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UNIVERSIDAD NACIONAL

DE PIURA
Facultad de Ingeniera Industrial
Departamento Acadmico de Ingeniera Mecatrnica
SILABO

I. DATOS GENERALES:
1.1. Nombre de la asignatura INGENIERA DE MANTENIMIENTO
1.2. Cdigo II4462
1.3. Facultad INGENIERA INDUSTRIAL
1.4. Escuela Profesional INGENIERA MECATRNICA
1.5. Semestre Acadmico I-2014
1.6. Crditos 04
1.7. Tipo de asignatura TERICO - PRACTICA
1.8. Prerrequisitos SEGURIDAD INDUSTRIAL
1.9. Semestre/Ao de estudios/Nivel X CICLO
1.10. Condicin OBLIGATORIO
1.11. N de horas lectivas (total semestral) Teora 3 Prctica 2
1.12. Duracin de la asignatura Del 14-04-2014
Al 30-07-2014
1.13. Profesor coordinador/ responsable Ing HEBERT EDUARDO ESPINO AGUIRRE
1.14. Email hespinoa@gmail.com



Ingeniera de Mantenimiento es un curso que permitir al alumno de manera cientfica y tcnica ser
capaz de gerenciar, diagnosticar y resolver situaciones planteadas en el diseo y administracin del
mantenimiento, de las instalaciones industriales pequea, mediana y gran escala.



Aprender la naturaleza, clasificacin y cada uno de los tipos de mantenimiento y su aplicabilidad en
la las instalaciones industriales, importancia del mantenimiento en las industrias, elaboracin de
programas de mantenimiento, implementacin y control del mantenimiento en las industrias bajo
las filosofas modernas.



Formula, elabora, evala implementa proyectos y programas de mejoramiento del
mantenimiento industrial en la infraestructura productiva, optimizacin de los procesos que
generan valor, fomentando una cultura de calidad que involucre la participacin del personal y
la colaboracin de los proveedores.
Evala los factores externos internos que influyen en el mantenimiento de una empresa y
plantear las respectivas acciones de mejoramiento, estableciendo sistemas de medicin del
mantenimiento a travs de Indicadores ndices, permitindole disear con creatividad los
procesos de mejora del mantenimiento teniendo en cuenta sus conceptos y principios como base
en la competitividad, sostenibilidad y sustentabilidad empresarial moderna.

II. RASGOS DEL PERFIL:
III. SUMILLA:
IV. COMPETENCIA:



Participacin activa permanente
Cortesa y respeto a las ideas impartidas en el aula tanto como por alumnos y profesor.
Prctica de valores morales y profesionales en todo momento.
Demuestra orden, limpieza, puntualidad en las tareas asignadas.




UNIDAD DE APRENDIZAJE N 1
Denominacin: Filosofa, definiciones y clasificacin del Mantenimiento en las instalaciones
Industriales.
Duracin: 12 horas




Semana Contenidos Conceptuales Contenidos
Procedimentales
Estrategias y Recursos

Primera
Sistemas de Gestin de la Calidad enfocado a
Mantenimiento
Introduccin. Epistemologa Bsica y Filosofa
del Mantenimiento, Normas ISO.
Enfoque a gestin de Proyectos Mecatrnicos
Evaluacin de Entrada.
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos
prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.

Segunda
Marco Conceptual del Mantenimiento
Conceptos: Inspecciones, manuales del
fabricante, limpieza, lubricacin, overhaul,
reparaciones, etc.
Tipos: Mantenimiento Planificado y
Mantenimiento No Planificado.
Organizacin del mantenimiento.
Personal de mantenimiento
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos
prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.

Tercera
Mantenimiento como herramienta de la calidad
reas involucradas en el mantenimiento,
gerencia del mantenimiento, triloga del
mantenimiento moderno.
Capacitacin motivacional, diagnstico
predictivo, administracin informatizada.
Mantenimiento Preventivo, Predictivo,
Proactivo, Detectivo y Estratgico (CASOS)
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos
prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.

Cuarta
Mantenimiento Productivo Total
Costos de Mantenimiento.
Principios de Mantenimiento Productivo Total
-TPM.
Diferencias: TPM y MP.
Las 6 grandes prdidas en el equipo y la
eficiencia total del equipo.
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos
prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.
Quinta
Importancia de la Logstica del Mantenimiento
Objetivos de la logstica en el mantenimiento.
Administracin de los materiales.
Requerimientos, normalizacin, codificacin.
Administracin de proveedores.
Costos de obtencin y almacenamiento.
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos
prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.
Actitudes: Inters y predisposicin a la temtica tratada
Producto: Caso prctico de una empresa aplicando los conceptos impartidos
VI. PROGRAMACIN DE UNIDADES:
Capacidades: Conoce e interpreta la filosofa y conceptos bsicos del mantenimiento de las
instalaciones industriales y reconocimiento de su importancia y trascendencia de la productividad
empresarial.
V. ACTITUDES PERMANENTES:


UNIDAD DE APRENDIZAJE N 2
Denominacin: Planeacin del Mantenimiento
Duracin: 12 horas






Semana Contenidos Conceptuales Contenidos
Procedimentales
Estrategias y Recursos

Sexta
Planeacin del Mantenimiento
Objetivos claves de la planificacin del
mantenimiento.
Proceso de planificacin anual del
mantenimiento.
Poltica y estrategia del mantenimiento.
RCM.
Indicadores: TMEF
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos, desarrollo
de casos prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.

Sptima
Plan de Mantenimiento
Elaboracin del Plan de
Mantenimiento.
Puesta en marcha de un plan
Errores habituales en la elaboracin e
implementacin de los planes de
mantenimiento.
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos, desarrollo
de casos prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.
Octava
Implementacin del Programa de
Mantenimiento
Programa de mantenimiento.
Organizacin del rea de
mantenimiento
Divisin del trabajo o especializacin
Informatizacin, jerarqua en la
organizacin, manual de funciones.
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos, desarrollo
de casos prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.
Actitudes: Inters y predisposicin a la temtica tratada
Producto: Caso prctico de una empresa aplicando los conceptos impartidos


UNIDAD DE APRENDIZAJE N 3
Denominacin: Gestin del Mantenimiento
Duracin: 21 horas






Semana Contenidos Conceptuales Contenidos
Procedimentales
Estrategias y Recursos
Novena
Gestin del mantenimiento.
Presupuesto del Mantenimiento
RCM
Gestin del Mantenimiento correctivo
Contrato de Informes de mantenimiento
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.
Capacidades: Interpreta y aplica los pasos en el proceso de planeacin del mantenimiento y desarrolla
de casos prcticos.
Capacidades: Interioriza las distintas teoras involucradas en la gestin del mantenimiento en las
organizaciones modernas.


Dcima
Evolucin de la Gestin de Mantenimiento
Evolucin de la gestin del
mantenimiento en organizaciones con
procesos de calidad total.
Eficiencia de los equipos y su
mantenimiento. Factores que inciden
sobre la eficiencia.
Documentacin del mantenimiento STM,
OTM.
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.

Dcima
Primera
Auditoria del Mantenimiento
Programa de auditoria de mantenimiento.
Objetos de la auditoria, planeamiento de
la auditoria.
La auditoria como sistema de control de
continuidad.
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.
Dcima
Segunda
Procesos del TPM
Doce pasos para el desarrollo del
mantenimiento productivo total.
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.
Dcima
Tercera
Efectos del TPM
Ejemplos de los efectos del
mantenimiento productivo total.
Monitoreo para el xito del TPM
Puntos a verificar para el xito del
mantenimiento productivo total. Por qu
el mantenimiento productivo total?
Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.
Dcima
Cuarta
Exposiciones de Trabajos Expone y sustenta
adecuadamente sus
investigaciones.
Exposiciones, dilogos,
desarrollo de casos prcticos.
Material impreso.
Anecdotario motivacional.
Dcima
Quinta
Examen Final Valora los conceptos.
Identifica y aplica los
conceptos en el campo
industrial
Expone y sustenta
adecuadamente sus
investigaciones.
Supervisin y control del
desempeo del alumno durante
una evaluacin.
Actitudes: Inters y predisposicin a la temtica tratada
Producto: Caso prctico de una empresa aplicando los conceptos impartidos




En el desarrollo de la teora el profesor tendr a su cargo la exposicin de los diferentes temas
del curso y se utilizar el mtodo demostrativo-explicativo para favorecer el aprendizaje del
estudiante.
Se complementar con ejercicios que se desarrollarn en clases utilizando equipos multimedia si
se requiere o los equipos convencionales al igual que separatas.
Se buscar la participacin activa de los alumnos a travs de las intervenciones orales, talleres,
dinmicas grupales, estudios dirigidos, proyectos y trabajos encargados.




Pizarra acrlica, plumn, motas
Equipos multimedia: notebook, proyector multimedia
Separatas
Papelotes
Entre otros.
VI. ESTRATEGIAS METODOLGICAS:
VII. MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDCTICOS:



Practicas Calificadas 30%
Trabajos Encargados 20%
Examen Parcial 25%
Examen Final 25%




VARGAS GALVEZ PEDRO, Auditora del Mantenimiento y Mantenimiento Productivo Total
(TPM). Publicacin CIP.
MORROW, L. C., Manual del Mantenimiento Industrial
MC. GRAW HILL, Equipos Industriales Gua Prctica para Reparacin y Mantenimiento,
Tomo I y II.
E. T. NEWBROUGH. Administracin del Mantenimiento Industrial.
ROSALER RICE MC GRAW, Manual de Mantenimiento Industrial.
GESTION INTEGRAL S.R.L., Gestin de Mantenimiento. (GESIN)
APEMAN, Asociacin Peruana de Mantenimiento.
LOBATO M., Gerencia de Mantenimiento Industrial.
ZEPEDA, Manual de Instalaciones.




Lugar: Laboratorios Mecatrnica e Hidrulica
Horario:
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes
08:00 am
A
01:00 pm
09:00 am
A
12:00 pm
08:00 am
A
11:00 am
08:00 am
A
12:00 pm
08:00 am
A
10:00 am


El Profesor.
VIII. EVALUACIN DEL APRENDIZAJE:
IX. BIBLIGRAFA:
V. ASESORA ACADMICA: