Sie sind auf Seite 1von 8

NOMBRE DEL ALUMNO: HCTOR DAVID VIERA 3A

ING. EN MANTTO. IND.



















2


1. LIDERAZGO: El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas
o en un grupo de personas determinado.
2. LDER: es una persona que acta como gua o jefe de un grupo.
3. ORGANIZACIN: Las organizaciones son estructuras sociales creadas para
lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestin del
talento humano y de otro tipo.
4. COORDINACION: Combinacin de personas o cosas para realizar una accin
comn.
5. PERSUACION: Capacidad de convencer a alguien.
6. HABILIDAD: La habilidad es la aptitud innata, talento, destreza o capacidad
que ostenta una persona para llevar a cabo y por supuesto con xito,
determinada actividad, trabajo u oficio.
7. ESTRUCTURA: Conjunto de relaciones que mantienen entre s las partes de
un todo.
8. RECURSOS: Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un
beneficio.
9. DECISIONES: Una decisin es el producto final del proceso mental-cognitivo
especfico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se
denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo.
10. CAUSAS: Motivo o razn para obrar de una manera determinada.
11. JUICIOS: El juicio (del latn Judicare) es una discusin judicial y actual entre
partes, y sometido al conocimiento de un tribunal de justicia.
12. CREATIVIDAD: La creatividad, pensamiento original, imaginacin constructiva,
pensamiento divergente o pensamiento creativo, que habitualmente producen
soluciones originales.
13. SOLUCIONES: una solucin es un producto, un servicio o una mezcla de los
dos. Se considera un clich del mundo del marketing.
14. CONGRUENCIA: Congruencia, del latn congruentia, es la coherencia o
relacin lgica. Se trata de una caracterstica que se comprende a partir de un
vnculo entre dos o ms cosas.
15. CONSISTENCIA: Unin y relacin adecuada de todas las partes que forman
un todo.
16. ESFUERZO: Empleo enrgico de la fuerza fsica o mental con un fin
determinado.
17. POTENCIAL: Fuerza o poder del que se dispone para lograr un fin.
18. DESARROLLO: Crecimiento intelectual del individuo adquirido por el ejercicio
mental del aprendizaje de la enseanza emprica. Es el crecimiento intelectual
3

que se adquiere mediante el ejercicio mental del aprendizaje de la enseanza
emprica.
19. RESPONSABILIDAD: La responsabilidad es un valor que est en la conciencia
de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las
consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral.
20. OPORTUNISMO: El oportunismo es una forma especfica de responder a las
oportunidades, la cual implica priorizar el inters propio y obviar principios
ticos relevantes para lograr ciertas metas o para resolver preocupaciones
compartidas por un grupo.
21. COMPETENCIA: Las competencias son las capacidades con diferentes
conocimientos, habilidades, pensamientos, carcter y valores de manera
integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la
vida en el mbito personal, social y laboral.
22. FRANQUEZA: Sinceridad y claridad al hablar.
23. CONTEXTUALIZAR: Esto significa rodearlo de un entorno y de un conjunto de
elementos que han sido combinados de una manera nica y probablemente
irrepetible a fin de permitir que se obtenga una mejor comprensin del todo.
24. CANALIZAR: Encauzar, orientar opiniones o iniciativas.
25. CONCIENCIA: La conciencia (del latn conscientia 'conocimiento compartido',
pero diferente de consciencia, ser conscientes de ello) se define en general
como el conocimiento que un ser tiene de s mismo y de su entorno.
26. GERENCIA: conjunto de empleados de alta calificacin que se encarga de
dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.

27. AUTORIDAD: La autoridad es el nivel de influencia que tiene una persona
sobre un colectivo.
28. ORDEN: Forma de estar colocadas adecuadamente las cosas, personas o
hechos en un lugar o de sucederse en el tiempo segn un determinado criterio.
29. CAPACIDAD: se refiere a los recursos y actitudes que tiene un individuo,
entidad o institucin para desempear una determinada tarea o cometido.
30. GRUPO: Un grupo se define como dos o ms individuos, que se han reunido
para alcanzar determinados objetivos especficos.
31. XITO: triunfo resultado feliz de una accin o suceso
32. EVALUACION: La evaluacin es la accin de estimar, apreciar, calcular o
sealar el valor de algo.
33. TEORIA: Una teora es un sistema lgico-deductivo1 constituido por un
conjunto de hiptesis, un campo de aplicacin y algunas reglas que permitan
extraer consecuencias de las hiptesis de la teora.
34. PERCEPCION: La percepcin obedece a los estmulos cerebrales logrados a
travs de los 5 sentidos, vista, olfato, tacto, auditivo y gusto, los cuales dan una
realidad fsica del entorno.
4

35. TIPIFICACION: Ajuste o adaptacin de varias cosas semejantes al patrn de
un modelo o norma comn.
36. ATAJOS: Senda que abrevia el camino.
37. RAZONAMIENTO: la facultad que permite resolver problemas, extraer
conclusiones y aprender de manera consciente de los hechos, estableciendo
conexiones causales y lgicas necesarias entre ellos.
38. FRECUENCIA: Repeticin de un acto o suceso de manera habitual.
39. COHERENCIA: Relacin lgica y adecuada de las partes que forman un todo.
40. EXPECTATIVAS: Una expectativa es lo que se considera lo ms probable que
suceda.
41. PROBLEMAS: Obstculo o inconveniente que impide o entorpece la
realizacin o consecucin de una cosa.
42. RENDIMIENTO: la proporcin que surge entre los medios empleados para
obtener algo y el resultado que se consigue.
43. MOTIVACION: el sealamiento o nfasis que se descubre en una persona
hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio
o esa accin, o bien para que deje de hacerlo.
44. SATISFACCION: La satisfaccin es un estado del cerebro producido por una
mayor o menor optimizacin de la retroalimentacin cerebral, en donde las
diferentes regiones compensan su potencial energtico, dando la sensacin de
plenitud e inapetencia extrema.
45. DISPOSICION: Ordenacin de algo de la forma conveniente para lograr un fin.
46. CONGRUENCIA: Congruencia, del latn congruentia, es la coherencia o
relacin lgica.
47. VERACIDAD: Conformidad con la verdad.
48. TENSION: Estado de oposicin u hostilidad latente entre personas o grupos
humanos.
49. ESTRS: El estrs es una reaccin fisiolgica del organismo en el que entran
en juego diversos mecanismos de defensa para afrontar una situacin que se
percibe como amenazante o de demanda incrementada.
50. MENTOR: persona que, con mayor experiencia o conocimiento, ayuda a una
persona de menos experiencia o conocimiento.
51. PODER: es la habilidad de influir en el comportamiento de otras personas de
manera deliberada y en la direccin prevista.
52. COMPLEJIDAD: es la cualidad de lo que est compuesto de diversos
elementos interrelacionadas.
53. VISION DEL FUTURO: VISIN DE FUTURO El xito es consecuencia de una
imagen positiva de su futuro PROYECCIN ESTRATGICA DE UN DESAFO
INNOVADOR.
5

54. INFLUIR: Determinar o alterar una persona la forma de pensar o de actuar de
otra u otras personas.
55. OBJETIVO: Todo aquello relativo a un objeto
56. CONDUCTAS: est relacionada a la modalidad que tiene una persona para
comportarse en diversos mbitos de su vida.
57. EXPERIENCIA: es una forma de conocimiento o habilidad derivados de la
observacin, de la participacin y de la vivencia de un evento o proveniente de
las cosas que suceden en la vida, es un conocimiento que se elabora
colectivamente.
58. SITUACION: Posicin, colocacin en un determinado lugar.
59. EMPATIA: es la capacidad cognitiva de percibir, en un contexto comn, lo que
otro individuo puede sentir.
60. ESTEREOTIPOS: es la percepcin exagerada y con pocos detalles,
simplificada, que se tiene sobre una persona o grupo de personas que
comparten ciertas caractersticas, cualidades y habilidades, y que buscan
justificar o racionalizar una cierta conducta en relacin a determinada
categora social.
61. ELECCIONES: Elecciones, en poltica, es un proceso de toma de decisiones
en donde los electores eligen con su voto entre una pluralidad de candidatos
para ocupar los cargos polticos en una democracia representativa.
62. PROYECCION: es un mecanismo de defensa por el que el sujeto atribuye a
otras personas las propias virtudes o defectos, incluso sus carencias.
63. FACTOR: Elemento o circunstancia que contribuye, junto con otras cosas, a
producir un resultado.
64. CONSENSO: Se denomina consenso a un acuerdo entre dos o ms personas
en torno a un tema. La "falta de consenso" expresa el disenso.
65. DESEMPEO: Realizacin, por parte de una persona, un grupo o una cosa, de
las labores que le corresponden.
66. DISCREPANCIA: Desacuerdo en opiniones o en conducta.
67. INTUICION: es un concepto de la Teora del conocimiento aplicado tambin en
la epistemologa que describe el conocimiento que es directo e inmediato, sin
intervencin de la deduccin o del razonamiento, siendo considerado como
evidente.
68. NECESIDAD: es aquello que resulta indispensable para vivir en un estado de
salud plena.
69. CONFIANZA: es la creencia en que una persona o grupo ser capaz y desear
actuar de manera adecuada en una determinada situacin y pensamientos.
70. INTEGRIDAD: la total gama de aptitudes posedas por una persona.
71. LEALTAD: es una fidelidad o devocin de un sujeto o ciudadano con un
estado, gobernante, comunidad, persona, causa o a s mismo.
6

72. DISUASION: Induccin a una persona para que desista de una idea o
propsito
73. CONFLICTO: es una situacin en que dos o ms individuos con intereses
contrapuestos entran en confrontacin, oposicin o emprenden acciones
mutuamente antagonistas.
74. NEGOCIACION: La negociacin es el proceso por el cual las partes
interesadas resuelven conflictos, acuerdan lneas de conducta, buscan
ventajas individuales o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a
sus intereses mutuos.
75. ESTRATEGIA: consiste, no en elegir una posicin, sino en arraigar
compromisos en las formas de actuar o responder; es un concepto abstracto
que representa para la organizacin lo que la personalidad para el individuo.
76. ATRIBUCION: Adjudicacin de hechos o cualidades a alguien.
77. TRAYECTORIA: Camino o recorrido que sigue alguien o algo al desplazarse.
78. METODO: Modo ordenado y sistemtico de proceder para llegar a un resultado
o fin determinado.


Bibliografa:
http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
http://definicion.de/lider/#ixzz37rofFQGM
http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n
http://es.thefreedictionary.com/coordinaci%C3%B3n
http://www.wordreference.com/definicion/persuasi%C3%B3n
http://www.definicionabc.com/general/habilidad.php#ixzz37rqwcmev
http://es.thefreedictionary.com/estructura
http://es.wikipedia.org/wiki/Recurso
http://es.wikipedia.org/wiki/Decisi%C3%B3n
http://es.thefreedictionary.com/causa
http://es.wikipedia.org/wiki/Juicio
http://es.wikipedia.org/wiki/Creatividad
http://es.wikipedia.org/wiki/Soluci%C3%B3n
http://definicion.de/congruencia/
http://es.thefreedictionary.com/consistencia
http://es.thefreedictionary.com/esfuerzo
http://es.thefreedictionary.com/potencial
http://www.definicion.org/desarrollo
http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad
7

http://es.wikipedia.org/wiki/Oportunismo
http://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_(aprendizaje)
http://es.thefreedictionary.com/franqueza
http://www.definicionabc.com/general/contextualizar.php
http://www.wordreference.com/definicion/canalizar
http://es.wikipedia.org/wiki/Conciencia
http://definicion.de/gerencia/#ixzz37s2jkOda
http://es.wikipedia.org/wiki/Autoridad
http://es.thefreedictionary.com/orden
http://es.wikipedia.org/wiki/Capacidad
http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo
http://es.thefreedictionary.com/%C3%A9xito
http://es.wikipedia.org/wiki/Evaluaci%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa
http://es.wikipedia.org/wiki/Percepci%C3%B3n
http://www.wordreference.com/definicion/tipificaci%C3%B3n
http://www.wordreference.com/definicion/atajo
http://es.wikipedia.org/wiki/Razonamiento
http://es.thefreedictionary.com/frecuencia
http://es.thefreedictionary.com/coherencia
http://es.wikipedia.org/wiki/Expectativa
http://es.thefreedictionary.com/problema
http://definicion.de/rendimiento/#ixzz37s8WoZBv
http://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Satisfacci%C3%B3n
http://www.wordreference.com/definicion/disposici%C3%B3n
http://definicion.de/congruencia/#ixzz37sDFiJ8l
http://www.wordreference.com/definicion/veracidad
http://www.wordreference.com/definicion/tensi%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Estr%C3%A9s
http://es.wikipedia.org/wiki/Mentor
http://es.wikipedia.org/wiki/Poder_(sociolog%C3%ADa)
http://es.wikipedia.org/wiki/Complejidad
http://es.slideshare.net/jcfdezmx/vision-del-futuro
http://es.thefreedictionary.com/influir
http://es.wikipedia.org/wiki/Objetivo
http://definicion.de/conducta/#ixzz37sFKfq8Y
http://es.wikipedia.org/wiki/Experiencia
http://www.wordreference.com/definicion/situaci%C3%B3n
8

http://es.wikipedia.org/wiki/Empat%C3%ADa
http://es.wikipedia.org/wiki/Estereotipo
http://es.wikipedia.org/wiki/Elecciones
http://es.wikipedia.org/wiki/Proyecci%C3%B3n_(psicolog%C3%ADa)
http://es.thefreedictionary.com/factor
http://es.wikipedia.org/wiki/Consenso
http://es.thefreedictionary.com/desempe%C3%B1o
http://www.wordreference.com/definicion/discrepancia
http://es.wikipedia.org/wiki/Intuici%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Necesidad
http://es.wikipedia.org/wiki/Confianza
http://es.wikipedia.org/wiki/Integridad
http://es.wikipedia.org/wiki/Lealtad
http://www.wordreference.com/definicion/disuasi%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Conflicto
http://es.wikipedia.org/wiki/Negociaci%C3%B3n
http://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtml#ixzz37sM3D
8pZ
http://www.wordreference.com/definicion/atribuci%C3%B3n
http://es.thefreedictionary.com/trayectoria
http://es.thefreedictionary.com/m%C3%A9todo

Das könnte Ihnen auch gefallen