FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA PROFESIONAL DE INGENERIA INDUSTRIAL. SILABO DE ANALISIS DE DECISIONES I. DATOS INFORMATIVOS 1.1 Carrera profesional : Ingeniera Industrial 1.2 Plan de estudios : 2013 1.3 Semestre Acadmico : 2014-1 1.4 Ciclo de estudios : Decimo ciclo 1.5 rea curricular : OFP 1.6 Cdigo : II32 1.7 Crditos : 04 1.8 Pre-requisito : II31 (INGENIERIA DE MANTENIMIENTO) 1.9 Duracin : 17 semanas 1.10 Nmero de horas teora y prctica : 3 HorasT-2 Horas P 1.11 Calendario : 01-04 al 31 -07 -2014 1.12 Numero de Aula : Ing-312 1.13 Horario : Ma- Ju-7.00a.m-9.00 a.m., Vi. 7.00 a.m. a 8.00 a.m. 1.14 Profesor responsable : Ing. Jos Fernando Santoyo Vargas
II.- SUMILLA:
Asignatura del rea de formacin especializada, con carcter terico practico, tiene el propsito de proporcionar conocimientos para un anlisis objetivo y toma de decisiones eficiente y eficaz en cualquier organizacin; comprende: Teora y metodologa del anlisis de las decisiones; herramientas del anlisis de decisiones y etapas de evaluacin; alternativas y toma de decisiones.
III.- COMPETENCIAS.
Conoce y analiza los problemas empresariales, para generar alternativas de solucin, permitiendo adems plantear la opcin optima; valorando su importancia como herramientas para incrementar la productividad, incidiendo en la actitud responsable, objetiva y disciplinada frente a los recursos de la organizacin.
IV. CAPACIDADES.
2
4.1.- Identifica la metodologa del anlisis de decisiones, aplicndola en forma diferenciada de acuerdo a la realidad situacional de la organizacin y el contexto global de los sistemas de produccin de bienes y servicios..
4.2.- Reconoce las herramientas del anlisis de decisiones y evala su implementacin oportuna en una organizacin, asumiendo una actitud disciplinada y critica frente al riesgo.
4.3.- Diferencia el anlisis de decisiones y esquematiza los resultados para proponer lo conveniente para la organizacin, incluyendo el uso de las TIC S.
V.- CONTENIDO DE APRENDIZAJE
Unidad de aprendizaje Capacidades Capacidades Contenido
Unidad I INTRODUCCION AL ANALISIS DE LAS DECISIONES Identifica la Metodologa del Anlisis de decisiones, aplicndola en forma diferenciada de Acuerdo a la realidad Situacional de la Organizacin INTRODUCCION: Generalidades: Contexto de las decisiones globales Enfoques empresariales en el siglo XXI Caractersticas de los Problemas de decisiones Estratgicas hoy. La competitividad como elemento de decisin.
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES: Metodologa del Ciclo del anlisis, estructuracin del problema. Anlisis determinstico. Anlisis probabilstico Casos prcticos: Pronstico de mercado, empleando herramientas cuantitativas y cualitativas Unidad II HERRAMIENTAS DE IDENTIFICACION Y APLICACIN AL ANALISIS DE LAS DECISIONES Reconoce las herramientas del anlisis de decisiones y evala su implementacin oportuna en una organizacin, asumiendo una actitud disciplinada y critica frente al riesgo.
HERRAMIENTAS DEL ANALISIS DE DECISIONES. Proceso de evaluacin de probabilidades Evaluacin de incertidumbres, Evaluacin del riesgo Mtodos para toma de decisiones bajo riesgo Arboles de Decisin. Sensibilidad Variables aleatorias, Valores monetarios esperados, perdidas de oportunidad esperadas y rboles de decisin. Toma de decisiones de inversin mediante Indicadores de Rentabilidad.
Casos prcticos: Anlisis y solucin de problemas aplicado a la empresa, empleando herramientas cualitativas y cuantitativas (Diagrama de Paretto, Diagrama de Ishikawa).
3
UNIDAD III INTERPRETACION Y ANALISIS DE RESULTADOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Diferencia el anlisis de decisiones y esquematiza los resultados para proponer lo conveniente para la organizacin, incluyendo el uso de las TIC S INTERPRETACION DE RESULTADOS TICS en anlisis de decisiones Sistemas de apoyo a la toma y anlisis de decisiones.
Casos prcticos: Pronstico empleando herramientas cuantitativas y cualitativas
VI. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS En el desarrollo de la asignatura se emplearan metodologas de aprendizaje activo, utilizando el mtodo de estudios de casos como principal herramienta a implementar durante el desarrollo del curso y en cada unidad. El principal protagonista del proceso de aprendizaje es el alumno apoyado con la asistencia y soporte del docente.
VII. EVALUACIN DEL APRENDIZAJE El sistema de evaluacin es continuo e integral. De conformidad del Reglamento de Evaluacin de Estudiantes de la Universidad Andina del Cusco. Se utilizar los siguientes criterios de evaluacin: Actividades formativas 70% Actividades de investigacin formativa 15% Actividades de Responsabilidad Social 15% El promedio final se obtiene de las notas de las unidades, para probar la asignatura se requiere como nota mnima catorce (14) VIII. RECURSOS PEDAGOGICOS
MEDIOS MATERIALES Audiovisuales (videos, diapositivas) Lecturas (ej. Diario GESTION) Casos Apuntes Libros Equipo multimedia
A lo largo de las tres unidades se dispondr de: Equipo de cmputo, retroproyector Pizarra acrlica y plumones Lectura selecta, ejercicios propuestos, etc.
4
IX. BIBLIOGRAFIA
SALINAS, Jos 2010 Anlisis de decisiones estratgicas Per; Centrum RINCON, Carlos A, VILLAREAL, Fernando 2010 Costos decisiones empresariales. Primera edicin. Colombia: Complemento virtual LEY BORRAS, Roberto 2009 Anlisis de decisiones integral. Primera edicin. Mxico: alfaomega VITT, Elizabeth, LUCKEVICH, Michael, MISNER, Stancia 2005 Business inteligente. Tcnicas de anlisis para las decisiones Estratgicas Espaa: Mc Graw Hill JENNINGS, David 2000 Toma de decisiones: Un enfoque integrado. Mxico D.F.: Continental
B) PLAN DE APRENDIZAJE
Unidad de Aprendizaje I:
INTRODUCCION AL ANALISIS DE LAS DECISIONES Capacidad 4.1. Identifica la Metodologa del Anlisis de decisiones, aplicndola en forma diferenciada de acuerdo a la realidad situacional de la Organizacin y el entorno global. Actividades del Aprendizaje Tiempo 1. Socializa el slabo y el plan de aprendizaje de la asignatura con los estudiantes. 2. El Docente realiza una introduccin sobre el contexto global nacional y local de las organizaciones 3. El estudiante escucha el caso propuesto por el docente para iniciar el aprendizaje 4. A travs de una lluvia de ideas, se recogen los saberes previos sobre el anlisis de la decisiones y toma de decisiones 5. El estudiante comprende el objetivo del caso propuesto siguiendo la explicacin del docente. 6. Se organizan los equipos de trabajo con un presidente, el coordinador y el relator. 7. Los estudiantes en equipos, identifican las importancia, implicacin y relacin del anlisis de decisiones, recurriendo a diferentes textos impresos y/o digitales. Sealan aquellas actividades que no comprenden. 8. El docente evala a los estudiantes a travs de monografas y resmenes del contexto en base a informacin histrica y actual del que hacer empresarial y social. 1 5 semana
5
9. El alumno prepara resmenes sobre los temas tratados y expone en clases 10. El alumno resuelve en forma individual y en equipo problemas seleccionados en clases y para casa. 11. Realiza trabajos asignados. 12. Rinde exmenes de evaluacin continua 13. Redacta 3 referencias bibliogrficas referido al ANALISIS DE LAS DECISIONES 14. Refuerzo del docente por medio de material visual
Unidad de Aprendizaje II:
HERRAMIENTAS DE IDENTIFICACION Y APLICACIN AL ANALISIS DE LAS DECISIONES Capacidad 4.2.- Reconoce las herramientas del anlisis de decisiones y evala su implementacin oportuna en una organizacin, asumiendo una actitud disciplinada y critica frente al riesgo. Actividades del Aprendizaje Tiempo 1. El Docente realiza una introduccin sobre el contexto global nacional y local de las organizaciones frente a la disposicin de los elementos externos e internos a la mitigacin del riesgo. 2. A travs de una lluvia de ideas, se recogen los saberes previos sobre las herramientas y desencadenantes de la incertidumbre y el riesgo en el anlisis de la decisiones y toma de decisiones 3. El estudiante escucha los casos propuestos por el docente para iniciar el aprendizaje 4. El estudiante comprende el objetivo de los casos propuestos siguiendo la explicacin del docente. 5. Se organizan los equipos de trabajo con un presidente, el coordinador y el relator. 6. Los estudiantes en equipos, identifican las importancia, implicacin y relacin de las herramientas del anlisis de decisiones, recurriendo a diferentes diarios, revistas, textos impresos y/o digitales. Sealan aquellas actividades que no comprenden. 7. El docente evala a los estudiantes a travs de monografas y resmenes del contexto en base a informacin histrica y actual del que hacer empresarial y social. 8. El alumno prepara resmenes sobre los temas tratados y expone en clases 9. El alumno resuelve en forma individual y en equipo problemas seleccionados en clases y para casa. 10. Realiza trabajos asignados. 11. Rinde exmenes de evaluacin continua 12. Redacta 3 referencias bibliogrficas referido al HERRAMIENTAS DEL ANALISIS DE LAS DECISIONES 13. Refuerzo del docente por medio de material visual 6 12 semana Unidad de Aprendizaje III:
INTERPRETACION Y ANALISIS DE RESULTADOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Capacidad 4.3.- Diferencia el anlisis de decisiones y esquematiza los resultados para proponer lo conveniente para la organizacin, incluyendo el uso de las TICS. Actividades del Aprendizaje Tiempo 1. El Docente realiza una introduccin sobre la toma de decisiones en el contexto global y nacional y en especial referido a la trascendencia de fenmenos de desarrollo y competitividad en los negocios y la economa. 2. A travs de una lluvia de ideas, se recogen los saberes previos sobre las implicancias y consecuencias de la toma y anlisis de las decisiones. 3. El estudiante escucha los casos propuestos por el docente para iniciar el aprendizaje 4. El estudiante comprende el objetivo de los casos propuestos siguiendo la explicacin del docente. 5. Se organizan los equipos de trabajo con un presidente, el coordinador y el relator. 6. Los estudiantes en equipos, identifican las importancia, implicacin y relacin de la aplicacin e interpretacin del anlisis de decisiones, recurriendo a diferentes diarios, revistas, textos impresos y/o digitales. Sealan aquellas actividades que no comprenden. 7. El docente evala a los estudiantes a travs de monografas y resmenes del contexto en base a informacin histrica y actual del que hacer empresarial y social. 8. El alumno prepara resmenes sobre los temas tratados y expone en clases 9. El alumno resuelve en forma individual y en equipo problemas seleccionados en clases y para casa. 10. Realiza trabajos asignados. 11. Rinde exmenes de evaluacin continua 12. Redacta 3 referencias bibliogrficas referido al la INTERPRETACION Y ANALISIS DE LA TOMA DE DECISIONES. 13. Refuerzo del docente por medio de material visual
13 17 semana
INDICADORES E INSTRUMENTOS DE EVALUACIN POR UNIDADES INDICADORES INSTRUMENTOS Describe con lenguaje tcnico los conceptos y aplica en la solucin de problemas. Resuelve ejercicios correctamente. Evaluaciones escritas permanentes Exposiciones. Pruebas escritas. Hojas de ejercicios.
Explica los contenidos conceptuales de la unidad. Presenta trabajos oportunamente. Realiza exposiciones efectivas. Hoja de verificacin y observacin Resumen de Lecturas seleccionadas.
Cusco, 21 de Abril del 2014 Ing. Ind. JOSE FERNANDO SANTOYO VARGAS