As principais funes do estoque so:

a) Garantir o abastecimento de materiais empresa, neutralizando os efeitos de: -

demora ou atraso no fornecimento de materiais; - sazonalidade no suprimento; - riscos
de dificuldade no fornecimento.
b) Proporcionar economias de escala: - atravs da compra ou produo em lotes
econmicos; - pela flexibilidade do processo produtivo; - pela rapidez e eficincia no
atendimento s necessidades.
CLASSIFICAO DE ESTOQUES
1)ESTOQUES DE MATRIAS-PRIMAS (MPS): Os estoques de MPs constituem os
insumos e materiais bsicos que ingressam no processo produtivo da empresa.
2)ESTOQUES DE MATERIAIS EM PROCESSAMENTO OU EM VIAS: so
constitudos de materiais que esto sendo processados ao longo das diversas sees que
compem o processo produtivo da empresa. 3)ESTOQUES DE MATERIAIS SEMI-
ACABADOS: parcialmente acabados, cujo processamento est em algum estgio
intermedirio de acabamento e que se encontram tambm ao longo das diversas sees
que compem o processo produtivo. 4)ESTOQUES DE MATERIAIS ACABADOS
OU COMPONENTES: peas isoladas ou componentes j acabados e prontos para
serem anexados ao produto. 5) ESTOQUES DE PRODUTOS ACABADOS (PAS) :
Os Estoques de Pas se referem aos produtos j prontos e acabados, cujo processamento
foi completado inteiramente
CURVA ABC Principio de Pareto (ALGORITMO): -calc. Demanda valorizada de
cada item; ordenar os itens; calc. Demanda valorizada total; calc. Percentagens de
demanda de cada item; estabelecer classes. CLASSE A: 10 a 20 % dos itens, CLASSE
B: 20 A 30%, CLASSE C: 50 a 70%.
CUSTOS DE ESTOQUE: Custo de Aquisio: o valor pago pela empresa
compradora pelo material adquirido. Custo de Armazenagem: deve ser o mais baixo
possvel, pois trata-se de um dos itens que mais oneram a empresa em sua lucratividade.
Quanto mais estoque: Mais rea necessria, mais custo de aluguel/compra. Mais
pessoas, mais equipamentos necessrios para manusear os estoques e mais custo de
mo-de-obra e de equipamentos. Maiores as chances de materiais serem furtados e/ou
roubados e custos decorrentes; Maiores as chances obsolescncia ou seja maiores
chances dos materiais se tornarem obsoletos como consequncia mais custos
decorrentes de materiais que no sero mais utilizados. Custo de Pedido: o valor
gasto pela empresa par que determinado lote de compra possa ser solicitado ao
fornecedor e entregue na empresa compradora; refere-se aos custos administrativos e
operacionais da rea de Compras. Custo de Falta: O custo de Falta de um item em
estoque pode causar diversos e, muitas vezes, grandes prejuzos empresa
compradora.CUSTO DE OPERAO DO SISTEMA DE CONTROLE DE
ESTOQUE.
GIRO ANUAL DE ESTOQUE:medida agregada do volume de estoque.
PROCEDIMENTO: - calcular : meses de suprim.=(invest.em estoq($)/demanda
prevista($/ms) depois giro anual de estoques=(12/meses de suprim.) OU
CALCULAR FORMA APROX. giro anual=valor de vendas/valor de estoques