Memoria Anual 2013

memoria anual
empresas aquachile
2013
memoria empresas aquachile
02
03
l HlH0RlA ANuAl
I. lHlRlSAS AuACnlll 06
I.I ldent|cac|on de |a scc|edad 08
I.2 0esde e| sur de Ch||e a| mundc I I
I.3 Carta de| lres|dente I 2
I.4 AquaCh||e en una m|rada I 4
I.S nechcs destacadcs 20I3 I9
2. NulS1RA C0HlANlA 22
2.I ler| de AquaCh||e 2S
2.2 H|s|on, v|s|on y va|cres 26
2.3 lnfcrmac|on h|stor|ca de |a scc|edad 28
3. AC1lvl0A0lS 0l lA S0Cll0A0 30
3.I Sectcr |ndustr|a| 32
3.2 Act|v|dades y negcc|cs S6
3.3 lrcp|edades e |nsta|ac|cnes 72
3.4 Segurcs 7S
3.S lactcres de r|esgc 76
3.6 l|anes de |nvers|on 8I
3.7 Act|v|dades nanc|eras 82
4. lR0lll0A0 Y ACCl0NlS 84
4.I lrcp|edad 86
4.2 Acc|cnes, sus caracter|st|cas y derechcs 90
S. 08llRN0 C0Rl0RA1lv0 92
S.I 0|rectcr|c 9S
S.2 Ccm|te de 0|rectcres I00
S.3 Adm|n|strac|on I02
6. RlSl0NSA8lll0A0 S0ClAl lHlRlSARlAl I06
6.I lerscnas I09
6.2 Hed|camb|ente II2
6.3 Ccmun|dad IIS
7. lNl0RHACl0N S08Rl Su8Sl0lARlAS Y AS0ClA0AS l
lNvlRSl0NlS lN 01RAS S0Cll0A0lS I20
8. lNl0RHACl0N S08Rl nlCn0S RlllvAN1lS
0 lSlNClAllS I44
9. SlN1lSlS 0l C0HlN1ARl0S Y lR0l0SlCl0NlS l0RHulA-
0AS l0R ACCl0NlS1AS Y C0Hl1l 0l 0lRlC10RlS ISI
ll lNl0RHACl0N llNANCllRA
I. ANAllSlS RAZ0NA00 IS4
2. lS1A00S llNANCllR0S I90
2.I lnfcrme aud|tcr |ndepend|ente I92
2.2 lstadcs nanc|ercs I94
3. lS1A00S llNANCllR0S Su8Sl0lARlAS
Y AS0ClA0AS 263
4. SuSCRllCl0N 0l lA HlH0RlA 264
memoria anual
empresas aquachile
|V|||~
AUACh|L
Memoria AquaChile 2013
I.I ldent|cac|on de |a scc|edad 08
I.2 0esde e| sur de Ch||e a| mundc I I
I.3 Carta de| lres|dente I2
I.4 AquaCh||e en una m|rada I4
I.S nechcs destacadcs 20I3 I9
I0 I0
cap.0I
- lmpresas AquaCh||e S.A.
- 86.247.400-7
- Scc|edad Anon|ma Ab|erta
- N` I.069 de fecha I2 de abr|| de 20II
- Cardcna| s/n lcte 8, luertc Hcntt,
- Reg|on de lcs lagcs
- 1e|efcnc. (-S6 6S) 2433600
- lax. (-S6 6S) 2433606
- Cas|||a 30 0, luertc Hcntt
- la ccmpan|a t|ene su dcm|c|||c en |a c|udad de luertc Hcntt, s|n perju|c|c
de |c cua| pcdra estab|ecer sucursa|es, agenc|as u cc|nas, tantc en e|
pa|s ccmc en e| extranjerc.
- la estructura de lmpresas AquaCh||e S.A. ccns|dera exc|us|vamente una
erenc|a enera| ccn sede en luertc Hcntt.
- la scc|edad t|ene pcr cbjetc |mpcrtar, expcrtar, e|abcrar, prcduc|r, cr|ar,
engcrdar, prccesar, transfcrmar, mcd|car y ccmerc|a||zar, tantc en Ch||e
ccmc en e| exter|cr, espec|es de cu|t|vcs h|drcb|c|og|ccs, en espec|a|
sa|mon|dcs.
la scc|edad es resu|tante de| prccesc de fus|on de |as s|gu|entes dcs
ccmpan|as cr|g|na|es.
- A. l|scher nermancs l|m|tada, ccnst|tu|da pcr escr|tura pub||ca de
fecha 20 de ju||c de| anc I979, en |a Nctar|a de Ccyha|que de dcn latr|c|c
0|ate He|c, ccn dcm|c|||c en |a c|udad de Ccyha|que.
lnscr|pc|on Reg|strc de Ccmerc|c de| Ccnservadcr de 8|enes Ra|ces de
Ccyha|que. fcjas 38, numerc 34 de| anc I979
la scc|edad l|scher nermancs l|m|tada tras|ado su dcm|c|||c a
luertc Hcntt, pcr escr|tura pub||ca de fecha I8 de cctubre de| anc I99I,
ctcrgada en |a Nctar|a de luertc Hcntt de dcn ner|bertc 8arr|entcs
8ahamcndes.
NOMBRE O
RAZN SOCIAL
ROL NICO TRIBUTARIO
TIPO DE ENTIDAD
DOMICILIO LEGAL
ORGANIZACIN
OBJETO SOCIAL
DOCUMENTOS
CONSTITUTIVOS
INSCRIPCIN EN EL
REGISTRO DE VALORES
|0N7|||CAC|0N
0 LA
S0C|0A0
empresas aquachile
Captulo 1.1
II II
luertc Hcntt. fcjas 32S vue|ta, numerc 208 de| anc I99I.

la scc|edad l|scher nermancs l|m|tada se transfcrmo en scc|edad
anon|ma dencm|nada Sa|mcnes lac|cc Sur S.A., pcr escr|tura pub||ca
de fecha 29 de mayc de I996 ctcrgada en |a Nctar|a de Sant|agc de dcn
le||x !ara Cadct.
luertc Hcntt. fcjas 364, numerc 228 de| anc I996.
- 8. Aquach||e S.A., ccnst|tu|da pcr escr|tura pub||ca de fecha 26 de abr||
de| anc I988, ctcrgada en Nctar|a de Sant|agc de dcn R|cardc San Hart|n
urrejc|a.

Sant|agc. fcjas 9I96, numerc 4888 de| anc I988.
- C. lus|on. escr|tura pub||ca de fecha 30 de jun|c de I999, Nctar|a de Sant|agc
de dcn le||x !ara Cadct, ce|ebrada entre |as scc|edades Sa|mcnes lac|cc
Sur S.A. e lnmcb|||ar|a lcs Rcb|es S.A., s|endc abscrbente |a scc|edad
Sa|mcnes lac|cc Sur S.A.
luertc Hcntt. fcjas 396 vue|ta, numerc 264 de| anc I999.
la scc|edad Sa|mcnes lac|cc Sur S.A. mcd|co su ncmbre pcr e| de
lHlRlSAS AuACnlll S.A., pcr escr|tura pub||ca de fecha 30 de d|c|embre
de 2004, ctcrgada en |a Nctar|a de Sant|agc de dcn numbertc Sante||ces
Narducc|.
- Cardcna| s/n lcte 8, luertc Hcntt
- 1e|efcnc. (-S6-6S) 2433600
- lax. (-S6-6S) 2433606
- Cas|||a 30 0, luertc Hcntt
- l-ma||. ccntactencsaquach||e.ccm
- www.aquach||e.ccm
- lwC (lr|cewaterhcuseCccpers Ccnsu|tcres Aud|tcres y Ccmpan|a
l|m|tada)
- AuACnlll
0CV keg|stres S.A.
- l-ma||. atenc|cnacc|cn|stasdcv.c|
- 0|recc|on. nuerfancs 770, p|sc 22, Sant|agc
- 1e|efcnc. (-S6-2) 2393 9003
- lax. (-S6-2) 2393 9I0I
- lag|na web. www.dcv.c|
- l-ma||. |nvestcr.re|at|cnsaquach||e.ccm
- 0|recc|on. Cardcna| s/n lcte 8, luertc Hcntt
- 1e|efcnc. (-S6 6S) 2433603 / SS0
- lag|na web. www.aquach||e.ccm
Nota: En el sitio web de la compaa (www.aquachile.com) se encuentra en formato digital la Memoria 2013 a disposicin de los accionistas, inversionistas y del
pblico en general.
DIRECCIN OFICINA
PRINCIPAL GERENCIA
Y ADMINISTRACIN
PGINA WEB
AUDITORES EXTERNOS
INFORMACIN
ACCIONISTAS
RELACIN CON
INVERSIONISTAS
NEMOTCNICO EN
BOLSAS CHILENAS
DOCUMENTOS
CONSTITUTIVOS
I3
/ 0esde e| sur de Ch||e, nuestra empresa ||ega a |cs mercadcs mas ex|gentes
de| mundc ccn a||mentcs de a|tc va|cr hechcs scbre |a base de sus prcp|cs
cu|t|vcs de Sa|mon y 1rucha.
/ 0esde Ccsta R|ca y lanama, cu|t|vamcs |a 1||ap|a a||mentandc pr|nc|pa|mente
a| mercadc ncrteamer|canc.
/ Cada d|a cerca de dcs m|||cnes de perscnas en e| mundc ccnsumen a|gun
prcductc de AquaCh||e.
/ Scmcs una empresa nac|da en e| sur de Ch||e y hcy ccntamcs ccn mas de
300 c||entes en 30 pa|ses en |cs S ccnt|nentes.
/ 1enemcs mas de 2S ancs de exper|enc|a en |a |ndustr|a de a||mentcs y estamcs
presentes en |as d|st|ntas etapas. desde |a genet|ca y hasta que e| a||mentc
||ega a |as mesas de |cs mercadcs |nternac|cna|es mas ex|gentes.
/ va|cramcs y agradecemcs a nuestra gente, nuestrc entcrnc y nuestra
ccmun|dad. Ccn un fuerte ccmprcm|sc |cca|, damcs preferenc|a a |a ccntratac|on
de gente que v|ve en |as zcnas dcnde desarrc||amcs nuestras act|v|dades y
damcs preferenc|a a |cs serv|c|cs que empresas |cca|es cfrecen. Actua|mente
damcs trabajc a mas de S.900 perscnas en Ch||e, lstadcs un|dcs, Ccsta R|ca
y lanama.
/ lstamcs ccmprcmet|dcs ccn una |ndustr|a sustentab|e en e| |argc p|azc. lara
esc hemcs part|c|padc act|vamente en |a d|scus|on de |a nueva regu|ac|on
san|tar|a de| sectcr.
/ ln AquaCh||e |a |nncvac|on e |nccrpcrac|on de nuevas tecnc|cg|as scn una
herram|enta fundamenta| para asegurar nuestra ccmpet|t|v|dad en |cs mercadcs
|nternac|cna|es.
0S0 L SUk 0
Ch|L AL NUN00
empresas aquachile
Captulo 1.2
I4
cap.0I
Sencres acc|cn|stas.
0urante e| anc 20I3 se ha cbservadc un so||dc crec|m|entc en |a demanda
pcr a||mentc en e| mundc, espec|a|mente en e| casc de| sa|mon que t|ene
una exce|ente pcs|c|on ganada pcr sus caracter|st|cas de prcductc sanc y
sa|udab|e, caut|vandc a |cs mercadcs mas ex|gentes de| mundc.
Nuestrc pa|s ha empezadc a mcstrar mejcras |mpcrtantes en su n|ve| de ccstc
y pcs|c|on ccmpet|t|va. lx|sten espac|cs ad|c|cna|es para segu|r prcgresandc
s| ncs enfccamcs en |cs aspectcs que han afectadc |a ccmpet|t|v|dad de |a
sa|mcn|cu|tura, med|ante |a ccnt|nua busqueda de una regu|ac|on ec|ente
y mejcr cccrd|nac|on entre |as empresas prcductcras de |a |ndustr|a, para as|
enfrentar ecazmente e| manejc san|tar|c.
Es importante que el modelo productivo reconozca, entre otros aspectos, las limitaciones biolgicas
de siembra en las reas aptas para la acuicultura, lo que nos permitir ser una industria ms segura
y estable.
1ener una act|v|dad mas segura t|ene dcs grandes |mp||canc|as. la pr|mera de
e||as, garant|zar trabajcs de ca||dad en |as zcnas mas austra|es de| pa|s, dcnde
esta |ndustr|a se ha transfcrmadc en e| gran |mpu|scr de emp|ec y dcnde ademas
ha creadc un espac|c |mpcrtante para e| trabajc de |as mujeres, mejcrandc
ccn estc fuertemente e| |ngresc fam|||ar. lcr ctra parte, |a ccnect|v|dad que
en |ugares a|s|adcs ha generadc |a |ndustr|a t|ene un |mpcrtante efectc en e|
desarrc||c de esas reg|cnes de| pa|s, ya que |a sa|mcn|cu|tura ccn su |cg|st|ca
y cperac|cnes se ha transfcrmadc en una |ndustr|a que ccnecta a |a gente de|
sur de Ch||e. la recuperac|on de nuestrc sectcr, ha ||evadc a recuperar tamb|en
e| n|ve| de emp|ec y ca||dad de v|da en |a zcna.
ln AquaCh||e ncs encrgu||ece nuestrc cr|gen surenc y nuestrc arra|gc ccn |c
|cca|, es pcr esta razon que tenemcs e| ccnvenc|m|entc que esta es una act|v|dad
que debemcs desarrc||ar ten|endc ccmc eje fundamenta| |a sustentab|||dad
y e| respetc pcr nuestrc entcrnc.
CAk7A 0L
PkS|0N7
empresas aquachile
Captulo 1.3
IS IS
l| segundc efectc pcs|t|vc de ccntar ccn un sectcr mas segurc es tener una
maycr reputac|on en |cs mercadcs |nternac|cna|es. Ch||e se vue|ve mas cre|b|e,
ccn mas espac|cs ccmerc|a|es y estc ncs perm|te vender nuestrc prcductc
destacandc su atr|butc de sanc y sa|udab|e.
Difundir los valores de la industria y la preocupacin por la sustentabilidad son algunos de los temas
que si la industria emprende unida, se pueden abordar de mejor forma. En esa lnea se inserta la
participacin de AquaChile en la iniciativa Global Salmon Initiative (GSI)
1
, organizacin creada en
2013 que integran 15 salmoneras de distintos pases que representan el 70% de la produccin mundial
de Salmn del Atlntico. Esta instancia busca resolver el desarrollo y crecimiento sustentable en la
industria del salmn.
ln e| amb|tc |nternc |a cccrd|nac|on entre barr|cs, e| ccmpart|r |nfcrmac|on
entre prcductcres y e| aprender de |cs errcres es c|ave para mejcrar |a
ccmpet|t|v|dad de |a |ndustr|a.
ln ese ccntextc, en e| anc 20I3 AquaCh||e se re|nccrpcro a Sa|mcnCh||e,
ascc|ac|on grem|a| de |a |ndustr|a sa|mcnera, para as| trabajar un|dcs en
mejcrar e| mcde|c regu|atcr|c de| cua| depende |a act|v|dad en e| |argc p|azc.
Scmcs afcrtunadcs de v|v|r en un pa|s ccn ccnd|c|cnes natura|es para e|
desarrc||c de |a sa|mcn|cu|tura, ccn aguas puras y de temperaturas adecuadas
que ncs perm|ten prcduc|r un a||mentc de a|tc va|cr y crec|ente demanda en
e| mundc. S| a estc sumamcs que a n|ve| mund|a| |a prcducc|on prcven|ente
de |a pesca s||vestre es cada vez mas ||m|tada, e| cu|t|vc en e| mar s|gue s|endc
|a gran fuente para a||mentar sa|udab|emente a| mundc ccn sa|mon. lcr
esc, ccmc empresa y ccmc pa|s, debemcs estar a |a a|tura de este desaf|c y
ccnt|nuar trabajandc pcr una |ndustr|a ccmpet|t|va y sustentab|e en e| |argc
p|azc que ccntr|buya a a||mentar sanamente a| mundc.
u|s|era destacar y agradecer e| esfuerzc de nuestra gente, y en espec|a|, a
tcdcs nuestrcs trabajadcres que durante este t|empc de |mpcrtantes camb|cs
en |a fcrma de hacer |as ccsas, han hechc una gran ccntr|buc|on, que ncs ha
perm|t|dc ser mas ec|entes, reccnccer ccn mcdest|a nuestrcs errcres y
||m|tac|cnes, aprender de e||cs y detectar nuevas cpcrtun|dades. ueremcs
segu|r en esa ||nea y juntcs |r mejcrandc d|a a d|a.
1
GSI es una iniciativa establecida por los principales productores de salmn del mundo enfocada en realizar un progreso
signifcativo enlasustentabilidadde laindustria. Es uncompromiso de proveer unafuente altamente sustentable de alimento sano
para alimentar una poblacin creciente, contribuyendo a minimizar el impacto medio ambiental y mejorando la contribucin
social. Fue lanzada en agosto de 2013 y est conformada por 15 empresas productoras de salmn que representan el 70%de la
produccin global de Salmn Atlntico.
vctor hugo puchi acua
Presidente del Directorio
I6
cap.0I
Pk|NC|PALS C||kAS
cifras en miles de us$ 2013 2012
/+vo o---J+- ...ii :.:
/+vo Jo o---J+- :.: :s..s
:o:/t /c:ivos sss.oss ss.szs
-/svo o---J+- ..s i..
-/svo Jo o---J+- s.is s..:s
:o:/t r/sivos ss.szs ss.zss
r/:nivonio ss.zs ssz.ss
-/-+-/oJ-s Jo oJ+-o./Jo-/s s.:c s.s.s
:o:/t r/sivo v/s r/:nivonio sss.oss ss.szs
+o+/. J--sos .:..s. cs.i
--+ --- -/- v/.J- /J:.
,i)
.s. c.s.
--+J/ --- -/- v/.J- /J:.
,)
i.ci .s.
J+.J/J s. :.i
J-JJ/ -J/J--/ s..: c.si
/:/ i..s: i.s
.-v--/- -J/J--o
,:)
i,is i,c.
1 EBIT Pre FV Adj (en adelante EBIT): Ingresos de actividades ordinarias menos costos de ventas (es decir, la Ganancia Bruta pre
Fair value), menos los gastos de administracin, menos costos de distribucin. Todas estas cifras son obtenidas directamente del
Estado de Resultados y del Estado de Flujo de Efectivo de la compaa.
2 EBITDA Pre FV Adj.(en adelante EBITDA): Ingresos de actividades ordinarias menos costos de ventas (es decir, la Ganancia
Bruta pre Fair value), menos los gastos de administracin, menos costos de distribucin, ms el ajuste por gastos de depreciaciny
amortizacin. Todas estas cifras sonobtenidas directamente del Estadode Resultados y del Estadode Flujode Efectivode lacompaa.
3 (Total Pasivo Corriente ms Total Pasivo no Corriente menos Efectivo y Equivalente al Efectivo) / (Patrimonio Total)
Fuente: AquaChile
AUACh|L
N UNA N|kA0A
empresas aquachile
Captulo 1.4
I7
S7kUC7UkA 0 Pk0P|0A0
PkC|0 ACC|0N 20!5 AUACh|L (CLP$) VS. |PSA (PUN70S)
VN7AS C0NS0L|0A0AS 20!5 / 707AL US$ 758 N|LL0NS
fig. 01
fig. 02
fig. 03
Fuente: AquaChile
Fuente: Bolsa de Comercio
Fuente: AquaChile
FAMILIA PUCHI
33,03%
33,94%
33,03%
FAMILIA FISCHER
OTROS
3,76% afp
30,18% otros
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
400
450
350
300
250
200
4.500
4.700
4.100
4.300
3.900
3.700
3.500
AQUACHI LE I PSA
ALIMENTO
TILAPIA
SALMN DEL PACFICO
TRUCHA
OTROS
SALMN DEL ATLNTICO 39%
9%
6%
9%
19%
18%
I8
V0LUC|0N 8|70A C0NS0L|0A00 (US$ N|LL0NS)
fig. 05
V0LUC|0N U7|L|0A0 C0NS0L|0A0A (US$ N|LL0NS)
fig. 06
V0LUC|0N VN7AS C0NS0L|0A0AS (US$ N|LL0NS)
fig. 04
Fuente: AquaChile
Fuente: AquaChile
Fuente: AquaChile
cap.0I
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
738
410
501
388
440
553
484
501
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
-16
-4
95
58
-40
-16
49
136
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
-9
-43
55
58
-142
-75
15
84
I9
V0LUC|0N 007AC|0N C0NS0L|0A0A
(NNk0 NPLA00S)
fig. 08
V0LUC|0N |NVkS|0N C0NS0L|0A0A (US$ N|LL0NS)
fig. 07
Fuente: AquaChile
Fuente: AquaChile
39
76
42
9
6
24
51
30
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
5.996
5.592
4.813
4.525
4.659
6.483
6.547
Verlasso-salmn producido de una manera ms
armnica con el medio ambiente-fue catalogado como
"buena alternativa" por el programa Seafood Watch de
Monterey Bay Aquarium.
2I
Lanzam|ente de 6|eba| Sa|men |n|t|at|ve (6S|)
AquaCh||e es una de |as IS empresas que fcrman parte de esta |n|c|at|va que
se |anzo en 20I3 y que reune a IS ccmpan|as sa|mcneras de d|st|ntcs pa|ses
que representan a|rededcr de| 70 de |a prcducc|on mund|a| de Sa|mon de|
At|ant|cc. Su cbjet|vc es mejcrar e| desempenc de |a |ndustr|a en tres p||ares
de |a scsten|b|||dad. reduc|r e| |mpactc amb|enta|, mejcrar e| apcrte scc|a| y
mantener e| crec|m|entc eccnom|cc.
A||anza entre AquaCh||e y |r|esur
Se rmo un acuerdc para |a ccmerc|a||zac|on ccnjunta de |cs prcductcs de
ambas ccmpan|as en |cs mercadcs de lstadcs un|dcs y Canada. Se ccns|deran
|as prcducc|cnes de Sa|mon At|ant|cc, tantc frescc ccmc ccnge|adc, |as que
representan |a maycr parte de |as expcrtac|cnes de ambas rmas.
kecemendac|on de Nenterey 8ay Aquar|um a Ver|asse
0espues de un r|gurcsc prccesc de eva|uac|on de I6 meses, e| prcgrama
Seafccd watch de Hcnterey 8ay Aquar|um, que ayuda a |cs ccnsum|dcres a
e|eg|r prcductcs de| mar que generan mencres |mpactcs scbre |cs cceancs,
ccntr|buyendc de esta manera a cu|dar e| med|c amb|ente, entrego una
reccmendac|on pcs|t|va a ver|assc. Ccn estc, ver|assc - sa|mon prcduc|dc
de una manera mas armon|ca ccn e| med|c amb|ente y que surg|o de |a
a||anza entre AquaCh||e y 0ulcnt- fue cata|cgadc ccmc buena a|ternat|va,
ccnv|rt|endcse as| en e| pr|mer y un|cc sa|mon de cu|t|vc en e| mundc en ser
ca||cadc de esta manera.
kegrese de AquaCh||e a Sa|menCh||e
A nes de ju||c |a empresa se re|nccrpcro a| grem|c que representa a| sectcr
sa|mcn|cu|tcr ch||enc y paso a fcrmar parte en su d|rectcr|c. AquaCh||e ccns|dera
que |a |ndustr|a ch||ena debe trabajar un|da en mejcrar e| mcde|c regu|atcr|c
de| cua| depende |a act|v|dad en e| |argc p|azc para ser mas ccmpet|t|va y
sustentab|e en e| |argc p|azc.
|n|c|e de eperac|enes de p|anta de saber|zantes para mascetas en Cesta k|ca
ln agcstc de este anc entro en func|cnam|entc |a p|anta ||amada AquaSea,
ub|cada en |a prcv|nc|a de uanacaste, Ccsta R|ca. lsta p|anta se enmarca
en |a ascc|ac|on de AquaCh||e ccn e| rupc 0|ana cuyc n es aprcvechar |cs
restcs crgan|ccs de 1||ap|a que nc scn ut|||zadcs para ccnsumc humanc,
para |a prcducc|on de sabcr|zantes de a||mentcs para mascctas. lsta p|anta
t|ene una capac|dad de prcducc|on de I.600 H1 de har|na a| anc, cuenta ccn
24 emp|eadcs y sus prcductcs se dest|nan a expcrtac|cnes.
hCh0S
0S7ACA00S 20!5
empresas aquachile
Captulo 1.5
/
/
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/
/
22
Cemerc|a||zac|on de Ver|asse en stades Un|des
l| 20I3 fue un buen anc para esta marca de sa|mon de a|tcs estandares de
ca||dad y sabcr. Ademas de aanzar |a re|ac|on ccn d|st|ntcs d|str|bu|dcres, se
|anzo e| prcductc en |mpcrtantes cadenas de supermercadcs, ccmc Centra|
Harket de| estadc de 1exas, y ne|nens en 0h|c. Ademas se p|an|ca para e| 20I4
e| |anzam|entc en IS2 |cca|es de |a cadena lresh Harket a traves de tcdc e| pa|s.
Se |egran |es mayeres n|ve|es de venta de |a cempa|a
AquaCh||e a|canza e| maycr n|ve| de ventas de su h|stcr|a, retcmandc |cs
n|ve|es de prcducc|on en tcdas |as espec|es cu|t|vadas.
kecuperac|on de ve|umenes preduct|ves de sa|mon At|nt|ce
AquaCh||e recupera |cs n|ve|es prcduct|vcs que ten|a prev|c a |a cr|s|s de| v|rus
lSA. la prcducc|on de sa|mcnes y truchas a|canza |as I02 m|| tcne|adas brutas
de ccsecha, ccn un |mpcrtante crec|m|entc en |cs vc|umenes de Sa|mon
de| At|ant|cc, |cs que a|canzarcn |as S3 m|| tcne|adas brutas (I7 m|| e| 20I2).
Cesecha recerd de 7||ap|a
ln 1||ap|a, se cbt|ene una prcducc|on reccrd |cgrandc |as 23,8 m|| tcne|adas brutas,
|c que s|gn|ca un |ncrementc de| 7,68 respectc de| anc anter|cr, exp||cadc
pr|nc|pa|mente pcr e| |ncrementc de |a prcducc|on en lanama.
kC0N0C|N|N70S
mpresas AquaCh||e S.A. rec|b|o e| prem|e 7rayecter|a xpertadera
20!5entregade per PreCh||e y cen apeye de |a kev|sta Cap|ta|.
lcr qu|ntc anc ccnsecut|vc, Rev|sta Cap|ta| y lrcCh||e se un|ercn para ce|ebrar
e| encuentrc de expcrtadcres mas grande de |a zcna sur, desarrc||adc en
esta cpcrtun|dad en luertc varas, reg|on de |cs lagcs, Ch||e. ln e| anc 20I3,
e| reccncc|m|entc a |a 1rayectcr|a lxpcrtadcra fue rec|b|dc pcr lmpresas
AquaCh||e S.A. |a cua| fue e|eg|da ccmc ccmpan|a ganadcra de esta categcr|a
pcr su ex|tc scsten|dc y e| ccnstante crec|m|entc que ha ten|dc desde sus
|n|c|cs -en |a decada de |cs 80- hasta |a actua||dad en que se ub|ca ccmc unc
de |cs pr|nc|pa|es actcres en |a prcducc|on mund|a| de sa|mcnes.
Prem|e "kesa||ne |uentes S||va 20!2" para A||tec Pargua S.A., f|||a| de
mpresas AquaCh||e S.A.
lsta d|st|nc|on fue entregada a A||tec largua S.A. en mayc pcr e| Ccnsejc
Nac|cna| de Segur|dad de Ch||e, pcr tener |a mas baja tasa de frecuenc|a en
|a Categcr|a C "fabr|cac|on de prcductcs a||ment|c|cs", dentrc de| marcc de|
SI` Ccncursc Nac|cna| Anua| de Segur|dad, ctcrgadc pcr e| Ccnsejc Nac|cna|
de Segur|dad de Ch||e (CNS)
3.
cap.0I
3
El CNS es una corporacinprivada, sinfnes de lucro, creada en1953por determinacingubernamental conel objetivo bsico de
fomentar la prevencinde riesgos y crear conciencia sobre la necesidad de prevenir los accidentes y las enfermedades profesionales
en las diferentes actividades de la vida nacional.
/
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/
/
|U||~
C0NPAN|A
2.I ler| de AquaCh||e 2S
2.2 H|s|on, v|s|on y va|cres 26
2.3 lnfcrmac|on h|stor|ca de |a scc|edad 28
La empresa participa en toda la cadena de produccin
de la industria, desde la gentica de peces hasta
la comercializacin de sus productos, llegando
directamente a ms de 300 clientes en ms de 30 pases
y dando empleo a ms de 5.900 trabajadores en los
pases en los que est presente.
27
lmpresas AquaCh||e S.A. es una ccmpan|a ch||ena ded|cada a |a e|abcrac|on
de a||mentcs y prcte|nas ccn enfas|s en |a prcducc|on y ccmerc|a||zac|on de
Sa|mon, 1rucha y 1||ap|a. Reune a un grupc de empresas que, estrateg|camente
pctenc|adas, cu|t|van y ccmerc|a||zan Sa|mon de| At|ant|cc, Sa|mon de| lac|cc,
1rucha y 1||ap|a para e| ccnsumc humanc, manten|endc e| ccntrc| vert|ca|
y agregandc va|cr en tcda |a cadena prcduct|va, desde |a genet|ca hasta |a
ccmerc|a||zac|on de |cs prcductcs.
A su vez, AquaChile es la mayor compaa salmonera en Chile, el principal productor del mundo
de Salmn del Pacfco o Coho; uno de los mayores productores mundiales de Trucha, y uno de los
principales proveedores de Tilapia fresca a los Estados Unidos.
la empresa mant|ene cperac|cnes en Ch||e, Ccsta R|ca y lanama, ademas de
cc|nas ccmerc|a|es en lstadcs un|dcs. Sus a||mentcs ||egan a mas de 300
c||entes en mas de 30 pa|ses y dandc emp|ec a mas de S.900 trabajadcres
en |cs pa|ses en |cs que esta presente.
Ademas desarrc||a, a traves de sus empresas ||a|es, act|v|dades de |nvest|gac|on
genet|ca para |a |ndustr|a acu|cc|a, |a prcducc|on de cvas y smolts de Sa|mon y
1rucha y, tamb|en a||mentcs para peces de |a |ndustr|a sa|mcnera y de 1||ap|a.
Pk||L 0
AUACh|L
nuestra compaa
Captulo 2.1
28
cap.02
- lrcduc|r a||mentcs acu|cc|as sancs para esta y
futuras generac|cnes, respetandc y va|crandc
e| entcrnc y nuestra gente.
- 8uscamcs ser reccncc|dcs mund|a|mente
pcr |a ca||dad de nuestrcs prcductcs, |a
sustentab|||dad de |cs prccescs y e| respetc a
nuestrcs trabajadcres.
- Actuar ccn respetc hac|a |as perscnas, e| trabajc
y e| med|c amb|ente.
- Sent|r pas|on pcr e| trabajc que se rea||za.
- Ser creat|vcs y demcstrar |n|c|at|va d|a a d|a.
- lreven|r y actuar ccn segur|dad.
- Ser austercs en nuestrc actuar.
- lrcduc|r un a||mentc de ca||dad, sanc y segurc.
- Ser prcact|vcs y respetucscs ccn e| med|c
amb|ente.
- 0esarrc||ar un amb|ente de trabajc segurc y
sa|udab|e.
- 8enec|ar a |as ccmun|dades y prcveedcres en |cs
|ugares en |cs que |a empresa rea||ce cperac|cnes.
- Agregar va|cr en cada etapa de| prccesc
ccns|derandc |a segur|dad y sa|ud de nuestrcs
trabajadcres y |a preccupac|on pcr e| med|c
amb|ente, para entregar a cada c||ente, |nternc c
externc, e| mejcr prcductc, ccn e| mejcr serv|c|c
y a un prec|c ccnven|ente.
- arant|zar, a traves de cada etapa de| prccesc,
|a segur|dad, ca||dad y ccmpet|t|v|dad en |a
prcducc|on y ccmerc|a||zac|on de Sa|mcnes,
1ruchas y 1||ap|as.
- lcgrar reccncc|m|entc |nternac|cna| pcr |a ca||dad
y ccns|stenc|a de| prcductc y serv|c|c, |c que
deb|era traduc|rse en una maycr preferenc|a pcr
parte de |cs c||entes y maycr sustentab|||dad de|
negcc|c.
- Hejcrar permanentemente |a fcrma de hacer |as
ccsas, atend|endc a |a ca||dad de| prcductc, ec|enc|a
de |cs prccescs, |nncvandc tecnc|og|camente y
m|n|m|zandc r|esgcs |abcra|es e |mpactcs
amb|enta|es.
- lmpu|sar e| desarrc||c prcfes|cna| y perscna| de
tcdas |as perscnas que |ntegran |a cadena de
va|cr, ccntr|buyendc a mejcrar sus ccmpetenc|as
y ccnsc||dar su ccmprcm|sc ccn e| b|enestar de |a
ccmun|dad y |a ccnservac|on de| med|c amb|ente.
- lrcp|c|ar |a ascc|at|v|dad e |ntegrac|on ccn ctras
empresas.
N|S|0N, VAL0kS
Pk|NC|P|0S
nuestra compaa
Captulo 2.2
MISIN OBJETIVOS
VISIN
VALORES
CORPORATIVOS
PRINCIPIOS DE
RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
1998-2013
Nuestra Historia
!999-2000
200!-2002
2005 2006
2004
2005
2007
4
Smolt: estado fsiolgico del pez en que puede ser traspasado del agua dulce al agua de mar.
adquisicin de aucar (una instalacin
de cultivo de agua dulce).
apertura de la ofcina aquachile inc.
en estados unidos para la
comercializacin de salmn en ese pas.
compra del 19,09% de antarfsh s.a,
alcanzando una participacin del
99,94%.
adquisicin de los activos de
pesquera bestsalmon s.a.
se adquiere, en dos etapas, el
80,85% de antarfsh s.a., sociedad
matriz de aguas claras s.a., lo que
convierte a aquachile en la primera
compaa del pas en ventas de
salmones y truchas.
se modifca el nombre de la
sociedad por el de empresas
aquachile s.a.
comienza a operar la primera
instalacin marina en la regin
de aysn.
adquisicin de cherquenco (una
instalacin de cultivo de agua dulce).
lmpresas AquaCh||e S.A. nace de |a fus|on
prcduc|da e| anc I998 entre Sa|mcnes
lac|cc Sur S.A. (ccnst|tu|da e| anc I979
en |a c|udad de Ccyha|que) y AquaCh||e
S.A. (ccnst|tu|da e| anc I988 en |a c|udad de
Sant|agc). ln sus |n|c|cs, cada una de estas
empresas se cr|ento a d|st|ntas etapas de|
prccesc de cu|t|vc de| Sa|mon. Sa|mcnes
lac|cc Sur S.A. estaba enfccada en e| cu|t|vc
en agua de mar, m|entras que AquaCh||e
S.A. estaba ccncentrada en |a etapa de
agua du|ce, ccn |a prcducc|on de cvas,
a|ev|nes y smolts
4
. las dcs ccmpan|as eran
tcta|mente ccmp|ementar|as, ccn fuertes
pcs|c|cnes estrateg|cas dentrc de sus ||neas
de negcc|cs, ccn una crgan|zac|on bastante
desarrc||ada, un extensc ccncc|m|entc de|
negcc|c y, sus acc|cn|stas ccnsc|entes de |a
cpcrtun|dad un|ca de |cgrar en ccnjuntc un
crec|m|entc mas rentab|e y so||dc.
lcs pr|nc|pa|es h|tcs desde |a fus|on de
ambas ccmpan|as han s|dc.
adquisicin del 60% del negocio
salmonero de robinson crusoe s.a.
(salmones maulln s.a.).
adquisicin del 60% de grupo aci s.a.,
frma con sede en costa rica.
se crea sudmaris chile s.a.,
con el propsito de producir,
procesar y exportar choritos.
salmones chilo, flial de empresas
aquachile, tiene una participacin
de 50% en esta compaa.
materializacin de alianza
estratgica con alitec-provimi,
flial local de provimi, empresa
lder mundial en nutricin animal,
contituyndose la sociedad
flial alitec pargua s.a. para la
produccin de alimentos para
peces.
creacin de aquainnovo s.a,
empresa que nace de la alianza
con universidad de chile,
aquatichealth chile y el aporte
del sub comit de innovacin
empresarial de innova chile -
corfo. aquainnovo tendr como
objetivo el mejoramiento gentico
a nivel mundial de salmones
y otras especies acucolas,
utilizando tecnologa de ltima
generacin.
adquisicin del 60% de
salmones chilo s.a. (salmosan),
100% de pesquera palacios s.a. y
100% de salmones australes s.a.
adquisicin del 40% restante de la
propiedad de salmones maulln s.a.,
que no estaba en manos de empresas
aquachile.
aumento del porcentaje de
propiedad del grupo aci s.a.,
obteniendo una participacin del
72,86% sobre esa sociedad.
junta extraordinaria de
accionistas aprueba la sujecin de
empresas aquachile a las normas de
las sociedades annimas abiertas.
la compaa vende la totalidad de
sus acciones en sudmaris s.a.
integracin administrativa de
salmones chilo s.a., centralizando
su gestin en puerto montt.
grupo aci y biomar inauguran planta
de alimentos para peces en costa rica.
entrada en funcionamiento del centro
experimental lenca de aquainnovo.
puesta en marcha de piscicultura de
recirculacin salmones chaicas s.a.
adquisicin del 7% restante de la
propiedad de salmones chilo s.a., que
se encontraba en manos de minoritarios
y el 40% restante de la propiedad de
procesadora hueocoihue ltda. (hoy
spa)
Se deja sin efecto aumento de
capital aprobado en diciembre
de 2010 y se aprueba un nuevo
aumento de capital, con el objeto
de realizar una colocacin pblica
de acciones.
alianza con spcialits pet food
s.a.s. e inversiones industriales
bauprs ltd. para la construccin
de una planta de valor agregado en
la provincia de guanacaste, costa
rica, para aprovechar los residuos
de tilapia que se generan en el
proceso productivo.
aumento de participacin en grupo
aci s.a. desde un 72,86% a un 79,95%.
fusin de grupo aci s.a., con grupo
el peln, importante conglomerado
agroindustrial costarricense
dedicado entre otras actividades
a la produccin de tilapia. luego
de la fusin, empresas aquachile
continua manteniendo el 72,86% de
la propiedad de la compaa.
solicitud a la svs de la cancelacin
de la inscripcin de la sociedad en
el registro de valores.
se acord que la sociedad dejar
de regirse por las normas de las
sociedades annimas abiertas.
integracin administrativa con su filial
antarfish s.a., centralizando la gestin
de todo el grupo en su casa matriz.
inscripcin de la sociedad en
el registro de valores de la
superintendencia de valores y
seguros (svs).
alianza con biomar para la
construccin de una planta de
alimento para tilapia en costa rica.
reapertura de la planta de procesos
de puerto montt.
2009
20!!
20!5
20!2
2008
20!0
Apertura en Bolsa del 33,45% de la
propiedad de Empresas AquaChile s.a.
Adquisicin del 35,48% restante de
la propiedad de Piscicultura Aquasan
S.A., que se encontraba en manos de
minoritarios.
Alianza entre AquaChile y Friosur
para la comercializacin conjunta
de los productos de ambas compaas
en los mercados de Estados Unidos y
Canad.
AquaChile se reincorpora a
SalmonChile, asociacin gremial
que rene a gran parte de los
productores nacionales de salmn.
Inicio de operaciones de AquaSea,
planta de saborizantes para mascotas
ubicada en Costa Rica.
AquaChile se incorpora a la Iniciativa
Global del Salmn (GSI, Global
Salmon Initiative, por sus siglas en
ingls) siendo una de las 15 empresas
que forman parte de esta iniciativa
que se lanz en agosto de 2013.
~| \| |~||
0 LA S0C|0A0
3.I Sectcr |ndustr|a| 32
3.2 Act|v|dades y negcc|cs S6
3.3 lrcp|edades e |nsta|ac|cnes 72
3.4 Segurcs 7S
3.S lactcres de r|esgc 76
3.6 l|anes de |nvers|on 8I
3.7 Act|v|dades nanc|eras 82
34
LA |N0US7k|A 0L SALN0N
n e| munde, e| ccnsumc de a||mentcs ha |dc aumentandc en e| t|empc deb|dc
a| crec|m|entc de |a pcb|ac|on, y part|cu|armente a| |ncrementc en e| ccnsumc
de |as eccncm|as emergentes, |as que a| aumentar sus |ngrescs, mejcran |a
ca||dad de su a||mentac|on, pr|v||eg|andc aque||as prcte|nas mas sa|udab|es.
La demanda pcr sa|mon|dcs durante |cs u|t|mcs ancs ha crec|dc a tasas
cercanas a |cs dcs d|g|tcs y |as perspect|vas para e| |argc p|azc scn pcs|t|vas
y ccn pctenc|a||dad para segu|r crec|endc en e| futurc. lcs |mpu|scres de esta
demanda scn.
- Aumentc de |a c|ase med|a en |cs mercadcs emergentes.
- Hejcras en |a |nfraestructura de| reta|| de |cs mercadcs emergentes.
- Crec|m|entc de |a pcb|ac|on mund|a|.
- Camb|c en |cs hab|tcs de ccnsumc hac|a a||mentcs mas sancs.
- Ccntracc|on genera| en |a cferta de prcductcs de| mar.
0pertun|dad para |a acu|cu|tura la scbrexp|ctac|on ha ||m|tadc |a d|spcn|b|||dad
de pesca s||vestre en e| mundc. 0e esta fcrma, |a acu|cu|tura se ha ccnvert|dc en
una a|ternat|va ccn gran pctenc|a| de| crec|m|entc para sat|sfacer |a demanda
pcr prcductcs de| mar.
SC70k |N0US7k|AL
actividades de la sociedad
Captulo 3.1
cap.03
fig. 15
fig. 09 / fig. 10 / fig. 11
fig. 12 / fig.13 / fig. 14
3S
NkCA00S Nk6N7S 6NkAN UN AUNN70 N L C0NSUN0 0 AL|NN70S (N|LL0NS 0 70N.)
fig. 09
fig. 10
Fuente: Kontali Analyse AS ; ABG Sundal Collier
G7: Alemania, Canad, Estados Unidos, Francia, Italia, Japn y Reino Unido
BRIC: Brasil, Rusia, India y China
N-11: Banglads, Corea del Sur, Egipto, Filipinas, Indonesia, Irn , Mxico, Nigeria, Pakistn, Turqua y Vietnam
Fuente: Carnegie
V0LUC|0N 0L Pk00UC70 |N7kN0 8kU70 P0k 7|P0 0 C0N0N|A (N|LS 0 N|LL0NS US0)
CkC|N|N70 0NAN0A P0k SALN0N|00S PA|SS Nk6N7S 2004 - 20!2 (N|LS 0 70N. W|
(5)
) fig. 11
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
1961 1965 1969 1973 1977 1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005
CONSUMO PASES DESARROLLADOS
CONSUMO PASES EN DESARROLLO
CONSUMO GLOBAL
0
Fuente: ABG Sundal Collier
5
WFE o "Whole Fish Equivalent", se refere al peso del Salmn, Trucha o Tilapia muerto y desangrado.
G7 BRIC N-11 OTROS MERCADOS
DESARROLLADOS
OTROS MERCADOS
EMERGENTES
30
40
35
25
15
5
20
10
0
2 000 201 0 2020
BRASIL Y
ARGENTINA
ASIA Y
MEDIO ORIENTE
PASES BLTICOS
Y POLONIA
RUSIA Y
UCRANIA
120
160
140
100
60
20
80
40
0
30%
35%
25%
15%
5%
20%
10%
0%
tonel adas ( wf e) tcac
143 142
87
54
18%
20%
16%
18%
36
cap.03
V0LUC|0N 0 LA P08LAC|0N NUN0|AL (N|LS 0 N|LL0NS 0 PkS0NAS)
fig. 12
fig. 13
Source: FAO
Fuente: Carnegie
P08LAC|0N U |N6kSA A LA CLAS N0|A P0k AN0 ( N|LL0NS 0 PkS0NAS)
POBLACIN GLOBAL
PASES EN DESARROLLO
PASES DESARROLLADOS
0
3
6
9
1800 1750 1850 1900 1950 2000 2050
BRASIL RUSIA INDIA CHINA BRIC G7
1200
1800
1400
1600
1000
600
200
800
400
0
2 000
m
i
l
l
o
n
e
s

d
e

p
e
r
s
o
n
a
s
201 0 2020
37
0NAN0A 0 SALN0NS P0k 7|P0 0 NkCA00
fig. 14
fig. 15
Fuente: Kontali Analyse
Pk00UCC|0N NUN0|AL 0 SALN0N 7kUChA (CUL7|VA00 SALVAI) (N|LS 0 70N. W|)
100%
90%
80%
60%
70%
40%
50%
20%
30%
0%
10%
MERCADOS EMERGENTES
MERCADOS DESARROLLADOS
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
CULTIVADO
SALVAJE
1984 1988 1986 1992 1990 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
4.000
3.500
2.500
2.000
3.000
1.500
1.000
500
0
38
|AC70kS 0 C0NVkS|0N (k6S)
fig. 16
Fuente: Kontali Analyse AS
c|ente desde e| punte de v|sta de |a cenvers|on y de| percentaje de carne
aprevechab|e l| Sa|mon y |a 1||ap|a scn ec|entes ccnvert|dcres de a||mentcs
en ccmparac|on a ctras prcte|nas de cr|gen an|ma| (e| factcr de ccnvers|on
lCR pcr sus s|g|as en |ng|es es e| |nd|cadcr que perm|te med|r cuantcs k||cs de
a||mentc scn necesar|cs para prcduc|r un k||c de an|ma| v|vc). lstc se exp||ca
pcrque estcs peces, a| tener sangre fr|a gastan mencs energ|a para mantener
una temperatura ccrpcra| adecuada.
A|rededcr de| 60 de |a carne de| Sa|mon es aprcvechab|e para ccnsumc
humanc, pcrcentaje que desc|ende en e| casc de ctras prcte|nas de cr|gen
an|ma| en dcnde e| n|ve| de desechcs c pcrcentaje nc aprcvechab|e aumenta.
ln e| casc de |a 1||ap|a a|rededcr de| 33 de |a carne es aprcvechab|e para
ccnsumc humanc.
Ch||e cuenta ccn cend|c|enes faverab|es para e| desarrc||c de |a acu|cu|tura,
espec|a|mente pcr |a pureza de sus aguas y temperaturas adecuadas.
A n|ve| nac|cna|, |a sa|mcn|cu|tura es una de |as pr|nc|pa|es expcrtac|cnes
nc ccbre, ccn una part|c|pac|on de 4,S6, ub|candcse en e| segundc |ugar
despues de| ccbre.
fig. 16
fig. 22
fig. 13 / fig. 14 / fig. 15 / fig. 16
cap.03
ATN
VACUNO
CERDO
AVES
TILAPIA
SALMN
20
7
4
2
1,8
1,3
39
Fuente: Bjrkl, J., Norwegian University and Life Sciences, Noruega (2002)
CAkN C0NS7|8L 0 PSCA00 (")
fig. 18
CAkN C0NS7|8L 0 P0LL0 (")
fig. 19
CAkN C0NS7|8L 0 Ck00 (")
fig. 20
CAkN C0NS7|8L 0 C0k0k0 (")
fig. 21
P0kCN7AI 0 CAkN APk0VChA8L P0k 7|P0 0 Pk07|NA
CARNE
COMESTIBLE
50%
CARNE
COMESTIBLE
38%
CARNE
COMESTIBLE
68%
CARNE
COMESTIBLE
43%
4I
C0NP7NC|A
Les pr|nc|pa|es preducteres de Sa|mon de| At|ant|cc en 20I3, ccnt|nuarcn
s|endc Ch||e y Ncruega. ln ccnjuntc representarcn aprcx|madamente e| 80
de |a prcducc|on mund|a|.
n|stor|camente |a |ndustr|a de| Sa|mon ha estadc representada pcr muchas
y pequenas empresas sa|mcneras. lstc ha s|dc as| en e| casc de Ncruega y
en mencr gradc en lsccc|a y Ch||e. nac|a I997 hab|a II7 empresas en estcs 3
pa|ses, prcduc|endc e| 80 de| vc|umen tcta| de Sa|mon cu|t|vadc. de |as II7
empresas menc|cnadas, 70 se enccntraban en Ncruega.
0urante |a u|t|ma decada, |a |ndustr|a de| cu|t|vc de| Sa|mon ha ten|dc un
prccesc de ccnsc||dac|on, y e| numerc de ccmpan|as que prcducen e| 80 de|
Sa|mon de| At|ant|cc se ha reduc|dc un 68, a so|c 38 ccmpan|as e| anc 20I2.
Se espera que este prccesc de ccnsc||dac|on ccnt|nue en |a med|da que |cs
prcductcres pequencs nc a|cancen una estructura de ccstcs ec|ente.
Se espera que |a fcrmac|on de grandes ccmpan|as benec|e a |a |ndustr|a,
ya que en genera| e| tamanc y |a |ntegrac|on perm|ten en maycr med|da |a
|nvest|gac|on y e| desarrc||c de prcductcs. Ademas, grandes ccmpan|as
estaran en mejcres ccnd|c|cnes para ccmpet|r en |gua|dad de ccnd|c|cnes
ccn |cs pr|nc|pa|es actcres de |as |ndustr|as a||ment|c|a y de d|str|buc|on.
XP0k7AC|0NS 0 Pk00UC70S N VAL0k 20!5
fig. 22
Fuente: Banco Central de Chile
fig. 23
fig. 24
52,36% COBRE
34,80% OTROS
2,21% UVA
2,45% VINO
4,56% SALMONES Y TRUCHAS
3,62% CELULOSA
42
Pk00UCC|0N 0 SALN0N 0L A7LN7|C0 P0k PA|S ( N|LS 0 70N. W|)
fig. 23
cap.03
|N0US7k|A N C0NS0L|0AC|0N: NNk0 0 C0NPAN|AS 0 CUL7|V0 0 SALN0NS P0k k6|0N
fig. 24
Fuente: Kontali Analyse
noruega
reino unido
1996 1998 2000 1994
19%
18%
20%
9%
15%
15%
11%
13%
7%
8%
5%
4%
2%
10%
7%
-1% -1%
22%
2%
8%
5%
2004 2006 2008 2002 2012 2014E 2015E 2010
2.00
2.500
0
1.500
1.000
500
0
20%
25%
15%
10%
5%
0
-5%
chile
canad
otros
crecimiento (aoa)
11%
2012 2009 2006 2003 2000 1997
canad es coci a chi l e noruega
60
80
70
50
30
10
40
20
0
43
kANk|N6 XP0k7AC|0NS Ch|LNAS 0 SALN0NS 7kUChAS N 20!5 fig. 25
fig. 25
fig. 26 / fig. 27 / fig. 28
1 Incluye Mainstream Chile S.A. y Cultivos Marinos Chilo S.A.
2 Incluye Marine Harvest Chile S.A. y Delifsh Ltda.
Fuente: SalmonChile
PAk7|C|PAC|0N kLA7|VA
las empresas de cap|ta|es ncruegcs dcm|narcn |a prcducc|on de Sa|mon a n|ve| mund|a| en e| anc
20I3, s|endc |cs tres pr|mercs |ugares en prcducc|on ccupadcs pcr Har|ne narvest, lercy Seafccd
rcup y Cermaq. lmpresas AquaCh||e S.A. es en |a actua||dad e| qu|ntc maycr prcductcr de| mundc,
ccnsc||dandcse ademas, ccmc |a maycr empresa expcrtadcra de Sa|mon ch||ena, ccn un I2,2 de|
tcta| de |as expcrtac|cnes neta.
Pk|NC|PALS NkCA00S 0 XP0k7AC|0N
la |ndustr|a sa|mcnera nac|cna| durante e| anc 20I3 expcrto S27,7 m|| tcne|adas netas y de estas, un
S8 ccrrespcnden a |a espec|e Sa|mon de| At|ant|cc, un 2I a 1rucha y un 2I a Sa|mon de| lac|cc.
Respectc a| anc 20I2 |as expcrtac|cnes aumentarcn en un 7.
Toneladas Netas 2013 2012 Var 13/12 %
/.oJ J-. ~+.lJ+o . 223.5~5 2
/.oJ J-. |/-o .~ .~
-J-/ . ~.3 23
/.oJ |-
+-os ~3
1o:/t S27.770 488.468 7
Fuente: SalmonChile
empresa miles
dlares
ton. netas precio
us/kg
miles
dlares
ton. netas
(%)
|---s/s ~J/-.- ~~5.5 5~.32 5, 2, 2,2
V/Js+--/ ,i) 2.3 ~3.5~ 5,2 3, ,
|-sJ--/ |os |o-Jos 23.5 ~.25 5,2 , ,3
VJ.+-x-o-+ |ooJs 2.3 .235 3, , ,
/.oJ-s //J-// .23 2~.25 , ,~ ~,5
|.J/- .53 2.5 ,~ ~, ~,~
\-J+sJ--os .~5 2~.33 5,52 ~, ~,5
V/-J- |/-v-s+ -.- ,) ~.~~ . ,5 ~,2 ,
-/J:/ V/-J/ o-J//.-oJ-s ~2.~2 2.5~ 5,2 ~, ~,
~JJov/ -.- .~ 25. ,2 ,3 ~,
/.oJ-s ~J+l-+/ 2.2~ 5.5 ,3~ , 3,I
~Js+-/.s V/- 2. 2.2 , ,~ ,3
|Jv--+- |-s. V/- J- -.o- .3~ ~.~ ,35 , 2,3
+-os ~~.~5 .5 5,2 25, 28,S
1o:/t 3.SI7.403 S27.770 6,66 I00,0 I00,0
XP0k7AC|0NS 0 Ch|L P0k SPC| (70NLA0AS N7AS) fig. 26
44
cap.03
XP0k7AC|0NS Ch|LNAS 0 SALN0N 7kUChA AN0 20!5:
0S7|N0 P0k NkCA00
fig. 28
Fuente: SalmonChile
miles de us$ fob 2013 2012 Var 13/12 %
!/-oJ 3.5 .~.5 5
|s+/Jos UJJos .~~.2~5 3.32 2
UJoJ |J-o--/ 22. 2.2
~--/ |/+J/ 5.3 ~.~~ 2
+-os 3.~2 . 5
~s/ -x !/-oJ 2. 2~.~5
1o:/t 3.SI7.403 2.894.498 I8
toneladas netas 2013 2012 Var 13/12 %
!/-oJ ~.2 5.2
|s+/Jos UJJos 2~.~ .2
UJoJ |J-o--/ .3 3. ~
~--/ |/+J/ .2~ 35.~3
+-os 5. 23.~2
~s/ -x !/-oJ .~ 2.3
1o:/t S27.770 488.468 7
Fuente: SalmonChile
Pk|NC|PALS NkCA00S 0 0S7|N0S 0 LAS XP0k7AC|0NS Ch|LNAS
0 SALN0N 7kUChA (N|LS 0 US$ |08)
fig. 27
28%
527.770 toneladas netas US$ 3.517 millones
24%
JAPN
ESTADOS UNIDOS
10% ASIA EX. JAPN
13% OTROS
19% AMRICA LATINA
11%OTROS
8% ASIA EX JAPN
24%JAPN
19%AMRICA LATINA
6%
6%
UNIN EUROPEA
UNIN EUROPEA
32% ESTADOS UNIDOS
46
S|7UAC|0N 0 PkC|0S 0L SALN0N
0urante 20I3 |a |ndustr|a sa|mcnera exper|mento un per|cdc de prec|cs
|nternac|cna|es de expcrtac|on a| a|za ccmc resu|tadc de un mencr
crec|m|entc de |a cferta mund|a| de Sa|mon, a|canzandc para e| casc de|
Sa|mon de| At|ant|cc ch||enc
6
un crec|m|entc de un 38 durante e| 20I3
(pasandc de uS0 3,2I/ |b a uS0 4,43/ |b).
lara e| casc de| Sa|mon de| lac|cc durante e| anc 20I3 e| prec|c |nternac|cna|
aumento un 83 desde !lY 34S / kg a !lY 630 / kg. 0e |gua| fcrma, en e|
casc de |a 1rucha, e| prec|c |nternac|cna| se |ncremento en un 86 desde
!lY 430 / kg a !lY 800 / kg.
Nc cbstante |cs |ncrementcs cbservadcs en e| prec|c de |as d|st|ntas
espec|es, e| ccnsensc de |cs ana||stas de |a |ndustr|a ccns|dera que |a
demanda se mantendr|a rme y en ||nea ccn e| crec|m|entc h|stor|cc de
esta, destacandc que e| rec|ente desarrc||c de |a demanda de Sa|mon pcr
parte de |cs mercadcs emergentes, ha demcstradc un fuerte pctenc|a|.
|N0US7k|A 0 AL|NN70 0L SALN0N
un ccmpcnente re|evante en e| ccstc de prcducc|on de| Sa|mon es e|
a||mentc. ln este sent|dc, e| lCR
7
es un factcr c|ave. e| ccnsumc de a||mentc
de |cs peces var|a ccn e| factcr de ccnvers|on de a||mentc, y un ec|ente
manejc de |a b|cmasa
8
puede traduc|rse en lCRs aun mencres a I,3 veces.
la |ndustr|a de a||mentc para peces en Ch||e se encuentra a|tamente
ccncentrada, ccn cuatrc prcductcres que ccntrc|an aprcx|madamente
e| 8S de| vc|umen tcta| prcduc|dc (Skrett|ng, lwcs, Sa|mcfccd, A||tec
y 8|cmar). l| ccstc de este |nsumc var|a en ccnjuntc ccn |as pr|nc|pa|es
mater|as pr|mas ut|||zadas en su e|abcrac|on. |a har|na de pescadc, ace|tes
vegeta|es y ace|te de pescadc. leru, Ch||e, Argent|na y lstadcs un|dcs scn
|cs maycres prcductcres en e| mundc de estcs |nsumcs.
la |ndustr|a sa|mcnera ha buscadc cpt|m|zar e| usc de |cs recurscs natura|es
y tras ancs de |nvest|gac|on, |a cant|dad de har|na de pescadc ut|||zada
en e| a||mentc de| Sa|mon ha |dc d|sm|nuyendc ccns|derab|emente. 0e
hechc, en |cs u|t|mcs IS ancs, e| pcrcentaje prcmed|c de har|na de pescadc
ut|||zada en |a d|eta ha d|sm|nu|dc desde un S0 a mencs de un 30, s|n
perder |as caracter|st|cas necesar|as para cbtener un prcductc de ca||dad.
cap.03
fig. 29
fig. 30
fig. 31 / fig. 32
fig. 33
6
Trim D 2-3 FOB Miami
7
FCR Feed Conversion Rate por sus siglas en ingls: Factor de conversin de alimentos, que mide la cantidad de kilos de
alimentos necesarios para producir un kilo de carne.
8
Kilogramos de peces en proceso de engorda
47
V0LUC|0N PkC|0 SALN0N 0L PAC|||C0 7kUChA (IP / k6)
V0LUC|0N PkC|0 SALN0N 0L A7LN7|C0 Ch|LN0 N0kU60 (0|C 2006=8AS !00)
fig. 30
fig. 29
Fuente: FIS
Fuente: Urner Barry, Fishpool
1,60
1,30
1,00
0,70
dic06 jun 07 dic 07 jun 08 dic 08 jun 09 dic 09 jun 10 dic 10 jun 11 dic 11 jun 12 dic 12 jun 13 dic 13
SALMN NORUEGO ( HON 3- 6 KG FCA OSLO) SALMN CHI LENO ( TRI M D 2 - 3 LB FOB MI AMI )
100
200
300
400
500
600
700
800
900
0
TRUCHA ( 4- 6 KG FOB J APN) SALMN DEL PAC FI CO ( 4- 6 KG FOB J APN)
dic06 jun 07 dic 07 jun 08 dic 08 jun 09 dic 09 jun 10 dic 10 jun 11 dic 11 jun 12 dic 12 jun 13 dic 13
48
V0LUC|0N 0 LA hAk|NA AC|7 0 PSCA00 N LA 0|7A 0 SALN0NS
fig. 33
Fuente: Biomar -2012
V0LUC|0N 0 LA Pk00UCC|0N NUN0|AL 0 hAk|NA 0 PSCA00 (N|LS 0 70NLA0AS)
V0LUC|0N 0 LA Pk00UCC|0N NUN0|AL 0 AC|7 0 PSCA00 (N|LS 0 70NLA0AS)
fig. 31
fig. 32
Fuente: IFFO
Fuente: IFFO
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
per chi l e tai l andi a ee. uu j apn es candi navi a otros
5,997
6,202
5,402
6,274
6,023
5,230
5,053
5,007
4,775
4,306
5,207
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
per chi l e ee. uu j apn es candi navi a otros
1,159
959
1,006
1,120
955 994
1,052
1,081
1,041
888
1,072
hari na
de pes cado
prote nas
al ternati vas
acei te
vegetal
acei te
de pes cado
1995 2000 2005 2007 2009 2011 2013
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
cap.03
S0
cap.03
|N0US7k|A 0 LA 7|LAP|A N L NUN00
la 1||ap|a es un pez cr|g|nar|c de Afr|ca 1rcp|ca|, que |n|c|a|mente fue cu|t|vadc
en ken|a en |a decada de I920, expand|endcse su cu|t|vc hac|a As|a y Amer|ca
despues de |a segunda guerra mund|a|. Actua|mente ex|sten en e| mundc
cerca de 70 t|pcs de 1||ap|as y a|rededcr de I00 h|br|dcs, |as cua|es han s|dc
agrupadas en 4 c|ases segun sus hab|tcs reprcduct|vcs. 1||ap|a Sm|th,
Sarcthercdcm, 0anak|||a y "0recchrcm|s n||ct|cus (c 1||ap|a de| N||c)",
s|endc esta u|t|ma |a de maycr prcducc|on en e| mundc.
lsta espec|e es cu|t|vada en |a maycr parte de |as reg|cnes trcp|ca|es
de| mundc, dcnde |as ccnd|c|cnes scn favcrab|es para su reprcducc|on y
crec|m|entc. l| desarrc||c opt|mc de estcs peces se |cgra en temperaturas
de| agua super|cres a |cs 24`C.
las pr|nc|pa|es caracter|st|cas de |a 1||ap|a que resu|tan de gran atract|vc para
su prcducc|on y ccmerc|a||zac|on scn.
- ran res|stenc|a f|s|ca.
- Crec|m|entc ace|eradc.
- A|ta prcduct|v|dad.
- Adaptac|on a| caut|ver|c.
- Aceptac|on de una amp||a gama de a||mentcs.
- v|ven tantc en aguas du|ces ccmc sa|cbres.
- 1c|era bajas ccncentrac|cnes de cx|genc.
- luede ser mejcrada genet|camente.
- Carne de exce|ente ca||dad.
Pk00UCC|0N NUN0|AL
A ccm|enzcs de |cs ancs 70, |a prcducc|on de 1||ap|a se ccncentraba en un
80 en Afr|ca, |ugar de cr|gen de| pez. S|n embargc, ccn e| pasar de |cs ancs
gran parte de |a prcducc|on se ha ccncentradc en As|a, s|endc Ch|na e| maycr
prcductcr de 1||ap|a ccn cerca de| 37 de |a prcducc|on mund|a|.
la prcducc|on de 1||ap|a en e| ccnt|nente amer|canc tamb|en ha exper|mentadc
un destacadc crec|m|entc, s|endc |cs pr|nc|pa|es pa|ses prcductcres Ccsta
R|ca, lcuadcr y ncnduras.
la 1||ap|a de| N||c t|ene su cr|gen en e| R|c N||c, lg|ptc, pa|s que se ha ccnvert|dc
en e| segundc prcductcr mas |mpcrtante despues de Ch|na.
la prcducc|on anua| es de 2,8 m|||cnes de tcne|adas, que equ|va|en a un 2
de| tcta| de |a prcducc|on de |a acu|cu|tura y pesca.
lntre e| anc 200I y e| anc 20II |a prcducc|on de 1||ap|a a|canzo una tasa e|
crec|m|entc anua| ccmpuestc de un I0,4.
la cferta de 1||ap|a mantendra su expans|on en |cs prox|mcs ancs, pr|nc|pa|mente
pcr |a fuerza |mpcrtadcra de lat|ncamer|ca, que es fuertemente |nu|da pcr
e| mercadc ncrteamer|canc.
SI
Pk00UCC|0N NUN0|AL 0 7|LAP|A 0L N|L0 (N|LS 0 70NLA0AS)
fig. 36
Pk00UCC|0N NUN0|AL 0 7|LAP|A P0k C0N7|NN7 20!! (S|LVS7k CUL7|VA0A)
Pk00UCC|0N NUN0|AL 0 7|LAP|A S|LVS7k CUL7|VA0A (N|LL0NS 0 70NLA0AS)
fig. 34
fig. 35
Fuente: FAO
Fuente: FAO
Fuente: FAO
9
CAC: Crecimiento Anual Compuesto
37% CHINA 34% ASIA EX CHINA
11% AMRICA 18% FRICA
1990 1992 1991 1994 1993 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
4,0
4,5
3,5
2,5
2,0
3,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2002 2003 2004 2001
1.034
1.116
1.458
1.272
1.659
1.891 1.863
2.062
2.241
2.538
2.790
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2006 2007 2008 2005 2010 2011 2009
CAC: 10,4%
9
S3
* Grupo ACI es la nica empresa exportadora de Tilapia de Costa Rica.
** Incluye importaciones de Grupo ACI desde Panam.
Fuente: Urner Barry - Monthly Aquaculture Insiders Febrero 2014
Fuente: National Fisheries Institute (ltimainformacindisponible abril 2013)
S7A00S UN|00S Pk|NC|PAL NkCA00 |NP0k7A00k
l| pr|nc|pa| mercadc |mpcrtadcr de 1||ap|a es lstadcs un|dcs. la razon es e| crec|m|entc en e| ccnsumc
per cap|ta de |a 1||ap|a, e| cua| ha reg|stradc un crec|m|entc anua| ccmpuestc de I4 entre 200I y 20I2,
||evandc a esta espec|e a| |ugar numerc 4, en |as preferenc|as de| ccnsum|dcr, despues de| Camaron,
Atun, y Sa|mon. lx|ste as|m|smc un gran pctenc|a| en e| mercadc eurcpec.
ln |cs u|t|mcs 8 ancs, |a 1||ap|a paso de| numerc I0 a| numerc 4 en |cs a||mentcs mar|ncs mas
ccnsum|dcs en |cs lstadcs un|dcs.
las |mpcrtac|cnes estadcun|denses de 1||ap|a fresca prcv|enen pr|nc|pa|mente de Ccsta R|ca, lcuadcr
y ncnduras, m|entras que buena parte de |a cferta de prcductcs ccnge|adcs prcv|enen de Ch|na y ctrcs
pa|ses as|at|ccs ccmc 1a|wan e lndcnes|a.
x|ste desarre||e de nueves mercades y una demanda en expans|on:
- Cadenas de restaurantes en lstadcs un|dcs estan |ntrcduc|endc a |a 1||ap|a en sus menus.
- lcs eurcpecs estan descubr|endc |a 1||ap|a, ccn e| ccns|gu|ente pctenc|a| en |a expans|on de|
mercadc ccnsum|dcr.
C0NP7NC|A
AquaCh||e, a traves de su ||a| rupc ACl, es unc de |cs maycres prcductcres de 1||ap|a en Centrcamer|ca,
e| maycr prcductcr en Ccsta R|ca y unc de |cs pr|nc|pa|es abastecedcres de 1||ap|a fresca a lstadcs
un|dcs ccn una part|c|pac|on de mercadc cercana a| 26. las ccsechas de 1||ap|a de rupc ACl en Ccsta
R|ca y lanama durante 20I3 a|canzarcn |as 23.800 tcne|adas wll.
Fuente: National Fisheries Institute 2012
C0NSUN0 Pk CP|7A 0 7|LAP|A N S7A00S UN|00S (k6.)
0k|6N 0 LAS |NP0k7AC|0NS 0 7|LAP|A |kSCA 0UkAN7 20!5 N
L0S S7A00S UN|00S (N|LS 0 L|8kAS)
fig. 37
fig. 38
kg. per cpita
i //-oJ ,2
/+JJ ,
s- snLvn 0,92
=- t|Lne|n 0,67
-o..o ,
-/J/sJs ,
2002 2003 2004 2001
0,16
0,18
0,32
0,24
0,39
0,45
0,52
0,54
0,55
0,58
0,66
0,67
2006 2007 2008 2005 2010 2011 2012 2009
CAC: 14%
18.033
10.604
14.387
8.444
3.254
776
149
HONDURAS ECUADOR COSTA RICA* COLOMBIA MXICO EL SALVADOR BRASIL
1.653
CHINA
1.818
OTROS**
S4
NAkC0 L6AL 0 N0kNA7|V0
la act|v|dad de |a |ndustr|a sa|mcnera se r|ge esenc|a|mente pcr |a ley
N` I8.892, enera| de lesca y Acu|cu|tura de I989 y sus mcd|cac|cnes y
reg|amentcs, en part|cu|ar |cs d|ctadcs de ccnfcrm|dad ccn e| 0.S. N` 3I9
(Reg|amentc San|tar|c) y e| 0.S. N` 320 (Reg|amentc Amb|enta|), ambcs de|
H|n|ster|c de lccncm|a. l| textc refund|dc de |a ley fue jadc pcr decretc
supremc 430 de| H|n|ster|c de lccncm|a, pub||cadc en e| 0|ar|c 0c|a|
de| 2I de enerc de I992. Ademas, |e resu|tan ap||cab|es a este sectcr |as
d|spcs|c|cnes |ega|es que r|gen |as act|v|dades prcduct|vas, entre |as que
t|enen espec|a| re|evanc|a |as que regu|an |a prctecc|on de| med|c amb|ente.
las pr|nc|pa|es mcd|cac|cnes de |a ley enera| de lesca y Acu|cu|tura
en mater|a de acu|cu|tura, se encuentran en |as leyes N` 20.09I de 2006,
N` 20.434 de 20I0 y N` 20.S97 de 20I2, ncrmas que han ccntemp|adc
esenc|a|mente |a amp||ac|on de derechcs de d|spcn|b|||dad de |as ccnces|cnes
de acu|cu|tura, facu|tandc |a re|cca||zac|on, fus|on y d|v|s|on de |as m|smas,
estab|ec|m|entc de p|azc de durac|on de |as nuevas ccnces|cnes que
se ctcrguen, saneam|entc de ccnces|cnes que hub|eren |ncurr|dc en
determ|nadas causa|es de caduc|dad, nuevas causa|es de caduc|dad,
mcd|cac|on de| reg|men de cperac|on de |cs centrcs de cu|t|vcs, ccn
crgan|zac|on de Agrupac|cnes de Ccnces|cnes, macrczcnas, per|cdcs de
descanscs cb||gatcr|cs, jac|on de dens|dades, aumentc de |as facu|tades
sca||zadcras de| Serv|c|c Nac|cna| de lesca y de |as sanc|cnes ap||cab|es,
aumentc de| va|cr de |a latente un|ca de Acu|cu|tura, suspens|on de |ngresc
de nuevas sc||c|tudes de ccnces|cnes de acu|cu|tura, nuevc reg|men de
e|abcrac|on de |nfcrmes amb|enta|es, san|tar|cs y cert|cac|cnes, nuevc
reg|men jur|d|cc de |as p|sc|cu|turas, creac|on de |a Ccm|s|on Nac|cna|
de Acu|cu|tura, mcd|cac|cnes de |cs pr|nc|pa|es crgan|smcs pub||ccs
de| sectcr, |a Subsecretar|a de lesca-ahcra Subsecretar|a de lesca y
Acu|cu|tura- y e| Serv|c|c Nac|cna| de lesca -ahcra Serv|c|c Nac|cna| de
lesca y Acu|cu|tura- ctcrgandc ccn e||c un rangc jur|d|cc-|nst|tuc|cna| de
maycr n|ve| a |a acu|cu|tura nac|cna|.
las nuevas d|spcs|c|cnes pretenden pctenc|ar |a |ndustr|a sa|mcnera, a
traves de mecan|smcs d|verscs dest|nadcs a regu|ar tcdas sus etapas de
prcducc|on, a |a vez, reccgen |as exper|enc|as de |a cr|s|s san|tar|a v|v|da
a part|r de| anc 2008, ccn |a na||dad de preven|r |a ccurrenc|a de hechcs
de |a m|sma natura|eza. Ademas, |a nueva |eg|s|ac|on ha ccntemp|adc
med|das mas restr|ct|vas para |a etapa de prccesam|entc de |cs prcductcs,
fcrta|ec|endcse |as med|das de b|c-ccntenc|on y b|c-exc|us|on, desde |a
fase de matanza hasta su pcster|cr empaquetam|entc.
C0NCS|0NS
ln Ch||e |as ccnces|cnes de acu|cu|tura scn ctcrgadas pcr med|c de dcs
autcr|zac|cnes c actcs adm|n|strat|vcs. |a pr|mera es |a que facu|ta para
e| desarrc||c de |a act|v|dad acu|cc|a, bajc |a ex|genc|a de determ|nadcs
requer|m|entcs tecn|ccs, |a que es ctcrgada pcr |a Subsecretar|a de lesca y
Acu|cu|tura, que depende de| H|n|ster|c de lccncm|a, lcmentc y 1ur|smc. la
segunda, es aque||a que hab|||ta para usar un area gecgraca determ|nada
(c perm|sc de usc de pcrc|cnes de agua de prcp|edad de| lstadc) para nes
de cu|t|vcs de acu|cu|tura, segun |a autcr|zac|on anter|crmente sena|ada y
es ctcrgada pcr |a Subsecretar|a para |as luerzas Armadas de| H|n|ster|c
de 0efensa Nac|cna|. l| ctcrgam|entc y usc de |as ccnces|cnes esta
restr|ng|dc a una determ|nada area gecgraca, deb|damente espec|cada
en e| actc de su ccnst|tuc|on, su usc es para ser dest|nadc a| cu|t|vc de
espec|es sa|mcn|deas espec|cas, y, se encuentran sujetas a un ||m|te
determ|nadc de prcducc|on y de dens|dad de s|embra. la prcducc|on y
dens|dad de ccsecha esta espec|cada en |cs Reg|amentcs Amb|enta| y
San|tar|c d|ctadcs pcr |a autcr|dad y a |cs que deben sujetarse |cs t|tu|ares
de |as ccnces|cnes. las ccnces|cnes ctcrgadas hasta e| 8 de abr|| de 20I0,
t|enen una durac|on |nden|da, s|n perju|c|c de estar sujetas a causa|es de
caduc|dad, y, |as ctcrgadas ccn pcster|cr|dad y aque||as que sean cbjetc
de re|cca||zac|on gecgraca, t|enen una durac|on de 2S ancs, rencvab|es e
|gua|mente sujetas a causa|es de caduc|dad. las ccnces|cnes de acu|cu|tura
pueden ser cbjetc de tcdc t|pc de transacc|cnes y |a |ey autcr|za ccnst|tu|r|as
en garant|a de cb||gac|cnes.
cap.03
S6
cap.03
CAN8|0S k6ULA70k|0S |C7UA00S 0UkAN7 L AN0 20!5
ln e| amb|tc de| marcc ncrmat|vc que regu|a |a act|v|dad acu|cc|a, durante
e| cursc de| anc 20I3 se reg|strarcn re|evantes mcd|cac|cnes.
l| 9 de febrerc de 20I3 se pub||co en e| 0|ar|c 0c|a| |a ley N 20.6S7, que
|ntrcdujc prcfundas mcd|cac|cnes a |as ncrmas que regu|an |a act|v|dad de
|a pesca artesana| e |ndustr|a| en e| pa|s, ccmc |gua|mente mcd|cac|cnes
a |as ncrmas de acu|cu|tura.

las pr|nc|pa|es mcd|cac|cnes de este nuevc textc, en |c referente a |as
ncrmas de acu|cu|tura, ccns|st|ercn en. (|) crea Reg|strc de Ccnces|cnes
de Acu|cu|tura en |a Subsecretar|a de lesca y Acu|cu|tura, estab|ec|endc
que so|c qu|en acred|te t|tu|ar|dad c derechcs para ejercer act|v|dad de
acu|cu|tura, pcdra sc||c|tar v|sac|on de dccumentcs c mcv|m|entc de
ejemp|ares, (||) e||m|na s|stemas d|ferenc|adcs de ccnces|cnes de acu|cu|tura
(arts. 80b|s y 80ter), (|||) aumenta sanc|cnes en casc entrega |nfcrmac|on
fa|sa, |nccmp|eta, subrepcrte c fuera de p|azc scbre mater|as re|evantes
para |a act|v|dad, (|v) facu|ta a Sernapesca determ|nar |ncump||m|entcs
mencres que den |ugar a d|sccnfcrm|dades, s|empre que nc |mpcrten pcner
en r|esgc e| patr|mcn|c amb|enta| y san|tar|c, (v) aumenta facu|tades de
Sernapesca para sca||zar cump||m|entc de ncrmat|va, (v|) crea Ccm|tes
C|ent|ccs 1ecn|ccs de Acu|cu|tura, ccn e| n de asescrar a |a autcr|dad en
mater|as amb|enta|, san|tar|c y de crdenam|entc terr|tcr|a|.
0urante e| anc 20I3 se ccnst|tuyo fcrma|mente |a Ccm|s|on Nac|cna| de
Acu|cu|tura, creada pcr ley N 20.S9, pub||cada en e| 0|ar|c 0c|a| de| d|a
3 de agcstc de 20I2, |nstanc|a de caracter ccnsu|t|vc en mater|as ccmc
regu|ac|cnes san|tar|as y amb|enta|es, mcd|cac|cnes de |a ley enera| de
lesca y Acu|cu|tura, de usc de bcrde ccsterc y ctrcs aspectcs ncrmat|vcs
de |a |ndustr|a. lsta Ccm|s|on ccncc|o durante e| anc |a presentac|on de |a
Subsecretar|a de lesca y Acu|cu|tura scbre nueva ncrma de crdenam|entc
terr|tcr|a| de |a ccnces|cnes de acu|cu|tura.
lcr 0ecretc Supremc N 3 de 20I3, de| H|n|ster|c de lccncm|a, lcmentc y
1ur|smc, pub||cadc en e| 0|ar|c 0c|a| de| d|a 24 de mayc de 20I3, se mcd|co
e| Reg|amentc de v|vercs (c accp|cs) y Centrcs de Hatanzas (que ccnsta
de| 0ecretc Supremc N 49 de 2006), estc es, de |cs |ugares en e| mar a
|cs que se tras|adan |cs peces v|vcs antes de ser ||evadcs a |as p|antas de
prccesc. las mcd|cac|cnes |ntrcduc|das estab|ecen nuevas ccnd|c|cnes
de cperac|cnes de ta|es centrcs, de transpcrte de |cs peces v|vcs, de
entrega de |nfcrmac|on a |a autcr|dad y de reg|strc de sus cperac|cnes. l|
cbjet|vc de estas nuevas ncrmas es dar prctecc|on san|tar|a a |as zcnas
dcnde estan |nsta|adcs ta|es centrcs, med|ante |a adcpc|on de med|das
de resguardc para ev|tar que |cs peces que se tras|adan a||| ccntag|en |as
areas a|edanas a |cs v|vercs y de |cs track de navegac|on.
lcr 0ecretc Supremc N 4 H|n|ster|c de lccncm|a, lcmentc y 1ur|smc,
pub||cadc en e| 0|ar|c 0c|a| de| d|a 22 de mayc de 20I3, se mcd|co e|
Reg|amentc que estab|ece Hed|das de lrctecc|on, Ccntrc| y lrrad|cac|on de
lnfermedades de A|tc R|esgc para |as lspec|es n|drcb|c|og|cas, ccncc|dc
ccmc Reg|amentc San|tar|c (que ccnsta de| 0ecretc Supremc N 3I9 de
200I). Ccn esta mcd|cac|on se resc|v|ercn temas que quedarcn pend|entes
y/c redactadcs de manera |nadecuada en |a mcd|cac|on rea||zada e|
anc 20I2. ln v|rtud de esta ncrma se ctcrgarcn nuevas facu|tades a |a
Subsecretar|a y a Sernapesca, y se |nccrpcrarcn nuevas regu|ac|cnes en
mater|as re|at|vas a lnfermedades de A|tc R|esgc, lrcgramas San|tar|cs,
zcn|cac|on, |ncubac|on de cvas, transpcrte, agrupac|cnes de ccnces|cnes y
macrczcnas y, en part|cu|ar, e| estab|ec|m|entc de |as dens|dades de cu|t|vc
para |as Agrupac|cnes de Ccnces|cnes (AC) de sa|mon|dcs, que se dene
ccmc |a b|cmasa de peces ex|stente pcr area ut|||zada pcr estructura de
cu|t|vc a| term|nc de |a etapa de engcrda de| c|c|c prcduct|vc.
l| prcced|m|entc de determ|nac|on de |a dens|dad de cu|t|vc para |as
Agrupac|cnes de Ccnces|cnes ccntemp|a 2 etapas. |a pr|mera, c|as|cac|on
de |a Agrupac|cnes de Ccnces|cnes y jac|on dens|dad ccmun, |a segunda,
jac|on numerc max|mc de ejemp|ares a |ngresar en |as estructuras de
cu|t|vc de cada centrc.
S7
lara efectcs de |a pr|mera etapa de| prcced|m|entc, |cs e|ementcs que
se ccns|deran scn |cs s|gu|entes. ccmpcrtam|entc amb|enta| (lNlAs),
san|tar|c (perd|das de |a Agrupac|cnes de Ccnces|cnes) y prcduct|vc
(ccmparac|on prcyecc|on s|embra AC para per|cdc s|gu|ente ccn qu|ebre
san|tar|c, e| que ccrrespcnde a| numerc max|mc de ejemp|ares a |ngresar
en una Agrupac|cnes de Ccnces|cnes en s|gu|ente per|cdc y se determ|na
de acuerdc a |cs tramcs de perd|das cbten|dcs pcr |a Agrupac|cnes de
Ccnces|cnes en e| per|cdc prcduct|vc |nmed|atamente anter|cr, a cada
tramc |e ccrrespcnde un pcrcentaje de aumentc c d|sm|nuc|on de| numerc
de peces |ngresadcs per|cdc anter|cr, dandc pcr resu|tadc qu|ebre san|tar|c
de| per|cdc s|gu|ente). Cada unc de estcs ccmpcnentes se pcndera pcr
separadc, |uegc se ap||ca una formu|a que re|ac|cna cada factcr pcnderadc
y se cbt|ene un resu|tadc que |nd|ca s| |a dens|dad de cu|t|vc de| prox|mc
c|c|c prcduct|vc se mant|ene, baja c sube de va|cr.
lara efectcs de |a segunda etapa de| prcced|m|entc, |cs e|ementcs que
se ccns|deran scn |cs s|gu|entes. vc|umen ut|| de |as estructuras de|
centrc, dens|dad de cu|t|vc de |as Agrupac|cnes de Ccnces|cnes, pesc de
|cs ejemp|ares a |a ccsecha y pcrcentaje de scbrev|venc|a de ejemp|ares
durante e| per|cdc de engcrda. Ccn estcs e|ementcs se ca|cu|a e| numerc
de peces a sembrar pcr estructura de cu|t|vc de cada ccnces|on.
l| art|cu|c 86 b|s de |a ley enera| de lesca y Acu|cu|tura, d|spcne que |a
Subsecretar|a estab|ezca |as dens|dades de cu|t|vc pcr espec|e c grupc
de espec|es para |as AC, pcr resc|uc|on y ccnfcrme a un prcced|m|entc.
lcr ctrc |adc, y ccns|derandc |a re|evanc|a que t|ene |a prctecc|on de| status
san|tar|c de |a |ndustr|a y |cs efectcs que genera scbre |a act|v|dad, es de|
casc refer|r e| marcc regu|atcr|c de |as enfermedades que han ten|dc
prepcnderanc|a en e| u|t|mc per|cdc. |a Ca||g|dcs|s, enfermedad prcduc|da
pcr Ca||gus rcgercressey| (ccmunmente ccncc|dc ccmc p|cjc de| mar) y
e| SRS c l|sc|r|cketts|cs|s, ambas c|as|cadas ccmc lnfermedades de
A|tc R|esgc.
lcs |nstrumentcs que pcsee |a autcr|dad para determ|nar med|das san|tar|as
para |a v|g||anc|a, ccntrc| y errad|cac|on de cada una de |as enfermedades
de a|tc r|esgc se ccntemp|an en e| 0ecretc Supremc N 3I9 (Reg|amentc
San|tar|c), y ccns|sten en |cs lrcgramas San|tar|cs lspec|ccs.
ln e| casc de |a Ca||g|dcs|s e| Serv|c|c Nac|cna| de lesca y Acu|cu|tura d|cto
|a Resc|uc|on N II4I, de I8 de mayc de 20I2, que lstab|ece lrcgrama
San|tar|c lspec|cc de v|g||anc|a y Ccntrc| de Ca||g|dcs|s, en e| que se ja
un manejc |ntegradc de |a enfermedad, que t|ene pcr cbjet|vc su detecc|on
temprana, |a d|sm|nuc|on de |as cargas paras|tar|as y e| ccntrc| scbre su
d|sem|nac|on. lste prcgrama se ap||ca a tcdcs |cs centrcs de cu|t|vc de
espec|es suscept|b|es ub|cadcs en agua de mar y sa|cbre. ln ccnfcrm|dad
a esta ncrma, |a autcr|dad puede c|as|car |cs centrcs en |as categcr|as de
a|ta v|g||anc|a, de baja v|g||anc|a, de a|ta d|sem|nac|on y en r|esgc, estandc
facu|tada para adcptar med|das de acuerdc a |a s|tuac|on. lara efectcs de
ccntrc| de |a enfermedad e| lrcgrama ccns|dera |a ap||cac|on de med|das
cpcrtunas y cccrd|nadas ante |a detecc|on de centrcs de a|ta d|sem|nac|on,
ccns|derandc |a zcn|cac|on, v|g||anc|a |ntens|va, tratam|entcs cccrd|nadcs,
ccntrc| de |a d|sem|nac|on y ccsecha ant|c|pada de |a b|cmasa |nfestada.
ln e| casc de| SRS e| Serv|c|c Nac|cna| de lesca y Acu|cu|tura d|cto |a
Resc|uc|on N 3I74, de 28 de d|c|embre de 20I2, que lstab|ece lrcgrama
San|tar|c lspec|cc de v|g||anc|a y Ccntrc| de l|sc|r|cketts|cs|s, que t|ene pcr
cbjet|vc d|sm|nu|r e| |mpactc de |a enfermedad en e| pa|s. lste prcgrama se
ap||ca a tcdcs |cs centrcs de cu|t|vc que mant|enen espec|es suscept|b|es a
|a enfermedad. lcs cbjet|vcs espec|ccs de| lrcgrama scn |cs de detecc|on
temprana y segu|m|entc de |cs cascs de SRS, y de ap||cac|on de med|das
de ccntrc| cpcrtunas y gradua|es en cascs temprancs y avanzadcs de SRS.
1cdc centrc de cu|t|vc que mantenga espec|es suscept|b|es a |a enfermedad,
sera c|as|cadc de acuerdc a |as categcr|as de v|g||anc|a, A|erta y A|ta
0|sem|nac|on, d|spcn|endcse |a ap||cac|on de med|das a |mp|ementar
depend|endc de| casc. las AC pcdran adcptar acuerdcs scbre med|das
para efectcs de este prcgrama de ccntrc|, re|at|vas a |a ca||dad de smolts,
usc de vacunas, a||mentcs func|cna|es e |nmuncest|mu|antes, ccnd|c|cnes
de transpcrte, dens|dades de cu|t|vc, manejcs y b|csegur|dad entre ctras.
la |nfracc|on a |as med|das estab|ec|das en ta|es lrcgramas, se sanc|cnan
ccnfcrme a |as d|spcs|c|cnes de |a ley enera| de lesca y Acu|cu|tura.
S8
lmpresas AquaCh||e S.A. es una ccmpan|a ch||ena ded|cada a |a e|abcrac|on
de a||mentcs y prcte|nas ccn enfas|s en |a prcducc|on y ccmerc|a||zac|on de
Sa|mon, 1rucha y 1||ap|a. Reune a un grupc de empresas que, estrateg|camente
pctenc|adas, cu|t|van y ccmerc|a||zan Sa|mon de| At|ant|cc, Sa|mon de| lac|cc,
1rucha y 1||ap|a para e| ccnsumc humanc, manten|endc e| ccntrc| vert|ca|
y agregandc va|cr en tcda |a cadena prcduct|va, desde |a genet|ca hasta |a
ccmerc|a||zac|on de |cs prcductcs.
Actualmente, Empresas AquaChile S.A. es el quinto mayor productor de Salmn y Trucha a nivel
mundial , alcanzando cosechas durante el ao 2013 por 102.252 toneladas WFE.
!untc ccn |c anter|cr, lmpresas AquaCh||e es e| maycr prcductcr de Sa|mon
de| lac|cc y unc de |cs maycres prcductcres de 1rucha a n|ve| mund|a|, ccn
ccsechas durante e| anc 20I3 de 20.994 tcne|adas wll de Sa|mon de| lac|cc
y 28.I39 tcne|adas wll de 1rucha, |c que representa un I3,9 y 9,4 de |a
prcducc|on mund|a| de estas espec|es respect|vamente.
ln 20I3 AquaCh||e fue e| pr|nc|pa| expcrtadcr de Sa|mon y 1rucha de Ch||e,
ccn una part|c|pac|on de mercadc de I2,2 med|dc en term|ncs de vc|umen
netc expcrtadc.
la lmpresa part|c|pa tamb|en desde e| anc 200S en e| negcc|c de cu|t|vc y
ccmerc|a||zac|on de 1||ap|a enfccadc en e| mercadc ncrteamer|canc, a traves
de su ||a| ccstarr|cense rupc ACl S.A.
la ccmpan|a se ha ccnsc||dadc ccmc unc de |cs pr|nc|pa|es expcrtadcres de
este prcductc a lstadcs un|dcs ccn una part|c|pac|on de mercadc durante
20I3 cercana a| 26.
lcs mercadcs mas |mpcrtantes para AquaCh||e scn !apon y lstadcs un|dcs, y
en este u|t|mc cuenta ccn su prcp|a ccmpan|a d|str|bu|dcra desde e| anc 2002,
AquaCh||e lnc. Ademas, expcrta a lurcpa, As|a, Hed|c 0r|ente y lat|ncamer|ca.
AquaCh||e cuenta ccn mas de 300 c||entes d|vers|cadcs gecgracamente en
mas de 30 pa|ses, en |cs S ccnt|nentes.
fig. 40 / fig. 41
fig. 42 / fig 42
fig. 39
AC7|V|0A0S
N60C|0S
Captulo 3.2
cap.03
S9
Pk|NC|PALS Pk00UC70kS NUN0|ALS 0 SALN0N 7kUChA 20!5
(N|LS 0 70NLA0AS W|)
PA|SS Pk00UC70kS 0 SALN0N 0L
PAC|||C0 20!5 (N|LS 0 70NLA0AS)
kANk|N6 XP0k7AC|0N L0CAL 0 SALN0N 0L
PAC|||C0 20!5 (N|LS 0 70NLA0AS N7AS
!0
)
PA|SS Pk00UC70kS 0 7kUChA 20!5
(N|LS 0 70NLA0AS)
kANk|N6 XP0k7AC|0N L0CAL 0 7kUChA
20!5 (N|LS 0 70NLA0AS N7AS)
fig. 39
fig. 40
fig. 41
Fuente: SalmonChile. Informacin a diciembre de 2013
10
Toneladaneta, se refere al peso del producto fnal de Salmn, Truchao Tilapia, yaseapescado cono sincabezay sinvsceras, fletes, porciones, subproductos, etc.
Fuente: Reporte de compaas abiertas en Bolsa, la Compaa
Fuente: Salmon World 2014, Kontali Analyse
450
198
169 162
102
65
53
MARINE
HARVEST
GROUP
LEROY
SEAFOOD
GROUP
CERMAQ SALMAR EMPRESAS
AQUACHILE
BAKKAFROST GRIEG
SEAFOOD
139
13
0
151
CHILE NORUEGA OTROS TOTAL CHILE NORUEGA OTROS TOTAL
159
74
68
300
18,8
15,3
10,2 10,0
AQUACHILE MAINSTREAM ACUINOVA SALMONES
AYSN
17,3
16,6
7,3 7,0
AQUACHILE ANTRTICA VENTISQUEROS BLUMAR
6I
V0LUC|0N VN7AS ||S|CAS 0 SALN0N 7kUChA, PAk7|C|PAC|0N 0 NkCA00
0 AUACh|L (N V0LUNN)
V0LUC|0N PAk7|C|PAC|0N 0 NkCA00S N V0LUNN Pk|NC|PALS XP0k7A00kS
L0CALS 0 SALN0NS 7kUChA
fig. 42
fig. 43
Fuente: AquaChile / Infotrade / SalmonChile
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
parti ci paci n de mercado
exportaci ones ( tonel adas netas )
ventas f s i cas
( tonel adas WFE)
14,2%
1er lugar 2do 1er 1er 1er 1er 1er 1er
14,1%
14,6%
12,9%
11,5% 11,5%
10,4%
12,2%
97.763 90.607 106.221 73.721 53.604 65.089 64.934 116.180
empresa 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
veeesns AunCn|Le !4,2" !4,2" !4,6" !2,9" !!,5" !!,5" !0,4" !2,2"
V/Js+--/ ,i) 3, ,3 5, ,2 , ,5 , ,
VJ.+-x-o-+ ,3 5, 5, 5, , , , ,
V/-J- |/-v-s+ ,) ,2 , , 5,~ ~, , 5,2 ,
|os |o-Jos ,2 , ,3 ,~ , ,3 5,~ ,3
~JJov/ 2, , 2,3 ,5 ~, , 5,5 ~,
|.J/- ,2 , ~,~
//J-// ,5 ,~ 5, ~,2 , ,3 , ~,5
~J+l-+/ 5, ~, ~, ~, ~, ~, , ,
|Jv--+- ,2 2, 2,3 2,2 , 2, , 2,3
+-os ~, 5,3 ~, ~, , ~, 3,3 ~,~
1o:/t I00,0 I00,0 I00,0 I00,0 I00,0 I00,0 I00,0 I00,0
Fuente: Infotrade / SalmonChile
de las exportaciones de AquaChile
Principales destinos
chile
5.22~
argentina
55~
unin europea
.
brasil
~.5
mxico
2.2
costa rica
panam
ee.uu.
.25
ee.uu.
.33
canad
3
canad
22~
Ventas de producto terminado de Tilapia 2013 (Toneladas Netas)
Ventas de producto terminado de Salmn y Trucha 2013 (Toneladas Netas)
Operaciones AquaChile
china
2.2
corea
hong kong
2
Taiwn
23
medio oriente
sudeste asitico
.~3
.5~
europa oriental
.2~ japn
2.
Contamos con un equipo de ingenieros, bilogos y
veterinarios que constantemente estudian y evalan las
alternativas de mejoras en el patrimonio gentico del stock
de la compaa y sus fliales.
6S
aquachile es una compaa que tiene un gran potencial de crecimiento porque:
Tiene una base de concesiones nica e irreplicable en Chile, con presencia en el 50% de los barrios.
Posee importante potencial de crecimiento en Tilapia.
Cuenta con un exitoso y probado desarrollo gentico a travs de AquaInnovo, flial dedicada a la investigacin y desarrollo gentico en
acuicultura.
Se autoabastece por medio de sus fliales de ovas y SMOLTS de Salmn del Atlntico, Salmn del Pacfco y Trucha, y de juveniles de Tilapia.
Tiene plantas de proceso propias capaces de absorber el crecimiento de produccin.
Sus concesiones estn diversifcadas geogrfcamente en las regiones de los Lagos (37%) y la regin de Aysn (63%).
Cuenta con una diversifcacin de productos al cultivar tres especies diferentes de salmnidos en Chile (Salmn del Atlntico, Salmn
del Pacfco y Trucha) y Tilapia en Costa Rica y Panam.
Es una compaa integrada y que agrega valor en la cadena productiva del Salmn, Trucha y Tilapia.
DE LA OVA AL PLATO
SALMN Y TRUCHA >
Cada |abcr rea||zada pcr |cs trabajadcres de AquaCh||e es parte v|ta| de |a
cadena prcduct|va que ncs perm|te ||evar a||mentcs sancs a |cs mercadcs
mas ex|gentes de| mundc.
AquaCh||e, a traves de sus ||a|es prcduce sus prcp|as cvas de Sa|mon
de| lac|f|cc (Cchc) y 1rucha Arcc|r|s, sat|sfac|endc e| I00 de sus
requer|m|entcs e |nc|usc manten|endc excedentes |cs que scn vend|dcs
a tercercs. Ad|c|cna|mente se abastece de| I00 de sus neces|dades de
cvas de Sa|mon de| At|ant|cc a traves de Sa|mcnes Cha|cas S.A. scc|edad
||a| en |a que part|c|pa ccn e| I9,7 de |as acc|cnes y ccn qu|en cuenta
ccn un ccntratc de abastec|m|entc de |argc p|azc. lstas cvas scn parte
de un |argc prccesc de |nvest|gac|on y desarrc||c, rea||zadc a traves de |a
||a| Aqualnncvc S.A., que busca prcduc|r peces ccn mejcr ca||dad, mejcr
r|tmc de crec|m|entc, cc|cr de acuerdc a |as ex|genc|as de |cs mercadcs
y una maycr res|stenc|a a enfermedades.
71 millones de ovas producidas en 2013
1ras |a fert|||zac|on e |ncubac|on de |as cvas ccm|enza un nuevc prccesc, e|
que demcra entre S0 y 80 d|as, depend|endc de |a espec|e y temperatura a|
que estaran |as cvas. luegc de este per|cdc se cbt|enen |cs a|ev|nes (peces
de 0,3 hasta aprcx. 6 gr) |cs que |uegc de 8 a I0 meses se trasfcrmaran en
smolts (estadc s|c|og|cc que perm|te a| pez v|v|r y crecer en agua sa||na) e
|n|c|ar su v|da en e| mar. lste prccesc se rea||za en estanques de agua du|ce
en e| casc de| Sa|mon de| At|ant|cc, |agc en e| casc de |a 1rucha y en |agc,
estuar|cs c estanques de agua du|ce para e| casc de| Sa|mon de| lac|cc.
0urante esta etapa, |cs peces scn superv|sadcs a traves de un r|gurcsc
prcgrama de ccntrc| y vacunac|on.
luegc de smolticar, e| pez es tras|adadc a su etapa de engcrda que se
desarrc||a en centrcs de agua mar dcnde permanecera entre I8 a I9 meses
en e| casc de| Sa|mon de| At|ant|cc y entre I0 a I2 meses para e| casc de|
Sa|mon de| lac|cc y 1rucha.
lara |c anter|cr AquaCh||e cuenta ccn IS0 ccnces|cnes de agua de mar
ub|cadas en |as Reg|cnes de |cs lagcs y de Aysen, estandc presente en
29 barr|cs (S0 de| tcta|).
AquaChile cuenta con 40 centros de agua mar activos al 31 de
diciembre de 2013.
Ad|c|cna|mente, |a ccmpan|a en scc|edad ccn 8|cmar (unc de |cs pr|nc|pa|es
prcveedcres en e| mundc de a||mentc para peces de a|tc rend|m|entc
para |a |ndustr|a acu|cc|a), scn prcp|etar|cs en partes |gua|es |a p|anta de
prcducc|on de a||mentcs de A||tec largua S.A., ccn |a cua| abastece parte
de sus requer|m|entc de a||mentc.

Cuandc e| pez a|canza su ta||a c pesc ccmerc|a| es ccsechadc y transpcrtadc
v|vcs hasta centrcs de accp|c para |uegc |ngresar a |as p|antas de
prccesam|entc.
AquaChile cuenta con 5 modernas plantas de proceso en Chile que
le permiten procesar toda su produccin.
ln |as l|antas de lrccescs, |cs d|st|ntcs prcductcs se van e|abcrandc |cs
d|st|ntcs prcductcs que AquaCh||e cfrece a| mercadc. l|na|mente, nuestrcs
prcductcs scn ccmerc|a||zadcs en e| mundc, ||egandc as| a mas de 300
grandes c||entes.
Elaboramos productos frescos y congelados en diferentes formatos:
Pescados enteros, con y sin cabeza, fletes con y sin piel, Porciones,
Loins entre otros.
0|S7k|8UC|0N 0 VN7AS 0 SALN0N
P0k PA|S 20!5 (N V0LUNN N70)
fig. 44
33%
6%
1%
1%
1%
2%
3%
4%
6%
8%
15%
20%
japn
estados unidos
rusia
chile
brasil
china
mxico
tailandia
alemania
israel
ucrania
otros
Fuente: AquaChile
66
TILAPIA >
rupc ACl prcduce sus prcp|as cvas de 1||ap|a y cuenta ccn e| respa|dc
de Aqualnncvc, ||a| de lmpresas AquaCh||e que gest|cna un prcgrama
de mejcram|entc genet|cc para esta espec|e.
la 1||ap|a es un pez de agua du|ce que, m|entras en Ccsta R|ca se cu|t|va
en estanques en t|erra, que abarcan 362 hectareas en tcta|, en lanama
se cu|t|va en jau|as de| m|smc t|pc que |as usadas para e| cu|t|vc de
Sa|mon en 3 ccnces|cnes acu|cc|as ctcrgadas en e| lagc 8ayanc, |as
que tcta||zan S20 hectareas.
l| prccesc de cu|t|vc ccm|enza ccn |a reprcducc|on, ccnt|nua ccn e| a|ev|naje,
|uegc |as fases de pre-engcrda y |uegc engcrda. ln tcta|, e| c|c|c t|ene una
durac|on aprcx|mada de 270 d|as hasta que |cs peces a|canzan |cs 9S0
gramcs y estan ||stcs para su ccsecha. 0urante ese per|cdc |cs peces scn
a||mentadcs ccn una d|eta ba|anceada a base de scya y se mant|ene un
mcn|tcrec ccnstante scbre su estadc de sa|ud y desempenc prcduct|vc.
la ccmpan|a en scc|edad ccn 8|cmar, scn prcp|etar|cs en partes |gua|es
de |a p|anta de prcducc|on de a||mentcs 8|cmar Aquaccrpcrat|cn lrcducts,
ccn |a cua| abastece parte de sus requer|m|entc de a||mentc.
A| ||egar a |a etapa de ccsecha, |cs peces tantc de Ccsta R|ca ccmc de
lanama scn tras|adadcs en cam|cnes ccn tanques de agua a |a p|anta
de prccescs de 1errapez (ub|cada en Canas, Ccsta R|ca) que en e| casc de
Ccsta R|ca, rec|be |a ccsecha v|va rec|entemente extra|da de |cs estanques
de cu|t|vc y en e| casc de lanama, e| pescadc se tras|ada ev|sceradc ccn
estr|ctcs ccntrc|es de temperatura e |nccu|dad.
1errapez t|ene una capac|dad de prccesam|entc de 2I.000 tcne|adas brutas
c wll. Ah| se e|abcran |cs d|st|ntcs prcductcs, ccmc |ete, t||ap|a entera
y subprcductcs para |a venta |cca| ccmc trcc|tcs, |cm|tcs y panc|tas. lcs
prcductcs se venden fresccs y ccnge|adcs segun sean |as neces|dades
de |cs c||entes.
Ad|c|cna|mente, |a ccmpan|a en scc|edad ccn rupc 0|ana, scn prcp|etar|cs
de AquaSea, p|anta de sabcr|zantes para mascctas ub|cada en Ccsta
R|ca, ccn |a cua| aprcvechan |cs res|ducs de 1||ap|a que se generan en e|
prccesc prcduct|vc.
la ccmpan|a d|str|buye sus prcductcs en lstadcs un|dcs, Ccsta R|ca y
Canada, s|endc e| pr|nc|pa| dest|nc de sus ventas lstadcs un|dcs, dcnde
d|str|buye bajc |a marca Ra|n lcrest. ln e| casc de Ccsta R|ca, |cs prcductcs
scn d|str|bu|dcs bajc |a marca St leters.

"AquaChile cultiva Tilapia en Costa Rica y Panam. El principal
mercado de nuestra Tilapia es Estados Unidos."
0|S7k|8UC|0N 0 VN7AS 0 7|LAP|A P0k PA|S 20!5 (N V0LUNN N70)
fig. 45
fig. 45
cap.03
costa rica
canad
eeuu
4%
2%
94%
Fuente: AquaChile
68
cap.03
1 / gentica
2 / reproduccin
3 / alevinaje
4 / preengorda
5 / cosecha
6 / proceso
7 / producto final
8 /comercializacin
a
l
i
m
e
n
t
a
c
i
n
~|||~ || \~|| || |~ |||U||
7|LAP|A
69
~|||~ || \~|| || |~ |||U||
SALN0N
7kUChA
1 / gentica, reproduccin e incubacin
2 / eclosin y alevinaje 7 /comercializacin
6 / producto final
4 / engorda y cosecha 5 / proceso
3 / smoltificacin
a
l
i
m
e
n
t
a
c
i
n
70
cap.03
PRINCIPALES CONTRATOS
A |a fecha nc hay ccntratcs ccmerc|a|es v|gentes s|gn|cat|vcs.
PRINCIPALES CLIENTES
la ccmpan|a cuenta ccn mas de 300 c||entes d|vers|cadcs en mas de 30 pa|ses en |cs S ccnt|nentes.
ln e| segmentc de sa|mcnes, durante e| ejerc|c|c 20I3, |a ccmpan|a nc cuenta ccn c||entes que
ccncentren en fcrma |nd|v|dua| a| mencs un I0 de |cs |ngrescs de| segmentc.
ln e| segmentc de 1||ap|a, |a ccmpan|a cuenta ccn 2 c||entes que representan mas de| I0 de |cs
|ngrescs de| segmentc.
PRINCIPALES PROVEEDORES
lmpresas AquaCh||e mant|ene re|ac|cnes ccn sus prcveedcres, y ccn a|guncs de e||cs ha estab|ec|dc
un v|ncu|c de |argc p|azc.
la ccmpan|a cuenta ccn 3 prcveedcres que representan en fcrma |nd|v|dua| a| mencs e| I0 de| tcta|
de ccmpras efectuadas durante 20I3 de b|enes y serv|c|cs en e| segmentc de sa|mcnes.
lcr su parte, en e| segmentc de 1||ap|a cuenta ccn I prcveedcr que representa en fcrma |nd|v|dua|
a| mencs e| I0 de| tcta| de ccmpras.
MARCAS Y DOMINIOS
la ccmpan|a cuenta ccn reg|strcs v|gentes y sc||c|tudes en tram|te de sus marcas ccmerc|a|es y de
|as de sus ||a|es en |cs reg|strcs pub||ccs ccrrespcnd|entes, segun |a |eg|s|ac|on v|gente. ln estcs
reg|strcs tamb|en se |nc|uyen |as respect|vas razcnes scc|a|es.
Ademas, |a empresa ha reg|stradc |cs dcm|n|cs de |nternet v|ncu|adcs a sus marcas para resguardar
sus |ntereses y act|vcs |ntang|b|es.
lcs prcductcs scn ccmerc|a||zadcs a traves de |as s|gu|entes marcas.
fig. 46
Fuente: La Compaa
fig. 47
7I
0|S7k|8UC|0N 0 CL|N7S SALN0N 20!5 0|S7k|8UC|0N Pk0V00kS SALN0N 20!5
0|S7k|8UC|0N Pk0V00kS 7|LAP|A 20!5 0|S7k|8UC|0N 0 CL|N7S 7|LAP|A 20!5
fig. 46
fig. 47
Fuente: AquaChile
Fuente: AquaChile
9% cliente 1
6% cliente 2
5% cliente 3
4% cliente 4
4% cliente 5
4% cliente 6
68% otros
49%otros
15%proveedor 1
15%proveedor 2
12%proveedor 3
4% proveedor 4
3% proveedor 5
2% proveedor 6
25% cliente 1
42% otros
17% cliente 2
5% cliente 3
4% cliente 4
4% cliente 5
3% cliente 6
10% cliente 1
8% cliente 2
7% cliente 3
5% cliente 4
5% cliente 5
2% cliente 6
63%otros
72
INVESTIGACIN Y DESARROLLO
AquaCh||e cuenta ccn un equ|pc de |ngen|ercs, b|o|cgcs y veter|nar|cs
sa|mon|dcs y t||ap|a que cu|t|va. lstc, ccn e| n de ccntar ccn cepas que
se adapten de |a mejcr manera pcs|b|e a |as ccnd|c|cnes de |cs centrcs
de cu|t|vc de |a ccmpan|a, y de este mcdc, max|m|zar |a prcduct|v|dad.
Ademas, AquaCh||e cuenta ccn su ||a| Aqualnncvc S.A -empresa en |a
que es scc|c de |a un|vers|dad de Ch||e- y que t|ene ccmc cbjet|vc e|
mejcram|entc genet|cc de Sa|mcnes y ctras espec|es acu|cc|as.
PRINCIPALES ACTIVOS
lcs pr|nc|pa|es act|vcs de lmpresas AquaCh||e S.A., que resu|tan esenc|a|es
para e| desarrc||c de sus act|v|dades, se encuentran deta||adcs en |cs
lstadcs l|nanc|ercs de |a scc|edad y sus ||a|es. (ver Ncta 9. Cuentas pcr
Ccbrar, Ncta I0 y II. lnventar|c y Act|vcs 8|c|og|ccs, Ncta I3. lntang|b|es,
Ncta I4. l|usva||a y Ncta IS. lrcp|edades l|antas y lqu|pcs).
lcs act|vcs jcs ccrrespcnd|entes a ccnstrucc|cnes, cbras de |nfraestructura
y maqu|nar|as, |nc|uyen pr|nc|pa|mente 6 p|antas de prccesc ccn sus
respect|vcs equ|pcs, -S en Ch||e y I en Ccsta R|ca-, |as cc|nas de |a
ccmpan|a, |as |nsta|ac|cnes de agua du|ce y de mar, y redes, jau|as de
engcrda, equ|pcs de prctecc|on y resguardc, estanques, ccntenedcres,
veh|cu|cs y embarcac|cnes.
ln |c que respecta a Act|vcs lntang|b|es, |a scc|edad cuenta ccn derechcs
de agua y ccnces|cnes de acu|cu|tura.
la empresa cuenta ccn I06 0erechcs de Aguas ccn un vc|umen tcta| de
63.800,98 ||trcs pcr segundc (|t/s).
la empresa t|ene I63 Ccnces|cnes Acu|cc|as prcp|as (IS0 mar|nas, I de r|c
y I2 de |agcs) ccn un area tcta| de I.6S3,93 hectareas (I.S94,48 hectareas
mar|nas y S9,4S hectareas en |agcs). 1cdas estas ccnces|cnes t|enen un
p|azc de durac|on |nden|dc.
A| 3I de d|c|embre de 20I3 |a scc|edad mant|ene en usc 44 ccnces|cnes de
acu|cu|tura en r|c y mar y S ccnces|cnes de acu|cu|tura en |agc.
ln |a secc|on de| Harcc Regu|atcr|c se presenta un resumen de |as pr|nc|pa|es
caracter|st|cas de |as ccnces|cnes de acu|cu|tura y su tratam|entc ncrmat|vc.
regin cantidad
|V
|` 2
` 53
`| 2
`|\
1o:/t I06
kSUNN 0 0kCh0S 0 A6UA
fig. 49
fig. 50
cap.03
fig. 48
73
*
regin
concesiones de
mar y ro
(propias)
superfcie total
(hectreas)
en uso al
31/12/13
concesiones
de lago
(propias)
superfcie total
(hectreas)
en uso al
31/12/13
` 32, 2 3 2,~3
`| 32,5 2 ~ , 2
`|\ 2,5
1o:/t !5! !.594,48 44 !2 59,45 5
kSUNN 0 C0NCS|0NS 0 ACU|CUL7UkA
U8|CAC|0N 606k||CA 0 LAS C0NCS|0NS 0 A6UA 0 NAk 0 LA S0C|0A0:
fig. 49
fig. 50
4
5
6
INDUSTRIA
Total de 24 barrios
AQUACHILE
56 concesiones en 12 barrios
INDUSTRIA
Total de 34 barrios
AQUACHILE
93 concesiones en 17 barrios
3B
3A
2
1
17B
17A
16
8
7
9A
9B
9C 10A
10B
15
14
13
11
12A
12B
12C
18A
19A 19C
18C
18B
18D 18B
20
21A 21B
31B
30A
30B
21C
22B
22A
22C
22D
29
28A
28B
27
26B
23A
23B
23C
24
26A
25
31A
32
33
34
35
REGI N DE LOS LAGOS
REGI N DE AYSN
* Incluye 3 concesiones estuarinas para smoltifcacin y una concesin
de ro utilizada para los mismos efectos.
74
Pk0P|0A0S
|NS7ALAC|0NS
Captulo 3.3
cap.03
la maycr|a de |cs centrcs de cu|t|vcs de agua du|ce y agua mar pcseen b|enes |nmueb|es cc||ndantes,
dcnde se han hab|||tadc casas-hab|tac|cnes para |cs tecn|ccs super|cres de |a un|dad cperat|va, cas|ncs
para e| perscna| y bcdegas para |mp|ementcs mencres.
Ademas, |a ccmpan|a cuentan ccn ba|sas jau|as ctantes en cada unc de |cs centrcs de cu|t|vc de agua
du|ce y de agua de mar, para ||evar a cabc e| prccesc prcduct|vc acu|cc|a.
lcs peces ccsechadcs scn env|adcs a |as p|antas de prccesc de |a empresa, |as que estan ub|cada en
terrencs prcp|cs.
/ l|anta de prccescs Cardcna| (luertc Hcntt). lnfccada pr|nc|pa|mente a prcduc|r prcductcs
de va|cr agregadc de Sa|mon de| At|ant|cc y 1rucha.
/ l|anta de prccescs Ca|bucc (Ca|bucc). Se ded|ca pr|nc|pa|mente a prcduc|r prcductcs de
va|cr agregadc de Sa|mon de| At|ant|cc y 1rucha.
/ l|anta de prccescs Antarfccd (Chcnch|). 0est|nada a| prccesc de prcductcs n (neaded
and utted) y va|cr agregadc de Sa|mon de| At|ant|cc, Sa|mon de| lac|cc y 1rucha.
/ l|anta lrccesadcra nuenccc|hue (0a|cahue). Se ded|ca a| prccesc de prcductcs n de
Sa|mon de| lac|cc.
/ l|anta de prccesc Ca|||n (ue||on). lsta dest|nada a| prccesam|entc de prcductcs n de
Sa|mon de| lac|cc.
/ l|anta de prccescs de 1errapez (Ccsta R|ca). lrccesa prcductcs de va|cr agregadc de
1||ap|a.
77
lmpresas AquaCh||e y sus ||a|es han ccntratadc po||zas de segurcs para cubr|r |cs pr|nc|pa|es r|esgcs
a |cs que se expcnen sus b|enes f|s|ccs, cc|nas, p|antas de prccesc e |nsta|ac|cnes, |a respcnsab|||dad
c|v|| y ctrcs r|esgcs de mencr |nc|denc|a en su patr|mcn|c. 0e esta manera, una parte |mpcrtante de
|cs r|esgcs estan cub|ertcs med|ante su transferenc|a a ccmpan|as de segurcs |cca|es, |as que a su
vez pactan reasegurcs pcr una parte de sus r|esgcs ccn reaseguradcres |nternac|cna|es. lcs r|esgcs
cperac|cna|es de |cs negcc|cs scn reeva|uadcs permanentemente para cpt|m|zar |as ccberturas,
segun |as cfertas ccmpet|t|vas de| mercadc. lntre |as ccberturas ccntratadas se cuentan.
S6Uk0S
Captulo 3.4
TIPO DE BIEN RIESGOS CUBIERTOS
Peces v|vos, cosecnnoos
0ancs ccmc ccnsecuenc|a c causa d|recta que
sea prcvccada pcr un agente externc durante su
transpcrte mar|t|mc, aerec y/c terrestre.
o|r|c|os, |nstnLnc|ones, vnu|nne|ns
v eeoouctos teev|nnoos
0eter|crcs que sufran |cs b|enes pcr causa de
|ncend|c, |nc|uyendc s|smc.
0eter|crcs que sufran |cs b|enes pcr dancs
ccas|cnadcs pcr r|esgcs de |a natura|eza.
Ccbertura de |ncend|c y dancs mater|a|es a
ccnsecuenc|a d|recta de hue|ga, saquec c
descrden pcpu|ar.
Pescnoo reesco, conceLnoo nnuvnoo
(SnLvones v 7eucnns)
lerd|das y/c dancs en e| transpcrte mar|t|mc,
aerec y/c terrestre.
Secueos oe v|on Huerte acc|denta| c natura|.
Secueo oe keseonsns|L|ono C|v|L
enera| de prcductc. Cubre dancs mater|a|es y
|es|cnes ccrpcra|es a tercercs.
78
cap.03
|AC70kS
0 k|S60
Captulo 3.5
la ccmpan|a, sus act|vcs y |a |ndustr|a acu|cc|a dcnde esta desarrc||a sus
negcc|cs, se encuentran expuestas a una ser|e de r|esgcs y ccnt|ngenc|as
que eventua|mente pueden ccas|cnar un efectc negat|vc en |a sc|venc|a de
|a Ccmpan|a, su pcs|c|on de mercadc c s|tuac|on nanc|era, y que deben ser
ccns|deradcs a| mcmentc de tcmar una dec|s|on de |nvers|on. S| a|gunc de
estcs r|esgcs c |ncert|dumbres se mater|a||za, e| negcc|c, sus resu|tadcs
cperac|cna|es y/c ccnd|c|on f|nanc|era de |a ccmpan|a pud|eran verse
mater|a| y adversamente afectadcs. A ccnt|nuac|on se descr|ben |cs r|esgcs
y ccnt|ngenc|as mas re|evantes, s|n perju|c|c de que pueden ex|st|r r|esgcs y
ccnt|ngenc|as ad|c|cna|es que |gua|mente pcdr|an afectar negat|vamente e|
negcc|c y |cs resu|tadcs cperac|cna|es de |a ccmpan|a.
k|S60S 0PkAC|0NALS 0L N60C|0
Riesgos Ambientales >
S|n perju|c|c de que lmpresas AquaCh||e y sus subs|d|ar|as han d|vers|cadc
gecgracamente sus |nsta|ac|cnes prcduct|vas en Ch||e, |a |ndustr|a sa|mcnera
esta expuesta a r|esgcs de |a natura|eza, ta|es ccmc var|ab|||dad de |as
temperaturas de| agua de mar, fenomencs c||matc|og|ccs, mcv|m|entcs
s|sm|ccs, b|ccm
I3
de a|gas, ex|stenc|a de depredadcres natura|es y ctrcs
factcres que puedan afectar e| |ugar dcnde se emp|azan sus |nsta|ac|cnes
prcduct|vas, c|rcunstanc|as tcdas que pueden afectar e| crec|m|entc de
lmpresas AquaCh||e y sus subs|d|ar|as, |mpactar negat|vamente en |a ca||dad
de sus prcductcs e |nc|usc aumentar |as tasas de mcrta||dad, |c que resu|tar|a
en |a d|sm|nuc|on en |as cant|dades de prcducc|on, y ccnsecuentemente, en
sus ventas y resu|tadcs.
Riesgos tosanitarios >
las enfermedades, paras|tcs y ccntam|nantes ccnst|tuyen un prcb|ema
recurrente en |a |ndustr|a de |a acu|cu|tura, que pueden resu|tar en reducc|on
de |a ca||dad de |cs prcductcs, aumentcs en |a mcrta||dad y reducc|cnes en
|a prcducc|on.
S|n perju|c|c de que lmpresas AquaCh||e y sus subs|d|ar|as ha |nvert|dc recurscs
re|evantes en |nvest|gac|on, estud|cs de mejcram|entc genet|cc, prcgramas
de vacunac|on mas|va, s|stemas de adm|n|strac|on de zcnas |ndepend|entes,
mcn|tcrec de sa|ud de |cs peces, pc||t|cas de baja dens|dad en e| usc de jau|as,
y barreras san|tar|as que ayudan a ccntrc|ar y d|sm|nu|r estcs r|esgcs, nc es
pcs|b|e descartar |a apar|c|on de nuevas enfermedades c pestes que afecten
|a prcducc|on de| Sa|mon, 1rucha y/c 1||ap|a.
13
Fenmenos naturales tambin conocidos como Florecimiento de Algas Nocivas (FAN) que se presentan en los ecosistemas
acuticos y que son causados por organismos ftoplanctnicos que en condiciones ambientales favorables para su desarrollo,
se multiplican explosivamente y se concentran, causando alteraciones a la vida marina y provocando mortalidad en los peces.
79 79
Riesgos de calidad de producto y trazabilidad >
lcs prcductcs que cu|t|va, prcduce y ccmerc|a||za |a ccmpan|a scn de
ccnsumc humanc, y ex|ste e| r|esgc de ccntam|nac|on pcr neg||genc|a en |a
prcducc|on c un |nadecuadc manejc en e| prccesc de d|str|buc|on y/c entrega
a| ccnsum|dcr na|, pcr parte de c||entes, ccnsum|dcres c tercercs, |c que
pcdr|a afectar |as ventas y resu|tadcs de |a Ccmpan|a. lara ev|tar |c anter|cr
AquaCh||e ha desarrc||adc exhaust|vcs ccntrc|es de c|as|cac|on de ca||dad
y ccntrc| de segur|dad a||mentar|a, s|endc mcn|tcreadc ccnstantemente
de manera |nterna y externamente pcr |a autcr|dad sectcr|a|.
lara ccntrc|ar |a |nccu|dad a||mentar|a, |a empresa cuenta ccn |a ccmp|eta
trazab|||dad de |cs peces y prev|c a rea||zar |a ccsecha, |a autcr|dad estab|ece
que |cs peces sean ana||zadcs para descartar cua|qu|er traza de res|ducs.
1amb|en scn muestreadas |as p|antas de prccesam|entc para resguardar
|a |nccu|dad de| prccesc y |as mater|as pr|mas, de esta fcrma |a autcr|dad
y |cs c||entes pueden ver|car |a |nccu|dad de |cs prcductcs de AquaCh||e.
lcr tratarse de an|ma|es cr|adcs en un med|c ab|ertc, ccmc es e| mar,
|cs peces estan expuestcs a ccntraer enfermedades que pueden causar
|mpactcs en su sa|ud. lara ccntrc|ar d|chcs |mpactcs, AquaCh||e cuenta
ccn un departamentc de sa|ud ccmpuestc pcr med|ccs veter|nar|cs que
estab|ecen |a pc||t|ca prevent|va y mcn|tcrean |cs aspectcs san|tar|cs de |a
pcb|ac|on de peces y, en e| casc de ex|st|r a|guna enfermedad, estab|ecen
e| tratam|entc adecuadc para ccmbat|r|a. Nc hacer|c ccnst|tu|r|a un r|esgc
en |a pcb|ac|on de peces y un r|esgc en |cs resu|tadcs de |a ccmpan|a.
Riesgos de variaciones de precios de insumos>
larte de |cs ccstcs mas |mpcrtantes en |a prcducc|on de sa|mcnes se rad|ca
en |nsumcs de har|na y ace|te de pescadc. Aun cuandc se han d|vers|cadc
|as fuentes de a||mentcs para |cs peces, |nc|uyendc nuevas a|ternat|vas
vegeta|es, y se han rea||zadc |nvers|cnes en dcs p|antas de a||mentcs
prcp|as para abastecer parte de |cs requer|m|entcs de |nsumcs, AquaCh||e
y subs|d|ar|as pueden verse afectadcs pcr var|ac|cnes en |cs prec|cs que se
deban a c|rcunstanc|as fuera de su ccntrc|, ya que |a |ndustr|a de| a||mentc
se encuentra ccncentrada en pcccs prcductcres mund|a|es y nc ex|ste un
mercadc prcfundc de futurcs u ctrcs der|vadcs para |a ccmpra de var|as
de estas mater|as pr|mas que ccmpcnen |a d|eta de Sa|mcnes, 1ruchas
y 1||ap|as. lc anter|cr pcdr|a afectar negat|vamente |cs resu|tadcs de |a
ccmpan|a.
Tendencias de precios internacionales>
la cferta de Sa|mon y 1rucha depende de |as estrateg|as prcduct|vas de cada
una de |as empresas que part|c|pan de |a |ndustr|a, pcr |c que es ccmp|ejc
prcyectar y est|mar un prec|c de equ|||br|c de |cs prcductcs. lcr ctrc |adc,
|a demanda pcr Sa|mon cu|t|vadc ha ten|dc un fuerte crec|m|entc en |cs
u|t|mcs ancs. lcr |c anter|cr, es pcs|b|e que se prcduzca una d|ferenc|a
entre |a cferta y demanda pcr |cs prcductcs de| Sa|mon, |c que ccn||evar|a
vc|at|||dad en |cs prec|cs, |c que pcdr|a afectar negat|vamente |cs resu|tadcs
de |a ccmpan|a. S|n embargc, |a |ndustr|a sa|mcnera a n|ve| mund|a| y |cca|
ha estadc |nserta en un prccesc d|nam|cc de ccnsc||dac|on, |c que hace
pcs|b|e est|mar que |cs futurcs crec|m|entcs tender|an a presentar un
ccmpcrtam|entc mas equ|||bradc. lcr ctrc |adc, |a d|vers|cac|on en ctras
espec|es ccmc 1||ap|a, y |a m|sma d|vers|cac|on |nternac|cna|, pcdr|an
m|n|m|zar e| efectc negat|vc de una a|ta vc|at|||dad, ccmp|ementandc |a
cartera cfrec|da a |cs mercadcs pcr |a ccmpan|a.
Variaciones en el consumo en los mercados de destino >
S| b|en de acuerdc a |a tendenc|a mund|a| es pcs|b|e est|mar un aumentc
scsten|dc en e| ccnsumc de peces de cu|t|vc y ctrcs prcductcs acu|cc|as
durante |cs prox|mcs ancs, |a ccmpan|a nc puede asegurar que esa tendenc|a
se mantenga c perdure en e| t|empc, y que en e| eventc de camb|ar c
revert|rse, pcdr|a causar efectcs negat|vcs en e| negcc|c y resu|tadcs
cperac|cna|es de |a ccmpan|a.
Cambios en la economa de los pases de destino >
Actua|mente, |as expcrtac|cnes de |a ccmpan|a se ccmerc|a||zan
pr|nc|pa|mente en |cs mercadcs de lstadcs un|dcs, |a un|on lurcpea
y !apon, y nc es pcs|b|e descartar eventua|es estancam|entcs, cr|s|s c
depres|cnes eccnom|cas que ccn||even una d|sm|nuc|on de |a demanda,
|c que en e| eventc de ver|carse pcdr|a generar efectcs negat|vcs en e|
negcc|c y resu|tadcs cperac|cna|es de |a ccmpan|a.
k|S60S ||NANC|k0S
Concentracin de pasivos nancieros >
la ccmpan|a ha suscr|tc ccntratcs de cred|tc ccn sus acreedcres nanc|ercs
en dcnde ademas de est|pu|arse |cs p|azcs de venc|m|entc, tasas de |nteres,
|nd|ces nanc|ercs ex|g|b|es y garant|as ctcrgadas, se han est|pu|adc tamb|en
una ser|e de cb||gac|cnes de hacer y de nc hacer pcr parte de |a ccmpan|a.
ln estcs ccntratcs se han pactadc tamb|en d|verscs mecan|smcs para
|a aprcbac|on de cua|qu|er excepc|on a |as cb||gac|cnes a||| est|pu|adas
pcr parte de |cs acreedcres. Ad|c|cna|mente a| nc pagc de cua|qu|era de
|as cuctas de cap|ta| e |ntereses en |as fechas pactadas, en e| eventc de
que |a ccmpan|a nc cump|a ccn |as cb||gac|cnes de hacer c de nc hacer
a||| pactadas, y mantenga ta| |ncump||m|entc durante mas de 90 d|as, |cs
acreedcres nanc|ercs pueden ex|g|r |a caduc|dad de |cs p|azcs pactadcs
y ex|g|r e| pagc ant|c|padc de| tcta| de |a deuda e |ntereses, |c que pcdr|a
afectar negat|vamente |a s|tuac|on nanc|era y |cs resu|tadcs de |a ccmpan|a .
80
cap.03
Riesgo Cambiario >
Ccmc una ccmpan|a g|cba|, uctuac|cnes en |as tasas de camb|c tamb|en
pueden afectar negat|vamente e| desempenc de AquaCh||e, ya que una parte
de sus ccstcs (|a manc de cbra, serv|c|cs ccmc e| transpcrte terrestre, etc.)
estan |ndexadcs a| pesc, y sus ventas estan dencm|nadas en mcnedas
extranjeras, ccmc e| do|ar amer|canc, e| eurc y e| yen. Ad|c|cna|mente, ya
que |a ccmpan|a repcrta sus ba|ances en do|ares, camb|cs en |a fcrta|eza
de| do|ar ccn respectc a| restc de |as mcnedas en |as que |a ccmpan|a cpera
pueden afectar negat|vamente sus resu|tadcs nanc|ercs.
k|S60S k6ULA70k|0S 0L N0|0 AN8|N7
Cambios en la legislacin medioambiental y otras >
l| cu|dadc de| med|c amb|ente fcrma parte esenc|a| de |a pc||t|ca de negcc|cs
de |a ccmpan|a. Nc cbstante, |a ccntam|nac|on de |cs recurscs natura|es
deb|dc a externa||dades causadas pcr prccescs prcduct|vcs ha generadc
una crec|ente preccupac|on y ccnc|enc|a pcr parte de |cs ccnsum|dcres,
grupcs |ntermed|cs y autcr|dades en |a mater|a, qu|enes ex|gen s|stemas
prcduct|vcs que cu|den e| med|c amb|ente y que garant|cen prev|amente
|a prctecc|on de |cs recurscs natura|es en e| |argc p|azc. lstas ex|genc|as
se han traduc|dc en e| estab|ec|m|entc de ncrmas y prcced|m|entcs mas
r|gurcscs que buscan |a sustentab|||dad amb|enta| y que pueden prcvccar
aumentcs |mpcrtantes en |cs ccstcs de prcducc|on y/c pcner restr|cc|cnes
a |a act|v|dad prcduct|va de |a ccmpan|a.
Cambios en la legislacin acucola y de concesiones >
la ccmpan|a ha desarrc||adc prccescs y segu|m|entcs ccnstantes para un
buen manejc de |cs s|t|cs de cu|t|vc y cuenta ccn un departamentc tecn|cc
y asescr|a |ega| que ve|a pcr e| buen usc y manejc de |as ccnces|cnes de
acu|cu|tura. S|n embargc, camb|cs en |a |eg|s|ac|on acu|cc|a y de ccnces|cnes,
un manejc |nadecuadc de |as ccnces|cnes de acu|cu|tura y/c |a |ncbservanc|a
de |as ncrmas re|evantes para |a sustentab|||dad y buena cperac|on de|
ccnjuntc de| s|stema, |a |nact|v|dad de |as ccnces|cnes s|n causa just|cada n|
autcr|zac|on de |a autcr|dad, pcdr|an der|var en |a ap||cac|on de sanc|cnes c
restr|cc|cnes que pcdr|an afectar negat|vamente e| negcc|c y |cs resu|tadcs
cperac|cna|es de |a ccmpan|a, ||egandc |nc|usc a |a caduc|dad de a|guna
de |as ccnces|cnes de acu|cu|tura pcr parte de |a autcr|dad, en |cs cascs
en que d|cha med|da se ccntemp|e en |a |ey ap||cab|e.
07k0S k|S60S
Riesgos de los activos >
lcs act|vcs jcs ccmc |nsta|ac|cnes y ed|c|cs y |cs r|esgcs de respcnsab|||dad
c|v||, se encuentran cub|ertcs a traves de po||zas de segurc en term|ncs y
en ccnd|c|cnes de ccmun ap||cac|on en e| mercadc. S|n embargc, tcmandc
en ccns|derac|on |a fa|ta de segurcs efect|vcs, |cs a|tcs ccstcs que hcy
preva|ecen en e| mercadc para asegurar |cs act|vcs v|vcs c b|cmasa, y |as
d|sputas para respcnder pcr ta|es perd|das que p|antean |as aseguradcras,
|a ccmpan|a actua|mente nc t|ene asegurada su b|cmasa ccntra r|esgcs
de enfermedades, rcbcs n| r|esgcs de |a natura|eza ccmc tcrmentas,
tempestades, marejadas, tsunam|s, maremctcs, terremctcs, erupc|cnes
vc|can|cas, ccrr|entes, |nundac|cnes, ava|anchas y/c a|uv|cnes, ccrr|entes
submar|nas y/c b|ccm de a|gas. ln ccnsecuenc|a, cua|qu|er danc c perd|da
re|evante en ta|es act|vcs puede causar un efectc adversc en |cs negcc|cs
y s|tuac|on nanc|era de |a ccmpan|a. Nc cbstante |c anter|cr, |a d|spers|on
gecgraca de |as |nsta|ac|cnes en t|erra y de centrcs de cu|t|vc en e| mar,
perm|ten, s| b|en nc ev|tar|cs, a| mencs, d|vers|car e| r|esgc de d|chcs eventcs.
Subsidiaras y coligadas >
lmpresas AquaCh||e S.A. es scc|edad matr|z y cc||gante de var|as empresas,
a traves de |as cua|es se desarrc||a una parte s|gn|cat|va de| negcc|c de |a
ccmpan|a, y de cuyc resu|tadc cperac|cna| y ccnd|c|on nanc|era depende
ccns|derab|emente. Cua|qu|er deter|crc s|gn|f|cat|vc en e| negcc|c y
resu|tadcs de sus subs|d|ar|as y cc||gadas puede tener un efectc adversc
en e| negcc|c y resu|tadc cperac|cna|.
83
la ccmpan|a rea||zara |as |nvers|cnes que sean necesar|as para e| cump||m|entc
de su cbjet|vc scc|a|, segun estab|ecen sus estatutcs.
lara esc, |a Adm|n|strac|on de |a scc|edad tendra facu|tades para efectuar
|nvers|cnes en e| negcc|c, scbre |a base de p|anes de expans|on que sean
aprcbadcs pcr e| 0|rectcr|c y en prcyectcs rentab|es de acuerdc a cr|ter|cs
tecn|ccs y eccnom|ccs.
las fuentes de nanc|am|entc para desarrc||ar |cs p|anes de |nvers|on se
adm|n|stran de acuerdc a| p|an nanc|erc de |a ccmpan|a. lcs recurscs nanc|ercs
se cbt|enen de fuentes prcp|as, endeudam|entc trad|c|cna|, |nstrumentcs de
cferta pub||ca y apcrtes de cap|ta|, s| |as ccnd|c|cnes nanc|eras y estrateg|cas
|c accnsejan y perm|ten.
PLANS 0
|NVkS|0N
Captulo 3.6
84
cap.03
la empresa ut|||za cred|tcs para e| nanc|am|entc de sus expcrtac|cnes,
en ccnfcrm|dad a| Ccmpend|c de Ncrmas de Camb|cs lnternac|cna|es. lcs
pagcs de escs cred|tcs se efectuan ccn d|v|sas ccrrespcnd|entes a retcrncs.
la scc|edad desarrc||a sus act|v|dades nanc|eras prcp|as de su g|rc y su pr|nc|pa|
fuente de nanc|am|entc es a traves de lrestamcs a lxpcrtadcres (lAl).
lcs excedentes de caja se |nv|erten en |nstrumentcs de renta ja en e| ccrtc
p|azc en e| mercadc nanc|erc |cca|.
AC7|V|0A0S
||NANC|kAS
Captulo 3.7
|||| ||~|
ACC|0NS
4.I lrcp|edad 86
4.2 Acc|cnes, sus caracter|st|cas y derechcs 90

88
cap.04
A| 3I de d|c|embre de 20I3, e| cap|ta| suscr|tc y pagadc de |a scc|edad es de
qu|n|entcs catcrce m|||cnes cuatrcc|entcs sesenta y dcs m|| ncvec|entcs
c|ncuenta do|ares (uSS SI4.462.9S0) que se d|v|de en m|| c|entc c|ncuenta y
s|ete m|||cnes de acc|cnes (I.IS7.000.000) de una m|sma y un|ca ser|e.
S|7UAC|0N 0 C0N7k0L
la ccmpan|a a| 3I de d|c|embre de 20I3, nc t|ene ccntrc|adcr y nc ex|ste
acuerdc de actuac|on ccnjunta entre |cs acc|cn|stas.
|0N7|||CAC|0N 0 ACC|0N|S7AS NA0k|7Ak|0S
A| 3I de d|c|embre de 20I3, |a scc|edad cuenta ccn 3 acc|cn|stas que pcr s| sc|cs
pueden des|gnar a| mencs un m|embrc de |a adm|n|strac|on de |a scc|edad, y
a su vez pcseen mas de un I0 de| cap|ta| de |a scc|edad.
lerscnas Natura|es c !ur|d|cas que pcseen d|recta c |nd|rectamente acc|cnes
que representan e| I0 pcr c|entc c mas de| cap|ta| de |a scc|edad.
A.1 lerscnas natura|es c !ur|d|cas re|ac|cnadas ccn |as fam|||as luch|
Acuna y Agu||era Har|n, ccmpuestas pcr |cs hermancs v|ctcr nugc luch|
Acuna, Rc| un|cc 1r|butar|c N` 6.680.823-8, e| sencr Har|c luch| Acuna, Rc|
un|cc 1r|butar|c N` 6.270.S33-7, e| sencr !uan Car|cs luch| Acuna, Rc| un|cc
1r|butar|c N` 7.96I.289-8 y pcr dcn lab|c Agu||era Har|n, Rc| un|cc 1r|butar|c
N` 4.808.232-7. lcs m|embrcs de |a fam|||a luch| Acuna, |nc|u|dc dcn lab|c
Agu||era Har|n, ejercen sus derechcs ccmc perscnas natura|es c a traves de
scc|edades de |nvers|on que pertenecen en su tcta||dad a |a m|sma fam|||a.
Pk0P|0A0
propiedad y acciones
Captulo 4.1
nombre o razn social n acciones % participacin
|oJJo J- |Jv--soJ |-v/Jo |/+/oJ/ 32.. ,
|o.JJ /.oJ-s .~. 2.. 3,
|Jv--soJ-s ~Jo./s .~. 2.2. ~,33
7A8LA A
fig. 51
89
% participacin
|oJJo J- |Jv--soJ |-v/Jo |/+/oJ/, -.- |J+ ..cc.: ,
|Jv--soJ-s \|| |+J/. |J+ ..sss.sc 2,~2
|Jv--soJ-s V|~ |+J/. |J+ ..ss..ici 3,52
|Jv--soJ-s ~.+/- |+J/. |J+ ..sci.ic 3,52
|Jv--soJ-s !| -~ |J+ ..sss.:.c ,3
|Jv--soJ-s /J+/ -./ |+J/. |J+ s.s.ccs ,2~
|/-.o ~J.--/ V/-J |J+ .scs.:. ,
V/-o |J- ~JJ/ |J+ ..c.::. ,
\+o- |Jo |J- ~JJ/ |J+ .sc.s:s ,
!J/J /-.os |J- ~JJ/ |J+ ..si.sss ,
l| lcndc de lnvers|on lr|vadc latagcn|a Rut N` 76.004.326-S es ccntrc|adc
d|rectamente c |nd|rectamente pcr |cs sencres v|ctcr nugc luch| Acuna, Rc|
un|cc 1r|butar|c N` 6.680.823-8, e| sencr Har|c luch| Acuna, Rc| un|cc 1r|butar|c
N` 6.270.S33-7, e| sencr !uan Car|cs luch| Acuna, Rc| un|cc 1r|butar|c N`
7.96I.289-8 y e| sencr lab|c Agu||era Har|n, Rc| un|cc 1r|butar|c N` 4.808.232-
7. lcs m|embrcs de |a fam|||a luch| Acuna y dcn lab|c Agu||era Har|n, ejercen
sus derechcs ccmc perscnas natura|es c a traves de scc|edades de |nvers|on
que pertenecen en su tcta||dad a |a m|sma fam|||a.
A su vez, |a scc|edad lnvers|cnes vnl l|m|tada Rut N`76.899.680-6 es en un I00
prcp|edad de dcn v|ctcr nugc luch| Acuna, Rc| un|cc 1r|butar|c N` 6.680.823-8
y de |a fam|||a luch| Reyes, ccmpuesta pcr su conyuge Hyr|am Cec|||a Reyes
Abarca Rut N` 7.I62.S39-7 y |cs hermancs Rcdr|gc A|ejandrc luch| Reyes,
Rut N` 9.S86.46S-I, lau||na Andrea luch| Reyes Rut N` 9.S87.7S3-2, veron|ca
luch| Reyes Rut N` IS.32S.760-4, y Cec|||a luch| Reyes Rut N` I6.207.367-2.
lcr su parte, |a scc|edad lnvers|cnes Santa Cec|||a l|m|tada Rut N` 96.S29.0S0-8
es en un I00 prcp|edad de dcn v|ctcr nugc luch| Acuna, Rc| un|cc 1r|butar|c
N` 6.680.823-8 y de |a fam|||a luch| Reyes, ccmpuesta pcr su conyuge Hyr|am
Cec|||a Reyes Abarca Rut N` 7.I62.S39-7 y Rcdr|gc A|ejandrc luch| Reyes, Rut
N` 9.S86.46S-I.
la scc|edad lnvers|cnes HlA l|m|tada Rut N` 76.897.IS0-I es en un I00
prcp|edad de dcn Har|c luch| Acuna, Rc| un|cc 1r|butar|c N` 6.270.S33-7 y de
|a fam|||a luch| erman|, ccmpuesta pcr su conyuge lcretc lsm|rna erman|
0|az Rut N` 7.IS3.034-S y |cs hermancs C|aud|c numbertc luch| erman| Rut
N` I0.308.367-2, Car|cs Haur|c|c luch| erman| Rut N` I0.308.374-S, abr|e|
A|ejandrc luch| erman| Rut N` IS.302.702-I.
la scc|edad lnvers|cnes !Cl SpA Rut N` 76.898.370-4 es en un I00 prcp|edad
de dcn !uan Car|cs luch| Acuna, Rut N` 7.96I.289-8 y de |cs hermancs !uan
Car|cs luch| Ram|rez Rut N` I6.3S8.648-7, lrancesca laz luch| Ram|rez Rut
N` I7.27I.200-2, ls|dcra lernanda luch| Rcjas Rut N` 22.70I.S40-3 y !csefa
Cata||na luch| Rcjas Rut N` 24.322.430-6.
A su vez, |a scc|edad lnvers|cnes A|ta|r ltda. Rut N` 76.90I.6I0-4 es en un
I00 prcp|edad de dcn lab|c lnr|que Agu||era Har|n Rut N` 4.808.232-7 y
de |a fam|||a Agu||era Sctc, ccmpuesta pcr su conyuge lesd| Hargar|ta Sctc
Sad Rut N` 4.7I9.370-2 y |cs hermancs lab|c A|bertc Agu||era Sctc Rut N`
I0.987.6I6-k, lnr|que lgnac|c Agu||era Sctc Rut N` I0.987.907-k y lernandc
Antcn|c Agu||era Sctc Rut N` I0.987.906-I.
90
cap.04
A.2 lerscnas natura|es c !ur|d|cas re|ac|cnadas ccn |a fam|||a l|scher l|cp,
ccmpuesta pcr |cs hermancs numbertc !cse l|scher l|cp, Rc| un|cc 1r|butar|c
N` 6.687.633-0 y e| sencr C|aud|c le||x l|scher l|cp, Rc| un|cc 1r|butar|c N`
7.378.806-4. lcs m|embrcs de |a fam|||a l|scher l|cp, ejercen sus derechcs
ccmc perscnas natura|es c a traves de scc|edades de |nvers|on que pertenecen
en su tcta||dad a |a m|sma fam|||a.
nc|d|ng Sa|mcnes S.A. Rut N` 96.789.670-S es ccntrc|adc en un I00,
d|rectamente c |nd|rectamente pcr |a fam|||a l|scher l|cp ccmpuesta pcr |cs
hermancs numbertc !cse l|scher l|cp, Rc| un|cc 1r|butar|c N` 6.687.633-0
y e| sencr C|aud|c le||x l|scher l|cp, Rc| un|cc 1r|butar|c N` 7.378.806-4. lcs
m|embrcs de |a fam|||a l|scher l|cp, ejercen sus derechcs ccmc perscnas
natura|es c a traves de scc|edades de |nvers|on que pertenecen en su tcta||dad
a |a m|sma fam|||a.

la scc|edad lnvers|cnes Acu|cc|as S.A. Rut N` 76.932.880-7 es ccntrc|ada en un
I00, d|rectamente c |nd|rectamente pcr |a fam|||a l|scher l|cp ccmpuesta pcr
|cs hermancs numbertc !cse l|scher l|cp, Rc| un|cc 1r|butar|c N` 6.687.633-0
y e| sencr C|aud|c le||x l|scher l|cp, Rc| un|cc 1r|butar|c N` 7.378.806-4. lcs
m|embrcs de |a fam|||a l|scher l|cp, ejercen sus derechcs ccmc perscnas
natura|es c a traves de scc|edades de |nvers|on que pertenecen en su tcta||dad
a |a m|sma fam|||a.
% participacin
|o.JJ /.oJ-s .~. |J+ s..ss..c 3,
|Jv--soJ-s /.oJ-s |+J/., -.- |J+ ..:s...s 3,
./JJo |-.x |s--- |.o- |J+ ..:.s.sc ,
|J---+o !os- |s--- |.o- |J+ .s..::c ,
|Jv--soJ-s ~Jo./s .~., -.- |J+ ..s:.ssc. ~,33
|o.JJ /.oJ-s .~., |J+ s..ss..c ~,~
o-J/J J- |Jv--soJ-s |Jo-./-/s |+J/. |U .s.s.cscs ,
9I
|0N7|||CAC|0N !2 NA0kS ACC|0N|S7AS:
ln |a tab|a 8 se presenta |a nom|na de |cs I2 maycres acc|cn|stas de lmpresas
AquaCh||e, |nd|candc e| numerc de acc|cnes y pcrcentaje de part|c|pac|on que
cada unc de e||cs pcse|a a| 3I de d|c|embre de 20I3.
ACC|0N|S7AS
l| numerc tcta| de acc|cn|stas que guran en e| Reg|strc de Acc|cn|stas de |a
Scc|edad a| 3I de d|c|embre de 20I3 es de IS3 acc|cn|stas
CAN8|0S |NP0k7AN7S 0 Pk0P|0A0 0UkAN7 AN0 20!5
0urante e| anc 20I3 |a scc|edad lcndc de lnvers|cnes lr|vadc Aqua Rut
S3.306.900-2 re|ac|cnadc d|recta c |nd|rectamente a |a fam|||a l|scher l|cp
ccmc unc de |cs acc|cn|stas maycr|tar|cs, vend|o |a tcta||dad de sus acc|cnes
(2I0.000.000) a |a scc|edad nc|d|ng Sa|mcnes S.A. Rut 96.789.670-S, de
prcp|edad de |cs m|smcs acc|cn|stas. A| 3I de d|c|embre de 20I3 d|chas
acc|cnes permanec|an en custcd|a en |a Ccrredcra de 8c|sa larra|n v|a| S.A
fig. 52
nombre o razn social n acciones % participacin
|oJJo J- |Jv--soJ |-v/Jo |/+/oJ/ 32.. ,
|/--/J \/. .~. o---Jo--s J- |o.s/` 222.5.5 ,2
|Jv--soJ-s ~Jo./s .~. 2.. ~,33
|Jv--soJ-s V--v- /-+/. |+J/. 3.5.~ 5,3
|V -Js+ .~. o---Jo--s J- |o.s/ .~.3 ,5
VoJ-J/ .~. ~|| -/-/ |oJ--o |oJJo J- |Jv--soJ 2.~. ,3
|oJJo J- |Jv--soJ |-v/Jo ~J-o-/ | 2.2.~5 ,
|Jv--soJ-s V--v- |os |+J/. .. ,5
o-/ss /.. /- -.- |oJJo J- |Jv--soJ ..3 ,
|/J-.- o---Jo--s J- |o.s/ .~. .3~.2 ,
| |/+J/. -.- .~. o---Jo--s J- |o.s/ .25. ,
~|| |l-+/+ .~. |oJJo -o ~ .3.~~ ,5
7A8LA 8
*
Nota, incluye a Holding Salmones S.A. dentro de la cartera con un total de 210.000.000 acciones que representan un 18,5%
de la propiedad de la sociedad.
fig. 52
92
ACC|0NS, SUS
CAkAC7k|S7|CAS
0kCh0S
propiedad y acciones
Captulo 4.1
cap.04
0SCk|PC|0N 0 LAS Sk|S 0 ACC|0NS
A| 3I de d|c|embre de 20I3, e| cap|ta| suscr|tc y pagadc de lmpresas AquaCh||e S.A. estaba representadc
pcr I.IS7.000.000 acc|cnes, de una m|sma y un|ca ser|e.
P0L|7|CA 0 0|V|0N00S
A| 3I de d|c|embre de 20I3, |a ccmpan|a nc pcsee ut|||dades ||qu|das acumu|adas suscept|b|es de
ser d|str|bu|das ccmc d|v|dendc.
Ccnfcrme a |cs estatutcs, |a scc|edad debe ccntr|bu|r anua|mente ccmc d|v|dendc en d|nerc a |cs
acc|cn|stas a prcrrata de sus acc|cnes, a |c mencs e| 30 de |as ut|||dades ||qu|das de cada ejerc|c|c,
sa|vc acuerdc d|ferente adcptadc pcr |a !unta de Acc|cn|stas respect|va pcr |a unan|m|dad de |as
acc|cnes em|t|das d|spcn|endc d|str|bu|r un pcrcentaje mencr.
|N|0kNAC|0N S7A0|S7|CA
0|v|dendes
ln |cs u|t|mcs 6 ancs, AquaCh||e nc ha repart|dc d|v|dendcs entre sus acc|cn|stas.
7ransacc|enes en 8e|sas
las transacc|cnes tr|mestra|es rea||zadas a traves de |a 8c|sa de Ccmerc|c de Sant|agc, de |a 8c|sa
l|ectron|ca de Ch||e y de |a 8c|sa de va|cres de va|para|sc, se deta||an a ccnt|nuac|on.
ln e| gracc a ccnt|nuac|on se presenta |a evc|uc|on de| prec|c de |a acc|on de AquaCh||e ccmparada
ccn |a evc|uc|on de| lnd|ce llSA
I4
, durante e| anc 20I3.
0urante e| anc 20I3, |cs acc|cn|stas re|ac|cnadcs efectuarcn transacc|cnes de acc|cnes de |a
ccmpan|a que se deta||an en e| cuadrc adjuntc.
fig. 54
fig. 55
fig. 53
14
IPSA: ndice selectivo de precios de las acciones chilenas, determinado por la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile, que
incluye las 40 acciones con mayor presencia burstil del pas.
93
resumen 2013 nmero de
acciones transadas
monto transado
(clp$)
precio promedio
(clp$)
Presencia
Burstil**
| +--s+-- 2..5 2.5.2~.35 ,~ 32,22
|| +--s+-- 2..3 .335.5~.2 ,~ 3,
||| +--s+-- ~..55 ~..33. 2, ,5
|\ +--s+-- 25.~. 52.22.2.52 25,2 5,
Anu/t 3I0.672.8SI 88.I82.604.9I3 283,84 60,00
Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa Electrnica de Chile y Bolsa de Valores de Valparaso
** Presencia burstil en la Bolsa de Comercio de Santiago, al fnal de cada trimestre
7kANSACC|0NS N LA 80LSA
V0LUC|0N PkC|0 ACC|0N AUACh|L |PSA (8AS !00)
7kANSACC|0NS 0 ACC|0NS 0 ACC|0N|S7AS kLAC|0NA00S
fig. 53
fig. 54
fig. 55
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
ene 13 feb 13 mar 13 abr 13 may 13 jun 13 jul 13 ago 13 sep 13 oct 13 nov 13 dic 13
I PSA AQUACHI LE
Fuente: Bloomberg
precio unitario
promedio
monto total transado
accionista relacin tipo de
operacin
compra venta compra
$/accin
venta
$/accin
compra
m$
venta
m$
|Jv--soJ-s V--v-
/-+/. |+/J/
J|eJJ
Je |||eJ|
|nve|s|on
||nn|e|
.. 3 2.~.
|Jv--soJ-s |/JJ-. |+J/.
J|eJJ
Je |||eJ|
|nve|s|on
||nn|e|
2.~ ~ .3
|Jv--soJ-s ~Jo./s .~.
~|Jn|s
n,J||||J
|nve|s|on
||nn|e|
. 25 25.
!os- |Js \/. v/J w--s-
||eJ|vJ e|ene
~Jn. , ||nn.s
|nve|s|on
||nn|e|
5. 2 ~.
~.-oJso Vl-J-. J-
./ |./+/ o-+-s
||eJ|vJ
e|ene ene||
|nve|s|on
||nn|e|
~.~2 2, .2
|oJJo J- |Jv--soJ
|-v/Jo ~J/
~|Jn|s
n,J||||J
|nve|s|on
||nn|e|`
2.. 25 .5.
|o.JJ /.oJ-s .~.
~|Jn|s
n,J||||J
|nve|s|on
||nn|e|`
2.. 25 .5.
|| |||
C0kP0kA7|V0
S.I 0|rectcr|c 9S
S.2 Ccm|te de 0|rectcres I00
S.3 Adm|n|strac|on I02
97
608|kN0
C0kP0kA7|V0
gobierno corporativo
Captulo 5.1
El Directorio est integrado por siete miembros elegidos por la Junta de Accionistas, los que permanecen
tres aos en su cargo, de acuerdo a los estatutos de la sociedad. La sociedad no contempla Directores
suplentes.
la ley N` I8.046 scbre scc|edades anon|mas regu|a sus func|cnes pr|nc|pa|es
que ccns|sten en |a adm|n|strac|on de |a scc|edad. Ademas, e| 0|rectcr|c
representa jud|c|a| y extrajud|c|a|mente a |a scc|edad en tcdcs |cs actcs
necesar|cs para e| cump||m|entc de| cbjetc scc|a| y para |cgrar ese cbjet|vc,
t|ene tcdas |as facu|tades de adm|n|strac|on y d|spcs|c|on que |a |ey c |cs
estatutcs estab|ezcan ccmc pr|vat|vas de |a !unta enera| de Acc|cn|stas.
l| 0|rectcr|c se reune en ses|cnes mensua|es para eva|uar y cr|entar e|
desarrc||c de |a empresa en |cs aspectcs eccnom|ccs, amb|enta|es y scc|a|es.
la remunerac|on de| 0|rectcr|c se ja en func|on de |a as|stenc|a a |as ses|cnes.
lcs d|rectcres nc pcseen remunerac|on var|ab|e pcr |a ccnsecuc|on de cbjet|vcs
en e| amb|tc eccnom|cc, scc|a| c amb|enta|. l| lres|dente y |cs demas d|rectcres
nc ccupan cargcs ejecut|vcs en |a crgan|zac|on.
0|kC70k|0
98
- lres|dente de| 0|rectcr|c
- Rut. 6.680.823-8
- lecha de Ncmbram|entc. I7 de Abr|| 20I2
- lngen|erc ccmerc|a| de |a un|vers|dad Cato||ca
de Ch||e y H8A de |a un|vers|dad de Ch|cagc.1ras
t|tu|arse fue desarrc||andc su carrera en e| area
nanc|era de empresas ccmc lansa, grupc 8nC
y u|nencc. ls d|rectcr de Centrcvet y lmpresas
n|drcncr. 0esarrc||a act|v|dades empresar|a|es
en e| sectcr |nmcb|||ar|c, tur|st|cc y ganaderc en
|a X y Xl reg|on.
- 0|rectcr
- Rut.6.687.633-0
- Hed|cc veter|nar|c de |a un|vers|dad Austra| de
Ch||e. lue unc de |cs p|cnercs en |a |ndustr|a de|
Sa|mon, fundandc en I98S Sa|mcnes lac|cc
Sur S.A, empresa que en sus |n|c|cs cr|ento sus
esfuerzcs hac|a |a etapa de engcrda en agua mar
y ccmerc|a||zac|on de| prcductc. 1|ene |nvers|cnes
en |as areas tur|st|ca, agr|cc|a, ganadera e
|nmcb|||ar|a. Ademas, es d|rectcr de |a cadena
de hcte|es y cas|ncs 0reams, presente a |c |argc
de| pa|s.
- 0|rectcr
- Rut. 6.270.S33-7
- 1ecn|cc un|vers|tar|c en pesca de |a un|vers|dad
1ecn|ca de| lstadc. ln|c|o su carrera prcfes|cna| en
e| Serv|c|c Agr|cc|a y anaderc de Aysen y |uegc
en e| Serv|c|c Nac|cna| de lesca de |a m|sma
reg|on, act|v|dad que |e perm|t|o espec|a||zarse
y part|c|par en e| prcyectc de |ntrcducc|on de|
Sa|mon de| lac|cc en Ch||e. 0esarrc||a act|v|dades
empresar|a|es en ganader|a en |a X y Xl reg|on.
- 0|rectcr
- Rut. 7.378.806-4
- l||ctc de transpcrte ||nea aerea, scc|c fundadcr
de |a empresa Sa|mcnes lac|cc Sur S.A., creada
en e| anc I98S. Actua|mente t|ene |nvers|cnes
en |as areas de transpcrte, tur|smc, |nmcb|||ar|a,
agr|cu|tura y ganader|a, entre ctras, s|endc d|rectcr
de d|versas ccmpan|as de estcs rubrcs. Ademas,
es pres|dente ejecut|vc de |a cadena de hcte|es
y cas|ncs 0reams S.A., y de |a Zcna lranca de
lunta Arenas.
- 0|rectcr
- Rut. S.I69.389-2
- lngen|erc c|v|| |ndustr|a| de |a un|vers|dad de Ch||e y
mag|ster en eccncm|a de |a un|vers|dad de Ch|cagc.
lres|dente de |a junta d|rect|va de |a un|vers|dad San
Sebast|an. ls v|cepres|dente de| d|rectcr|c de C||n|ca
lnd|sa, d|rectcr de lnte| y de lnvers|cnes Ange||n|
ltda. lue gerente genera| de Ce|u|csa Araucc
S.A., de Scprc|e S.A. y de watts A||mentcs S.A.
- 0|rectcr
- Rut. 9.S8S.72S-6
- lngen|erc c|v|| |ndustr|a| de |a un|vers|dad Cato||ca,
H8A S|can Schcc| cf Hanagement, Hl1. 0|rectcr
ejecut|vc de| lam||y 0ce Hegeve lnvestments,
d|rectcr de na|deman H|n|ng Ccmpany y larque
de| Recuerdc. Ad|c|cna|mente es v|cepres|dente
de Aptus Ch||e, ccrpcrac|on educac|cna| s|n nes
de |ucrc. lue pres|dente de |a san|tar|a Aguas
Nuevas S.A. entre 2004 y 2009.
- 0|rectcra
- Rut. 8.S38.SS0-k
- lngen|erc Ccmerc|a| de |a un|vers|dad de Ch||e.
Asescra de empresas, prcfescra de |a un|vers|dad
Adc|fc lbanez y d|rectcra de| Centrc de Reta||
de esa m|sma casa de estud|cs. ls d|rectcra de
lmpresas l|cres y lmpresas Arte| y prcp|etar|a
de |a e|ater|a 8|ancc|atte. 1uvc d|verscs cargcs
en un||ever Ch||e, s|endc unc de e||cs e| de sen|cr
v|cepres|dent custcmer management.
0entrc de |cs 0|rectcres que fcrmarcn parte de 0|rectcr|c de |a scc|edad
en |cs u|t|mcs dcs ancs se encuentra e| Sr. v|cente lerez luentes. 0cn
v|cente lerez luentes fue des|gnadc 0|rectcr en !unta 0rd|nar|a Acc|cn|stas
ce|ebrada e| d|a 29 de abr|| de 20II y ceso en sus func|cnes hasta e| d|a I7
de abr|| de 20I2, cpcrtun|dad en que en !unta 0rd|nar|a de Acc|cn|stas se
h|zc nueva e|ecc|on de d|rectcr|c, entre |cs que nc gura.
- 0|rectcr
- Rut. 7.300.I37-4
- lecha de Ncmbram|entc. 29 de Abr|| 20II
- lecha de Cesac|on. I7 de Abr|| 20I2
- lngen|erc ccmerc|a| de |a un|vers|dad de 1arapaca
ccn mas de 20 ancs de exper|enc|a en |a |ndustr|a
pesquera y sa|mcnera. ls d|rectcr de lqu|tas Cap|ta|
y lmpresas n|drcncr, entre ctras scc|edades. lue
representante de| 8ancc ls|andes ||tn|r, gerente
genera| de Ccnge|adcs lac|cc (I993-2008), gerente
genera| lac|c l|sher|es S.A., subgerente genera|
lac|c lrcte|n (I989-I992), d|rectcr de lnvers|cnes
lwcs ltda (I990-I992). Ademas, ha part|c|padc en
var|as empresas re|ac|cnadas a |a pesca |ndustr|a|
y a |a ccmerc|a||zac|on de prcductcs pesquercs
tantc en lstadcs un|dcs ccmc en lurcpa.

cap.0S
Vctor Hugo
Puchi Acua
alejandro prez
rodrguez
piero solari
donaggio
pilar lamana
gaete
vicente prez
fuentes
humberto
fscher llop
mario puchi
acua
claudio fscher
llop
El Directorio se rene en sesiones mensuales para
evaluar y orientar el desarrollo de la empresa en los
aspectos econmicos, ambientales y sociales.
I0I
kNUNkAC|0N 0L 0|kC70k|0 (US0)
fig. 56
fig. 56
NOMBRE DEL DIRECTORIO directorio
(dieta por asistencia)
comit ejecutivo
(horarios fjos)
comit directores
(dieta por asistencia)
total
2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
vic:on nuco lucni Acu/ |||||||| .3 2.33 3~. 3~. 3.3 35.33
nuvscn:o liscncn ltor ||||| .23~ 5.5 3~. 3~. .3 .~ ~.3 .
H/nio nuvscn:o lucni Acu/ ||||| .2 5.5~ 3~. . .2 .5~
Ct/uuio liscncn ltor ||||| . ~. . ~.
Atc/nuno lcncz Rounicucz ||||| .23 .2 .3 . 5.5 5.3
licno Sot/ni 0on/ccio ||||| ~.3 .2 ~.3 .2
H/ni/ uct lit/n l/v/n/ /c:c ||||| .3 ~5.2~ . .22 . 5.~
viccn:c lcncz lucn:cs () |`||||| .2 .2
1o:/t 426.025 42!.!84 252.000 245.000 50.!84 50.565 708.209 696.749
1 Hasta Abril de 2012
6AS70S |NCUkk|00S P0k L 0|kC70k|0
0urante e| ejerc|c|c de| anc 20I3 e| d|rectcr|c |ncurr|o en gastcs pcr HuSS 2I6, |cs que se desg|csan
fundamenta|mente en gastcs de v|ajes y estad|as nac|cna|es y extranjeras pcr HuSS I20, y gastcs
genera|es var|cs pcr HuSS 96.
N0N70 0 0SN80LS0S P0k ASS0k|AS
0urante e| ejerc|c|c de| anc 20I3, e| d|rectcr|c nc ccntrato asescr|as. Nc cbstante |c anter|cr, a |a
m|sma rma aud|tcra lwC, se |es ccntrato un estud|c de lrec|cs de 1ransferenc|a ccn mct|vc de |a
|mp|ementac|on de |as nuevas 0ec|arac|cnes !uradas ex|g|das pcr e| Serv|c|c de lmpuestcs lnterncs
de Ch||e y cuycs hcncrar|cs nc scn re|evantes respectc de| presupuestc anua| de| 0|rectcr|c.
kNUNkAC|0NS PkC|8|0AS P0k N|N8k0S 0L 0|kC70k|0 0L C0N|7
0 0|kC70kS
0urante 20I3, |cs d|rectcres y m|embrcs de| Ccm|te de 0|rectcres rec|b|ercn remunerac|cnes pcr
su part|c|pac|on en e| d|rectcr|c de lmpresas AquaCh||e S.A. de acuerdc a| s|gu|ente deta||e.
las d|etas, remunerac|cnes y asescr|as nanc|eras, ccmerc|a|es y de gest|on perc|b|das pcr |cs
m|embrcs de| 0|rectcr|c a| per|cdc term|nadc a| 3I de d|c|embre de 20I3 asc|enden a HuSS 708
(HuSS 697 a| per|cdc term|nadc a| 3I de d|c|embre de 20I2).
I02
cap.0S
|N|0kN ANUAL 0 6S7|0N
0L C0N|7 0 0|kC70kS
Captulo 5.2
la |eg|s|ac|on ch||ena estab|ece que |as scc|edades anon|mas ab|ertas
deberan des|gnar a| mencs un d|rectcr |ndepend|ente y a| ccm|te de
d|rectcres cuandc tengan un patr|mcn|c bursat|| |gua| c super|cr a I.S00.000
un|dades de fcmentc y a |c mencs un I2,S de sus acc|cnes ccn derechc a
vctc se encuentren en pcder de acc|cn|stas que |nd|v|dua|mente ccntrc|en
c pcsean mencs de| I0 de ta|es acc|cnes.
la Ccmpan|a ha ccnfcrmadc e| Ccm|te de 0|rectcres en v|rtud de |c d|spuestc
pcr e| art|cu|c S0 b|s de |a ley N` I8.046.
0e |cs s|ete |ntegrantes de| 0|rectcr|c, tres de e||cs fcrman parte de| Ccm|te
de 0|rectcres, que cump|e e| rc| prev|stc en |a ley de Scc|edades Anon|mas.
l| Ccm|te de 0|rectcres y Aud|tcr|a t|ene |as func|cnes prev|stas en e|
art|cu|c S0 b|s de |a ley Nc. I8.046 scbre Scc|edades Anon|mas y demas
ncrmat|va ap||cab|e, pud|endcse a| efectc destacar |as s|gu|entes mater|as.

lxam|nar |cs |nfcrmes de |cs aud|tcres externcs de |a scc|edad,
e| ba|ance y demas estadcs f|nanc|ercs presentadcs pcr |cs
adm|n|stradcres de |a scc|edad a |cs acc|cn|stas, y prcnunc|arse
respectc de estcs en fcrma prev|a a su presentac|on a |cs acc|cn|stas
para su aprcbac|on,
lrcpcner a| d|rectcr|c ncmbres para |cs aud|tcres externcs, que
seran suger|dcs a |a junta de acc|cn|stas respect|va,
lxam|nar e |nfcrmar |cs antecedentes re|at|vcs a |as cperac|cnes
ccrrespcnd|entes a transacc|cnes ccn partes re|ac|cnadas,
lnfcrmar a| d|rectcr|c de |a ccnven|enc|a c nc de ccntratar a |a
empresa de aud|tcr|a externa para |a presentac|on de serv|c|cs
que nc fcrmen parte de |a aud|tcr|a externa, cuandc e||cs nc se
encuentren prch|b|dcs.
lcs requer|m|entcs ccrrespcnd|entes a |a |ndependenc|a de |cs d|rectcres
estan est|pu|adcs en |a ley de Scc|edades Anon|mas de Ch||e, y sus
mcd|cac|cnes pcster|cres pcr |a ley N I9.70S, re|at|va a |a re|ac|on entre
|cs d|rectcres y |cs acc|cn|stas que ccntrc|an una scc|edad. un 0|rectcr se
ccns|dera ccmc |ndepend|ente cuandc e| c e||a nc tengan, en genera|,
v|ncu|ac|cnes, |ntereses, dependenc|a eccnom|ca, prcfes|cna|, cred|t|c|a
c ccmerc|a|, de una natura|eza c vc|umen re|evante, ccn |a scc|edad, |as
demas scc|edades de| grupc de que fcrma parte, su ccntrc|adcr n| ccn |cs
ejecut|vcs pr|nc|pa|es, n| re|ac|cna|es de parentescc ccn estcs u|t|mcs, n|
tampccc ctrc t|pc de v|ncu|ac|cnes prev|stas en |a ley Nc. I8.046 scbre
Scc|edades Anon|mas.
A| 3I de d|c|embre de 20I3, e| Ccm|te de 0|rectcres esta ccnfcrmadc pcr |a
sencra l||ar lamana aete (d|rectcra lndepend|ente), pcr e| sencr numbertc
l|scher l|cp (d|rectcr) y pcr e| sencr A|ejandrc lerez Rcdr|guez (d|rectcr
y lres|dente de| Ccm|te de 0|rectcres).
C0NS7|7UC|0N 0L C0N|7 0 0|kC70kS
l| Ccm|te de 0|rectcres de lmpresas AquaCh||e S.A. se ccnst|tuyo de
ccnfcrm|dad a |as d|spcs|c|cnes de |a ley scbre Scc|edades Anon|mas
que r|gen |a mater|a y part|cu|armente en v|rtud de |c d|spuestc pcr e|
art|cu|c S0 b|s de |a ley N` I8.046, pcr acuerdc de| 0|rectcr|c de |a Scc|edad
ce|ebradc e| d|a 3 de mayc de 20I2. ln esa cpcrtun|dad y hab|endc un sc|c
0|rectcr lndepend|ente, ccrrespcnd|a que este ncmbrase a |cs demas
|ntegrantes de| Ccm|te de entre |cs 0|rectcres que nc tengan ta| ca||dad,
nc pud|endc |ntegrar e| Ccm|te e| lres|dente de |a Scc|edad. |a 0|rectcra
lndepend|ente dcna l||ar lamana aete des|gno ccmc |cs ctrcs dcs
m|embrcs de| Ccm|te de 0|rectcres, a |cs sencres numbertc l|scher l|cp
y A|ejandrc lerez Rcdr|guez.
lcr acuerdc de| Ccm|te se des|gno ccmc lres|dente a dcn A|ejandrc lerez
Rcdr|guez, ccmc v|cepres|dente a dcn numbertc l|scher l|cp y ccmc
Secretar|c a dcn A|varc vare|a wa|ker.
Sus m|embrcs accrdarcn ses|cnar a |c mencs una vez cada tres meses de
manera crd|nar|a, y extracrd|nar|amente tcdas |as veces que sea necesar|c
y segun se estab|ezca en e| Reg|amentc de lunc|cnam|entc de| Ccm|te.
SS|0NS 0L C0N|7 0 0|kC70kS
0urante e| anc 20I3 e| Ccm|te, en cump||m|entc de sus func|cnes estab|ec|das
pcr |a ley, ses|cno regu|armente de ccnfcrm|dad ccn sus facu|tades y deberes.
/
/
/
/
I03
l| Ccm|te ce|ebro cuatrc ses|cnes crd|nar|as y dcs extracrd|nar|as durante
e| anc 20I3.
1.- Sesin Extraordinaria N4 31/1/13 >
lxamen de |cs s|stemas de remunerac|on y p|anes de ccmpensac|on de
|cs gerentes y ejecut|vcs pr|nc|pa|es de |a ccmpan|a.
lxamen de |cs pcderes y mandatcs ctcrgadcs pcr |a ccmpan|a.
lxamen de |cs antecedentes que dan cuenta de| pagc de v|at|ccs y gastcs
de v|aje.
lxamen de |cs prcced|m|entcs para adqu|s|c|cnes de equ|pcs y mater|a|es,
y para ||c|tac|cnes de cbras y serv|c|cs.
2.- Sesin Ordinaria N4 8/3/13 >
Rev|s|on pre||m|nar NC N` 34I scbre Autceva|uac|on de cb|erncs
Ccrpcrat|vcs.
lnfcrme anua| de gest|on de| Ccm|te de 0|rectcres.
lxamen de |cs lstadcs l|nanc|ercs anua|es aud|tadcs a| 3I de d|c|embre
de 20I2.
Rev|s|on de |as cct|zac|cnes y prcpuestas de aud|tcr|a externa 20I3.
lxamen de |cs lstadcs l|nanc|ercs Ccnsc||dadcs lntermed|cs a| 3I de
marzc de 20I3.
Rev|s|on prestamcs a scc|edad re|ac|cnada.
Ccntratac|on serv|c|cs de asescr|a en mater|a de prec|cs de transferenc|a.
Recrgan|zac|on scc|etar|a de c|ertas scc|edades ||a|es y ccntratac|on de
serv|c|cs de aud|tcres externcs para d|cha recrgan|zac|on.
Rev|s|on de transacc|cnes ccn empresas re|ac|cnadas.
5.- Sesin Extraordinaria N5 5/9/13 >
lxamen de |cs lstadcs l|nanc|ercs Ccnsc||dadcs lntermed|cs a| 30 de
jun|c de 20I3.
Rev|s|on y ana||s|s Carta Ccntrc| lnternc de Aud|tcres.
lxamen de |cs lstadcs l|nanc|ercs Ccnsc||dadcs lntermed|cs a| 30 de
sept|embre de 20I3.
Rev|s|on de transacc|cnes ccn empresas re|ac|cnadas.
l| Ccm|te en cada cpcrtun|dad aprcbo |cs lstadcs l|nanc|ercs Anua|es e
lntermed|cs que fuercn presentadcs pcr |a Adm|n|strac|on de |a Scc|edad
y accrdo reccmendar su aprcbac|on en |a ses|on de 0|rectcr|c en que fuere
tratada |a mater|a.
A cada ses|on de Ccm|te ce|ebrada durante e| anc 20I3 as|st|o |a tcta||dad
de sus m|embrcs, ademas, y pcr |nv|tac|on de| Ccm|te, as|st|ercn e| erente
enera| y e| erente de Adm|n|strac|on y l|nanzas de |a ccmpan|a.
las actas de |as ses|cnes de| Ccm|te ce|ebradas durante e| anc 20I3 se
encuentran rmadas pcr tcdcs |cs d|rectcres part|c|pantes.
ln e| ejerc|c|c de| anc 20I3 e| Ccm|te de 0|rectcres nc h|zc usc de|
presupuestc anua| de gastcs jadc pcr |a !unta 0rd|nar|a de Acc|cn|stas.
07k0S
0e acuerdc a |a ley de Scc|edades Anon|mas, |as cperac|cnes de una
scc|edad que cct|za en bc|sa ccn una parte re|ac|cnada deben rea||zarse en
ccnd|c|cnes de mercadc y deben cump||r c|ertcs requ|s|tcs de autcr|zac|on
y d|vu|gac|on, que scn d|st|ntcs de aque||cs que se ap||can a una scc|edad
pr|vada. las ccnd|c|cnes se ap||can a |as scc|edades que cct|zan en bc|sa
y a tcdas sus subs|d|ar|as.
AquaCh||e ha rea||zadc d|versas transacc|cnes ccn sus ||a|es. 0urante e|
cursc ncrma| de |cs negcc|cs de |a ccmpan|a, se ha entregadc y rec|b|dc
d|verscs t|pcs de serv|c|cs a y de empresas re|ac|cnadas, |nc|u|dcs arr|endc
de |nsta|ac|cnes, ccmpraventa de |nsumcs y/c med|camentcs para peces,
serv|c|cs de transpcrte de carga y de pasajercs.
la pc||t|ca de AquaCh||e es nc rea||zar transacc|cnes ccn, c en benec|c
de cua|qu|er acc|cn|sta c m|embrc de| 0|rectcr|c, c ccn cua|qu|era ent|dad
ccntrc|ada pcr esas perscnas c en |a cua| d|chas perscnas t|enen un |nteres
eccnom|cc |mpcrtante, sa|vc cuandc |a transacc|on esta re|ac|cnada ccn |a
ccmpan|a y e| prec|c y ctras ccnd|c|cnes scn, pcr |c mencs, tan favcrab|es
para |a empresa ccmc |cs que se pcdr|an cbtener de un tercerc bajc
ccnd|c|cnes de |gua|dad. lstas transacc|cnes se resumen en |cs estadcs
nanc|ercs ccnsc||dadcs aud|tadcs para e| ejerc|c|c sca| que na||zo e|
3I de d|c|embre de 20I3.
6AS70S |NCUkk|00S P0k L C0N|7 0 0|kC70kS
0urante e| ejerc|c|c de| anc 20I3 e| Ccm|te de 0|rectcres nc |ncurr|o en gastcs.
N0N70 0 0SN80LS0S P0k ASS0k|AS
0urante e| ejerc|c|c de| anc 20I3, e| Ccm|te de 0|rectcres nc ccntrato asescr|as.
I04
cap.0S
A0N|N|S7kAC|0N
Captulo 5.3
alfonso mrquez
de la plata
Gerente General
alejandro prez
rodriguez
Presidente Comit
francisco serra
Gerente Tcnico
juan carlos lpez
Gerente Produccin
Agua Mar
juan carlos puchi
Gerente Agua Dulce XI Regin
juan miguel urdangarn
Gerente de Produccin Agua Dulce X Regin
y Regin Metropolitana
sergio vargas
Gerente Infraestructura
claudio valenzuela
Salud
jorge manuel riquelme
Prevencin de Riesgos
paulino morales
Gerente Produccin Agua Mar X Regin
manuel muoz
Gerente Produccin Agua Mar XI Regin
jos luis vial
Gerente de Administracin
y Finanzas
franco adam
Gerente Comercial
franz schwerter
Contralor
agustn ugalde
Gerente Operacional
felipe sandoval
Gerente de Asuntos Institucionales
ignacio sandoval
Gerente Plantas de Proceso
anton felmer
Gerente de Desarrollo
y Nuevos Negocios
alejandra cid
Recursos Humanos
gastn dupr
Gerente General
AquaChile Inc.
vctor manuel jimnez
Gerente General
Grupo ACI
rodger miranda
Gerente General
AquaInnovo
humberto fischer
llop
Director
pilar lamana
gaete
Director independiente
humberto fischer llop
Director
mario puchi acua
Director
claudio fischer llop
Director
alejandro prez rodriguez
Director
piero solari donaggio
Director
pilar lamana gaete
Director Independiente
vctor hugo
puchi acua
Presidente Directorio
I0S
Pk|NC|PALS ICU7|V0S
A| 3I de d|c|embre de 20I3, |cs pr|nc|pa|es gerentes y ejecut|vcs de lmpresas
AquaCh||e S.A. y ||a|es scn.
As|m|smc, |a Adm|n|strac|on de |a scc|edad se encuentra ccnfcrmada pcr
gerentes y ejecut|vcs que cump|en func|cnes re|evantes para |a ccmpan|a.
- lRlN1l lNlRAl
- Rut. 6.379.894-0
- lngen|erc Ccmerc|a|
- lcnt|c|a un|vers|dad Cato||ca de Ch||e
H8A 1e !.l. ke||cgg raduate Schcc| cf Hanagement
- lecha de ncmbram|entc. Agcstc 200S
- lRlN1l 0llRACl0NAl
- Rut. 8.209.622-I
- lngen|erc Agroncmc
- lecha de ncmbram|entc. !un|c 2009
- lRlN1l C0HlRClAl
- Rut. 8.S30.9S0-I
- lngen|erc en Acu|cu|tura
- un|vers|dad Andres 8e||c
- lecha de ncmbram|entc. Abr|| 2009
- lRlN1l 0l A0HlNlS1RACl0N Y llNANZAS
- Rut. I2.S83.80S-7
- lecha de ncmbram|entc. 0|c|embre 2008
- A80A00
- Rut. 6.0I7.6S0-7
- un|vers|dad de Ch||e, un|vers|dad de 8arce|cna, lspana
- lecha de ncmbram|entc. 0ctubre I99S
- C0N1RAl0R
- Rut. I4.226.02S-S
- un|vers|dad de Ccncepc|on
- H8A un|vers|dad Cato||ca de Ch||e
- lRlN1l ASuN10S lNS1l1uCl0NAllS
- Rut. 7.673.03S-0
- lngen|erc C|v||
- un|vers|dad de Ch||e
- lRlN1l 1lCNlC0
- Rut. 8.S38.843-6
- un|vers|dad Andres 8e||c
- H8A lcyc|a Cc||ege |n Hary|and, uSA
- RlCuRS0S nuHAN0S
- Rut. I0.493.I06-S
- lngen|erc Ccmerc|a| - Ccnt. Aud|tcr
- un|vers|dad de Sant|agc - un|v. Austra| de Ch||e
- lRlN1l llAN1AS 0l lR0ClS0
- Rut. 7.SSS.3S4-4
- lngen|erc C|v||
- lRlN1l 0l lNlRAlS1RuC1uRA
- Rut. I3.I20.80S-7
- un|vers|dad de lcs lagcs
- lRlN1l lR00uCCl0N AuA HAR X Rll0N
- Rut. I0.488.I94-7
- lngen|erc de ljecuc|on en lesca ccn menc|on en Acu|cu|tura
- un|vers|dad Arturc lrat (Sede lqu|que)
- lRlN1l lR00uCCl0N AuA HAR Xl Rll0N
- Rut. I0.329.842-3
- un|vers|dad de lcs lagcs (0scrnc)
- lRlN1l lR00uCCl0N AuA 0ulCl X Rll0N
- Rut. 6.S78.038-0
- 1ecn|cc Har|nc
- SAlu0
- Rut. I2.202.S84-S
- Hed|cc veter|nar|c
- un|vers|dad Austra| de Ch||e
- lRlN1l AuA 0ulCl Xl Rll0N
- Rut. 7.96I.289-8
- lngen|erc Hecan|cc
- lnst|tutc Nac|cna| de Capac|tac|on
- lRlvlNCl0N 0l RllS0S
- Rut. I3.8S9.I96-4
- lngen|erc en lrevenc|on de R|esgc
- lnst|tutc Nac|cna| de Capac|tac|on
- Hag|ster en est|on y 0rdenam|entc Amb|enta|
- un|vers|dad de Sant|agc de Ch||e
- lRlN1l lR00uCCl0N AuA HAR
- Rut. II.S92.38S-4
- Hed|cc veter|nar|c
- un|vers|dad Austra| de Ch||e Hag|ster Cs veter|nar|as
- H8A lnst|tutc 0|rect|vc de lmpresas de Hadr|d
- lRlN1l 0l 0lSARR0ll0 Y Nulv0S Nl0Cl0S
- Rut. 8.67S.I23-2
- lngen|erc Agroncmc
- H8A lnst|tutc 0|rect|vc de lmpresas de Hadr|d
- lRlN1l lNlRAl Rul0 ACl S.A.
- Cedu|a. I-97I-649
- lngen|erc en lrcducc|on lndustr|a|
- lnst|tutc 1ecnc|og|cc de Ccsta R|ca
- lRlN1l lNlRAl AuACnlll lNC.
- Rut. 7.2S4.0I0-7
- un|vers|dad de Sant|agc
- lRlN1l lNlRAl AuAlNN0v0 S.A.
- Rut. 9.80S.970-9
- lngen|erc ljecuc|on en Acu|cu|tura
- un|vers|dad de |cs lagcs
- Hag|ster en Hed|c Amb|ente un|vers|dad de Sant|agc
Alfonso Mrquez
de la Plata Corts
Francisco Javier
Serra Freire
Agustn Ugalde
Preuss
Franco Adam
Raffo
Jos Luis Vial
van Wersch
Sergio Vargas
lvaro Varela
Walker
Paulino Morales
Manuel Muoz
Juan Miguel
Urdangarn
Claudio
Valenzuela
Juan Carlos
Puchi Acua
Jorge Manuel
Riquelme
Juan Carlos
Lpez Sebastin
Anton Felmer
Valdivieso
Vctor Manuel
Jimnez Ocampo
Gastn Dupr
Huidobro
Rodger Miranda
Stevenson
Franz Schwerter
Irribarra
Felipe Sandoval
Precht
Alejandra Cid
Pea
Ignacio Sandoval
Gallardo
A0N|N|S7kAC|0N 0 ||L|ALS:
I06
cap.0S
kNUNkAC|0N 0 6kN7S ICU7|V0S 0 LA C0NPAN|A
la remunerac|on bruta tcta| perc|b|da pcr gerentes y ejecut|vcs de lmpresas
AquaCh||e que |nc|uye estcs |ncent|vcs, a|canzo a HuSS I.863 a| 3I de d|c|embre
de 20I3 (HuSS 2.6S6 a| per|cdc term|nadc a| 3I de d|c|embre de 20I2).
Ademas, en 20I3 nc hubc |ndemn|zac|cnes pcr ancs de serv|c|c perc|b|das
pcr gerentes y ejecut|vcs pr|nc|pa|es (en 20I2 tampccc hubc |ndemn|zac|cnes
pcr este |tem).
Plan de incentivo >
lmpresas AquaCh||e y sus subs|d|ar|as mant|enen un s|stema de |ncent|vcs
basadcs en e| resu|tadc cperac|cna| de |a ccmpan|a que ccns|ste en un bcnc
anua| ap||cab|e a sus pr|nc|pa|es ejecut|vcs y ctrcs trabajadcres que, a ju|c|c de
|a ccmpan|a, scn e|eg|b|es para su part|c|pac|on. l| s|stema de ccmpensac|cnes
busca mct|var, reccnccer y de||zar a |cs ejecut|vcs y trabajadcres a traves
de un esquema fcrma| que prem|a e| buen desempenc |nd|v|dua| as| ccmc
e| trabajc en equ|pc.
As|m|smc, |a ccmpan|a ccn mct|vc de| aumentc de cap|ta| accrdadc ccn
fecha II de marzc de 20II, em|t|o 43.000.000 de acc|cnes (de un tcta| de
I.200.000.000 acc|cnes) para ser dest|nadc a un p|an de |ncent|vcs para
trabajadcres de |a scc|edad y sus ||a|es. A |a fecha de este |nfcrme, este p|an
aun esta en su fase de d|senc e |mp|ementac|on, y hasta |a fecha nc han s|dc
as|gnadas cpc|cnes de suscr|pc|on de acc|cnes, n| se han estab|ec|dc reg|as
y ccnd|c|cnes den|t|vas para su as|gnac|on y ctcrgam|entc. 0|chc p|an de
ccmpensac|on nc ha s|dc mater|a||zadc.
007AC|0N
A| 3I de d|c|embre de 20I3, |a dctac|on de perscna| de lmpresas AquaCh||e
S.A. y sus ||a|es era de S.996 trabajadcres d|str|bu|dcs de |a s|gu|ente manera.
PAk7|C|PAC|0N ACC|0NAk|A ICU7|V0S 0|kC70kS
A| 3I de d|c|embre de 20I3, |cs ejecut|vcs pr|nc|pa|es y 0|rectcres de |a scc|edad
manten|an t|tu|cs acc|cnar|cs de |a scc|edad d|rectamente c |nd|rectamente
segun e| s|gu|ente deta||e
fig. 57 / fig.58
fig. 59
I07
007AC|0N 0 PkS0NAL - NA7k|Z SU8S|0|Ak|AS
007AC|0N 0 PkS0NAL - NAC|0NALS X7kANIkAS
PAk7|C|PAC|0N ACC|0NAk|A ICU7|V0S 0|kC70kS
fig. 57
fig. 58
fig. 59
2013
Gerentes y
Ejecutivos
Principales
Administrativos y
Tcnicos trabajadores total
|---s/s ~J/-.- .~. ,/+-.) 3 3 .~
|./.-s sJ-sJ/-/s 52 .33 ~.3
1o:/t S3 I.06S 4.878 S.996
2013
Gerentes y
Ejecutivos
Principales
Administrativos y
Tcnicos
trabajadores total
V/+-. -./.-s J/oJ/.-s 3 .22 ~.
|./.-s -x+-/J:--/s ~ 25 .5 .~~5
1o:/t S3 I.06S 4.878 S.996
1. ejecutivos principales participacin accionaria
~.-oJso Vl-J-. J- ./ |./+/ o-+-s |:-J+vo ---J+- -J--/. c,
~Js+J U/.J- |--Jss |:-J+vo ---J+- o---/oJ/. c,cs
!os- |Js \/. \/J w--s- |:-J+vo ---J+- /J. -J/J./s c,c
|-/Jo ~J/ |/--o |:-J+vo ---J+- o--/. c,c
~.v/-o \/--./ w/.-- ~-o/Jo c,ci
1. directores
\|+o- |Jo |J- ~JJ/ |--sJ-J+- J-. |--+o-o ~oJs+/ V/o-+/-o ::,.
V/-o |J- ~JJ/ |--+o- ~oJs+/ V/o-+/-o ::,is
|J---+o |s--- |.o- |--+o- ~oJs+/ V/o-+/-o ::,c:
./JJo |s--- |.o- |--+o- ~oJs+/ V/o-+/-o ::,i
~.-:/JJ-o |---. |oJ-J-. |--+o- i,::
|--o o./- |oJ/o |--+o- s,.s
V/-/ J-. |./- |//J/ /-+- |--+o- c,cc
||||~|| || |~|
S0C|AL NPkSAk|AL
6.I lerscnas I09
6.2 Hed|c Amb|ente II2
6.3 Ccmun|dad IIS
PkS0NAS
Captulo 7.1
III
responsabilidad social empresarial
lcs trabajadcres de AquaCh||e scn parte esenc|a| de |a crgan|zac|on y pcr e||c
ncs preccupamcs de mejcrar sus ccnd|c|cnes |abcra|es. lcr ejemp|c, pcnemcs
a su d|spcs|c|on a|guncs benec|cs re|ac|cnadc ccn e| amb|tc de |a sa|ud. lntre
estcs, |cs trabajadcres ccn ccntratc |nden|dc cuentan ccn segurcs de sa|ud
ccmp|ementar|cs, ccnven|cs ccn opt|cas en luertc Hcntt y Castrc, y ccnven|cs
ccn c||n|cas denta|es de luertc Hcntt, Ca|bucc, Castrc, luertc varas y Chcnch|.
lste u|t|mc para tcdcs aque||cs que se desempenan en |a empresa. A estc se
suma, que en mayc se rea||zo una vacunac|on ant||nuenza gratu|ta en luertc
Hcntt y Ch||ce para tcdcs aque||cs trabajadcres que qu|s|eran |nmun|zarse.
Ccn e| cbjet|vc de ayudar a |as fam|||as de nuestrcs cc|abcradcres, rea||zamcs
un ccnven|c ccn una ||brer|a de luertc Hcntt para |a ccmpra de ||stas escc|ares
ccn prec|cs preferenc|a|es. Ademas, entregamcs rega|cs de Nav|dad para
tcdcs |cs h|jcs de trabajadcres de hasta I2 ancs. 1amb|en para estas fechas se
entrego una canasta nav|dena a tcdcs |cs trabajadcres ccn ccntratc v|gente a|
30 de ncv|embre. ln term|ncs de ayuda eccnom|ca, se entregarcn agu|na|dcs
tantc para |as ce|ebrac|cnes de n de anc ccmc para |as de estas patr|as.
1amb|en re|ac|cnadc ccn |a v|da fam|||ar y en e| marcc de| lrcgrama 1rabajar
ccn Ca||dad de v|da nuevamente en 20I3 |a empresa ccnt|nuo ccn e| prcgrama
H|s h|jcs ccnccen |a empresa, que s|gn|co que durante |as vacac|cnes de
|nv|ernc h|jcs de trabajadcres fuercn a ccnccer e| |ugar en dcnde se desempenan
sus padres. ln este per|cdc, un centenar de n|ncs v|s|to AquaCh||e en luertc
Hcntt, dcnde rea||zarcn un reccrr|dc pcr |a p|anta de prccescs y |as cc|nas.
lsta act|v|dad se rep||co en l|anta Antarfccd (Chcnch|) en dcnde part|c|parcn
cerca de 80 n|ncs.
ln e| amb|tc de |cs trabajadcres, AquaCh||e ccns|dera re|evante que estcs esten
a| tantc y ent|endan |cs d|ferentes prccescs que se rea||zan en |a ccmpan|a.
lcr esc durante 20I3 ccnt|nuo ccn e| prcgrama Ccncce tu empresa, dcnde
trabajadcres de d|st|ntcs centrcs y p|sc|cu|turas pueden ccnccer |as p|antas
de prccesc, espec|camente part|c|parcn perscnas de |cs centrcs Serap|c,
Abtac, u||que, Ch|dhuap| y lta Zentenc-Canut|||ar.
lntre |as act|v|dades scc|a|es y recreat|vas que rea||zo |a ccmpan|a en 20I3
estuv|ercn |as ce|ebrac|cnes de l|estas latr|as, n de anc y ce|ebrac|on de
fechas espec|a|es, ccmc e| 0|a de |a Hadre, e| 0|a de| ladre y e| 0|a de |a Hujer.
II2
cap.06
Ccmc parte de| ccmprcm|sc y arra|gc que AquaCh||e t|ene ccn e| sur de| pa|s, |a empresa pr|v||eg|a |a
ccntratac|on de perscnas prcven|entes de |as zcnas dcnde |a ccmpan|a desarrc||a sus act|v|dades.
0e esta fcrma, a 9I ||egarcn en 20I3 |cs trabajadcres que res|den y trabajan en |a m|sma zcna. ls
|mpcrtante menc|cnar que |a maycr|a de| perscna| de AquaCh||e v|ve en |a Reg|on de lcs lagcs,
segu|dc pcr |a Reg|on de Aysen y de |a Araucan|a.
ln e| casc de |cs ccntrat|stas, tamb|en se busca mantener un v|ncu|c ccn |as |cca||dades y que |a
gente preferentemente trabaje en su |ugar de cr|gen. l| casc de la Araucan|a es unc de |cs mas
ex|tcscs, ya que cas| e| tcta| de ccntrat|stas de |a zcna es emp|eadc en |a m|sma reg|on, |c m|smc
sucede ccn |as empresas ccntrat|stas de Aysen. l| casc de lcs lagcs es |evemente d|st|ntc, ya que
s| b|en cas| e| 90 de |cs ccntrat|stas v|ve y trabaja en |a m|sma reg|on, hay pccc mas de un I0 de
|cs ccntrat|stas de esa reg|on que deben v|ajar a prestar serv|c|cs en Aysen.
CAPAC|7AC|0N
ln AquaCh||e |a capac|tac|on a |cs trabajadcres busca prcmcver, fac|||tar, fcmentar y desarrc||ar sus
apt|tudes, hab|||dades y gradc de ccncc|m|entc, ccn e| n de perm|t|r|es mejcres cpcrtun|dades y
ccnd|c|cnes de v|da y de trabajc, ccntr|buyendc tamb|en a |a mejcra en |a prcduct|v|dad, entregandc|es
|as herram|entas necesar|as para que se adapten a |cs prccescs tecnc|og|ccs y sus mcd|cac|cnes.
lcr esta razon, |a capac|tac|on se rea||za en tres grandes ejes.

l| pr|merc t|ene ccmc n cump||r ccn |a ncrmat|va re|ac|cnada ccn e| rubrc y entre |cs curscs rea||zadcs
estan. patron de nave mencr, recuentc de ca||gus, manejc de sustanc|as pe||grcsas, fcrmac|on y
reentrenam|entc de guard|as de segur|dad mar|t|ma, cursc bas|cc de segur|dad y fam|||ar|zac|on a
bcrdc, b|csegur|dad de peces, etc.
l| segundc eje busca mejcrar |a ca||dad de v|da de |as perscnas de fcrma |ntegra|, abarcandc curscs
cr|entadcs a |cs aspectcs scc|a|, f|s|cc y menta|, adaptadcs a |a rea||dad de |a empresa. A|guncs
curscs rea||zadcs se re|ac|cnan ccn ccnducc|on a |a defens|va, ta||er de scbreendeudam|entc, y
autccu|dadc y sa|ud.
l| tercer eje entrega herram|entas que mejcren e| desempenc, ccmc curscs de |ng|es, ccntab|||dad,
nACCl y l0S, tecn|cas de atenc|on a| c||ente, d|p|cmadcs, trabajc en equ|pc, entre ctrcs.
A |c anter|cr se suma |a d|fus|on a| |nter|cr de |a empresa de| Cod|gc de Ccnducta, mapa et|cc que
gu|a e| ccmpcrtam|entc de qu|enes trabajan en |a ccmpan|a, e| que juntc ccn ctras herram|entas
|nternas, s|rve ccmc cr|entac|on para actuar de manera mas adecuada y ecaz. A| 3I de d|c|embre
de 20I3 se entregarcn mas de I.084 cod|gcs a nuestrcs nuevcs trabajadcres de areas Agua Har,
Agua 0u|ce, Adm|n|strac|on y l|antas de lrccesc.

0urante 20I3 se capac|to a S.S00 part|c|pantes y se efectuarcn a|rededcr de 68.000 hcras de
capac|tac|on, bajc d|st|ntas mcda||dades de |nstrucc|on, es dec|r, curscs presenc|a|es y mcda||dad
e-|earn|ng.
Ademas, de |a capac|tac|on rea||zada a nuestrcs trabajadcres, |a empresa apcya e| nanc|am|entc
de curscs de capac|tac|on en cc|cs en |cca||dades en |as que AquaCh||e desarrc||a sus act|v|dades,
ccmc una manera de fcmentar e| emprend|m|entc en |as perscnas y ccntr|bu|r a que puedan acceder
mas fac||mente a puestcs de trabajc. lstas act|v|dades se desarrc||an en e| marcc de| lrcgrama de
8ecas Scc|a|es de| Serv|c|c Nac|cna| de Capac|tac|on y lmp|ec (SlNCl). Ccn estas acc|cnes se busca
|ncrementar |as pcs|b|||dades de |cs jovenes que buscan trabajc pcr pr|mera vez, duenas de casa y
jefas de hcgar que desean rea||zar emprend|m|entcs, artesancs y trabajadcres de baja ca||cac|on
que neces|tan capac|tarse y mejcrar sus ccmpetenc|as |abcra|es. 0urante 20I3 se |mpart|ercn curscs
de l|ectr|c|dad dcm|c|||ar|a en 0a|cahue y tamb|en en lcs le|||nes, de aster|a en Chcnch|, de 8ucec
8as|cc en |a lcb|ac|on A|erces luertc Hcntt y de lreparac|on de ccm|das y pcstres en base a |cs
prcductcs de |a zcna en uetrc|eufu. ln tcta|, 7S perscnas fuercn benec|adas ccn este prcgrama.
II4
cap.06
N0|0AN8|N7
Captulo 6.2
lara AquaCh||e unc de sus ccmprcm|scs esenc|a|es es e| respetc y cu|dadc de|
entcrnc, pcr esc ccnstantemente adcpta d|versas acc|cnes en esta mater|a.
la gest|on amb|enta| que rea||za AquaCh||e ccns|dera tcdas |as areas prcduct|vas
de |a empresa a traves de prcgramas de mcn|tcrec y v|g||anc|a, ccntrc| de
res|ducs crgan|ccs e |ncrgan|ccs, tratam|entc de res|ducs |ndustr|a|es ||qu|dcs
y ccntrc| de res|ducs pe||grcscs, entre ctrcs.
Entre las actividades realizadas por la empresa en 2013 se destaca la participacin en el proceso de
revisin de la normativa para entregar la opinin y experiencia respecto a los temas que se discuten.
ln este ccntextc, AquaCh||e part|c|po en |a rev|s|on de| bcrradcr de| Reg|amentc
609/I998, que estab|ece ncrmas de em|s|on para |a regu|ac|on de ccntam|nantes
ascc|adcs a |as descargas de res|ducs |ndustr|a|es ||qu|dcs a| s|stema de
a|cantar|||adc. ln segundc |ugar, |a ccmpan|a part|c|po en |a rev|s|on de| bcrradcr
de| Reg|amentc para manejc de |cdcs generadcs en s|stemas de tratam|entc
de euente de l|sc|cu|turas, as| ccmc tamb|en part|c|po en e| env|c de una
prcpuesta de mcd|cac|on de |a Resc|uc|on 36I2/2009 (Resc|uc|on que ja
|as metcdc|cg|as para e|abcrar |a caracter|zac|on pre||m|nar de| s|t|c (ClS) e
lnfcrme Amb|enta| (lNlA) ). lcr u|t|mc, part|c|po en |a puesta en marcha de |a
mcd|cac|on de| Reg|amentc de| S|stema de lva|uac|on Amb|enta| a traves
de |a Resc|uc|on N`40/20I2.
ln 20I3 |a ccmpan|a |ngreso 4I 0ec|arac|cnes de lmpactc Amb|enta| (0lAs) de
centrcs de mar y p|sc|cu|turas. Ademas |a ccmpan|a cbtuvc 28 Resc|uc|cnes
de Ca||cac|on Amb|enta| (RCA), as| ccmc tamb|en se rea||zarcn I20 lnfcrmes
Amb|enta|es (lNlA).
IIS
C0N7k0L 0 kS|0U0S
0e| tcta| de res|ducs generadcs pcr |a empresa en 20I3, e| 98,3 ccrrespcnden
a res|ducs crgan|ccs |ndustr|a|es que prcv|enen de |as p|antas de prccesc
y de |a mcrta||dad que se prcduce en |cs centrcs de cu|t|vc y p|sc|cu|turas
de Sa|mcnes y 1rucha. lstcs scn dest|nadcs a p|antas reductcras, para
ut|||zar|cs ccmc mater|a pr|ma en |a prcducc|on de har|na y ace|te de
pescadc. ln tantc, e| I,7 restante ccrrespcnde a res|ducs |ncrgan|ccs, que
se prcducen en |cs centrcs de cu|t|vc, p|sc|cu|turas y p|antas de prccesc.
lstcs scn ret|radcs regu|armente, rec|c|andcse e| 0,6S y reut|||zandcse
e| 0,4 ln e| casc de |cs res|ducs que nc se pueden rec|c|ar c reut|||zar
(0,63), se env|an a vertedercs |ndustr|a|es que t|enen |as autcr|zac|cnes
san|tar|as y amb|enta|es pert|nentes.
Ah0kk0 0 Nk6|A
un tema re|evante para AquaCh||e es |a ec|enc|a en e| usc de |a energ|a.
A| c|erre de 20I3 en 4I pcntcnes se hab|a |mp|ementadc tecnc|cg|a para
acumu|ar e| excedente energet|cc de |cs generadcres de d|ese|. lstc cpera
a traves de bater|as que acumu|an energ|a m|entras func|cna e| generadcr
de a||mentac|on. lsa energ|a acumu|ada perm|te que haya e|ectr|c|dad para
|as func|cnes bas|cas de ||um|nac|on, enchufes, ccmputadcr e |nternet para
cperar hasta e| d|a s|gu|ente.
CU|0A00 0L N0|0 AN8|N7
ln re|ac|on ccn e| cu|dadc de| entcrnc, durante e| anc part|c|pamcs en |as
act|v|dades de| 0|a lnternac|cna| de l|mp|eza de l|ayas. 1rabajadcres de
|a empresa se encargarcn de remcver basura y desechcs so||dcs desde
p|ayas, r|cs y |agcs, en zcnas ccmc ue||on, Castrc, ls|a lemuy, luertc
Agu|rre, Cherquencc, e| R|c va|d|v|a, v|||arr|ca y lucon.
Ck7|||CAC|0NS
A traves de |as cert|cac|cnes, AquaCh||e busca asegurar que tcdc su prccesc
prcduct|vc cump|a ccn |cs mas a|tcs estandares en gest|on e |nccu|dad
a||mentar|a, med|c amb|ente, b|csegur|dad, respetc a |as ncrmas |abcra|es
y de ccmpcrtam|entc et|cc.
Centres de Cu|t|ve ngerda
Sa|mon de| At|ant|cc. Hl (Sernapesca) - l08Al.A.l.
1rucha. Hl (Sernapesca)
Sa|mon de| lac|cc. Hl (Sernapesca).
Centres de Cu|t|ve Agua 0u|ce
la empresa t|ene e| ccmprcm|sc de |n|c|ar en 20I4 aud|tcr|as para cbtener
|a cert|cac|on l08Al.A.l. en |as p|sc|cu|turas que entregan Sa|mon de|
At|ant|cc ccmc scn Ncvcsh
I7
, R|c Hau|||n, Aquasan y Sa|mcnes Cha|cas
I8
.
planta proceso haccp fda ifs bap globalg.a.p sqf 2000
/-JoJ/. ,|J--+o VoJ++) s s s s Jo Jo
~J/ ./-/s ,/.-Jo) s s Jo s s s
~J+/--ooJ ,-oJ-) s s Jo Jo s Jo
/.oJ-s /.J ,J-..oJ) s s Jo Jo s Jo
|J-Joo-J- ,|/./-J-) s s Jo Jo Jo Jo
IFS: International Food Standard (Estndar Internacional de Alimentos)
BAP: Best Aquaculture Practices (Buenas Prcticas en Acuicultura)
GLOBAL G.A.P: Good Agriculture Practice (Buenas Prcticas Agrcolas)
SQF 2000: Safe Quality Food (Alimentos sanos y de calidad)
GMP: Good Manufacturing Practices (Buenas Prcticas de Manufacturas)
HACCP: Hazard Analysis and Critical Control Points (Anlisis de Peligros y de Puntos Crticos de Control)
FDA: Food and Drug Administration (Administracin de Alimentos y Medicamentos)
16
La certifcacin GLOBALG.A.P. implica que AquaChile cumple con estndares de buenas prcticas ambientales, laborales, sociales, de seguridad alimentaria, bienestar animal y comerciales.
17
Piscicultura de recirculacin con bajo contrato de arriendo de largo plazo.
18
Piscicultura de recirculacin con bajo contrato de arriendo de largo plazo, donde adems la compaa cuenta con el 19,7%de la propiedad.
kS|0U0S
0k6N|C0S
P0N70NS
de la produccin de salmn, trucha y
tilapia son reciclados
tecnologa para acumular el excedente
energtico de los generadores de disel.
98,5"
4!
Ck7|||CAC|0NS V|6N7S N 20!5
II7
C0NUN|0A0
Captulo 6.3
A |c |argc de su h|stcr|a, AquaCh||e ha manten|dc un fuerte arra|gc ccn |a zcna
sur de| pa|s, |c que se man|esta generandc trabajcs de ca||dad, pr|v||eg|andc
|a ccntratac|on de |a gente de |a zcna, rea||zandc acc|cnes que ccntr|buyen
a| desarrc||c de |cs |ugares en dcnde |a empresa rea||za sus act|v|dades y
mejcrandc |a ca||dad de v|da de |as perscnas que a||| hab|tan.
ln e| amb|tc de |a educac|on durante e| 20I3, AquaCh||e rmo un ccnven|c ccn
e| Centrc de lcrmac|on de |a lndustr|a Ch||enc lrances (Cll) que capac|ta a
jovenes de escascs recurscs. la ccmpan|a ctcrgo |cs cupcs necesar|cs para
rea||zar pract|cas |abcra|es para |as espec|a||dades de| amb|tc adm|n|strat|vc,
e|ectr|cc y cperac|cnes |cg|st|cas.
lcr ctra parte, durante e| anc en d|st|ntas p|antas de prccescs de |a empresa ,
se prcmcv|o una ser|e de v|s|tas de cc|eg|cs tecn|ccs y grupcs de estud|antes
un|vers|tar|cs ccn e| cbjet|vc de acercar |a |ndustr|a a |cs jovenes y futurcs
prcfes|cna|es, |nter|cr|zandc|cs de| func|cnam|entc de |cs prccescs prcduct|vcs.
Ademas, |cs prcfes|cna|es de AquaCh||e superv|sarcn y gu|arcn pract|cas
prcfes|cna|es de d|st|ntcs a|umncs de cc|eg|cs tecn|ccs en |as ccmun|dades
dcnde |a ccmpan|a esta presente. ln |a reg|on de Aysen, |a empresa |mp|emento
una b|b||cteca en |a lscue|a Han|hua|es.
lstamcs ccnsc|entes de que ccntar ccn una buena ccnect|v|dad es |mpcrtante
para mejcrar |a ca||dad de v|da de |as perscnas, espec|a|mente para qu|enes
v|ven en zcnas a|s|adas de| sur de Ch||e que es dcnde AquaCh||e rea||za sus
cperac|cnes.
lara tras|adar a |a gente, |a ccmpan|a pcne en determ|nadas cpcrtun|dades
a d|spcs|c|on de |a ccmun|dad |a |cg|st|ca |nterna de mcv|||zac|on y transpcrte
que ut|||za ncrma|mente en su cperac|on, perm|t|endc que perscnas de d|chcs
|ugares, pueda acceder a |ugares urbancs mas pcb|adcs, |cs que s|n este
apcyc, ser|a d|f|c|| c tcmar|a muchc t|empc. lstcs gestcs scn muy va|cradcs
y agradec|dcs espec|a|mente cuandc ccnd|c|cnes de sa|ud c emergenc|as
med|cas de |a pcb|ac|on de d|chas |cca||dades |c amer|tan.
ljemp|c de |c anter|cr es que en |a Xl Reg|on se rea||zan tras|adcs de perscna|
de crgan|smcs pub||ccs y pr|vadcs, as| ccmc tamb|en de pcb|adcres, que
neces|tan rea||zar e| trayectc mar|t|mc luertc C|snes ls|a a|a y Senc a|a.
AquaCh||e ademas ha apcyadc rcndas med|cas y transpcrtadc mater|a|es de
urgenc|a hac|a |as zcnas de 1ctc y He||mcyu y ha cccperadc ccn e| tras|adc
de v|s|tadcres scc|a|es y autcr|dades que prestan serv|c|cs a |a ccmun|dad.
Parte esencial del compromiso de AquaChile con
las comunidades locales es privilegiar la contratacin de
personas provenientes de las zonas en las que
est la empresa y si es posible, los servicios que ellos
puedan proveer.
II9
lcr ctra parte, y en e| m|smc ccnceptc de pcner |a |cg|st|ca de |a empresa
a| serv|c|c de |a ccmun|dad, este anc nuestra barcaza Skyr|ng ll apcyo e|
tras|adc de mater|a|es y maqu|nar|as para |as faenas de reccnstrucc|on de
d|st|ntcs espac|cs ccmun|tar|cs ccmc |a lcsta de He||mcyu, que sufr|o un
grave |ncend|c, |a reparac|on de |a p|sta de aterr|zaje de |a m|sma zcna, y para
|cs arreg|cs de |as p|sc|nas de agua dcm|c|||ar|a de |a |s|a de 1ctc. Ademas,
hemcs |mp|ementadc mue||es ctantes de usc genera| en e| sectcr a|a Hed|c
y He||mcyu, |cs que perm|ten embarcar de un mcdc mas segurc y prcteger a
|as embarcac|cnes de tempcra|es.
A estc se suma, que |a ccmpan|a ha ccntr|bu|dc a |a mantenc|on y reparac|on de
cam|ncs en |as zcnas de luertc 0ctay y lenacr. ln ue||on, |a empresa fac|||ta
e| usc e| mue||e lopez a |a ccmun|dad lc|||-1r|ncac, y rea||za vue|cs espec|a|es
para apcya en e| tras|adc de |as perscnas que v|ven en He||nka y Repc||a|.
AquaChile ha realizado un trabajo constante para establecer puentes de comunicacin, estrechar
vnculos y conocer de primera fuente las principales necesidades que afectan a las comunidades
mapuches de las zonas en las que mantiene sus operaciones.
ln este ccntextc, durante 20I3, |a ccmpan|a se reun|o per|od|camente ccn |as
ccmun|dades |nd|genas de Cum|rray Nancc v|uda de Nancu|ef y ccn |a ccmun|dad
Har|anc H|||ahua|. Se rea||zarcn reun|cnes y v|s|tas a |as p|sc|cu|turas de Caburga
I y Ccd|nhue, se |es apcyo ccn |a e|abcrac|on de estud|cs e |nfcrmes scc|c-
h|stor|ccs, , y se esta trabajandc en ccnjuntc ccn |a Hun|c|pa||dad de lucon en
|a e|abcrac|on de| prcyectc de ccnstrucc|on de| centrc cu|tura| y ccmun|tar|c
de uetrc|eufu, entre ctras act|v|dades. A estc se suma e| nanc|am|entc de
|a redacc|on de un ||brc scbre |a h|stcr|a de |a ccmun|dad Har|anc H|||ahua|,
que se pub||cara en 20I4.
kLAC|0N C0N AU70k|0A0S
1a| ccmc se ha ven|dc rea||zandc en ancs anter|cres, durante 20I3, AquaCh||e
ccnt|nuo trabajandc para estrechar v|ncu|cs ccn |as Autcr|dades que se
re|ac|cnan ccn |a |abcr que rea||za. 0e este mcdc, se crgan|zo una reun|on ccn
e| entcnces H|n|strc de lccncm|a, Sr. lab|c lcngue|ra, y pcster|crmente ccn
Sr. le||x de v|cente, qu|en |c suced|o en e| cargc. A nes de marzc |a entcnces
m|n|stra de| 1rabajc, lve|yn Hatthe|, v|s|to |as |nsta|ac|cnes de AquaCh||e en
luertc Hcntt. la secretar|a de lstadc rea||zo un reccrr|dc pcr |as |nsta|ac|cnes
de |a p|anta de Cardcna|, sa|udo a |cs trabajadcres y se reun|o ccn |ntegrantes
de| Ccm|te lar|tar|c
Ademas, se rea||zarcn encuentrcs ccn |cs subsecretar|cs de lesca, Sr. lab|c
a|||ea, y de |as luerzas Armadas, Sr. A|fcnsc vargas, y ccn e| 0|rectcr Nac|cna|
de Sernapesca, Sr. !uan lu|s Ansc|eaga. A n|ve| |cca|, se efectuarcn reun|cnes
ccn |ntendentes, a|ca|des, d|rectcres reg|cna|es de lesca y Sernapesca, y
serem|s de lccncm|a y 1rabajc.
| |||V~| | ||| U|| || ~|| ~ / ~| ~|~
|NVkS|0NS N 07kAS S0C|0A0S
7.I Subs|d|ar|as y ascc|adas I20
I22
cap.07
SU8S|0|Ak|AS
AS0C|A0AS
informacin sobre subsidiarias y asociadas
e inversiones en otras sociedades
Captulo 7.1
lmpresas AquaCh||e S.A., es |a scc|edad matr|z que ccnsc||da |a part|c|pac|on en |as d|st|ntas
scc|edades que ccnfcrman e| grupc. 0perat|vamente se ded|ca a| cu|t|vc en |a etapa de engcrda,
prccesam|entc y ccmerc|a||zac|on de| Sa|mon y 1rucha.
Ad|c|cna|mente se ded|ca a |a prcducc|on de 1||ap|a a traves de su ||a| rupc ACl en Ccsta R|ca y
lanama, a| negcc|c de prcducc|on de a||mentc para peces a traves de su cc||gada A||tec largua S.A.
en Ch||e y de 8|cmar Aquaccrpcrart|cn lrcducts ||a| de rupc ACl en Ccsta R|ca, y a| negcc|c de |a
genet|ca ap||cada a |a acu|cu|tura a traves de su ||a| Aqua|nncvc.
S7kUC7UkA 0 LA 0k6AN|ZAC|0N a| 3I de d|c|embre de 20I3
lmpresas AquaCh||e S.A. desarrc||a sus negcc|cs tantc d|rectamente ccmc a traves de |as scc|edades
re|ac|cnadas pertenec|entes a| grupc, segun se muestra a ccnt|nuac|on.
0|A6kANA SUN7|C0 0PkAC|0NAL 0 NPkSAS AUACh|L S.A. SUS ||L|ALS.
fig. 60
empresas aquachile s.a
99,88% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 79,95% 50,00% 100,00%
Aquainnovo
s.a.
empresas
aquachile s.a.
inversiones
salmones
australes ltda.
(1)
inversiones
antarfsh ltda
(2)
antarfsh
s.a.
(3)
grupo aci s.a
(4)
alitec pargua
s.a.
aquachile
inc.
-J-+/ --oJJoJ J- s/.oJJ-os --oJJoJ J-
+./-/
/.-J+o v-J+/
-J-+/
|-oJJoJ ~J/ |J.-
|-oJJoJ ~J/ V/-
|-o-so
o--/../oJ
~.-J+o
(1): Incluye: AquaChile S.A.; Salmones Cailn S.A.; Salmones Australes S.A.; Salmones Maulln S.A.; Salmones Maulln LTDA; A cucola el Volcn LTDA.;
Salmones Chilo S.A.; Piscicultura Aquasan S.A.; Procesadora Hueocoihue Spa y AquaInnovo S.A.
(2): Incluye: Aguas Claras S.A. y Antarfood S.A.
(3) Incluye: Servicios Aguas Claras S.A. y Procesadora Aguas Claras Ltda,
(4) Incluye: Aquacorporacin Internacional S.A.; S.A. Terrapez S.A.; Aquacultura del Pacfco y RFA Inc.
I24
cap.07
NPkSAS AUACh|L S.A.
Scc|edad matr|z que ccnsc||da |a part|c|pac|on en |as d|st|ntas scc|edades que ccnfcrman e| grupc.
0perat|vamente se ded|ca a| cu|t|vc en |a etapa de engcrda, prccesam|entc y ccmerc|a||zac|on de|
Sa|mon y 1rucha. lsta u|t|ma etapa |a rea||za d|rectamente en mercadcs de As|a, lurcpa, lat|ncamer|ca
y lstadcs un|dcs, mercadc este u|t|mc en e| cua| part|c|pa a traves de su ||a|, AquaCh||e lnc. ccn
sede en H|am|. ln cuantc a |a engcrda, |a empresa t|ene |a capac|dad de abastecerse en un I00 de
smolts prcven|ente de su ||a| AquaCh||e S.A. la empresa prcduce Sa|mon de| At|ant|cc, Sa|mon de|
lac|cc y 1rucha. lara e||c cuenta ccn |nsta|ac|cnes mar|nas y ccnces|cnes suc|entes para cump||r
ccn su actua| y futurc vc|umen de ccsecha, d|str|bu|das entre |a X y |a Xl reg|on. l| prccesam|entc
de |a mater|a pr|ma se rea||za pr|nc|pa|mente en |a p|anta de luertc Hcntt y en ctras p|antas de
prccescs de| grupc.
|.- 6N7|CA:
AquaInnovo S.A. >
lmpresa ded|cada a |a |nvest|gac|on y desarrc||c genet|cc y b|ctecnc|og|cc, basada e| prcyectc de
mejcram|entc genet|cc de AquaCh||e y mater|a||zadc ccnjuntamente entre lmpresas AquaCh||e S.A.y
|a un|vers|dad de Ch||e, pcr med|c de |cs apcrtes ccncursab|es nc reembc|sab|es de |a Ccrpcrac|on
de lcmentc de |a lrcducc|on (C0Rl0), a traves de| Sub Ccm|te de lnncvac|on lmpresar|a| de lnncva
Ch||e. Aqualnncvc S.A. es una ccmpan|a ccn un prcyectc de |nvers|on de uSS I0.000.000 que nace
en |a sa|mcn|cu|tura, perc m|ra a tcda |a acu|cu|tura, ccmc pctenc|a| de desarrc||c. l| prcyectc
t|ene ccmc cbjet|vc ccnvert|rse en referente de |a genet|ca para |a |ndustr|a de| Sa|mon, nac|cna|
e |nternac|cna|. ncy lmpresas AquaCh||e cuenta ccn e| 99,88 de |a prcp|edad de |a ccmpan|a.
||.- Pk00UCC|0N 0 SALN0N|00S:
Ademas de lmpresas Aquach||e S.A. que es |a scc|edad matr|z descr|ta anter|crmente, |a prcducc|on
de Sa|mon|dcs se desarrc||a a traves de var|as de sus empresas ||a|es.
Inversiones Salmones Australes Ltda. >
l|||a| de lmpresas AquaCh||e S.A. que a su vez ccntrc|a |as s|gu|entes scc|edades.
AquaChile S.A. >
Se ded|ca a |a prcducc|on en agua du|ce, de a|ev|nes y smolts, pr|nc|pa|mente para lmpresas
AquaCh||e S.A. lsta empresa cuenta ccn |nsta|ac|cnes terrestres, de |agc y estuar|cs repart|das en
|a Reg|on Hetrcpc||tana y entre |a lX y Xl reg|on. la prcducc|on de a|ev|nes |nc|uye |as tres espec|es
ccmerc|a||zadas pcr |a matr|z, y su sum|n|strc de cvas para este prccesc esta garant|zadc pcr su
prcducc|on y |a de Sa|mcnes Cha|cas S.A.
Salmones Australes S.A. >
lmpresa ccn capac|dad |nsta|ada para |a engcrda y prcducc|on de Sa|mcnes. Sus centrcs de engcrda
se encuentran en |a zcna de Chacabucc, Xl reg|on. lrcduct|vamente esta empresa so|c esta presente
en |a etapa de engcrda, |mp||candc aque||c que |cs smolts y e| pcster|cr prccesc de sus Sa|mcnes
scn ccntratadcs a empresas re|ac|cnadas.
Salmones Cailn S.A. >
l|anta prccesadcra ub|cada en ue||on, ls|a de Ch||ce. lsta p|anta fue ccnceb|da ccmc una un|dad
prestadcra de serv|c|cs de prccesc a tercercs (maqu||a). ln |a actua||dad su capac|dad de prccesc
esta s|endc pr|nc|pa|mente ccntratada pcr lmpresas Aquach||e S.A. en |c que respecta a |a maqu||a
de su ccsecha de Sa|mon de| lac|cc.
Salmones Maulln S.A >
ls una ccmpan|a que prcduce Sa|mon de| At|ant|cc a traves de su ||a| Sa|mcnes Hau|||n ltda.
I2S
Salmones Chilo S.A. >
ls una ccmpan|a que prcduce y prccesa Sa|mon de| lac|f|cc. Sus
cperac|cnes de engcrda se ub|can pr|nc|pa|mente en |a ls|a de Ch||ce y su
prccesam|entc |c rea||za pr|nc|pa|mente a traves de su ||a| lrccesadcra
nuenccc|hue SpA, ub|cada en 0a|cahue, Ch||ce. la empresa ha expand|dc
vert|ca|mente su prcducc|on hac|a |as etapas de agua du|ce ccn |c que
es capaz de abastecerse pcr med|c de su ||a| l|sc|cu|tura Aquasan S.A.
Antarsh S.A. >
Scc|edad prestadcra de serv|c|cs de adm|n|strac|on y cuyas ||a|es scn
Serv|c|cs Aguas C|aras S.A. y lrccesadcra Aguas C|aras ltda, |a cua| cuenta
ccn una p|anta de prccescs ub|cada en Ca|bucc. Su capac|dad de prccescs
esta s|endc ccntratada pr|nc|pa|mente pcr ||a|es de lmpresas AquaCh||e
S.A. para e| prccesam|entc de 1rucha.
Ad|c|cna|mente, lmpresas AquaCh||e S.A. desarrc||a su act|v|dad a
traves de |a ||a| lnvers|cnes Antarsh l|m|tada, que a su vez ccntrc|a |as
s|gu|entes scc|edades, que scn parte |ntegra| de| prccesc de| cu|t|vc de
Sa|mcnes y 1ruchas.
Aguas Claras S.A. >
lsta ccmpan|a cuenta ccn recurscs suc|entes en agua de mar para
sustentar su actua| prcducc|on y futurc crec|m|entc. Respectc a| agua du|ce,
cuenta tamb|en ccn |cs recurscs necesar|cs para autcabastecerse, ya sea
med|ante sus prcp|cs recurscs c subccntratandc capac|dad a AquaCh||e
S.A.y Aquasan S.A. para a|guna de |as etapas de prcducc|on de agua du|ce.
la p|anta de prccesc esta ub|cada en |a zcna de Ca|bucc y cuenta ccn
capac|dad suc|ente para prccesar sus prcp|as ccsechas.
Antarfood S.A. >
l|anta prccesadcra ub|cada en Chcnch| en |a ls|a de Ch||ce. lsta p|anta
fue ccnceb|da ccmc una un|dad prestadcra de serv|c|cs de prccesc a
tercercs (maqu||a). ln |a actua||dad su capac|dad de prccesc esta s|endc
pr|nc|pa|mente ccntratada pcr empresas re|ac|cnadas, ta|es ccmc Aguas
C|aras S.A. y lmpresas AquaCh||e S.A.
|||.- C0NkC|AL|ZAC|0N VN7A N S7A00S UN|00S:
AquaChile Inc. >
l|||a| ccnst|tu|da en H|am|, lstadcs un|dcs, ded|cada a |a ccmerc|a||zac|on
y ventas de |cs prcductcs de lmpresas Aquach||e S.A. y de sus ||a|es en
lstadcs un|dcs.
|V.- Pk00UCC|0N 0 7|LAP|A:
Grupo ACI S.A. (AquaCorporacin Internacional) >
lmpresa ccn sede en Ccsta R|ca, que ha part|c|padc en |a |ndustr|a de |a 1||ap|a
pcr mas de 20 ancs. la estrateg|a ccmerc|a| de esta ccmpan|a se enfcca
en abastecer ccn 1||ap|a fresca a |as grandes cadenas de supermercadcs,
d|str|bu|dcres y cadenas de restaurantes de lstadcs un|dcs.
la act|v|dad pr|nc|pa| de rupc ACl S.A. es |a prcducc|on y venta de 1||ap|a,
pez de agua du|ce que se cu|t|va en cr|adercs. Sus |nsta|ac|cnes (cr|aderc
de 1||ap|as y p|anta prccesadcra) estan |cca||zadas en Canas, uanacaste,
Ccsta R|ca. rupc ACl S.A. ccntrc|a a su vez |as s|gu|entes scc|edades. RlA
lnc., ccmpan|a d|str|bu|dcra que cpera en l|cr|da, lstadcs un|dcs, 1errapez
S.A., scc|edad ded|cada a| prccesam|entc de |a 1||ap|a, Adm|n|strac|on de
Acu|cu|tura S.A y Acuapanama S.A.
las act|v|dades de estas ccmpan|as scn ccmp|ementar|as. AquaCcrpcrac|on
lnternac|cna| S.A. prcduce 1||ap|a en sus prcp|as ncas |cca||zadas en Canas.
l| prccesam|entc de |a 1||ap|a es rea||zadc pcr |a scc|edad 1errapez S.A. en
sus prcp|as |nsta|ac|cnes tamb|en |cca||zadas en Canas. la maycr parte
de |a prcducc|on es vend|da a RlA lnc, |a cua| vende |cs prcductcs pcr
tcdc lstadcs un|dcs y Canada. Adm|n|strac|on de Acu|cu|tura S.A., presta
serv|c|cs de adm|n|strac|on a |as d|st|ntas empresas de rupc ACl S.A.
Aquapanam >
l|||a| de rupc ACl ccnst|tu|da en e| anc 2009 en lanama para desarrc||ar
e| cu|t|vc y |a expcrtac|on de 1||ap|a desde ese pa|s. la ccmpan|a pcsee
|as un|cas tres ccnces|cnes ctcrgadas en e| lagc 8ayanc para e| cu|t|vc
de 1||ap|a, |as cua|es tcta||zan SI6 hectareas.
V.- Pk00UCC|0N 0 AL|NN70S PAkA PCS:
Alitec Pargua S.A. >
lmpresa a traves de |a cua| AquaCh||e, en scc|edad ccn 8|cmar, empresa
||der mund|a| en nutr|c|on an|ma|, prcduce a||mentcs para peces en |a
|cca||dad de largua, X Reg|on de Ch||e. la p|anta t|ene una capac|dad de
prcduc|r I26.000 tcne|adas de a||mentc a| anc.
Biomar Aquacorporation Products >
lmpresa a traves de |a cua| rupc ACl, en scc|edad ccn 8|cmar prcduce
a||mentcs para peces en |a |cca||dad de Canas, uancaste en Ccsta R|ca. la
p|anta t|ene una capac|dad de prcduc|r S0.000 tcne|adas de a||mentc a| anc.
V|.- C0L|6A0AS:
Salmones Chaicas S.A. >
l|sc|cu|tura de rec|rcu|ac|on tecnc|og|camente avanzada para |a prcducc|on
de reprcductcres, cvas y smolts de Sa|mon de| At|ant|cc, ub|cadc a 30
km de luertc Hcntt, en |a Carretera Austra|. Cuenta ccn una capac|dad
de prcducc|on de I20 m|||cnes de cvas y 4,2 m|||cnes de smolts en una
pr|mera etapa para tcta||zar I2,6 m|||cnes de smolts en su capac|dad tcta|.
la |nvers|on de lmpresas AquaCh||e en esta scc|edad asc|ende a HuSS
I.300. la Ccmpan|a es t|tu|ar de una cpc|on de ccmpra pcr e| 80,3 restante
de |a prcp|edad acc|cnar|a de Sa|mcnes Cha|cas S.A., a part|r de abr|| de|
anc 20I7. As|m|smc, e| restc de |cs acc|cn|stas de Sa|mcnes Cha|cas S.A.
cuenta ccn cpc|cnes de venta a lmpresas AquaCh||e de |a tcta||dad de sus
acc|cnes, a part|r de| anc 20I8.

Fiordo Austral S.A. >
ls una empresa pesquera ccn S |nsta|ac|cnes prcduct|vas ub|cadas desde
reg|on de| 8|c 8|c hasta |a reg|on de Aysen, cr|entada a| prccesam|entc de
recurscs h|drcb|c|og|ccs prcven|entes de| sectcr sa|mcnerc y pesquerc.
lcs pr|nc|pa|es prcductcs scn |a har|na y ace|te de sa|mon y |a har|na y
ace|te de pesca pe|ag|ca. Ademas, pcsee una ||nea de prcductcs de va|cr
agregadc ta|es ccmc har|nas y ace|tes ccn tratam|entcs espec|ccs,
fert|||zantes sc|ub|es y b|cques de sa|mon ccnge|adc para e| ccnsumc
humanc y an|ma|.
AquaCh||e part|c|pa ccn un 6,I2 de |a prcp|edad de |a ccmpan|a.
I26
empresas
aquachile s.a.
fondo de inversin
privado patagonia
holding
salmones s.a.
inversiones
salmones
australes ltda.
aquachile s.a. aquachile inc.
salmones
australes s.a.
salmones
cailn s.a.
fiordo
austral s.a.
laboratorio
antares s.a.
aquainnovo s.a.
antarfish s.a.
inversiones
antarfish ltda.
servicios
aguas claras s.a.
procesadora
aguas claras s.a.
aguas claras s.a.
antarfood s.a.
grupo aci s.a.
aquacorporacin
intl s.a.
terrapez s.a.
aquacultura
del pacfico s.a.
alitec pargua s.a.
salmones
chilo s.a.
piscicultura
aquasan s.a.
procesadora
hueocoihue spa.
cultivos acucolas
el volcn ltda.
salmones
maulln ltda.
salmones
maulln s.a.
inversiones
acucolas s.a.
otros
inversionistas
3
3
,
0
4
%
1
0
0
%
6,12%
58,382%
99,99%
empresas
aquachile
0,0001%
0,126%
9
9
,
9
9
9
3
8
%
9
9
,
9
9
9
9
8
9
%
4
1
,
6
1
8
%
9
3
,
0
0
%
99,93%
91,40%
0,000011%
0,0092%
0,126%
0,126%
8,6%
99,9908%
0,0020%
99,9727%
0,0184%
100,00% 0,054%
0,07%
100,00%
99,946%
7
9
,
9
5
8
5
7
%
salmones
chaicas s.a.
1
9
,
7
%
5
0
,
0
0
%
1
8
,
1
5
%
1
4
,
8
9
%
3
3
,
9
2
%
9
9
,
5
0
%
0
,
0
0
0
1
%
7
,
0
0
%
100,00%
100,00%
100,00%
aquapanama s.a. 100,00%
biomar
aquacorporation
products s.a.
aquasea
de costa rica
s.a.
50,00%
22,50%
50,9999%
0,0273%
49,0000%
99,9816%
99,9980%
99,8751%
9
9
,
9
9
9
9
8
%

9
9
,
9
9
9
9
%

0
,
1
2
4
9
%

(*)
(*) 0,00002%
RFA Inc.
S7kUC7UkA 0 LA 0k6AN|ZAC|0N AL 5! 0 0|C|N8k 0 20!5
cap.07
I27
empresas
aquachile s.a.
fondo de inversin
privado patagonia
holding
salmones s.a.
inversiones
salmones
australes ltda.
aquachile s.a. aquachile inc.
salmones
australes s.a.
salmones
cailn s.a.
fiordo
austral s.a.
laboratorio
antares s.a.
aquainnovo s.a.
antarfish s.a.
inversiones
antarfish ltda.
servicios
aguas claras s.a.
procesadora
aguas claras s.a.
aguas claras s.a.
antarfood s.a.
grupo aci s.a.
aquacorporacin
intl s.a.
terrapez s.a.
aquacultura
del pacfico s.a.
alitec pargua s.a.
salmones
chilo s.a.
piscicultura
aquasan s.a.
procesadora
hueocoihue spa.
cultivos acucolas
el volcn ltda.
salmones
maulln ltda.
salmones
maulln s.a.
inversiones
acucolas s.a.
otros
inversionistas
3
3
,
0
4
%
1
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%
6,12%
58,382%
99,99%
empresas
aquachile
0,0001%
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91,40%
0,000011%
0,0092%
0,126%
0,126%
8,6%
99,9908%
0,0020%
99,9727%
0,0184%
100,00% 0,054%
0,07%
100,00%
99,946%
7
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,
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salmones
chaicas s.a.
1
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100,00%
100,00%
100,00%
aquapanama s.a. 100,00%
biomar
aquacorporation
products s.a.
aquasea
de costa rica
s.a.
50,00%
22,50%
50,9999%
0,0273%
49,0000%
99,9816%
99,9980%
99,8751%
9
9
,
9
9
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9
8
%

9
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,
9
9
9
9
%

0
,
1
2
4
9
%

(*)
(*) 0,00002%
RFA Inc.
I26

|. Pk00UCC|0N 0 SALN0N|00S
inv. salmones australes ltda.
aquachile s.a.

Salmones Australes S.A.

1endra pcr cbjetc pr|nc|pa|mente a) la part|c|pac|on en tcda c|ase de scc|edades,
ch||enas c extranjeras, c|v||es c ccmerc|a|es, ya sean cc|ect|vas, en ccmand|ta,
anon|mas c de respcnsab|||dad ||m|tada, que tengan pcr cbjetc |a extracc|on,
pesca c caza, cr|anza, cu|t|vc c captura, ccnge|ac|on, fr|gcr|zac|on, ccnservac|on,
e|abcrac|on, reducc|on, transfcrmac|on, exp|ctac|on, ccmerc|a||zac|on, |ndustr|a||zac|on
y d|str|buc|on, en cua|qu|era de sus fcrmas de tcdc t|pc de seres y crgan|smcs que
tengan en e| agua su med|c fcrma| de v|da, |a e|abcrac|on de har|na y ace|te de
pescadc y de sus der|vadcs, |a exp|ctac|on de |a |ndustr|a pesquera en genera|, y sus
der|vadcs, |a fabr|cac|on de ccnservas y ctrcs prcductcs de ccnsumc c de ap||cac|on
|ndustr|a|, y en genera| |a exp|ctac|on, |ndustr|a||zac|on y aprcvecham|entc de tcda
c|ase de prcductcs y der|vadcs de |a r|queza mar|na y tcdc g|rc que tenga re|ac|on
ccn d|recta c |nd|recta ccn |cs cbjet|vcs sena|adc, para desarrc||ar |cs negcc|cs a
que se ded|can estas scc|edades c en |as que e||as part|c|pan. b) la prestac|on de
serv|c|cs re|ac|cnadcs ccn asescr|a tecn|ca, ccmerc|a|, eccnom|ca, adm|n|strat|va
y nanc|era en act|v|dades que guarden re|ac|on d|recta c |nd|recta ccn e| cbjetc
de |a scc|edad, |nc|uyendc entre ctras, |as re|ac|cnadas ccn pesca y acu|cu|tura,
sea d|rectamente a traves de esta scc|edad, c |nd|rectamente a traves de ctras
scc|edades. Ademas ejecutar tcdas |as cperac|cnes c negcc|cs que acuerden |cs
scc|cs y que tenga re|ac|on ccn su cbjetc.
lxp|ctac|on en e| mas amp||c sent|dc de tcda c|ase de recurscs h|drcb|c|og|ccs, ya
sea med|ante su cu|t|vc, prcducc|on, d|str|buc|on, ccmerc|a||zac|on, |ndustr|a||zac|on,
extracc|on, |mpcrtac|on y expcrtac|on, pud|endc hacer|c pcr cuenta prcp|a c de
tercercs, prestar asescr|a capac|tac|on en |a mater|a, efectuar |nvest|gac|cnes y
desarrc||ar tecnc|cg|as.
la exp|ctac|on de |a acu|cu|tura y |a rea||zac|on de tcdas |as act|v|dades ccnexas,
d|rectamente c pcr |ntermed|c de tercercs, |a rea||zac|on de tcdc t|pc de act|v|dades
pesqueras, |nc|uyendc |a ccnge|ac|on y transfcrmac|on de cua|esqu|er ser que tenga
en e| agua s| med|c ncrma| de v|da, |a adm|n|strac|on de tcda c|ase de ccnces|cnes,
tantc mar|t|mas ccmc uv|a|es, |acustres, de mue||es, de fcndc de mar, de pesca y
de p|ayas y cua|esqu|era ctra dest|nada a cump||r e| cbjetc scc|a| y e| ejerc|c|c de|
ccmerc|c en cua|esqu|era de sus fcrmas, |nc|uyendc |a |mpcrtac|on y expcrtac|on
de tcda c|ase de b|enes.
empresa objeto social
cap.07
I29
n.a. 99,9999 38.088 77.220 -I8.92I 9,08 A|fcnsc Harquez de |a
l|ata Ccrtes
n.a.
principales contratos
con la matriz
participacin
directa e
indirecta
capital
suscrito
y pagado
patrimonio
neto
(us$ miles)
utilidad
(us$ miles)
proporcin
que representa
del total de
activos de
la matriz
representante
legal /
administrador
directorio /
administracin
Sum|n|strcs de smc|ts y
serv|c|cs de maqu||a de
ccnces|cnes de acu|cu|tura.
99,9994 S2.069 33.839 -2.690 n.a. A|fcnsc Harquez de |a
l|ata Ccrtes
v|ctcr nugc luch| Acuna
numbertc l|scher l|cp
Har|c luch| Acuna
C|aud|c l|scher l|cp
A|cnsc Harquez
de |a l|ata Ccrtes
Serv|c|cs de maqu||a y/c
arr|endc de ccnces|cnes de
acu|cu|tura.
I00,0000 2.S3S 2.448 I09 0,00 A|fcnsc Harquez de |a
l|ata Ccrtes
Har|c luch| Acuna
numbertc l|sher l|cp
A|fcnsc Harquez
de |a l|ata Ccrtes
!cse lu|s v|a|
van wersch
I30
Salmones Cailn S.A.
Inversiones Antarfsh Ltda.
Antarfsh S.A.
1endra pcr cbjetc pr|nc|pa|mente |a pesca mar|t|ma ccn embarcac|cnes y ut||es
prcp|cs c ajencs, |a ccmpra arrendam|entc y en genera| |a adqu|s|c|on de tcda c|ase
de embarcac|cnes dest|nadas a |a pesca, |a adqu|s|c|on e |nsta|ac|on a cua|qu|er
t|tu|c de p|antas y maqu|nar|as para |a |ndustr|a||zac|on de pescadc y mar|sccs y
subprcductcs c der|vadcs, |a venta y d|str|buc|on de prcductcs de |a prcp|a |ndustr|a
c de tercercs, tantc en e| pa|s ccmc en e| extranjerc, y |a |nsta|ac|on de mueb|es,
v|vercs y tcda ctra act|v|dad re|ac|cnada ccn |a |ndustr|a pesquera. Ademas, |a
scc|edad pcdra efectuar |nvers|cnes en ctras scc|edades, aunque su cbjetc scc|a| nc
sea |a pesca y/c ascc|arse ccn ctras perscnas natura|es c jur|d|cas, cua|qu|era que
sea su g|rc, pcdra ccmprar derechcs en scc|edades ya ccnst|tu|das y pasar a fcrmar
parte de e||as. Y, en genera|, |a scc|edad pcdra emprender tcdas |as act|v|dades y
negcc|cs que perm|tan cump||r adecuadamente ccn |cs nes prcpuestcs.
1endra pcr cbjetc pr|nc|pa|mente la scc|edad tendra pcr cbjetc. a) la part|c|pac|on
en tcda c|ase de scc|edades, ch||enas c extranjeras, c|v||es c ccmerc|a|es, ya sean
cc|ect|vas, en ccmand|ta, anon|mas c de respcnsab|||dad ||m|tada, que tengan
pcr cbjetc |a extracc|on, pesca c caza, cr|anza, cu|t|vc c captura, ccnge|ac|on,
fr|gcr|zac|on, ccnservac|on, e|abcrac|on, reducc|on, transfcrmac|on, exp|ctac|on,
ccmerc|a||zac|on, |ndustr|a||zac|on y d|str|buc|on, en cua|qu|era de sus fcrmas de
tcdc t|pc de seres y crgan|smcs que tengan en e| agua su med|c fcrma| de v|da,
|a e|abcrac|on de har|na y ace|te de pescadc y de sus der|vadcs, |a exp|ctac|on de
|a |ndustr|a pesquera en genera|, y sus der|vadcs, |a fabr|cac|on de ccnservas y
ctrcs prcductcs de ccnsumc c de ap||cac|on |ndustr|a|, y en genera| |a exp|ctac|on,
|ndustr|a||zac|on y aprcvecham|entc de tcda c|ase de prcductcs y der|vadcs de |a
r|queza mar|na y tcdc g|rc que tenga re|ac|on ccn d|recta c |nd|recta ccn |cs cbjet|vcs
sena|adc, para desarrc||ar |cs negcc|cs a que se ded|can estas scc|edades c en
|as que e||as part|c|pan. b) la prestac|on de serv|c|cs re|ac|cnadcs ccn asescr|a
tecn|ca, ccmerc|a|, eccnom|ca, adm|n|strat|va y nanc|era en act|v|dades que
guarden re|ac|on d|recta c |nd|recta ccn e| cbjetc de |a scc|edad, |nc|uyendc entre
ctras, |as re|ac|cnadas ccn pesca y acu|cu|tura, sea d|rectamente a traves de esta
scc|edad, c |nd|rectamente a traves de ctras scc|edades. Ademas ejecutar tcdas |as
cperac|cnes c negcc|cs que acuerden |cs scc|cs y que tenga re|ac|on ccn su cbjetc.
lxtracc|on, pesca c caza, cr|anza, cu|t|vc, captura, ccnge|ac|on, fr|gcr|zac|on,
ccnservac|on, e|abcrac|on, reducc|on, transfcrmac|on, exp|ctac|on, ccmerc|a||zac|on
y d|str|buc|on en cua|esqu|era de sus fcrmas de tcdc t|pc de seres y crgan|smcs
que tengan en e| agua su med|c de v|da, e|abcrac|on de har|na y ace|te de pescadc
y sus der|vadcs, exp|ctac|on de |a |ndustr|a pesquera en genera| y sus der|vadcs,
fabr|cac|on de ccnservas y ctrcs prcductcs de ccnsumc c de ap||cac|on |ndustr|a|,
y, en genera|, |a exp|ctac|on, |ndustr|a||zac|on y aprcvecham|entc de tcda c|ase de
prcductcs y der|vadcs de |a r|queza mar|na y tcdc g|rc que tenga re|ac|on d|recta
c |nd|recta ccn |cs cbjetcs sena|adcs.
cap.07
I3I
arr|endc de ccnces|cnes
de acu|cu|tura y serv|c|cs
de maqu||a de p|antas de
prccesc.
I00,0000 7.400 S.484 -38I 0,28 A|fcnsc Harquez de |a
l|ata Ccrtes
A|fcnsc Harquez
de |a l|ata Ccrtes
Agust|n uga|de lreus
!cse lu|s v|a| van
wersch
lrestadcra de serv|c|cs
de adm|n|strac|on.
I00,0000 92S -803 -I3.967 n.a. Agust|n uga|de lreuss v|ctcr nugc luch| Acuna
Har|c luch| Acuna
A|fcnsc Harquez de |a
l|ata Ccrtes
n.a. I00,0000 IS.996 S.320 -II.3I2 0,00 A|fcnsc Harquez de |a
l|ata Ccrtes
n.a.
con la matriz
participacin
directa e
indirecta
capital
suscrito
y pagado
patrimonio
neto
(us$ miles)
utilidad
(us$ miles)
proporcin
que representa
del total de
activos de
la matriz
representante
legal /
administrador
directorio /
administracin

I32
Aguas Claras S.A
Servicios Aguas Claras S.A.
Antarfood S.A.

Procesadora Aguas Claras Ltda.
l| cu|t|vc, cr|anza, prcducc|on, extracc|on, pesca c captura, ccnge|ac|on, fr|gcr|zac|on,
ccnservac|on, e|abcrac|on, reducc|on, transfcrmac|on, ccmerc|a||zac|on, |ndustr|a||zac|on,
accnd|c|cnam|entc y d|str|buc|on en cua|qu|era de sus fcrmas de tcdc t|pc de seres
y crgan|smcs que tengan en e| agua su med|c natura| de v|da, |nc|u|das |as cvas,
|a fabr|cac|on de ccnservas, |a e|abcrac|on de a||mentcs para peces, de har|na y
ace|tes de pescadc y de sus der|vadcs, y, en genera|, |a exp|ctac|on, |ndustr|a||zac|on,
ccmerc|a||zac|on y aprcvecham|entc en tcdas sus fcrmas de tcda c|ase de prcductcs
y der|vadcs de |a r|queza mar|na y de tcdc g|rc que tenga re|ac|on d|recta c |nd|recta
ccn |cs cbjetcs sena|adcs.
la prestac|on de tcda c|ase de serv|c|cs y asescr|as en |as areas acu|cc|as, pesqueras
e |ndustr|a|es, e| cu|t|vc, extracc|on, pesca, captura, ccnge|ac|on, fr|gcr|zac|on,
ccnservac|on, ahumadc, e|abcrac|on, reducc|on, transfcrmac|on, |ndustr|a||zac|on,
accnd|c|cnam|entc y d|str|buc|on en cua|qu|era de sus fcrmas de tcdc t|pc de seres y
crgan|smcs que tengan en e| agua su med|c ncrma| de v|da |nc|u|das cvas, |a cr|anza,
engcrda y ccmerc|a||zac|on en tcdas sus fcrmas de ctras espec|es de| re|nc an|ma|,
|a fabr|cac|on de a||mentcs, |a prcducc|on de ccnservas, |a e|abcrac|on de a||mentcs
para peces u ctrcs seres v|vcs, |a exp|ctac|on, |ndustr|a||zac|on, ccmerc|a||zac|on y
aprcvecham|entc en tcdas sus fcrmas de tcda c|ase de prcductcs y der|vadcs de |a
r|queza mar|na c an|ma| en genera|, |as demas act|v|dades que |cs scc|cs acuerden.
lrestac|on de tcda c|ase de serv|c|cs re|ac|cnadcs ccn |a |ndustr|a acu|cc|a, pesquera
e |ndustr|a|, e| cu|t|vc, cr|anza prcducc|on, extracc|on, pesca captura ccnge|ac|on,
fr|gcr|zac|on, ccnservac|on, ahumadc, e|abcrat|cn, reducc|on, transfcrmac|on,
ccmerc|a||zac|on, |ndustr|a||zac|on, accnd|c|cnam|entc y d|str|buc|on, en cua|qu|er a
de sus fcrmas de tcdc t|pc de seres y crgan|smcs que tengan en e| agua su med|c
ncrma| de v|da, |nc|u|da cvas, |a cr|anza, engcrda y ccmerc|a||zac|on en tcdas sus
fcrmas de ctras espec|es de| re|nc an|ma|, |a fabr|cac|on de a||mentcs, |a prcducc|on de
ccnservas, |a e|abcrac|on de a||mentcs para peces u ctrcs seres v|vcs, |a exp|ctac|on,
|ndustr|a||zac|on, ccmerc|a||zac|on y aprcvecham|entc en tcdas sus fcrmas de tcda
c|ase de prcductcs y der|vadcs de |a r|queza mar|na c an|ma| en genera|, |as demas
act|v|dades que |cs scc|cs acuerden.
l| cu|t|vc, cr|anza, prcducc|on, extracc|on, pesca, captura, ccnge|ac|on, fr|gcr|zac|on,
ccnservac|on, ahumadc, e|abcrac|on, reducc|on, transfcrmac|on, ccmerc|a||zac|on,
|ndustr|a||zac|on, accnd|c|cnam|entc y d|str|buc|on en cua|qu|era de sus fcrmas
de tcdc t|pc de seres y crgan|smcs que tengan en e| agua su med|c natura| de
v|da, |nc|u|das |as cvas, |a cr|anza, engcrda y ccmerc|a||zac|on en tcdas sus fcrmas
de ctras espec|es de| re|nc an|ma|, |a fabr|cac|on de a||mentcs, |a prcducc|on de
ccnservas, |a e|abcrac|on de a||mentcs para peces u ctrcs seres v|vcs, |a exp|ctac|on,
|ndustr|a||zac|on, ccmerc|a||zac|on y aprcvecham|entc en tcdas sus fcrmas de
tcda c|ase de prcductcs y der|vadcs de |a r|queza mar|na y an|ma| en genera| y e|
desarrc||c de act|v|dades agr|cc|as, agrcpecuar|as y agrc|ndustr|a|es, y |as demas
act|v|dades que |cs scc|cs acuerden.
cap.07

I33
con la matriz
participacin
directa e
indirecta
capital
suscrito
y pagado
patrimonio
neto
(us$ miles)
utilidad
(us$ miles)
proporcin
que representa
del total de
activos de
la matriz
representante
legal /
administrador
directorio /
administracin
Serv|c|cs de maqu||a de
p|antas de prccescs.
I00,0000 4.98I -68 -2.SS7 n.a. Agust|n uga|de lreuss n.a.
I00,0000 2.978 -S39 -3.2I6 n.a. Agust|n uga|de lreuss v|ctcr nugc luch| Acuna
Har|c luch| Acuna
l|ata Ccrtes
n.a. I00,0000 22 -I0.97S -2.3S7 n.a. Agust|n uga|de lreuss v|ctcr nugc luch| Acuna
Har|c luch| Acuna
l|ata Ccrtes
acu|cu|tura.
I00,0000 II.804 4.2I6 -8.09S n.a. Agust|n uga|de lreuss v|ctcr nugc luch| Acuna
Har|c luch| Acuna
l|ata Ccrtes
I34
Salmones Chilo S.A.
Piscicultura Aquasan S.A.
Procesadora Hueocoihue Spa.

Salmones Maulln S.A.
Cu|t|var, reduc|r, desarrc||ar, capturar y ccmerc|a||zar tcdc t|pc de seres v|vcs
seres u crgan|smcs que tengan en e| agua su med|c ncrma| de v|da, sea en e|
amb|tc mar|nc, |acustre c uv|a|, |a |ndustr|a||zac|on, e|abcrac|on, prccesam|entc,
ccnservac|on, desh|dratac|on, envasam|entc y ccmerc|a||zac|on de estcs prcductcs
en cua|qu|er fcrma y su aprcvecham|entc, e| desarrc||c, |nvest|gac|on e |mp|antac|on
de prcced|m|entcs y tecn|cas de cr|anza y reprcducc|on art|c|a| de tcda y cua|qu|er
var|edad espec|es sa|mcn|deas, e| estud|c de su ccmpcrtam|entc y |a rea||zac|on
de estud|cs y prcspecc|cnes y |a creac|on y exp|ctac|on de estab|ec|m|entcs de
p|sc|cu|tura, br|ndar serv|c|cs de ccmerc|a||zac|on a tercercs, desarrc||ar |a prcducc|on
de |nsumcs para |a prcducc|on de sa|mon, espec|a|mente de a||mentcs y envases,
br|ndar serv|c|cs de as|stenc|a tecn|ca, ccnstrucc|on de e|ementcs re|ac|cnadcs
ccn |a acu|cu|tura y br|ndar serv|c|cs de transpcrte y refr|gerac|on a prcducc|cnes
de tercercs.
l| cu|t|vc, cr|anza, prcducc|on, desarrc||c, captura y ccmerc|a||zac|on de tcdc t|pc
de seres u crgan|smcs que tengan en e| agua su med|c ncrma| de v|da, sea en e|
amb|tc mar|t|mc, |acustre c uv|a|, |a |ndustr|a||zac|on, e|abcrac|on, prccesam|entc,
ccnservac|on, ccnge|ac|on, desh|dratac|on, envasam|entc, ccmerc|a||zac|on,
expcrtac|on e |mpcrtac|on de |cs prcductcs antes menc|cnadcs en cua|qu|er fcrma,
e| aprcvecham|entc ccmerc|a| de sus ccnd|c|cnes en cua|qu|er fcrma, e| desarrc||c,
|nvest|gac|on e |mp|antac|on de prcced|m|entcs y tecn|cas de cr|anza y reprcducc|on
art|c|a| de tcda y cua|qu|er var|edad de espec|es sa|mcn|deas, prestar serv|c|cs de
cr|anza c maqu||a y prccedc a prcducc|cnes de tercercs, |a ccnstrucc|on de e|ementcs
c equ|pcs re|ac|cnadcs ccn |a acu|cu|tura y su ccmerc|a||zac|on.
Rea||zac|on de tcda act|v|dad que |mp||ca e| prccesam|entc de peces, en espec|a|
sa|mcnes, ccmc tamb|en |a adm|n|strac|on de p|antas de prccesc y tcda ctra act|v|dad
re|ac|cnada ccn |c anter|cr y que |cs scc|cs acuerden unan|memente.
(|) la extracc|on, pesca, caza c cu|t|vc de seres u crgan|smcs que tengan en e| agua
su med|c ncrma| de v|da, |nc|uyendcse |cs cu|t|vcs mar|ncs y |cs du|ce acu|cc|as, (||)
la ccnge|ac|on, ccnservac|on, e|abcrac|on y transfcrmac|on de escs m|smcs u ctrcs
seres u crgan|smcs, (|||) la ccnstrucc|on c reparac|on de embarcac|cnes adecuadas
para |a pesca |ndustr|a| c ccmerc|a|, (|v) |a fabr|cac|on, e| prccesc c |a e|abcrac|on de
tcdc t|pc de a||mentcs u ctrcs prcductcs, (v) la prestac|on de serv|c|cs de tcda |ndc|e,
(v|) la ccmerc|a||zac|on de tcda c|ase de prcductcs c mercader|as, |nc|uyendcse |a
ccnducc|on de representac|cnes nac|cna|es c extranjeras, (v||) la part|c|pac|on en
ctras scc|edades, perscnas jur|d|cas y agrupac|cnes de cua|qu|er t|pc u cbjetc, (v|||)
la rea||zac|on de cua|esqu|era ctras act|v|dades anes, anexas c ccmp|ementar|as
que acuerde |a junta de acc|cn|stas. ln tcdc e||c, |a scc|edad pcdra actuar pcr cuenta
prcp|a c ajena y dentrc de| pa|s c en e| exter|cr.
cap.07
I3S
Sum|n|strcs de smc|ts. I00,0000 4.843 3.000 -4S2 n.a. lu|s le||pe 0|az Ccrtes Har|c luch| Acuna
A|fcnsc Harquez
de |a l|ata Ccrtes
!cse lu|s v|a|
van wersch
serv|c|cs de maqu||a y/c
acu|cu|tura.
I00,0000 27.632 I.64S -66S n.a. A|fcnsc Harques de |a
l|ata Ccrtes
Har|c luch| Acuna
l|ata Ccrtes
con la matriz
participacin
directa e
indirecta
capital
suscrito
y pagado
patrimonio
neto
(us$ miles)
utilidad
(us$ miles)
proporcin
que representa
del total de
activos de
la matriz
representante
legal /
administrador
directorio /
administracin
acu|cu|tura.
I00,0000 II.238 I2.739 -I.302 n.a. Agust|n uga|de lreuss v|ctcr nugc luch| Acuna
Har|c luch| Acuna
l|ata Ccrtes
I00,0000 S93 -2.IS7 -I.3S3 n.a. Harce|c R|vas Ayres n.a.

I36
Salmones Maulln Ltda.
Cultivos Acucolas El Volcn Ltda.
AquaChile Inc.
la extracc|on, pesca, caza c cu|t|vc de seres u crgan|smcs que tengan en e| agua su
med|c ncrma| de v|da, |nc|uyendcse |cs cu|t|vcs mar|ncs y |cs du|ceacu|cc|as, (||) |a
ccnge|ac|on, ccnservac|on, e|abcrac|on y transfcrmac|on de escs m|smcs u ctrcs
seres u crgan|smcs, (|||) |a ccnstrucc|on c reparac|on de embarcac|cnes adecuadas
para |a pesca |ndustr|a| c ccmerc|a|, la ccmerc|a||zac|on, |mpcrtac|on y expcrtac|on de
tcda c|ase de prcductcs y mercader|as, |nc|uyendcse |a ccnducc|on de representac|on
de nac|cna|es y extranjeras. la fabr|cac|on de tcdc t|pc de prcductcs y |a prestac|on
de serv|c|cs de tcda |ndc|e. la part|c|pac|on en ctras scc|edades c perscnas jur|d|cas
y |a rea||zac|on de cua|qu|er ctra act|v|dad que |cs scc|cs acuerden.
la extracc|on, pesca, caza c cu|t|vc de seres u crgan|smcs que tengan en e| agua
su med|c ncrma| de v|da, |nc|uyendcse |cs cu|t|vcs mar|ncs c du|ceacu|cc|as, |a
ccnge|ac|on, ccnservac|on, e|abcrac|on y transfcrmac|on de escs m|smcs u ctrcs
seres y crgan|smcs, |a ccnstrucc|on c reparac|on de embarcac|cnes adecuadas
para |a pesca |ndustr|a| c ccmerc|a|, |a ccmerc|a||zac|on nac|cna| c |nternac|cna|
de tcda c|ase de prcductcs der|vadcs de su prcp|a act|v|dad e|abcradcs pcr ctras
empresas anes, y |a part|c|pac|on en ctras scc|edades c perscnas jur|d|cas de
cua|qu|er t|pc y cbjetc.
Ccmerc|a||zac|on y d|str|buc|on de prcductcs
cap.07

I37
con la matriz
participacin
directa e
indirecta
capital
suscrito
y pagado
patrimonio
neto
(us$ miles)
utilidad
(us$ miles)
proporcin
que representa
del total de
activos de
la matriz
representante
legal /
administrador
directorio /
administracin
acu|cu|tura.
I00,0000 I3.SI4 -7.748 -774 0,00 A|fcnsc Harquez de |a
l|ata Ccrtes
n.a.
Sum|n|strcs de
maqu||a y/c arr|endc de
ccnces|cnes de acu|cu|tura.
I00,0000 37 -3I -I2 0,00 A|fcnsc Harquez de |a
l|ata Ccrtes
n.a.
venta y ccmerc|a||zac|on de
prcductc term|nadc.
I00,0000 200 2.I02 236 0,2S aston 0upre nu|dcbrc v|ctcr nugc luch| Acuna
A|fcnsc Harquez
de |a l|ata
I38
||. 6N7|CA LA80kA70k|0
Aquainnovo S.A.
Laboratorio Antares S.A.
a) lfectuar de manera d|recta c |nd|recta, tantc en Ch||e ccmc en e| extranjerc, tcda
c|ase de |nvers|cnes en |a |ndustr|a de |a b|ctecnc|cg|a y de |nvest|gac|on c|ent|ca en
genera|, desarrc||andc y dandc asescr|a en |nvest|gac|on c|ent|ca cr|entada a mejcrar
|a ccmpet|t|v|dad, abr|r cpcrtun|dades de nuevcs negcc|cs en |a |ndustr|a acu|cc|a a
traves de |a |nccrpcrac|on de herram|entas b|ctecnc|og|cas y de genet|ca mc|ecu|ar a|
prccesc prcduct|vc, b) As|m|smc, prestar serv|c|cs de ccnsu|tcr|a y asescr|as med|ante
|a ap||cac|on de |cs avances de |a c|enc|a y b|ctecnc|cg|a en |a cr|anza de espec|es
h|drcb|c|og|cas y de an|ma|es en genera|. lrestar asescr|a en mater|as b|ctecnc|og|cas
que ccntr|buyan a mejcrar |a ec|enc|a acu|cc|a y agrca||mentar|a, entregandc va|cr
agregadc pcr med|c de |a venta y ccmerc|a||zac|on de prcductcs y serv|c|cs y tamb|en
pcr med|c de |a prcducc|on y ccmerc|a||zac|on de espec|es h|drcb|c|og|cas y an|ma|es, c)
lfectuar de manera d|recta c |nd|recta, tantc en Ch||e ccmc en e| extranjerc, tcda c|ase
de |nvers|cnes en |a |ndustr|a de |a b|ctecnc|cg|a y de |nvest|gac|on c|ent|ca en genera|
c aque||as anexas c ccnexas a esta, ta|es ccmc manufactura, |mpcrtac|on, expcrtac|on,
d|str|buc|on y/c ccmerc|a||zac|on en genera| de serv|c|cs ccmc tamb|en de prcductcs
qu|m|ccs, farmaceut|ccs y/c veter|nar|cs de cua|qu|er natura|eza, pud|endc part|c|par
ccmc scc|c, acc|cn|sta c tcmar |nteres c part|c|pac|on de cua|qu|er t|pc en empresas
c scc|edades nac|cna|es c extranjeras cuycs cbjetcs sean |a |ndustr|a farmaceut|ca
en genera|, y en act|v|dades en e| area c||n|ca, de d|agnost|ccs y veter|nar|a, ya sean
de |nvest|gac|on, desarrc||c e |nncvac|on, nanc|am|entc, prcmcc|on, adm|n|strac|on
e |nvers|on, a n de prcmcver |a |nvest|gac|on, e| desarrc||c y |a exper|mentac|on en
tratam|entcs de tcda c|ase, que ccntr|buyan a| b|enestar humanc y an|ma|. la prestac|on
de tcda c|ase de serv|c|cs prcfes|cna|es, de adm|n|strac|on e |ndustr|a|es u ctrcs, asescr|as
tecn|cas, as| ccmc |a prestac|on de serv|c|cs re|ac|cnadcs a cua|qu|er ctra act|v|dad
empresar|a|, en |as areas de |abcratcr|cs c||n|ccs, farmaceut|ca c aque||as anexas c
ccnexas a esta, |nc|uyendc |a as|stenc|a c asescr|a en |a |nvest|gac|on y desarrc||c de
|cs prcductcs farmaceut|ccs, |a rea||zac|on de cua|esqu|era ctras act|v|dades ccnexas
c ccnducentes a |cs cbjet|vcs sena|adcs y ctrcs negcc|cs que d|gan re|ac|on ccn e|
g|rc de |a scc|edad, d) Arrendar |nsta|ac|cnes para e| desarrc||c de ensaycs y cfrecer
ana||s|s y estud|cs de exper|mentac|on en genera|.
l| cbjetc de |a scc|edad es. a) efectuar de manera d|recta c |nd|recta, tantc en Ch||e
ccmc en e| extranjerc, tcda c|ase de |nvers|cnes en |a |ndustr|a de |a b|ctecnc|cg|a y
de |nvest|gac|on c|ent|ca en genera| c aque||as anexas c ccnexas a esta, ta|es ccmc
manufactura, |mpcrtac|on, expcrtac|on, d|str|buc|on y/c ccmerc|a||zac|on en genera|
de serv|c|cs ccmc tamb|en de prcductcs qu|m|ccs, farmaceut|ccs y/c veter|nar|cs
de cua|qu|er natura|eza, pud|endc part|c|par ccmc scc|c, acc|cn|sta c tcmar |nteres
c part|c|pac|on de cua|qu|er t|pc de empresas c scc|edades nac|cna|es c extranjeras
cuycs cbjetcs sean |a |ndustr|a farmaceut|ca en genera|, y en act|v|dades en e| area
c||n|ca, de d|agnost|ccs y veter|nar|a, ya sean de |nvest|gac|on, desarrc||c e |nncvac|on,
nanc|am|entc, prcmcc|on, adm|n|strac|on e |nvers|on , a n de prcmcver |a |nvest|gac|on,
e| desarrc||c y |a exper|mentac|on en tratam|entcs de tcda c|ase, que ccntr|buyan a|
b|enestar humanc y an|ma|. la prestac|on de tcda c|ase de serv|c|cs prcfes|cna|es,
de adm|n|strac|on e |ndustr|a|es u ctrcs, asescr|as tecn|cas, as| ccmc |a prestac|on de
serv|c|cs re|ac|cnadcs a cua|qu|er ctra act|v|dad empresar|a|, en |as areas de |abcratcr|cs
c||n|ccs, farmaceut|cas c aque||as anexas c ccnexas a esta, |nc|uyendc |a as|stenc|a
c asescr|a en |a |nvest|gac|on y desarrc||c de |cs prcductcs farmaceut|ccs, y, b) |a
rea||zac|on de cua|esqu|era ctras act|v|dades ccnexas c ccnducentes a |cs cbjet|vcs
sena|adcs y ctrcs negcc|cs que d|gan re|ac|on ccn e| g|rc de |a scc|edad.
cap.07
I39
con la matriz
participacin
directa e
indirecta
capital
suscrito
y pagado
patrimonio
neto
(us$ miles)
utilidad
(us$ miles)
proporcin
que representa
del total de
activos de
la matriz
representante
legal /
administrador
directorio /
administracin
Serv|c|c de labcratcr|c I00,0000 208 I67 4 n.a. A|fcnsc Harquez de |a
l|ata Ccrtes
Har|c luch| Acuna
Antcn le|mer va|d|v|e|sc
l|ata Ccrtes
Serv|c|cs de asescr|a
tecn|ca en genet|ca y
serv|c|cs de b|censayc.
99,8609 7.0I0 S.384 -I.4I9 n.a. Rcdger H|randa
Stevenscn
Har|c luch| Acuna
l|ata Ccrtes
I40

I40
|||. Pk00UCC|0N 0 7|LAP|A
Grupo ACI S.A.
|V. Pk00UCC|0N 0 AL|NN70
Alitec Pargua S.A.
l| ccmerc|c, tur|smc, agr|cu|tura, acuacu|tura, act|v|dades fcresta|es y cua|qu|era ctra
act|v|dad |ucrat|va, s|n mas ||m|tac|cnes que |as que estab|ecen |as |eyes, quedandc
ccnsecuentemente autcr|zada para ccmprar, vender, h|pctecar, p|gncrar, y en
cua|qu|er fcrma pcseer y d|spcner de tcda c|ase de b|enes mueb|es e |nmueb|es,
derechcs rea|es y perscna|es
la e|abcrac|on, prcducc|on, desarrc||c y prccesam|entc de tcdc t|pc de a||mentcs
para peces en |a p|anta de |a scc|edad ub|cada en |a |cca||dad de largua, ccmuna de
Ca|bucc, Reg|on de lcs lagcs, para |a pcster|cr venta, d|str|buc|on y ccmerc|a||zac|on
de d|chcs prcductcs a sus acc|cn|stas y scc|edades re|ac|cnadas, y ejecutar c ce|ebrar
tcdc actc c ccntratc ccnducente a| cump||m|entc de| cbjetc scc|a|.
cap.07
I4I

I4I
con la matriz
participacin
directa e
indirecta
capital
suscrito
y pagado
patrimonio
neto
(us$ miles)
utilidad
(us$ miles)
proporcin
que representa
del total de
activos de
la matriz
representante
legal /
administrador
directorio /
administracin
n.a. 79,9S8S7 I0.964 46.039 -S.947 4,46 v|ctcr !|menez numbertc l|scher l|cp
l|ata Ccrtes
R|cardc Castrc l|ntc
Car|cs lnr|que
cnza|ez l|ntc
Abastec|m|entc de
a||mentc para peces.
S0,0000 9.936 IS.344 -77 I,8S Har|a Cec|||a Hart|nez
8ayer
l|ata Ccrtes
Hart|n leon Castrc
Car|cs 0|az verdugc
lduardc nagedcrn
nermcs|||a
cs:/uo consotiu/uo uc si:u/cion rin/ncicn/ ncsuviuo
cifras en miles de us$ empresas aquachile s.a. inversin salmones grupo aci s.a. alitec pargua s.a.
,)
aquachile inc.
(individual) australes ltda.
2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013
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/+vos Jo o---J+-s +o+/.-s .s. s.. ci.s. ii.sc .i. ..s:c i..:c is.:. is
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cs:/uo uc ncsut:/uos in:ccn/tcs consotiu/uos ron runcion
,)
aquachile inc.
2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013
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1 Otros ingresos, por funcin ms Otros gastos, por funcin ms Diferencias de cambio ms Resultados por unidades de reajuste
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aquachile inc.
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* Los Estados Financieros de Inversin Salmones Australes Ltda., Grupo ACI S.A. y AquaChile Inc. podrn ser encontrados en el CD adjunto y en la pgina WEB de la Compaa.
I42
cap.07
cs:/uo consotiu/uo uc si:u/cion rin/ncicn/ ncsuviuo
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2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013
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1 Otros ingresos, por funcin ms Otros gastos, por funcin ms Diferencias de cambio ms Resultados por unidades de reajuste
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2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013
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J---J+o ,JsJJoJ) J-+o J- ---+vo -Jv/.-J+-s /. ---+vo .s.ics .. i:. . i...s : ..is .ic ic i.i
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* Los Estados Financieros de Inversin Salmones Australes Ltda., Grupo ACI S.A. y AquaChile Inc. podrn ser encontrados en el CD adjunto y en la pgina WEB de la Compaa.
I43
2
A contar del ejercicio 2012, la sociedad Alitec Pargua S.A. se reconoce como Asociada, luego sus activos, pasivos y resultados se reconocen proporcionalmente (50%) de acuerdo a la NIFF 11
| |||V~| | ||| |||
kLVAN7S 0 SNC|ALS
8.I nechcs re|evantes c esenc|a|es I44
I46
/
/
/
hCh0S kLVAN7S
0 SNC|ALS
informacin sobre hechos relevantes
o esenciales
Captulo 8.1
Ccn fecha I2 de abr|| de 20II, lmpresas AquaCh||e S.A. fue |nscr|ta en e| Reg|strc de va|cres
de |a Super|ntendenc|a de va|cres y Segurcs bajc e| N` I.069.
Ccn fecha I9 de mayc de 20II, lmpresas AquaCh||e S.A. recaudo uSS 374 m|||cnes
tras ccncretar su apertura en bc|sa. la cperac|on fue ||derada pcr lH 1rust y 8anCh||e
lnvers|cnes, ccmc agentes cc|ccadcres.
Ccn fecha 24 de jun|c de 20II, lmpresas AquaCh||e S.A. y a|gunas de sus ||a|es prcced|ercn
a prepagar uSS I63,2 m|||cnes de do|ares de |a deuda manten|da ccn sus 8anccs Acreedcres
de acuerdc a| ccntratc de Reprcgramac|on de las|vcs de fecha 7 de sept|embre de 2009.
ln fcrma s|mu|tanea, se renegcc|arcn |as ccnd|c|cnes de |a deuda remanente de uSS
242,S m|||cnes de do|ares.
Se estab|ec|ercn c|ertcs ccvenants nanc|ercs.
lstas cb||gac|cnes se reeren a mantener un n|ve| de endeudam|entc max|mc (|everage
nanc|erc), un n|ve| m|n|mc de ccbertura de gastcs nanc|ercs y una razon deuda nanc|era
neta scbre l8l10A
I9
max|mc, ca|cu|adcs scbre |cs lstadcs l|nanc|ercs Ccnsc||dadcs de
lmpresas AquaCh||e S.A. a| 3I de d|c|embre de 20II y a| tre|nta y unc de marzc, tre|nta de
jun|c, tre|nta de sept|embre y tre|nta y unc de d|c|embre de |cs s|gu|entes ancs.
Nc cbstante |c anter|cr y dadc e| escenar|c de bajcs prec|cs que ha v|v|dc |a |ndustr|a
sa|mcnera ch||ena, |a Ccmpan|a ha accrdadc ccn sus banccs acreedcres |a suspens|on
de |a med|c|on de |cs ccvenants de Ccbertura de lntereses y de 0euda l|nanc|era Neta
a l8l10A, hasta d|c|embre de 20I3, |nc|us|ve, y en e| casc de| ccvenant de leverage
l|nanc|erc, su suspens|on durante jun|c y sept|embre de 20I3.
cap.08
covenants 2011* 2012 2013 2014 2015 2016 al
2018
|-v--/- -J/J--o ,2x ,2x ,2x ,x ,x ,x
o---+J-/ J- J+---s-s ~,x ~,x ~,x ~,x ~,x ~,x
|-JJ/ |J. |-+/ / ||||~ 2,x 2,x 2,2x 2,2x 2,x ,x
* Medidos al 31 de diciembre de 2011.
19
EBITDAPre FVAdj. (enadelante EBITDA): Ingresos de actividades ordinarias menos Costos de ventas (es decir, laGananciaBrutapre
Fair value), menos los Gastos de administracin, menos Costos de distribucin, ms el Ajuste por gastos de depreciaciny amortizacin.
Todas estas cifras son obtenidas directamente del Estado Consolidado de Resultados y del Anlisis Razonado de la compaa.
I48
cap.08
Ccn fecha 26 de febrero de 2013 se rea||zo !unta lxtracrd|nar|a de Acc|cn|stas de |a scc|edad
y se reccncc|o en e| cap|ta| scc|a| un aumentc pcr uSS 286.48I.80I,8I, ccrrespcnd|ente
a| maycr va|cr cbten|dc en |a cc|ccac|on de acc|cnes, de acuerdc a |c d|spuestc en e|
art|cu|c 26 de |a ley N` I8.046. 1amb|en se accrdo, entre ctrcs.
1.- Aumentar e| cap|ta| scc|a| en uSSI20.000.000, desde |a suma de uSS S23.062.949,8I,
d|v|d|dc en I.200.000.000 acc|cnes crd|nar|as, ncm|nat|vas y s|n va|cr ncm|na|, a |a suma
de uSS 643.062.949,8I, d|v|d|dc en I.3S0.000.000 acc|cnes crd|nar|as, ncm|nat|vas y s|n
va|cr ncm|na|, med|ante |a em|s|on de IS0.000.000 acc|cnes crd|nar|as, ncm|nat|vas y s|n
va|cr ncm|na|, |as cua|es deberan quedar |ntegramente suscr|tas y pagadas ccn d|nerc
efect|vc, en e| p|azc de tres ancs a ccntar de |a fecha de |a !unta.
2.- lacu|tar a| 0|rectcr|c de |a Scc|edad para em|t|r |a tcta||dad de |as IS0.000.000
acc|cnes cbjetc de| refer|dc aumentc de cap|ta|, y para accrdar |cs term|ncs de |a em|s|on
y prcceder a |a cc|ccac|on de |as m|smas en una c mas cpcrtun|dades dentrc de| p|azc
de I80 d|as ccntadcs desde e| 26 de febrerc de 20I3, pud|endc jar ||bremente e| prec|c
na| de cc|ccac|on, sea este super|cr c |nfer|cr a| prec|c referenc|a| de CllS 363 pescs
|nfcrmadc a |a !unta lxtracrd|nar|a de Acc|cn|stas, pud|endc ut|||zar a| efectc e| mecan|smc
de Subasta de un l|brc de 0rdenes, de acuerdc ccn |c d|spuestc en |a Secc|on 2.4. de|
Hanua| de 0perac|cnes en Acc|cnes de |a 8c|sa de Ccmerc|c de Sant|agc.
3.- ue |as nuevas acc|cnes de pagc em|t|das sean cfrec|das preferentemente a cada
acc|cn|sta de |a scc|edad pcr un per|cdc de 30 d|as, para suscr|b|r |as nuevas acc|cnes
que |es ccrrespcnda, a prcrrata de su part|c|pac|on acc|cnar|a a| qu|ntc d|a hab|| anter|cr
a |a fecha de |n|c|c de| derechc de cpc|on preferente de suscr|pc|on de |as acc|cnes.
4.- Hcd|car |cs estatutcs scc|a|es en |c pert|nente de mcdc de reejar |cs camb|cs en
|cs art|cu|cs re|at|vcs a| cap|ta|, prcductc de| aumentc de cap|ta| refer|dc.
5.- lacu|tar a| 0|rectcr|c, ccn |a pcs|b|||dad de de|egar en e| erente enera| c en sus
apcderadcs, para em|t|r mater|a|mente |as acc|cnes de |a nueva em|s|on y sc||c|tar su
|nscr|pc|on en e| Reg|strc de va|cres de |a Super|ntendenc|a de va|cres y Segurcs, entre
ctras facu|tades necesar|as para mater|a||zar |a em|s|on y |a cc|ccac|on de |as acc|cnes.
As|m|smc, se aprcbarcn |as mcd|cac|cnes a |cs estatutcs de AquaCh||e requer|das
ccmc ccnsecuenc|a de| aumentc de cap|ta| refer|dc.
Ccn fecha 8 de marzo de 2013, lmpresas AquaCh||e S.A. ccntrato una ||nea de cred|tc
pcr uSS 30 m|||cnes ccn e| 8ancc 0n8 rcup, Agenc|a en Ch||e, para e| nanc|am|entc
de sus expcrtac|cnes, ccn una v|genc|a |n|c|a| de 60 d|as a |a espera de |a ccnst|tuc|on
de h|pctecas, prcrrcgab|e a 360 d|as. la tasa de |nteres ap||cab|e es de 2,74 anua| para
e| pr|mer per|cdc de 60 d|as y para su rencvac|on de |argc p|azc se estab|ece una 1asa
l|bcr de I80 d|as mas un margen.
I49

l| ccntratc estab|ece pcs|b|||dades de amcrt|zac|cnes ant|c|padas vc|untar|as,
ccmc as|m|smc c|ertas cb||gac|cnes de |nfcrmac|on, de hacer y nc hacer,
prcp|as de este t|pc de acuerdcs a favcr de| bancc acreedcr.
As|m|smc se estab|ec|ercn garant|as scbre I0 ccnces|cnes de acu|cu|tura
de AquaCh||e S.A., Sa|mcnes Ch||ce S.A. y Sa|mcnes Ca|||n S.A.
Ad|c|cna|mente se estab|ec|ercn c|ertcs ccvenants nanc|ercs.
lstas cb||gac|cnes se reeren a mantener un n|ve| de endeudam|entc max|mc
(|everage nanc|erc), un n|ve| m|n|mc de ccbertura de gastcs nanc|ercs y
una razon deuda nanc|era neta scbre l8l10A max|mc, ca|cu|adcs scbre
|cs lstadcs l|nanc|ercs Ccnsc||dadcs de lmpresas AquaCh||e S.A. a| 3I de
d|c|embre de 20II y a| tre|nta y unc de marzc, tre|nta de jun|c, tre|nta de
sept|embre y tre|nta y unc de d|c|embre de |cs s|gu|entes ancs.
Nc cbstante |c anter|cr y dadc e| escenar|c de bajcs prec|cs que v|v|o |a
|ndustr|a sa|mcnera ch||ena, |a ccmpan|a ha accrdadc ccn sus banccs
acreedcres |a suspens|on de |a med|c|on de |cs ccvenants de Ccbertura de
lntereses y de 0euda l|nanc|era Neta a l8l10A, hasta d|c|embre de 20I3,
|nc|us|ve, y en e| casc de| ccvenant de leverage l|nanc|erc, su suspens|on
durante jun|c y sept|embre de 20I3.
Ccn fecha 21 de marzo de 2013 se ce|ebro ses|on de 0|rectcr|c en |a cua|
se accrdo c|tar a |cs sencres acc|cn|stas a !unta 0rd|nar|a de Acc|cn|stas
para e| d|a I8 de abr|| de 20I3.
Ccn fecha 18 de abril de 2013 se ce|ebro !unta 0rd|nar|a de Acc|cn|stas,
en |a cua| se adcptarcn |cs s|gu|entes acuerdcs. se aprcbo |a Hemcr|a
Anua|, 8a|ance, lstadcs l|nanc|ercs e |nfcrme de |a lmpresa de Aud|tcr|a
lxterna, tcdcs e||cs refer|dcs a| ejerc|c|c term|nadc e| 3I de d|c|embre
de 20I2, se jo |a remunerac|on para |cs m|embrcs de| 0|rectcr|c para
e| anc 20I3, se aprcbo |a cuenta de gastcs de| 0|rectcr|c de| anc 20I2,
se jo |a remunerac|on para |cs m|embrcs de| Ccm|te de 0|rectcres y e|
presupuestc de| Ccm|te de 0|rectcres para e| anc 20I3, se des|gno a |a rma
lr|cewaterhcuseCccpers ccmc aud|tcres externcs para e| examen de |cs
estadcs nanc|ercs de| ejerc|c|c 20I3, y se des|gno e| d|ar|c l| Hcstradcr
para |as pub||cac|cnes de |a scc|edad.
Ccn fecha 25 de julio de 2013 se ce|ebro ses|on extracrd|nar|a de 0|rectcr|c,
en |a que se adcptarcn |cs s|gu|entes acuerdcs. |) Sc||c|tar |a |nscr|pc|on en
e| Reg|strc de va|cres de |a SvS de |cs IS0.000.000 de acc|cnes de pagc
de lmpresas AquaCh||e S.A., crd|nar|as, ncm|nat|vas, y s|n va|cr ncm|na|,
que ccrrespcnden a |a tcta||dad de |as acc|cnes que accrdo em|t|r |a !unta
lxtracrd|nar|a de Acc|cn|stas, para ser pagadas en d|nerc, y mater|a||zar
tcdas |as gest|cnes que sean necesar|as a| efectc, y,
||) 0frecer |a tcta||dad de |as acc|cnes em|t|das en fcrma preferente a |cs
acc|cn|stas de lmpresas AquaCh||e S.A. que se encuentren |nscr|tcs en e|
Reg|strc de Acc|cn|stas a| qu|ntc d|a hab|| anter|cr a |a fecha de pub||cac|on
de| av|sc que da |n|c|c a| per|cdc de cpc|on preferente, pcr un p|azc de 30
d|as ccntadc desde d|cha fecha de |n|c|c de| per|cdc de cpc|on preferente,
y a prcrrata de su part|c|pac|on acc|cnar|a. las acc|cnes que sean cfrec|das
durante |cs 30 d|as de| per|cdc de cpc|on preferente |c seran a un m|smc
prec|c (en ade|ante e| lrec|c de Cc|ccac|on). l| lrec|c de Cc|ccac|on de
|as acc|cnes se determ|nara ||bremente pcr e| 0|rectcr|c, pud|endc para e||c
ut|||zar e| mecan|smc de subasta de un ||brc de ordenes, de acuerdc ccn
|c d|spuestc en |a Secc|on 2.4.A de| Hanua| de 0perac|cnes de |a 8c|sa de
Ccmerc|c de Sant|agc, c e| Hanua|, en cuyc casc ccns|derara |a demanda
que man|esten |cs |nvers|cn|stas.
Ccn fecha 10 de septiembre de 2013 se rec|be 0c|c de |a SvS N` 20366/20I3,
e| que sena|a, en s|ntes|s, |c s|gu|ente.
1-. nab|endc transcurr|dc mas de I80 d|as desde |a !unta de Acc|cn|stas
que facu|to a| 0|rectcr|c para jar prec|c de cc|ccac|on, nc resu|ta pcs|b|e
prcceder a |a |nscr|pc|on de acc|cnes sc||c|tada pcr |a Ccmpan|a hasta que
nc se ce|ebre una nueva junta de acc|cn|stas, que je e| prec|c de cc|ccac|on
de |as acc|cnes c facu|te a| d|rectcr|c a| efectc,
2-. S| se estab|ec|ere e| mecan|smc de Subasta de l|brc de 0rdenes para
|cs efectcs de jar e| prec|c de cc|ccac|on, |a Super|ntendenc|a sena|a que
debe adjuntarse |a dccumentac|on de ccmprcm|sc expresc y ccncretc
de renunc|a que h|c|eren unc c mas acc|cn|stas para que efect|vamente
se ccnc|||en |cs requer|m|entcs bursat||es ccn |cs refer|dcs a| prec|c para
e| ejerc|c|c de |a cpc|on preferente.

covenants 2013 2014 2015 2016 al
2018
|-v--/- -J/J--o ,2x ,x ,x ,x
o---+J-/ J- J+---s-s ~,x ~,x ~,x ~,x
|-JJ/ |J. |-+/ / ||||~ 2,2x 2,2x 2,x ,x
* Medidos al 31 de diciembre de 2011.
| ||| || V||~|| /
|||| | || ||VU|~|~
P0k ACC|0N|S7AS C0N|7
0 0|kC70kS
9.I Ccmentar|cs y prcpcs|c|cnes ISI
IS3
C0NN7Ak|0S
Pk0P0S|C|0NS
sntesis de comentarios y proposiciones formuladas
por accionistas y comit de directores
Captulo 9.1
ln |a !unta 0rd|nar|a de Acc|cn|stas de| I8 de abr|| de 20I3, All nab|tat sena|o
su vctc de rechazc a |a des|gnac|on de lr|cewaterhcuseCcppers ccmc aud|tcr
de |a scc|edad argumentandc que. Atend|da |a re|evanc|a de |a func|on de
aud|tcr|a y pcr ccmprcmeter e||a |a fe pub||ca, esta ccmpan|a ha s|dc sanc|cnada
pcr |a Ccrte de Ape|ac|cnes de Sant|agc y |a Super|ntendenc|a de va|cres y
Segurcs pcr transgres|cnes a |a ncrmat|va y a| deber de cu|dadc en |a aud|tcr|a
de lmpresas la lc|ar ccn |as ccnsecuenc|as pcr tcdcs ccncc|das.
174
informacin
financiera
ANLI SI S
RAZONADO
178
cap.01
Anlisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2013 (Valores en miles de dlares)
A continuacin se analizan los Estados Financieros Consolidados de Empresas
AquaChile S.A. bajo Normas Internacionales de Informacin Financiera (IFRS)
correspondientes al perodo terminado al 31 de diciembre de 2013. Todas las cifras
estn expresadas en miles de dlares de los Estados Unidos de Amrica.
Empresas AquaChile S.A. y sus filiales cultivan, procesan y venden Salmn,
Trucha y Tilapia a diversos mercados. A travs de sus empresas filiales desarrolla
actividades de (i) investigacin y asesora gentica para la industria acucola; (ii)
produccin de ovas y smolts de Salmn y Trucha; y (iii) produccin de alimento para
peces para la industria salmonera y de tilapia.
1. DESTACADOS DEL PERODO
AquaChile durante 2013 present un importante crecimiento en las ventas fsicas
de Salmn del Atlntico y Salmn del Pacfico, mostrando un crecimiento menor
en la Tilapia y una leve disminucin en Trucha. Lo anterior tuvo como resultado un
aumento de las ventas valoradas consolidadas de la compaa del 80% respecto
de igual perodo del ao 2012.
En este contexto, el escenario de precios de exportacin durante el ao 2013
fue favorable para el Salmn del Atlntico y Trucha con aumentos de 30% y 18%
respectivamente en relacin al ao 2012. De esta forma se vio favorecida aquella
especie en la que AquaChile recupera su nivel productivo con mayor fuerza en el
ao 2013.
Durante el primer semestre de este ao, parte de la biomasa de peces de Salmn
del Atlntico y Trucha se vio afectada por una mayor presencia de Cligus
1
en
la industria y particularmente en ciertos barrios productivos donde AquaChile
mantena su biomasa, lo que se tradujo en mayores costos de tratamientos contra
este parsito; un mayor factor de conversin de alimento y un menor crecimiento
en aquellos centros de cultivo ms afectados, obteniendo menores pesos de
cosecha; una menor dilucin de costos fijos, y una sub optimizacin comercial del
mix productivo.
En el segundo semestre se observ una mejora productiva y tambin una
disminucin de los costos de materia prima; una mejora en el crecimiento de la
biomasa y una mejora en la conversin de alimentos, retornando paulatinamente
a los niveles histricos.
A partir del cuarto trimestre, el EBITDA de la compaa ha ido presentando una
mejora paulatina y significativa como consecuencia de la mejora productiva
observada, la que ha estado acompaada de mayores niveles de precios. Es as
como durante el ltimo trimestre del ao 2013, el EBITDA alcanz los US$ +19,2
millones, cifra superior a los US$ -1,6 millones del tercer trimestre del ao 2013 y a
los US$ -17,8 millones del cuatro trimestre del ao 2012.
1.1. ANLISIS DEL PERODO
Empresas AquaChile al 31 de diciembre de 2013 registra una prdida de US$ -9,5
millones, cifra que se compara con la prdida de US$ -43,2 millones registrada durante
el mismo perodo del ao 2012. Esta variacin favorable respecto del ao anterior se
debe principalmente al aumento de los precios de venta de Salmn del Atlntico y
1
Cligus: parsito crustceo que naturalmente se encuentra en los medios marinos, arremete y completa su ciclo de vida en
los salmones y otras especies marinas. Altas densidades de estos parsitos pueden reducir el crecimiento y la inmunidad
a enfermedades en salmones. Existen tratamientos que permiten controlar el nivel de infeccin en los centros de cultivo.
Trucha los que fueron contrarrestados por el aumento en los costos de produccin del
Salmn del Atlntico y Trucha, y en menor proporcin del Salmn del Pacfico.
Los ingresos por ventas consolidados de Empresas AquaChile al 31 de diciembre
de 2013 totalizaron US$ 737,9 millones, mostrando un incremento de 80% con
respecto a igual perodo del ao 2012 (US$ 328,3 millones), debido principalmente
al aumento en la venta valorada de Salmn del Atlntico (US$ 217 millones) y
Salmn del Pacfico (US$ 67 millones).
A nivel operacional, el EBITDA acumulado pre fair value adjustment
2
(antes de los
ajustes de revalorizacin de la biomasa de peces a valor justo o fair value) alcanz
los US$ -15,5 millones que se comparan con los US$ -4,3 millones registrados
durante el ao 2012.
El negocio de Salmones y Truchas mostr mayores ingresos debido al aumento
de las ventas fsicas en Salmn del Atlntico y Salmn del Pacfico, y al aumento
del precio de venta del Salmn del Atlntico y Trucha, lo cual fue parcialmente
compensado por la disminucin en el precio promedio de venta de Salmn del
Pacfico y la disminucin de las ventas fsicas de Trucha respecto de lo que se
observ en el ao anterior. El resultado operacional (EBIT pre fair value adjustment
3
)
acumulado del segmento salmones alcanz los US$ -38,7 millones, cifra inferior a
los US$ -19,3 millones registrados en igual perodo del ao 2012.
El negocio de la Tilapia present un incremento en sus ingresos durante el
perodo debido a mayores volmenes de venta en Costa Rica y Panam, lo cual
fue compensado por una leve disminucin en el precio de venta pero con un mayor
aumento del costo de materia prima en Costa Rica. El resultado operacional (EBIT
pre fair value adjustment) alcanz los US$ -4,3 millones, cifra inferior a los US$ -1,4
millones registrados durante igual perodo del ao 2012.
La deuda financiera neta de la compaa alcanz los US$ 276,5 millones al 31 de
diciembre de 2013, en comparacin a los US$ 247,9 millones registrados al 31 de
diciembre de 2012. Este incremento se debe principalmente al aumento de los
pasivos financieros que durante el ao 2013 fortalecieron la administracin del
capital de trabajo de la compaa, y que permiti retrasar la venta de stock de
producto terminado optimizando el retorno de las exportaciones, aprovechando
la disponibilidad de existencias y/o productos terminados para comercializarlos
de mejor manera en el mercado.
2. ANLISIS DE RESULTADOS
La Tabla N1 muestra los principales componentes del Estado de Resultados
Consolidado de Empresas AquaChile S.A.
Al 31 de diciembre de 2013, las ventas de AquaChile aumentaron 80% en
comparacin con igual perodo del ao 2012, mientras que los costos operacionales
aumentaron 86%. Con esto, el Resultado operacional pre fair value adjustments
(EBIT pre FV adj.*) al 31 de diciembre de 2013 alcanz los US$ -43,0 millones, cifra
inferior a los US$ -20,7 millones registrado en igual perodo del ao 2012.
2
EBITDAPre FVAdj. (en adelante EBITDA): Ingresos de actividades ordinarias menos Costos de ventas (es decir, la Ganancia
Bruta pre Fair value), menos los Gastos de administracin, menos Costos de distribucin, ms el Ajuste por gastos de
depreciacin y amortizacin. Todas estas cifras son obtenidas directamente del Estado de Resultados y de la Nota 16
(Plantas, Propiedades y Equipos) de los Estados Financieros de la compaa.
3
EBIT Pre FV Adj. (en adelante EBIT): Ingresos de actividades ordinarias menos Costos de ventas (es decir, la Ganancia
Bruta pre Fair value), menos los Gastos de administracin, menos Costos de distribucin. Todas estas cifras son obtenidas
directamente del Estado de Resultados de la compaa.
179
El EBITDA consolidado pre fair value adjustments
4
fue de US$ -15,5 millones al
31 de diciembre de 2013, cifra inferior a los US$ -4,3 millones registrados en igual
perodo del ao 2012. Esta disminucin se debe principalmente a los menores
mrgenes obtenidos en la Trucha, Salmn del Pacfico y Tilapia respecto a igual
perodo. En el caso del Salmn del Atlntico, se observan mayores volmenes, pero
con una contribucin negativa. No obstante lo anterior, esta especie present una
mejora en sus mrgenes respecto del 2012.
Cabe destacar que el EBITDA del cuarto trimestre de 2013 alcanz los US$ +19,2
millones, lo que se compara positivamente con el EBITDA alcanzado el tercer
4
(*): Para medir el performance financiero bajo IFRS, AquaChile utiliza el parmetro EBIT pre fair value adjustments (antes
de los ajustes de revalorizacin de la biomasa de peces a valor justo o fair value). Los ajustes de fair value de la biomasa de
peces provienen de la normativa IFRS de valorizar la biomasa a valor justo. Cambios en precios y composicin de la biomasa
durante el perodo pueden tener un impacto en su valor. AquaChile reporta su EBIT previo a los ajustes de fair value para ir
mostrando el desempeo de sus operaciones durante el perodo.
Es importante destacar que la biomasa de peces en crianza y que se encuentra a pesos comercializables, se valoriza a fair
value de acuerdo a IFRS y para tales efectos AquaChile considera un precio de mercado, el cual es obtenido de las ventas
ms recientes realizadas por la compaa en el mes anterior y/o de los precios que se observan en el mercado susceptibles
de aplicar a las futuras ventas. Asimismo, en estas estimaciones, AquaChile considera distintos tipos de productos para
efectos del ejercicio de valorizacin, enfocndose en aquellos productos que mayoritariamente vende la compaa y donde
no exista un nicho que a conocimiento de la empresa permita obtener rentabilidades superiores. Para el caso del Salmn del
Atlntico la compaa utiliza el filete TrimD y para el caso de la Trucha y Salmn del Pacfico o Coho, el pescado eviscerado
sin cabeza HG (Headed and Gutted).
Tambin es importante sealar que la compaa -entre las especies de peces que cultiva y comercializa - incluye el
Salmn del Pacfico o Coho, especie que presenta una marcada estacionalidad, por cuanto se siembra en centros de cultivo
-normalmente - entre los meses de Noviembre y Marzo de cada ao y se cosecha entre los meses de Octubre y Febrero,
cuando alcanza pesos comercialmente ptimos. Sin embargo, hacia fines de diciembre o el 4 trimestre de cada ao, los
peces en crianza alcanzan normalmente- pesos promedios superiores a los 2,5 Kg WFE, los que acuerdo a las polticas de
la compaa, clasifican para ser valorizados a fair value, generando un efecto en resultados por el slo crecimiento natural
de la biomasa.
Para pesos inferiores a los establecidos para aplicar fair value, se considera su costo acumulado a la fecha de cierre. No
obstante lo anterior, ante eventuales situaciones adversas que pudieran afectar el mercado del salmn y/o la condicin
sanitaria de los peces, la compaa realiza un test de deterioro de su biomasa en crianza proyectada a cosecha y cuyo efecto
neto acumulado se presenta en resultado.
trimestre del ao 2013 de US$ -1,6 millones y que se debe en parte a una mejora en
los precios de venta as como tambin de los costos de materia prima en algunas
especies.
Al 31 de diciembre de 2013, la compaa presenta una utilidad por efecto neto de
valorizacin de la biomasa a fair value de US$ +47,7 millones, superior a la prdida
de US$ -44,3 millones observada en igual perodo del ao 2012. Lo anterior debido
principalmente a: i) al reconocimiento de un ajuste por valorizacin de la biomasa
de peces en crianza de US$ +34,9 millones, superior a los US$ -0,09 millones
registrados a diciembre de 2012, asociado principalmente a los mayores precios
de mercado de Salmn del Atlntico y Trucha respecto de los observados durante
2012; ii) al reverso neto de US$ 4,6 millones de la provisin por menor valor de
realizacin de producto terminado realizado en diciembre de 2012; iii) al reverso
del test de deterioro
5
de US$ 15,8 millones aplicado en diciembre de 2012 a la
biomasa no afecta a fair value; y iv) al reconocimiento de un mayor costo de la
biomasa cosechada por efecto de la valorizacin a fair value de US$ -7,6 millones,
cifra inferior al mayor costo de US$ -23,8 millones registrados en igual perodo del
ao anterior, debido principalmente a la diferencia entre los precios a los cuales
fueron valorizados los activos biolgicos de Salmn del Pacfico en diciembre de
2011 y 2012. (Ver Nota 10 Activos Biolgicos)
5
Ante eventuales situaciones adversas que pudieran afectar el mercado del salmn y/o la condicin sanitaria de los peces,
la compaa realiza un test de deterioro de su biomasa en crianza proyectada a cosecha y cuyo efecto neto acumulado se
presenta en resultado.
(1) Costos de ventas descontado el "Ajuste por gastos de depreciacin y amortizacin"
(2) Costos de distribucin ms Gastos de administracin
(3) Fair Value activos biolgicos cosechados y vendidos ms Fair Value activos biolgicos del ejercicio" (Ver Nota 10 Estados Financieros. Activos Biolgicos)
(4) "Otros ingresos, por funcin" ms "Otros gastos, por funcin" ms "Diferencias de cambio" ms "Resultados por unidades de reajuste"
Nota: Todas estas cifras son obtenidas directamente del Estado de Resultados y de la Nota 16 (Plantas, Propiedades y Equipos) de los Estados Financieros de la compaa.
Fuente: AquaChile
Tabla N1
Estado de resultados consolidado
CIFRAS EN MILES DE US$ 4T13 4T12 ToT 2013 2012 AoA
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 202.387 56.101 261% 737.875 409.541 80%
COSTOS OPERACIONALES (1) -175.286 -67.443 160% -720.853 -388.094 86%
MARGEN OPERACIONAL 27.102 -11.342 17.022 21.447 -21%
OTROS COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES (2) -7.912 -6.415 23% -32.523 -25.734 26%
EBITDA PRE FV ADJ. 19.190 -17.757 -15.501 -4.287 -262%
AJUSTE POR GASTOS DE DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN -7.287 -4.066 79% -27.473 -16.401 68%
EBIT PRE FV ADJ. 11.902 -21.823 -42.974 -20.687 -108%
EFECTO NETO DE AJUSTE VALOR JUSTO BIOMASA (3) 24.716 -3.774 47.693 -44.292
EBIT POST FV ADJ. 36.619 -25.597 4.718 -64.980
COSTOS FINANCIEROS -2.679 -2.243 19% -9.269 -8.488 9%
INGRESOS FINANCIEROS 162 1.568 -90% 589 2.548 -77%
OTROS INGRESOS / EGRESOS NO OPERACIONALES (4) -1.151 2.756 -5.998 2.916
GASTOS POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS -7.241 6.091 505 24.848 -98%
GANANCIA (PRDIDA) 25.709 -17.424 -9.454 -43.156 78%
180
cap.01
Tabla N2
Anlisis fair value
US$ MILES
SAlmn ATlnTico SAlmn del PAcfico TRUCHA ToTAl
2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
FAIR VALUE DEL EJERCICIO 18.003 -1.699 16.400 -820 20.867 -17.969 55.271 -20.488
AJUSTE POR VALORIZACIN BIOMASA DE PECES EN CRIANZA (1) 16.613 -309 15.052 528 3.202 -304 34.867 -85
VALOR NETO DE REALIZACIN PRODUCTO TERMINADO 1.390 -1.390 1.348 -1.348 1.831 -1.831 4.570 -4.570
TEST DE DETERIORO BIOMASA NO AFECTA A FAIR VALUE 0 0 0 0 15.834 -15.834 15.834 -15.834
FAIR VALUE PECES COSECHADOS Y VENDIDOS -3.925 1.224 -4.141 -18.349 488 -6.679 -7.578 -23.804
FAIR VALUE NETO 14.078 -475 12.259 -19.169 21.355 -24.648 47.693 -44.292
Fuente: AquaChile
Los Costos y Gastos Operacionales presentan un incremento de 26% con respecto
a igual perodo del ao anterior. En efecto, los Gastos de Administracin presentan
un incremento de 6%, mientras que los Costos de Distribucin presentan un
aumento de un 54%, debido al aumento de la actividad de comercializacin y
ventas de la compaa, y al mayor gasto de almacenamiento como consecuencia
de la guarda y postergacin de venta de producto terminado, estrategia seguida
para obtener mayores mrgenes.
El resultado no operacional presenta una prdida de US$ -14,7 millones, cifra
que se compara con la prdida observada durante el mismo perodo del ao
anterior de US$ -3,0 millones, explicado principalmente por el registro de una
prdida extraordinaria de US$ -6,0 millones asociada al siniestro por alza de
mareas ocurrido en mayo de 2013 en un centro de cultivo de Salmn del Atlntico.
Adicionalmente durante 2013 se incurri en un mayor gasto financiero por
US$ -0,8 millones asociado al incremento del pasivo financiero.
Los gastos por impuesto a las ganancias presentan una provisin de US$ +0,5
millones que se compara con los US$ +24,8 millones de igual perodo del ao
anterior. La mayor utilidad por impuesto del ao 2012 se explica principalmente
por el efecto del cambio en la tasa legal de impuesto de 17% a 20%, lo que tuvo
como consecuencia reconocer en resultados, y en el mes de septiembre de 2012,
una mayor utilidad por impuesto diferido.
La compaa registr en el perodo una prdida de US$ -9,5 millones, que se compara
con la prdida de US$ -43,2 millones registrada en igual perodo del ao 2012.
2.1. ANLISIS DE LAS VENTAS
AquaChile se caracteriza por su diversificacin en productos y mercados. Los
ingresos ordinarios acumulados al 31 de diciembre de 2013 alcanzaron los
US$ 737,9 millones, superiores en un 80% a los ingresos ordinarios acumulados en
igual perodo del ao 2012. Este aumento se explica principalmente por el aumento
en la venta valorada en todas las especies que produce la compaa, lo que fue
parcialmente compensado por una menor venta de alimentos para peces en la filial
Alitec Pargua S.A.
La Tabla N3 muestra la comparacin del perodo acumulado al 31 de diciembre de
2013 con el mismo perodo del ao 2012, y refleja un aumento en la contribucin
relativa del Salmn del Atlntico y del Pacfico, y una disminucin de la participacin
relativa de la Trucha, Tilapia y Alimento para peces respecto del mix de venta
de la compaa. Lo anterior se explica por el aumento del volumen y precio de
exportacin de Salmn del Atlntico y el aumento del volumen de venta del
Salmn del Pacfico como resultado de la estrategia de la compaa de postergar
la venta de la temporada 2012/2013 para lograr mayores mrgenes durante 2013.
Los negocios de Salmn y Trucha durante el ao 2013 aportaron en conjunto
un 77% de los ingresos totales de productos terminados por ventas a terceros
mientras que a igual fecha del ao anterior, representaba un 65%.
En el perodo reportado, el Salmn del Atlntico y Salmn del Pacfico registraron
un aumento significativo en las ventas fsicas de 215% y 102% respectivamente,
la Tilapia registr un crecimiento de 12% y la Trucha una leve disminucin de 5%.
Adems, en el caso del Salmn del Atlntico y Trucha se observ un incremento en
el precio promedio de venta de 30% y 18% respectivamente, no as en el Salmn del
Pacfico y Tilapia, donde en ambos casos se observ una leve disminucin de 1% en
el precio de venta respecto a igual perodo del ao anterior.
La Tabla N4 muestra las variaciones de la venta consolidada mostrando los
efectos de precio y volumen por cada unidad o segmento de negocio.
Tabla N3
Distribucin de las ventas consolidadas por rea de negocio
Fuente: AquaChile
2012 2013 2012 2013
salmn del atlntico
trucha
salmn del pacfico
tilapia
alimento
otros
70
128
68
62
48
34
288
143
134
69
42
62
17
31
16
15
% % MM US$ 410 MM US$ 738
12
8
39
19
18
9
6
8
181
Tabla N4
Anlisis de variacin de venta consolidada (efecto precio y volumen)
Cifras en millones de US$
programa Seafood Watch de Monterey Bay Aquarium, programa que ayuda a los
consumidores a elegir productos del mar que generan menores impactos sobre
los ocanos, contribuyendo de esta manera a cuidar el medio ambiente.
El negocio de la Trucha aument sus ingresos en un 12% (US$ 15,1 millones) con
respecto a igual perodo del ao 2012, debido a un aumento de 18% en el precio
de venta lo que fue parcialmente compensado por una disminucin de 5% en el
volumen de venta ( -1.533 toneladas WFE). Este incremento en el precio de venta
fue contrarrestado por un mayor mix de menor calidad y pesos respecto a igual
perodo del ao anterior como consecuencia del aumento de Cligus y SRS durante
el primer semestre del ao 2013. Por su parte, el EBIT Pre FV Adj. acumulado
presenta una prdida de US$ -28,8 millones, debido principalmente al incremento
en el costo de materia prima por el aumento de la mortalidad en algunos centros
de cultivo que fueron afectados por SRS y al efecto del aumento de Cligus y al
aumento en los costos de cosecha. A nivel unitario, el EBIT Pre FV Adj. / Kg WFE
acumulado alcanz US$ -0,97 / Kg WFE (en comparacin a los US$ -0,54 / Kg WFE
de igual fecha del ao anterior).
El negocio de Salmn del Pacfico o Coho aument sus ingresos en un 99%
(US$ 66,8 millones) con respecto a igual perodo del ao 2012, debido a un
aumento de 102% en los volmenes de venta ( +17.753 toneladas WFE), lo que
fue parcialmente compensado por la disminucin de 1% en el precio de venta.
Por su parte, el EBIT Pre FV Adj. acumulado presenta una ganancia de US$ +8,3
millones. A nivel unitario, el EBIT Pre FV Adj. / Kg WFE acumulado alcanz
US$ +0,23 / Kg WFE (en comparacin a los US$ +0,52 / Kg WFE de igual fecha del
ao anterior). Esta disminucin en el margen unitario se explica principalmente por
el aumento del costo de materia prima como consecuencia del aumento puntual de
la mortalidad por SRS en algunos centros de cultivo de la temporada 2013/2014.
El negocio de la Tilapia aument sus ingresos en un 10% (US$ 6,3 millones) con
respecto a igual perodo del ao 2012, impulsado por un aumento de 12% en el
volumen de venta ( +2.464 toneladas WFE), lo cual fue compensado por una
disminucin de 1% en el precio de venta. El EBIT Pre FV Adj. acumulado presenta una
prdida de US$ -4,3 millones, asociado principalmente a un menor desempeo
de Aquapanam, el que si bien presenta un mayor nivel de costos, durante 2013
mejor su desempeo productivo y sus costos de produccin con respecto al ao
2012 al contar con una mejor gentica de peces. Por su lado, la produccin en Costa
Rica presenta un incremento en el costo de materia prima debido principalmente
al aumento del precio del alimento y adicionalmente, al aumento del factor de
conversin asociado a las lluvias que, puntualmente aumentaron la turbidez de las
aguas. A nivel unitario, el EBIT Pre FV Adj. / Kg WFE acumulado alcanz US$ -0,18 /
Kg WFE (en comparacin a los US$ -0,06 / Kg WFE de igual fecha del ao anterior).
3. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Las principales variaciones observadas en el Estado de situacin financiera
consolidado al 31 de diciembre de 2013, en comparacin con el cierre al 31 de
diciembre de 2012, se resumen a continuacin:
Los Activos totales presentan un incremento de US$ 67,2 millones, un 8,1%
superior al nivel observado al 31 de diciembre de 2012, lo cual se explica por un
aumento de los Activos corrientes por US$ 41,5 millones y un aumento de los
Activos no corrientes por US$ 25,8 millones.
volumen precio
ventas
2012
738
410
29
-6
7 68
22
21
197
-1
-1
-7
ventas
2013
s
a
l
m
n

d
e
l

a
t
l
n
t
i
c
o
t
r
u
c
h
a
s
a
l
m
n

d
e
l

p
a
c
f
i
c
o
t
i
l
a
p
i
a
a
l
i
m
e
n
t
o
o
t
r
o
s

i
n
g
r
e
s
o
s
Fuente: AquaChile
Adicionalmente, en la Tabla N5 se observa la distribucin de las ventas de la
compaa por segmento y mercado, donde se puede observar el incremento en
las ventas valoradas en todas las especies.
2.2. ANLISIS DE LOS SEGMENTOS
El negocio del Salmn del Atlntico aument sus ingresos en 308% (US$ 217
millones) con respecto a igual perodo del ao 2012, debido a un aumento de 215%
en el volumen de venta ( + de 35.026 toneladas WFE) y de +30% en el precio de
venta. Este incremento en el precio de venta fue contrarrestado por un mayor
volumen de menor calidad y pesos respecto a igual perodo del ao anterior como
consecuencia del aumento de Cligus durante el primer semestre del ao 2013. Por
su parte el EBIT Pre FV Adj. acumulado presenta una prdida de US$ -18,1 millones,
debido al incremento del costo de materia prima como consecuencia del aumento
de Cligus durante el primer semestre del ao 2013 y al aumento de mortalidad
por SRS6 durante los meses de verano. A nivel unitario, el EBIT Pre FV Adj. / Kg WFE
acumulado alcanz US$ -0,35 / Kg WFE (en comparacin a los US$ -0,71 / Kg WFE
de igual fecha del ao anterior). Adems, el Ebit / Kg WFE de esta especie se ve
influido por la implementacin del proyecto realizado por AquaChile en asociacin
con la multinacional DuPont respecto del salmn Verlasso. El proyecto an
se encuentra en la etapa de market test lo que implica mayores costos de
produccin, branding y comercializacin necesarios para introducir esta nueva
categora de producto, afectando el Ebit / kg WFE promedio de este segmento.
Es importante destacar que Verlasso es el primer y nico salmn de cultivo
en el mundo en recibir durante el ao 2013 la categora Good Alternative del
6 Salmon Rickettsial Septicaemia (SRS) por su siglas en ingls es una enfermedad causada por una bacteria intracelular
Piscirickettsia salmonis que causa condicin de septicemia en los salmones. Ha sido una causa importante de mortalidad
en la industria salmonera chilena.
182
cap.01
El incremento de los Activos corrientes se explica principalmente por el aumento
de US$ 24,1 millones en la cuenta Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar, corrientes asociado al mayor nivel de ventas del segmento de Salmn
y Trucha; al aumento de US$ 18,0 millones en la cuenta de Activos Biolgicos
Corrientes e Inventarios asociado principalmente a la revalorizacin de la biomasa
de peces a fair value; y al aumento de US$ 5,0 millones en la cuenta de Efectivo y
equivalentes al efectivo.
El incremento de los Activos no corrientes se explica principalmente por el
aumento en Propiedades, plantas y equipos por US$ 33,8 millones, incremento
asociado a las inversiones del perodo; al efecto de la consolidacin proporcional
de Biomar Aquacorporation Products
7
y al cambio en el criterio de valorizacin de
7
Hasta diciembre de 2013 Biomar Aquacorporation Products - filial dedicada a la produccin de alimento para Tilapia en la cual
Grupo ACI participa con el 50%junto con Biomar Aquaculture Corporation - se registraba bajo el mtodo de la participacin. A
contar de diciembre de 2013 Grupo ACI modifica el acuerdo de accionistas que mantena con Biomar Aquaculture Corporation
en la sociedad Biomar Aquacorporation Products, equiparando la cantidad de directores. De esta forma ambos accionistas
quedan en igualdad de condicin al momentode dirigir la sociedad, generndose un acuerdoconjunto.
los terrenos de la compaa, desde el modelo del costo al modelo de revaluacin,
aplicando para estos efectos las normas contenidas en la NIC 16. Para efectos
de determinar el monto de las revaluaciones se contrataron los servicios de
expertos externos quienes determinaron los valores razonables de los distintos
terrenos. El efecto de este cambio contable asciende a US$ 23,7 millones (Grupo
ACI $ 8,2 millones y US$ 15,5 la sociedad matriz y subsidiarias en Chile), el cual
es reconocido en la partida de Propiedades, plantas y equipos. El incremento
observado en Propiedades, plantas y equipos es parcialmente compensado
por una disminucin del Activo por impuesto diferido como consecuencia de la
disminucin de la prdida tributaria durante 2013 y a la no existencia de deterioro
de la biomasa de peces al 31 de diciembre de 2013.
Los Pasivos totales presentan un incremento de US$ 60,3 millones, un 14%
superior al nivel observado al 31 de diciembre de 2012, explicado por un aumento
de los Pasivos corrientes de US$ +50,9 millones y un aumento en los Pasivos no
corrientes de US$ 9,4 millones.
Tabla N5
Distribucin de la venta por segmento y mercado
2013
mercAdo eeUU
US$ MM
mercAdo eeUU
US$ MM
mercAdo
ASiTico
US$MM
mercAdo
nAcionAl
US$ MM
oTroS
US$ MM
ToTAl
US$ MM
SALMN DEL ATLNTICO (1) 141 32 27 25 64 288
TRUCHA (1) 31 34 67 7 3 143
SALMN DEL PACFICO (1) 2 18 99 3 12 134
OTRO SALMN (2) 24 2 0 15 1 42
TILAPIA (1) 65 - - - 3 69
OTROS TILAPIA (3) 1 - 1 - 16 18
ALIMENTO - - - 42 - 42
OTROS - - - 3 - 3
TOTAL VENTAS VALORADAS 1264 86 194 95 99 738
2012
TRUCHA (1) 24 32 68 3 1 128
OTROS SALMN (2) 4 - - 12 - 16
TILAPIA (1) 59 - - - 4 62
OTROS TILAPIA (3) 5 - 1 - 9 15
ALIMENTO - - - 48 - 48
OTROS - - - 3 - 3
VARIACIN
2013 / 2012
TRUCHA (1) 7 2 -1 5 2 15
OTROS SALMN (2) 19 2 0 3 1 26
TILAPIA (1) 6 0 0 0 0 6
OTROS TILAPIA (3) -4 0 0 0 6 3
ALIMENTO 0 0 0 -6 0 -6
OTROS 0 0 0 -1 0 -1
Fuente: AquaChile
(1) Corresponde a la venta de producto terminado propio de la compaa. Considera un mix con sus respectivas clusulas de venta y que incluye filetes, porciones, HG (pescado eviscerado sin cabeza) y HON (pescado eviscerado con cabeza) en las lneas
fresco y congelado para los distintos calibres vendidos.
(2) Corresponde a otras ventas realizadas por la compaa tales como desechos orgnicos, ovas, smolts, materia prima de terceros, etc.
(3) Corresponde a otras ventas realizadas por la compaa tales como pieles, escamas, empanizados, harina y aceite de Tilapia, materia prima de terceros, alimento para Tilapia, etc
183
Tabla N6
Anlisis ventas fsicas, valoradas y margen por segmento
4T13 4T12 ToT 2013 2012 AoA
SALMN DEL ATLNTICO
VOLUMEN VENDIDO TON WFE 14.350 5.292 171% 51.293 16.267 215%
VENTAS MUS$ 87.690 21.555 307% 287.838 70.464 308%
PRECIO PROMEDIO US$ / KG WFE 6,11 4,07 50% 5,61 4,33 30%
EBIT MUS$ 8.056 -4.859 - -18.108 -11.512 -57%
EBIT / KG WFE US$ / KG WFE 0,56 -0,92 - -0,35 -0,71 50%
TRUCHA
VOLUMEN VENDIDO TON WFE 5.580 7.916 -30% 29.716 31.249 -5%
VENTAS MUS$ 33.474 26.583 26% 142.970 127.863 12%
EBIT MUS$ 1.068 -13.392 - -28.838 -16.932 -70%
EBIT / KG WFE US$ / KG WFE 0,19 -1,69 - -0,97 -0,54 -79%
SALMN DEL PACFICO
VENTAS MUS$ 38.425 8.215 368% 134.294 67.506 99%
PRECIO PROMEDIO US$ / KG WFE 4,63 3,06 51% 3,82 3,88 -1%
EBIT MUS$ 5.601 -1.593 - 8.259 9.117 -9%
EBIT / KG WFE US$ / KG WFE 0,68 -0,59 - 0,23 0,52 -55%
TILAPIA
VOLUMEN VENDIDO TON WFE 4.620 5.007 -8% 23.806 21.342 12%
VENTAS MUS$ 12.936 14.214 -9% 68.508 62.172 10%
PRECIO PROMEDIO US$ / KG WFE 2,80 2,84 -1% 2,88 2,91 -1%
EBIT MUS$ -2.823 -1.979 -43% -4.288 -1.360 -215%
EBIT / KG WFE US$ / KG WFE -0,61 -0,40 -55% -0,18 -0,06 -183%
TOTAL
VENTAS MUS$ 172.525 70.567 144% 633.610 328.006 93%
EBIT MUS$ 11.902 -21.823 - -42.974 -20.687 -108%
EBIT / KG WFE US$ / KG WFE 0,36 -1,04 - -0,31 -0,24 -28%
Fuente: AquaChile
pagar a empresas relacionadas, las cuales incluyen el efecto de la consolidacin
proporcional de Biomar Aquacorporation Products.
El aumento de los Pasivos no corrientes se explica principalmente por el aumento
de US$ 11,2 millones en los Otros pasivos financieros no corrientes, lo cual incluye
el efecto de la consolidacin proporcional de Biomar Aquacorporation Products.
Los contratos de pasivos financieros de la compaa contemplan obligaciones
financieras (covenants) calculadas sobre los Estados Financieros Consolidados de
Empresas AquaChile S.A. al 31 de diciembre de 2011 y al treinta y uno de marzo,
treinta de junio, treinta de septiembre y treinta y uno de diciembre de los siguientes
aos y que se refieren a mantener un nivel de endeudamiento mximo (leverage
financiero neto), un nivel mnimo de cobertura de gastos financieros netos y una
razn deuda financiera neta sobre EBITDA mximo.
No obstante lo anterior y dado el escenario de bajos precios que present la
industria salmonera durante 2012 e inicios del 2013, la compaa acord con sus
bancos acreedores la suspensin de la medicin de aquellos covenants que
incluyen el EBITDA en su clculo, hasta diciembre de 2013 inclusive.
Tabla N7
Resumen de estado de situacin financiera
CIFRAS EN MILES DE US$ 2013 2012
ACTIVO CORRIENTE 475.711 434.232
ACTIVO NO CORRIENTE 423.345 397.594
TOTAL ACTIVOS 899.056 831.826
PASIVO CORRIENTE 227.429 176.554
PASIVO NO CORRIENTE 268.149 258.739
TOTAL PASIVOS 495.578 435.293
PATRIMONIO 394.173 387.654
PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS 9.305 8.879
TOTAL PASIVO MS PATRIMONIO 899.056 831.826
Fuente: AquaChile
El aumento de los Pasivos corrientes se explica por i) el aumento de US$ 22,5
millones en los Otros pasivos financieros, corrientes debido principalmente a
la reclasificacin de las amortizaciones de deuda de los prximos doce meses
desde el largo al corto plazo; y ii) el aumento de US$ 13,1 millones de las Cuentas
comerciales por pagar y otras cuentas por pagar, y el aumento de las Cuentas por
184
cap.01
Tabla 8.
Covenants financieros y medicin
covenAnTS 2013 2014 2015 2016 AL 2018
LEVERAGE FINANCIERO
1
1,20X 1,10X 1,00X 1,00X
MEDICIN AL 31 DE DICIEMBRE 2012 2013
LEVERAGE FINANCIERO
1
1,18 1,07
Por lo tanto, cumple.
(1) (Total pasivo corriente ms Total pasivo no corriente menos Efectivo y equivalente al efectivo) / (Patrimonio total)
Al 31 de diciembre de 2013, la sociedad y las empresas deudoras han dado ntegro
cumplimiento a las obligaciones establecidas y han mantenido todos sus aspectos
sustanciales de declaraciones y seguridades establecidas en el Contrato de
Reprogramacin de Pasivos. Cabe destacar que con fecha 23 de diciembre de 2013
la compaa realiza una amortizacin de capital de su crdito sindicado por US$ 7,5
millones equivalentes al 5% de los Tramos A y C1.
El Patrimonio Total de la compaa presenta un incremento de US$ 6,9 millones
respecto a diciembre de 2012, lo cual se explica principalmente por el registro
de US$ 19,0 millones asociado a la revalorizacin de los terrenos de la compaa
luego del cambio en el criterio de valorizacin desde el modelo del costo al modelo
de revaluacin, valor que se registra neto de los efectos por impuesto diferidos.
Este efecto es compensado por la prdida registrada durante 2013 de US$ -9,5
millones y por el mayor valor de US$ 4,3 millones pagado por las participaciones
minoritarias en Piscicultura Aquasan S.A. y Salmones Chilo S.A. respecto a su
valor libro.
Los principales indicadores financieros del balance consolidado se presentan a
continuacin:
Tabla N9
Indicadores financieros del estado de situacin financiera
2013 2012
NDICES DE LIQUIDEZ
LIQUIDEZ CORRIENTE (VECES) 2,09 2,46
(ACTIVOS CORRIENTES / PASIVOS CORRIENTES)
RAZN CIDA (VECES) 0,63 0,68
(FONDOS DISPONIBLES / PASIVOS CORRIENTES)
NDICES DE ENDEUDAMIENTO
RAZN DE ENDEUDAMIENTO (VECES) 1,23 1,10
(PASIVO CORRIENTE + PASIVO NO CORRIENTE / PATRIMONIO TOTAL)
RAZN DE ENDEUDAMIENTO CORTO PLAZO (VECES) 0,56 0,45
(PASIVOS CORRIENTES / PATRIMONIO TOTAL)
RAZN DE ENDEUDAMIENTO LARGO PLAZO (VECES) 0,66 0,65
(PASIVOS NO CORRIENTES / PATRIMONIO TOTAL)
PORCIN DEUDA CORTO PLAZO % 45,9% 40,6%
(PASIVOS CORRIENTES / PASIVOS CORRIENTES + PASIVOS NO CORRIENTES)
PORCIN DEUDA LARGO PLAZO % 54,1% 59,4%
(PASIVOS NO CORRIENTES / PASIVOS CORRIENTES + PASIVOS NO CORRIENTES)
COBERTURA GASTOS FINANCIEROS (VECES) -0,07 -7,01
(RAII DE LOS LTIMOS DOCE MESES / COSTOS FINANCIEROS DE LOS LTIMOS DOCE MESES
NDICES DE ACTIVIDAD
TOTAL ACTIVOS MUS$ 899.056 831.826
INVERSIONES EN ACTIVO FIJO MUS$ 38.695 76.092
ROTACIN DE INVENTARIOS (VECES) 2,14 1,37
(COSTO DE VENTA DE LOS LTIMOS DOCE MESES / (INVENTARIO + ACT. BIOLGICOS PROMEDIO))
PERMANENCIA DE INVENTARIOS (DAS) 169 262
(INVENTARIO PROMEDIO / COSTO DE VENTA DE LOS LTIMOS DOCE MESES *360)
Nota:
Fondos Disponibles: Activos Corrientes Totales menos Inventarios menos Activos Biolgicos Corrientes.
RAII de los ltimos doce meses: Ganancia antes de impuestos de los ltimos doce meses menos Costos Financieros de los ltimos doce meses.
Todas estas cifras son obtenidas directamente del Estado Consolidado de Resultados y del Estado Consolidado de Situacin Financiera.
Fuente: AquaChile
185
El indicador de Razn cida presenta una leve disminucin respecto a diciembre
de 2012 asociado principalmente a la reclasificacin de las amortizaciones de
deuda de los prximos doce meses desde el largo al corto plazo; al aumento de
las Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar y al aumento de las Cuentas por
pagar con empresas relacionadas.
Respecto al nivel de endeudamiento de la compaa, se observa un incremento
en la proporcin de deuda de corto plazo asociado a la reclasificacin de las
amortizaciones de deuda de los prximos doce meses desde el largo al corto plazo;
al aumento de las Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar y al aumento de
las Cuentas por pagar con empresas relacionadas.
Respecto de los indicadores de actividad, destaca la inversin por US$ 38,7
millones a diciembre de 2013.
4. DESCRIPCIN DE FLUJOS
Tabla N10
Flujo neto de efectivo
CIFRAS EN MILES DE US$ 2013 2012
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS
EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN
24.241 -74.001
EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN
-38.264 -76.472
EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN
19.895 50.145
INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y
EQUIVALENTES AL EFECTIVO
5.013 -100.975
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL INICIO DEL PERODO 12.922 113.897
EFECTIVOYEQUIVALENTESAL EFECTIVOAL FINAL DEL PERODO 17.935 12.922
Fuente: AquaChile
El comportamiento de los principales componentes del Flujo de efectivo consolidado
al 31 de diciembre de 2013, respecto del 31 de diciembre de 2012, es el siguiente:
Al 31 de diciembre de 2013 la compaa presenta un flujo neto total del perodo de
US$ +5,0 millones. En el mismo perodo del ao anterior registr un flujo negativo
de US$ -101,0 millones.
Las actividades de operacin al 31 de diciembre de 2013 generaron un flujo de
US$ +24,2 millones, superior a los US$ -74,0 millones registrados en el mismo
perodo del 2012.
La actividad de inversin, implic el desembolso de US$ -38,3 millones a diciembre de
2013. En el mismo perodo del ao anterior el desembolso fue de US$ -76,5 millones.
Las actividades de financiamiento generaron a diciembre de 2013 un flujo de
US$ +19,9 millones, menor a los US$ +50,1 millones generados durante el mismo
perodo del ao 2012.
5. ANLISIS DE LA UTILIDAD
La compaa al 31 de diciembre de 2013 registra una prdida de US$ -9,5 millones,
cifra que se compara con la prdida de US$ -43,2 millones registrada durante el
mismo perodo del ao 2012. Este mejor resultado se debe principalmente al
aumento de los precios de venta de Salmn del Atlntico y Trucha, lo que unido
a la mejora productiva observada en estas especies ha llevado a reconocer un
ajuste neto de valor justo de la biomasa de US$ +47,6 millones, cifra superior a
la prdida US$ -44,3 millones del ao 2012. Sin embargo, este efecto positivo fue
parcialmente compensado por una prdida extraordinaria de US$ -6,0 millones
reconocido en resultados en el mes mayo, luego que un centro de cultivo de Salmn
del Atlntico fuera afectado por un alza de marea de gran envergadura, resultando
en la prdida de gran parte de la biomasa de ste.
La compaa no ha repartido dividendos en los ltimos 5 aos. Actualmente la
compaa registra prdidas acumuladas en sus estados financieros.
Los principales indicadores de rentabilidad se presentan en la Tabla siguiente.
Tabla N11
Indicadores de rentabilidad
2013 2012
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO % -0,3% -10,3%
(UTILIDAD NETA ANUALIZADA / PATRIMONIO PROMEDIO)
RENTABILIDAD DEL ACTIVO % -0,1% -5,2%
(UTILIDAD NETA ANUALIZADA / ACTIVOS TOTALES
PROMEDIO)
UTILIDAD POR ACCIN US$ / ACCIN -0,008 -0,037
(UTILIDAD NETA / N ACCIONES SUSCRITAS Y PAGADAS)
RETORNO DE DIVIDENDOS % N.A N.A
DIVIDENDO POR ACCIN / PRECIO DE MERCADO
6 . INDICADORES PRODUCTIVOS
La compaa presenta una razn de cosecha de Salmones y Truchas (en toneladas
WFE) / centros cosechados o en cosecha al 31 de diciembre de 2013 de 2.435
toneladas WFE.
Las densidades de cultivo al 31 de diciembre de 2013 de las concesiones de
acuicultura en engorda en mar por especie son las siguientes: i) Salmn del
Atlntico: 8,4 Kg / m
3
; ii) Salmn del Pacfico: 9,7 Kg / m
3
; y iii) Trucha: 5,9 Kg / m
3
.
Por otro lado, las tasas de sobrevivencia observadas en los grupos cerrados al 31 de
diciembre de 2013 fueron las siguientes: i) Salmn del Atlntico: 83%; ii) Salmn del
Pacfico: 86%, y iii) Trucha: 76%. Cabe destacar que la sobrevivencia de estas especies
estuvo influida por eliminaciones realizadas durante la vida de los peces y en el caso
del Salmn del Atlntico -adicionalmente- por mortalidades por bajas de oxgeno
durante 2013. Sin considerar estos efectos, las sobrevivencias seran las siguientes: i)
Salmn del Atlntico: 85%; ii) Salmn del Pacfico: 94%, y iii) Trucha: 81%.
186
cap.01
Tabla N12
Indicadores Productivos
4T13 4T12 2013 2012
NDICES PRODUCTIVOS
COSECHA SALMNIDOS TONS WFE 30.574 32.735 102.252 84.810
CENTROS COSECHADOS O EN COSECHA DURANTE EL PERODO # 19,0 21,0 42,0 39,0
COSECHA SALMNIDOS / CENTROS COSECHADOS O EN COSECHA DURANTE EL PERODO TONS WFE 1.609 1.559 2.435 2.175
CENTROS EN USO* # 40 47 40 47
COSECHA SALMNIDOS / CENTROS EN USO* TONS WFE 764 696 2.556 1.804
DENSIDAD DE CULTIVO**
SALMN DEL ATLNTICO KG / M3 8,4 5,1 8,4 5,1
SALMN DEL PACFICO KG / M3 9,7 11,1 9,7 11,1
TRUCHA KG / M3 5,9 5,0 5,9 5,0
SobrevivenciA grUPoS cerrAdoS***
SALMN DEL ATLNTICO % 85% 91% 83% 86%
SALMN DEL PACFICO % 89% 91% 86% 93%
TRUCHA % 82% 81% 76% 80%
* Corresponden a los centros en uso al fin del perodo de anlisis.
** Densidad para las concesiones de acuicultura con produccin de engorda en mar.
*** Tasa de sobrevivencia de los grupos de peces (centros de cultivo) en crianza cerrados durante el perodo.
Fuente: AquaChile
El clculo de la estimacin a valor justo se basa en precios de mercado para peces
cosechados y ajustados por sus propias diferencias de distribucin de calibre y
calidad o rangos de pesos normales a cosecha. Este precio se ajusta por el costo
de cosecha, costos de flete a destino y costos de proceso, para llevarlo a su valor y
condicin de pez en estado de crianza desangrado. De esta manera la evaluacin
considera la etapa del ciclo de vida, su peso actual y la distribucin esperada
por calibre a la cosecha misma de los peces. Esta estimacin de valor justo es
reconocida en el estado de resultados de la sociedad.
Para pesos inferiores, se considera su costo acumulado a la fecha de cierre. No obstante
lo anterior, ante eventuales situaciones adversas que pudieran afectar el mercado del
salmn, la compaa realiza un test de deterioro de su biomasa en crianza proyectada
a cosecha y cuyo efecto neto acumulado se presenta en resultado.
A continuacin presentamos un resumen de los criterios de valorizacin:
ETAPA AcTivo vAlorizAcin
AGUA DULCE REPRODUCTORES COSTO ACUMULADO DIRECTO E INDIRECTO EN SUS
DIVERSAS ETAPAS.
AGUA DULCE OVAS COSTO ACUMULADO DIRECTO E INDIRECTO EN SUS
DIVERSAS ETAPAS.
AGUA DULCE SMOLTS Y ALEVINES COSTO ACUMULADO DIRECTO E INDIRECTO EN SUS
DIVERSAS ETAPAS.
AGUA DE MAR PEZ EN EL MAR VALOR JUSTO, DE ACUERDO A LO SIGUIENTE:
SALMN DEL ATLNTICO A PARTIR DE LOS 4,0 KILOS WFE;
SALMNDEL PACFICO, A PARTIR DE LOS 2,5 KILOS WFE; Y
TRUCHAS, A PARTI R DE LOS 2, 5 KI LOS WFE
PARA PESOS INFERIORES, SE CONSIDERA SU COSTO
ACUMULADO A LA FECHA DE CIERRE. NO OBSTANTE LO
ANTERIOR, ANTE EVENTUALES SITUACIONES ADVERSAS
QUE PUDIERAN AFECTAR EL MERCADO DEL SALMN, LA
COMPAAREALIZAUNTESTDEDETERIORODESUBIOMASA
ENCRIANZAPROYECTADAACOSECHAYCUYOEFECTONETO
ACUMULADO SE PRESENTA EN RESULTADO.
7. DIFERENCIA ENTRE VALORES ECONMICOS Y DE
LIBROS DE LOS ACTIVOS
Al 31 de diciembre de 2013 no se aprecian diferencias significativas entre los valores
econmicos y de libros de los principales activos de la sociedad. Las inversiones en
empresas relacionadas adquiridas con anterioridad a enero de 2003, se presentan
valorizadas a su valor patrimonial proporcional (VPP), mientras que las nuevas
inversiones son reconocidas a valor justo, segn la normativa sealada en la
circular N 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros y el Boletn Tcnico
N 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
Los activos biolgicos Salmones y Truchas tales como peces reproductores,
alevines, smolts y peces pequeos en engorda son medidos a su valor justo
menos los costos estimados en el punto de venta, excepto cuando el valor justo
no pueda ser determinado con fiabilidad conforme a las definiciones contenidas
en NIC 41, para lo anterior se debe considerar en primera instancia la bsqueda de
un mercado activo para estos activos.
Considerando que no existe un mercado activo para las existencias de peces vivos
en estas etapas, se ha considerado valorizarlos a su costo acumulado a la fecha
de cierre.
Activos biolgicos Salmones y Truchas en crianza y de mayor peso son medidos a
su valor justo menos los costos estimados de transformacin y venta.
Los costos directos e indirectos incurridos en el proceso productivo forman parte del
valor del activo biolgico mediante su activacin. La acumulacin de dichos costos al
cierre de cada ejercicio son comparados con el valor razonable del activo biolgico.
Los cambios en el valor justo de dichos activos biolgicos se reflejan en el estado
de resultados del ejercicio.
Los activos biolgicos, cuya fecha proyectada de cosecha es menor a los 12 meses,
se clasifican como activo corriente.
187
ACTIVOS BIOLGICOS TILAPIA EN REPRODUCCIN Y TILAPIA EN PROCESO DE
CRECIMIENTO
La Tilapia para reproduccin es inicialmente registrada al costo y en cada fecha del
balance es valuada a su costo acumulado considerando prdidas por deterioro.
La Tilapia en proceso de crecimiento se registra al costo, ya que por su naturaleza,
los precios o valores determinados por el mercado no estn disponibles en Costa
Rica y las estimaciones alternativas del valor razonable son consideradas poco
confiables. El costo incluye todas las materias primas, costos indirectos y mano de
obra durante la fase de crecimiento de las Tilapias.
En el caso de la Tilapia el mtodo aplicado es el siguiente:
AGUA DULCE TILAPIA COSTO ACUMULADO DIRECTO E INDIRECTO EN SUS DIVERSAS ETAPAS.
8. EXPOSICION CAMBIARIA
En Nota 28 se muestran los Activos y Pasivos segn su moneda de origen.
9. TENDENCIAS
No es poltica de AquaChile hacer proyecciones de sus resultados o de variables
que pueden incidir significativamente en los mismos. El consenso de analistas de
la industria indica que por el crecimiento del ingreso de la poblacin; los cambios
de hbitos hacia alimentos ms sanos y que de mantenerse las condiciones de
crecimiento en los pases en desarrollo, se estiman buenas perspectivas para
la demanda por productos del mar, especficamente por protenas y alimentos
sanos. Asimismo la demanda de filete fresco de Tilapia ha seguido aumentando,
manteniendo los actuales niveles de precios.
***
ESTADOS
FINANCIEROS
10.1 Informe del Auditor Independiente 192
10.2 Estados Financieros 194
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
Puerto Montt, 24 de marzo de 2014
Seores Accionistas y Directores
Empresas Aquachile S.A.
Hemos efectuado una auditora a los estados financieros consolidados adjuntos de Empresas
Aquachile S.A. y subsidiarias, que comprenden los estados consolidados de situacin financiera al 31
de diciembre de 2013 y 2012 y los correspondientes estados consolidados de resultados, de resultados
integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas y
las correspondientes notas a los estados financieros consolidados.
Responsabilidad de la Administracin por los estados financieros consolidados
La Administracin es responsable por la preparacin y presentacin razonable de estos estados
financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera. Esta
responsabilidad incluye el diseo, implementacin y mantencin de un control interno pertinente para
la preparacin y presentacin razonable de estados financieros consolidados que estn exentos de
representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros
consolidados a base de nuestras auditoras. No auditamos los estados financieros consolidados de
Grupo ACI S.A. al 31 de diciembre de 2013, subsidiaria en la cual existe un total control y propiedad
sobre ella y cuyos estados financieros reflejan un total de activos que constituyen un 8 por ciento de los
activos totales consolidados al 31 de diciembre de 2013, y un total de ingresos ordinarios que
constituyen un 3 por ciento del total de los ingresos ordinarios consolidados por el ao terminado en
esa fecha. Estos estados financieros, que fueron preparados de acuerdo con Normas Internacionales de
Informacin Financiera, fueron auditados por otros auditores, cuyo informe nos ha sido
proporcionado. Nuestra opinin, en lo que se refiere a los montos incluidos para Grupo ACI S.A., se
basa nicamente en el informe de esos otros auditores. Efectuamos nuestras auditoras de acuerdo con
normas de auditora generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y
realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados
financieros consolidados estn exentos de representaciones incorrectas significativas.
montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluacin de los riesgos de representaciones
incorrectas significativas de los estados financieros consolidados ya sea debido a fraude o error. Al
efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la
preparacin y presentacin razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el
objeto de disear procedimientos de auditora que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el
propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la entidad.
PricewaterhouseCoopers, Edifcio Campanario, Piso 8, Of. B - Puerto Montt, Chile
RUT: 81.513.400-1 - Telfono: (56)(65) 277 007 - 277 008 - Fax: (56)(65) 277 006 - www.pwc.cl
Puerto Montt, 24 de marzo de 2014
Empresas Aquachile S.A.
2
En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinin. Una auditora incluye, tambin, evaluar lo
apropiadas que son las polticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las
estimaciones contables significativas efectuadas por la Administracin, as como una evaluacin
de la presentacin general de los estados financieros consolidados.
Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinin.
Opinin
En nuestra opinin, basada en nuestra auditora y en el informe de los otros auditores, los estados
financieros consolidados mencionados en el primer prrafo, presentan razonablemente, en todos
sus aspectos significativos, la situacin financiera de Empresas Aquachile S.A. y subsidiarias al 31
de diciembre de 2013 y 2012, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los aos
terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera.
Enfasis en un asunto
Tal como se detalla en nota de Resumen de polticas contables en su punto 2.6 de Propiedades,
plantas y equipos, el Grupo de Empresas Aquachile ha elegido cambiar el modelo de valorizacin
de sus terrenos, desde el modelo del costo al modelo de revaluacin a partir del ejercicio 2013. No
se modifica nuestra opinin en relacin con este asunto.
Guido Licci P.
RUT: 9.473.234-4
194
Estados Financieros
cap.02
EMPRESAS AQUACHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estado consolidado de situacion financiera clasificado al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
eSTAdo de SiTUAcin finAncierA noTA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
ACTIVOS
AcTivoS corrienTeS
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 6 17.935 12.922
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES - 1.165
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES 1.263 4.428
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES 8 109.409 85.338
CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES 31 8.739 8.951
INVENTARIOS CORRIENTES 9 54.946 74.347
ACTIVOS BIOLGICOS CORRIENTES 10 277.592 240.230
ACTIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES 11 5.827 6.851
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 475.711 434.232
AcTivoS no corrienTeS
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 12 11.378 11.378
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS NO CORRIENTES 1.013 1.190
CUENTAS POR COBRAR NO CORRIENTES 8 150 150
CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS, NO CORRIENTES 31 2.222 1.883
INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MTODO DE LA PARTICIPACIN 13 1.413 3.595
ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALA 14 40.728 38.962
PLUSVALA 15 54.989 54.989
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 16 234.017 200.229
ACTIVOS BIOLGICOS, NO CORRIENTES 10 26.251 27.174
ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS 17 51.184 58.044
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES 423.345 397.594
TOTAL DE ACTIVOS 899.056 831.826
Las notas adjuntas nmeros 1a34formanparte integral de estos estados fnancieros consolidados, las cuales se encuentrandisponibles enel CDadjuntoyenlapginaWEBde laCompaa.
195
Estado consolidado de situacion financiera clasificado al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
eSTAdo de SiTUAcin finAncierA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
PATRIMONIO Y PASIVOS
PASIVOS
PASivoS corrienTeS
OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES 18 31.579 9.111
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES 19 167.311 154.237
CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES 31 20.340 10.437
PASIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES 11 1.896 314
PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS, CORRIENTES 249 226
OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES 20 6.054 2.229
PASIVOS CORRIENTES TOTALES 227.429 176.554
PASivoS no corrienTeS
OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 18 262.894 251.705
CUENTAS POR PAGAR NO CORRIENTES 19 1.267 941
PASIVO POR IMPUESTOS DIFERIDOS 17 3.988 6.093
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 268.149 258.739
TOTAL PASIVOS 495.578 435.293
PATrimonio
CAPITAL EMITIDO 21 514.463 227.981
GANANCIAS (PRDIDAS) ACUMULADAS 22 (134.960) (126.809)
PRIMA DE EMISIN - 286.482
OTRAS RESERVAS 22 (4.325) -
SUPERVIT DE REVALUACIN 22 18.995 -
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA 394.173 387.654
PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS 23 9.305 8.879
PATRIMONIO TOTAL 403.478 396.533
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 899.056 831.826
196
Estados Financieros
cap.02
Estado consolidado de resultados por funcin al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012

eSTAdo de reSUlTAdoS Por fUncin

noTA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 25 737.875 409.541
COSTO DE VENTAS (748.326) (404.495)
GANANCIA BRUTA PRE FAIR VALUE (10.451) 5.046
FAIR VALUE ACTIVOS BIOLGICOS COSECHADOS Y VENDIDOS (7.578) (23.804)
FAIR VALUE ACTIVOS BIOLGICOS DEL EJERCICIO 55.271 (20.488)
GANANCIA BRUTA 37.242 (39.246)
OTROS INGRESOS, POR FUNCIN 26 3.800 12.321
COSTOS DE DISTRIBUCIN 27 (17.139) (11.164)
GASTOS DE ADMINISTRACIN 27 (15.384) (14.570)
OTROS GASTOS, POR FUNCIN 26 (12.049) (7.324)
INGRESOS FINANCIEROS 28 589 2.548
COSTOS FINANCIEROS 28 (9.269) (8.488)
PARTICIPACIN EN LAS GANANCIAS (PRDIDAS) DE ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS QUE SE CONTABILICEN UTILIZANDO EL MTODO
DE LA PARTICIPACIN
23 (677)
DIFERENCIAS DE CAMBIO 29 2.228 (1.406)
GANANCIA (PRDIDA), ANTES DE IMPUESTOS (9.959) (68.006)
GASTO POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS, OPERACIONES CONTINUADAS 17 505 24.850
GANANCIA (PRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (9.454) (43.156)
GANANCIA (PRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES DISCONTINUADAS - -
GANANCIA (PRDIDA) (9.454) (43.156)
gAnAnciA (PrdidA), ATribUible A
GANANCIA (PRDIDA), ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA (8.259) (42.059)
GANANCIA (PRDIDA), ATRIBUIBLE A PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS (1.195) (1.097)
gAnAnciAS Por Accin
gAnAnciA Por Accin bSicA y dilUidA
GANANCIA (PRDIDA) POR ACCIN BSICA EN OPERACIONES CONTINUADAS (0,0082) (0,0373)
GANANCIA (PRDIDAS POR ACCIN BSICA EN OPERACIONES DISCONTINUADAS 0,0000 0,0000
GANANCIA (PRDIDA) POR ACCIN BSICA Y DILUIDA 24 (0,0082) (0,0373)
gAnAnciAS Por Accin dilUidAS
GANANCIAS (PRDIDA) DILUIDA POR ACCIN PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 0,0000 0,0000
GANANCIAS (PRDIDA) DILUIDA POR ACCIN PROCEDENTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS 0,0000 0,0000
GANANCIAS (PRDIDA) DILUIDA POR ACCIN 0,0000 0,0000
197
Estado consolidado de resultados integrales al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
eSTAdo del reSUlTAdoS inTegrAl
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS, GANANCIAS (PRDIDAS) POR REVALUACIN 20.634 -
OTRO RESULTADO INTEGRAL 20.634 -

RESULTADO INTEGRAL TOTAL 11.180 (43.156)

reSUlTAdo inTegrAl ATribUible A
RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA 10.736 (42.059)
RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS 444 (1.097)
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 11.180 (43.156)
198
Estados Financieros
cap.02
Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2013 y 2012
eSTAdo de cAmbio en el PATrimonio neTo
CAPITAL
emiTido
MUS$
PRIMAS
DE
EMISIN
MUS$
SUPERVIT
DE
REVALUACIN
MUS$
oTrAS
RESERVAS
VARIAS
MUS$
gAnAnciAS
(PrdidAS)
ACUMULADAS
MUS$
PATrimonio
ATRIBUIBLE
A loS
ProPieTArioS
DE LA
conTrolAdorA
MUS$
PArTiciPAcioneS
no
conTrolAdorAS
MUS$
PATrimonio
ToTAl
MUS$
SALDO INICIAL PERIODO ACTUAL 01/01/2013 227.981 286.482 (126.809) 387.654 8.879 396.533
incremenTo (diSminUcin) Por correccin de erroreS
SALDO INICIAL REEXPRESADO 227.981 286.482 (126.809) 387.654 8.879 396.533
cAmbioS en el PATrimonio
reSUlTAdo inTegrAl
GANANCIA (PRDIDA) (8.259) (8.259) (1.195) (9.454)
OTRO RESULTADO INTEGRAL
RESULTADO INTEGRAL (8.259) (8.259) (1.195) (9.454)
emiSin de PATrimonio
DIVIDENDOS
INCREMENTO (DISMINUCIN) POR TRANSFERENCIAS Y OTROS CAMBIOS 286.482 (286.482) 18.995 (4.325) 108 14.778 1.621 16.399
TOTAL DE CAMBIO EN PATRIMONIO 286.482 (286.482) 18.995 (4.325) (8.151) 6.519 426 6.945
SALDO FINAL EJERCICIO ACTUAL 31/12/2013 514.463 18.995 (4.325) (134.960) 394.173 9.305 403.478
SALDO INICIAL EJERCICIO ANTERIOR 01/01/2012 227.981 286.482 (84.750) 429.713 21.384 451.097
incremenTo (diSminUcin) Por correccin de erroreS
SALDO INICIAL REEXPRESADO 227.981 286.482 (84.750) 429.713 21.384 451.097
cAmbioS en el PATrimonio
reSUlTAdo inTegrAl
GANANCIA (PRDIDA) (42.059) (42.059) (1.097) (43.156)
OTRO RESULTADO INTEGRAL
RESULTADO INTEGRAL (42.059) (42.059) (1.097) (43.156)
EMISIN DE PATRIMONIO -
DIVIDENDOS (2.091) (2.091)
INCREMENTO (DISMINUCIN) POR TRANSFERENCIAS Y OTROS CAMBIOS (9.317) (9.317)
TOTAL DE CAMBIO EN PATRIMONIO (42.059) (42.059) (12.505) (54.564)
SALDO FINAL EJERCICIO ANTERIOR 31/12/2012 227.981 286.482 (126.809) 387.654 8.879 396.533
199
Estado consolidado de flujos de efectivo - mtodo directo al 31 de diciembre de 2013 y 2012
eSTAdo de flUjoS de efecTivo direcTo
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
flUjoS de efecTivo ProcedenTeS de (UTilizAdoS en) AcTividAdeS de oPerAcin
clASeS de cobroS Por AcTividAdeS de oPerAcin
COBROS PROCEDENTES DE LAS VENTAS DE BIENES Y PRESTACIN DE SERVICIOS 734.870 429.402
OTROS COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIN 3.873 1.797
PAGOS A PROVEEDORES POR EL SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS (725.173) (514.722)
PAGOS A Y POR CUENTA DE LOS EMPLEADOS (78.724) (67.078)
PAGOS POR PRIMAS Y PRESTACIONES, ANUALIDADES Y OTRAS OBLIGACIONES DERIVADAS DE LAS PLIZAS SUSCRITAS (1.953) (1.441)
DIVIDENDOS PAGADOS - (2.091)
DIVIDENDOS RECIBIDOS 1.185 1.380
INTERESES RECIBIDOS 140 -
IMPUESTOS A LAS GANANCIAS (PAGADOS) (3.222) (2.817)
OTRAS ENTRADAS DE EFECTIVO 93.245 81.569
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN 24.241 (74.001)
flUjoS de efecTivo ProcedenTeS de (UTilizAdoS en) AcTividAdeS de inverSin
IMPORTES PROCEDENTES DE LA VENTA DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS 1.277 61
COMPRAS DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS (38.695) (76.092)
COMPRAS DE ACTIVOS INTANGIBLES (846) (441)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN (38.264) (76.472)
flUjoS de efecTivo ProcedenTeS de (UTilizAdoS en) AcTividAdeS de finAnciAcin
PAGOS POR OTRAS PARTICIPACIONES EN EL PATRIMONIO (582) (6.059)
IMPORTES PROCEDENTES DE PRSTAMOS 35.831 71.691
IMPORTES PROCEDENTES DE PRSTAMOS DE LARGO PLAZO 30.000 68.278
IMPORTES PROCEDENTES DE PRSTAMOS DE CORTO PLAZO 5.831 3.413
PRSTAMOS DE ENTIDADES RELACIONADAS 200 -
REEMBOLSOS DE PRSTAMOS (7.500) (6.325)
PAGOS DE PRSTAMOS A ENTIDADES RELACIONADAS - (1.597)
INTERESES PAGADOS (8.070) (7.565)
OTRAS ENTRADAS (SALIDAS) DE EFECTIVO 16 -
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN 19.895 50.145
INCREMENTO NETO (DISMINUCIN) EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO 5.872 (100.328)
efecToS de lA vAriAcin en lA TASA de cAmbio Sobre el efecTivo y eqUivAlenTeS Al efecTivo
EFECTOS DE LA VARIACIN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO (859) (647)
INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 5.013 (100.975)
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL PERIODO 12.922 113.897
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO 17.935 12.922
200
cap.02
Notas a los estados fnancieros consolidados al 31 de diciembre de 2013
NOTA 1 - INFORMACION GENERAL
Empresas AquaChile S.A. (en adelante la Sociedad Matriz o la Sociedad) y sus
sociedades filiales, integran el Grupo AquaChile (en adelante, AquaChile o el Grupo).
Empresas AquaChile S.A. RUT 86.247.400-7, es una Sociedad que se constituy
como sociedad annima cerrada bajo la razn social de Fischer Hermanos Limitada
mediante escritura pblica de fecha 20 de julio de 1979, otorgada en la Notara de
Coyhaique de don Patricio Olate Melo. Un extracto de dicha escritura fue inscrito en
el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Coyhaique, a fojas 38
N34 y publicado en el Diario Oficial de fecha 3 de agosto de 1979.
Empresas AquaChile es una Sociedad Annima Abierta que de acuerdo a lo
establecido en la Junta Extraordinaria de Accionistas del 17 de diciembre de 2010
acord acogerse a las normas que rigen a las sociedades annimas abiertas y a la
fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Con fecha 12 de abril de 2011 Empresas AquaChile S.A. fue inscrita en el Registro de
Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el N 1.069.
La Sociedad, tiene su domicilio en Cardonal s/n Lote B, Puerto Montt, Regin de los
Lagos, sin perjuicio de las agencias, oficinas o sucursales que se establezcan tanto
en el pas como en el extranjero. La estructura de la Sociedad Empresas AquaChile
S.A. considera exclusivamente una Gerencia General con sede en Puerto Montt. El
plazo de duracin de la Sociedad es indefinido.
El objeto de la Sociedad es: importar, exportar, elaborar, producir, criar, engordar,
procesar, transformar, modificar y comercializar, tanto en Chile como en el
exterior, especies de cultivos hidrobiolgicos, en especial salmondeos.
A la fecha, el capital suscrito y pagado de la Sociedad es de quinientos catorce
millones cuatrocientos sesenta y dos mil novecientos cuarenta y nueve coma
ochenta y un dlares (US$ 514.462.949,81) que se divide en mil ciento cincuenta y
siete millones de acciones (1.157.000.000).
Al 31 de diciembre de 2013 la Sociedad no posee controlador y los Accionistas
no tienen acuerdo de actuacin conjunta. Las relaciones de los Accionistas de
Empresas AquaChile y subsidiarias se regulan por sus estatutos sociales, no
existiendo pacto de actuacin conjunta.
Empresas AquaChile es una empresa chilena dedicada a la produccin y
comercializacin del salmn cultivado, participando en toda su cadena de
produccin.
La compaa participa tambin desde el ao 2005 en el negocio de cultivo y
comercializacin de Tilapia para el mercado norteamericano, a travs de su
subsidiaria Grupo ACI S.A. ubicada en Costa Rica.
Adicionalmente, desde el ao 2006, Empresas AquaChile y subsidiarias participa
en la industria de alimentos de Salmn y Trucha, a travs de la adquisicin del 50%
de Alitec Pargua S.A. asimismo a partir del ao 2011 la Sociedad a travs de su filial
Grupo ACI participa en la propiedad de Biomar Aquacorporation Products, empresa
productora de alimento para Tilapia y en la cual posee un 50% de propiedad.
La compaa nace dentro del proceso de consolidacin de la industria, a partir de
la fusin de dos compaas dedicadas a etapas complementarias del proceso
productivo del salmn: AquaChile S.A., enfocada a la etapa de agua dulce y
Salmones Pacfico Sur S.A., enfocada a la etapa marina del proceso.
El ao 2004, con la adquisicin de Antarfish S.A., propietaria de Aguas Claras S.A.,
Empresas AquaChile S.A. se convirti en la primera compaa chilena productora de
salmones, condicin que se reforz con la adquisicin de Salmones Australes S.A.,
Salmones Chilo S.A. y Robinson Crusoe (hoy Salmones Maulln S.A). El liderazgo
de la compaa se fundamenta en ser una compaa integrada verticalmente que
controla todas las etapas del proceso productivo, en la explotacin de las ventajas
competitivas de Chile en el cultivo del salmn y en enfocarse en alcanzar los
menores costos de produccin.
Empresas AquaChile y subsidiarias es actualmente uno de los principales
productores de salmn a nivel mundial y adems, es uno de los mayores
productores de Tilapia en Amrica y uno de los principales exportadores de Tilapia
fresca a Estados Unidos.
Los presentes estados financieros de Empresas AquaChile y subsidiarias estn
compuestos por el Estado consolidado de situacin financiera clasificado, el
Estado consolidado de resultados integrales por funcin, en Estado consolidado
por otros resultados integrales por funcin, el Estado consolidado de flujos de
efectivo mtodo directo, el Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto
y las notas a los estados financieros con revelaciones a dichos estados financieros
consolidados.
Los estados financieros muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situacin
financiera al 31 de diciembre de 2013, as como de los resultados de las operaciones,
de los cambios en el patrimonio y de los flujos de efectivo que se han producido en
la compaa en el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013.
Para efectos de comparacin, el Estado de situacin financiera clasificado y las
notas explicativas asociadas, se presentan en forma comparativa con los saldos
al 31 de diciembre de 2012, el Estado consolidado de resultados integrales por
funcin, el Estado consolidado de flujos de efectivo directo y el Estado consolidado
de cambios en el patrimonio neto se presentan por el ejercicio terminado al 31 de
diciembre de 2013 y 2012.
Los estados financieros consolidados de Empresas AquaChile, fueron preparados
sobre la base del principio de empresa en marcha.
Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de
Empresas AquaChile y subsidiarias se presentan en miles de dlares y han sido
preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Informacin Financiera
(NIIF), emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante
IASB) y han sido aprobados por su Directorio en sesin celebrada con fecha 24
de marzo de 2014.
Para permitir una mejor comparacin de estos estados financieros se han
efectuado algunas reclasificaciones en el ejercicio anterior.
201
NOTA 2 - RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS
CONTABLES
A continuacin se describen las principales polticas contables adoptadas para la
preparacin de los estados financieros consolidados, las cuales han sido aplicadas
de manera uniforme a todos los ejercicios que se presenten en estos estados
financieros.
2.1 BASES DE PREPARACIN
Los presentes estados financieros consolidados de Empresas AquaChile al 31 de
diciembre de 2013 se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de
Informacin financiera (NIIF). Los estados financieros al 31 de diciembre de 2013,
han sido preparados para dar cumplimiento a lo requerido por la Superintendencia
de Valores y Seguros.
La preparacin de los estados financieros consolidados conforme a las NIIF
exige el uso de ciertas estimaciones y criterios contables. Tambin exige a la
administracin que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las polticas contables
de la Sociedad.
En la Nota 4 se revelan las reas que implican un mayor grado de juicio y complejidad
o las reas donde las hiptesis y estimaciones son significativas para los estados
financieros consolidados.
A la fecha de los presentes estados financieros no existen incertidumbres
importantes respecto a sucesos o condiciones que pueden adoptar dudas
significativas sobre la posibilidad de que la entidad siga funcionando normalmente
como empresa en marcha.
El criterio general usado por la compaa para la valorizacin contable de sus
activos y pasivos es el costo, excepto los instrumentos financieros de cobertura,
ciertos activos y pasivos financieros y los activos biolgicos que se registran a valor
razonable.
2.2. NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES EMITIDAS
a) Las siguientes normas, interpretaciones y enmiendas son obligatorias por
primera vez para los ejercicio financieros iniciados el 1 de enero de 2013:
normAS e inTerPreTAcioneS
obligAToriA
PArA ejercicioS
iniciAdoS A
PARTIR DE
nic 19 reviSAdA beneficioS A loS emPleAdoS
Emitida en junio de 2011, reemplaza a NIC 19 (1998). Esta norma revisada
modicael reconocimientoymedicindelosgastospor planesdebenecios
denidos y los benecios por terminacin. En esencia, esta modicacin
elimina el mtodo del corredor o banda de uctuacin y requiere que las
uctuaciones actuariales del ejercicio se reconozcan con efecto en los
Otros Resultados Integrales. Adicionalmente, incluye modicaciones a las
revelaciones de todos los benecios de los empleados.
01/01/2013
nic 27 eSTAdoS finAncieroS SePArAdoS
Emitida en mayo de 2011, reemplaza a NIC 27 (2008). El alcance de esta
norma se restringe a partir de este cambio solo a estados nancieros
separados, dado que los aspectos vinculados con la denicin de control
y consolidacin fueron removidos e incluidos en la NIIF 10. Su adopcin
anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 y la
modicacin a la NIC 28.
01/01/2013
obligAToriA
PARA
ejercicioS
iniciAdoS A
PARTIR DE
niif 10 eSTAdoS finAncieroS conSolidAdoS
Emitida en mayo de 2011, sustituye a la SIC 12 Consolidacin de entidades
de propsito especial y la orientacin sobre el control y la consolidacin
de NIC 27 Estados nancieros consolidados. Establece claricaciones y
nuevos parmetros para la denicin de control, as como los principios
para la preparacin de estados nancieros consolidados. Su adopcin
anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 11, NIIF 12 y modicaciones
a las NIC 27 y 28.
01/01/2013
niif 11 AcUerdoS conjUnToS
Emitida en mayo de 2011, reemplaza a NIC 31 Participaciones en negocios
conjuntos y SIC 13 Entidades controladas conjuntamente. Provee un
reejo ms realista de los acuerdos conjuntos enfocndose en los derechos
y obligaciones que surgen de los acuerdos ms que su forma legal. Dentro
de sus modicaciones se incluye la eliminacin del concepto de activos
controlados conjuntamente y la posibilidad de consolidacin proporcional
de entidades bajo control conjunto. Su adopcin anticipada es permitida en
conjunto con las NIIF 10, NIIF 12 y modicaciones a las NIC 27 y 28.
01/01/2013
niif 12 revelAcioneS de PArTiciPAcioneS en oTrAS
enTidAdeS
Emitida en mayo de 2011, rene en una sola norma todos los requerimientos
derevelacionesenlosestadosnancierosrelacionadasconlasparticipaciones
en otras entidades, sean estas calicadas como subsidiarias, asociadas
u operaciones conjuntas. Aplica para aquellas entidades que poseen
inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y/o asociadas. Su adopcin
anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y modicaciones
a las NIC 27 y 28.
01/01/2013
niif 13 medicin del vAlor rAzonAble
Emitida en mayo de 2011, rene en una sola norma la forma de medir el valor
razonable de activos y pasivos y las revelaciones necesarias sobre ste, e
incorpora nuevos conceptos y aclaraciones para su medicin.
01/01/2013
ciniif 20 TriPPing coSTS en lA fASe de ProdUccin de
minAS A cielo AbierTo
Emitidaenoctubrede2011, regulael reconocimientodecostospor laremocin
de desechos de sobrecarga Stripping Costs en la fase de produccin
de una mina como un activo, la medicin inicial y posterior de este activo.
Adicionalmente, la interpretacin exige que las entidades mineras que
presentan estados nancieros conforme a las NIIF castiguen los activos de
Stripping Costs existentes contra las ganancias acumuladas cuando stos
no puedan ser atribuidos a un componente identicable de un yacimiento.
01/01/2013
202
cap.02
enmiendAS y mejorAS
obligAToriA
PArA ejercicioS
iniciAdoS A
PARTIR DE
nic 1 PreSenTAcin de eSTAdoS finAncieroS
Emitida en junio de 2011. La principal modicacin de esta enmienda
requiere que los tems de los Otros Resultados Integrales se clasiquen y
agrupen evaluando si sern potencialmente reclasicados a resultados en
periodos posteriores. Su adopcin anticipada est permitida
01/07/2012
nic 28 inverSioneS en ASociAdAS y joinT venTUreS
Emitida en mayo de 2011, regula el tratamiento contable de estas inversiones
mediante la aplicacin del mtodo de la participacin. Su adopcin
anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 y la
modicacin a la NIC 27.
01/01/2013
niif 7 inSTrUmenToS finAncieroS: informAcin A
revelAr
Emitida en diciembre de 2011. Requiere mejorar las revelaciones actuales
de compensacin de activos y pasivos nancieros, con la nalidad de
aumentar la convergencia entre IFRS y USGAAP. Estas revelaciones se
centran en informacin cuantitativa sobre los instrumentos nancieros
reconocidos que se compensan en el Estado de Situacin Financiera. Su
adopcin anticipada es permitida.
01/01/2013
niif 1 AdoPcin Por PrimerA vez de lAS normAS
inTernAcionAleS de informAcin finAncierA
Emitida en marzo de 2012. Provee una excepcin de aplicacin retroactiva
al reconocimiento y medicin de los prstamos recibidos del Gobierno
con tasas de inters por debajo de mercado, a la fecha de transicin. Su
adopcin anticipada est permitida.
01/01/2013
niif 10eSTAdoS finAncieroS conSolidAdoS, niif 11
AcUerdoS conjUnToS y niif 12 revelAcioneS de
PArTiciPAcioneS en oTrAS enTidAdeS.
Emitida en julio de 2012. Clarica las disposiciones transitorias para NIIF
10, indicando que es necesario aplicarlas el primer da del periodo anual
en la que se adopta la norma. Por lo tanto, podra ser necesario realizar
modicaciones a la informacin comparativa presentada en dicho periodo,
si es que la evaluacin del control sobre inversiones diere de lo reconocido
de acuerdo a NIC 27/SIC 12.
01/01/2013
mejorAS A lAS normAS inTernAcionAleS de informAcin
finAncierA (2011)
Emitidas en mayo de 2012.
NIIF 1 Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de
Informacin Financiera Aclara que una empresa puede aplicar NIIF 1
ms de una vez, bajo ciertas circunstancias.
NIIF 1 AdopcinporprimeravezdelasNormasInternacionalesdeInformacin
Financiera Aclara que una empresa puede optar por adoptar NIC 23,
Costos por intereses en la fecha de transicin o desde una fecha anterior.
NIC 1 Presentacin de Estados Financieros Clarica requerimientos
de informacin comparativa cuando la entidad presenta una tercera
columna de balance.
NIIF 1 Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de
Informacin Financiera Como consecuencia de la enmienda a NIC 1
anterior, clarica que una empresa que adopta IFRS por primera vez puede
entregar informacin en notas para todos los periodos presentados.
NIC 16 Propiedad, Planta y Equipos Clarica que los repuestos y el
equipamiento de servicio ser clasicado como Propiedad, planta y equipo
ms que inventarios, cuando cumpla con la definicin de Propiedad,
planta y equipo.
NIC 32 Presentacin de Instrumentos Financieros Clarica el tratamiento
del impuesto a las ganancias relacionado con las distribuciones y costos
de transaccin.
NIC 34 Informacin Financiera Intermedia Clarica los requerimientos
de exposicin de activos y pasivos por segmentos en ejercicios interinos,
raticando los mismos requerimientos aplicables a los estados nancieros
anuales.
01/01/2013
La adopcin de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no
tienen un impacto significativo en los estados financieros [consolidados] de la
Sociedad.
b) Las nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes
para el ejercicio 2013, para las cuales no se ha efectuado adopcin anticipada
de las mismas.
obligAToriA
PArA ejercicioS
iniciAdoS A
PARTIR DE
niif 9 inSTrUmenToS finAncieroS
Emitida en diciembre de 2009, modica la clasicacin y medicin de activos
nancieros. Establece dos categoras de medicin: costo amortizado y valor
razonable. Todos los instrumentos de patrimonio son medidos a valor
razonable. Un instrumento de deuda se mide a costo amortizado slo si
la entidad lo mantiene para obtener ujos de efectivo contractuales y los
ujos de efectivo representan capital e intereses.
Posteriormente esta norma fue modicada en noviembre de 2010 para
incluir el tratamiento y clasicacin de pasivos nancieros. Para los pasivos
la norma mantiene la mayor parte de los requisitos de la NIC 39. Estos
incluyen la contabilizacin a costo amortizado para la mayora de los pasivos
nancieros, con la bifurcacin de derivados implcitos. El principal cambio
es que, en los casos en que se toma la opcin del valor razonable de los
pasivos nancieros, la parte del cambio de valor razonable atribuibles a
cambios en el riesgo de crdito propio de la entidad es reconocida en
otros resultados integrales en lugar de resultados, a menos que esto
cree una asimetra contable.
Su adopcin anticipada es permitida.
SIN DETERMINAR
ciniif 21 grAvmeneS
Emitida en mayo de 2013. Dene un gravamen como una salida de recursos
que incorpora benecios econmicos que es impuesta por el Gobierno a
las entidades de acuerdo con la legislacin vigente. Indica el tratamiento
contable para un pasivo para pagar un gravamen si ese pasivo est dentro
del alcance de NIC 37. Trata acerca de cundo se debe reconocer un pasivo
por gravmenes impuestos por una autoridad pblica para operar en un
mercado especco. Propone que el pasivo sea reconocido cuando se
produzca el hecho generador de la obligacin y el pago no pueda ser evitado.
El hecho generador de la obligacin puede ocurrir a una fecha determinada
o progresivamente en el tiempo. Su adopcin anticipada es permitida.
01/01/2014
203
enmiendAS y mejorAS
obligAToriA
PArA ejercicioS
iniciAdoS A
PARTIR DE
nic 32 inSTrUmenToS finAncieroS: PreSenTAcin
Emitida en diciembre 2011. Aclara los requisitos para la compensacin
de activos y pasivos nancieros en el Estado de Situacin Financiera.
Especcamente, indicaqueel derechodecompensacindebeestardisponible
a la fecha del estado nanciero y no depender de un acontecimiento futuro.
Indica tambin que debe ser jurdicamente obligante para las contrapartes
tanto en el curso normal del negocio, as como tambin en el caso de
impago, insolvencia o quiebra. Su adopcin anticipada est permitida.
01/01/2014
nic 27 eSTAdoS finAncieroS SePArAdoS y niif 10 eSTAdoS
finAncieroS conSolidAdoS y niif 12 informAcin A
revelAr Sobre PArTiciPAcioneS en oTrAS enTidAdeS
Emitida en Octubre 2012. Las modicaciones incluyen la denicin de una
entidad de inversin e introducen una excepcin para consolidar ciertas
subsidiarias pertenecientes a entidades de inversin. Esta modicacin
requiere que una entidad de inversin mida esas subsidiarias al valor
razonable con cambios en resultados de acuerdo a la NIIF 9 Instrumentos
Financieros en sus estados nancieros consolidados y separados. La
modicacin tambin introduce nuevos requerimientos de informacin
a revelar relativos a entidades de inversin en la NIIF 12 y en la NIC 27.
01/01/2014
nic 36 deTerioro del vAlor de loS AcTivoS
Emitida en Mayo 2013. Modica la informacin a revelar sobre el importe
recuperable de activos no nancieros alinendolos con los requerimientos
de NIIF 13. Requiere que se revele informacin adicional sobre el importe
recuperable de activos que presentan deterioro de valor si ese importe
se basa en el valor razonable menos los costos de venta. Adicionalmente,
solicita entre otras cosas, que se revelen las tasas de descuento utilizadas
en las mediciones del importe recuperable determinado utilizando tcnicas
del valor presente. Su adopcin anticipada est permitida.
01/01/2014
nic 39 inSTrUmenToS finAncieroS: reconocimienTo y
medicin
Emitidaenjunio2013. Establecedeterminadascondicionesquedebecumplir
la novacin de derivados, para permitir continuar con la contabilidad de
cobertura; esto con el n de evitar que novaciones que son consecuencia de
leyes y regulaciones afecten los estados nancieros. A tales efectos indica
que, las modicaciones no darn lugar a la expiracin o terminacin del
instrumento de cobertura si: (a) como consecuencia de leyes o regulaciones,
las partes en el instrumento de cobertura acuerdan que una contraparte
central, o una entidad (o entidades) acten como contraparte a n de
compensar centralmente sustituyendo a la contraparte original; (b) otros
cambios, en su caso, a los instrumentos de cobertura, los cuales se limitan
a aquellos que son necesarios para llevar a cabo dicha sustitucin de la
contraparte. Estos cambios incluyen cambios en los requisitos de garantas
contractuales, derechos de compensacin de cuentas por cobrar y por
pagar, impuestos y gravmenes. Su adopcin anticipada est permitida.
01/01/2014
enmiendAS y mejorAS
obligAToriA
PArA ejercicioS
iniciAdoS A
PARTIR DE
niif 9 inSTrUmenToS finAncieroS
Emitida en noviembre de 2013, las modicaciones incluyen como elemento
principal una revisin sustancial de la contabilidad de coberturas para
permitir a las entidades reejar mejor sus actividades de gestin de
riesgos en los estados nancieros. Asimismo, y aunque no relacionado con
la contabilidad de coberturas, esta modicacin permite a las entidades
adoptar anticipadamente el requerimiento de reconocer en otros resultados
integrales los cambios en el valor razonable atribuibles a cambios en el
riesgo de crdito propio de la entidad (para pasivos nancieros que se
designan bajo la opcin del valor razonable). Dicha modicacin puede
aplicarse sin tener que adoptar el resto de la NIIF 9.
SIN DETERMINAR
nic 19 beneficioS A loS emPleAdoS
Emitidaennoviembrede2013, estamodicacinseaplicaalascontribuciones
de los empleados o terceras partes en los planes de benecios denidos.
El objetivo de las modificaciones es simplificar la contabilidad de las
contribuciones que son independientes del nmero de aos de servicio
de los empleados, por ejemplo, contribuciones de los empleados que se
calculan de acuerdo con un porcentaje jo del salario.
01/07/2014
finAncierA (2012)
EMITIDAS EN DICIEMBRE DE 2013.
NIIF 2 Pagos basados en acciones Se clarifican las definicin de
Condiciones para la consolidacin (o irrevocabilidad) de la concesin
(vesting conditions) y Condiciones de mercado (market conditions) y se
denen separadamente las Condiciones de rendimiento (performance
conditions) y Condiciones de sevicio (service conditions). Esta enmienda
deber ser aplicada prospectivamente para las transacciones con pagos
basados en acciones para las cuales la fecha de concesin sea el 1 de julio
de 2014 o posterior. Su adopcin anticipada est permitida.
NIIF 3, Combinaciones de negocios - Se modica la norma para aclarar
que la obligacin de pagar una contraprestacin contingente que cumple
con la definicin de instrumento financiero se clasifica como pasivo
nanciero o como patrimonio, sobre la base de las deniciones de la
NIC 32, Instrumentos nancieros: Presentacin. La norma se modic
adicionalmente para aclarar que toda contraprestacin contingente no
participativa (non equity), tanto nanciera como no nanciera, se mide por
su valor razonable en cada fecha de presentacin, con los cambios en el
valor razonable reconocidos en resultados.
Consecuentemente, tambinsehacencambiosalaNIIF9, laNIC37ylaNIC39.
La modicacin es aplicable prospectivamente para las combinaciones de
negocios cuya fecha de adquisicin es el 1 de julio de 2014 o posterior. Su
adopcin anticipada est permitida siempre y cuando se apliquen tambin
anticipadamente las enmiendas a la NIIF 9 y NIC 37 emitidas tambin como
parte del plan de mejoras 2012.
NIIF 8 Segmentos de operacin - La norma se modica para incluir el
requisito de revelacin de los juicios hechos por la administracin en la
agregacin de los segmentos operativos. Esto incluye una descripcin de
los segmentos que han sido agregados y los indicadores econmicos que
han sido evaluados en la determinacin de que los segmentos agregados
comparten caractersticas econmicas similares.
La norma se modic adicionalmente para requerir una conciliacin de los
activos del segmento con los activos de la entidad, cuando se reportan los
activos por segmento. Su adopcin anticipada est permitida.
NIIF 13 Medicin del valor razonable - Cuando se public la NIIF 13,
consecuentemente los prrafos B5.4.12 de la NIIF 9 y GA79 de la NIC 39
fueron eliminados. Esto gener una duda acerca de si las entidades ya no
tenan la capacidad de medir las cuentas por cobrar y por pagar a corto plazo
por los importes nominales si el efecto de no actualizar no era signicativo.
El IASB ha modicado la base de las conclusiones de la NIIF 13 para aclarar
que no tena la intencin de eliminar la capacidad de medir las cuentas por
cobrar y por pagar a corto plazo a los importes nominales en tales casos.
NIC 16, Propiedad, planta y equipo, y NIC 38, Activos intangibles -
Ambas normas se modican para aclarar cmo se trata el valor bruto en
libros y la depreciacin acumulada cuando la entidad utiliza el modelo de
revaluacin. En estos casos, el valor en libros del activo se actualiza al importe
revaluado y la divisin de tal revalorizacin entre el valor bruto en libros y
la depreciacin acumulada se trata de una de las siguientes formas: 1) o
bien se actualiza el importe bruto en libros de una manera consistente con
la revalorizacin del valor en libros y la depreciacin acumulada se ajusta
para igualar la diferencia entre el valor bruto en libros y el valor en libros
despus de tomar en cuenta las prdidas por deterioro acumuladas; 2) o
la depreciacin acumulada es eliminada contra el importe en libros bruto
del activo. Su adopcin anticipada est permitida.
01/07/2014
NIC 24, Informacin a revelar sobre partes relacionadas - La norma se
modica para incluir, como entidad vinculada, una entidad que presta
servicios de personal clave de direccin a la entidad que informa o a la
matriz de la entidad que informa (la entidad gestora). La entidad que
reporta no est obligada a revelar la compensacin pagada por la entidad
gestora a los trabajadores o administradores de la entidad gestora, pero
est obligada a revelar los importes imputados a la entidad que informa
por la entidad gestora por los servicios de personal clave de direccin
prestados. Su adopcin anticipada est permitida.
01/07/2014
204
cap.02
enmiendAS y mejorAS
obligAToriA
PArA ejercicioS
iniciAdoS A
PARTIR DE
finAncierA (2013)
Emitidas en diciembre de 2013.
NIIF1 Adopcinpor primeravezdelasNormasInternacionalesdeInformacin
Financiera - Clarica que cuando una nueva versin de una norma an no
es de aplicacin obligatoria, pero est disponible para la adopcin anticipada,
un adoptante de IFRS por primera vez, puede optar por aplicar la versin
antigua o la versin nueva de la norma, siempre y cuando aplique la misma
norma en todos los periodos presentados.
NIIF 3 Combinaciones de negocios - Se modica la norma para aclarar que
la NIIF 3 no es aplicable a la contabilizacin de la formacin de un acuerdo
conjunto bajo NIIF11. La enmienda tambin aclara que slo se aplica la
exencin del alcance en los estados nancieros del propio acuerdo conjunto.
NIIF 13 Medicin del valor razonable - Se aclara que la excepcin de
cartera en la NIIF 13, que permite a una entidad medir el valor razonable
de un grupo de activos y pasivos nancieros por su importe neto, aplica
a todos los contratos (incluyendo contratos no nancieros) dentro del
alcance de NIC 39 o NIIF 9.
La enmienda es obligatoria para ejercicios iniciados a partir del 1 de julio
de 2014. Una entidad debe aplicar las enmiendas de manera prospectiva
desde el comienzo del primer ejercicio anual en que se aplique la NIIF 13.
NIC 40 Propiedades de Inversin - Se modica la norma para aclarar que
la NIC 40 y la NIIF 3 no son mutuamente excluyentes. La NIC 40 proporciona
una gua para distinguir entre propiedades de inversin y propiedades
ocupados por sus dueos. Al prepararse la informacin nanciera, tambin
tiene que considerarse la gua de aplicacin de NIIF 3 para determinar si
la adquisicin de una propiedad de inversin es o no una combinacin de
negocios. La enmienda es aplicable para ejercicios iniciados a partir del 1
de julio de 2014, pero es posible aplicarla a adquisiciones individuales de
propiedad de inversin antes de dicha fecha, si y slo si la informacin
necesaria para aplicar la enmienda est disponible.
01/07/2014
La administracin de la Sociedad estima que la adopcin de las normas, enmiendas
e interpretaciones antes descritas, no tendr un impacto significativo en los estados
financieros consolidados de la Sociedad en el ejercicio de su primera aplicacin.
2.3 BASES DE CONSOLIDACIN
a) Subsidiarias
Subsidiarias son todas las entidades (incluidas eventuales entidades de cometido
especial) sobre las que Empresas AquaChile y subsidiarias tienen poder para dirigir
las polticas financieras y de explotacin que generalmente viene acompaado de
una participacin superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si
el grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos
potenciales de voto que sean actualmente posibles de ejercer o convertir. Las
subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control, y se
excluyen de la consolidacin en la fecha en que cesa el mismo.
Hasta el ao 2011 la Sociedad consolidaba la subsidiaria Alitec Pargua S.A. debido a
que posea el control por tener mayora en el directorio. Adems, desde el ao 2011,
la Sociedad a travs de su filial Grupo ACI mantiene una inversin en la subsidiaria
Biomar Aquacorporation Products del 50%, que se registraba bajo el mtodo de la
participacin.
A contar de diciembre de 2012 la compaa modifica el acuerdo de accionistas
que mantiene con Biomar S.A. en Alitec Pargua S.A., equiparando la cantidad de
directores. De esta forma, ambos accionistas quedan en igualdad de condicin
al momento de dirigir la sociedad, generndose un acuerdo conjunto, donde la
compaa como operador conjunto reconoce la proporcionalidad de sus activos
y pasivos, incluyendo su participacin de los activos y pasivos mantenidos
conjuntamente; sus ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta
de su participacin en el producto de la operacin conjunta, su participacin en
los ingresos de la actividades ordinarias procedentes de la venta del producto
que realiza la operacin conjunta y sus gastos, incluyendo su participacin en los
gastos incurridos conjuntamente.
A contar de diciembre de 2013 la subsidiaria Grupo ACI, modifica el acuerdo de
accionistas que mantena con Biomar Aquaculture Corporation en la sociedad
Biomar Aquacorporation Products, equiparando la cantidad de directores. De esta
forma ambos accionistas quedan en igualdad de condicin al momento de dirigir la
sociedad, generndose un acuerdo conjunto.
Para contabilizar la adquisicin de subsidiarias, se utiliza el mtodo de adquisicin.
El costo de adquisicin es el valor razonable de los activos entregados, de los
instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos
en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y
contingencias identificables asumidos en una combinacin de negocios se valoran
inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisicin, con independencia del
alcance de las participaciones no controladoras. El exceso del costo de adquisicin
sobre el valor justo de la participacin de la Sociedad en los activos netos
identificables adquiridos, se reconoce como menor valor o plusvala comprada
(goodwill). Si el costo de adquisicin es menor que el valor razonable de los activos
netos de la subsidiaria adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el
estado de resultados.
Se eliminan las transacciones intercompaas, los saldos y las ganancias no
realizadas por transacciones entre entidades relacionadas. Las prdidas no
realizadas tambin se eliminan, a menos que la transaccin proporcione evidencia
de una prdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para
asegurar su uniformidad con las polticas adoptadas por Empresas AquaChile y
subsidiarias, se modifican las polticas contables de las subsidiarias.
A continuacin se presenta el detalle de las sociedades incluidas en los presentes
estados financieros consolidados:
205
SociedAd RUT
PAS DE
origen
monedA
fUncionAl
% DE PARTICIPACIN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 AL 31 DE
DICIEMBRE DE
2012 ToTAl
%
direcTo
%
indirecTo
%
ToTAl
%
SALMONES CHILO S.A 96.535.920-6 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
PROC. HUEOCOIHUE SPA. 78.512.930-K CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
AQUAINNOVO S.A. 76.794.910-3 CHILE USD 0,0000 99,8609 99,8609 85,0000
PISICULTURA AQUASAN S.A.
4
99.595.500-8 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 64,5160
AQUACHILE S.A.
5
79.800.600-2 CHILE USD 0,0000 99,9994 99,9994 99,9994
PESQUERA ANTARES S.A. 76,674,170-8 CHILE USD 0,0000 0,0000 0,0000 100,0000
AQUACHILE INC. EXTRANJERO EEUU USD 100,0000 0,0000 100,0000 100,0000
ANTARFISH S.A. 96.519.280-8 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
AGUAS CLARAS S.A. 96.509.550-0 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
ANTARFOOD S.A. 88.274.600-3 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
PROC. AGRC. AGUAS CLARAS LTDA. 87.782.700-3 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
SERVICIOS AGUAS CLARAS S.A. 76.495.180-8 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
SALMONES AUSTRALES S.A. 96.775.710-1 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
SALMONES CAILN S.A. 84.449.400-9 CHILE USD 41,6179 58,3821 100,0000 100,0000
SALMONES MAULLN S.A. 96.786.950-3 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000
GRUPO ACI S.A. EXTRANJERO COSTA RICA USD 79,9586 0,0000 79,9586 79,9586
ALITEC PARGUA S.A. 76.591.150-8 CHILE USD 50,0000 0,0000 50,0000 50,0000
CULT. ACUCOLAS EL VOLCN LTDA. 84.925.700-5 CHILE USD 0,0700 99,9300 100,0000 100,0000
SALMONES MAULLN LTDA. 79.728.530-7 CHILE USD 0,0536 99,9464 100,0000 100,0000
INVERSIONES ANTARFISH LTDA. 76.127.952-1 CHILE USD 0,1249 99,8751 100,0000 100,0000
INVERSIONES SALMONES AUSTRALES LTDA. 76.127.961-0 CHILE USD 99,9999 0,0000 99,9999 99,9999
LABORATORIO ANTARES S.A. 76.300.265-9 CHILE USD 0,0000 100,0000 100,0000 0,0000
Con fecha 29de octubre 2012 la filial Aguas Claras S.A. adquiere de Asesoras e Inversiones Doa Paula Ltda. y Asesoras e Inversiones Trancura Ltda., el 7%de la propiedad de la Sociedad Salmones Chilo S.A., con lo cual Empresas AquaChile S.A. obtiene
el 100%de la propiedad sobre Salmones Chilo S.A.
La sociedad Procesadora Hueocoihue Ltda. se transforma en sociedad por acciones (SpA) y Salmones Chilo S.A. adquiere el 40%restante de la propiedad que estaba en manos de minoritarios, con lo cual obtiene el 100%de la propiedad de la sociedad
Procesadora Hueocoihue SpA, segn consta en escritura pblica de fecha 20 de agosto de 2012.
Con fecha 3 de agosto de 2012 la sociedad SGS Chile Limitada transfiere 2 acciones de la sociedad AquaInnovo S.A. de su propiedad, segn ttulo nmero 2 a Pesquera Antares S.A. Con ello esta ltima aumenta su participacin desde 83%a 85%. Con fecha
30de enerode 2013 la sociedad Pesquera Antares S.A., vende cede y transfiere a Aguas Claras S.A., Salmones Maulln Limitada y Antarfish S.A., quienes compran, aceptan y adquieren para s, 16acciones emitidas por AquaInnovoS.A. Con fecha 14 de marzo
de 2013 la sociedad Pesquera Antares S.A. suscribe el aumento de capital y paga la cantidad de 10.687 acciones de AquaInnovo S.A., por un valor equivalente de MUS$ 5.950.
4
Con fecha 21 de junio de 2013 la filial Salmones Chilo S.A. concurre al aumento de capital de la sociedad filial Piscicultura Aquasan S.A. y suscribe y paga la cantidad de 2.500 acciones, mediante la capitalizacin de crditos por MUS$ 3.233 que tena con
dicha sociedad.
5
Con fecha10de mayode 2013 lafilial PesqueraAntares S.A. es absorbidapor AquaChile S.A., mediante unaoperacin de fusin por absorcin debidoaque staltimareunilatotalidad de las acciones que staltimatenaen laprimera. Simultneamente,
se crea la sociedad Laboratorio Antares S.A. cuyo objeto social es efectuar de manera directa o indirecta, tanto en Chile como en el extranjero, toda clase de inversiones en la industria de la biotecnologa y de investigacin cientfica en general o aquellas
anexas o conexas a sta, tales como manufactura, importacin, exportacin, distribucin y/o comercializacin en general de servicios como tambin de productos qumicos, farmacuticos y/o veterinarios de cualquier naturaleza.
b) Transacciones y participaciones no controladoras
Las participaciones no controladoras se presentan en el rubro Patrimonio
neto del Estado consolidado de situacin financiera clasificado. La ganancia o
prdida atribuible a la participacin no controladora se presenta en el Estado
consolidado de resultados integrales por funcin conformando la ganancia
(prdida) del ejercicio. Los resultados de las transacciones entre los accionistas no
controladores y los accionistas controladores de las empresas donde se comparte
la propiedad, se registran dentro del patrimonio y, por lo tanto, se muestran en el
Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto.
c) Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que Empresas AquaChile y
subsidiarias ejercen influencia significativa pero que no tienen control sobre las
polticas financieras y de operacin. Las Inversiones en asociadas se contabilizan
en su formacin o compra a su costo y posteriormente se ajustan por el mtodo
de participacin. La inversin de Empresas AquaChile y subsidiarias en asociadas
incluye la plusvala identificada en la adquisicin, neta de cualquier prdida por
deterioro acumulada.
La participacin de Empresas AquaChile y subsidiarias en las prdidas o ganancias
posteriores a la adquisicin de sus asociadas se reconoce en resultados, y su
participacin en los movimientos patrimoniales posteriores a la adquisicin se
reconoce en la reserva correspondiente dentro del patrimonio neto. Cuando
la participacin de Empresas AquaChile y subsidiarias en las prdidas de una
asociada es igual o superior a su inversin en la misma, incluida cualquier otra
cuenta a cobrar no asegurada, Empresas AquaChile y subsidiarias no reconocer
prdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos
en nombre de la asociada.
d) Ajustes de Presentacin
La Sociedad realiza ajustes menores de presentacin y reclasificacin a los
estados financieros consolidados de manera de reflejar de mejor manera sus las
obligaciones y compromisos.
2.4 INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS OPERATIVOS
La NIIF 8 exige que las entidades adopten el enfoque de la Administracin al
revelar informacin sobre el resultado de sus segmentos operativos. En general,
esta es la informacin que la Administracin utiliza internamente para evaluar el
rendimiento de los segmentos y decidir cmo asignar los recursos a los mismos.
206
cap.02
Empresas AquaChile y subsidiarias presenta la informacin por segmentos (que
corresponde a las reas de negocio) en funcin de la informacin financiera
puesta a disposicin de los tomadores de decisin, en relacin a materias tales
como medicin de rentabilidad y asignacin de Inversiones y en funcin de la
diferenciacin de productos, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Informacin
Financiera por Segmentos. Esta informacin se detalla en Nota 5.
Los segmentos a revelar por Empresas AquaChile y subsidiarias son:
- Cultivo de Salmn y Trucha
- Cultivo de Tilapia
- Produccin de alimentos para peces
- Otros
2.5 TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA
a) Moneda de presentacin y moneda funcional
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de
Empresas AquaChile y subsidiarias se valoran utilizando la moneda del entorno
econmico principal en que la entidad opera (moneda funcional). La moneda
funcional de Empresas AquaChile y subsidiarias es el dlar estadounidense, que
constituye adems, la moneda de presentacin de los estados consolidados de
situacin financiera.
b) Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional
utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las
prdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidacin de estas
transacciones y de la conversin a los tipos de cambio de cierre de los activos y
pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el
estado de resultados.
c) Tipo de cambio de moneda extranjera
Los tipos de cambio de las principales divisas utilizadas en los procesos contables
de Empresas AquaChile y subsidiarias, respecto al dlar estadounidense, al 31 de
diciembre de 2013 y 2012:
monedA
31/12/2013 31/12/2012
CIERRE
Promedio
MENSUAL
AcUmUlAdo CIERRE
Promedio
MENSUAL
AcUmUlAdo
PESO CHILENO CLP 524,61 529,45 479,96 477,13
EURO EUR 0,72 0,73 0,76 0,76
YEN JPY 105,07 103,22 86,09 83,47
COLN COSTARRICENSE CR 495,24 494,28 503,58 493,19
2.6 PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
Los activos fijos de la Sociedad se componen de terrenos, construcciones,
infraestructura, maquinarias, equipos y otros activos fijos. Los principales activos
fijos de Empresas AquaChile y subsidiarias corresponden a terrenos, equipos y
maquinaria de plantas de proceso y martimo y de centros de engorda.
Las construcciones, plantas, equipos y maquinarias se reconocen al momento
inicial como posteriormente a su costo histrico menos su correspondiente
depreciacin y deterioro acumulado en caso de existir.
Para efectos de transicin a las NIIF, de acuerdo a lo permitido por la NIIF 1, los
terrenos ms relevantes de la Sociedad se revalorizaron al 1 de enero de 2010. Las
tasaciones se llevaron a cabo en base al valor de mercado. Hasta el ejercicio 2012,
la medicin posterior de los mismos se realizaba de acuerdo a NIC 16 mediante el
mtodo del costo.
A partir del ejercicio 2013 el grupo de empresas cambia el criterio de valorizacin
de sus terrenos incluidos en el rubro de Propiedades, plantas y equipos desde
el modelo del costo al modelo de revaluacin, aplicando para estos efectos las
normas contenidas en la NIC 16. Para los efectos de determinar el monto de la
revaluacin a aplicar se han contratado los servicios de expertos externos quienes
han determinado los valores razonables de los distintos terrenos incluidos en esta
clase de activos, utilizando para estos efectos datos de entrada Nivel II conforme a
las definiciones de IFRS 13.
A juicio del Directorio y de la Administracin, el cambio en esta poltica contable
permitir medir de manera adecuada los cambios en los valores razonables de
terrenos del Grupo, cambios que han ocurrido a partir de la fecha de adopcin
de IFRS y que se estima, ocurrirn con cierta periodicidad considerando las
caractersticas de estos activos.
El efecto neto de impuestos diferido de este cambio, asciende a MUS$ 20.634
(Grupo ACI en Costa Rica MUS$ 8.176 y MUS$ 12.458 de la Sociedad Matriz y
subsidiarias en Chile).
Esta revaluacin, con efecto a partir del presente ejercicio, ha sido registrada
imputando en terrenos del rubro Propiedades plantas y equipos, un monto
ascendente a MUS$ 23.748 y en el pasivo por impuestos diferidos un monto
ascendente a MUS$ 3.114. El efecto neto de esta revaluacin, ha sido imputado a la
cuenta patrimonial Reserva por revaluaciones de Propiedades, plantas y equipos
por un monto ascendente a MUS$ 20.634. Conforme a lo establecido en NIC 8, los
efectos de la aplicacin por primera vez de una poltica contable de revaluacin
de activos conforme a NIC 16, deben ser tratados con efecto prospectivo y no
retrospectivo y por tanto no se han modificado los estados financieros que se
presentan comparados al cierre del presente ejercicio.
Los costos derivados de mantenimientos diarios y reparaciones comunes son
reconocidos en el resultado del ejercicio, no as las reposiciones de partes o piezas
importantes y de repuestos estratgicos, las cuales se capitalizan y deprecian
a lo largo del resto de la vida til de los activos, sobre la base del enfoque por
componentes.
La depreciacin de los activos se calcula utilizando el mtodo lineal, distribuyndose
en forma sistemtica a lo largo de su vida til. Esta vida til se ha determinado en
base al deterioro natural esperado, la obsolescencia tcnica o comercial derivada
de los cambios y/o mejoras en la produccin y cambios en la demanda del mercado
de los productos obtenidos en la operacin con dichos activos. Los terrenos no son
depreciados.
207
Las vidas tiles tcnicas estimadas y sus valores residuales son los siguientes:
VIDA TIL
Promedio vAlor reSidUAl
EDIFICIOS 12 AOS SIN VALOR RESIDUAL
PLANTAS Y EQUIPOS 10 AOS SIN VALOR RESIDUAL
EQUIPAMIENTOS DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN 5 AOS SIN VALOR RESIDUAL
INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS 10 AOS SIN VALOR RESIDUAL
VEHCULOS DE MOTOR 7 AOS SIN VALOR RESIDUAL
OTRAS PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS 7 AOS SIN VALOR RESIDUAL
Aquellas instalaciones que la sociedad mantiene inactivas, continan con su
depreciacin de acuerdo al mtodo lineal.
El valor residual y la vida til de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en
cada cierre de los estados de situacin financiera de tal forma de obtener una vida
til restante acorde con el valor de los activos.
Cuando el valor de un activo es superior a su valor recuperable estimado, su valor
se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante la aplicacin
de pruebas de deterioro.
Las prdidas o ganancias por la venta de propiedades, plantas y equipos se
calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta, con el valor en libros del
activo (neto de depreciacin) y se incluyen en el Estado de Resultados.
2.7 ACTIVOS BIOLGICOS
Activos biolgicos Salmones y Truchas
Los activos biolgicos Salmones y Truchas tales como peces reproductores,
alevines, smolts y peces pequeos en engorda, son medidos a su valor justo
menos los costos estimados en el punto de venta, excepto cuando el valor justo no
pueda ser determinado con fiabilidad conforme a las definiciones contenidas en la
NIC 41, para lo anterior se debe considerar en primera instancia la bsqueda de un
mercado activo para estos activos.
Considerando que no existe un mercado activo para las existencias de peces vivos
en estas etapas, se ha considerado valorizarlos a su costo acumulado a la fecha
de cierre. No obstante lo anterior, la compaa, si las condiciones as lo ameritan
realiza un test de deterioro de su biomasa en crianza y cuyo efecto neto acumulado
se presenta en resultado.
Activos biolgicos Salmones y Truchas en crianza y de mayor peso son medidos a
su valor justo menos los costos estimados de transformacin y venta.
Los costos directos e indirectos incurridos en el proceso productivo forman parte del
valor del activo biolgico mediante su activacin. La acumulacin de dichos costos al
cierre de cada ejercicio son comparados con el valor razonable del activo biolgico.
Los cambios en el valor justo de dichos activos biolgicos se reflejan en el estado
de resultados del ejercicio.
El clculo de la estimacin a valor justo se basa en precios de mercado para peces
cosechados y ajustados por sus propias diferencias de distribucin de calibre y
calidad o rangos de pesos normales a cosecha. Este precio se ajusta por el costo
de cosecha, costos de flete a destino y costos de proceso, para llevarlo a su valor
y condicin de pez en estado de crianza desangrado (WFE
1
). De esta manera la
evaluacin considera la etapa del ciclo de vida, su peso actual y la distribucin
esperada al peso al cual se realiza la valorizacin de la biomasa. Esta estimacin de
valor justo es reconocida en el estado de resultados de la Sociedad.
A continuacin presentamos un resumen de los criterios de valorizacin:
AGUA DULCE REPRODUCTORES
COSTO ACUMULADO DIRECTO E INDIRECTO EN SUS DIVERSAS
ETAPAS.
AGUA DULCE OVAS
ETAPAS.
AGUA DULCE
SMOLTS Y
ALEVINES
ETAPAS.
AGUA DE
MAR
PEZ EN EL MAR VALOR JUSTO, DE ACUERDO A LO SIGUIENTE:
SalmndelatlnticoapartirdeloS4,0KiloSWFe;

SalmndelpacFicoocoho,apartirdeloS2,5KiloS
WFE;
truchaS,apartirdeloS2,5KiloSWFe;y
parapeSoSinFerioreS,SeconSideraSucoSto
ACUMULADO A LA FECHA DE CIERRE, NETO DE DETERIORO
(EL CUAL SE APLICA SI LAS CONDICIONES AS LO AMERITAN)
Modelo de valorizacin
La evaluacin es revisada para cada centro de cultivo y se basa en la biomasa
de peces existentes al cierre de cada mes. Su detalle incluye el nmero total de
peces en crianza, su estimacin de peso promedio y el costo de la biomasa de
peces. En su clculo, el valor es estimado considerando el peso promedio al que
se encuentre esa biomasa, la cual a su vez es multiplicada por el valor por kilo que
refleja el precio de mercado. El precio de mercado es obtenido ya sea de un ndice
de precios internacionales o bien de las ventas realizadas cercanas al cierre de los
estados financieros, y por tanto se utilizan para estos efectos, datos de entrada de
Nivel II conforme a las definiciones de IFRS 13.
Supuestos utilizados para determinar el valor justo de peces en crianza
La estimacin del valor justo de la biomasa de peces ser siempre basada en
supuestos, an cuando la compaa cuente con suficiente experiencia en la
consideracin de esos factores. Las estimaciones son aplicadas considerando los
siguientes tems: volumen de biomasa de peces, pesos promedios de la biomasa,
distribucin al peso de valorizacin y precios de mercado.
Volumen de biomasa de peces
El volumen de biomasa de peces es de por s, una estimacin basada en: el
nmero de smolts sembrados en el agua de mar; la estimacin de crecimiento
del momento; estimacin de la mortalidad observada en el ejercicio, etc. La
incertidumbre con respecto al volumen de biomasa es normalmente menor en
ausencia de eventos de mortalidad masiva durante el ciclo o si los peces por alguna
razn hayan presentado enfermedades.
1
WFE (Whole Fish Equivalent): es una medida estndar de la industria que se refiere al pesodel salmn desangrado, tambin
conocida internacionalmente como peso round weight.
208
cap.02
Distribucin de peso a cosecha
Los peces en el agua crecen a diferentes tasas y an en presencia de buenas
estimaciones para el promedio de peso, puede existir cierta dispersin en la
calidad y calibre de los peces. Es relevante considerar la distribucin del calibre
y la calidad por cuanto existen diferentes precios en el mercado. Cuando se
estima el valor de la biomasa de peces, se considera una distribucin normal de
calibres o en su defecto, la distribucin de calibre ms reciente obtenida en el
procesamiento por parte de las plantas de proceso de la compaa.
Precios de Mercado
El supuesto de precios de mercado es importante para la evaluacin. Ms
an, cambios menores en los precios del mercado, pueden producir cambios
significativos en la evaluacin. Si asumimos que al 31 de diciembre de 2013 haba
un volumen de 26.997 toneladas WFE de peces sujeto a valorizacin, un cambio
en el precio de USD 1/Kg neto tendra un impacto de MUS$ 17.760 en el valor justo
del activo biolgico.
Activos biolgicos Tilapia en reproduccin y Tilapia en proceso de crecimiento
La Tilapia para reproduccin es inicialmente registrada al costo y en cada fecha del
balance es valuada a su costo acumulado considerando prdidas por deterioro.
La Tilapia en proceso de crecimiento se registra al costo, ya que por su naturaleza,
los precios o valores determinados por el mercado no estn disponibles en Costa
Rica y las estimaciones alternativas del valor razonable son consideradas poco
confiables. El costo incluye todas las materias primas, costos indirectos y mano de
obra durante la fase de crecimiento de las Tilapias.
En el caso de la Tilapia el mtodo aplicado es el siguiente:
AGUA DULCE TILAPIA
ETAPAS, NETO DE DETERIORO.
2.8 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALA
a) Concesiones de acuicultura
Las concesiones de acuicultura adquiridas a terceros se presentan a costo
histrico. La vida til de las concesiones es indefinida, puesto que no tienen fecha
de vencimiento, ni tienen una vida til previsible, por lo cual no son amortizadas. La
vida til indefinida es objeto de revisin en cada perodo/ejercicio para el que se
presente informacin, con el fin de determinar si los eventos y las circunstancias
permiten seguir apoyando la evaluacin de la vida til indefinida para dicho activo.
Estos activos se someten a pruebas de deterioro de valor anualmente.
b) Programas informticos
Las licencias para programas informticos adquiridas se capitalizan sobre la
base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para
usar el programa especfico. Estos costos se amortizan durante sus vidas tiles
estimadas de 5 aos, a travs del mtodo lineal.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas
informticos se reconocen como gastos cuando se incurren en ellos. Los costos
directamente relacionados con la produccin de programas informticos nicos
e identificables controlados por Empresas AquaChile y subsidiarias, y que sea
probable que vayan a generar beneficios econmicos superiores a los costos
durante ms de un ao, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos
incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informticos y
cualquier tipo de gasto incurrido en su desarrollo o mantenimiento.
Los costos de desarrollo de programas informticos reconocidos como activos se
amortizan durante sus vidas tiles estimadas de 5 aos.
c) Gastos de investigacin y desarrollo
Los gastos de investigacin se reconocen como un gasto cuando se incurre en
ellos. Los costos incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el diseo
y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangibles
cuando se cumplen los siguientes requisitos:
Tcnicamente, es posible completar la produccin del activo intangible de
forma que pueda estar disponible para su utilizacin o su venta.
La Administracin tiene intencin de completar el activo intangible en
cuestin, para usarlo o venderlo.
Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible.
Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar
probables beneficios econmicos en el futuro.
Existe disponibilidad de los adecuados recursos tcnicos, financieros o de otro
tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible.
Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo
intangible durante su desarrollo.
2.9 PLUSVALA
La plusvala (goodwill) representa el exceso del costo de adquisicin sobre el valor
razonable de la participacin de Empresas AquaChile y subsidiarias en los activos
netos identificables de la subsidiaria en la fecha de adquisicin.
La plusvala relacionada con adquisiciones de subsidiarias se somete anualmente
a pruebas de deterioro de valor, reconociendo las prdidas acumuladas por
deterioro. Las ganancias y prdidas por la venta de una entidad incluyen el importe
en libros de la plusvala relacionada con la entidad vendida.
Esta plusvala se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE) con el
propsito de probar las prdidas por deterioro. La asignacin se realiza en aquellas
UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinacin de negocios en la que
surgi dicha plusvala comprada.
De acuerdo con lo dispuesto por la Norma Internacional de Informacin Financiera
N 3 (NIIF 3), el mayor valor de inversin (Goodwill negativo) proveniente de la
adquisicin de una inversin o combinacin de negocios, se abona directamente
al estado de resultados.
209
2.10 COSTOS DE INTERESES
Los costos por intereses incurridos para la construccin de cualquier activo
calificado se capitalizan durante el ejercicio de tiempo que es necesario para
completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por
intereses se registran en resultados.
2.11 DETERIORO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
Los activos que tienen una vida til indefinida no estn sujetos a amortizacin y se
someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro de valor.
Los activos sujetos a depreciacin se someten a pruebas de prdidas por deterioro
siempre que algn suceso o cambio en las circunstancias del negocio indique que
el valor libros de los activos puede no ser recuperable. Se reconoce una prdida por
deterioro cuando el valor libro es mayor que su valor recuperable.
El valor recuperable de un activo es el mayor entre el valor razonable de un activo
menos los costos de venta y su valor en uso. A efectos de evaluar las prdidas
por deterioro de valor, los activos se agrupan al nivel ms bajo para el que existen
flujos de efectivo identificables por separado (UGE).
Los activos no financieros distintos de la Plusvala comprada que hubieran sufrido
una prdida por deterioro se someten a revisin en cada fecha de cierre del estado de
situacin financiera para verificar si se hubiesen producido reversiones de las prdidas.
Las prdidas por deterioro de valor pueden ser reversadas contablemente slo
hasta el monto de las prdidas reconocidas en ejercicios anteriores, de tal forma que
el valor libro de estos activos no supere el valor que hubiesen tenido de no efectuarse
dichos ajustes. Este reverso se registra en la cuenta otras ganancias (prdidas).
2.12 ACTIVOS FINANCIEROS
Empresas AquaChile y subsidiarias clasifica sus activos financieros en las siguientes
categoras: a valor razonable con cambios en resultados y prstamos y cuentas
por cobrar. El grupo no mantiene instrumentos financieros mantenidos hasta su
vencimiento y disponibles para la venta. La clasificacin depende del propsito
con el que se adquirieron los activos financieros. La administracin determina la
clasificacin de sus activos financieros en el momento del reconocimiento inicial.
Clasificacin de activos financieros
a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos
financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta
categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto
plazo. Los activos de esta categora se clasifican como activos corrientes.
b) Prstamos y cuentas por cobrar
Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos
fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo. Aquellas partidas con
vencimiento menor a 12 meses se clasifican como activos corrientes. Las partidas
con vencimiento mayor a 12 meses se clasifican como activos no corrientes.
Los prstamos y cuentas por cobrar se incluyen en deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar. Se deben contabilizar inicialmente a su valor razonable,
reconociendo un resultado financiero por el ejercicio que media entre su
reconocimiento y la valoracin posterior. En el caso especfico de los deudores
comerciales, otros deudores y otras cuentas por cobrar, se opt por utilizar el valor
nominal, teniendo en cuenta los cortos plazos de cobranza que maneja el Grupo.
Empresas AquaChile y subsidiarias evala en la fecha de cada estado financiero
si existe evidencia objetiva de que un instrumento financiero o un grupo de
instrumentos financieros puedan haber sufrido prdidas por deterioro.
c) Reconocimiento y medicin de activos financieros
Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen en la fecha
de la negociacin, es decir, la fecha en que Empresas AquaChile y subsidiarias se
compromete a adquirir o vender el activo.
i) Reconocimiento inicial
Los activos financieros se reconocen inicialmente por el valor razonable ms los
costos de la transaccin, para todos los activos financieros no llevados a valor
razonable con cambios en resultados.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen
inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transaccin se llevan a
resultados.
ii) Valorizacin posterior
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan
posteriormente por su valor razonable con contrapartida en resultados. Los prstamos
y cuentas por cobrar se consideran como valor razonable el valor nominal.
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando los derechos a
recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y
Empresas AquaChile y subsidiarias ha traspasado sustancialmente todos los
riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
Empresas AquaChile y subsidiarias evala en la fecha de cada estado de situacin
financiera si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de
activos financieros puedan haber sufrido prdidas por deterioro.
2.13 INVENTARIOS
Las existencias se valorizan a su costo de adquisicin o a su valor neto realizable,
el menor de los dos. El costo se determina por el mtodo de precio medio
ponderado (PMP).
El costo de los productos terminados y de los productos en proceso incluye los
costos de las materias primas, la mano de obra directa, otros costos directos y
gastos generales de fabricacin (basados en una capacidad operativa normal),
pero no incluye los costos por intereses.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del
negocio, menos los costos variables de venta aplicables.
Los productos obsoletos o de lento movimiento son reconocidos a su valor de
realizacin.
210
cap.02
2.14 DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen a su valor nominal, ya que los
plazos medios de vencimiento no superan los 90 das. El ingreso asociado al mayor
plazo de pago se registra como ingreso diferido en el pasivo corriente y la porcin
devengada se registra dentro de ingresos de actividades ordinarias.
Adicionalmente se realizan estimaciones sobre aquellas cuentas de cobro dudoso
sobre la base de una revisin objetiva de todas las cantidades pendientes al
final de cada ejercicio. Las prdidas por deterioro relativas a crditos dudosos se
registran en el estado de resultados integrales en el ejercicio que se producen. Los
crditos comerciales se incluyen en el activo corriente en deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar, en la medida que su estimacin de cobro no supere un
ao desde la fecha del estado financiero.
2.15 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
Empresas AquaChile y subsidiarias considera como efectivo y equivalentes
al efectivo los saldos de efectivo mantenidos en caja y en cuentas corrientes
bancarias, los depsitos a plazo y otras Inversiones financieras (valores
negociables de fcil liquidacin) con vencimiento a menos de 90 das desde la
fecha de inversin. Se incluyen tambin dentro de este tem, aquellas inversiones
propias de la Administracin del efectivo, tales como pactos con retrocompra y
retroventa cuyo vencimiento est acorde a lo definido precedentemente y cuyos
fondos sean de libre disposicin.
Las lneas de sobregiros bancarios utilizadas se incluyen en otros pasivos
financieros.
2.16 CAPITAL SOCIAL
El capital social est representado por acciones ordinarias de una sola clase.
Los dividendos mnimos legales sobre acciones ordinarias se reconocen como
menor valor del patrimonio cuando son devengados.
2.17 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Las cuentas por pagar comerciales se registran a valor nominal por no presentar
diferencias significativas con su valor justo.
2.18 OTROS PASIVOS FINANCIEROS
Las obligaciones con bancos e instituciones financieras se reconocen inicialmente,
por su valor razonable, netos de los costos en que se haya incurrido en la
transaccin. Posteriormente, los recursos ajenos, se valorizan por su costo
amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos
necesarios para su obtencin) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado
de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el mtodo de la tasa
de inters efectiva. El mtodo de inters efectivo consiste en aplicar la tasa de
mercado de referencia para deudas de similares caractersticas al valor de la deuda.
Sin embargo, la administracin estima que se puede endeudar en condiciones de
precio y plazos similares a los cuales se encuentra la deuda vigente por lo que
considera como valor razonable el valor libro de la deuda.
2.19 IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS
El gasto por impuesto a las ganancias del ejercicio incluye los impuestos de
Empresas AquaChile y de sus subsidiarias, basados en la renta imponible para el
ejercicio, junto con los ajustes fiscales de ejercicios anteriores y el cambio en los
impuestos diferidos.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el mtodo del pasivo, sobre
las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y
pasivos y sus importes en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen
del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transaccin distinta de
una combinacin de negocios que en el momento de la transaccin no afecta ni al
resultado contable ni a la ganancia o prdida fiscal, no se contabiliza.
El impuesto diferido se determina usando las tasas de impuesto (y leyes)
aprobadas, en cada pas de operacin, en la fecha del estado de situacin financiera
y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se
realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se registran cuando se considere probable
que las entidades del grupo vayan a tener en el futuro suficientes beneficios
fiscales contra las que se puedan compensar de otras diferencias.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre las diferencias temporales que
surgen en las Inversiones en empresas relacionadas ya que controla la fecha en
que estas se revertirn.
2.20 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
a) Vacaciones del personal
Empresas AquaChile y subsidiarias reconoce el gasto por vacaciones del personal
mediante el mtodo del devengo, que se registra a su valor nominal. El concepto
referido a beneficios por vacaciones no representa un monto significativo en el
estado de resultado integral.
b) Beneficios post empleo
Empresas AquaChile y subsidiarias no presenta obligaciones relevantes
o materiales por indemnizaciones por cese de servicios del personal y las
constituyen slo en la medida que exista una obligacin legal asociada una
prctica formalizada que d lugar a dicha obligacin.
En caso de generarse, se registran en resultados (gasto) al momento de pagar a
los empleados, como consecuencia de la decisin de la Sociedad de rescindir su
contrato de trabajo, antes de la edad normal de jubilacin.
2.21 PROVISIONES
Empresas AquaChile y subsidiarias reconoce una provisin cuando est obligado
contractualmente y cuando existe una prctica del pasado que ha creado una
obligacin asumida.
Las provisiones para contratos onerosos, litigios y otras contingencias se
reconocen cuando:
211
(i) Empresas AquaChile y subsidiarias tiene una obligacin presente, ya sea
legal o implcita, como resultado de sucesos pasados;
(ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la
obligacin; y
(iii) El valor se ha estimado de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera
sean necesarios para liquidar la obligacin, usando la mejor estimacin de
Empresas AquaChile y subsidiarias. La tasa de descuento utilizada para determinar
el valor actual refleja las evaluaciones actuales del mercado, en la fecha de los
estados de situacin financiera, del valor temporal del dinero, as como el riesgo
especfico relacionado con el pasivo en particular.
2.22 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS
Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones
recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de
las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se presentan netos del
impuesto a las ventas, devoluciones, rebajas y descuentos (en caso de existir) y
despus de eliminadas las ventas dentro del Grupo.
Empresas AquaChile y subsidiarias reconoce los ingresos cuando el valor de los
mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos
futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones especficas para cada
una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuacin.
a) Ventas de bienes
Los ingresos por ventas de bienes se reconocen cuando una entidad del Grupo ha
transferido al comprador los riesgos y beneficios de los productos de esos bienes
y no mantiene el derecho a disponer de ellos, ni a mantener un control eficaz; por
lo general, esto significa que las ventas se registran al momento del traspaso de
riesgos y beneficios a los clientes en conformidad con los trminos convenidos en
los acuerdos comerciales.
b) Ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se reconocen a valor nominal.
c) Venta de servicios
Los ingresos ordinarios procedentes de ventas de servicios, se registran cuando
dicho servicio ha sido prestado. Un servicio se considera como prestado al
momento de ser recepcionado conforme por el cliente.
d) Ingresos por dividendos
Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir
el pago.
2.23 ARRENDAMIENTOS
Cuando una entidad del grupo es el arrendatario - Arrendamiento operativo.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante
de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad del bien se clasifican como
arrendamientos operativos. Los pagos por concepto de arrendamiento operativo
(netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en el estado de
resultados sobre una base lineal durante el ejercicio de arrendamiento.
Cuando una entidad del grupo es el arrendador.
Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo
se incluyen dentro del rubro de propiedad, planta y equipos o en propiedades de
inversin segn corresponda.
Los ingresos derivados del arrendamiento operativo se reconocen de forma lineal
durante el plazo del arrendamiento.
2.24 POLTICA DE DIVIDENDOS
Conforme a lo dispuesto en la Ley de Sociedades Annimas, salvo acuerdo diferente
a la unanimidad de los accionistas, la Sociedad se encuentra obligada a la distribucin
de un dividendo mnimo obligatorio equivalente al 30 % de las utilidades.
Bajo NIIF el reconocimiento de la obligacin de dividendos mnimos a favor de
los accionistas debe anticiparse a la fecha de cierre de los estados de situacin
financiera anuales con la consiguiente disminucin de patrimonio.
De acuerdo a lo informado por la Superintendencia de Valores y Seguros,
relacionado con la circular N 1945, para los efectos de la determinacin de la
utilidad lquida distribuible de la Sociedad matriz a considerar para el clculo de
dividendos en lo que se refiere al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013, se
excluir de los resultados del ejercicio lo que sigue:
i) Los resultados no realizados, vinculados con el registro a valor razonable
de los activos biolgicos regulados por la norma contable NIC 41,
reintegrndolos a la utilidad lquida en el momento de su realizacin. Para
estos efectos, se entender por realizada la porcin de dichos incrementos
de valor razonable correspondientes a los activos vendidos o dispuestos
por algn otro medio.
ii) Los resultados no realizados generados en la adquisicin de otras entidades
y, en general, aquellos resultados no realizados que se produzcan con
motivo de la aplicacin de los prrafos 24, 39, 42 y 58 de la norma contable
Norma internacional de informacin financiera N3, revisada, referida
a las operaciones de combinaciones de negocios. Estos resultados se
reintegrarn tambin a la utilidad lquida en el momento de su realizacin.
Para estos efectos se entendern por realizados los resultados en la medida
que las cantidades adquiridas generen utilidades con posterioridad a su
adquisicin, o cuando dichas entidades sean enajenadas.
iii) Los efectos de impuestos diferidos asociados a los conceptos indicados en
ii) seguirn la misma suerte de la partida que los origina.
No obstante lo dispuesto anteriormente y de acuerdo a la ley 18.046, la Sociedad
al tener prdidas acumuladas debe destinar sus utilidades del ejercicio a absorber
dichas prdidas.
2.25 MEDIOAMBIENTE
Los desembolsos relacionados con el mejoramiento y/o inversin de procesos
productivos que mejoran las condiciones medioambientales, se contabilizan como
gasto en el ejercicio en que se incurren. Cuando dichos desembolsos formen parte
212
cap.02
de proyectos de inversin se contabilizan como mayor valor del rubro propiedades,
plantas y equipos.
El Grupo ha establecido los siguientes tipos de desembolsos por proyectos de
proteccin medio ambiental:
a) Desembolsos o gastos relacionados con el mejoramiento y/o inversin
de procesos productivos que traen como consecuencia una disminucin
del impacto de la actividad en el medio y/o mejoran las condiciones
medioambientales tales como: monitoreo de efluentes de las pisciculturas,
artefactos navales y plantas de procesos; implementaciones de sistemas
de ensilaje de la mortalidad de peces en los centros de cultivo de agua mar y
pisciculturas; informes ambientales y caracterizaciones iniciales de centros
de cultivo; etc.
b) Desembolsos o gastos relacionados a la verificacin y control de
ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales tales
como: presentacin de declaraciones de impacto ambiental para evaluacin
de ensilajes de mortalidad; manejo y disposicin final de residuos peligrosos
y no peligrosos, monitoreo del fitoplancton; monitoreo de sedimentos y
columna de agua en centros de cultivo; monitoreo de lodos provenientes de
pisciculturas; asesoras ambientales; contratacin de servicios de muestreo
y anlisis de laboratorio; etc.
NOTA 3 - GESTIN DEL RIESGO FINANCIERO
Las actividades de Empresas AquaChile y subsidiarias estn expuestas a diversos
riesgos financieros: riesgo de crdito, riesgo de liquidez y riesgo de mercado.
I RIESGO DE CRDITO
a) Riesgo de las inversiones de los excedentes de caja:
La calidad de las instituciones financieras con las cuales Empresas AquaChile y
subsidiarias opera y el tipo de productos financieros en las que se materializan
dichas inversiones define una poltica de bajo riesgo para la Sociedad. Las
inversiones de excedentes de caja se efectan en entidades financieras nacionales
y extranjeras de primera lnea.
b) Riesgo proveniente de las operaciones de venta:
Empresas AquaChile y subsidiarias realiza operaciones con clientes realizando
ventas con cartas de crdito, mediante pagos anticipados o bien con clientes con
un excelente comportamiento de crdito. En ciertos casos se toman plizas de
seguro para asegurar la cobranza de las ventas de productos tanto en Chile como
en el exterior (ver Nota 7 b).
II RIESGO DE LIQUIDEZ
El riesgo de liquidez surge por la posibilidad de desajuste entre las necesidades de
fondos (por gastos operativos y financieros, inversiones en activos, vencimientos
de deudas y dividendos comprometidos) y las fuentes de los mismos (ingresos
producto de rescates de valores negociables o colocaciones financieras, del cobro
de cuentas de clientes y el financiamiento con entidades financieras). La Sociedad
mantiene una poltica de gestin prudente del riesgo de liquidez manteniendo
suficiente efectivo y valores negociables y procurando mantener la debida
disponibilidad de financiamiento en los Bancos.
La compaa ha suscrito contratos de crdito con sus acreedores financieros
en donde adems de estipularse los plazos de vencimiento, tasas de inters,
ndices financieros exigibles y garantas otorgadas, se han estipulado tambin
una serie de obligaciones de hacer y de no hacer por parte de la compaa. En
estos contratos se han pactado tambin diversos mecanismos y qurum para
la aprobacin de cualquier excepcin a los mismos por parte de los acreedores.
Adicionalmente al no pago de cualquiera de las cuotas de capital e intereses en las
fechas pactadas, en el evento de que la compaa no cumpla con sus obligaciones
de hacer o de no hacer all pactadas y mantenga tal incumplimiento durante ms
de 90 das, los acreedores financieros pueden exigir la caducidad de los plazos
pactados y exigir el pago anticipado del total de la deuda e intereses. Asimismo, la
eventual demora o no otorgamiento de las aprobaciones por parte de los bancos
para disponer o reemplazar ciertos activos entregados en garanta puede generar
efectos operacionales negativos y retardar el desarrollo de la compaa.
La siguiente tabla detalla el capital ms los intereses devengados al 31 de
diciembre de 2013, los que se agrupan, segn sus compromisos:
PASivoS finAncieroS
ENTRE
1 y 3
MESES
MUS$
ENTRE
3 y 12
MESES
MUS$
ENTRE
1 y 5
AoS
MUS$
MS
5 AoS
MUS$
ToTAl
MUS$
PRSTAMOS BANCARIOS 5.739 25.840 253.532 9.362 294.473
CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS
CUENTAS POR PAGAR
166.784 527 - - 167.311
CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES
RELACIONADAS
20.340 - - - 20.340
CUENTAS POR PAGAR POR
IMPUESTOS CORRIENTES
- 1.896 - - 1.896
TOTAL 192.863 28.263 253.532 9.362 484.020
Los flujos al vencimiento de los pasivos financieros por operaciones de
financiamiento que se presentan a continuacin se calcularon con las tasas de
inters vigentes al cierre de los presentes estados financieros y utilizando las
tasas de inters establecidas en los contratos de cobertura del Tramo C.
PASivoS finAncieroS
ENTRE
1 y 3
MESES
MUS$
ENTRE
3 y 12
MESES
MUS$
ENTRE
1 y 5
AoS
MUS$
MS
5 AoS
MUS$
ToTAl
MUS$
PRSTAMOS BANCARIOS 6.082 32.663 262.728 15.286 316.759
CUENTAS POR PAGAR
166.784 527 - - 167.311
CUENTAS POR PAGAR A
ENTIDADES RELACIONADAS
20.340 - - - 20.340
CUENTAS POR PAGAR POR
IMPUESTOS CORRIENTES
- 1.896 - - 1.896
TOTAL 193.206 35.086 262.728 15.286 506.306
III RIESGO DE MERCADO
a) Riesgo de tipo de cambio
Como una compaa global, fluctuaciones en las tasas de cambio tambin pueden
afectar el desempeo de Empresas AquaChile y subsidiarias, ya que una parte
de sus costos (mano de obra y servicios como el transporte terrestre) estn
indexados al peso, y sus ventas estn denominadas en monedas extranjeras,
como el dlar americano, el euro y el yen. Adicionalmente, ya que la compaa
213
reporta sus balances en dlares, cambios en la fortaleza del dlar con respecto al
resto de las monedas en las que la compaa opera pueden afectar negativamente
o positivamente sus resultados financieros. En general la poltica con respecto a
los pasivos financieros, es mantenerlos calzados con los ingresos por ventas en
dlares estadounidense.
Al 31 de diciembre de 2013, el balance consolidado de la Sociedad tiene un pasivo
neto en pesos de MUS$ 32.208 y un pasivo neto en colones costarricenses de
MUS$ 5.431, por lo que una variacin de un 5% de aumento en el tipo de cambio en
ambas monedas genera una ganancia por diferencia de cambio de MUS$ 1.534 por
efecto pesos y de MUS$ 259 por efecto colones costarricenses. A su vez, una baja
de un 5% en los tipos de cambios, genera una prdida equivalente.
En el cuadro siguiente se presenta la exposicin neta de balance por moneda:
exPoSicin de AcTivoS neToS Por monedA
AL 31/12/2013
MUS$
DLAR 445.022
COLON COSTARRICENSE (5.431)
PESOS (32.208)
Para variaciones del 5% de aumento en los tipos de cambio, los activos netos varan
en los siguientes montos:
efecTo en lA exPoSicin Por monedA de AcTivoS neToS
AL 31/12/2013
MUS$
COLON COSTARRICENSE 259
PESOS 1.534
b) Riesgo de la tasa de inters
Las variaciones de la tasa de inters modifican los flujos futuros de los activos y
pasivos referenciados a una tasa de inters variable.
Empresas AquaChile y subsidiarias tiene exposicin al riesgo de la tasa de inters, ya
que su financiamiento de largo plazo tiene una tasa compuesta de un costo de fondo
ms un spread fijo y que a partir del ao 2013 vara adems en funcin de la tasa LIBOR
de 180 das. Normalmente se hace un seguimiento de las condiciones de estos crditos
y se evala la conveniencia de tomar seguros de tasa de inters, que de acuerdo a las
condiciones de mercado se puede realizar cuando as se estime conveniente.
El Grupo cuenta al 31 de diciembre de 2013 con un total de MUS$ 294.473
correspondiente a pasivos bancarios en dlares, que incluyen MUS$ 105 por
concepto de Mark to Market
2
del contrato de Swap de tasa de inters y MUS$380
por intereses devengados y no pagados.
Ante la variacin del 1% en la tasa, los intereses anuales que generan los crditos
de largo plazo, varan para los crditos en dlares en 0,026% implicando un efecto
anual en gastos financieros de MUS$ 68.
2 Valor justo del contrato de swap de tasa de inters.
monedA TASA
SAldo
CAPITAL
monedA
origen
(mileS)
inTerS
monedA
origen
(mileS)
VAR 1% EN
TASA monedA
origen
(mileS)
USD 2,62% 262.894 6.896 68
NOTA 4 - ESTIMACIONES Y CRITERIOS CONTABLES
SIGNIFICATIVOS
Las estimaciones y criterios usados son continuamente evaluados y se basan en la
experiencia histrica y otros factores, incluyendo las expectativas de ocurrencias
de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias.
Empresas AquaChile y subsidiarias efecta estimaciones y supuestos en relacin
con el futuro.
Las estimaciones y supuestos que tienen un riesgo significativo de causar un
ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en el prximo ejercicio se
presentan a continuacin:
A) VIDA TIL DE PLANTAS Y EQUIPOS
La administracin de Empresas AquaChile y subsidiarias determina las vidas
tiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciacin para sus
plantas y equipos. Probables cambios en las estimaciones podran suceder
como consecuencia de innovaciones tcnicas y acciones de la competencia en
respuesta a severos ciclos del sector. La Administracin incrementar el cargo
por depreciacin cuando las vidas tiles sean inferiores a las vidas estimadas
anteriormente o amortizar o eliminar activos obsoletos tcnicamente o no
estratgicos que se hayan abandonado o vendido.
B) ACTIVOS BIOLGICOS
Los principios contables y el modelo de valorizacin aplicado para la medicin de
los activos biolgicos se detallan a continuacin:
La estimacin del valor justo de la biomasa de peces ser siempre basada en
supuestos, an cuando la compaa cuente con suficiente experiencia en la
consideracin de esos factores. Las estimaciones son aplicadas considerando los
siguientes tems: volumen de biomasa de peces, pesos promedios de la biomasa,
distribucin al peso de valorizacin y precios de mercado.
El volumen de biomasa de peces es de por s, una estimacin basada en: el
nmero de smolts sembrados en el agua de mar; la estimacin de crecimiento
del momento; estimacin de la mortalidad observada en el ejercicio, etc. La
incertidumbre con respecto al volumen de biomasa es normalmente menor en
ausencia de eventos de mortalidad masiva durante el ciclo o si los peces por alguna
razn hayan presentado enfermedades.
Los peces en el agua crecen a diferentes tasas y an en presencia de buenas
estimaciones para el promedio de peso, puede existir cierta dispersin en la
calidad y calibre de los peces. Es relevante considerar la distribucin del calibre y
la calidad por cuanto existen diferentes precios en el mercado. Cuando se estima
el valor de la biomasa de peces, se considera una distribucin normal de calibres o
en su defecto, la distribucin de calibre ms reciente obtenida en el procesamiento
por parte de las plantas de proceso de la compaa.
214
cap.02
El supuesto de precios de mercado es importante para la evaluacin. Ms an,
cambios menores en los precios del mercado, pueden producir cambios significativos
en la evaluacin. Si asumimos que al 31 de diciembre de 2013 haba un volumen de
26.997 toneladas WFE de peces sujeto a valorizacin, un cambio en el precio de
USD 1/Kg neto tendra un impacto de MUS$ 17.760 en el valor justo del activo biolgico,
a su vez, una baja en el precio de USD 1/Kg neto, genera una prdida equivalente.
Cambios menores en el volumen de biomasa afecta a fair value, pueden producir
cambios significativos en la evaluacin. Si asumimos que al 31 de diciembre de 2013
haba un volumen de 26.997 toneladas WFE de peces sujeto a valorizacin, un aumento
de 10% en el volumen de biomasa en los centros afectos a valorizacin tendra un
impacto de MUS$ 11.227 en el valor justo del activo biolgico, a su vez, una baja del 10%
en el volumen de biomasa de los centros, genera una prdida equivalente.
NOTA 5 - INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS
La Sociedad reporta informacin financiera por segmentos de acuerdo a
lo establecido en la NIIF 8 Segmentos operativos. Dicha norma establece
estndares para el reporte de informacin por segmentos en los estados
financieros as como tambin revelaciones sobre productos y servicios, reas
geogrficas y principales clientes. Un segmento operativo se define como un
componente de una entidad sobre el cual se tiene informacin financiera separada
que es evaluada regularmente por la alta administracin para la toma de decisiones
respecto de la asignacin de recursos y la evaluacin de los resultados. El Grupo
segmenta la informacin financiera por una unidad de negocio, identificando las
siguientes lneas:
A) LNEA DE NEGOCIO CULTIVO DE SALMONES Y TRUCHAS
Empresas AquaChile y subsidiarias, ha integrado completamente toda la cadena
de produccin del salmn, desde la produccin de ovas hasta su comercializacin
y distribucin. Esta estructura favorece el control de los recursos estratgicos,
particularmente en la etapa de agua dulce, y tambin permite crear ms valor en
cada una de las etapas de produccin del salmn.
a.1) Produccin de Agua Dulce
a.1.1) Ovas
Las empresas que conforman Empresas AquaChile y subsidiarias producen ovas
de Salmones y Truchas, manteniendo un stock de reproductores y desarrollando
el programa gentico de la compaa.
Las instalaciones de incubacin estn ubicadas entre la Regin de La Araucana y
la Regin de Aysn de Chile. En estas instalaciones, se produce ova de Salmn del
Atlntico, Salmn del Pacfico o Coho y Trucha.
A travs de sus subsidiarias Aquachile S.A. y Aquainnovo S.A. han puesto en
marcha un programa de desarrollo gentico para mejorar la calidad de la ova
del Salmn del Atlntico, Salmn del Pacfico o Coho y Trucha, a travs de la
seleccin de reproductores basado en criterios como tasa de crecimiento,
maduracin, color de piel y otros. Las pisciculturas se utilizan para el desove,
fertilizacin e incubacin.
a.1.2) Smolt
La compaa produce smolts y alevines de salmn, para abastecer los
requerimientos de las empresas del grupo. La compaa cuenta con pisciculturas,
instalaciones de agua dulce y de aguas estuarinas, entre la Regin de La Araucana y
la Regin de Aysn de Chile, adems de una piscicultura en la Regin Metropolitana.
a.2) Produccin de Agua Mar
La compaa cuenta con concesiones de agua de mar ubicadas en la Regin de los
Lagos y la Regin de Aysn. A travs de cada una de sus empresas ha desarrollado
sectores o clusters
3
de tal manera de lograr eficiencias logsticas y tambin
diversificar el riesgo de enfermedades.
Para reducir el riesgo de enfermedades, la compaa ha implementado una poltica
de uso de baja densidad, lo que reduce la capacidad terica total de cada sitio. La
compaa cuenta con concesiones de acuicultura disponibles para sustentar su
crecimiento en el mediano y largo plazo.
a.3) Plantas de procesos
A la fecha AquaChile cuenta con 5 plantas de proceso ubicadas en la zona de
Puerto Montt, Calbuco y la Isla de Chilo. Estas plantas tienen un rol especfico
en la etapa de procesamiento del salmn, en donde se identifican plantas de
procesamiento de productos H/G (Headed and Gutted, en relacin al pescado
eviscerado sin cabeza), filetes frescos, porciones congeladas y productos de alto
valor agregado. Las plantas estn equipadas con avanzada tecnologa para el
procesamiento del salmn.
a.4) Venta
Empresas AquaChile y subsidiarias se enfoca en vender su produccin en los
mercados de exportacin claves. Sus mercados ms importantes son EE.UU y
Japn. Actualmente, se exporta tambin al mercado Europeo, Asitico, Medio
Oriente y Latinoamrica. Desde 2003, la compaa cuenta con su propia compaa
distribuidora para el mercado norteamericano, AquaChile Inc. A travs de esta
empresa, Empresas AquaChile y subsidiarias ha mantenido sus principales clientes
trabajando cerca de ellos en el desarrollo de nuevos productos y la introduccin de
nuevas especies, como la Tilapia.
En general, la variedad del salmn exportado se ajusta a los requerimientos del
mercado. Las exportaciones al mercado norteamericano estn dominadas por el
Salmn del Atlntico. Las exportaciones a Japn son principalmente de productos
enteros y H/G de Trucha y H/G de Coho, mientras que a Europa se exporta
principalmente filetes y porciones congelados de Salmn del Atlntico.
B) LNEA DE NEGOCIO CULTIVO Y COMERCIALIZACIN DE TILAPIA
Empresas AquaChile y subsidiarias adquiri a fines del ao 2005 a Grupo ACI S.A.,
empresa con sede en Costa Rica, que ha participado en la industria de la Tilapia por
ms de 25 aos. La estrategia comercial de la compaa se enfoca en abastecer con
Tilapia fresca a las grandes cadenas de supermercados, distribuidores, y cadenas
de restaurantes de Estados Unidos, logrando durante el ao 2013 una participacin
de mercado cercana al 25%. (Fuente: Urner Barry / Comtell).
3 Clusters: conjunto de proveedores-clientes de una misma industria que se ubican geogrficamente en una misma zona.
215
La compaa opera en el distrito de Caas, regin de Guanacaste, Costa Rica, zona
con ptimas condiciones para la produccin lo que le permite acceso a grandes
volmenes de agua y clima favorable para la produccin. Asimismo, cuenta con
una ubicacin estratgica en trminos logsticos para la distribucin de productos
frescos a EE.UU.
Adicionalmente, la compaa cuenta con 3 concesiones ubicadas en el Lago
Bayano, Panam para desarrollar el cultivo de la Tilapia en ese pas.
La compaa se encuentra integrada en gran parte de la cadena de valor tal como
se describe a continuacin:
b.1) Gentica y Reproduccin
El Grupo ACI S.A. cuenta con un programa de mejoramiento gentico desde 2006,
el que es gestionado por la compaa Aquainnovo, subsidiaria de Empresas
AquaChile S.A., especializada en biotecnologa y gentica molecular.
b.2) Alevinaje, Pre-engorda y Engorda
Todo el proceso productivo de la Tilapia se lleva a cabo en ms de 390 hectreas de
superficie de cultivo, en la localidad de Caas, Costa Rica. Cada ciclo se extiende por
aproximadamente 290 das en el que los peces alcanzan un peso ideal de cosecha
de 900 gramos.
b.3) Planta de procesos
AquaCorporacin Internacional cuenta con la planta de procesos Terrapez, ubicada
en Caas. Estas instalaciones reciben la cosecha viva recientemente extrada
desde los estanques de cultivo y como resultado obtienen productos de alto valor
agregado, frescos y congelados, elaborados con tecnologa de punta.
b.4) Comercializacin
Los mercados de Grupo ACI son claves, principalmente Estados Unidos, donde
logr durante el ao 2013 una participacin de mercado cercana al 25%. (Fuente:
Urner Barry / Comtell).
b.5) Sistemas de gestin
Las reas de cultivo (finca) y la planta de procesos Terrapez, cuya jurisdiccin
se encuentra bajo rgimen de zona franca, operan bajo estrictas normas
internacionales de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional.
Del mismo modo, el Grupo ACI adhiere a BASC (Business Alliance for Secure
Commerce) lo que asegura un producto final, puesto en mercado de destino, de
primera calidad.
b.6) Lnea de negocio de produccin de alimento para Tilapia
En el ao 2011, el Grupo ACI concret una alianza estratgica con Biomar
Aquaculture Corporation, subsidiaria local de Biomar Group, empresa lder mundial
en nutricin animal, a travs de la cual ambas partes son accionistas en partes
iguales de la empresa Biomar AquaCorporation Products S.A. cuyo principal activo
es una planta de produccin de alimentos para peces ubicada en la localidad de
Caas, Guanacaste.
b.6.1) Proceso productivo
Con una capacidad disponible de 50.000 toneladas / ao, la planta de procesos de
Biomar AquaCorporation Products S.A. produce alimento para peces de agua dulce
en calibres de 4 a 10 milmetros.
La planta de Biomar AquaCorporation Products, abastecer el mercado
centroamericano. Los principales competidores son Cargill y EXPALSA.
b.6.2) Plantas productivas
Biomar AquaCorporation Products S.A. cuenta con una planta de proceso ubicada
en la localidad de Caas, Guanacaste. Actualmente esta instalacin tiene capacidad
para producir 50 mil toneladas de alimento al ao.
b.6.3) Sistema de gestin
La empresa se encuentra en proceso de obtener la certificacin ISO 9001: 2000
para este ao y la certificacin BAP para el ao 2014.
b.6.4) Venta o comercializacin
El principal objeto de la compaa es la produccin y comercializacin de alimento
para tilapia al Grupo ACI de Empresas AquaChile y Biomar AquaCulture Corporation
S.A. que es destinado a la industria acucola en Centroamrica.
C) LNEA DE NEGOCIO DE PRODUCCIN DE ALIMENTO PARA PECES
A partir de julio de 2006, Empresas AquaChile y subsidiarias concret una alianza
estratgica con Alitec S.A., subsidiaria local de Provimi, empresa lder mundial en
nutricin animal (posteriormente adquirida por Biomar), a travs de la cual ambas
partes son accionistas en partes iguales de la empresa Alitec Pargua S.A. cuyo
principal activo es una planta de produccin de alimentos para peces ubicada en
la localidad de Pargua.
c.1) Proceso productivo
Con una capacidad disponible de 22 toneladas / hora, la planta de procesos de
Alitec Pargua S.A. produce alimento para peces de agua de mar en calibres de 4
a 17 milmetros.
La industria de alimento para peces en Chile se encuentra altamente concentrada,
con cinco productores que controlan aproximadamente el 85% del volumen total
producido (Skretting, Ewos, Salmofood, Alitec y Biomar). El costo de este insumo
vara en conjunto con las principales materias primas utilizadas en su elaboracin:
la harina de pescado, aceites vegetales y aceite de pescado. Per, Chile, Argentina
y EEUU son los mayores productores en el mundo de estos insumos.
c.2) Plantas productivas
Alitec Pargua S.A. cuenta con una planta de procesos ubicada en la localidad de
Pargua, en la Regin de Los Lagos en Chile. Actualmente esta instalacin tiene
capacidad para producir 126 mil toneladas de alimento al ao para peces en
su fase de agua de mar.
216
cap.02
c.3) Sistema de gestin
La empresa cuenta con la certificacin ISO 9001: 2000, ISO 22.000, OHSAS 18.001,
GLOBALG.A.P. y BAP.
c.4) Venta o comercializacin
El principal objeto de la compaa es la produccin y comercializacin de alimento
para peces al Grupo de Empresas AquaChile y Biomar Chile S.A. que es destinado
a la industria salmonera chilena y en alguna medida al mercado de exportacin a
travs de Biomar Chile S.A.
Los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los
siguientes:

eSTAdo de SiTUAcin finAncierA clASificAdo
31/12/2013 31/12/2012
ToTAl
MUS$
SALMN
y
TRUCHA
MUS$
TILAPIA
MUS$
AlimenTo
MUS$
oTroS
MUS$
ToTAl
MUS$
SALMN
y
TRUCHA
MUS$
TILAPIA
MUS$
AlimenTo
MUS$
oTroS
MUS$
AcTivoS
AcTivoS corrienTeS
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 17.935 12.639 2.989 2.125 182 12.922 10.495 2.326 85 16
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES - - - - - 1.165 1.165 - - -
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES 1.263 689 240 - 334 4.428 3.717 633 - 78
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES 109.409 87.270 5.885 15.196 1.058 85.338 59.860 6.762 16.590 2.126
CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS CORRIENTES 8.739 (1.538) 2.716 7.436 125 8.951 619 2.778 5.360 194
INVENTARIOS CORRIENTES 54.946 46.474 3.156 5.193 123 74.347 61.472 3.564 9.093 218
ACTIVOS BIOLGICOS CORRIENTES 277.592 265.408 12.184 - - 240.230 225.505 14.725 - -
ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 5.827 5.554 212 18 43 6.851 6.783 - 27 41
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 475.711 416.496 27.382 29.968 1.865 434.232 396.616 30.788 31.155 2.673

OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 11.378 11.378 - - - 11.378 11.378 - - -
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS NO CORRIENTES 1.013 1.013 - - - 1.190 1.190 - - -
CUENTAS POR COBRAR NO CORRIENTES 150 150 - - - 150 150 - - -
CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS, NO CORRIENTES 2.222 500 1.722 - - 1.883 500 1.383 - -
INVERSIONES CONTABILIZADAS USANDO EL MTODO DE LA PARTICIPACIN 1.413 1.413 - - - 3.595 1.383 2.212 - -
ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS A LA PLUSVALA 40.728 36.267 4.355 - 106 38.962 34.581 4.324 - 57
PLUSVALA 54.989 50.742 4.247 - - 54.989 50.742 4.247 - -
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 234.017 170.291 46.351 9.629 7.746 200.229 154.634 28.446 8.043 9.106
ACTIVOS BIOLGICOS NO CORRIENTES 26.251 25.096 1.155 - - 27.174 25.369 1.805 - -
ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDO 51.184 50.595 - - 589 58.044 57.171 - 322 551

ACTIVOS NO CORRIENTE TOTALES 423.345 347.445 57.830 9.629 8.441 397.594 337.098 42.417 8.365 9.714

ACTIVOS TOTALES 899.056 763.941 85.212 39.597 10.306 831.826 706.714 73.205 39.520 12.387
217

eSTAdo de SiTUAcin finAncierA clASificAdo
31/12/2013 31/12/2012
ToTAl
MUS$
SALMN
y
TRUCHA
MUS$
TILAPIA
MUS$
AlimenTo
MUS$
oTroS
MUS$
ToTAl
MUS$
SALMN
y
TRUCHA
MUS$
TILAPIA
MUS$
AlimenTo
MUS$
oTroS
MUS$
PATrimonio y PASivoS
PASivoS
PASivoS corrienTeS
OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES 31.579 19.504 7.054 5.021 - 9.111 489

7.240
1.382 -
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR,
CORRIENTES
167.311 134.253

6.886
25.400 772 154.237 119.459 4.791 29.381

606
CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES 20.340

14.666
5.133 - 541 10.437 ( 3.805)

3.040
- 11.202
PASIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES 1.896 1.896 - - - 314 297 17 - -
PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS, CORRIENTES 249 249 - - - 226 226 - - -
OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES 6.054

6.054
- - - 2.229 2.229 - - -
PASIVOS CORRIENTES TOTALES 227.429 176.622 19.073 30.421 1.313 176.554 118.895 15.088 30.763 11.808

PASivoS no corrienTeS
OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 262.894 246.290 16.604 - - 251.705 242.540 9.165 - -
CUENTES POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS, NO CORRIENTES - ( 2.615) - - 2.615 - - - - -
OTRAS CUENTAS POR PAGAR NO CORRIENTES 1.267 273 - - 994 941 428 - - 513
PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS 3.988 (39)

3.496
531 - 6.093 ( 104) 5.142 738 317
PASIVOS NO CORRIENTES TOTALES 268.149 243.909 20.100 531 3.609 258.739 242.864 14.307 738 830

PATrimonio
CAPITAL EMITIDO 514.463 491.521 10.964 4.968 7.010 227.981 216.834 6.169 4.968 10
GANANCIAS(PRDIDAS) ACUMULADAS (134.960) (155.554) 21.997 223 (1.626) (126.809) (159.207) 32.739 (80) (261)
PRIMAS DE EMISIN - ( 3.361) - 3.361 - 286.482 283.121 - 3.361 -
OTRAS RESERVAS (4.325) (8.997)

4.902
(230) - - (4.672) 4.902 (230) -
SUPERVIT DE REVALUACIN 18.995 10.496 8.176 323 - - - - - -
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA 394.173 334.105 46.039 8.645 5.384 387.654 336.076 43.810 8.019 (251)

INTERS MINORITARIO 9.305 9.305 - - - 8.879 8.879 - - -
PATRIMONIO TOTAL 403.478 343.410 46.039 8.645 5.384 396.533 344.955 43.810 8.019 (251)

PASIVOS TOTALES 899.056 763.941 85.212 39.597 10.306 831.826 706.714 73.205 39.520 12.387
Los activos no corrientes por rea geogrfica distintos de instrumentos
financieros y activos por impuestos diferidos, al 31 de diciembre del 2013 y 2012,
son los siguientes:
deScriPcin Por reA geogrficA
31/12/2013 31/12/2012
% MUS$ % MUS$
ACTIVOS NO CORRIENTES EN CHILE 84,82% 313.662 87,83% 296.461
ACTIVOS NO CORRIENTES EN ESTADOS UNIDOS 0,01% 19 0,01% 22
ACTIVOS NO CORRIENTES EN COSTA RICA 15,17% 56.108 12,16% 41.034
TOTAL 100,00% 369.789 100,00% 337.517
218
cap.02
Los resultados por segmentos por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de
2013 y 2012, son los siguientes:
eSTAdo de reSUlTAdoS Por SegmenToS
31/12/2013 31/12/2012
ToTAl
MUS$
SALMN
y
TRUCHA
MUS$
TILAPIA
MUS$
AlimenTo
MUS$
oTroS
MUS$
ToTAl
MUS$
SALMN
y
TRUCHA
MUS$ TILAPIA AlimenTo
oTroS
MUS$
gAnAnciA (PrdidA)
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 737.875 607.057 86.219 42.046 2.553 409.541 280.975 77.255 47.898 3.413
COSTO DE VENTAS (748.326) (623.135) (81.330) (40.386) (3.475) (404.495) (285.246) (70.399) (46.072) (2.778)
GANANCIA BRUTA PRE FAIR VALUE (10.451) (16.078) 4.889 1.660 (922) 5.046 (4.271) 6.856 1.826 635
FAIR VALUE ACTIVOS BIOLGICOS COSECHADOS Y VENDIDOS (7.578) (7.578) - - - (23.804) (23.804) - - -
FAIR VALUE ACTIVOS BIOLGICOS DEL EJERCICIO 55.271 55.271 - - - (20.488) (20.488) - - -
GANANCIA BRUTA 37.242 31.615 4.889 1.660 (922) (39.246) (48.563) 6.856 1.826 635
OTROS INGRESOS, POR FUNCIN 3.800 3.215 479 - 106 12.321 11.857 464 - -
COSTOS DE DISTRIBUCIN (17.139) (12.590) (4.455) - (94) (11.164) (6.604) (4.538) - (22)
GASTO DE ADMINISTRACIN (15.384) (8.979) (4.722) (1.204) (479) (14.570) (8.828) (3.679) (1.487) (576)
OTROS GASTOS, POR FUNCIN (12.049) (11.064) (809) (21) (155) (7.324) (6.453) (812) - (59)
INGRESOS FINANCIEROS 589 468 92 17 12 2.548 2.422 125 - 2
COSTOS FINANCIEROS (9.269) (7.298) (1.656) (173) (142) (8.488) (7.512) (840) (135) (1)
PARTICIPACIN EN LAS GANANCIAS (PRDIDAS) DE ASOCIADAS Y NEGOCIOS
CONJUNTOS QUE SE CONTABILICEN UTILIZANDO EL MTODO DE LA PARTICIPACIN
23 23 - - - (677) 111 (788) - -
DIFERENCIAS DE CAMBIO 2.228 2.153 86 87 (98) (1.406) (1.342) 63 (150) 23
GANANCIA (PRDIDA), ANTES DE IMPUESTOS (9.959) (2.457) (6.096) 366 (1.772) (68.006) (64.912) (3.149) 54 2
GASTO POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS 505 66 149 (64) 354 24.850 24.642 184 (74) 98
GANANCIA (PRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (9.454) (2.391) (5.947) 302 (1.418) (43.156) (40.271) (2.965) (20) 100
GANANCIA (PRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES DISCONTINUADAS - - - - - - - - - -
GANANCIA (PRDIDA) (9.454) (2.391) (5.947) 302 (1.418) (43.156) (40.271) (2.965) (20) 100
Los ingresos de actividades ordinarias, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se
distribuyen en las siguientes reas geogrficas:
31/12/2013 31/12/2012
ingreSoS de AcTividAdeS ordinAriAS Por reA geogrficA
ToTAl
MUS$
SALMN
y
TRUCHA
MUS$
TILAPIA
MUS$
AlimenTo
MUS$
oTroS
MUS$
ToTAl
MUS$
SALMN
y
TRUCHA
MUS$
TILAPIA
MUS$
AlimenTo
MUS$
oTroS
MUS$
CHILE 94.667 50.068 - 42.046 2.553 72.552 21.241 - 47.898 3.413
PAS DE DOMICILIO DE LA SOCIEDAD 94.667 50.068 - 42.046 2.553 72.552 21.241 - 47.898 3.413
CLIENTES EXTERNOS 643.208 556.989 86.219 - - 336.989 259.734 77.255 - -
MERCADO ESTADOS UNIDOS 264.156 197.708 66.448 - - 128.734 64.772 63.962 - -
MERCADO EUROPA 85.647 85.647 - - - 36.739 36.739 - - -
MERCADO ASITICO 194.222 193.459 763 - - 136.387 135.796 591 - -
MERCADO LATINOAMERICANO 78.173 59.165 19.008 - - 34.793 22.091 12.702 - -
OTROS MERCADOS 21.010 21.010 - - - 336 336 - - -
TOTAL 737.875 607.057 86.219 42.046 2.553 409.541 280.975 77.255 47.898 3.413
NOTA 6 - EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
El Efectivo y equivalentes al efectivo corresponden a los saldos de dinero
mantenidos en Cuentas corrientes bancarias, Depsitos a plazo y Otras
Inversiones financieras con vencimiento a menos de 90 das. Se incluyen
tambin dentro de este tem, aquellas Inversiones propias de la administracin
del efectivo, tales como overnight cuyo vencimiento est acorde a lo sealado
precedentemente, en los trminos descritos en la NIC 7.
La composicin del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2013 y
31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
clASeS de efecTivo y eqUivAlenTe Al efecTivo
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
EFECTIVO EN CAJA 163 1.057
SALDOS EN BANCOS 9.757 5.249
DEPSITOS A PLAZO 1.215 274
FONDOS MUTUOS E INVERSIONES 6.800 6.342
TOTAL 17.935 12.922
219
Los saldos por tipo de monedas que componen el Efectivo y equivalentes al
efectivo al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012, son los siguientes:
Por TiPo de monedA monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
MONTO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL
EFECTIVO EN
DLAR
ESTADOUNIDENSE
13.528 8.669
EFECTIVO EN
PESOS CHILENOS 998 2.715
EFECTIVO EN
YEN - 838
EFECTIVO EN
EUROS 420 5
EFECTIVO EN
COLN
COSTARRICENSE
2.989 695
TOTAL 17.935 12.922
El detalle de los depsitos a plazo al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de
2012, son los siguientes:
inverSioneS en dePSiToS A PlAzo
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
SANTANDER ASSET MANAGEMENT S.A - 274
BANCO BCI 1.215 -
TOTAL 1.215 274
El detalle de las Inversiones en fondos mutuos al 31 de diciembre de 2013 y 31 de
diciembre de 2012, son los siguientes:
inverSioneS en fondoS mUTUoS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
BCI - FONDOS MUTUOS 2.145 -
BCI ADMINISTRADORA DE FONDOS MUTUOS 1.545 1.685
BBVA ADMINISTRADORA GENERAL DE FONDOS - 1.704
SANTANDER ASSET MANAGEMENT S.A 232 -
LARRAIN VIAL - FONDOS MUTUOS 2.878 2.953
TOTAL 6.800 6.342
Las cuotas de fondos mutuos son de renta fija y se contabilizan al valor de
mercado a travs del valor cuota al cierre de cada ejercicio.
Los fondos mutuos son mantenidos por el Grupo hasta el momento de cumplir
con sus obligaciones operacionales.
El efectivo y equivalentes al efectivo presentado en el Estado de flujos de efectivo
es el siguiente:
clASe de AcTivo
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO 17.935 12.922
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO PRESENTADO EN EL
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
17.935 12.922
NOTA 7 - INSTRUMENTOS FINANCIEROS
7.A) INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR CATEGORIA
31 DE DICIEMBRE DE 2013
AcTivoS
PrSTAmoS y
cUenTAS Por
cobrAr mUS$
AcTivoS A vAlor
rAzonAble A TrAvS de
reSUlTAdo mUS$
ToTAl
MUS$
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL
EFECTIVO
- 8.015 8.015
DEUDORES COMERCIALES
Y CUENTAS POR COBRAR
CORRIENTES
109.409 - 109.409
CUENTAS POR COBRAR A
ENTIDADES RELACIONADAS,
CORRIENTES
8.739 - 8.739
DERECHOS POR COBRAR, NO
CORRIENTES
150 - 150
CUENTAS POR COBRAR A
ENTIDADES RELACIONADAS,
NO CORRIENTE
2.222 - 2.222
TOTAL 120.520 8.015 128.535
PASivo
PASivoS A vAlor
rAzonAble con cAmbioS
en reSUlTAdo mUS$
oTroS PASivoS
finAncieroS
MUS$
ToTAl
MUS$
OTROS PASIVOS FINANCIEROS
CORRIENTES
31.579 - 31.579
CUENTAS POR PAGAR
COMERCIALES Y OTRAS
CUENTAS POR PAGAR
- 167.311 167.311
CUENTAS POR PAGAR A
ENTIDADES RELACIONADAS
CORRIENTES
- 20.340 20.340
OTROS PASIVOS NO
FINANCIEROS CORRIENTES
- 6.054 6.054
OTRAS CUENTAS POR PAGAR,
NO CORRIENTES
- 1.267 1.267
OTROS PASIVOS FINANCIEROS
NO CORRIENTES
262.894 - 262.894
TOTAL 294.473 194.972 489.445
AcTivo
PrSTAmoS y
cUenTAS Por
cobrAr mUS$
AcTivoS A vAlor
rAzonAble A TrAvS
de reSUlTAdo mUS$
ToTAl
MUS$
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL
EFECTIVO
- 6.616 6.616
DEUDORES COMERCIALES Y CUENTAS
POR COBRAR CORRIENTES
85.338 - 85.338
CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES
RELACIONADAS, CORRIENTES
8.951 8.951
DERECHOS POR COBRAR, NO
CORRIENTES
150 - 150
RELACIONADAS, NO CORRIENTE
1.883 - 1.883
TOTAL 96.322 6.616 102.938
220
cap.02
PASivo
PASivoS
A vAlor
rAzonAble
con
cAmbioS en
reSUlTAdo
MUS$
oTroS
PASivoS
finAncieroS
MUS$
ToTAl
MUS$
OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES 9.111 - 9.111
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
- 154.237 154.237
RELACIONADAS CORRIENTES
- 10.437 10.437
OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS
CORRIENTES
- 2.229 2.229
OTRAS CUENTAS POR PAGAR, NO
CORRIENTES
- 941 941
OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO
CORRIENTES
251.705 - 251.705
TOTAL 260.816 167.844 428.660
7.B) CALIDAD CREDITICIA DE ACTIVOS FINANCIEROS
Dentro de los Activos Financieros que tiene la Sociedad los mismos se pueden
clasificar principalmente en dos grandes grupos i) Crditos comerciales con clientes
los cuales para medir su grado de riesgo se clasifican por antigedad de la deuda y
adems se efectan provisiones por incobrabilidad, y ii) Las Inversiones financieras
que efecta la Sociedad de acuerdo a los criterios indicados en la Nota 2.12:
AcTivoS corrienTeS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO
FONDOS MUTUOS (AA+FM/M1 O SUPERIOR) Y DEPSITOS A
PLAZO (AA O SUPERIOR)
8.015 6.616
CUENTAS CORRIENTES BANCARIAS AAA 9.757 5.249
CAJA 163 1.057
SUBTOTAL 17.935 12.922
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR,
CORRIENTES *
109.409 85.338
SUBTOTAL 109.409 85.338
TOTAL 127.344 98.260
*La sociedad realiza operaciones con clientes realizando ventas con cartas
de crdito, mediante pagos anticipados o bien con clientes con un excelente
comportamiento de crdito. En ciertos casos se toman plizas de seguro para
asegurar la cobranza de las ventas de productos tanto en Chile como en el exterior.
Ninguno de los activos financieros pendientes de vencimiento ha sido objeto de
renegociacin durante el ejercicio.
7.C) ESTIMACIN DEL VALOR JUSTO
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad mantena instrumentos financieros que
deben ser registrados a su valor justo. Estos incluyen:
Inversiones en Fondos Mutuos de corto plazo (efectivo equivalente).
La Sociedad ha clasificado la medicin del valor justo utilizando una jerarqua que
refleja el nivel de informacin utilizada en la valoracin. Esta jerarqua se compone
de 3 niveles; (I) valor justo basado en cotizacin en mercados activos para una
clase de activo o pasivo similar, (II) valor justo basado en tcnicas de valoracin que
utilizan informacin de precios de mercados o derivados del precio de mercado
de instrumentos financieros similares y (III) valor justo basado en modelos de
valoracin que no utilizan informacin de mercado.
Los valores justos de los instrumentos financieros que se transan en mercados
activos, tales como las inversiones adquiridas para su negociacin, est basado
en cotizaciones de mercado al cierre del ejercicio utilizando el precio corriente
comprador.
El siguiente cuadro muestra la clasificacin de los instrumentos financieros a
valor justo al 31 de diciembre de 2013, segn el nivel de informacin utilizada en
la valoracin:
AcTivoS
AL 31/12/2013
medicioneS de vAlor jUSTo USAndo vAloreS
conSiderAdoS como vAlor jUSTo
MUS$
NIVEL I
MUS$
NIVEL II
MUS$
NIVEL III
MUS$
FONDOS MUTUOS CORTO PLAZO 6.800 6.800 - -
TOTAL 6.800 6.800 - -
Adicionalmente al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad tiene instrumentos
financieros que no se registran a su valor justo. Con el propsito de cumplir con
los requerimientos de revelacin de valores justos, la Sociedad ha valorizado estos
instrumentos segn se muestra en el siguiente cuadro:
inSTrUmenTo finAnciero qUe
no Se regiSTrAn A SU vAlor
jUSTo
31/12/2013 31/12/2012
vAlor
libro
MUS$
vAlor
jUSTo
MUS$
vAlor
libro
MUS$
vAlor
jUSTo
MUS$
efecTivo y eqUivAlenTe Al
efecTivo
EFECTIVO EN CAJA 163 163 1.057 1.057
SALDOS EN BANCOS 9.757 9.757 5.249 5.249
DEPSITOS A PLAZO 1.215 1.215 274 274
oTroS AcTivoS y PASivoS
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS
CUENTAS POR COBRAR
109.409 109.409 85.338 85.338
RELACIONADAS
10.961 10.961 10.834 10.834
OTROS PASIVOS FINANCIEROS 294.473 294.473 260.816 260.816
CUENTAS POR PAGAR
167.311 167.311 154.237 154.237
RELACIONADAS
20.340 20.340 10.437 10.437
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 1.267 1.267 941 941
El importe en libros de las cuentas por cobrar y pagar se asume que se aproximan
a sus valores justos, debido a la naturaleza de corto plazo de ellas. En el caso de
efectivo en caja, saldos en bancos, depsitos a plazo y otras cuentas por pagar no
corrientes, el valor justo se aproxima a su valor en libros.
221
NOTA 8 - DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS
POR COBRAR
El detalle de los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es el siguiente:
deUdoreS comerciAleS y
oTrAS cUenTAS Por cobrAr
31/12/2013 31/12/2012
corrienTe
MUS$
no
corrienTe
MUS$
corrienTe
MUS$
no
corrienTe
MUS$
deUdoreS comerciAleS
NACIONALES 9.689 - 10.327 -
EXTRANJEROS 85.233 - 54.587 -
PROVISIN INCOBRABLE (601) - (363) -
DEUDORES COMERCIALES (NETO) 94.321 - 64.551 -
DOCUMENTOS POR COBRAR NETO 94 - 303 -
OTRAS CUENTAS POR COBRAR NETO * 14.590 150 20.053 150
OTROS 524 - 537 -
PROVISIN INCOBRABLE (120) - (106) -
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) 15.088 150 20.787 150
TOTAL 109.409 150 85.338 150
El valor justo de deudas comerciales y otras cuentas por cobrar no difiere
significativamente de su valor en libros.
*Incluye MUS$ 12.778 correspondiente a crdito fiscal neto por Impuesto Valor
Agregado (MUS$ 17.990 diciembre 2012).
Los montos correspondientes a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
individualmente deteriorados son los siguientes:
deTerioro deUdoreS comerciAleS y oTrAS cUenTAS
Por cobrAr
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
DEUDORES COMERCIALES (601) (363)
DEUDORES VARIOS (120) (106)
TOTAL (721) (469)
Los saldos por monedas que componen los Deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre
de 2012, son los siguientes:
clASificAcin Por TiPo de
monedA
31/12/2013 31/12/2012
corrienTe
MUS$
no
corrienTe
MUS$
corrienTe
MUS$
no
corrienTe
MUS$
DLARES ESTADOUNIDENSE 87.706 150 55.744 150
PESOS CHILENOS 21.703 - 29.594 -
TOTAL 109.409 150 85.338 150
El saldo de los Deudores comerciales y otras cuenta por pagar corrientes,
clasificados por tipo de producto es el siguiente:
clASificAdo Por TiPo de ProdUcTo
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
SALMN 87.270 59.869
TILAPIA 5.885 6.762
ALIMENTO 15.196 16.590
OTROS 1.058 2.117
TOTAL 109.409 85.338
El detalle del movimiento de la provisin por deterioro de las cuentas por cobrar,
es el siguiente:
movimienTo ProviSin deTerioro cUenTAS Por
cobrAr
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
deUdoreS comerciAleS
SALDO INICIAL (363) (396)
AJUSTE ESTIMACIN PROVISIN (238) 33
SALDO (601) (363)
oTrAS cUenTAS Por cobrAr
SALDO INICIAL (106) (45)
AJUSTE ESTIMACIN PROVISIN (14) (61)
SALDO (120) (106)
TOTAL (721) (469)
Una vez agotadas las gestiones de cobranzas prejudicial y judicial se procede a dar
de baja los activos contra la provisin constituida. El Grupo de Empresas AquaChile
S.A. slo utiliza el mtodo de provisin y no el de castigo directo para un mejor
control.
Las renegociaciones histricas y actualmente vigentes son poco relevantes y la
poltica es analizar caso a caso para clasificarlas segn la existencia de riesgo,
determinado si corresponde su reclasificacin a cuentas de cobranza prejudicial.
Si amerita la reclasificacin, se constituye provisin de lo vencido y por vencer.
La exposicin mxima al riesgo de crdito a la fecha de presentacin de la
informacin es el valor justo de cada una de las categoras de cuentas a cobrar
indicadas anteriormente.
222
cap.02
vAlor jUSTo
31/12/2013 31/12/2012
exPoSicin
BRUTA
Segn
BALANCE
MUS$
exPoSicin
BRUTA
deTeriorAdA
MUS$
exPoSicin
NETA DE
rieSgo
MUS$
exPoSicin
BRUTA
Segn
BALANCE
MUS$
exPoSicin
BRUTA
deTeriorAdA
MUS$
exPoSicin
NETA DE
rieSgo
MUS$
DEUDORES COMERCIALES 94.923 (601) 94.322 64.914 (363) 64.551
DOCUMENTOS POR COBRAR 94 - 94 303 - 303
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 15.113 (120) 14.993 20.590 (106) 20.484
TOTAL 110.130 (721) 109.409 85.807 (469) 85.338
La composicin de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes y
no corrientes al 31 de diciembre del 2013 y 2012 es la siguiente:

DETALLE
31/12/2013 31/12/2012
AcTivoS
ANTES DE
ProviSioneS
MUS$
ProviSioneS
MUS$
ToTAl neTo
MUS$
AcTivoS
ANTES DE
ProviSioneS
MUS$
ProviSioneS
MUS$
ToTAl neTo
MUS$
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR NACIONALES 24.857 (595) 24.262 31.183 (341) 30.842
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR EXTRANJEROS 85.273 (127) 85.146 54.624 (129) 54.496
TOTAL CORRIENTE 110.130 (721) 109.409 85.807 (469) 85.338
CUENTAS POR COBRAR 150 - 150 150 - 150
TOTAL NO CORRIENTE 150 - 150 150 - 150
TOTAL 110.280 (721) 109.559 85.957 (469) 85.488
Estratificacin de la cartera, provisiones y castigos:
a) El detalle de la cartera no securitizada y securitizada es el siguiente:
31/12/2013
cArTerA no SecUriTizAdA cArTerA SecUriTizAdA
TrAmoS de moroSidAd
N CLIENTES
cArTerA no
REPACTADA
#
monTo
cArTerA no
REPACTADA
BRUTA
MUS$
N CLIENTES
CARTERA
REPACTADA
#
monTo
CARTERA
REPACTADA
MUS$
N CLIENTES
cArTerA no
REPACTADA
#
monTo
cArTerA no
REPACTADA
BRUTA
MUS$
N CLIENTES
CARTERA
REPACTADA
#
monTo
CARTERA
REPACTADA
MUS$
AL DA * 447 96.523 - - - - - -
1-30 DAS 263 6.526 - - - - - -
31-60 DAS 83 2.813 - - - - - -
61-90 DAS 45 659 - - - - - -
91-120 DAS 36 1.414 - - - - - -
121-150 DAS 35 771 - - - - - -
151-180 DAS 14 390 - - - - - -
181-210 DAS 10 58 - - - - - -
211-250 DAS 8 20 - - - - - -
> 250 DAS 54 234 - - - - - -
TOTAL 995 109.409 - - - - - -
*Incluye crdito fiscal y otros impuestos por recuperar.
Nota: La provisin de deterioro para los deudores incobrables, por un monto
de MUS$ 721, se ha incorporado en cada uno de los tramos de vencimientos
presentados en este cuadro.
223
31/12/2012
cArTerA no SecUriTizAdA cArTerA SecUriTizAdA
TrAmoS de moroSidAd
N CLIENTES
cArTerA no
REPACTADA
#
monTo
cArTerA no
REPACTADA
BRUTA MUS$
N CLIENTES
CARTERA
REPACTADA #
monTo
CARTERA
REPACTADA
MUS$
N CLIENTES
cArTerA no
REPACTADA #
monTo
cArTerA no
REPACTADA
BRUTA MUS$
N CLIENTES
CARTERA
REPACTADA #
monTo
CARTERA
REPACTADA
MUS$
AL DA * 453 76.345 - - - - - -
1-30 DAS 287 4.519 - - - - - -
31-60 DAS 88 2.813 - - - - - -
61-90 DAS 51 749 - - - - - -
91-120 DAS 38 307 - - - - - -
121-150 DAS 40 94 - - - - - -
151-180 DAS 21 262 - - - - - -
181-210 DAS 11 70 - - - - - -
211-250 DAS 16 97 - - - - - -
> 250 DAS 60 83 - - - - - -
TOTAL 1.065 85.338 - - - - - -
*Incluye crdito fiscal y otros impuestos por recuperar.
b) Documentos por cobrar protestados y en cobranza judicial al 31 de diciembre
del 2013 y 2012.
cAnTidAd de docUmenToS
AL 31/12/2013
cArTerA no SecUriTizAdA
AL 31/12/2012
cArTerA no SecUriTizAdA
nmero de
CLIENTES
MUS$ monTo cArTerA
nmero de
CLIENTES
MUS$ monTo cArTerA
DOCUMENTOS POR COBRAR PROTESTADOS - - - -
DOCUMENTOS POR COBRAR EN COBRANZA JUDICIAL 1 96 - -
c) Provisiones y castigos al 31 de diciembre del 2013 y 2012.
AL 31/12/2013 AL 31/12/2012
cArTerA no rePAcTAdA
MUS$
cASTigoS del Perodo
EN MUS$
recUPeroS del Perodo
EN MUS$
cArTerA no rePAcTAdA
MUS$
cASTigoS del Perodo
EN MUS$
recUPeroS del Perodo
EN MUS$
(721) - 12 (469) - 5
El Grupo de Empresas AquaChile S.A. constituye provisiones ante la evidencia de
deterioro de las deudas comerciales. Los criterios utilizados para determinar que
existe evidencia objetiva de prdidas por deterioro son la madurez de la cartera,
hechos concretos de deterioro (default) y seales concretas del mercado.
mAdUrez deTerioro
DEUDORES SUPERIORES A 1 AO 100%
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la sociedad no registra operaciones de factoring.
NOTA 9 - INVENTARIOS
La composicin de los inventarios al cierre de cada ejercicio es la siguiente:
deTAlle de invenTArioS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
PRODUCTOS TERMINADOS * 27.546 51.687
FAIR VALUE ACTIVOS BIOLGICOS COSECHADOS Y NO VENDIDOS 1.423 (3.515)
INSUMOS 23.161 28.466
REPUESTOS Y SUMINISTROS 2.737 2.584
PROVISIN VALOR DE REALIZACIN DEL PRODUCTO TERMINADO - (4.570)
PROVISIN MERMAS (46) (383)
OTROS 125 78
TOTAL 54.946 74.347
*No incluye los efectos por fair value de activos biolgicos.
224
cap.02
31/12/2013 31/12/2012
deTAlle de invenTArioS de
ProdUcTo TerminAdo
freSco congelAdo freSco congelAdo
ToTAl
MUS$ Ton. MUS$ Ton. MUS$
ToTAl
MUS$ Ton. MUS$ Ton. MUS$
SALMN DEL ATLNTICO 132 483 2.353 12.890 13.374 24 112 1.412 8.990 9.102
TRUCHA 101 19 541 3.726 3.744 163 51 1.842 10.771 10.822
SALMN DEL PACFICO O COHO - - 2.249 9.364 9.364 - - 13.438 30.557 30.557
TILAPIA - - 185 1.064 1.064 - - 316 1.206 1.206
TOTAL 234 502 5.328 27.044 27.546 187 163 17.007 51.524 51.687
POLTICAS DE INVENTARIO
Los inventarios del grupo se miden al costo o valor neto de realizacin, el menor.
POLTICA DE MEDICIN DE INVENTARIOS
La Sociedad valoriza sus inventarios de acuerdo a lo siguiente:
a) El costo de produccin de los inventarios fabricados comprende aquellos
costos directamente relacionados con las unidades producidas, tales
como mano de obra, costos variables y fijos que se hayan incluido para
transformar la materia prima en productos terminados.
El costo de produccin de salmn fresco y congelado se determina a partir
del ltimo valor justo del activo biolgico en el punto de cosecha, ms los
gastos directos e indirectos de produccin.
b) En el caso del costo de inventario adquirido, el costo de adquisicin
comprender el precio de compra, derecho de internacin, transporte,
almacenamiento y otros atribuibles a la adquisicin de las mercaderas y
materiales.
FRMULA PARA EL CLCULO DEL COSTO DE INVENTARIOS
Los inventarios de productos terminados son valorizados utilizando el mtodo
de costo promedio ponderado, es decir, el costo de cada unidad de producto se
determina a partir del promedio ponderado del costo registrado al principio del
ejercicio, y del costo de los artculos comprados o producidos durante el ejercicio.
Los inventarios de materias primas, envases y materiales estn valorizados al
costo promedio ponderado.
INFORMACIN SOBRE LOS PRODUCTOS TERMINADOS
La filial Grupo ACI S.A. no realiz castigo por obsolescencia de productos terminado
de tilapia, al cierre del ejercicio 2013. Asimismo, durante el ejercicio 2012 la Sociedad
realiz castigos de productos terminados de tilapia por MUS$ 271. Al trmino de los
ejercicios 2013 y 2012 no se han entregado inventarios en prenda como garanta.
SEGUROS
Al 31 de diciembre de 2013 la Sociedad mantiene plizas de seguros contratadas
para cubrir los riesgos a que estn sujetos los productos en proceso y los
productos terminados, incluido tambin el lucro cesante y/o prdida por
paralizacin. Empresas AquaChile y subsidiarias considera que la cobertura de
estas plizas es adecuada para los riesgos inherentes a su actividad.
Las plizas de seguros que mantiene Empresas AquaChile y subsidiarias se
detallan a continuacin:
PESCADO FRESCO, CONGELADO Y
AHUMADO (SALMONES Y TRUCHAS)
PRDIDAS Y/O DAOS EN EL TRANSPORTE MARTIMO,
AREO Y/O TERRESTRE.
PRDIDAS Y/O DAOS POR DESASTRES NATURALES
(INUNDACIONES, SALIDAS DE MAR, VIENTO).
PRDIDAS Y/O DAOS PRODUCTO DE SISMO, INCENDIO Y/O
MAREMOTO/ TSUNAMI.
NOTA 10 - ACTIVOS BIOLGICOS
Los activos biolgicos Salmondeos y Truchas tales como peces reproductores, alevines,
smolts y peces pequeos en engorda son medidos a su valor justo menos los costos
estimados en el punto de venta, excepto cuando el valor justo no pueda ser determinado
con fiabilidad conforme a las definiciones contenidas en NIC 41 (ver Nota 2.7).
El Grupo no mantiene activos biolgicos en garantas a favor de instituciones
financieras u otros proveedores.
Los activos biolgicos de Empresas AquaChile y subsidiarias estn compuestos
por Salmondeos y Tilapia. Los activos biolgicos que la administracin estima
sern cosechados de acuerdo a su ciclo productivo, son clasificados como activos
biolgicos corrientes.
El detalle de los activos biolgicos corrientes y no corrientes es el siguiente:
DETALLE
corrienTeS no corrienTeS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
SALMN Y TRUCHA * 265.408 225.505 25.096 25.369
TILAPIA 12.184 14.725 1.155 1.805
TOTAL 277.592 240.230 26.251 27.174
* Los activos biolgicos de Salmn y Trucha incluyen un efecto neto de valorizacin
de la biomasa a fair value de MUS$ 27.289 (incremento) al 31 de diciembre de
2013 (MUS$ 23.889 (decremento) al 31 de diciembre de 2012). Adems, incluye un
incremento por reverso del test de deterioro de biomasa aplicado en el ejercicio
2012 que consista en comparar para cada especie, el costo proyectado a cosecha
de la biomasa en crianza contra una proyeccin de precios de mercado. El reverso
de este deterioro asciende a MUS$ 15.834 (incremento) al 31 de diciembre de 2013
(MUS$ 15.834 (decremento) deterioro al 31 de diciembre de 2012).
225
El movimiento de los activos biolgicos al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre
de 2012 es el siguiente:
movimienToS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
ACTIVOS BIOLGICOS DE INICIO 267.404 201.245
INCREMENTOS POR ENGORDA Y PRODUCCIN 433.254 421.009
DECREMENTOS POR VENTAS Y COSECHAS (436.285) (316.610)
AJUSTE A VALOR JUSTO DEL EJERCICIO * 27.289 (23.889)
FAIR VALUE ACTIVOS BIOLGICOS COSECHADOS Y NO VENDIDOS (1.423) 3.515
TEST DE DETERIORO DE LA BIOMASA PROYECTADA A COSECHA ** 15.834 (15.834)
UTILIDAD NO REALIZADA (2.230) (2.032)
SALDO DEL EJERCICIO 303.843 267.404
El saldo del rubro de activos biolgicos incluye MUS$ 25.395 (incremento) por
ajuste de valorizacin de fair value de los peces en crianza, al cierre del ejercicio.
(*) El efecto en resultado por aplicacin de fair value se explica en el siguiente
cuadro:
* deTAlle AjUSTe de vAlor jUSTo Por crecimienTo
de lA biomASA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
MAYOR COSTO POR REVALORIZACIN BIOMASA COSECHADA Y
VENDIDA
(7.578) (23.804)
AJUSTE POR VALORIZACIN BIOMASA PECES EN CRIANZA 34.867 (85)
TOTAL 27.289 (23.889)
**Al comparar el costo proyectado a cosecha de la biomasa en crianza contra una
proyeccin de precios de mercado, aplicada a la biomasa del 31 de diciembre de 2012.
POLTICAS DE ACTIVOS BIOLGICOS
Los activos biolgicos son valuados a su valor razonable menos los costos
estimados en el punto de venta conforme a las definiciones contenidas en NIC 41 y
de acuerdo a lo establecido en Nota 2.7.
Al cierre de cada ejercicio, el efecto del crecimiento natural de los peces en el agua,
expresado en el valor razonable menos los costos estimados en el punto de venta,
se reconoce de acuerdo a una medicin realizada en base a precios de mercado
ajustados por calidad y calibre. El mayor o menor valor resultante, se registra en el
estado de resultados, bajo el concepto Fair value activos biolgicos del ejercicio
el que en el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 alcanz a MUS$ 34.867
de utilidad (MUS$ 85 de prdida al 31 de diciembre de 2012). Adicionalmente bajo
este rubro se incluye el reverso del test de deterioro de biomasa, aplicado en el
ejercicio 2012, por un monto ascendente a MUS$ 15.834 (utilidad) y el reverso de la
provisin del valor de realizacin del inventario por MUS$ 4.570. El mayor costo de
la parte explotada y vendida derivado de esta revalorizacin se registra en el estado
de resultados bajo el concepto de Fair value activos biolgicos cosechados y
vendidos y alcanza a MUS$ (7.578) al 31 de diciembre de 2013, (MUS$ (23.804) al
31 de diciembre de 2012).
Total activos biolgicos en unidades y toneladas

DETALLE
31/12/2013
biomASA
31/12/2012
biomASA
UNIDADES TonelAdAS CANTIDAD TonelAdAS
AgUA mAr (engordA )
SALMN Y TRUCHA 33.955.808 57.277 36.385.466 58.570
AGUA DULCE
SALMN Y TRUCHA 42.454.389 1.276 55.565.337 1.557
TILAPIA 44.250.743 6.560 40.687.362 6.981
TOTALES 120.660.940 65.113 132.638.165 67.108
POLTICAS DE GESTIN DE RIESGO
a) Riesgo ambiental
Sin perjuicio de que Empresas AquaChile y sus subsidiarias han diversificado
geogrficamente sus instalaciones productivas en Chile, la industria salmonera est
expuesta a riesgos de la naturaleza, tales como variabilidad de las temperaturas
del agua de mar, fenmenos climatolgicos, movimientos ssmicos, Bloom
4
de
algas, existencia de depredadores naturales y otros factores que puedan afectar el
lugar donde se emplazan sus instalaciones productivas, circunstancias todas que
pueden afectar el crecimiento de Empresas AquaChile y sus subsidiarias, impactar
negativamente en la calidad de sus productos e incluso aumentar las tasas de
mortalidad, lo que resultara en la disminucin en las cantidades de produccin, y
consecuentemente, en sus ventas y resultados.
b) Riesgos fitosanitarios
Las enfermedades, parsitos y contaminantes constituyen un problema recurrente
en la industria de la acuicultura, que pueden resultar en reduccin de la calidad de
los productos, aumentos en la mortalidad y reducciones en la produccin.
Sin perjuicio de que Empresas AquaChile y sus subsidiarias ha invertido recursos
relevantes en investigacin, estudios de mejoramiento gentico, programas
de vacunacin masiva, sistemas de administracin de zonas independientes,
monitoreo de salud de los peces, polticas de baja densidad en el uso de jaulas, y
barreras sanitarias que ayudan a controlar y disminuir estos riesgos, no es posible
descartar la aparicin de nuevas enfermedades o pestes que afecten la produccin
del Salmn, Trucha y/o Tilapia.
c) Riesgos de calidad de producto y trazabilidad
Los productos que cultiva, produce y comercializa la compaa son de consumo
humano, y existe el riesgo de contaminacin por negligencia en la produccin o un
inadecuado manejo en el proceso de distribucin y/o entrega al consumidor final, por
parte de clientes, consumidores o terceros, lo que podra afectar las ventas y resultados
de la compaa. Para evitar lo anterior AquaChile ha desarrollado exhaustivos controles
de clasificacin de calidad y control de seguridad alimentaria, siendo monitoreado
constantemente de manera interna y externamente por la autoridad sectorial.
Para controlar la inocuidad alimentaria, la empresa cuenta con la completa
trazabilidad de los peces y previo a realizar la cosecha, la autoridad establece que
los peces sean analizados para descartar cualquier traza de residuos. Tambin
son muestreadas las plantas de procesamiento para resguardar la inocuidad del
4 Fenmenos naturales tambin conocidos como Florecimiento de Algas Nocivas (FAN) que se presentan en los
ecosistemas acuticos y que son causados por organismos fitoplanctnicos que en condiciones ambientales favorables
para su desarrollo, se multiplican explosivamente y se concentran, causando alteraciones a la vida marina y provocando
mortalidad en los peces.
226
cap.02
proceso y las materias primas, de esta forma la autoridad y los clientes pueden
verificar la inocuidad de los productos de AquaChile.
Por tratarse de animales criados en un medio abierto, como es el mar, los peces estn
expuestos a contraer enfermedades que pueden causar impactos en su salud. Para
controlar dichos impactos, AquaChile cuenta con un departamento de salud compuesto
por mdicos veterinarios que establecen la poltica preventiva y monitorean los aspectos
sanitarios de la poblacin de peces y, en el caso de existir alguna enfermedad, establecen
el tratamiento adecuado para combatirla. No hacerlo constituira un riesgo en la poblacin
de peces y un riesgo en los resultados de la compaa.
d) Riesgos de variaciones de precios de insumos
Parte de los costos ms importantes en la produccin de salmones radica en
insumos de harina y aceite de pescado. An cuando se han diversificado las fuentes
de alimentos para los peces, incluyendo nuevas alternativas vegetales, y se han
realizado inversiones en dos plantas de alimentos propias para abastecer parte de
los requerimientos de insumos, AquaChile y subsidiarias pueden verse afectados por
variaciones en los precios que se deban a circunstancias fuera de su control, ya que la
industria del alimento se encuentra concentrada en pocos productores mundiales y
no existe un mercado profundo de futuros u otros derivados para la compra de varias
de estas materias primas que componen la dieta de Salmones, Truchas y Tilapias. Lo
anterior podra afectar negativamente los resultados de la compaa.
e) Tendencias de precios internacionales
La oferta de Salmn y Trucha depende de las estrategias productivas de cada una
de las empresas que participan de la industria, por lo que es complejo proyectar
y estimar un precio de equilibrio de los productos. Por otro lado, la demanda
por salmn cultivado ha tenido un fuerte crecimiento en los ltimos aos. Por
lo anterior, es posible que se produzca una diferencia entre la oferta y demanda
por los productos del salmn, lo que conllevara volatilidad en los precios,
pudiendo afectar negativamente los resultados de la compaa. No obstante lo
anterior, la industria salmonera a nivel mundial y local ha estado inserta en un
proceso dinmico de consolidacin, lo que hace posible estimar que los futuros
crecimientos tenderan a presentar un comportamiento ms equilibrado. Por otro
lado, la diversificacin en otras especies como Tilapia, y la misma diversificacin
internacional, podran minimizar el efecto negativo de una alta volatilidad,
complementando la cartera ofrecida a los mercados por la compaa.
f) Variaciones en el consumo en los mercados de destino.
Si bien de acuerdo a la tendencia mundial es posible estimar un aumento sostenido
en el consumo de peces de cultivo y otros productos acucolas durante los
prximos aos, la compaa no puede asegurar que esa tendencia se mantenga
o perdure en el tiempo, y que en el evento de cambiar o revertirse, podra causar
efectos negativos en el negocio y resultados operacionales de la compaa.
g) Cambios en la economa de los pases de destino.
Actualmente, las exportaciones de la compaa se comercializan principalmente en
los mercados de Estados Unidos, la Unin Europea y Japn, y no es posible descartar
eventuales estancamientos, crisis o depresiones econmicas que conlleven una
disminucin de la demanda, lo que en el evento de verificarse podra generar efectos
negativos en el negocio y resultados operacionales de la compaa.
h) Concentracin de pasivos financieros.
La compaa ha suscrito contratos de crdito con sus acreedores financieros
en donde adems de estipularse los plazos de vencimiento, tasas de inters,
ndices financieros exigibles y garantas otorgadas, se han estipulado tambin
una serie de obligaciones de hacer y de no hacer por parte de la compaa.
En estos contratos se han pactado tambin diversos mecanismos para la
aprobacin de cualquier excepcin a las obligaciones all estipuladas por parte
de los acreedores. Adicionalmente al no pago de cualquiera de las cuotas de
capital e intereses en las fechas pactadas, en el evento de que la compaa no
cumpla con las obligaciones de hacer o de no hacer all pactadas, y mantenga
tal incumplimiento durante ms de 90 das, los acreedores financieros pueden
exigir la caducidad de los plazos pactados y exigir el pago anticipado del total de
la deuda e intereses, lo que podra afectar negativamente la situacin financiera
y los resultados de la compaa.
i) Riesgo cambiario.
Como una compaa global, fluctuaciones en las tasas de cambio tambin
pueden afectar negativamente el desempeo de AquaChile, ya que una parte de
sus costos (la mano de obra, servicios como el transporte terrestre, etc.) estn
indexados al peso, y sus ventas estn denominadas en monedas extranjeras,
como el dlar americano, el euro y el yen. Adicionalmente, ya que la compaa
reporta sus balances en dlares, cambios en la fortaleza del dlar con respecto al
resto de las monedas en las que la compaa opera pueden afectar negativamente
sus resultados financieros.
j) Cambios en la legislacin medioambiental y otras.
El cuidado del medioambiente forma parte esencial de la poltica de negocios de
la compaa. No obstante, la contaminacin de los recursos naturales debido a
externalidades causadas por procesos productivos, ha generado una creciente
preocupacin y conciencia por parte de los consumidores, grupos intermedios
y autoridades en la materia, quienes exigen sistemas productivos que cuiden
el medio ambiente y que garanticen previamente la proteccin de los recursos
naturales en el largo plazo. Estas exigencias se han traducido en el establecimiento
de normas y procedimientos ms rigurosos que buscan la sustentabilidad
ambiental y que pueden provocar aumentos importantes en los costos de
produccin y/o poner restricciones a la actividad productiva de la compaa.
k) Cambios en la legislacin acucola y de concesiones.
La compaa ha desarrollado procesos y seguimientos constantes para un buen
manejo de los sitios de cultivo y cuenta con un departamento tcnico y asesora
legal que vela por el buen uso y manejo de las concesiones de acuicultura.
Sin embargo, cambios en la legislacin acucola y de concesiones; un manejo
inadecuado de las concesiones de acuicultura y/o la inobservancia de las normas
relevantes para la sustentabilidad y buena operacin del conjunto del sistema; la
inactividad de las concesiones sin causa justificada ni autorizacin de la autoridad,
podran derivar en la aplicacin de sanciones o restricciones que podran afectar
negativamente el negocio y los resultados operacionales de la compaa, llegando
incluso a la caducidad de alguna de las concesiones de acuicultura por parte de la
autoridad, en los casos en que dicha medida se contemple en la ley aplicable.
227
l) Riesgos de los activos.
Los activos fijos como instalaciones y edificios y los riesgos de responsabilidad
civil, se encuentran cubiertos a travs de plizas de seguro en trminos y en
condiciones de comn aplicacin en el mercado. Sin embargo, tomando en
consideracin la falta de seguros efectivos; los altos costos que hoy prevalecen en
el mercado para asegurar los activos vivos o biomasa, y las disputas para responder
por tales prdidas que plantean las aseguradoras, la compaa actualmente no
tiene asegurada su biomasa contra riesgos de enfermedades, robos ni riesgos de
la naturaleza como tormentas; tempestades; marejadas; tsunamis; maremotos;
terremotos, erupciones volcnicas; corrientes, inundaciones, avalanchas y/o
aluviones; corrientes submarinas y/o bloom de algas. En consecuencia, cualquier
dao o prdida relevante en tales activos puede causar un efecto adverso en
los negocios y situacin financiera de la compaa. No obstante lo anterior, la
dispersin geogrfica de las instalaciones en tierra y de centros de cultivo en el mar,
permiten, si bien no evitarlos, al menos, diversificar el riesgo de dichos eventos.
m) Subsidiarias y coligadas.
Empresas AquaChile S.A. es sociedad matriz y coligante de varias empresas,
a travs de las cuales se desarrolla una parte significativa del negocio de la
compaa, y de cuyo resultado operacional y condicin financiera depende
considerablemente. Cualquier deterioro significativo en el negocio y resultados
de sus subsidiarias y coligadas puede tener un efecto adverso en el negocio y
resultado operacional.
n) Seguros
TiPo de bien rieSgoS cUbierToS
OVAS, PECES VIVOS Y
COSECHADOS
DAOS COMO CONSECUENCIA O CAUSA DIRECTA QUE SEA PROVOCADA
PORUNAGENTEEXTERNODURANTESUCARGA/DESCARGAYTRANSPORTE
MARTIMO, AREO Y/O TERRESTRE.
NOTA 11 ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS
CORRIENTES
AcTivoS Por imPUeSToS corrienTeS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
CRDITO ACTIVO FIJO ART. 33 BIS 16 16
IMPUESTO A RECUPERAR POR UTILIDADES ABSORBIDAS POR
PRDIDAS TRIBUTARIAS
4.377 4.519
PAGOS PROVISIONALES MENSUALES 408 1.662
CRDITO POR CAPACITACIN 814 501
OTROS IMPUESTOS POR RECUPERAR 212 153
TOTAL 5.827 6.851
PASivoS Por imPUeSToS corrienTeS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
SALDO POR PAGAR POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS 4.067 942
SALDO POR PAGOS PROVISIONALES MENSUALES DEL AO (2.171) (618)
CRDITO SENCE - (7)
CRDITO ACTIVO FIJO - (3)
TOTAL 1.896 314
NOTA 12 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES
El detalle de otros activos financieros no corrientes es el siguiente:
oTroS AcTivoS finAncieroS no corrienTeS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
INVERSIN EN FIORDO AUSTRAL 11.378 11.378
TOTAL 11.378 11.378
Corresponde a la participacin del 6,12% sobre la sociedad Fiordo Austral S.A.,
inversin realizada en mayo de 2011 por la filial AquaChile S.A.
NOTA 13 INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL
MTODO DE LA PARTICIPACIN
El detalle de Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin es
el siguiente:
nombre
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
BIOMAR AQUACORPORATION PRODUCTS - 2.212
SALMONES CHAICAS S.A. 1.413 1.383
TOTAL 1.413 3.595
(1) Corresponde a una inversin del Grupo ACI en Costa rica, donde sta posee
un 50% de participacin sobre Biomar AquaCorporation Products, dedicado
a la produccin de alimento para peces. En diciembre de 2013 se modifica
acuerdo de accionistas mantenido con Biomar Aquacultura Corporation
equiparando la cantidad de directores. Ver nota 2 punto 2.3.
(2) La compaa desde mayo de 2011 participaba del 18,3% de la propiedad
en la sociedad Salmones Chaicas S.A., sociedad que era conformada por
Inversiones La Montaa S.A con un 43,55%; CS Holding ApS y OSS Holding
2004 ApS, conjuntamente ambas con el 7,04%, Fondo de Inversin Privado
Patagonia con un 15,55% y Holding Salmones S.A. con un 15,55%. Este
proyecto consiste en una piscicultura de recirculacin tecnolgicamente
avanzada para la produccin de ovas y smolts de Salmn del Atlntico.
Con fecha 17 de junio del ao 2013, CS Holding ApS y OSS Holding 2004 ApS
venden, ceden y transfieren 49.234 acciones cada uno a Empresas Aquachile S.A.,
aumentando su participacin de 18,3% a 19,70%.
Salmones Chaicas S.A., es una piscicultura que poseer una capacidad de
produccin de 120 millones de ovas y 4,2 millones de smolts en una primera
etapa para totalizar 12,6 millones de smolts en su capacidad total. La inversin
de Empresas AquaChile en esta sociedad asciende a MUS$ 1.270. Empresas
AquaChile, es titular de una opcin de compra por el 80,3% restante de la propiedad
accionaria de Salmones Chaicas S.A., a partir de abril del ao 2017. Asimismo, el
resto de los accionistas de Salmones Chaicas S.A. cuenta con opciones de venta a
Empresas AquaChile de la totalidad de sus acciones, a partir del ao 2018.
Informacin resumida de los estados financieros de Biomar AquaCorporation Products
y Salmones Chaicas S.A., al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012.
228
cap.02
eSTAdo de SiTUAcin
finAncierA clASificAdo
biomAr
AqUAcorPorATion
ProdUcTS
SAlmoneS chAicAS
S.A.
31/12/2013*
MUS$
31/12/2012
MUS$
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
ACTIVOS CORRIENTES 4.539 3.850 3.460 6.235
ACTIVOS NO CORRIENTES 14.835 15.670 25.873 22.834
ACTIVOS 19.374 19.520 29.333 29.069
PASIVOS CORRIENTES 9.765 9.952 12.335 4.655
PASIVOS NO CORRIENTES 5.185 5.144 9.827 16.861
PATRIMONIO NETO TOTAL 4.424 4.424 7.171 7.553
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO 19.374 19.520 29.333 29.069
eSTAdo de SiTUAcin
finAncierA clASificAdo
biomAr
AqUAcorPorATion
ProdUcTS
SAlmoneS chAicAS
S.A.
31/12/2013*
MUS$
31/12/2012
MUS$
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
gAnAnciA (PrdidA)
INGRESOS DE ACTIVIDADES
ORDINARIAS
24.178 8.031 7.530 1.702
GANANCIA (PRDIDA) DEL PERODO 1.637 (648) 637 (373)
* A contar de diciembre de 2013 la subsidiaria Grupo ACI, modifca el acuerdo de accionistas que mantena con Biomar
Aquaculture Corporation en Biomar Aquacorporation Products, equiparando la cantidad de directores, de esta forma
ambos accionistas quedan en igualdad de condicin al momento de dirigir la sociedad, generndose un acuerdo conjunto.
NOTA 14 - ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA
PLUSVALA
El detalle de las principales clases de activos intangibles que no se generaron
internamente se muestra a continuacin:
AcTivoS inTAngibleS diSTinToS de lA
PLUSVALA VIDA TIL
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
CONCESIONES ACUCOLAS INDEFINIDA 28.991 28.533
DERECHOS DE AGUA INDEFINIDA 4.338 4.175
DERECHOS DE MARCA INDEFINIDA 2.773 2.714
DERECHOS DE MARCA INDEFINIDA 2.798 1.875
DERECHOS DE USO DE FINCA FINITA 1.491 1.596
OTROS FINITA 337 69
TOTAL 40.728 38.962
A) CONCESIONES ACUCOLAS Y DERECHOS DE AGUA
Las concesiones de acuicultura adquiridas a terceros se presentan a costo histrico.
La vida til de dichas concesiones es indefinida, puesto que no tienen fecha de
vencimiento, ni tienen una vida til previsible, por lo cual no son amortizadas. La
vida til indefinida es objeto de revisin en cada ejercicio para el que se presente
informacin, con el fin de determinar si los eventos y las circunstancias permiten
seguir apoyando la evaluacin de la vida til indefinida para dicho activo.
B) DERECHOS DE MARCA
Las marcas comerciales adquiridas se muestran al costo histrico menos
deterioro. Las marcas comerciales tienen una vida til indefinida.
C) DERECHOS DE USO FINCA
El derecho de uso de la finca corresponde a un intangible recibido como aporte de
un accionista (El Peln de la Bajura S.A.), por la subsidiaria Grupo ACI S.A. ubicada
en Costa Rica, y se amortiza por el mtodo de lnea recta a un plazo de 20 aos.
D) LICENCIAS COMPUTACIONALES
Los activos intangibles de vida til definida, estn formados principalmente por
software computacionales los que en su totalidad han sido adquiridos a terceros,
para los cuales la Sociedad ha definido una vida til entre 3 y 5 aos.
229
El movimiento de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
DETALLE
conceSioneS
AcUcolAS
MUS$
derechoS de
AgUA
MUS$
derechoS de
MARCA
MUS$
derechoS de USo
DE FINCA
MUS$
oTroS
MUS$
ToTAleS
MUS$
SALDO AL 01/01/2013 28.533 4.175 4.589 1.596 69 38.962
AMORTIZACIN ACUMULADA - - - (105) (38) (143)
OTROS AUMENTOS O DECREMENTOS (27) 163 - - - 136
ADICIONES DEL EJERCICIO 485 - 982 - 306 1.773
SALDO AL 31/12/2013 28.991 4.338 5.571 1.491 337 40.728
El movimiento de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
DETALLE
conceSioneS
AcUcolAS
MUS$
derechoS de
AgUA
MUS$
derechoS de
MARCA
MUS$
derechoS de USo
DE FINCA
MUS$
oTroS
MUS$
ToTAleS
MUS$
SALDO AL 01/01/2012 28.859 4.059 2.365 2.029 14 37.326
AMORTIZACIN ACUMULADA Y DETERIORO - (25) - (156) - (181)
OTROS AUMENTOS O DECREMENTOS (511) - 294 (277) (5) (499)
ADICIONES DEL EJERCICIO 185 141 1.930 - 60 2.316
SALDO AL 31/12/2012 28.533 4.175 4.589 1.596 69 38.962
El detalle de concesiones acucolas y derechos de agua es el siguiente:
A) DERECHOS DE AGUA (ACTIVOS PROPIOS) :
La sociedad cuenta con 106 Derechos de Aguas con un volumen total de 63.800,98
litros por segundo (lt/s). Cinco de estos derechos corresponden a caudales
variables (segn el mes de estiaje), en cuyo caso los caudales se calcularon como
la media geomtrica.
230
cap.02
Detalle de Derechos de agua:
N n dgA* Ao regin N n dgA* Ao regin
1 63 1988 RM 37 426 1999 IX
2 240 1988 RM 38 532 1999 IX
3 443 1988 RM 39 5 2000 XI
4 443 1988 RM 40 6 2000 XI
5 205 1989 X 41 129 2000 X
6 235 1989 X 42 195 2000 X
7 261 1989 X 43 242 2000 X
8 391 1989 X 44 16 2001 X
9 219 1990 X 45 26 2001 X
10 345 1990 X 46 108 2001 X
11 427 1990 X 47 188 2001 X
12 492 1990 X 48 292 2002 X
13 559 1990 X 49 323 2002 X
14 397 1991 IX 50 443 2002 X
15 514 1991 IX 51 1022 2002 IX
16 309 1993 X 52 117 2003 X
17 506 1995 X 53 118 2003 XI
18 575 1995 RM 54 278 2003 IX
19 682 1995 X 55 81 2004 X
20 117 1996 X 56 82 2004 X
21 678 1996 X 57 85 2004 X
22 883 1996 X 58 147 2004 X
23 547 1997 IX 59 155 2004 IX
24 211 1998 XI 60 192 2004 X
25 231 1998 XI 61 193 2004 X
26 993 1998 X 62 194 2004 X
27 1152 1998 X 63 223 2004 X
28 121 1998 IX 64 364 2004 X
29 466 2004 X 65 479 2008 IX
30 467 2004 X 66 67 2009 X
31 90 2005 X 67 72 2009 XI
32 118 2005 XI 68 73 2009 XI
33 122 2005 XI 69 91 2009 X
34 125 2005 XI 70 116 2009 X
35 201 2005 XI 71 117 2009 X
36 383 2005 X 72 147 2009 X
N n dgA* Ao regin N n dgA* Ao regin
73 384 2005 X 90 279 2009 X
74 385 2005 X 91 81 2010 X
75 290 2005 X 92 82 2010 X
76 293 2005 X 93 98 2010 X
77 7 2006 XI 94 107 2010 XIV
78 13 2006 XI 95 149 2010 X
79 470 2006 X 96 153 2010 XI
80 51 2007 IX 97 163 2010 X
81 199 2007 XI 98 186 2010 XI
82 232 2007 XI 99 244 2010 X
83 10 2008 XI 100 265 2010 X
84 11 2008 XI 101 292 2010 X
85 12 2008 XI 102 393 2010 X
86 26 2008 X 103 538 2010 X
87 32 2008 IX 104 182 2011 X
88 168 2008 X 105 315 2011 X
89 223 2008 X 106 317 2011 X
*No. DGA: Nmero de Registro en la Direccin General de Aguas.
231
reSUmen derechoS de AgUA
regin CANTIDAD
RM 5
IX 12
X 68
XI 20
XIV 1
TOTAL 106
La empresa tiene 163 Concesiones Acucolas (150 marinas, 1 de ro y 12 de lago) con
un rea total de 1.653,93 hectreas (1.594,48 hectreas marinas y 59,45 hectreas
en lagos).
Detalle de las concesiones de acuicultura en ro y mar:

cdigo
SIEP

nombre conceSin r
e
g
i
n
m
A
c
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z
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A
AgrUPAcin
DE
conceSioneS
(bArrio)

comUnA
TiPo de
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eSTAdo de SiTUAcin Al
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*
*
101941 MORRO CHILCO X 1 1 COCHAM AGUA MAR 4,29 X
104065 POCOIHUEN X 1 1 COCHAM AGUA MAR 0,24 X
101272 PTA. SERAPIO (COCHAMO) X 1 1 COCHAM AGUA MAR 24,57 X
101581 PTA. ZENTENO (CANUTILLAR) X 1 1 COCHAM AGUA MAR 6,81 X
101768 SOTOM X 1 1 COCHAM AGUA MAR 8,92 X
102882 CAICURA X 1 2 HUALAIHU AGUA MAR 3,95 X
101295 CAPERA X 1 2 PTO MONTT AGUA MAR 18,00 X
101975 CHAICAS X 1 2 PTO MONTT AGUA MAR 4,29 X
102039 ENSENADA QUETN X 1 2 HUALAIHU AGUA MAR 62,50 X
101296 HERRADURA X 1 2 PTO MONTT AGUA MAR 22,50 X
100123 HUELMO X 1 2 PTO MONTT AGUA MAR 62,51 X
100124 HUENQUILLAHUE X 1 2 PTO MONTT AGUA MAR 61,58 X
100974 ISLA GUAR X 1 2 CALBUCO AGUA MAR 40,00 X
101989 ISLA QUEULLN X 1 2 CALBUCO AGUA MAR 58,25 X
101498 LA ARENA X 1 2 PTO MONTT AGUA MAR 1,00 X
101294 PUQUELDN X 1 2 PTO MONTT AGUA MAR 18,00 X
100219 CHIDHUAPI X 1 3A CALBUCO AGUA MAR 5,84 X
100221 ESTERO MACHILDAD X 1 3A CALBUCO AGUA MAR 2,49 X
100220 QUINCHED X 1 3A CALBUCO AGUA MAR 2,49 X
100182 ABTAO X 1 3B CALBUCO AGUA MAR 10,15 X
102049 HUAPI X 1 3B CALBUCO AGUA MAR 5,00 X
101292 PASO QUENU X 1 3B CALBUCO AGUA MAR 12,65 X
102255 QUILQUE SUR X 1 3B CALBUCO AGUA MAR 9,00 X
101987 CHAUQUES X 2 8 QUEMCHI AGUA MAR 65,96 X
100411 QUETALCO X 2 9A DALCAHUE AGUA MAR 21,16 X
100222 QUIQUEL I X 2 9A DALCAHUE AGUA MAR 6,42 X
100223 QUIQUEL II X 2 9A DALCAHUE AGUA MAR 4,20 X
102007 TEGUEL, SECTOR I X 2 9A DALCAHUE AGUA MAR 3,24 X
102008 TEGUEL, SECTOR II X 2 9A DALCAHUE AGUA MAR 3,24 X
102009 TEGUEL, SECTOR III X 2 9A DALCAHUE AGUA MAR 3,24 X
102010 TEGUEL, SECTOR IV X 2 9A DALCAHUE AGUA MAR 3,24 X
232
cap.02

cdigo
SIEP

nombre conceSin r
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AgrUPAcin de
conceSioneS
(bArrio)

comUnA

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conceSin* S
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eSTAdo de SiTUAcin Al 31/12/2013
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*
*
100981 LA ESTANCIA X 2 10A CASTRO AGUA MAR 10,12 X
100208 PANGUE X 2 10A CASTRO AGUA MAR 9,00 X
100416 TAUCO X 2 10A CHONCHI AGUA MAR 7,95 X
100674 YUTUY X 2 10A CASTRO AGUA MAR 5,00 X
100679 DETIF X 2 10B PUQUELDN AGUA MAR 16,80 X
100245 ICHUAC X 2 10B PUQUELDN AGUA MAR 17,43 X
100680 LIUCURA (CAHUELDAO) X 2 10B PUQUELDN AGUA MAR 27,63 X
101604 PAILDAD X 3 11 QUEILEN AGUA MAR 7,14 X
102072 LILLE 1 X 3 12A QUELLN AGUA MAR 12,00 X
102391 MAUCHIL X 3 12A QUELLN AGUA MAR 10,00 X
102064 PIEDRA BLANCA X 3 12A QUELLN AGUA MAR 18,00 X
102159 PUNTA LILLE 2 X 3 12A QUELLN AGUA MAR 7,42 X
102071 PUNTA PAULA X 3 12A QUELLN AGUA MAR 12,00 X
102096 PUNTA PEL X 3 12A QUELLN AGUA MAR 8,26 X
102073 PUNTA WHITE X 3 12A QUELLN AGUA MAR 10,00 X
102385 QUELLN VIEJO X 3 12A QUELLN AGUA MAR 3,48 X
102085 YALDAD X 3 12A QUELLN AGUA MAR 7,15 X
102154 YELCHO X 3 12A QUELLN AGUA MAR 7,03 X
102063 GUAMBLAD X 3 12B QUELLN AGUA MAR 7,21 X
102062 SAN PEDRO X 3 12B QUELLN AGUA MAR 8,03 X
101045 YATAC X 3 12B QUELLN AGUA MAR 8,44 X
103312 AYACARA X 4 16 CHAITEN AGUA MAR 3,45 X
102906 BUILL X 4 16 CHAITEN AGUA MAR 2,37 X
102907 ICA X 4 16 CHAITEN AGUA MAR 0,67 X
110190 BETECOI XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 9,99 X
110489 CALETA MOMIA XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 3,04 X
110405 CUERVO XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 6,08 X
110610 CUERVO NORTE XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 3,03 X
110191 EL PINO XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 5,98 X
110377 FRESIA SUR XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 7,28 X
110580 FRESIA WESTE XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 2,02 X
110704 GUAITECAS II XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 5,00 X
110189 LAGREZE NORTE XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 9,91 X
110490 LAGREZEWESTE XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 6,08 X
110263 LAGUNA CUERVO XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 4,40 X
110264 REPOLLAL XI 5 18A GUAITECAS AGUA MAR 10,09 X
110502 ISLA CHAFFERS XI 5 18C CISNES AGUA MAR 4,00 X
110705 CANAL AVELLANO 1 XI 5 18C CISNES AGUA MAR 3,00 X
110710 CANAL AVELLANO 2 XI 5 18C CISNES AGUA MAR 6,00 X
110523 CANAL PREZ NORTE XI 5 18C CISNES AGUA MAR 10,00 X
110447 ESTERO FINO, SECTOR 2 XI 5 18C AYSN AGUA MAR 4,00 X
110397 NORTE ISLA VALVERDE XI 5 18C CISNES AGUA MAR 56,00 X
110252 ABD EL KRIM XI 6 21B CISNES AGUA MAR 6,00 X
110609 ALBO XI 6 21B CISNES AGUA MAR 3,97 X
110491 BENJAMN XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,55 X
233

cdigo
SIEP

nombre conceSin r
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AgrUPAcin de
conceSioneS
(bArrio)

comUnA

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*
*
110496 BRIEVA XI 6 21B CISNES AGUA MAR 3,74 X
110539 CALETA MADINA XI 6 21B AYSN AGUA MAR 4,00 X
110497 CANAL TEMUAN XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,48 X
110498 CARABELAS XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,06 X
110408 ISLA SIERRA XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,50 X
110465 JESS 1 XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,50 X
110460 JESS SUR 1 XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,50 X
110406 LALANCA XI 6 21B CISNES AGUA MAR 5,96 X
110661 MAURICIO XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,47 X
110540 PUERTO ESPAOL XI 6 21B AYSN AGUA MAR 4,47 X
110505 TERESA 1 XI 6 21B CISNES AGUA MAR 3,82 X
110538 TERESA NORTE XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,50 X
110245 TERESA SUR 1 XI 6 21B CISNES AGUA MAR 5,96 X
110247 TERESA SUR 2 XI 6 21B CISNES AGUA MAR 6,00 X
110504 TRANSITO 1 XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,48 X
110537 TRANSITO 2 XI 6 21B CISNES AGUA MAR 4,48 X
110439 JAMES 1 XI 6 21C CISNES AGUA MAR 6,77 X
110433 MELCHOR 4 XI 6 21C AYSN AGUA MAR 6,77 X
110446 KENT 1 XI 6 22A AYSN AGUA MAR 6,74 X
110445 KENT 2 XI 6 22A AYSN AGUA MAR 4,04 X
110437 MELCHOR 5 XI 6 22B AYSN AGUA MAR 13,48 X
110434 MELCHOR 7 XI 6 22B AYSN AGUA MAR 13,48 X
110619 ISLA CHACULAY XI 6 28A AYSN AGUA MAR 5,25 X
110005 CHACABUCO XI 6 28B AYSN AGUA MAR 1,34 X
110208 ENSENADA PREZ XI 6 28B AYSN AGUA MAR 10,00 X
110242 ESTERO FRO XI 6 28B AYSN AGUA MAR 3,22 X
110039 FONTAINE XI 6 28B AYSN AGUA MAR 3,04 X
110138 LUMA XI 6 28B AYSN AGUA MAR 1,00 X
110136 PUNTA YELCHO - CALETA BLUFF XI 6 28B AYSN AGUA MAR 2,00 X
110149 CANAL LUCHN XI 7 30A AYSN AGUA MAR 27,01 X
110584 LAS HUICHAS XI 7 30B AYSN AGUA MAR 4,95 X
110126 PANGAL 1 XI 7 31A CISNES AGUA MAR 50,37 X
110205 CANALAD 1 XI 7 31B CISNES AGUA MAR 12,50 X
110206 E.MAGDALENA XI 7 31B CISNES AGUA MAR 12,24 X
110111 PUNTA AGUADA XI 7 32 CISNES AGUA MAR 1,00 X
110110 PUNTA BENNETT XI 7 32 CISNES AGUA MAR 1,09 X
234
cap.02

cdigo
SIEP

nombre conceSin r
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AgrUPAcin de
conceSioneS
(bArrio)

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TiPo de
conceSin* S
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*
*
110414 AYACUCHO XI 7 33 CISNES AGUA MAR 2,44 X
110221 DEMHART XI 7 33 CISNES AGUA MAR 6,00 X
110223 GALA MEDIO / ESTERO DEL MEDIO XI 7 33 CISNES AGUA MAR 8,00 X
110243 GALA SUR / ESTERO SUR XI 7 33 CISNES AGUA MAR 4,00 X
110421 ISLA CHITA XI 7 33 CISNES AGUA MAR 2,44 X
110423 ISLA GALA SUR XI 7 33 CISNES AGUA MAR 7,50 X
110411 ISLA HARRY XI 7 33 CISNES AGUA MAR 7,50 X
110273 ISLA SUAREZ XI 7 33 CISNES AGUA MAR 12,50 X
110241 ISLA WARNEY XI 7 33 CISNES AGUA MAR 12,50 X
110422 PORVENIR II XI 7 33 CISNES AGUA MAR 7,50 X
110222 PUNTA GONZLEZ XI 7 33 AYSN AGUA MAR 6,00 X
110271 PUNTA PORVENIR XI 7 33 CISNES AGUA MAR 12,50 X
110220 SENO GATO XI 7 33 CISNES AGUA MAR 8,00 X
110270 CANAL REFUGIO XI 7 34 CISNES AGUA MAR 12,50 X
110216 CASCADA XI 7 34 CISNES AGUA MAR 12,35 X
110217 EL AVELLANO XI 7 34 CISNES AGUA MAR 11,35 X
110219 ESTERO MENA XI 7 34 CISNES AGUA MAR 8,00 X
110218 ISLA UBALDO XI 7 34 CISNES AGUA MAR 9,28 X
110214 LA LEONA XI 7 34 CISNES AGUA MAR 13,60 X
110213 LAGUNA PEDREGOSO XI 7 34 CISNES AGUA MAR 11,03 X
110215 MARCHANT XI 7 34 CISNES AGUA MAR 6,91 X
110402 COCA 2 XI 7 35 CISNES AGUA MAR 2,00 X
110407 COCA 3 XI 7 35 CISNES AGUA MAR 1,92 X
110412 PUNTA GUALA XI 7 35 CISNES AGUA MAR 4,00 X
103426 HALCONES CHICOS XIV N/A N/A CORRAL RO 29,56 X
* De acuerdo a la clasificacin de tipo de concesin sealada en la Ley General de
Pesca y Acuicultura No. 18.892 Art 67.
** La clasificacin Otros, corresponde a centros de cultivo que no estn
sembrados al cierre del ejercicio 2013.
Nota: El estndar de siembra comnmente utilizado por la compaa en los
procesos de siembra de Salmones y Truchas, considera 2 mdulos con 10 jaulas
de crianza cada uno. Estas 20 jaulas cuentan con dimensiones de 30 x 30 mts.
y 15 mts de profundidad lo que implica una superficie aproximada de uso de 1,8
hectreas por concesin.
La compaa considera un peso comercialmente ptimo por especie y alcanza a
los 4,5 kg en el caso del Saln del Atlntico; 2,9 kg en el caso de la Trucha y los 3 kg
en el caso del Salmn del Pacfico.
Asimismo, la densidad mxima de cultivo a peso de cosecha utilizada por la
compaa vara segn especie, teniendo como objetivo en el caso del Salmn del
Atlntico, los 14,8 kg/m
3
, en la Trucha los 9,1 kg /m
3
y en el caso del Salmn del
Pacfico una densidad mxima de 10,2 kg / m
3
.
Detalle de las Concesiones de Acuicultura en Lagos:
Las concesiones de acuicultura en Lago totalizan 59,45 hectreas al cierre del
ejercicio, el detalle es el siguiente:
235

cdigo
SIEP

nombre conceSin

regin

mAcrozonA

AgrUPAcin de
conceSioneS
(bArrio)

comUnA

TiPo de
conceSin*
SUPERFICIE
(h)
eSTAdo de SiTUAcin Al
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*
*
100545 PUERTO OCTAY X N/A N/A PUERTO MONTT LAGO 1,00 X
100370 ENSENADA BAHA 1 X N/A N/A PUERTO VARAS LAGO 0,38 X
100369 ENSENADA BAHA 2 X N/A N/A PUERTO VARAS LAGO 0,94 X
100522 RUPANCO X N/A N/A PUERTO MONTT LAGO 12,50 X
100394 CHAPO DESAGE 1 X N/A N/A PUERTO MONTT LAGO 0,07 X
101291 CHAPO DESAGE 2 X N/A N/A PUERTO MONTT LAGO 5,99 X
100678 COLUL X N/A N/A PUERTO MONTT LAGO 2,90 X
100390 BAHA EL VOLCN X N/A N/A PUERTO MONTT LAGO 1,70
110048 LAGO RIESCO 1 XI N/A N/A AYSN LAGO 3,21 X
110075 LAGUNA LOS PALOS XI N/A N/A AYSN LAGO 1,00 X
TOTAL 59,45
* De acuerdo a la clasificacin de tipo de concesin sealada en la Ley General de
Pesca y Acuicultura No. 18.892 Art 67.
SIEP: Sistema de Informacin de Estadsticas Pesqueras del Servicio Nacional de
Pesca (Sernapesca).
** La clasificacin Otros, corresponde a centros de cultivo que no estn
sembrados al cierre del ejercicio 2013.
Resumen de Concesiones de Acuicultura
regin
AgUA de mAr y ro lAgoS
CANTIDAD
SUPERFICIE
ToTAl
(hecTreAS)
en USo
AL
31/12/2013 CANTIDAD
SUPERFICIE
ToTAl
(hecTreAS)
en USo
AL
31/12/2013
X 55 782,31 20 8 25,48 3
XI 95 782,61 23 4 33,97 2
XIV 1 29,56 1 - - -
TOTAL 151 1.594,48 44** 12 59,45 5
**Incluye 3concesiones de estuarioutilizadas parasmoltifcacin, as comotambinunaconcesinde roparalos mismos efectos.
Asimismo, al 31de diciembre de 2013laSociedadmantiene enuso 44concesiones de acuiculturaenro y mar y 5concesiones
de acuicultura en lago.
B) ACTIVOS EN ARRIENDO:
La empresa no tiene Derechos de Agua ni concesiones de agua de mar en rgimen
de arriendo.
La compaa arrienda 2 concesiones de lago totalizando 12,19 hectreas y entrega
en arriendo una concesin de 2 hectreas. El detalle es el siguiente:
TITULAR ArrendATArio cenTro
N
HECTREAS
PISCICULTURA PUERTO OCTAY AGUAS CLARAS S.A. PITOTE 7,20
SALMONES TECMAR AGUAS CLARAS S.A. RO DEL ESTE 4,99
CULTIVOS ACUCOLAS EL VOLCN
PISCICULTURA PUERTO
OCTAY S.A.
BAHA EL VOLCN 2,00
TOTAL 14,19
NOTA 15 - PLUSVALA
La plusvala representa el exceso del costo de adquisicin sobre el valor justo de la
participacin de la sociedad en los activos netos identificables de la subsidiaria o
coligada en la fecha de adquisicin.
El saldo de la plusvala comprada al cierre de cada ejercicio se compone de la
siguiente forma:
inverSioniSTA emiSorA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
ANTARFOOD S.A. AGUAS CLARAS S.A. 1.981 1.981
AQUACHILE S.A. PESQUERA ANTARES S.A. 985 985
AQUACHILE S.A. SALMONES AUSTRALES S.A. 122 122
AQUACHILE S.A. SALMONES CAILN S.A. 1.471 1.471
AQUACHILE S.A. PESQUERA PALACIOS S.A. 445 445
AGUAS CLARAS S.A. SALMONES AUSTRALES S.A. 1.282 1.282
AGUAS CLARAS S.A. SALMONES CHILO S.A. 1.742 1.742
EMPRESAS AQUACHILE S.A. SALMONES CHILO S.A. 18.398 18.398
EMPRESAS AQUACHILE S.A. SALMONES MAULLN S.A. 18.686 18.686
EMPRESAS AQUACHILE S.A. ALITEC PARGUA S.A. 3.819 3.819
EMPRESAS AQUACHILE S.A. SALMONES MAULLN LTDA. 12 12
SALMONES CHILO S.A. PROCESADORA HUEOCOIHUE SPA 1.799 1.799
GRUPO ACI AQUACORPORACININTERNACIONAL S.A. 4.247 4.247
TOTAL 54.989 54.989
La Administracin no ha observado indicios de deterioro respecto a la plusvala.
El movimiento de la Plusvala comprada al 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
movimienTo de lA PlUSvAlA
31/12/2013
MUS$
SALDO INICIAL AL 01/01/2013 54.989
DECREMENTOS POR VENTAS DE PARTICIPACIONES -
INCREMENTOS POR ADQUISICIONES DE PARTICIPACIONES -
SALDO AL 31/12/2013 54.989
236
cap.02
El movimiento de la Plusvala comprada al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
movimienTo de lA PlUSvAlA
31/12/2012
MUS$
SALDO INICIAL AL 01/01/2012 51.448
DECREMENTOS POR VENTAS DE PARTICIPACIONES -
INCREMENTOS POR ADQUISICIONES DE PARTICIPACIONES 3.541
SALDO AL 31/12/2012 54.989
NOTA 16 - PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
El detalle de las distintas categoras de Propiedad, Planta y Equipo y sus
movimientos al 31 de diciembre de 2013, es el siguiente:
ProPiedAdeS, PlAnTA y eqUiPoS
AL 31/12/2013
vAlor
brUTo
MUS$
DEPRECIACIN
ACUMULADA
MUS$
vAlor
neTo
MUS$
TERRENOS 35.547 - 35.547
EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES 200.454 (133.682) 66.772
PLANTA Y EQUIPO 40.636 (11.414) 29.222
EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN 4.894 (2.817) 2.077
INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS 154.713 (56.319) 98.394
VEHCULOS DE MOTOR 3.173 (1.168) 2.005
TOTALES 439.417 (205.400) 234.017
El detalle de las distintas categoras de Propiedad, Planta y Equipo y sus
movimientos al 31 de diciembre de 2012, es el siguiente:
ProPiedAdeS, PlAnTA y eqUiPoS brUTo
AL 31/12/2012
vAlor
brUTo
MUS$
DEPRECIACIN
ACUMULADA
MUS$
vAlor
neTo
MUS$
TERRENOS 12.152 - 12.152
EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES 204.329 (127.420) 76.909
PLANTA Y EQUIPO 30.764 (9.581) 21.183
EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN 4.680 (2.622) 2.058
INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS 136.752 (50.453) 86.299
VEHCULOS DE MOTOR 2.832 (1.204) 1.628
TOTALES 391.509 (191.280) 200.229
El movimiento de Propiedades Planta y Equipo al 31 de diciembre de 2013, es el
siguiente:
movimienToS ProPiedAdeS,
PlAnTA y eqUiPoS
SAldo
INICIAL
01/01/2013
MUS$
AjUSTe SAldo
iniciAl Por
negocioS
conjUnToS
MUS$
SAldo iniciAl Al
01/01/2013 con
AjUSTe negocioS
conjUnToS
MUS$
AdicioneS
MUS$
deSAProPiAcioneS
MUS$
gASToS Por
DEPRECIACIN
MUS$
oTroS
incremenToS
(diSmin.)
MUS$
SUPERVIT
Por
REVALUACIN
MUS$
SAldo
FINAL
31/12/2013
MUS$
TERRENOS 12.152 - 12.152 191 (544) - - 23.748 35.547
EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES 76.909 3.603 80.512 13.375 (5.373) (21.742) - - 66.772
PLANTA Y EQUIPO 21.183 4.404 25.587 7.394 (2.419) (1.340) - - 29.222
EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGAS
DE LA INFORMACIN
2.058 - 2.058 265 (11) (235) - - 2.077
INSTALACIONES FIJAS Y
ACCESORIOS
86.299 - 86.299 20.802 (1.008) (7.699) - - 98.394
VEHCULOS DE MOTOR 1.628 74 1.702 625 (186) (136) - - 2.005
TOTALES 200.229 8.081 208.310 42.652 (9.541) (31.152) - 23.748 234.017
(*) Ver nota 2.6
237
El movimiento de Propiedades Planta y Equipo al 31 de diciembre de 2012, es el
siguiente:
movimienToS ProPiedAdeS,
PlAnTA y eqUiPoS
SAldo
INICIAL
01/01/2012
MUS$
AjUSTe SAldo
iniciAl Por
negocioS
conjUnToS
MUS$
SAldo iniciAl Al
01/01/2012 con
AjUSTe negocioS
conjUnToS
MUS$
AdicioneS
MUS$
deSAProPiA-
cioneS
MUS$
gASToS Por
DEPRECIACIN
MUS$
oTroS
incremenToS
(diSmin.)
MUS$
SUPERVIT
Por
REVALUACIN
MUS$
SAldo
FINAL
31/12/2012
MUS$
TERRENOS 13.643 (311) 13.332 31 (1.211) - - - 12.152
EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES 80.919 - 80.919 16.549 (5.610) (14.629) (320) - 76.909
PLANTA Y EQUIPO 27.741 (7.384) 20.357 2.421 (648) (947) - - 21.183
EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN
1.885 (140) 1.745 524 (2) (209) - - 2.058
INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS 40.465 - 40.465 53.359 (1.287) (6.238) - - 86.299
VEHCULOS DE MOTOR 1.634 (35) 1.599 183 (67) (87) - - 1.628
TOTALES 166.287 (7.870) 158.417 73.067 (8.825) (22.110) (320) - 200.229
Vidas tiles Estimadas o Tasas de Depreciacin
Las vidas tiles estimadas por clases de activo son las siguientes:
vidA o TASA
MNIMA
AoS
vidA o TASA
MXIMA
AoS
EDIFICIOS 10 50
PLANTA Y EQUIPO 3 15
EQUIPAMIENTOS DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN 3 6
INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS 3 20
VEHCULOS DE MOTOR 7 7
OTRAS PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS 3 10
El valor residual y la vida til de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en
cada cierre de los estados financieros.
A) SEGUROS
El Grupo tiene contratados plizas de seguros para cubrir los riesgos a que estn
sujetos los bienes muebles, vehculos, equipos, plantas y maquinarias, incluido
tambin el lucro cesante y/o prdida por paralizacin. Empresas AquaChile y
subsidiarias considera que la cobertura de estas plizas es adecuada para los
riesgos inherentes a su actividad.
TiPo de bien rieSgoS cUbierToS
EDIFICIOS, INSTALACIONES,
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
DETERIOROS QUE SUFRAN LOS BIENES POR CAUSA DE INCENDIO,
SISMO Y/O MAREMOTO/TSUNAMI.
DETERIOROSQUESUFRANLOSBIENESPORDAOSOCASIONADOS
POR RIESGOS DE LA NATURALEZA.
COBERTURADEINCENDIOYDAOSMATERIALESACONSECUENCIA
DIRECTADEHUELGA, SAQUEO, DESORDENPOPULARYVEHCULOS
PROPIOS O DE TERCEROS.
PRDIDASY/ODAOSPORDESASTRESNATURALES(INUNDACIONES,
SALIDAS DE MAR, VIENTO)
PLATAFORMAS, JAULAS,
PONTONES Y CASCO MARTIMO
PRDIDAS O DAOS FSICOS ATRIBUIBLE A:
- INCENDIO O EXPLOSIN.
- QUE LA NAVE O EMBARCACIN, ENCALLE, VARE O SE HUNDA
O VUELQUE
-VOLCAMIENTOODESCARRILAMIENTODELMEDIOTRANSPORTADOR
TERRESTRE.
- COLISIN O CONTACTO DE LA NAVE, EMBARCACIN O MEDIO
DE TRANSPORTE.
- DESCARGA EN UN PUERTO DE ARRIBO FORZOSO, SI STA ES
LEGTIMA.
- PRDIDAS A LA MATERIA ASEGURADA CAUSADA POR
SACRIFICIO DE AVERA GRUESA, ECHAZN.
B) ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS
Los bienes adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero se encuentran
clasificados en el rubro Otras propiedades, plantas y equipos.
La depreciacin incorporada en el costo de los peces cosechados y vendidos es de
MUS$27.473 al 31 de diciembre de 2013 (MUS$ 16.401 al 31 de diciembre de 2012).
NOTA 17 - IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE E IMPUESTOS
DIFERIDOS
Los impuestos diferidos corresponden al monto de impuesto sobre las ganancias
que Empresas AquaChile y subsidiarias tendr que pagar (pasivos) o recuperar
(activos) en ejercicios futuros, relacionados con diferencias temporarias entre la
base fiscal o tributaria y el importe contable en libros de ciertos activos y pasivos.
El principal activo por impuesto diferido corresponde a las prdidas tributarias de
subsidiarias por recuperar en ejercicio futuros. El principal pasivo por impuesto
diferido por pagar en ejercicio futuros corresponde a las diferencias temporarias
238
cap.02
originadas por gastos de fabricacin, revalorizacin de activos biolgicos y la
revaluacin de Propiedades, planta y equipo a la fecha de transicin a las NIIF y por
la aplicacin, para efectos fiscales, de depreciacin acelerada.
Los activos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de
2012 se refieren a los siguientes conceptos:
clASificAcin imPUeSToS diferidoS
31/12/2013 31/12/2012
AcTivoS Por
imPUeSToS
diferidoS
MUS$
PASivoS Por
imPUeSToS
diferidoS
MUS$
AcTivoS Por
imPUeSToS
diferidoS
MUS$
PASivoS Por
imPUeSToS
diferidoS
MUS$
GASTOS DE FABRICACIN - 44.034 40 52.386
DEPRECIACIN ACELERADA 145 7.244 75 6.192
VALOR JUSTO ACTIVOS BIOLGICOS - 5.303 - 3.466
AJUSTE POR DETERIORO ACTIVOS BIOLGICOS - - 2.731 -
CONCESIONES 124 378 124 1.560
PRDIDA TRIBUTARIA 110.121 - 115.330 -
PROVISIONES 1.137 - 2.835 -
PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS 131 6.303 228 3.535
VALUACIN EXISTENCIAS 5 - - 1.454
OTROS 833 2.933 949 1.768
GOODWILL TRIBUTARIO 895 - - -
TOTAL 113.391 66.195 122.312 70.361
TOTAL NETO 51.184 3.988 58.044 6.093
No se han reconocido impuestos diferidos por las diferencias temporarias entre el
valor tributario y contable que generan las Inversiones en empresas relacionadas.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se presentan netos a nivel de cada
empresa en los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 y diciembre de 2012.
Al 31 de diciembre de 2013 el activo por impuesto diferido originado por prdidas
tributarias asciende a la suma de MUS$ 110.121 (MUS$ 115.330 al 31 de diciembre
de 2012), prdidas que son imputables a utilidades que se puedan generar en el
futuro en las sociedades que presentan dicha condicin, segn el siguiente detalle:
Impuestos diferidos originados por prdidas tributarias en:
SociedAd
imPUeSTo diferido Por PrdidA
TRIBUTARIA
VARIACIN
con efecTo en
reSUlTAdo
imPUeSTo diferido Por PrdidA
TRIBUTARIA
VARIACIN
con efecTo en
reSUlTAdo
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
31/12/2011
MUS$
31/12/2012
MUS$
AQUACHILE S.A. 5.241 7.247 (2.006) 7.247 6.313 934
EMPRESAS AQUACHILE S.A. 71.609 78.255 (6.646) 78.255 41.935 36.320
ANTARFISH S.A. 24.524 21.223 3.301 21.223 11.922 9.301
SALMONES CHILO S.A. 1.066 1.030 37 1.030 200 830
SALMONES MAULLN S.A. 6.986 6.797 188 6.797 6.425 372
GRUPO ACI 330 415 (85) 415 - 415
ALITEC PARGUA S.A. 365 363 3 363 590 (227)
TOTAL 110.121 115.330 (5.208) 115.330 67.385 47.945
Respecto de los plazos de prescripcin de las prdidas tributarias susceptibles
de imputar a utilidades futuras, podemos sealar que en el caso de las generadas
en sociedades constituidas en Chile no tienen prescripcin a diferencia de lo que
ocurre con las prdidas tributarias de las sociedades constituidas en Costa Rica
donde prescriben a los 3 aos.
239
El movimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente:
movimienToS imPUeSToS
diferidoS
31/12/2013 31/12/2012
AcTivoS
Por
imPUeSToS
diferidoS
MUS$
PASivoS
Por
imPUeSToS
diferidoS
MUS$
AcTivoS
Por
imPUeSToS
diferidoS
MUS$
PASivoS
Por
imPUeSToS
diferidoS
MUS$
SALDO INICIAL 122.312 70.361 83.216 57.056
PROVISIN 159 - 169 (5.396)
INGRESOS ANTICIPADOS 12 - 38 -
GASTOS DE FABRICACIN 162 (8.250) (8) 26.504
DEPRECIACIN ACELERADA 2 1.052 (66) 1.560
VALOR JUSTO ACTIVOS BIOLGICOS (1.999) 1.887 (7.769) (13.878)
AJUSTE POR DETERIORO ACTIVOS
BIOLGICOS
(3.167) - 2.731 -
VALUACIN EXISTENCIAS (270) - 270 1.454
PRDIDA TRIBUTARIA (5.208) - 44.430 -
CONCESIONES 2 - 30 (5.319)
PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS (4) 3.822 3 2.947
PROVISIN VALOR DE MERCADO 19 - (208) 1.068
OTROS 476 (2.677) (524) 4.365
GOODWILL TRIBUTARIO 895 -

-

-
TOTAL 113.391 66.195 122.312 70.361
TOTAL NETO 51.184 3.988 58.044 6.093
Para reflejar el efecto de la modificacin legal del impuesto a las ganancias, que
eleve la tasa de impuesto en Chile del 17% al 20% para el ao 2011 y del 18,5% al 20%
para el 2012 y los periodos siguientes se han registrado todos los abonos (cargos)
a resultado por concepto de impuestos diferidos por diferencia en la valorizacin
tributaria versus financiera, en relacin con aquella proporcin de la diferencia que
se revierte en los mencionados aos. Este efecto se encuentra registrado en el
estado consolidado de resultados integrales.
El gasto por impuesto a las ganancias tiene la siguiente composicin:
gASTo Por imPUeSTo A lAS gAnAnciAS Por emPreSAS
exTrAnjerAS y nAcionAleS
imPUeSToS diferidoS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
GASTO TRIBUTARIO CORRIENTE (3.324) (942)
EFECTO DE IMPUESTO DIFERIDO 3.829 25.792
TOTAL IMPUESTO CORRIENTE 505 24.850
El siguiente es el detalle de conciliacin del gasto por Impuesto a la Renta,
utilizando la Tasa legal con el gasto por impuesto utilizando la Tasa efectiva.
conciliAcin del gASTo Por imPUeSTo A lA renTA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
GASTOS POR IMPUESTOS UTILIZANDO TASA LEGAL 1.992 13.601
EFECTO IMPOSITIVO DE TASAS DE OTRAS JURISDICCIONES (1.109) (927)
EFECTO IMPOSITIVO POR CAMBIO DE TASA - 11.890
OTROS CARGOS POR IMPUESTOS LEGALES (378) 286
TOTAL 505 24.850
NOTA 18 - OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y
NO CORRIENTES
Al 31 de diciembre de 2013, Empresas AquaChile S.A. y filiales mantienen prstamos
con instituciones financieras.
PrSTAmoS qUe devengAn inTereSeS,
corrienTe monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
CON VENCIMIENTO A MENOS DE 12 MESES DLAR 31.199 8.920
INTERESES POR PAGAR BANCOS DLAR 380 191
TOTAL 31.579 9.111
PrSTAmoS qUe devengAn inTereSeS,
no corrienTe monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
CON VENCIMIENTO A MS DE 12 MESES DLAR 262.894 251.705
TOTAL 262.894 251.705
INFORMACIN ADICIONAL SOBRE CRDITO SINDICADO DEL 24 DE JUNIO DE 2011
Con fecha 24 de junio de 2011, Empresas AquaChile S.A. y sus subsidiarias deudoras
suscribieron un contrato de financiamiento por USD 150 millones, y estableciendo
una lnea de crdito disponible por USD 70 millones para cuando los Deudores
estimen conveniente utilizarla, uso que podra ser a prorrata de cada uno de los
bancos o bien, a uno o algunos de ellos, segn su conveniencia.
A modo de resumen los principales acuerdos del financiamiento son los siguientes:
a.- La deuda se divide en 3 tramos: A - B y C:
Tramo A: por USD 118 millones y cuyo plazo es de 7 aos, pago de intereses
semestrales y amortizacin semestral a partir de diciembre de 2013.
Tramo B: es un compromiso de financiamiento (lnea de crdito) disponible por 70
millones de dlares cuyo plazo es de 4 aos prorrogables. A la fecha se ha utilizado
la totalidad de la lnea de crdito.
Tramo C: Este tramo se subdivide en dos sub tramos:
-Sub Tramo C-Uno: por USD 31,7 millones y cuyo plazo es de 7 aos, pago de
intereses semestrales y amortizacin semestral a partir de diciembre de 2013.
-Sub Tramo C-Dos: por USD 22,6 millones cuyo plazo es de 4 aos bullet y pago
de intereses semestrales.
Con fecha 16 de diciembre de 2013 la sociedad suscribe un contrato de Swap de
tasa de inters con IM Trust & Co Holdings S.A., por el 100% del Tramo C, con la
cual fij la tasa Libor hasta el vencimiento. El valor razonable de este contrato se
presenta en el rubro Otros pasivos financieros.
b.- La tasa de inters aplicada al Tramo A corresponde a la tasa que se fija
semestralmente en base al costo de fondos promedio de los bancos acreedores
ms un spread de 1,2% anual.
240
cap.02
La tasa de inters aplicada al Tramo B puede ser determinada de dos maneras: la
tasa que sea ofrecida por quien se hubiera adjudicado el crdito solicitado, o bien, el
costo de fondos promedio ms un spread de 1,45% anual si el desembolso de este
tramo se hiciera a prorrata entre los acreedores partcipes.
La tasa de inters del Sub Tramo C uno, corresponde a una tasa fija de 3,2% anual
hasta el 25 de enero de 2013 y en adelante una tasa de inters en base a Libor ms
un spread de 2,5% anual.
La tasa de inters del Sub Tramo C dos, corresponde a una tasa fija de 3,2% anual
hasta el 25 de enero de 2013; y en adelante una tasa de inters en base a Libor ms
un spread del 2,5% anual.
c.- El contrato establece posibilidades de amortizaciones anticipadas voluntarias,
como asimismo ciertas obligaciones de informacin, de hacer y no hacer, propias
de este tipo de acuerdos a favor de los bancos partcipes.
d.- Asimismo se establecieron en garanta 99 concesiones de acuicultura (valor
libro MUS$ 17.300 al 31 de diciembre de 2013 y MUS$ 17.300 al 31 de diciembre
de 2012) de Empresas AquaChile S.A., Aguas Claras S.A., Salmones Maulln Ltda.,
AquaChile S.A. y Salmones Chilo S.A. que se transforman en hipotecas.
e.- Aguas Claras S.A. y Salmones Maulln Ltda. se constituyen como, fiadores
y codeudores solidarios recprocos en favor de los Bancos, para garantizar el
cumplimiento de las obligaciones asumidas por los deudores en los trminos,
condiciones y con las limitaciones establecidas en el Contrato.
Es necesario destacar que Salmones Chilo S.A. no se constituy como, fiador y
codeudor solidario de las dems sociedades relacionadas y las garantas que sta
constituy a favor de los Acreedores, tienen por objeto garantizar sus propias
obligaciones y no las de todos los deudores.
f.- Se constituyeron en prenda las acciones de AquaChile S.A.; Salmones Maulln
S.A.; Aguas Claras S.A.; Antarfish S.A.; el 93% de las acciones de Salmones Chilo
S.A.; el 60% de las acciones de Piscicultura Aquasan S.A. todas en favor de los
Acreedores para garantizar el cumplimiento de todas las obligaciones asumidas
por stos.
INFORMACIN ADICIONAL SOBRE LNEA DE CRDITO CON DNB GROUP,
AGENCIA EN CHILE.
Con fecha 8 de marzo de 2013, Empresas AquaChile S.A. contrata una lnea de
crdito por US$ 30 millones con el Banco DnB Group, Agencia en Chile, para el
financiamiento de sus exportaciones, con vencimiento a 360 das prorrogable. La
tasa de inters aplicable es de Tasa Libor de 180 das ms un margen.
El contrato establece posibilidades de amortizaciones anticipadas voluntarias,
como asimismo ciertas obligaciones de informacin, de hacer y no hacer, propias
de este tipo de acuerdos a favor del banco acreedor.
Asimismo se establecieron garantas sobre 10 concesiones de acuicultura (valor
libro MUS$ 933 al 31 de diciembre de 2013) de AquaChile S.A., Salmones Chilo S.A.
y Salmones Cailn S.A.
COVENANTS FINANCIEROS
Tanto para el crdito sindicado como para el crdito con el Banco DnB se establecen
los siguientes covenants:
Los contratos de pasivos financieros de la compaa contemplan obligaciones
financieras (covenants) calculadas sobre los Estados Financieros Consolidados de
Empresas AquaChile S.A. al 31 de diciembre de 2011 y al treinta y uno de marzo,
treinta de junio, treinta de septiembre y treinta y uno de diciembre de los siguientes
aos y que se refieren a mantener un nivel de endeudamiento mximo (leverage
financiero neto), un nivel mnimo de cobertura de gastos financieros netos y una
razn deuda financiera neta sobre EBITDA mximo.
No obstante lo anterior y considerando el escenario de bajos precios que vivi la
industria salmonera chilena durante 2012 y principios del 2013, la compaa acord
con sus bancos acreedores la suspensin de la medicin de aquellos covenants que
incluyen el EBITDA en su clculo hasta diciembre de 2013 inclusive.
Tabla
Covenants financieros
covenAnTS 2012 2013 2014 2015 2016 AL 2018
LEVERAGE FINANCIERO
1
1,25X 1,20X 1,10X 1,0X 1,0X
(1) (Total pasivo corriente ms Total pasivo no corriente menos Efectivo y equivalente al efectivo) / (Patrimonio total)
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad y las empresas deudoras han dado ntegro
cumplimiento a las obligaciones establecidas y han mantenido todos sus aspectos
sustanciales de declaraciones y seguridades establecidas en el Contrato de
Reprogramacin de Pasivos.
leverAge finAnciero < o igUAl A 1,20
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
i) deUdA neTA:
TOTAL DE PASIVOS CORRIENTES 227.429 176.554
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 268.149 258.739
MENOS: EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO (17.935) (12.922)
TOTAL DEUDA NETA 477.643 422.371
ii) PATrimonio ToTAl:
PATRIMONIO TOTAL 403.478 396.533
DEUDA NETA / PATRIMONIO TOTAL 1,18 1,07
EL LMITE DE ESTE COVENANT ES 1,20 Y POR LO TANTO
SE CUMPLE
El desglose de los prstamos mantenidos por Empresas AquaChile y subsidiarias
al 31 de diciembre 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
241
a) Prstamos corrientes
31/12/2013
PAS
nombre
Acreedor monedA
TiPo de
AmorTizAcin
TASA
EFECTIVA
TASA
nominAl gArAnTAS
vencimienTo
HASTA 1 MES
MUS$
corrienTeS
1 A 3 MESES
MUS$
3 A 12 MESES
MUS$
ToTAl
corrienTe
AL
31/12/2013
MUS$
CHILE BBVA US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA - - 6.304 6.304
CHILE BBVA US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA - - 25 25
CHILE BCI US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA - - 3.411 3.411
CHILE BCI US$ SEMESTRAL 2,28% 2,23% CON GARANTA - - 9 9
ANTILLAS HOL RABOBANK US$ SEMESTRAL 2,85% 2,85% CON GARANTA - - 3.998 3.998
NORUEGA DNB US$ ANUAL 3,63% 3,63% CON GARANTA - - 169 169
NORUEGA DNB US$ ANUAL 2,77% 2,77% CON GARANTA - 5.021 - 5.021
CHILE B.CHILE US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA - - 1.089 1.089
CHILE B.CHILE US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA - - 25 25
CHILE SANTANDER US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA - - 1.298 1.298
CHILE SANTANDER US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA - - 3 3
CHILE B.ITAU US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA - - 1.121 1.121
CHILE B.ITAU US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA - - 18 18
CHILE CORPBANCA US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA - - 770 770
CHILE B.ESTADO US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA - - 843 843
COSTA RICA BCT (LNEA CRDITO) US$ MENSUAL 5,50% 5,50% CON GARANTA 189 450 5.089 5.728
COSTA RICA BCR (LNEA CRDITO) US$ MENSUAL 5,25% 5,25% CON GARANTA - - 675 675
COSTA RICA BCT- LEASING PORCIN US$ MENSUAL 8,50% 8,50% SIN GARANTA - - 114 114
PANAM LAFISE (LNEA CRDITO) US$ MENSUAL 8,00% 8,00% SIN GARANTA - - 300 300
COSTA RICA
BNCR(PORCIN
CIRCULANTE)
US$ MENSUAL 8,00% 8,00% CON GARANTA 20 59 158 237
CHILE IM TRUST SWAP US$ MENSUAL 0,00% 0,00% N/A - - 105 105
TOTALES 209 5.530 25.840 31.579
b) Prstamos no corrientes
31/12/2013
PAS
nombre
Acreedor monedA
TiPo de
AmorTizAcin
TASA
EFECTIVA
TASA
nominAl gArAnTAS
vencimienTo ToTAl
no
corrienTe
AL
31/12/2013
MUS$
1 A 2
AoS
MUS$
2 A 3
AoS
MUS$
3 A 4
AoS
MUS$
4 A 5
AoS
MUS$
5 MS
AoS
MUS$
CHILE BBVA US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA 29.860 - - - - 29.860
CHILE BBVA US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA 8.795 11.308 13.821 7.538 - 41.462
CHILE BCI US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA 16.159 - - - - 16.159
CHILE BCI US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA 4.760 6.120 7.480 4.080 - 22.440
ANTILLAS HOL RABOBANK US$ SEMESTRAL 2,93% 2,93% CON GARANTA 27.810 7.135 8.720 4.757 - 48.422
CHILE B.CHILE US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA 5.160 - - - - 5.160
CHILE B.CHILE US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA 1.520 1.954 2.388 1.303 - 7.165
CHILE SANTANDER US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA 6.149 - - - - 6.149
CHILE SANTANDER US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA 1.811 2.329 2.846 1.553 - 8.539
CHILE B.ITAU US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA 5.309 - - - - 5.309
CHILE B.ITAU US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA 1.564 2.011 2.457 1.340 - 7.372
CHILE CORPBANCA US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA 3.649 - - - - 3.649
CHILE CORPBANCA US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA 1.075 1.382 1.689 921 - 5.067
CHILE B.ESTADO US$ SEMESTRAL 2,28% 2,28% CON GARANTA 3.993 - - - - 3.993
CHILE B.ESTADO US$ SEMESTRAL 2,03% 2,03% CON GARANTA 1.176 1.512 1.848 1.008 - 5.544
COSTA RICA BANCO BCT (LEASING) US$ MENSUAL 4,86% 4,86% CON GARANTA - 46 46 - - 92
COSTA RICA BCR US$ MENSUAL 5,25% 5,25% CON GARANTA 627 1.357 1.507 1.673 8.756 13.920
COSTA RICA BNCR US$ MENSUAL 5,23% 5,23% CON GARANTA 408 471 525 583 605 2.592
NORUEGA DNB US$ ANUAL 3,63% 3,63% CON GARANTA 30.000 - - - - 30.000
TOTALES 149.825 35.625 43.327 24.756 9.361 262.894
242
cap.02
31/12/2012
PAS
nombre
Acreedor monedA
TiPo de
AmorTizAcin
TASA
EFECTIVA
TASA
nominAl gArAnTAS
vencimienTo
HASTA 1 MES
MUS$
corrienTeS
1 A 3 MESES
MUS$
3 A 12 MESES
MUS$
ToTAl
corrienTe
AL
31/12/2012
MUS$
CHILE BCI US$ BIMESTRAL 3,96% 3,96% CON GARANTA - - 1.382 1.382
ANTILLAS HOL RABOBANK US$ SEMESTRAL 3,20% 3,20% CON GARANTA - - 34 34
CHILE CORPBANCA US$ SEMESTRAL 5,45% 5,45% CON GARANTA - 303 - 303
COSTA RICA BNCR US$ MENSUAL 5,58% 5,58% CON GARANTA 22 664 2.573 3.259
COSTA RICA BCT US$ MENSUAL 6,50% 6,50% CON GARANTA 1.850 2.080 50 3.980
TOTALES 1.872 3.047 4.192 9.111
31/12/2012
PAS
nombre
Acreedor monedA
TiPo de
AmorTizAcin
TASA
EFECTIVA
TASA
nominAl gArAnTAS
vencimienTo ToTAl
no
corrienTe
AL
31/12/2012
MUS$
1 A 2 AoS
MUS$
2 A 3 AoS
MUS$
3 A 4 AoS
MUS$
4 A 5 AoS
MUS$
5 MS
AoS
MUS$
CHILE BBVA US$ SEMESTRAL 2,42% 2,42% CON GARANTA 8.795 38.655 11.308 13.821 7.539 80.118
CHILE BCI US$ SEMESTRAL 2,42% 2,42% CON GARANTA 4.760 20.919 6.120 7.480 4.080 43.359
ANTILLAS HOL RABOBANK US$ SEMESTRAL 3,20% 3,20% CON GARANTA 5.549 27.810 7.135 8.720 4.757 53.971
CHILE B.CHILE US$ SEMESTRAL 2,42% 2,42% CON GARANTA 1.520 6.679 1.954 2.388 1.303 13.844
CHILE SANTANDER US$ SEMESTRAL 2,42% 2,42% CON GARANTA 1.811 7.961 2.329 2.846 1.553 16.500
CHILE B.ITAU US$ SEMESTRAL 2,42% 2,42% CON GARANTA 1.564 6.873 2.011 2.457 1.340 14.245
CHILE CORPBANCA US$ SEMESTRAL 2,42% 2,42% CON GARANTA 1.075 4.723 1.382 1.689 921 9.790
CHILE B.ESTADO US$ SEMESTRAL 2,42% 2,42% CON GARANTA 1.176 5.169 1.512 1.848 1.008 10.713
COSTA RICA BNCR US$ SEMESTRAL 5,47% 5,47% CON GARANTA 273 289 306 11 881 1.760
COSTA RICA BCT US$ SEMESTRAL 6,75% 6,75% CON GARANTA 190 794 849 908 4.378 7.119
COSTA RICA CITI /BCT US$ SEMESTRAL 6,50% 6,50% CON GARANTA - 117 79 90 - 286
TOTALES 26.713 119.989 34.985 42.258 27.760 251.705
NOTA 19 - CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR
PAGAR
Los conceptos que componen este rubro son los siguientes:
cUenTAS Por PAgAr comerciAleS y oTrAS
cUenTAS Por PAgAr corrienTeS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
PROVEEDORES 153.438 135.329
RETENCIONES DEL PERSONAL 1.783 1.599
PROVISIN DE VACACIONES 3.678 3.428
REMUNERACIONES DEL PERSONAL 1.012 3.942
ACREEDORES VARIOS 4.020 9.166
OTROS 3.380 773
TOTAL 167.311 154.237
oTrAS cUenTAS Por PAgAr, no corrienTeS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
CORPORACIN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIN (CORFO) 807 813
COMISIN NACIONAL DE INVESTIGACIN CIENTFICA Y
TECNOLOGA (CONICYT)
94 128
INNOVA CHILE 366 -
TOTAL 1.267 941
243
Detalle de Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes al
31 de diciembre 2013.
PROVEEDORES PAGOS AL DA AL 31 DE DICIEMBRE 2013.
31/12/2013
CLASIFICACIN
HASTA 30
DAS
MUS$
31-60
MUS$
61-90
MUS$
91-120
MUS$
121-365
MUS$
366 y mS
MUS$
vAlor
MUS$
ACREEDORES COMERCIALES POR PAGAR 36.256 35.044 23.379 22.207 - - 116.886
ACREEDORES VARIOS 465 - - - - - 465
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 30.838 1.786 101 15 - - 32.740
TOTAL PROVEEDORES PAGO AL DA 67.559 36.830 23.480 22.222 - - 150.091
PROVEEDORES CON PLAZOS VENCIDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2013.
31/12/2013
CLASIFICACIN
HASTA 30
DAS
MUS$
31-60
MUS$
61-90
MUS$
91-120
MUS$
121-180
MUS$
181 y mS
MUS$
vAlor
MUS$
ACREEDORES COMERCIALES POR PAGAR 11.921 2.596 1.359 307 30 321 16.534
ACREEDORES VARIOS 38 5 13 9 0 37 102
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 155 - 210 193 26 - 584
TOTAL PROVEEDORES CON PLAZOS VENCIDOS 12.114 2.601 1.582 509 56 358 17.220
TOTAL CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR CORRIENTES 167.311
CLASIFICACIN POR TIPO DE PROVEEDOR AL 31 DE DICIEMBRE 2013.
Proveedores pagos al da*:
TiPo de Proveedor
monToS Segn PlAzo de PAgo
ToTAl
MUS$
Perodo
Promedio
de PAgoS
(dAS) *
HASTA 30
DAS
MUS$
31-60
MUS$
61-90
MUS$
91-120
MUS$
121-365
MUS$
366 y mS
MUS$
PRODUCTOS 21.417 24.152 21.964 21.740 - - 89.273 75
SERVICIOS 14.839 10.892 1.415 467 - - 27.613 46

TOTAL 36.256 35.044 23.379 22.207 - - 116.886 68
Proveedores con plazos vencidos**:
TiPo de Proveedor
monToS Segn PlAzo de PAgo

ToTAl
MUS$
HASTA 30
DAS
MUS$
31-60
MUS$
61-90
MUS$
91-120
MUS$
121-180
MUS$
181 y mS
MUS$
PRODUCTOS 5.476 692 671 32 20 63 6.954
SERVICIOS 6.444 1.905 688 276 11 256 9.580

TOTAL 11.920 2.597 1.359 308 31 319 16.534

TOTAL DE CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR CORRIENTES 133.420
(*) El perodo promedio de pago fue determinado de acuerdo a lo siguiente:
Las partidas se clasifican en los tramos definidos bajo el cuadro Proveedores con
pagos al da considerando el plazo existente entre el saldo al 31 de diciembre de
2013 y la fecha de vencimiento de la partida.
El perodo promedio de pago se determina multiplicando el total por tipo de
proveedor, por un promedio ponderado de los das de pago, considerando para
cada tramo el plazo mximo definido, segn los rangos de vencimiento indicados
en el Cuadro de Proveedores con pago al da.
(**) Proveedores con plazo vencido fue determinado en funcin de lo estipulado
en la orden de compra u orden de servicios y/o funcin del acuerdo comercial
pactado.
244
cap.02
La composicin de operaciones de confirming al 31 de diciembre de 2013 es el
siguiente:
RUT
Proveedor nombre Proveedor
FECHA
AProb.
PlAzo
(dAS) cAnT.doc
TASA DE
deScUenTo
ANUAL
monTo
oPerAcin
MUS$
monTo
INTERESES
MUS$
FECHA
vencimienTo TiPo doc.
78.489.380-4 MOLINERA GORBEA LTDA 23/10/2013 86 99 0,1433 2.039 13 10/01/2014 FACTURAS
79.918.390-0 TRIO S.A. 28/11/2013 57 12 0,1192 510 1 24/01/2014 FACTURAS
Las operaciones de confirming, se registran en el rubro Acreedores comerciales y
otras cuentas por pagar del estado de situacin financiera y en el estado de flujo
de efectivo directo, se registran como Pagos a proveedores por el suministro de
bienes y servicios.
NOTA 20 OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES
El detalle o los conceptos que componen este rubro son los siguientes:
oTroS PASivoS no finAncieroS corrienTeS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
ANTICIPOS DE CLIENTES 6.054 2.229
TOTAL 6.054 2.229
NOTA 21 - CAPITAL EMITIDO
Los objetivos de Empresas AquaChile y subsidiarias al administrar el capital son
salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha, con el propsito
de generar retornos a sus accionistas, beneficios a otros grupos de inters y
mantener una estructura ptima para reducir el costo del capital.
Consistente con la industria, Empresas AquaChile y subsidiarias monitorea su
capital sobre la base del ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo
la deuda neta entre el capital total. La deuda neta corresponde al total del
endeudamiento (incluye el endeudamiento corriente y no corriente) menos el
efectivo y equivalentes al efectivo. El capital total corresponde al patrimonio, tal y
como se muestra en el estado de situacin consolidado.
En este sentido Empresas AquaChile y subsidiarias ha combinado distintas fuentes
de financiamiento tales como: flujos de la operacin, crditos bancarios, entre
otros.
El 26 de febrero de 2013 la Junta Extraordinaria de Accionistas, aprueba el aumento
en el capital social por la cantidad de 286.481.801,81 dlares de los Estados Unidos
de Amrica, correspondiente al mayor valor obtenido en la colocacin de acciones
emitidas con motivo del aumento de capital acordado en la Junta Extraordinaria
de Accionistas de la Sociedad de fecha 11 de marzo de 2011, deducidos los costos
de emisin y colocacin de dichas acciones, conforme a lo dispuesto en la Circular
1370 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
A la fecha, el capital suscrito y pagado de la Sociedad es de quinientos catorce
millones cuatrocientos sesenta y dos mil novecientos cuarenta y nueve con
ochenta y un centavos de dlar (MUS$514.462.949,81) que se divide en mil ciento
cincuenta y siete millones de acciones (1.157.000.000).
Con fecha 25 de julio de 2013 se celebr sesin extraordinaria de Directorio, en la
que se adoptaron los siguientes acuerdos: i) Solicitar la inscripcin en el Registro de
Valores de la SVS de los 150.000.000 de acciones de pago de Empresas AquaChile
S.A., ordinarias, nominativas, y sin valor nominal, que corresponden a la totalidad de las
acciones que acord emitir la Junta Extraordinaria de Accionistas, para ser pagadas en
dinero, y materializar todas las gestiones que sean necesarias al efecto; y, ii) Ofrecer la
totalidad de las acciones emitidas en forma preferente a los accionistas de Empresas
AquaChile S.A. que se encuentren inscritos en el Registro de Accionistas al quinto da
hbil anterior a la fecha de publicacin del aviso que da inicio al periodo de opcin
preferente, por un plazo de 30 das contado desde dicha fecha de inicio del periodo de
opcin preferente, y a prorrata de su participacin accionaria. Las acciones que sean
ofrecidas durante los 30 das del periodo de opcin preferente lo sern a un mismo
precio (en adelante el Precio de Colocacin). El Precio de Colocacin de las acciones
se determinar libremente por el Directorio, pudiendo para ello utilizar el mecanismo
de subasta de un libro de rdenes, de acuerdo con lo dispuesto en la Seccin 2.4.A del
Manual de Operaciones de la Bolsa de Comercio de Santiago, o el Manual, en cuyo
caso considerar la demanda que manifiesten los inversionistas.
Con fecha 10 de septiembre de 2013 se recibe Oficio de la SVS N 20366/2013, el
que seala, en sntesis, lo siguiente:
i) Habiendo transcurrido ms de 180 das desde la Junta de Accionistas
que facult al Directorio para fijar precio de colocacin, no resulta posible
proceder a la inscripcin de acciones solicitada por la compaa hasta que
no se celebre una nueva junta de accionistas, que fije el precio de colocacin
de las acciones o faculte al directorio al efecto;
ii) Si se estableciere el mecanismo de Subasta de Libro de rdenes para
los efectos de fijar el precio de colocacin, la Superintendencia seala que
debe adjuntarse la documentacin de compromiso expreso y concreto
de renuncia que hicieren uno o ms accionistas para que efectivamente se
concilien los requerimientos burstiles con los referidos al precio para el
ejercicio de la opcin preferente.
A) CAPITAL
El capital emitido, suscrito y pagado de la compaa se compone de la siguiente
forma:
SERIE
CAPITAL
SUScriTo
MUS$
cAPiTAl PAgAdo
MUS$
SIN SERIE 514.463 514.463
AMPLIACIN DE CAPITAL - -
TOTAL 514.463 514.463
245
movimienToS n Acci oneS
AccioneS
ordinAriAS
SUScriTAS y
PAgAdAS ToTAl
SALDO INICIAL AL 01/01/2013 1.157.000.000 1.157.000.000 1.157.000.000
AUMENTO DE CAPITAL - - -
SALDO AL 31/12/2013 1.157.000.000 1.157.000.000 1.157.000.000
B) POLTICA DE DIVIDENDOS
Para efectos de la determinacin de la utilidad liquida distribuibles de la compaa
a considerar para el clculo de dividendos en lo que se refiere al ejercicio 2013 se
excluir de los resultados del ejercicio lo que sigue:
1) Los resultados no realizados vinculados con el registro a valor razonable
reintegrndolos a la utilidad liquida en el momento de su realizacin. Para
2) Los resultados no realizados generados en la adquisicin de otras entidades
y, en general, aquellos resultados no realizados que se produzcan con
motivo de la aplicacin de los prrafos 34, 42, 39 y 58 de la norma contable
Norma Internacional de Informacin Financiera N 3, revisada, referida
a las operaciones de combinaciones de negocios. Estos resultados se
reintegrarn tambin a la utilidad lquida en el momento de su realizacin.
Para estos efectos, se entendern por realizados los resultados en la medida
en que las entidades adquiridas generen utilidades con posterioridad a su
adquisicin, o cuando dichas entidades sean enajenadas.
3) Los efectos de impuestos diferidos asociados a los conceptos indicados en
1) y 2) seguirn la misma suerte de la partida que los origina.
4) Provisin de Dividendo
La Sociedad, para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 no
presenta dividendos provisorios de acuerdo a lo indicado en Nota 2.24.
C) DISTRIBUCIN DE ACCIONISTAS
Al 31 de diciembre de 2013, las sociedades o personas naturales que poseen
el 1% o ms del capital social se detallan a continuacin. La concentracin
efectiva de ellos alcanza un 86,72%
nombre / rAzn SociAl RUT AccioneS
%
PARTICIPACIN
FONDO DE INVERSIN PRIVADA PATAGONIA 76.004.326-5 382.115.000 33,03%
LARRAN VIAL S A CORREDORES DE BOLSA 80.537.000-9 222.691.096 19,25%
INVERSIONES ACUCOLAS S.A. 76.932.880-7 172.115.000 14,88%
INVERSIONES MEGEVE CAPITAL LTDA. 76.072.695-8 80.776.734 6,98%
IM TRUST S.A. CORREDORES DE BOLSA 96.489.000-5 35.374.875 3,06%
MONEDA S.A. AFI PARA PIONERO FONDO DE
INVERSIN
96.684.990-8 21.401.000 1,85%
FONDO DE INVERSIN PRIVADO AURORA I 76.032.771-9 20.723.463 1,79%
INVERSIONES MEGEVE DOS LTDA. 76.436.000-1 19.375.939 1,67%
COMPASS SMALL CAP CHILE FONDO DE
INVERSIN
96.804.330-7 17.757.785 1,53%
BANCHILE CORREDORA DE BOLSA S.A. 96.571.220-8 15.849.237 1,37%
BTG PACTUAL CHILE S.A. CORREDORES DE
BOLSA
84.177.300-4 15.126.931 1,31%
1.003.307.060 86,72%
NOTA 22 - GANANCIAS (PRDIDAS) ACUMULADAS Y
SUPERVIT DE REVALUACIN
a) La composicin de la cuenta Resultados acumulados es la siguiente:
reSUlTAdo AcUmUlAdo
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
SALDO INICIAL (126.809) (84.750)
RESULTADO DE INGRESOS Y GASTOS INTEGRALES (8.259) (42.059)
OTRAS VARIACIONES PATRIMONIALES 108 -
TOTAL RESULTADOS ACUMULADOS (134.960) (126.809)
El detalle de los ajustes de primera adopcin de las NIIF registrado en el rubro de
las Ganancias (prdidas) acumuladas, segn lo requerido por la circular N 1.945
de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile de fecha 29 de septiembre
de 2009.
concePTo
31/12/2013 31/12/2012
monTo
reAlizAdo
MUS$
SAldo Por
reAlizAr
MUS$
monTo
reAlizAdo
MUS$
SAldo Por
reAlizAr
MUS$
MENOR VALOR INVERSIONES - (326) - (326)
INTANGIBLES - 4.885 - 4.885
PROPIEDAD, PLANTA Y
EQUIPO
- 1.706 - 1.706
IMPUESTOS DIFERIDOS - (307) - (307)
OTROS AJUSTES - 7.925 - 7.925
TOTAL - 13.883 - 13.883
b) El detalle de la cuenta Supervit de revaluacin es el siguiente:
El Supervit de revaluacin est dado por el cambio de criterio contable
realizado por la Sociedad a partir del ejercicio 2013, que consiste en cambiar el
criterio de valorizacin de sus terrenos incluidos en el rubro de Propiedades,
plantas y equipos desde el modelo del costo al modelo de revaluacin,
aplicando para estos efectos las normas contenidas en la NIC 16. Para los
efectos de determinar el monto de la revaluacin a aplicar se han contratado
los servicios de expertos externos, quienes han determinado los valores
razonables de los distintos terrenos incluidos en esta clase de activos.
246
cap.02
SUPERVIT DE REVALUACIN
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
SALDO INICIAL - -
SUPERVIT DE REVALUACIN DE TERRENOS 18.995 -
TOTAL 18.995 -
c) El detalle de las otras reservas es el siguiente.
oTrAS reServAS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
SALDO INICIAL - -
EFECTO DE COMPRAS A MINORITARIOS (4.325) -
TOTAL (4.325) -
Los efectos de plusvala generados durante el ejercicio 2013 por la adquisicin
de la participacin de minoritarios en las sociedades subsidiarias de Piscicultura
Aquasan S.A, Pesquera Antares S.A y Aquainnovo S.A, se presentan en el
patrimonio segn lo requerido por la NIIF 10.
NOTA 23 PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS
Corresponde al reconocimiento del valor patrimonial y resultado de las subsidiarias
que pertenecen a Inversionistas minoritarios.
PArTiciPAcioneS no conTrolAdorAS
PArTiciPAcin PATrimoniAl
31/12/2013 31/12/2012
% MUS$ % MUS$
AQUAINNOVO S.A. 0,1180 6 15,00 (38)
PISCICULTURA AQUASAN S.A. 0,00 - 35,48 78
GRUPO ACI S.A. 20,04 9.299 20,04 8.839
TOTAL PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS - 9.305 - 8.879
PArTiciPAcioneS no conTrolAdorAS
PArTiciPAcin en reSUlTAdoS
31/12/2013 31/12/2012
% MUS$ % MUS$
AQUAINNOVO S.A. 0,1180 (2) 15,00 15
PISCICULTURA AQUASAN S.A. 0,00 - 35,48 (518)
GRUPO ACI S.A. 20,04 (1.194) 20,04 (594)
TOTAL GANANCIA (PRDIDA) ATRIBUIBLE A
PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS
- (1.195) - (1.097)
A contar del ejercicio 2012 la filial Alitec Pargua S.A. tiene operaciones conjuntas con la
matriz, por lo que sus activos, pasivos y resultado se reconocen de acuerdo a la NIIF 11.
NOTA 24 - GANANCIA POR ACCIN Y UTILIDAD LQUIDA
DISTRIBUIBLE
24.1. GANANCIA POR ACCIN
El detalle de las ganancias por accin es el siguiente:
gAnAnciAS bSicAS Por Accin
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
GANANCIA (PRDIDA), ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA
CONTROLADORA
(8.259) (42.059)
GANANCIA (PRDIDA), ATRIBUIBLE A PARTICIPACIONES NO
CONTROLADORAS
(1.195) (1.097)
RESULTADO DISPONIBLE PARA ACCIONISTAS (9.454) (43.156)
PROMEDIO PONDERADO DE NMERO DE ACCIONES 1.157.000.000 1.157.000.000
GANANCIAS (PRDIDAS) BSICAS POR ACCIN (US$/ACCIN) (0,00817) (0,0373)
El clculo de las ganancias (prdidas) bsicas por accin ha sido realizado
dividiendo los montos de la utilidad atribuible a los accionistas por el nmero de
acciones de la serie nica. La compaa no ha emitido deuda convertible u otros
valores patrimoniales. Consecuentemente no existen efectos potencialmente
diluyentes de los ingresos por accin de la compaa.
24.2. UTILIDAD LQUIDA DISTRIBUIBLE
La poltica de dividendos para el ejercicio 2013 consiste en distribuir como dividendo
un 30% de la utilidad lquida del ejercicio que termina el 31 de diciembre de 2013,
mediante el reparto de un dividendo final, que debe acordar la Junta Ordinaria de
Accionistas, pagadero en la fecha que dicha junta designe.
En virtud de lo dispuesto en la circular N 1945 de la SVS, de fecha 29 de septiembre
de 2009, se considera como poltica general que la utilidad lquida para efectos del
pago del dividendo mnimo obligatorio del 30%, establecido por el artculo 79 de la
Ley 18.046, se podr determinar sobre la base de la utilidad depurada de aquellas
variaciones relevantes del valor razonable de los activos y pasivos que no estn
realizados, las cuales debern ser reintegradas al clculo de la utilidad lquida del
ejercicio en que tales variaciones se realicen.
Los dividendos adicionales sern determinados en base a los mencionados
criterios, segn el acuerdo que adopte al respecto la Junta de Accionistas.
En consecuencia, para los efectos de la determinacin de la utilidad lquida
distribuible de la compaa, esto es, la utilidad lquida a considerar para el clculo
del dividendo mnimo obligatorio en lo que se refiere al ejercicio 2013, se podr
excluir de los resultados del ejercicio los siguientes aspectos:
i) Los resultado no realizados, vinculados con el registro a valor razonable
reintegrndolos a la utilidad lquida en el momento de su realizacin. Para
ii) Los resultados no realizados generados en la adquisicin de otras entidades
y, en general, aquellos resultados no realizados que se produzcan con motivo
de la aplicacin de las operaciones de combinaciones de negocios. Estos
resultados se reintegrarn tambin a la utilidad lquida en el momento de su
realizacin. Para estos efectos se entendern por realizados los resultados en
la medida que las cantidades adquiridas generen utilidades con posterioridad
a su adquisicin, o cuando dichas entidades sean enajenadas.
iii) Los efectos de impuestos diferidos asociados a los conceptos indicados en
ii) seguirn la misma suerte de la partida que los origina.
La Sociedad para el ejercicio 2013 no presenta dividendos provisorios de acuerdo a
lo indicado en Nota 2.24.
247
NOTA 25 - INGRESOS ORDINARIOS
La composicin de los ingresos del Grupo es la siguiente:
ingreSoS ordinArioS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
VENTA SALMN Y TRUCHA 607.057 280.975
VENTA TILAPIA 86.219 77.255
VENTA ALIMENTO 42.046 47.898
VENTAS OTROS 2.553 3.413
TOTAL 737.875 409.541
NOTA 26 - OTROS INGRESOS Y OTROS GASTOS POR
FUNCIN
oTroS ingreSoS Por fUncin
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
RECUPERACIN DE GASTOS 25 87
VENTAS DE ACTIVOS 501 4.767
ARRIENDOS DE ACTIVOS 858 343
BONIFICACIN MANO DE OBRA D.L. 889 - 8
APORTE EMPRESA LEY 19728 31 40
SUBSIDIOS CORFO - 39
REINTEGRO LEY 18708 305 393
DEVOLUCIN IMPUESTO RENTA - 200
SERVICIOS DE ADMINISTRACIN 37 136
PROVISIN POR UTILIDADES ABSORBIDAS (PPUA) - 4.519
DIVIDENDOS RECIBIDOS 1.421 1.380
OTROS 622 409
TOTAL 3.800 12.321
oTroS gASToS Por fUncin
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
IMPUESTOS, MULTAS E INTERESES (165) (137)
DIFERENCIA IMPUESTOS (2.955) -
CASTIGO Y DEGRADACIN DE EXISTENCIAS (743) (43)
MORTALIDAD EXTRAORDINARIA ALZA DE MAREAS CENTRO
DE CULTIVO JAMES 1
(6.005) -
CASTIGOS Y BAJAS DE ACTIVOS FIJOS (309) (5.428)
APORTES Y DONACIONES (57) (35)
APORTE INVESTIGACIN ENSAYO PECES (86) -
SINIESTROS EXISTENCIAS PRODUCTO TERMINADO (23) (145)
HONORARIOS JUICIOS EXTRAORDINARIOS (12) (508)
OTROS (1.694) (1.028)
TOTAL (12.049) (7.324)
NOTA 27 GASTOS DE ADMINISTRACIN Y GASTO DE
DISTRIBUCIN
1) GASTOS DE ADMINISTRACIN
gASToS de AdminiSTrAcin
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
GASTOS DEL PERSONAL (8.628) (8.248)
SERVICIOS DE TERCEROS (2.841) (2.691)
GASTOS GENERALES (3.394) (3.329)
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN (521) (302)
TOTAL (15.384) (14.570)
2) GASTOS DEL PERSONAL
Los gastos del personal se detallan a continuacin:
gASTo del PerSonAl
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
REMUNERACIONES DEL PERSONAL (7.821) (7.443)
GASTOS DEL PERSONAL (807) (805)
TOTAL (8.628) (8.248)
a) Depreciacin y amortizacin contenido en el gasto de administracin.
La depreciacin y amortizacin se detallan a continuacin:
dePreciAcin y AmorTizAcin
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
DEPRECIACIN (520) (302)
AMORTIZACIN (1) -
TOTAL (521) (302)
3) COSTO DE DISTRIBUCIN
A continuacin se presentan los principales gastos de distribucin que mantiene la
sociedad al cierre del ejercicio:
coSToS de diSTribUcin
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
PROMOCIN Y MARKETING (344) (816)
GASTOS DE EMBARQUE (4.554) (4.420)
GASTOS DE ALMACENAMIENTO (6.008) (1.400)
GASTOS DE COMERCIALIZACIN (3.507) (3.475)
OTROS GASTOS DE VENTA (2.726) (1.053)
TOTAL (17.139) (11.164)
4) Detalle de los principales costos y gastos de operacin y administracin de
la sociedad al 31 de diciembre del 2013 y 2012.
concePToS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
PECES, ALIMENTOS, ENERGA, PROCESOS Y OTROS (748.326) (404.495)
REMUNERACIONES AL PERSONAL (7.821) (7.443)
GASTOS DEL PERSONAL (807) (805)
SERVICIOS DE TERCEROS (2.841) (2.691)
GASTOS GENERALES (3.394) (3.329)
REMUNERACIONES Y OTROS DEL PERSONAL (14.863) (14.268)
GASTOS POR DEPRECIACIN (520) (302)
GASTOS POR AMORTIZACIN (1) -
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES CONTENIDO EN EL
GASTO DE ADMINISTRACIN
(521) (302)
PROMOCIN Y MARKETING (344) (816)
GASTOS DE EMBARQUE (4.554) (4.420)
GASTOS DE ALMACENAMIENTO (6.008) (1.400)
GASTOS DE COMERCIALIZACIN (3.507) (3.475)
OTROS GASTOS DE VENTA (2.726) (1.053)
COSTOS DE DISTRIBUCIN (17.139) (11.164)
TOTAL (780.849) (430.229)
248
cap.02
NOTA 28 INGRESOS Y COSTOS FINANCIEROS
Los ingresos financieros tienen el siguiente detalle:
ingreSoS finAncieroS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
INTERESES FINANCIEROS 516 1.151
AJUSTE VALOR JUSTO FORWARD 73 1.397
TOTAL 589 2.548
Los costos financieros tienen el siguiente detalle:
coSToS finAncieroS
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
INTERESES FINANCIEROS (8.242) (7.675)
COMISIONES BANCARIAS (524) (338)
OTROS GASTOS (503) (475)
TOTAL (9.269) (8.488)
NOTA 29 - DIFERENCIAS DE CAMBIO DE ACTIVOS Y
PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
A) DIFERENCIA DE CAMBIOS RECONOCIDA EN RESULTADOS
Las diferencias de cambio generadas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 por saldos
de activos y pasivos en monedas extranjeras, distintas a la moneda funcional,
fueron abonadas (cargadas) a resultados segn el siguiente detalle:
diferenciA de cAmbio
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
ACTIVOS EN MONEDA EXTRANJERA (5.493) 2.438
PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA 7.721 (3.844)
TOTAL 2.228 (1.406)
B) ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
clASeS de AcTivoS corrienTeS monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO PESOS REAJUSTABLES - -
PESOS NO REAJUSTABLES 998 2.715
COLONES COSTARRICENSES 2.989 695
DLARES 13.528 8.669
YENES - 838
EUROS 420 5
SUBTOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 17.935 12.922
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
PESOS NO REAJUSTABLES - -
COLONES COSTARRICENSES - -
DLARES - 1.165
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES - 1.165
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
PESOS NO REAJUSTABLES 958 1.235
COLONES COSTARRICENSES 240 -
DLARES 63 3.193
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES 1.263 4.428
249
monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
PESOS NO REAJUSTABLES 21.703 29.594
DLARES 87.706 55.744
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, CORRIENTES 109.409 85.338
CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 8.739 8.951
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES 8.739 8.951
clASeS de AcTivoS corrienTeS
INVENTARIOS PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 54.946 74.347
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL INVENTARIOS 54.946 74.347
ACTIVOS BIOLGICOS, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 277.592 240.230
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL ACTIVOS BIOLGICOS, CORRIENTES 277.592 240.230
ACTIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES 1.450 2.332
DLARES 4.377 4.519
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL ACTIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES 5.827 6.851
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 475.711 424.232
250
cap.02
clASeS de AcTivoS no corrienTeS monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 11.378 11.378
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 11.378 11.378
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR NO CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 150 150
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR NO CORRIENTES 150 150
clASeS de AcTivoS no corrienTeS
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, NO CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 1.013 1.190
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, NO CORRIENTES 1.013 1.190
CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS, NO CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 2.222 1.883
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS, NO CORRIENTES 2.222 1.883
INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS, NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES - -
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS, NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS - -
251
monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
INVERSIN EN ASOCIADAS CONTAB. POR EL MTODO DE LA PARTICIPACIN PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 1.413 3.595
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL INVERSIN EN ASOCIADAS CONTAB. POR EL MTODO DE LA PARTICIPACIN 1.413 3.595
ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALA PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 40.728 38.962
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALA 40.728 38.962
PLUSVALA PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 54.989 54.989
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL PLUSVALA 54.989 54.989
clASeS de AcTivoS no corrienTeS
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 234.017 200.229
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 234.017 200.229
ACTIVOS BIOLGICOS, NO CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 26.251 27.174
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL ACTIVOS BIOLGICOS, NO CORRIENTES 26.251 27.174
252
cap.02
monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 51.184 58.044
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS 51.184 58.044
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 423.345 397.594
CLASES DE PASIVOS CORRIENTES
OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 31.579 9.111
YENES - -
EUROS - -
SUBTOTAL OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES 31.579 9.111
CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
PESOS NO REAJUSTABLES 56.948 52.486
COLONES COSTARRICENSES 5.110 4.791
DLARES 105.253 96.960
YENES - -
EURO - -
SUBTOTAL CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES 167.311 154.237
CLASES DE PASIVOS CORRIENTES
CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
PESOS NO REAJUSTABLES 119 193
DLARES 20.221 10.244
YENES - -
EURO - -
SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES 20.340 10.437
PASIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 1.896 314
YENES - -
EURO - -
SUBTOTAL PASIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES 1.896 314
253
monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
PESOS REAJUSTABLES - -
PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS PESOS NO REAJUSTABLES 249 226
DLARES - -
YENES - -
EURO - -
SUBTOTAL PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS 249 226
OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 6.054 2.229
YENES - -
EURO - -
SUBTOTAL OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES 6.054 2.229
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 227.429 176.554
CLASES DE PASIVOS NO CORRIENTES
OTROS PASIVOS FINANCIEROS, NO CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 262.894 251.705
YENES - -
EURO - -
SUBTOTAL OTROS PASIVOS FINANCIEROS, NO CORRIENTES 262.894 251.705
OTRAS CUENTAS POR PAGAR, NO CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES 1.267 941
YENES - -
EURO - -
SUBTOTAL OTRAS CUENTAS POR PAGAR, NO CORRIENTES 1.267 941
OTRAS PROVISIONES, NO CORRIENTES PESOS REAJUSTABLES - -
DLARES - -
YENES - -
EURO - -
SUBTOTAL OTRAS PROVISIONES, NO CORRIENTES - -
monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
PASIVO POR IMPUESTOS DIFERIDOS PESOS REAJUSTABLES - -
COLONES COSTARRICENSES 3.550 5.141
DLARES 438 952
YENES - -
EURO - -
SUBTOTAL PASIVO POR IMPUESTOS DIFERIDOS 3.988 6.093
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 268.149 258.739
254
cap.02
NOTA 30 - CONTINGENCIAS
A) CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS
La Sociedad matriz al cierre de este balance no ha recibido cauciones de terceros
relevantes.
B) JUICIOS U OTRAS ACCIONES LEGALES.
b.1) A continuacin se indican las causas ms significativas que enfrenta la
Sociedad, incluyendo todas aquellas que presentan un grado mnimo de
posibilidad de ocurrencia de pasivos y cuyos montos reclamados son
superiores a MUS$ 100. Tambin se consideran aquellas en que los montos
reclamados se encuentran indeterminados.
1. JUICIOS PESQUEROS.
De la sociedad matriz:
1) Sernapesca con Empresas AquaChile S.A., rol 421-2011, Juzgado de Letras y
Garanta de Puerto Aysn. Materia: Infraccin a RAMA
5
, RESA
6
Cuanta: 50 a 3.000
UTM
7
. Estado actual: pendiente notificacin de sentencia. Resultado incierto.
2) Sernapesca con Empresas AquaChile S.A., rol 71-2012, Juzgado de Letras
y Garanta de Puerto Aysn. Materia: Infraccin a RAMA y RESA. Cuanta: 50 a
3.000 UTM. Estado actual: pendiente respuestas oficios. Resultado incierto
3) Sernapesca con Empresas AquaChile S.A., rol 498-2012, Juzgado Letras
de Castro. Materia: Infraccin a RAMA y RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM.
Estado actual: tribunal se declar incompetente para conocer de este juicio,
autos remitidos al juzgado de Letras de Puerto Aysn. Resultado incierto.
3.000 UTM. Estado actual: sentencia conden al pago de multa de 50 UTM,
en estado de ser notificada. Resultado incierto.
3.000 UTM. Estado actual: pendientes diligencias de prueba. Resultado incierto.
6) Sernapesca con Empresas AquaChile S.A., rol 805-2012, Juzgado de Letras y
Garanta de Puerto Aysn. Materia: Infraccin a RAMA y RESA. Cuanta: 50 a 3.000
UTM. Estado actual: pendientes diligencias probatorias. Resultado incierto.
y Garanta de Puerto Aysn. Materia: Infraccin a RAMA y RESA. Cuanta: 50
a 3.000 UTM. Estado actual: pendiente notificacin de sentencia. Resultado
incierto.
5 RAMA: Reglamento Ambiental de la Acuicultura
6 RESA: Reglamento Sanitario de la Acuicultura
7 Rango mnimo a mximo de la sancin contemplada en la normativa
De las filiales:
AQUACHILE S.A.
8) Sernapesca con AquaChile S.A., rol 5.983-2009, 2 Juzgado Civil de Puerto
Montt. Materia: Infraccin a LGPA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual:
pendiente audiencia testimonial. Resultado incierto.
9) Sernapesca con AquaChile S.A., rol 205-2012, Juzgado de Letras y Garanta
de Puerto Aysn. Materia: Infraccin a RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado
actual: sentencia conden al pago de 50 UTM; interpuesto incidente de nulidad
por falta de emplazamiento, pendiente su resolucin. Resultado incierto.
10) Sernapesca con AquaChile S.A., rol 246-2012, Juzgado de Letras de Pucn.
Materia: Infraccin a RESA y RAMA. Cuanta: 50 a 3.000 U.T.M. Estado actual:
pendiente notificacin de sentencia. Resultado incierto.
11) Sernapesca con AquaChile S.A., rol 187-2013, Juzgado Letras de Castro.
Materia: Infraccin a RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual: pendiente
sentencia. A este proceso se acumul el rol N 190-2013, del mismo tribunal
y partes. Resultado incierto.
12) Sernapesca con AquaChile S.A., rol 220-2013, Juzgado Letras de Castro.
Materia: Infraccin a RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual:
sentencia conden al pago de multa de 50 UTM; se interpuso recurso de
apelacin ante la Corte de Apelaciones de Puerto Montt, el que se encuentra
pendiente. Resultado incierto.
13) Sernapesca con Salmones Loa S.A. (actualmente Aquachile S.A.), rol
127-2012, Juzgado de Letras de Pucn. Materia: Infraccin a RESA y RAMA.
Cuanta: 50 a 3.000 U.T.M. Estado actual: por sentencia de 18 de octubre de
2013, se rechaz la denuncia; pendiente notificacin a Sernapesca.
14) Sernapesca con Pesquera Antares S.A. (actualmente Aquachile S.A.), rol
3.477-2012, 1 Juzgado de Letras de Puerto Montt. Materia: Infraccin a LGPA.
Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual: sentencia desfavorable conden
al pago de multa de 50 UTM; recurso de apelacin interpuesto ante Corte
de Apelaciones de Puerto Montt, encontrndose pendiente de resolucin.
Resultado incierto.
15) Sernapesca con Pesquera Antares S.A. (actualmente AquaChile S.A.),
rol 3.380-2012, 2 Juzgado de Letras de Puerto Montt. Materia: Infraccin
a LGPA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual: pendiente notificacin de
sentencia que conden al pago de multa de 50 UTM. Resultado incierto.
16) Sernapesca con AquaChile S.A., rol 134-2013, Juzgado Letras de Aysn.
pendientes diligencias probatorias. Resultado incierto.
17) Sernapesca con AquaChile S.A., rol 140-2013, Juzgado Letras de Aysn.
pendientes notificacin de sentencia. Resultado incierto.
255
SALMONES MAULLN LIMITADA
18) Sernapesca con Salmones Maulln Ltda., rol 3.863-2011, 1 Juzgado Civil
de Puerto Montt. Materia: Infraccin a RAMA, RESA. Cuanta: 50 a 3.000
UTM. Estado actual: sentencia desfavorable conden al pago de 50 UTM.
Interpuesto, recurso de apelacin, Corte de Apelaciones de Puerto Montt
anul todo lo obrado retrotrayendo la situacin al estado de notificacin
de la denuncia, en proceso que debe llevar adelante juez no inhabilitado.
Resultado incierto.
19) Sernapesca con Salmones Maulln Limitada y Empresas AquaChile S.A., rol
617-2012, Juzgado de Letras y Garanta de Puerto Aysn. Materia: Infraccin
a RAMA y RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual: pendiente audiencia
de prueba. Resultado incierto.
20) Sernapesca con Salmones Maulln Limitada y Empresas AquaChile S.A., rol
742-2012, Juzgado de Letras y Garanta de Puerto Aysn. Materia: Infraccin
a RAMA y RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual: pendientes
diligencias probatorias. Resultado incierto
21) Sernapesca con Salmones Maulln Limitada, rol 2.317-2013, 2 Juzgado
de Letras de Puerto Montt. Materia: Infraccin a RESA. Cuanta: 50 a 3.000
UTM. Estado actual: pendiente resolucin incidente de nulidad. Resultado
incierto.
AGUAS CLARAS S.A.
22) Sernapesca con Aguas Claras S.A., rol 3.932-2011, 1 Juzgado Civil de
Puerto Montt. Materia: Infraccin a LGPA. Cuanta: 3 a 300 UTM. Estado
actual: sentencia conden al pago de multa de 20 UTM, recurso de apelacin
interpuesto ante Corte de Apelaciones de Puerto Montt, encontrndose
pendiente de resolucin.
23) Sernapesca con Aguas Claras S.A., rol 307-2012, Juzgado de Letras y
Garanta de Puerto Aysn: Infraccin a LGPA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM.
Estado actual: interpuesto incidente de nulidad por falta de emplazamiento,
pendiente de resolucin. Resultado incierto.
24) Sernapesca con Aguas Claras S.A., rol 6.933-2010, 1 Juzgado Civil de Puerto
Montt. Materia: Infraccin a RAMA. Cuanta: 3 a 300 UTM. Estado actual:
sentencia desfavorable, conden al pago de 3 UTM, recurso de apelacin
interpuesto ante Corte de Apelaciones de Puerto Montt, encontrndose
pendiente de resolucin. Resultado incierto.
25) Sernapesca con Aguas Claras S.A., rol 4.908-2011, 1 Juzgado de Letras de
Puerto Montt. Materia: Infraccin a RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado
actual: pendiente citacin audiencia de descargos, luego de haberse anulado
lo obrado. Resultado incierto.
26) Sernapesca con Aguas Claras S.A., rol 354-2012, Juzgado Letras de Castro.
Materia: Infraccin a RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual: sentencia
conden al pago de 50 UTM; se interpuso recurso de apelacin ante la Corte
de Apelaciones de Puerto Montt, que se encuentra pendiente.
27) Sernapesca con Aguas Claras S.A. y Empresas AquaChile S.A., rol 745-
2012, Juzgado de Letras y Garanta de Puerto Aysn. Materia: Infraccin a
RAMA y RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual: pendiente dictacin
de sentencia. Resultado incierto.
28) Sernapesca con Aguas Claras S.A., rol 179-2013, Juzgado Letras de
Castro. Materia: Infraccin a RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual:
pendiente trmino probatorio. Resultado incierto.

29) Sernapesca con Aguas Claras S.A., rol 223-2013, Juzgado Letras de
pendientes diligencias probatorias. Resultado incierto.
30) Sernapesca con Aguas Claras S.A., rol 2.327-2013, 1 Juzgado de Letras de
actual: pendiente audiencia de prueba. Resultado incierto.
31) Sernapesca con Aguas Claras S.A., rol 5642-2012, 1 Juzgado de Letras de
actual: pendiente resolucin incidente de nulidad. Resultado incierto.
SALMONES CHILO S.A.
32) Sernapesca con Salmones Chilo S.A., rol 225-2013, Juzgado Letras de
pendiente audiencia de prueba. Resultado incierto.
33) Sernapesca con Salmones Chilo S.A., rol 1.375-2013, Juzgado de Letras
de Castro. Materia: Infraccin a RESA. Cuanta: 50 a 3.000 UTM. Estado actual:
pendiente resolucin que recibe la causa a prueba. Resultado incierto.
2. JUICIOS CIVILES.
De la sociedad matriz:
1) Empresas Aquachile S.A. con Chile Sur S.A., rol 10.681-2009
- Juzgado: 22 Juzgado Civil Santiago
- Materia: Pago por Consignacin de saldo de precio de compraventa de
concesiones de acuicultura Repollal y Laguna Cuervo
- Cuanta: $ 8.135.530
Ante imposibilidad pago de saldo de precio de compraventa de dos
concesiones adquiridas a Chile Sur S.A. (US$ 5.000 cada una), por no
ubicar al acreedor, se inici procedimiento de pago judicial; monto se
encuentra consignado en cuenta de Tesorera General de la Repblica.
Tribunal se declar incompetente y remiti proceso al 28 Juzgado Civil
(rol 10.118-2012). Tribunal resolvi que calificacin de suficiencia del pago
debe ser efectuada en juicio promovido por acreedor (juicio informado en
el nmero siguiente); contra esta resolucin se interpusieron recursos
de apelacin y casacin.
En este juicio la sociedad es demandante, de manera que del mismo no
pueden resultar eventuales pasivos.
256
cap.02
2) Chile Sur S.A. con Empresas Aquachile S.A., rol 39.632-2009.
- Juzgado: 28 Juzgado Civil Santiago
- Materia: resolucin de contrato con indemnizacin de perjuicios por no
pago de saldo de precio de compraventa de concesiones de acuicultura
Repollal y Laguna Cuervo.
- Cuanta: US$ 176.666, que se desglosa de la siguiente forma: pago de la
clusula penal de cada uno de los contratos, ascendente a US$ 13.333 (total
de US$ 26.666); y del pago del monto de US$ 150.000 como indemnizacin
de perjuicios. Con fecha 25 de enero de 2013 se notific sentencia de primera
instancia, que declar terminados los contratos y dispuso la restitucin
de la concesiones, una vez ejecutoriada la misma; pago de la cantidad de
USD 26.666; rechazo de la indemnizacin de perjuicios solicitada; pago
de las costas. Se interpusieron recursos de casacin en la forma y de
apelacin en contra de la sentencia, los que fueron declarados admisibles
y se encuentran en trmite en la Corte de Apelaciones de Santiago. Por
Resolucin de 30 de agosto de 2012 el Juez acogi peticin de inhabilidad
por implicancia presentada por Empresas Aquachile S.A., en razn de haber
manifestado dictamen sobre una cuestin pendiente, debiendo seguir
conociendo como Juez el Secretario del Tribunal. Se present reclamo ante
la Ministra Visitadora de la Corte de Apelaciones de Santiago por Empresas
Aquachile S.A., en contra del Oficial Primero y del Oficial Tercero del Tribunal
por conductas funcionarias irregulares en la tramitacin del proceso. En este
proceso se ha dictado una medida precautoria de prohibicin de celebrar
actos y contratos respecto de las referidas concesiones de acuicultura.
Ante imposibilidad pago de saldo de precio de compraventa de dos
concesiones adquiridas a Chile Sur S.A. (US$ 5.000 cada una), por no ubicar
al acreedor, se inici procedimiento de pago judicial; monto se encuentra
consignado en cuenta de Tesorera General de la Repblica, segn se ha
informado en causa anterior, de manera que se estima que de este juicio
no pudieren resultar eventuales pasivos u obligaciones en contra de la
Empresa.
3) Asesoras e Inversiones Trancura Limitada y otra con Empresas Aquachile
S.A. y Otros, juicio arbitral, ROL CAM 1758-2013, Juez rbitro Sr. Fernando
Barros T.
Demanda de las sociedades Asesoras e Inversiones Trancura Limitada y
Asesoras e Inversiones Doa Paula Limitada, solicitando cumplimiento
forzado de contrato ms indemnizacin de perjuicios avaluados por ellas
en la suma de US 1.398.282. Las sociedades demandadas son Empresas
Aquachile S.A., Salmones Chilo S.A. y Piscicultura Aquasan S.A.
Se ha solicitado el cumplimiento forzado del Acuerdo Transaccional
celebrado por las partes con fecha 9 de agosto de 1012, mediante el que se
puso trmino a los juicios seguidos ante el mismo rbitro, roles CAM 1490-
2011, 1466-2011 y 1536-2012. Se encuentra pendiente dictar sentencia.
De las filiales
AGUAS CLARAS S.A.
4) Oliva con Aguas Claras S.A., rol 2.139-2007, 2 Juzgado Civil de Puerto
Montt. Materia: Juicio ordinario civil de indemnizacin de perjuicios. Cuanta: $
140.500.000. Solicitan indemnizacin de perjuicios por daos causados en las
instalaciones de centro de mitlidos de los demandantes. Sentencia de primera
instancia rechaz la demanda, encontrndose pendiente su notificacin.
Abogados a cargo del juicio estiman resultado favorable para la compaa.
5) Navarro con Aguas Claras S.A., rol 34.862-2008, Juzgado de Letras
de Castro. Materia: Juicio ordinario civil de indemnizacin de perjuicios
por accidente de buzo. Cuanta: $ 240.000.000. Sentencia desfavorable
conden al pago de una indemnizacin por el monto de $ 75.000.000, que
fue confirmada por Corte de Apelaciones de Puerto Montt, con declaracin
que se rebaja monto de indemnizacin condenado a la cantidad de $
45.000.000. Se interpuso recurso de casacin ante la Corte Suprema, que
se encuentra pendiente. Resultado incierto.
3. JUICIOS LABORALES.
De las filiales:
AQUACHILE S.A.
Maldonado con Garfias y Garfias Limitada y otro, RIT M-46-2012, Juzgado de Letras
del Trabajo de Castro. Materia: Despido Injustificado y cobros de otras prestaciones.
Cuanta: indeterminada toda vez que de ser condenada la compaa, debera
pagar las remuneraciones hasta el ntegro pago de las cotizaciones previsionales.
Sueldo de trabajador $ 435.250, indemnizacin sustitutiva y feriado proporcional.
Se acogi en procedimiento monitorio demanda, condenando a ambas empresas
solidariamente al pago de $ 435.250 por concepto de indemnizacin sustitutiva y $
48.858 por concepto de feriado proporcional; se reclam en contra de la sentencia,
encontrndose pendiente por no ser ubicado el demandado principal.
NOTA 31 - SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES
RELACIONADAS
Las partes vinculadas comprenden las siguientes entidades e individuos:
a) Accionistas con posibilidad de ejercer el control
b) Subsidiarias y miembros de subsidiarias
c) Partes con un inters en la entidad que les otorga influencia significativa
sobre la misma
d) Partes con control conjunto sobre la entidad
e) Asociadas
f) Intereses en negocios conjuntos
g) Personal directivo clave, de la entidad o de su dominante
h) Familiares cercanos de los individuos descritos en los puntos anteriores
i) Una entidad que se controla, o se controla de forma conjunta o sobre la
que tiene influencia significativa por parte de cualquiera de los individuos
descritos en los dos puntos anteriores.
31.1- Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas
En general, las transacciones con empresas relacionadas son de pago o cobro
inmediato y no estn sujetas a condiciones especiales. Estas operaciones se
ajustan a lo establecido en los artculos N 44 y 49 de la Ley N 18.046, sobre
Sociedades Annimas.
257
Los traspasos de fondos de corto plazo desde y hacia la matriz o entre empresas
relacionadas, que no correspondan a cobro o pago de servicios, se estructuran bajo
la modalidad de cuenta corriente mercantil.
Las cuentas por cobrar y cuentas por pagar a entidades relacionadas al 31 de
diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 respectivamente, se detallan a
continuacin:
Cuentas por cobrar, corriente
SociedAd RUT PAS de origen
TiPo de
RELACIN monedA
31/12/2013
MUS$ 31/12/2012
SALMONES CHAICAS S.A. * 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA DLARES 6.025 6.173
ADMINISTRADORA DE ACUICULTURA EXTRANJERO COSTA RICA INDIRECTA DLARES 332 304
BIOMAR AQUACORPORATION PRODUCTS EXTRANJERO COSTA RICA INDIRECTA DLARES 1.197 2.474
BIOMAR GROUP A/S EXTRANJERO DINAMARCA INDIRECTA DLARES 1.185 -
TOTAL 8.739 8.951
* Corresponde a anticipos para la provisin de ovas de salmn atlntico libre de enfermedades.
Cuentas por cobrar, no corriente
TiPo de
RELACIN monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
VCTOR HUGO PUCHI ACUA 6.680.823-8 CHILE ACCIONISTA DLARES 500 500
AQUASEA DE COSTA RICA S.A EXTRANJERO COSTA RICA INDIRECTA DLARES 1.722 1.383
TOTAL 2.222 1.883
31.2 - Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Las cuentas por pagar corrientes a entidades relacionadas al 31 de diciembre de
2013 y 31 de diciembre de 2012, respectivamente, se detallan a continuacin:
TiPo de
RELACIN monedA
31/12/2013
MUS$
31/12/2012
MUS$
CENTRO VETERINARIO Y AGRCOLA LTDA 86.510.400-6 CHILE SOCIOS COMUNES DLARES 7.582 1.502
INVERSIONES AREAS PATAGONIA 77.758.740-4 CHILE ACCIONISTAS COMUNES PESOS 13 161
INMOBILIARIA E INV. ALEPH 76.023.270-K CHILE ACCIONISTAS COMUNES PESOS - 1
ADMINISTRADORA DE ACUICULTURA EXTRANJERO COSTA RICA INDIRECTA COLONES 68 -
EL PELN DE LA BAJURA EXTRANJERO COSTA RICA INDIRECTA DLARES 275 16
HACIENDA LA PACFICA S.A. EXTRANJERO COSTA RICA INDIRECTA DLARES - 4
BIOMAR AQUACORPORATION PRODUCTS EXTRANJERO COSTA RICA INDIRECTA DLARES - 1.231
BIOMAR AQUACULTURE CORPORATION S.A. EXTRANJERO COSTA RICA INDIRECTA DLARES 1.856 1.504
BIOMAR CHILE S.A. 96.512.650-3 CHILE INDIRECTA DLARES 2.362 165
BIOMAR GROUP A/S EXTRANJERO DINAMARCA INDIRECTA DLARES 13 -
ASOCIACIN DE EMPLEADOS DE AQUA EXTRANJERO COSTA RICA INDIRECTA DLARES 295 -
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA DLARES 335 462
ROBLENCINAS SERVICIOS LTDA 77.645.140-1 CHILE INDIRECTA PESOS 106 31
ALITEC PARGUA S.A. 76.591.150-8 CHILE OPERACIN CONJUNTA DLARES 7.435 5.360
TOTAL 20.340 10.437
258
cap.02
31.3 - TRANSACCIONES CON RELACIONADAS Y SUS EFECTOS EN RESULTADOS
Se presentan las operaciones y sus efectos en resultados por el ejercicio terminado
al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012:
SociedAd RUT
PAS DE
origen
nATUrAlezA de lA
RELACIN DESCRIPCIN DE LA RELACIN
TiPo de
monedA
31/12/2013 31/12/2012
monTo
MUS$
efecTo en
reSUlTAdoS
MUS$
monTo
MUS$
efecTo en
reSUlTAdoS
MUS$
GANADERA RO COCHRANE LTDA. 77.029.880-6 CHILE
ACCIONISTAS
COMUNES
ARRIENDO DE PISCICULTURA PESOS 67 (67) 67 (67)
MARIO PUCHI ACUA 6.270.533-7 CHILE ACCIONISTA ARRIENDO DE INSTALACIONES PESOS - - 15 (15)
INVERSIONES PATAGONIA LTDA. 76.070.159-9 CHILE SOCIOS COMUNES ARRIENDO BODEGA PESOS - - 10 (10)
INVERSIONES PATAGONIA DOS LTDA. 76.179.337-3 CHILE SOCIOS COMUNES ARRIENDO DE INSTALACIONES PESOS 44 (44) 141 (141)
INVERSIONES PATAGONIA DOS LTDA. 76.179.337-3 CHILE SOCIOS COMUNES VENTA EDIFICIO PESOS 1.268 - - -
INMOBILIARIA ALEPH LTDA. 76.023.270-K CHILE SOCIOS COMUNES ARRIENDO DE INSTALACIONES PESOS 4 (4) 5 (5)
CENTRO VETERINARIO Y AGRCOLA LTDA. 86.510.400-6 CHILE SOCIOS COMUNES COMPRA DE MEDICAMENTOS DLARES 19.008 - 22.809 -
INVERSIONES RAS PATAGONIA 77.758.740-4 CHILE ACCIONISTASCOMUNES SERVICIOS AREOS PESOS 1.243 (1.243) 1.368 (1.368)
ESTACIONAMIENTOS SBT. 96.994.490-1 CHILE INDIRECTA SERVICIO ESTACIONAMIENTO PESOS 3 (3) 3 (3)
ROBLENCINAS SERVICIOS LTDA. 77.645.140-1 CHILE INDIRECTA SERVICIOS DE MANTENCIN PESOS 532 532 137 137
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA SERVICIOS DE ADMINISTRACIN DLAR 37 - 147 -
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA SERVICIOS DE GENTICA DLAR 451 - 134 (141)
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA COMPRA Y VENTA DE OVAS DLAR 6.506 - 1.632 (61)
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA VENTA DE ALIMENTO DLAR - - 4 -
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA VENTA DE INSUMOS DLAR - - 4 4
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-2 CHILE ASOCIADA VENTA SERVICIOS DE LABORATORIO DLAR - - 18 18
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-2 CHILE ASOCIADA SERVICIO MAQUILA DLAR 90 - 1.416 -
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA COMPRA DE INSUMOS DLAR 23 - 5 -
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA SERVICIOS VETERINARIOS DLAR 3 - - -
SALMONES CHAICAS S.A. 76.125.666-1 CHILE ASOCIADA SERVICIOS DE DIAGNSTICOS DLAR 15 - - -
Empresas AquaChile y subsidiarias, tiene como poltica informar todas las
transacciones que efecta con partes relacionadas durante el ejercicio, con
excepcin de los dividendos pagados, aportes de capital recibidos, los cuales no se
entienden como transacciones con partes relacionadas.
31.4 - Remuneraciones y honorarios del Directorio y Comit de Directores y
remuneraciones de ejecutivos clave
Las dietas, remuneraciones y asesoras financieras, comerciales y de gestin
percibidas por los miembros del Directorio en el ejercicio terminado al 31 de
diciembre de 2013 ascienden a MUS$ 708 (MUS$ 697 al ejercicio terminado al 31
de diciembre de 2012).
Empresas AquaChile y sus subsidiarias mantienen un sistema de incentivos basados
en el resultado operacional de la compaa que consiste en un bono anual aplicable
a sus principales ejecutivos y otros trabajadores que, a juicio de la compaa, son
elegibles para su participacin. El sistema de compensaciones busca motivar,
reconocer y fidelizar a los ejecutivos y trabajadores a travs de un esquema formal
que premia el buen desempeo individual as como el trabajo en equipo.
Asimismo, la compaa destin 43 millones de acciones del aumento de capital por
430 millones de acciones acordado en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha
11 de marzo de 2011 para este efecto a un plan de incentivos para trabajadores de
la compaa. Este plan an est en su fase de diseo e implementacin final, y
hasta la fecha no han sido asignadas opciones de suscripcin de acciones, ni se
han establecido reglas y condiciones definitivas para su asignacin y otorgamiento.
La remuneracin bruta total percibida por los ejecutivos de Empresas AquaChile
y subsidiarias que incluye estos incentivos, al 31 de diciembre de 2013 alcanz a
MUS$ 5.763 (MUS$ 7.415 al 31 de diciembre de 2012).
NOTA 32 - MEDIOAMBIENTE
Para Empresas AquaChile y sus subsidiarias, el cuidado y respeto por el medio
ambiente es parte prioritaria de su estrategia de gestin, hecho que se traduce en
una serie de acciones y mejores prcticas adoptadas con el objetivo de aumentar
la eficiencia de las operaciones y reducir el impacto ambiental de estas en forma
significativa y sustentable.
Dichas acciones en pro del medio ambiente, involucran inversin en mejora de
los procesos productivos y aumento de monitoreo y control en los aspectos
relacionados con el impacto ambiental.
El detalle de la Informacin de Desembolsos Relacionados con el Medioambiente,
es el siguiente:
259
A) mATriz: emPreSAS AqUAchile S.A. (individUAl)
ProyecTo 1: geSTin de reSidUoS
Monto desembolsado en el perodo: MUS$ 977 (MUS$ 353 a Diciembre 2012)
Reconocimiento contable: Gasto
ProyecTo 2: medioAmbienTAl
ProyecTo 3: AnliSiS y cerTificAcioneS
Montos comprometidos en el futuro, proyectos
1-2-3:
-
Fecha estimada de nalizacin, Proyectos 1-2-3: 31-Dic-13
CONCEPTO DEL DESEMBOLSO, PROYECTO 1-2-3:
Estudios de corrientes, profundidad, oxigenacin y de contenido de algas en
los centros; confeccin de INFA (informes medio ambientales) y certificaciones
externas de stas; retiro, monitoreo, anlisis y tratamientos de residuos en cada
una de las etapas de produccin, las que adems son exigencias de los organismos
legales pertinentes.
ProyecTo 4: enSilAje, reTiro morTAlidAd
Monto desembolsado en el perodo: MUS$ 1.354 (MUS$ 323 a Diciembre 2012)
Montos comprometidos en el futuro: -
Fecha estimada de nalizacin: 31-Dic-13
ProyecTo 5: inverSin enSilAje
Monto desembolsado en el perodo: MUS$ 622 (MUS$ 2.192 a Diciembre 2012)
Reconocimiento contable: Propiedad, Planta y Equipos
Concepto del desembolso, proyecto 4 y 5: Inversin en instalaciones, plataformas de
mortalidad y equipos necesarios para cumplir
con la Ley Ambiental para el retiro adecuado de
la mortalidad del Salmn desde los centros de
cultivo hacia las plantas de tratamiento.
b) SUbSidiAriA: ALITEC S.A.
Monto desembolsado en el perodo: MUS$ 795 (MUS$1.721 a Diciembre 2012)
Montos comprometidos en el futuro, Proyectos
1 y 2:
-
Fecha estimada de nalizacin, Proyecto 1 y 2: 31-Dic-13
Concepto del desembolso, proyecto 1 y 2: Certificaciones, retiro, monitoreo, anlisis y
tratamientos de residuos en cada una de las
etapas de produccin, que corresponden a
exigenciasdelosorganismoslegalespertinentes.
c) SUbSidiAriA: grUPo Aci S.A.
1-2-3:
-
Concepto del desembolso, Proyecto 1-2-3: Certificaciones, retiro, monitoreo, anlisis y
tratamientos de residuos en cada una de las
etapas de produccin, que corresponden a
d) SUbSidiAriA: AnTArfood S.A.
1-2:
-
Fecha estimada de nalizacin, Proyectos 1-2: 31-Dic-13
Concepto del desembolso, Proyecto 1-2: Anlisis y certificaciones externas; retiro,
monitoreo, anlisis y tratamientos de residuos
en cada una de las etapas de produccin, las
que adems son exigencias de los organismos
SUbSidiAriA: AgUAS clArAS S.A.
1-2-3:
-
Concepto del desembolso, Proyecto 1-2-3: Estudiosdecorrientes, profundidad, oxigenacin
ydecontenidodealgasenloscentros; confeccin
de INFA (informes medio ambientales) y
certificaciones externas de stas; retiro,
260
Estados Financieros
cap.02
ProyecTo 5: inverSin enSilAje
f) SUbSidiAriA: ProceSAdorA AgUAS clArAS lTdA.
1-2-3:
-
Concepto del desembolso, Proyecto 1-2-3: Anlisis y certificaciones externas; retiro,
g) SUbSidiAriA: SAlmoneS chilo S.A.
1-2-3:
-
ProyecTo 4: enSilAje, reTiro de morTAlidAd
Conceptos del desembolsos proyecto 4: Cumplimiento con la ley ambiental para el
retiro adecuado de la mortalidad del salmn
desde los centros de cultivo hacia las plantas
de tratamiento de estas.
h) SUbSidiAriA: PiScicUlTUrA AqUASAn S.A.
Monto desembolsado en el perodo: MUS$ 24 (MUS$ 0 a Septiembre 2012)
1-2-3:
-
legales pertinentes..
i) SUbSidiAriA: ProceSAdorA hUeocoihUe SPA
Monto desembolsado en el perodo: MUS$ 12 (MUS$8 a Diciembre 2012)
1-2-3:
-
Concepto del desembolso, Proyecto 1-2-3: Anlisis y certificaciones externas; retiro,
261
j) SUbSidiAriA: SAlmoneS cAiln S.A.
1-2-3:
-
Concepto del desembolso, Proyecto 1-2-3: ConfeccindeINFA(informesmedioambientales)
y certificaciones externas de estas; retiro,
en cada una de las etapas de produccin, y
adems son exigencias de los organismos
k) SUbSidiAriA: AqUAchile S.A.
1-2-3:
-
ProyecTo 5: inverSin en enSilAje
l) SUbSidiAriA: SAlmoneS AUSTrAleS S.A.
Concepto del desembolso: Estudiosdecorrientes, profundidad, oxigenacin
y de algas en los centros; confeccin de INFA
(informes medio ambientales); las que son
m) SUbSidiAriA: AqUAinnovo S.A.
Concepto del desembolso, Proyecto 1-2: Anlisis y certificaciones externas; retiro,
que son exigencias de los organismos legales
pertinentes.
ProyecTo 3: inverSin en enSilAje
Concepto del desembolso, proyecto 3: Inversin en instalaciones, plataformas de
n) SUbSidiAriA: SAlmoneS mAUlln lTdA.
1-2-3:
-
262
Estados Financieros
cap.02
Proyecto 5:
Monto desembolsado en el perodo:
Inversin en Ensilaje
MUS$ 0 (MUS$25 a Diciembre 2012)
Medioambiental: est relacionado con los siguientes estudios:
1. Batimetra: determinar las profundidades de una Concesin.
2. Correntometra: Determinar la dinmica de las corrientes en el sector
concesionado. Con esto, es posible conocer la o las direcciones
predominantes de la corriente, adems de su frecuencia y velocidades.
3. INFAs: Informes Ambientales que se realizan en los Centros de mar y lago,
los cuales son revisados por Sernapesca. Este Informe se realiza en los que
estn en operacin en los plazos establecidos por Resolucin.
4. INFAs Preoperacin: Informes Ambientales que se realizan antes que un
Centro entre en Operacin y que lleve ms de un ao de descanso.
5. Perfiles de Oxgeno: Monitoreos para determinar la cantidad de Oxgeno que
se encuentra en la columna de agua en los Centros de cultivo de mar y lago,
los cuales se realizan cada 2 meses.
6. Monitoreo de Fitoplancton: anlisis que se realizan a las muestras de agua
de los Centros de Cultivo mar principalmente para determinar si existe
presencia de algas nocivas que afecten el comportamiento normal de los
peces.
7. Muestreo y Anlisis Agua grises y negras de las Plantas de Tratamiento
Pontones: se deben realizar monitoreos al agua que sale de las Plantas
de Tratamiento de los Pontones, esto de acuerdo a las exigencias de la
Autoridad Martima.
Gestin de Residuos
Gestionar el tratamiento de Residuos inorgnicos, orgnicos y residuos peligrosos
en cada una de las unidades productivas de la empresa.
- Tratamiento de riles:
1. Lodos: gestin en retiro y disposicin final de lodos que se generan en
las Pisciculturas y Plantas de proceso. La empresa que realiza el retiro
y disposicin final debe contar con todos los permisos sanitarios y
ambientales de acuerdo a la normativa ambiental.
2. Monitoreo y anlisis RILES: los monitoreos y anlisis se realizan a los
residuos lquidos industriales que descargan las Pisciculturas y Plantas,
resultados que son enviados a la Superintendencia de Servicios Sanitarios
(SISS) y Autoridad Martima segn corresponda. Estos anlisis se realizan de
acuerdo a lo establecido en el D.S. 90/2001.
Certificaciones medioambientales
- Anlisis de laboratorio externos certif.: Los anlisis que solicitamos a los
laboratorio son:
- INFAs y pre- INFAs
- RILES
- Monitoreo Plantas de Tratamiento Pontones
- Agua Potable
NOTA 33 - OTRA INFORMACIN
El nmero de empleados de Empresas AquaChile y subsidiarias por categora es
el siguiente:
doTAcin 31/12/2013 31/12/2012
GERENTES Y EJECUTIVOS 53 51
ADMINISTRATIVOS Y TCNICOS 862 1.045
TRABAJADORES 5. 081 4.496
TOTAL 5.996 5.592
NOTA 34 - HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DEL ESTADO
DE SITUACIN FINANCIERA
No existen hechos posteriores a la fecha de presentacin de estos Estados
Financieros Consolidados que pudiesen afectar significativamente la interpretacin
de los mismos.
***
263
Los Estados Financieros de las liales Inversin Salmones Australes Ltda.,
Grupo ACI S.A. y AquaChile Inc. podrn ser encontrados en el CD adjunto y
en la pgina WEB de la Compaa. Adicionalmente, estos se encuentran a
disposicin del pblico en las ocinas de la sociedad y de la Superintendencia
de Valores y Seguros.
ESTADOS FINANCIEROS
DE SUBSIDIARIAS
Y ASOCIADAS
Captulo 3
SUSCRIPCIN DE LA MEMORIA
Los abajo rmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la informacin
incorporada en la presente memoria referida al 31 de diciembre de 2013 de Empresas AquaChile S.A.
nombre cargo rut
Vctor Hugo Puchi Acua Presidente 6.680.823-8
Humberto Fischer Llop Director 6.687.633-0
Mario Humberto Puchi Acua Director 6.270.533-7
Claudio Fischer Llop Director 7.378.806-4
Piero Solari Donaggio Director 9.585.725-6
Alejandro Prez Rodrguez Director 5.169.389-2
Pilar Lamana Gaete Directora 8.538.550-k

Alfonso Mrquez de la Plata Corts Gerente General 6.379.894-0

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