, 5.000 em 1989; 3.000 em 1997
15
), derivam-se os estudos especficos sobre os
pblicos das diferentes reas artstico-culturais, aprofundando aspectos mais especficos
de cada uma delas. A periodicidade possibilita uma anlise serial e o questionamento
das grandes estratgias polticas governamentais. Neste caso especfico, um dos maiores
aportes das sucessivas pesquisas foi o de colocar em xeque a hiptese de que o
investimento feito havia promovido uma "democratizao da cultura", meta presente na
maioria das polticas pblicas implementadas em diversos pases.
At a pesquisa sobre as prticas culturais, realizada em 1989, a proposta de
democratizao da cultura levara em conta fundamentalmente os obstculos materiais a
essas prticas. Por exemplo, a m distribuio ou ausncia de espaos culturais e os
preos muito altos seriam, segundo a opinio corrente, os entraves bsicos a um maior
consumo cultural. Os resultados da pesquisa foram de encontro a essa suposio,
mostrando que as barreiras simblicas eram o fator preponderante, impedindo que
novos segmentos da populao tivessem acesso oferta da cultura "clssica".
Paradoxalmente, este o resultado da poltica de democratizao da cultura: ela
transfere para os mais favorecidos os meios financeiros advindos dos impostos que
pesam sobre o conjunto da populao. No teatro, por exemplo, o rebaixamento de
preos, graas s altas subvenes que reduziram as entradas a do preo real, facilitou
o acesso daqueles que, por sua cultura anterior, j tinham "vontade" ou "necessidade" de
freqent-lo.
Em outras palavras, no a reduo de preos ou mesmo a gratuidade completa que
alterar as desigualdades culturais. Ao contrrio, a poltica de subveno as refora,
uma vez que favorece a parte do pblico que j detm a informao cultural, as
motivaes e os meios de se cultivar. O mesmo fenmeno ocorreu com as casas de
cultura: facilitaram as prticas do pblico j cultivado, mais do que conquistaram um
novo pblico.
A fora dos resultados teve papel fundamental na mudana do paradigma, pois hoje no
se fala mais em democratizao da cultura, mas sim em democracia cultural, que, ao
contrrio da primeira, tem por princpio favorecer a expresso de subculturas
particulares e fornecer aos excludos da cultura tradicional os meios de desenvolvimento
para eles mesmos se cultivarem, segundo suas prprias necessidades e exigncias. Ela
pressupe a existncia no de um pblico, mas de pblicos, no plural. Se a
democratizao cultural havia feito emergir a noo do "no-pblico", ou seja, aqueles
que nunca freqentam as instituies e que no participam da vida cultural
subvencionada pelos poderes pblicos, a percepo de que esse "no-pblico" do teatro
era pblico de cinema, e assim sucessivamente, obrigou a que os animadores culturais a
perceberem aquilo que os especialistas de marketing j sabem h longos anos: que h a
segmentao do pblico em subpblicos, com suas necessidades, suas aspiraes
prprias e seus modos particulares de consumo.
Sabe-se que as pesquisas quantitativas jamais podero servir para a avaliao, por
exemplo, de uma poltica cultural, o que significaria ignorar o poder das dinmicas
tecnolgicas ou econmicas e dos determinantes sociais que sempre so um desafio para
essas polticas. Isto evidente, principalmente, quando se considera a relativa
incapacidade dessas pesquisas tanto de dar conta das evolues do comportamento de
microgrupos sociais, quanto de refletir fenmenos cujos efeitos podem ser decisivos
sobre um domnio particular da vida cultural, mas que ainda so imperceptveis quando
se considera o conjunto da populao. Para "ser visvel", neste tipo de estudo, um
fenmeno deve representar de 2% a 3% da populao entrevistada, ou seja, ao se pensar
numa possibilidade de avaliao de polticas culturais pblicas, so necessrios mtodos
qualitativos, pois resultados considerveis desse ponto de vista podem ser ainda (e
provavelmente o so) pouco "visveis" para se revelarem atravs de mtodos
quantitativos. Dito de outra maneira, as pesquisas quantitativas apontam tendncias que
podem e devem ser aprofundadas por meio de estudos qualitativos, visando alvos
predeterminados (pblicos de prticas especficas, ou por faixa etria, classe social,
etc.). Exemplo ilustrativo desta questo o fato de que a pesquisa de 1989 constatou a
existncia de novas prticas culturais, ligadas diretamente ao desenvolvimento
tecnolgico e econmico, que escapam ao dos poderes pblicos. Esse o caso do
setor eletrnico, que, atravs de sua enorme expanso e do conseqente barateamento de
preos dos equipamentos, terminou por influenciar mais as prticas musicais do que
quaisquer medidas governamentais, por mais eficazes que tenham sido.
16
Do ponto de
vista das estratgias de governo, portanto, cada uma dessas transformaes termina por
questionar os responsveis pela poltica cultural, demonstrando o "envelhecimento" de
certas prticas e os obrigando a repensar novas estratgias.
Os resultados da pesquisa francesa, realizada em 1989 (resultados que foram
confirmados pela de 1997), apontaram o quanto as prticas culturais (excluindo-se
aquelas realizadas em mbito domstico e ligadas aos meios de comunicao de massa)
continuam restritas a no mais do que 10% a 15% dos franceses. Mesmo com a
duplicao do oramento do Ministrio da Cultura a partir de 1981, no se verificou a
ampliao do pblico das prticas consideradas mais eruditas, mas sim a sofisticao do
consumo de quem j o fazia.
Dois aspectos parecem fundamentais como concluso, principalmente quando se tem
como preocupao buscar instrumentos que possam nortear uma ao governamental
baseada em problemas reais. Em primeiro lugar, nenhuma poltica que tenha como lema
a democratizao do acesso cultura poder produzir resultados sensveis se for
considerada isoladamente: as pesquisas demonstram claramente que o sistema escolar,
embora no sendo o nico determinante, a ferramenta mais acessvel de construo de
um capital cultural, abrindo tambm a porta de alimentao desse capital. No entanto,
um segundo aspecto fundamental deve ser trazido reflexo: as pesquisas francesas
indicam que uma poltica de democratizao do acesso cultura se conseguir
ultrapassar as barreiras impostas pela origem social tem de ser pensada em longo
prazo, no espao de pelo menos duas ou trs geraes, pois a construo de um capital
cultural requer tempo para ser acumulado e tambm depende da bagagem cultural
herdada dos pais.
Hoje, parece claro que a democratizao cultural no induzir os 100% da populao a
fazerem determinadas coisas, mas sim oferecer a todos colocando os meios
disposio a possibilidade de escolher entre gostar ou no de algumas delas, o que
chamado de democracia cultural. Como j mencionado, isso exige uma mudana de
foco fundamental, ou seja, no se trata de colocar a cultura (que cultura?) ao alcance de
todos, mas de fazer com que todos os grupos possam viver sua prpria cultura. A
tomada de conscincia dessa realidade deve ser uma das bases da elaborao de
polticas culturais, pois o pblico o conjunto de pblicos diferentes: o das cidades
diferente do rural, os jovens so diferentes dos adultos, assim por diante, e esta
diversidade de pblicos exige uma pluralidade cultural que oferea aos indivduos
possibilidades de escolha. A idia da democratizao da cultura repousa sobre dois
postulados implcitos: s a cultura erudita merece ser difundida; e basta que haja o
encontro entre a obra e o pblico (indiferenciado) para que haja desenvolvimento
cultural. Duas conseqncias advm da: prioridade dada aos profissionais e
descentralizao de grandes equipamentos (como criao de centros culturais). Pelas
razes apontadas anteriormente, sabe-se que isso no resolve. A cultura erudita apenas
uma entre tantas outras, embora dominante no plano oficial por razes histricas e pelos
valores que agrega. Avanar na considerao do que est implicado nesta pluralidade
retomar as distines j feitas neste artigo, que defende uma poltica pblica articulada
que contemple as vrias dimenses da vida cultural sem preconceitos elitistas ou
populistas.

NOTAS
1. Utiliza-se aqui a categorizao feita pelo socilogo chileno J os J oaqun Brunner, a
qual parece extremamente til para se pensar estrategicamente as polticas culturais. A
separao entre essas duas dimenses permite entender a preocupao constante e ao
mesmo tempo geradora de impasses dos gestores de polticas culturais pblicas.
Brunner (1993) sistematizou posies intudas e defendidas em Botelho (2001).
2. Para De Certeau (1994:46-7) "cada individualidade o lugar onde atua uma
pluralidade incoerente (e muitas vezes contraditria) de suas determinantes relacionais."
As maneiras de organizar o cotidiano e de construir seus significados constituem um
"fundo noturno da atividade social", o que as torna dificilmente apreensveis pelas
pesquisas, principalmente as estatsticas. De Certeau distingue tambm dois tipos de
mecanismos atravs dos quais os indivduos articulam sua relao com o mundo,
dependendo de sua posio diante das instncias de poder. O primeiro refere-se aos
"tticos", que cada vez mais se multiplicam em funo do "esfarelamento das
estabilidades locais" e cuja lgica regida por necessidades conjunturais. O segundo
compreende os "estratgicos", que so movidos pelo "clculo das relaes de foras" em
que um sujeito de querer e poder pode ser isolado de um ambiente, o que significa dizer
que h um lugar a partir do qual tal sujeito pode gerir suas relaes com uma
exterioridade distinta. Isto no possvel quando se trata dos mecanismos "tticos", que
correspondem a situaes em que o sujeito no pode contar com um lugar que lhe seja
prprio para preparar seus avanos. J os mecanismos "estratgicos" tm como
condio a primazia de um lugar, do espao sobre o tempo, ou seja, parte de uma
posio de fora, por mnima que seja. Por seu lado, os mecanismos "tticos", por no
terem um lugar prprio, dependem do tempo. Dessa maneira, os "tticos" implicam
estar alerta para "captar no vo" possibilidades de obter pequenas vitrias, jogando
constantemente com os acontecimentos para transform-los em ocasies. Sem descanso,
o mais frgil tem de tirar partido de foras que lhe so estranhas.
3.

Para se acompanhar como tal questo interfere na prtica e na poltica de uma
instituio, ver Botelho (2001), em que so discutidos os problemas vinculados a uma
prtica institucional, principalmente no captulo 4.
4. Ver Faria e Souza (1993). Neste nmero da revista do Instituto Plis, confirma-se a
situao perifrica da cultura, mesmo em governos de esquerda, atravs dos relatos dos
ex-secretrios de cultura dos municpios de Santo Andr e So Bernardo do Campo,
ambos no Estado de So Paulo.
5. At o momento, este foi o discurso apregoado pela Unesco: o de que no pode haver
verdadeiro desenvolvimento se a dimenso cultural no for considerada. Na verdade, s
o setor de cultura o incorporou, muitas vezes por necessidades de ordem poltica mais
geral, seja na luta contra o colonialismo cultural, poltico e econmico, ou contra
governos ditatoriais. No sem razo que essa poltica foi to difundida em encontros
oficiais sob a gide da prpria Unesco entre pases do Terceiro Mundo. Mesmo
que se concorde com esse pressuposto, deve-se atentar para o fato de que a abrangncia
de seus termos coloca em risco sua operacionalidade enquanto poltica pblica liderada
por um setor absolutamente perifrico no conjunto das polticas governamentais. O
grande risco aqui perder de vista a necessidade de se terem estratgias viveis,
passveis de serem alcanadas, contentando-se em ter pouca coisa alm de experincias
isoladas interessantes.
6. Em 1981, com a chegada do socialista Franois Mitterand presidncia da Repblica,
o Ministrio da Cultura teve seu oramento duplicado.
7.

Este o caso da poltica federal do National Endowment for the Arts.
8. No caso norte-americano, a presena do setor privado no apoio s artes
significativamente maior do que a do setor pblico. No entanto, o governo tem uma
presena fundamental naquilo que chamamos de ajuda indireta, atravs de uma poltica
fiscal que estimula amplamente o investimento privado: desta forma, abre espao para
que a sociedade decida, endossando indiretamente suas escolhas.
9. Esta hierarquizao de prioridades deveria, inclusive, servir de critrio para a
aprovao de projetos para a captao de recursos privados. Na maioria dos casos de
leis brasileiras de benefcio fiscal, esse tipo de critrio no utilizado, fazendo com que
os projetos sejam avaliados por ordem de apresentao e caso a caso.
10.

Esse o caso da Association pour le dveloppement du mcnat industriel et
commercial ADMICAL, na Frana, que se inspirou no Business Committee for the
Arts BCA norte-americano. Muitos pases tm associaes desse tipo, que so
entidades criadas pelos prprios empresrios.
11. Um trabalho mais detalhado sobre as pesquisas socioeconmicas na rea da cultura
na Frana consta de meu relatrio Fapesp, depois de um perodo de seis meses de
pesquisa no Dpartement des tudes et de la prospective DEP do Ministrio da
Cultura francs, em 1999.
12. Esse trabalho foi feito por encomenda do departamento de pesquisas do Ministrio
da Cultura francs.
13. Esta preocupao, que foi o grande lema nos anos 70 e 80 via Conferncias da
Unesco, tem sua matriz na Frana. No se deve esquecer que, com sede em Paris, a
Unesco foi responsvel pela disseminao de questes que nasciam na Frana e que iam
incorporando, pouco a pouco, as questes especficas de cada pas, alterando seus
significados originais. Para maiores detalhes ver Botelho (2001).
14. A agenda proposta por Augustin Girard (fundador e diretor do Dpartement des
tudes et de la prospective, do Ministrio da Cultura francs por 30 anos) para as
pesquisas do binio 66-67 era ampla e permanece de enorme atualidade:
estabelecimento de um oramento nacional para a cultura; definio do papel do Estado
e das coletividades locais; necessidade de um estatuto jurdico para os criadores;
diferentes pblicos, o mecenato; laos entre desenvolvimento cultural e
desenvolvimento socioeconmico; carncias culturais na periferia com a previso de
criao de microequipamentos culturais; formao de animadores e sua insero nos
programas escolares. Mesmo nesse momento, Girard j antecipava a distino entre
democratizao cultural e democracia cultural (Moinot, 1993).
15. A pesquisa contou ainda com uma sobre-amostra de 1.350 pessoas representativas
da populao e que teriam assistido a um espetculo ao vivo no curso dos 12 meses
anteriores. Os resultados relativos a esta amostra suplementar ainda sero objeto de uma
anlise especfica.
16.

Ao mesmo tempo, algumas mudanas, muitas vezes motivadas por uma ao de
poltica pblica, so to pequenas e tm uma evoluo to lenta que no conseguem ter
"visibilidade" numa pesquisa por sondagem. Nesse caso, haveria a necessidade de um
estudo de natureza qualitativa.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
BOURDIEU, P. e DARBEL, A. L'amour de l'art. Les muses d'art europens et leur
public. Paris, Minuit, 1969. [ Links ]
BOTELHO, I. "A diversificao das fontes de financiamento para a cultura: um desafio
para os poderes pblicos". In: MOISS, J .A. e BOTELHO, I. (orgs.). Modelos de
financiamento da cultura. Rio de J aneiro, Minc/Funarte, 1997. [ Links ]
_________. Romance de Formao: FUNARTE e poltica cultural 1976-1990. Rio
de J aneiro, Minc/FCB, 2001. [ Links ]
BRUNNER, J .J . "La mano visible y la mano invisible". Amrica Latina: cultura y
modernidad. Mxico, Editorial Grijalbo, 1993, p.205-47. [ Links ]
DE CERTEAU, M. de. A inveno do cotidiano. Petrpolis, Rio de J aneiro, Vozes,
1994. [ Links ]
FARIA, H.J .B. de e SOUZA, V. de (orgs.). Experincias de gesto cultural
democrtica. So Paulo, Plis, 1993. [ Links ]
MOINOT, P. "Dfis passs, dfis prsents". Trente ans au service de la vie culturelle.
Paris, MCC/La Documentation Franaise, 1993. [ Links ]
REVISTA MARKETING CULTURAL. "Patrocnio na medida exata". So Paulo, jun.
1998. [ Links