MDULO III: FORMULACIN

Diplomado en Formulacin y Evaluacin de Proyectos dentro del Marco

del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Proyectos de Riegos
Junio 2012
MDULO III: FORMULACIN
1. Horizonte de Evaluacin
2. Anlisis de Demanda
3. Anlisis de Oferta
a) Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
b) Optimizacin de la oferta existente
4. Balance Oferta Demanda
5. Planteamiento Tcnico de las Alternativas
a) Criterios para el Planteamiento Tcnico de las Alternativas
b) Descripcin de las Alternativas
6. Costos a Precio de Mercado
a) Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado
b) Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
c) Flujo de costos incrementales a precios de mercado

3
Horizonte de Evaluacin:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 Elaboracin del expediente tcnico
2 Licitacin y contratacin de la obra
3 Construccin de la obra
4 Liquidacin de la obra
5 Mejoras en la gestin del servicio
6 Asistencia tcnica a usuarios
7 Informe de evaluacin culminacin del PIP
8 Operacin y mantenimiento
Ao 10 ACTIVIDADES Ao 1
Perodo 0
Ao 2 ()
FASE DE INVERSIN
FASE DE POST INVERSIN
Se requiere haber identificado actividades, tiempos y secuencias
DEMANDA : SERVICIOS
Servicios: Agua para Riego
Unidad de Medida : M3/ao, MMC
Debe Identificarse los servicios que brindara el PIP y sus unidades de
Medida.
MDULO III: FORMULACIN
1. Anlisis de la demanda


Los parmetros utilizados para la estimacin de la demanda actual y proyectada, deben
ser validados por un responsable de la Agencia Agraria de la zona (el documento de
validacin debe ir como anexo al Perfil).

De ser posible, el parmetro de eficiencia de riego que corresponda deber ser
determinado con pruebas de campo.
DEMANDA DE AGUA
Cdula de cultivos.
Evaporacin - evapotranspiracin
Kc de los cultivos
Precipitacin efectiva
Eficiencia de riego
Horas de riego
Area sembrada por cultivo
VARIABLES PARA LA DETERMINACION DE LA D EMANDA DE AGUA
CULTIVOS
AREA POR CAMPAA (ha)
PROME
DIO
% 75% pers %
2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008
Arroz 3898.88 4235.17
3763.71 4093.58 3997.84 93.23
3865.09 93.5
Algodn 189.51 67.17
223.38 264.7 186.19 3.84
158.93 3.85
Caa de azcar 60.18 60.18
60.18 60.18 60.18 1.24
60.18 1.46
Maz Amarillo 16.81 76.46
61.3 25.4 44.9925 0.93
23.25 0.56
Pastos 24.66 28.26
17.21 56.46 31.6475 0.65
22.80 0.55
Menestras 3.4 4.31
1 12.33 5.26 0.11
2.80 0.07
TOTAL 4193.44 4471.55 4126.78 4512.65 4326.11 100 4133.04 100
Cedula de cultivo s.p
La EVAPOTRANSPIRACIN o
uso consuntivo representa la suma
de la transpiracin y la evaporacin.
Por el proceso de transpiracin, el
agua absorbida por las races de las
plantas es emitida por las hojas en
forma de vapor de agua y
reintegrada a la atmsfera.
La evaporacin representa el agua
evaporada de la superficie del suelo y
del follaje.
Evapotranspiracin
Mtodo de Penman.
Mtodo de Blaney Criddle.
Mtodo de Radiacin.
Mtodo de Hargreaves.
Mtodo de Jensen-Haise.
METODOS PARA DETERMINAR DE LA ETo
GENERALIDADES
METODOS DE CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (ETo)
CONCEPTO :
Es la tasa de evaporacin (mm/da) de una extensa superficie de pasto (grama) verde, de 8 a
15 cm. de altura, en crecimiento activo, que sombrea completamente la superficie del suelo y
que no sufre escasez de agua.
METODOS DE CALCULO :
Dato Climtico
METODO
Blaney - Criddle Radiacin Penman Tanque A
Temperatura
X X X
Humedad Relativa
X X X X
Viento
X X X X
Insolacin
X X X
Radiacin
X X
Evaporacin
X
Condiciones Locales
X X X X
Mtodo de Penman
Mtodo de Hargreaves
METODO DEL TANQUE EVAPORIMETRO CLASE A
ETo (mm/da) = ETan (mm/da) x KTan
ETo : Evapotranspiracin del Cultivo de Referencia (mm/da)
ETan: Evapotranspiracin media diaria del Tanque A (mm/da)
KTan: Coeficiente del Tanque Evapormetro Clase A
DESCRIPCION DEL TANQUE
DIAMETRO : 120.5 cm.
PROFUNDIDAD : 25.4 cm.
MATERIAL : Hierro Galvanizado
RECUBRIMIENTO : Pintura de Aluminio
CONDICIONES DE INSTALACION
Instalacin sobre una plataforma de madera con intersticios para su ventilacin.
La base debe estar a 15 cm. del suelo.
Se llena el tanque con agua hasta 5 cm. del borde. El nivel no debe bajar mas de 2.5 cm.
Se toma las lecturas diariamente y a una hora fija.
Evapotranspiracin Real.
Et
p
= Ev * Kp*Kc
Donde:
Et
p
= Evapotranspiracin Real (mm)
Ev = Evaporacin del mes mas critico (mm)
Kp = Coeficiente de tanque o cubeta (0.50 - 0.85)
Kp medio igual a 0.70
Kc = Coeficiente de cultivo
Coeficientes Kp de tanque Clase "A", para diferentes coberturas de suelo,
humedad relativa y vientos.
Caso A Caso B
Viento Distancia a Tanque rodeado de cubierta verde baja. Tanque rodeado de suelo barbechado.
promedio barlovento Humedad Relativa Humedad Relativa
Km./da (m) < 40% 40-70 % > 70 % < 40% 40-70 % > 70 %
Ligero 0 0.55 0.65 0.75 0.70 0.80 0.85
< 175 10 0.65 0.75 0.85 0.60 0.70 0.80
100 0.7 0.80 0.85 0.55 0.65 0.75
1000 0.75 0.85 0.85 0.50 0.60 0.70
Moderado 0 0.5 0.60 0.65 0.65 0.75 0.80
175 - 425 10 0.6 0.70 0.75 0.55 0.65 0.70
100 0.65 0.75 0.80 0.50 0.60 0.65
1000 0.7 0.80 0.80 0.45 0.55 0.60
Fuerte 0 0.45 0.50 0.60 0.60 0.65 0.70
425 - 700 10 0.55 0.60 0.65 0.50 0.55 0.65
100 0.6 0.65 0.70 0.45 0.50 0.60
1000 0.65 0.70 0.75 0.40 0.45 0.55
Muy Fuerte 0 0.4 0.45 0.50 0.50 0.60 0.65
>700 10 0.45 0.55 0.60 0.45 0.50 0.55
100 0.5 0.60 0.65 0.40 0.45 0.50
1000 0.55 0.60 0.65 0.34 0.40 0.45
Fuente: Las necesidades de agua de los cultivos. Estudio FAO: Riego y Drenaje 24, 1976.
El factor de Cultivo (Kc)
Indica el grado de desarrollo o cobertura del cultivo,
los factores que afectan sus valores son las
caractersticas del cultivo, desarrollo del cultivo,
duracin del perodo vegetativo, clima y
precipitacin o riego.
El Kc tendr una variacin estacional en funcin a la
fase de desarrollo del cultivo.

Kc. de los Cultivos
Fase Inicial: Germinacin y
crecimiento inicial, 10% de
cobertura.
Fase de Desarrollo: desde final
de fase inicial hasta 70% a 80%
de cobertura.
Fase de Maduracin: desde
cobertura completa hasta inicio
de maduracin (cada de hojas).
Fase Final (cosecha): desde
final de fase anterior hasta la
cosecha.
Kc. de los Cultivos
EL COEFICIENTE DEL CULTIVO
COEFICIENTE DEL CULTIVO - Kc.
ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
Ini. Des. Mad. Final. Fin
C
o
s
e
c
h
a

ESTADOS FENOLOGICOS
Kc
Meses
I
II
III
IV
20d 35d 40d 30d
Kc = ETc (mm/da) / ETo (mm/da)
Precipitacin Efectiva
La precipitacin efectiva es aquella fraccin de la precipitacin total que es aprovechada por las plantas.
Depende de mltiples factores como pueden ser la intensidad de la precipitacin o la aridez del clima, y
tambin de otros como la inclinacin del terreno, contenido de humedad del suelo o velocidad de
infiltracin.
Como primera aproximacin, Brouwer y Heibloem, proponen las siguientes frmulas para su aplicacin
en reas con pendientes inferiores al 5 %. As en funcin de la precipitacin cada durante el mes
tenemos:
Pe = 0.8 P - 25 Si: P > 75 mm/mes
Pe = 0.6 P - 10 Si: P < 75 mm/mes
Donde:
P = precipitacin mensual (mm/mes)
Pe = precipitacin efectiva (mm/mes)
En climas secos, las lluvias inferiores a 5 mm no aaden humedad a la reserva del suelo. As, si la
precipitacin es inferior a 5 mm se considera una precipitacin efectiva nula. Por otro lado, slo un 75 %
de la lluvia sobre los 5 mm se puede considerar efectiva. Se puede usar la expresin:
Pe = 0,75; (lluvia cada 5 mm)
En climas hmedos o en situaciones, o perodos del ao en los que llueve de continuo durante varios
das, la precipitacin efectiva se obtiene sumando todos los volmenes de precipitacin, salvo cuando
en un da llueve menos de 3 mm.
Precipitacin Efectiva
PRECIPITACION DIARIA COEFICIENTES LLUVIA EFECTIVA
15 mm O < 1.00 15 mm
15 A 30 mm 0.85 13 a 26 mm
30 A 60 mm 0.70 21 a 42 mm
60 mm O > 0.55 33 mm
PASO 1: EVAPOTRANSPIRACIN REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO ( UC )
Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado de
agua segn el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/da.
PASO 2: PRECIPITACIN EFECTIVA ( P. Efec )
Es la cantidad de agua del total de precipitacin que aprovecha la planta para cubrir sus
necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.
PASO 3:
REQUERIMIENTO DE AGUA ( Req )
Es la lamina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la Precipitacin
Efectiva. Se expresa en mm.
PASO 4: REQUERIMIENTO VOLUMTRICO BRUTO DE AGUA ( Req.Vol .Bruto)
Es el volumen de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en m
3
/ha.
UC = Eto x Kc
Req = UC P.Efec
Req.Vol.Bruto = Req(mm) x 10
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
PASO 5: EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO ( Ef.Riego )
Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se esta aprovechando el
agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades.
PASO 6:
NMERO DE HORAS DE RIEGO ( N horas riego )
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podr utilizar el sistema. Se expresa en horas.

Es el caudal continuo de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en l/s.
Ef.(gravedad) = 0.40
Ef.(aspersin) = 0.70
Ef.(goteo) = 0.90
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
Ef. Riego Proyecto = Ef. Riego Conduccin x Ef. Riego Distribucin x Ef. Riego Aplicacin
Los valores promedio utilizados son:
REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DEL AGUA ( Req.Vol Neto)
Req. Vol.Neto = Req. Vol.Bruto / Ef. Riego Proyecto
PASO 7:
PASO 8: MODULO DE RIEGO ( MR )
PASO 9:
AREA TOTAL DE LA PARCELA ( Area Total )
Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto.
PASO 10:
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA ( Q dem )
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los
usuarios. Se expresa en l/s.
Q dem = Area Total x MR
PASO VARIABLE UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1 Eto mm
2 Kc ponderado ---
3 UC mm
4 P.Efec mm
5 Req mm
6 Req.Vol m3/ha
7 Ef. Riego ---
8 N horas horas
9 MR lt/s
10 Area Total ha
11 Q dem lt/s
Para cada cultivo debe llenarse un cuadro como el siguiente:
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
horasriego N dasmes N
Neto Vol q MR
3600
1000
. . Re
Clculo del requerimiento de demandas de agua l/s
CALCULO DEL REQUERIMIENTO DE AGUA
Eficiencia de Riego S/p 0.21
Eficiencia de Riego C/p 0.42
Horas de Riego 24
Area de Riego 3865.09
Cultivo Arroz
Variables Unidad AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
ETO mm 90.06 94.92 105.90 100.80 107.63 117.83 102.70 116.96 1008.57 100.69 84.42 84.85
KC cultivo 0.40 1.20 1.15 1.05 0.80 0.40
Uso Consuntivo mm 0.00 0.00 0.00 0.00 43.05 141.40 118.11 122.81 806.86 40.28 0.00 0.00
Precipitacin efectiva mm 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Requerimiento de Lmina mm 0.00 0.00 0.00 0.00 43.05 141.40 118.11 122.81 806.86 40.28 0.00 0.00
Requerimiento Volumen m3/ha 0.00 0.00 0.00 0.00 430.52 1413.96 1181.05 1228.08 8068.56 402.76 0.00 0.00
Eficiencia de riego 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
Horas de Riego hs 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Modulo de riego l/s/ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.38 1.26 1.16 1.09 7.41 0.36 0.00 0.00
Area Total ha 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09
Caudal demandado l/s l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 1479.20 4858.16 4492.69 4219.51 28646.49 1383.83 0.00 0.00
Demandas de agua en situacin actual l/s
CULTIVO Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Arroz 3,865.09 1775.08 5829.84 4869.69 5063.53 3581.09 1660.56
Algodn 158.93 62.83 141.84 209.84 239.71 179.34 99.14
Caa de Azcar 60.18 23.79 53.71 27.64 54.46 77.8 93.86 87.12 80.8 65.03 40.85
Maz Amarillo Duro 23.25 20.31 32.32 29.97 20.52 7.37
Pastos 22.8 20.81 20.78 10.3 23.29 23.56 11.46 23.73 25.6 10.56 23.26 18.48 8.25
Menestras 2.8 1.4 3.73 2.56
DEMANDA TOTAL
DE AGUA l/s 4133.04 20.81 20.78 96.93 218.83 2036.11 6135.48 5150.55 5303.84 3714.82 1797.14 104.03 56.47
DEMANDA TOTAL
DE AGUA m/s 0 0.021 0.021 0.097 0.219 2.036 6.135 5.151 5.304 3.715 1.797 0.104 0.056
DEMANDA MMC 0.056 0.05 0.26 0.567 5.454 15.903 13.795 14.206 9.629 4.813 0.27 0.151
Demandas de agua en situacin Con proyecto m3/s
CULTIVO Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Arroz 4,100.00 1377.69 5510.75 4406.42 5510.75 3673.84 1377.69
Algodn 678.00 329.08 329.08 430.33 354.39 354.39
Caa de azcar 60.18 26.96 31.46 31.46 33.70 38.20 47.18 49.43 53.92 47.18 33.70 29.21 26.96
Maz Amarillo 100.00 56.00 56.00 59.74 48.54 44.80
Pastos 45.00 13.44 13.44 15.12 15.12 18.48 20.16 20.16 20.16 18.48 18.48 15.12 13.44
Menestras 45.00 50.40 20.16
TOTAL DEMANDA L/S 5028.18 40.40 44.90 375.65 377.90 1864.70 5932.49 4830.40 5640.84 3845.91 1489.61 113.03 85.21
TOTAL DEMANDA DE AGUA m/s 5028.18 0.040 0.045 0.376 0.378 1.865 5.932 4.830 5.641 3.846 1.490 0.113 0.085
DEMANDA BRUTA MMC 0.108 0.109 1.006 0.980 4.994 15.377 12.938 15.108 9.969 3.990 0.293 0.228
CULTIVOS AREA %
Arroz 4,100.00 81.54
Algodn 678.00 13.48
Caa de azcar 60.18 1.20
Maz Amarillo 100.00 1.99
Pastos 45.00 0.89
Menestras 45.00 0.89
TOTAL 5,028.18
100.0
0
Cedula de Cultivos Con Proyecto
Demanda de agua con Proyecto
Es necesario considerar los siguientes puntos:
Identificar las fuentes de agua utilizadas por los
productores actualmente; las fuentes deben estar
referidas en trminos de volumen captado.
Identificar las ineficiencias tcnicas en los
mecanismos de provisin utilizados. Quizs la
restriccin de la oferta sea producto de una
ineficiencia.
Identificar las ineficiencias en el mecanismo de
asignacin del servicio. Quizs el dficit de oferta
nace en un manejo inadecuado por parte de la
entidad encargada.
Identificar la ineficiencia econmicas del mecanismo
de asignacin. Quizs el dficit de oferta nace de un
desperdicio de algunos agricultores por una
insignificante tarifa.
ES PREFERIBLE REALIZAR UN ANALISIS MENSUAL, PUES LA OFERTA DE AGUA NO
SIEMPRE ES CONSTANTE EN TODO EL AO
Oferta de Agua
MDULO III: FORMULACIN
2. Anlisis de la oferta

a) Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
Cuantificar el caudal disponible en la fuente: Capacidad de las
fuentes (l/s.). Para las fuentes de agua superficial, indicar la influencia
de las fluctuaciones de caudal en pocas de avenida y estiaje.
Capacidades de diseo y operativa de los componentes de
agua para riego: Determinar la oferta del sistema existente de riego
mediante el diagnstico del mismo.

b) Optimizacin de la oferta existente
La aplicacin de medidas menores de corto plazo de ejecucin.
La aplicacin de medidas de deteccin y control de prdidas de
agua en la infraestructura existente.
Mejora de la gestin del agua a nivel de las parcelas.

3. Balance de Oferta-Demanda

Oferta Optimizada
Se debe estimar la oferta (Suponiendo que no se ejecuta el PIP y se debe
considerar la Oferta Optimizada
La situacin actual optimizada, es aquella situacin que implica eliminar
deficiencias en la operacin actual del bien o servicio a travs de
intervenciones de relativo bajo costo y/o acciones administrativas.
En el caso de los proyectos de riego, la situacin optimizada esta asociada al
nivel de eficiencia del uso de agua. Por lo tanto, antes de atacar los problemas
de conduccin y captacin, es importante tomar en cuenta los problemas que
se pueden resolver a nivel de las eficiencias en los programas de distribucin y
en las tcnicas de aplicacin. En ese sentido la idea de optimizar una
situacin se refiere a la puesta en marcha de proyectos de asistencia tcnica
que mejore la eficiencia en el manejo del agua y por lo tanto, eleven los
rendimientos o aumenten las superficies bajo riego.
Oferta de agua en situacin actual m3/s
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Promedio m3/s 6.596 5.466 4.918 3.959 1.436 0.047 0.105 0.081 0.048 0.072 0.698 2.435
75 % Persistencia m3/s 6.040 5.390 5.266 3.531 1.055 0.000 0.102 0.113 0.035 0.207 0.687 2.218
Minimo m3/s 2.243 1.896 2.575 1.936 0.026 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Maximo m3/s 7.048 7.691 6.612 5.832 2.981 0.189 0.315 0.225 0.166 0.303 0.463 4.064
AOS
MESES
La Oferta de agua al 75 % de Persistencia para el canal El Pueblo, se ha
determinado en base a la informacin de caudales diarios durante los ltimos
10 aos registrados en la estacin Tres Tomas.
Balance Oferta Demanda Actual
MES
OFERTA
m3/s
DEMANDA
m3/s
BALANCE
m3/s
AGO 0.113 0.040 0.072
SET 0.035 0.045 0.010
OCT 0.207 0.376 0.169
NOV 0.687 0.378 0.309
DIC 2.218 1.865 0.353
ENE 6.040 5.932 0.107
FEB 5.390 4.830 0.560
MAR 5.266 5.641 0.375
ABR 3.531 3.846 0.314
MAY 1.055 1.490 0.435
JUN 0.000 0.113 0.113
JUL 0.102 0.085 0.017
Es necesario realizar un anlisis de mercado para los
cultivos y ganado de la cdula productiva del beneficiario, de
tal manera que se pueda evaluar la conveniencia de continuar
con su produccin
Este anlisis debe realizarse para todos los productos
involucrados en el presente proyecto
Es necesario conocer la produccin y superficie sembrada en
la provincia de cada uno de los productos
Plan de Desarrollo Agropecuario
As mismo, se debe incluir informacin de la evolucin de estas
variables, as como, de ser posible, de exportaciones e
importaciones
Es necesario sealar el precio al que se vender la produccin.
El precio que mayormente se utilizar para el anlisis es el precio en
chacra en la poca de cosecha
Es importante realizar un anlisis de la oferta y demanda de la zona,
es decir, de la competencia existente y los principales mercados en
donde se puede vender la produccin
Por ltimo, es necesario sealar la estrategia de comercializacin a
seguir
Plan de Desarrollo agropecuario
PRODUCCION AGRICOLA ESTIMADA CON PROYECTO,
DESTINO DE LA PRODUCCION POR PRODUCTOS
PRODUCTOS PRODUCCION TM
DESTINO DE LA PRODUCCION
SEMILLA CONSUMO MERCADO
Papa 1570.00 264.00 368.00 938.00
Haba (GS) 113.00 6.00 25.00 82.00
Haba (GV) 384.00 8.00 81.00 295.00
Arveja (GS) 38.00 2.00 9.00 27.00
Arveja (GV) 247.00 5.00 82.00 160.00
Maz amilceo 49.00 2.00 26.00 21.00
Cebada 223.00 17.00 31.00 175.00
Trigo 123.00 10.00 27.00 86.00
Hortalizas 600.00 0.00 29.00 571.00
Oca/Olluco/Mashua 35.00 7.00 21.00 7.00
Quinua 11.00 1.00 5.00 5.00
Avena 11.00 1.00 3.00 7.00
TOTAL 3404.00 323.00 707.00 2374.00
% 100.00% 9.49% 20.77% 69.74%
ESTUDIO DE MERCADO DE LA PRODUCCION FINAL
PRODUCTOS
VOLUMEN DE LA PRODUCCION PARA VENTA
INCREMENTO %
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Papa 369.00 938.00 569.00 154.20%
Haba (GS) 62.00 82.00 20.00 32.26%
Haba (GV) 0.00 295.00 295.00 0.00%
Arveja (GS) 20.00 27.00 7.00 35.00%
Arveja (GV) 0.00 160.00 160.00 0.00%
Maiz amilaceo 0.00 21.00 21.00 0.00%
Cebada 113.00 175.00 62.00 54.87%
Trigo 69.00 86.00 17.00 24.64%
Hortalizas 0.00 571.00 571.00 0.00%
Oca/Olluco/Mashua 6.00 7.00 1.00 16.67%
Quinua 3.00 5.00 2.00 66.67%
Avena 6.00 7.00 1.00 16.67%
TOTAL 648.00 2374.00 1726.00
MDULO III: FORMULACIN
4. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin

El sistema podra estar compuesto por: Captacin de agua, Canales de
conduccin, Canales de distribucin, Reservorios, Obras de arte,
Adecuacin de almacenamiento natural (con pequeas obras), Elementos
de medicin y control, Acondicionamiento de parcelas, Obras de drenaje,
entre otros.

a) Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas
Proyecto de menos de S/. 1,200,000 la viabilidad se da mediante un
Perfil Simplificado (Formato SNIP 04).
Si la viabilidad se da a nivel de perfil, es necesario esta informacin
primaria:
oEstudio de suelos, a nivel de anteproyecto.
oLevantamiento topogrfico.
oEstudio hidrolgico de la fuente.
oAnlisis fsico-qumicos y bacteriolgicos de la fuente.
oEncuesta socioeconmica.
MDULO III: FORMULACIN
4. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin

a) Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas

Anlisis debe ser integral: problemas de infraestructura, organizacin
de regantes, identificacin de mercados, etc.
El proyecto debe abarcar tres componentes: (i) infraestructura, (ii)
gestin /administracin de la infraestructura de riego y (iii) capacitacin
a los regantes.
Las alternativas se desarrollan a nivel de diseo bsico, estableciendo la
solucin tcnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego
a ofrecer.
Tramitar, si necesario, nuevos derechos de agua.
El perodo de diseo 10 aos.
Se requiere tener la certificacin de propiedad de los terrenos y las
servidumbres necesarias para la ejecucin. Incluir en los anexos.
Considerar la participacin de los municipios y de la comunidad.
MDULO III: FORMULACIN
4. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin

a)Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas

Se efecta el anlisis del riesgo del proyecto y se plantean las medidas de reduccin que permitan
reducir el peligro y que el proyecto pueda operar en condiciones mnimas y recuperar su capacidad en el
ms breve plazo en caso de desastre
Aspectos tcnicos:
oRelaciona las alternativas tcnicas con el tipo de fuente de abastecimiento.
oPara una fuente de agua nueva el estudio del proyecto se debe respaldar con un informe hidrolgico del rea.
oRealiza anlisis fsico-qumicos y bacteriolgicos de agua de la(s) fuente(s).
oEfecta estudios topogrficos, hidrolgicos, edafolgicos, mecnica de suelos y otros que fuesen necesarios.
oEvala la aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad.
oEvala la aptitud del clima para la cdula de cultivo propuesta.
Dimensin del proyecto se determina por la demanda estimada. Los dficits de infraestructura deben
analizar por componente.

b) Descripcin de las alternativas.
Describe las alternativas propuestas, precisando tamao, localizacin, tecnologa, monto de inversin,
diseo organizacional para la O&M, etc.
Tercer paso: Analizar la Resiliencia, relacionada
con la tecnologa, la organizacin y gestin del
PIP
Analizar cules son las capacidades para la atencin de la
emergencia. Cmo se prestar el servicio en condiciones
mnimas (limpieza de derrumbe en carretera, abastecimiento
de agua a travs de cisternas, etc.).
Analizar cules son las capacidades disponibles para su
recuperacin (sociales, financieras, productivas, etc.), tanto
rehabilitacin como reconstruccin.
Plantear las medidas para asegurar una respuesta adecuada
durante la emergencia y una rpida recuperacin del servicio.
Analizar los factores que pueden influir en la
capacidad de recuperacin del servicio
Asegurar gestin eficiente
durante operacin
Resiliencia
3
Definir medidas de
contingencia y emergencia
ANLISIS TCNICO, ADR Y GDR
AdR
Primer paso: Exposicin
Analizar si el proyecto estar expuesto a uno ms de los peligros identificados en el
diagnstico.
Analizar alternativas de localizacin en las que se pueda reducir o eliminar la exposicin del
proyecto frente a los peligros identificados.
Segundo paso: Fragilidad
En caso de concluir que habr exposicin del proyecto o elementos, analizar los factores que
podran generar su fragilidad o baja resiliencia (formas constructivas o diseo, materiales,
tecnologa).
Plantear las medidas tcnicas que incrementen la resistencia del proyecto frente al impacto
probable de un peligro o la resiliencia.
Tercer paso: Resiliencia
Cules son las capacidades disponibles para su recuperacin (sociales, financieras,
productivas, etc.)
Qu alternativas existen para continuar brindando los servicios en condiciones mnimas.
Determinar si en las decisiones de localizacin, tamao, tecnologa se ha considerado el riesgo de
desastres y se ha incorporado las medidas de reduccin correspondiente. Verificar si se ha
diseado correctamente.
Lista para anlisis de vulnerabilidad (1)
Preguntas
Si No Comentario
A. Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin
(Localizacin)
1. En la localizacin escogida para la ubicacin del proyecto existe
la probabilidad de ocurrencia de peligros?
x
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, Es posible tcnicamente, cambiar la
ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
x
Lista para anlisis de vulnerabilidad (2)
Preguntas
Si No Comentarios
B. Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (tamao,
tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura seguir o a seguido
la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura que se trate?
x
2. Los materiales de construccin propuestos o utilizados
consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto?
x
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
x
Lista para anlisis de vulnerabilidad (3)
Preguntas
Si No Comentarios
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao,
tecnologa)
4. La decisin de tamao del proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del
proyecto, toman en cuenta las caractersticas geogrficas,
climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Lista para anlisis de vulnerabilidad (4)
Preguntas
Si No Comentarios
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atencin
de emergencias, contingencias) para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados
por la ocurrencia de peligros?
Lista para anlisis de vulnerabilidad (5)
Preguntas
Si No Comentarios
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros
y/o organizativos, para hacer frente a los daos
ocasionados ante la ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daos que la afectaran si se produce una
situacin de peligro y el proyecto no cuenta con medidas de
reduccin de riesgo?
D. Severidad de afectacin del proyecto
Ante la ocurrencia de un peligro, cules seran los daos
que sufrira el proyecto y las prdidas para los usuarios?

Grado de vulnerabilidad
El proyecto enfrenta una vulnerabilidad media, tiene variables de resiliencia que
muestran vulnerabilidad media
Factor de
Vulnerabilidad
Variable
Grado de
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Exposicin (A) Localizacin del Proyecto respecto de la Condicin de Peligro x
(B) Caractersticas del Terreno x
Fragilidad
( C ) Tipo de Construccin X
( D ) Aplicacin de Normas de Construccin X
Resiliencia
( E ) Actividad Econmica de la Zona X
( F ) Situacin de Pobreza de la Zona x
( G ) Integracin Institucional de la Zona X
( H ) Nivel de Organizacin de la Poblacin X
( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la poblacin X
( J ) Actitud de la Poblacin frente a la Ocurrencia de Desastres X
( K ) Existencia de Recursos Financieros para Respuesta ante Desastres X
Anlisis de riesgo para la identificacin de medidas de
reduccin de riesgo
Con el Formato N 1 (Mdulo Identificacin), se determina el nivel de peligro asociado al
proyecto, y con el Formato N 3 (Mdulo Formulacin) se establece el nivel de vulnerabilidad al
que est expuesto el proyecto. De esta manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que
estara expuesto el proyecto, considerando la siguiente escala:
Definicin de Peligro/ Vulnerabilidad
Grado de Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Grado de Peligros
Bajo Bajo Bajo Medio
Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
La clasificacin del nivel de riesgo contribuir a evaluar las prdidas probables que se
generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y, por tanto, permitir estimar los
beneficios (costos de reconstruccin evitados, beneficios no suspendidos, entre otros) de la
incorporacin de las medidas de reduccin de riesgo.
La identificacin del nivel de riesgo debe permitir que el formulador defina la inclusin de medidas
de reduccin de riesgo en el proyecto, de ser necesario.
PELIGROS
RELEVANTES
Evaluacin de factores de Vulnerabilidad
C
a
p
t
a
c
i

n

1

C
a
n
a
l

d
e

D
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r
i
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c
i

n


2

C
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n
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u
c
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i

n


3

R
e
s
e
r
v
o
r
i
o
s

LLUVIAS INTENSAS-
incremento de caudal,
desbordes
La estructura de
captacin puede
colapsar frente a
un incremento del
caudal del ro
DESLIZAMIENTOS Un tramo de 1 Km.
Del canal estara
expuesto
Se ubicara en
ladera propensa a
deslizamientos
DESPRENDIMIENTO
DE ROCAS
Expuesta a
probable
desprendimiento
de rocas
Identificacin de elementos vulnerables
PELIGROS
RELEVANTES
Sntesis de Medidas para Reducir el Riesgo
C
a
p
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a
c
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1

C
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2

C
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C
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c
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n

3

r
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s
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r
v
o
r
i
o
s

LLUVIAS INTENSAS-
incremento de caudal,
desbordes
Se refuerza la EC y
se construye un
muro de proteccin
DESLIZAMIENTOS Se construye
soportes para
incrementar la
resistencia.
Se recupera
cubierta vegetacin
en la ladera.
Se construye
estructuras de
proteccin.
Se recupera
cubierta de
vegetacin en la
ladera.
DESPRENDIMIENTO
DE ROCAS
Se realiza el
desquinche de todas
las rocas expuestas.
Se construye las
bermas
Sntesis de medidas para reducir vulnerabilidad
MDULO III: FORMULACIN
5. Costos a precios de mercado
Costos de preinversin (factibilidad, si fuera el caso).
Costos de inversin (estudios definitivos, obras civiles, equipamiento, terrenos, supervisin,
capacitacin de personal, costos de organizacin).
Costos de operacin y mantenimiento, que incluyen los costos fijos y los costos variables.

a)Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado.
Costos que seguirn existiendo en caso no se ejecutase el proyecto. La situacin sin proyecto se
refiere a la situacin actual optimizada (costos actuales optimizados que se presentan en la
gestin de los sistemas de riego existentes).
Si no hubiera servicio de riego, los costos sin proyecto" no existen.
MDULO III: FORMULACIN
5. Costos a precios de mercado
b) Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado.
Inversiones
Incluyen costos de construccin, instalaciones, diseo organizacional y capacitacin de personal.
Se pueden incluir la adquisicin de terrenos, la preparacin o habilitacin del terreno y la
instalacin, mejoramiento y/o ampliacin de componentes del sistema.
Incluir inversiones por reposicin, de ser el caso.
Incluir los costos por medidas de reduccin de riesgo, as como los costos ambientales para
prevenir, controlar y mitigar los potenciales impactos negativos del proyecto.
Costo
Total
Costo
Directo
Costos
Indirectos
Gastos Generales (no % del CD) + Utilidad (% CD)+IGV
(18% del costo total de obras por contrata)
Por
administracin
directo: no hay
utilidad
Gastos
generales con
desagregado
sustentado (no
deberan ser
ms de 15%
del CD).
La utilidad del
contratista
10% como
mximo
MDULO III: FORMULACIN
5. Costos a precios de mercado
b) Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
Costos de operacin y mantenimiento de cada alternativa
Inician con el funcionamiento de las obras y se generan durante toda su vida
til. Se calculan anualmente e incluyen mano de obra, materiales y
herramientas y gastos administrativos. Se desagregan en:
o Costos variables: los que dependen del volumen de agua obtenida para
el riego.
o Costos fijos: los costos independientes del volumen de agua obtenida
para el riego. Incluye los costos de la mano de obra, administracin,
comercializacin, etc.

Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula los
costos incrementales (diferencia entre la situacin con proyecto menos la
situacin sin proyecto, a precios privados).
MDULO III: FORMULACIN
5. Costos a precios de mercado
b) Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
Costos de operacin y mantenimiento de cada alternativa
Inician con el funcionamiento de las obras y se generan durante toda su
vida til. Se calculan anualmente e incluyen mano de obra, materiales y
herramientas y gastos administrativos. Se desagregan en:
o Costos variables: los que dependen del volumen de agua obtenida
para el riego.
o Costos fijos: los costos independientes del volumen de agua
obtenida para el riego. Incluye los costos de la mano de obra,
administracin, comercializacin, etc.

Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula
los costos incrementales (diferencia entre la situacin con proyecto
menos la situacin sin proyecto, a precios privados).
Los costos del proyecto siempre deben ser calculados de
manera conservadora, nunca optimista.
Deben ser calculados para cada alternativa de solucin
Se debe calcular los costos incrementales, es decir, los
costos con proyecto menos los costos sin proyecto
Costos del Proyecto
Los costos de infraestructura deben presentarse con el mayor nivel de detalle
posible. Debe considerarse, que para algunos casos, solo bastar el estudio de perfil
para determinar la viabilidad del proyecto, por lo que un buen costeo detallado a
nivel de perfil ser til para los evaluadores.
Los costos sin proyecto deben ser calculados en la situacin optimizada, es
decir, en la situacin en que los agricultores se proveen, en alguna medida, del
bien o servicio que est relacionado con el proyecto, asumiendo que, si el proyecto
no se lleva a cabo, el gasto se continuar realizando.
En caso de no proveerse el bien o servicio, los costos sin proyecto pueden ser
iguales a cero.

Costos sin Proyecto
DESCRIPCION S/. IGV TOTAL
Operacin 221,124.45 42,013.65 263,138.10
Mantenimiento 44,862.00 8,523.78 53,385.78
265,986.45 50,537.43 316,523.88
Los costos con proyecto se calculan nicamente para el
horizonte del proyecto
Se deben considerar:
Costos de estudios (Expediente Tcnico)
Costos de inversin en infraestructura y capital
Costos de operacin y mantenimiento
Costos de administracin
Costos de Supervisin
Costos de mitigacin ambiental
NOTA: Adicionalmente se debe realizar un anlisis de los
costos en forma unitaria (costo por ha., costo por
unidad del servicio, etc.)
Costos con Proyecto
Se debe presentar el presupuesto para cada uno de los
componentes del proyecto y para cada una de las alternativas.
El valor residual de los activos adquiridos, al final del
perodo, siempre es cero.
Costos con Proyecto
Categoras de los costos
Inversion
Operacin
Mantenimiento
Son los que se dan desde el inicio de la ejecucin del
proyecto hasta que se encuentra listo para entrar en
operacin.

Son aquellos en que se incurre desde que se toma la
decisin de ejecutar un proyecto, hasta que ste queda
en condiciones de prestar los servicios previstos.
Costos de Inversin
Incluye:
Gastos pre-operativos (expediente tcnico)
Construccin
Equipamiento
Costos de supervisin
Costos de Mitigacin Ambiental
Otros (capacitacin, permisos, patentes, costos
financieros, seguros, etc.)

Costos de Inversin
Costos en situacin con proyecto
Presupuesto
Presupuesto MEJORAMIENTO DEL CANAL EL PUEBLO SUBSECTOR DE RIEGO FERREAFE - VALLE DE
CHANCAY LAMBAYEQUE

Cliente
JUNTA DE USUARIOS DEL D. R. CHANCAY LAMBAYEQUE Costo al 30/05/2009
Lugar
LAMBAYEQUE - FERREAFE - MANUEL ANTONIO MESONES MURO


Item Descripcin Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 OBRAS PRELIMINARES 81,555.89
01.01 CARTEL DE OBRA 4.80 X 3.60 M und 1.00 1,327.11 1,327.11
01.02 MOVILIZACIN Y DESMOVILIZACIN DE MAQUINARIA Y EQUIPO glb 1.00 50,642.16 50,642.16
01.03 CAMPAMENTO, ALMACEN DE OBRA Y GUARDIANA glb 1.00 29,586.62 29,586.62
02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3,333,336.14
02.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DEL TERRENO m2 99,205.22 1.22 121,030.37
02.02 ACCESO PROVISIONAL m 300.00 24.72 7,416.00
02.03 DEMOLICIN DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO m3 138.79 70.93 9,844.37
02.04 EXCAVACION EN MATERIAL SUELTO - PLATAFORMA m3 31,196.15 3.52 109,810.45
02.05 EXCAVACIN EN MATERIAL SUELTO - CANAL m3 48,830.43 3.46 168,953.29
02.06 EXCAVACION MANUAL - OBRAS DE ARTE m3 3,165.71 38.65 122,354.69
02.07 PERFILADO Y REFINE DE CAJA DE CANAL m2 35,476.04 2.44 86,561.54
02.08 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRSTAMO - CANAL m3 109,460.86 14.74 1,613,453.08
02.09 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRSTAMO - OBRAS DE ARTE m3 3,569.36 51.89 185,214.09
02.10 AFIRMADO DE CAMINO DE SERVICIO, e=0.20 m m2 17,752.08 4.55 80,771.96
02.11 AFIRMADO DE BERMA, E=0.10 M m2 6,811.84 2.97 20,231.16
02.12 ELIMINACION DE ARBOLES und 113.00 36.29 4,100.77
02.13 ELIMINACIN DE DESMONTE m3 66,391.89 8.65 574,289.85
02.14 ENROCADO DE PROTECCION m3 179.42 20.90 3,749.88
02.15 RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO - MATERIAL GRADUADO m3 4,674.35 23.14 108,164.46
02.16 FILTRO DE MATERIAL GRANULAR D=1/2" - 2", E=0.30 M m3 4,206.56 19.60 82,448.58
02.17 BOMBEO DE AGUA h 720.00 48.53 34,941.60
Costos en situacin con proyecto
03 OBRAS DE CONCRETO 4,941,301.67
03.01 CONCRETO F'C=100 KG/CM2 PARA SOLADO E=0.05 M m2 6,870.43 15.23 104,636.65
03.02 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 309.71 260.91 80,806.44
03.03 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 3,855.73 345.06 1,330,458.19
03.04 CONCRETO f'c = 280 kg/cm2 m3 1.09 385.98 420.72
03.05 REVESTIMIENTO DE CANAL CON CONCRETO F'C=175 KG/CM2, E=0.10 M m2 35,456.02 30.81 1,092,399.98
03.06 CONCRETO CICLOPEO F'C=100 KG/CM2 + 30% PG m3 199.24 230.16 45,857.08
03.07 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO VERTICAL m2 13,613.51 33.87 461,089.58
03.08 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO HORIZONTAL m2 746.81 37.13 27,729.06
03.09 PIEDRA EMBOQUILLADA CON CONCRETO F'C=175 KG/CM2, Dp=0.15M, E=0.25 M m2 27.01 75.66 2,043.58
03.10 ACERO DE REFUERZO f'y=4200 Kg/cm2 kg 256,015.15 5.06 1,295,436.66
03.11 JUNTA DE CONTRACCIN m 17,479.20 15.16 264,984.67
03.12 JUNTA DE DILATACIN m 3,483.92 24.15 84,136.67
03.13 JUNTA DE WATER STOP 9" m 1,721.61 72.45 124,730.64
03.14 GEOTEXTIL NO TEJIDO (NT) m2 244.29 14.30 3,493.35
03.15 NEOPRENO m2 45.06 50.80 2,289.05
03.16 ATAGUIA DE MADERA E=2" m2 16.32 155.82 2,542.98
03.17 ATAGUIA DE MADERA E=3" m2 32.15 171.97 5,528.84
03.18 TUBO PVC DE 2" SAL m 30.30 8.78 266.03
03.19 TUBERIA PVC SAL D=6", CRIBADO D=1/4" CADA 1 1/2" m 81.25 46.32 3,763.50
03.20 ESCALERA TIPO GATO und 32.00 271.50 8,688.00
04 CARPINTERIA METALICA 160,312.71
04.01 COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 1.10 X 1.20 - MOD 10-00 / IZAJE HPB-30 und 6.00 9,386.62 56,319.72
04.02 COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 1.10 X 0.80 - MOD 10-00 / IZAJE HPB-24 und 3.00 5,786.62 17,359.86
04.03 COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 0.80X1.00 - MOD 10-00 / IZAJE HPB-24 und 3.00 5,386.62 16,159.86
04.04 COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 1.50 X 0.90 - MOD 5-00 / IZAJE CPE2 und 2.00 8,586.62 17,173.24
04.05 COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 1.00 X 0.60 - MOD 5-00 / IZAJE H2-18 und 4.00 2,886.62 11,546.48
04.06 COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 0.60 X 0.60 - MOD 5-00 / IZAJE H2-18 und 2.00 2,186.62 4,373.24
04.07 BARANDA DE PROTECCIN DE Fe G D=2" m 85.40 325.76 27,819.90
04.08 REJILLA METALICA m2 7.26 530.93 3,854.55
04.09 PROTECCION METALICA PARA RANURA DE ATAGUA m 101.60 56.16 5,705.86
05 MITIGACIN AMBIENTAL 31,658.00
05.01 ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS m3 3,200.00 3.95 12,640.00
05.02 RESTAURACIN DE CANTERAS m2 6,495.32 1.95 12,665.87
05.03 RESTAURACIN DE REAS AFECTADAS POR CAMPAMENTO m2 300.00 7.61 2,283.00
05.04 REVEGETACIN ha 0.15 10,167.52 1,525.13
05.05 SELLADO DE LETRINAS und 10.00 254.40 2,544.00

Costo Directo
8 548, 164.41
GASTOS GENERALES VARIABLES
DESCRIPCION CANTIDAD COSTO TIEMPO PARCIAL
MENSUAL meses
DIRECCION TECNICA
Ingeniero Residente - jefe de Obra 1 10000 6 60000
Ing. Asistente - Costos y presupuestos 1 7000 6 42000
Ing. Asistente - Campo 1 7000 5 35000
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Secretaria 1 1500 5 7500
Administrador 1 2000 5 10000
PERSONAL TECNICO
Tcnico en seguridad 1 3500 5 17500
Tecnico Laboratorista - Concreto 3 3000 5 45000
Topgrafo 3 3500 5 52500
PERSONAL AUXILIAR
Chofer 2 1750 5 17500
Planillero Pagador 1 1500 5 7500
Almacenero 1 1500 5 7500
Guardiana 2 1000 5 10000
Enfermera 1 2500 5 12500
Ayudante Topografia 6 1000 5 30000
Leyes Sociales 0.4 354500 141800
EQUIPO
Camioneta Pick-Up - 4x4 - inc chofer y combustible 2 9000 5 90000
Equipo de Informtica 2 1000 5 10000
Equipo de Comunicaciones 1 500 5 7500
Estacion Total 1 3500 5 17500
Nivel 3 1200 5 18000
VARIOS
Materiales de Oficina 1 1000 5 5000
Implementos de seguridad - 150 personas 150 600 90000
Ensayos de concreto - Laboratorio 3 3000 5 45000
Ensayos de Materiales - Laboratorio 3 3000 5 45000
Manual de Operacin y Mantenimiento 1 5000 5000
Material para reglas de trnsito y sealizacin 1 1500 5 7500
Limpieza de la zona de obra - por frente 3 1000 3000
Servicios de campamentos 1 1200 5 6000
TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES ( S/.) 845,800.00
GASTOS GENERALES fijos
DESCRIPCION CANT COSTO TIEMPO PARCIAL
MENSUAL
SOLES (MESES) S/.
Gastos de Licitacin y Elaboracin de Propuesta 20,129.05
Cartas Fianzas (4% Anual de adelantos) 0.02 119,674.30
Impuesto SENCICO 0.002 17,096.33
Oficina central 0.02 17,0963.29
Seguros 0.007 5,9837.15

TOTAL GASTOS GENERALES FIJOS (NUEVOS SOLES S/.) 387,700.12
TOTAL 1,233,500.12

COSTO DIRECTO PRESUPUESTO BASE 8,548,164.41

PORCENTAJE GASTOS GENERALES FIJOS 4.54%

PORCENTAJE GASTOS GENERALES VARIABLES 9.89%

PORCENTAJE GASTOS GENERALES 14.43%
COSTOS TOTAL A PRECIOS PRIVADOS
Los costos del proyecto a precios privados son los costos a precios de mercado o a precios efectivamente vigentes.
Para aquellos productos afectos al IGV y al ISC se deber presentar el valor total incluyendo estos impuestos.
Multiplicando el costo total de cada
ao por su correspondiente factor de
actualizacin, se le convertir en su
equivalente de costos del ao base,
por lo que al realizar la suma
horizontal de todos los aos se
obtendr el Valor Actual de los Costos
del Proyecto a Precios Privados.
El FA vara ao tras ao y se consigue
aplicando la siguiente formula:
n
n
TPD
FA
1
1
n = ao
LOS COSTOS DE INVERSIN NO DEBEN SUPERAR EL HORIZONTE DE EJECUCIN, 1 AO
(SOLO EN CASOS JUSTIFICADOS LA CAPACITACION PODRA EXCEDER ESTE LIMITE), MIENTRAS
QUE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEBEN ESTAR EXPRESADOS PARA TODO
EL HORIZONTE DE EVALUACIN, 10 AOS.
Dado que es importante conocer el costo del proyecto en el momento cero, es necesario traer a valor actual los
costos de los aos siguientes, para lo cual se debe utilizar los FACTORES ANUALES DE ACTUALIZACIN (FA). Estos
factores se calcularn de acuerdo con la TASA PRIVADA DE DESCUENTO (TPD). sta tasa representa el costo de
oportunidad de los fondos de inversin pblica.
I. INVERSIN
Estudios
Detalle
Infraestructura
Detalle
Equipamiento
Detalle
Capacitacin
Detalle
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Operacin
Detalle
Mantenimiento
Detalle
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO (1 = I + II)
Costos sin Proyecto (2)
Detalle
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (3) = (1) - (2)
Factor de Actualizacin (4)
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (5) = (3) x (4)
AO
6
AO
7
AO
8
TOTAL
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO
AO
1
AO
2
AO
3
AO
4
AO
9
AO
10
AO
5
Costos de operacin
Son los gastos en los que debe incurrir la institucin, para que el bien o
servicio se entregue en forma regular.
Se cuantifican anualmente.
Deben considerarse los costos adicionales a los actuales, que implique la
implementacin de cada alternativa.
Incluye:
Remuneraciones
Insumos
Servicios bsicos
Arriendos.
Otros (Permisos, patentes, publicidad, costos financieros, seguros).
Costos de mantenimiento
Son los gastos requeridos para mantener la
capacidad de generacin de beneficios, evitando el
deterioro de los equipos.
Incluye:
Mantenimiento mayor de equipos
Repuestos
Reposicin de equipamiento menor
Reparaciones peridicas
DESCRIPCION S/. IGV TOTAL
Operacin 254,293.12 48,315.69 302,608.81

Mantenimiento 47,105.10 8,949.97 56,055.07

301,398.22 57,265.66 358,663.88
Costos de operacin y mantenimiento con
proyecto
Costos de Capacitacin y asistencia tecnica
Capacitacin. Un PIP de riego debe tener un componente de capacitacin de los
beneficiarios, destinado a la capacitacin sobre operacin y mantenimiento de la
infraestructura, as como, el manejo eficiente del agua. La capacitacin no debe
exceder el 8% del costo del PIP
DESCRIPCION SIN IMPUESTOS CON IMPUESTOS
CONSULTORIAS

Ing. Agronomo 80357.00 88392.70
Ing. Agrcola 13392.00 14731.20
Antropologo 80357.00 88392.70


COSTOS DE CAPACITACION

Organizacin de los productrores 4069.00 4475.90
Mantenimiento y Conservacin 9152.00 10067.20
Desarrollo Agropecuario 25424.00 27966.40
Los costos incrementales aparecen solo si el PIP se ejecuta, es decir, cuanto mas
cuesta implementar el PIP respecto de los costos en que actualmente se incurre por
prestar el servicio.
Lo que se busca determinar es cuanto varan los costos en situacin con PIP,
respecto a los costos en situacin sin PIP.
La situacin sin PIP consiste en proyectar todos los costos en los que seguir
incurriendo la poblacin en caso de no ser ejecutado el PIP. La situacin sin PIP
esta relacionada con la definicin de la situacin actual en el rea del PIP (se
considera la situacin actual optimizada).
La situacin con PIP, consiste en proyectar todos los costos, en los que incurrir la
poblacin una vez ejecutado el PIP.


COSTOS CON PROYECTO COSTOS SIN PROYECTO = COSTOS INCREMENTALES
COSTOS INCREMENTALES
RUBRO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 TOTAL
I. INVERSIN
Estudios 83,300 83,300
Infraestructura 11,680,663 11,680,663
Capacitacin 103,520 155,280 258,800

II. OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Operacin 302,608 302,608 302,608 302,608 302,608 302,609 302,608 302,608 302,608 302,608 3,026,088
Mantenimiento 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 560,550.69

TOTAL COSTOS
DEL PROYECTO 11,867,483 513,943 358,663 358,663 358,663 358,664 358,664 358,663 358,663 358,663 358,663 15,609,402

(-) Costos sin
Proyecto -316,523 -316,523 -316,524 -316,523 -316,523 -316,523 -316,523 -316,523 -316,523 -316,523 -316,523 -3,481,762

TOTAL COSTOS
INCREMENTALES
DEL PROYECTO 11,550,959 197,420 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 12,127,639

FACTOR DE
ACTUALIZACIN
(14%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 1.00

VALOR ACTUAL DE
LOS COSTOS
INCREMENTALES
DEL PROYECTO
11,550,959 177,855 34,202 30,812 27,758 25,008 22,529 20,297 18,285 16,473 14,841 12,127,639
COSTOS INCREMENTALESc
Juan Chvez
jchavezh@hotmail.com
Muchas Gracias!!
Juan Chvez
jchavezh@hotmail.com
TRAMO
PROGRESIVA SECCION
LONG.
TRAMO CAUDAL Q Ef Cond
OBSERVACIONES
INICIO FIN INICIAL FINAL m
3
/s Tramo
Acumulad
o
0 0+380 0+796
I
r
r
e
g
u
l
a
r

416 2.625 Canal en tierra
1 0+796 1+296 500 2.625 2.806 0.181 106.90 106.90
Tramo con aporte de
Filtraciones
2 1+296 1+836 540 2.806 2.698 0.108 96.15 102.79 Canal en Tierra
3 1+836 2+625 789 2.698 3.096 0.398 114.75 117.95
Tramo con aporte de
Filtraciones
4 2+625 2+881 256 2.996 2.915 0.081 97.30 114.76
Canal en tierra
5 2+881 3+138 257 2.915 2.745 0.170 94.17 108.07
6 3+138 3+638 500 3.383 3.193 0.190 94.38 102.00
7 3+638 4+218 580 3.193 3.111 0.082 97.43 99.38
8 4+218 4+848 630 3.429 3.497 0.068 101.98 101.35
Tramo con aporte de
Filtraciones
9 4+848 5+738 890 3.497 3.280 0.217 93.79 95.06
Tramo de Canal en tierra y
revestido ( Progresiva
5+850 + 6+992)
10 5+738 6+238 500 3.080 2.842 0.238 92.27 87.71
11 6+238 6+989 751 2.742 2.461 0.281 89.75 78.73
12 6+989 7+489 500 2.461 2.240 0.221 91.02 71.66
13 7+489 7+915 426 2.140 1.928 0.212 90.09 64.56
14 7+915 8+483 568 1.728 1.699 0.029 98.32 63.47
8103 63.47

DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCION
Sistema de Captacin
La captacin o bocatoma es una obra reguladora
de entrada de agua de los cauces hacia el canal
principal. La ubicacin y el diseo de la bocatoma
se determinan considerando las caractersticas
fluviales del ro, aspectos geolgicos, el ancho del
cauce y su pendiente longitudinal, las condiciones
topogrficas de la zona, los caudales mximos,
mnimos y extraordinarios de los ros, la cantidad
de agua a captarse, entre otros factores. En
muchos casos el sistema de captacin incluye los
siguientes componentes: Barraje, muros de
encauzamiento, zampeado, cmara
tranquilizadora, ventana de captacin y canal de
limpia
Sistema de Conduccin
Estn compuestos principalmente por los canales principales, canales secundarios o de
derivacin (laterales y sublaterales) y canales terciarios, denominados tambin canales
parcelarios.
La capacidad de conduccin de los canales se debe definir considerando la demanda de agua
de las reas a regar, las prdidas producidas por percolacin a lo largo de los canales, el
nmero de horas de riego al da, la frecuencia de riego, las prdidas producidas en el manejo
de las compuertas y la destreza de los usuarios. En cuanto al trazo, ste se debe realizar
tomando en cuenta la configuracin topogrfica, la forma del mbito de riego y la distribucin de
las tierras de cultivo.
Sistema de Distribucin
Las tomas laterales, sublaterales y directas son
dispositivos hidrulicos construidos en el tramo
longitudinal de un canal principal de riego. La
finalidad de estos dispositivos es admitir y
regular el volumen de agua procedente de una
fuente de abastecimiento hacia la cabecera de
las fincas.
La ubicacin de las tomas es importante dado
que facilita la distribucin adecuada entre los
sectores, evitando conflictos y permitiendo la
accesibilidad rpida y oportuna durante los
riegos.
Obras de Arte
Estas obras son convencionales y estn
planteadas por una serie de necesidades
de acuerdo con el planteamiento
hidrulico. Entre ellas se tiene:
Acueducto, cadas y saltos,
alcantarilla, canoa, sifn invertido, etc.
Es importante sealar que estas obras
adicionales muchas veces complican los
sistemas de riego y elevan los costos de
mantenimiento y operacin
Riego Parcelario
Se debe plantear cual es el sistema de riego en
parcela propuesto por el proyecto. Dentro de los
sistemas de riego parcelario se tiene: aspersin,
goteo, gravedad, etc. Es importante mencionar que
si se va a producir un cambio a este nivel, es decir
si actualmente el riego es por gravedad y se
quiere introducir riego por goteo, se debe
especificar el equipamiento necesario y en cunto
se eleva la eficiencia de riego por este cambio.
Esquema de Proyecto de Riego Tecnificado
Reservorio

Cabezal
de Control
Tubera de Conduccin y
Distribucin
Tubera Secundaria
Obras a nivel de parcela
(no financiables)
Vlvula de entrada
a parcela

Obras comunes a financiar

OBRAS DE DRENAJE
Ser necesario el
establecimiento de los
parmetros de diseo
que definen el sistema
de drenaje, por
ejemplo, al establecer
la profundidad de los
drenes, hay que tener
en cuenta el rgimen
con el que fluye el agua
por ellos, el tipo de
cultivo y la textura del
suelo.