UnADM

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Materia
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Unidad 1 Actividad 3 Esquema de Andamiaje

Docente: Alumna:



Elementos
Modelo de comportamiento Organizacional segn:
Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom
Comportamiento
Organizacional
(Definicin/Modelo)
Es un campo de estudio que
investiga el impacto que los
individuos, los grupos y las
estructuras tienen sobre el
comportamiento dentro de las
organizaciones, con el
propsito de aplicar tal
conocimiento al mejoramiento
de la eficacia de la
organizacin. Establece un
modelo bsico de
comportamiento
organizacional que llama
Etapa I (muestra 3 niveles de
anlisis: Nivel de sistemas de
la Organizacin, Nivel de
Grupo y Nivel Individual). Para
la Etapa II, identifica variables
dependientes e
independientes.
Es el retrato de la continua
interaccin y la influencia reciproca
entre las personas y las
organizaciones, es una disciplina
acadmica que surgi como un
conjunto interdisciplinario de
conocimientos para estudiar el
comportamiento humano en las
organizaciones. Su modelo presenta
tres niveles de anlisis: individual,
grupal y organizacional con grados
crecientes de complejidad, adems
establece variables independientes,
dependientes, intermedias y
resultantes o finales.
Es el estudio y la aplicacin de conocimientos
relativos a la manera en que las personas
actan dentro de las organizaciones. Se trata
de una herramienta humana para beneficio de
las personas y se aplica de un modo general a
la conducta de los individuos de toda clase de
organizaciones. Su modelo contiene 5 niveles
de anlisis: conducta de los individuos,
relaciones interpersonales, relaciones
grupales, relaciones inter grupales y por ltimo
sistemas completos y relaciones inter
organizacionales y sostiene que las
organizaciones tienen un sistema de
comportamiento, cuyos propsitos primarios
son identificar y ayudar a manipular las
grandes variables humanas y
organizacionales que afectan los resultados.
Similitudes
Establece variables y su
modelos es por niveles de
anlisis (Individual, grupal y
organizacional).
Establece variables y niveles
(individual, grupal y organizacional,
adems de que agrega do ms:
intermedio y resultantes o finales)
Establece niveles y metas del comportamiento
organizacional, adems trata los aspectos
individual-grupal
Diferencias
Variables de contingencia,
donde explica diferentes
situaciones que requieren
prcticas distintas de conducta
para lograr una mayor
eficacia.
Divide sus variables dependientes
en: desempeo, compromiso,
fidelidad, satisfaccin del trabajo y
ciudadana organizacional. Sus
variables intermedias en:
productividad, adaptabilidad y
flexibilidad, calidad, innovacin y
satisfaccin del cliente. Y sus
variables resultantes o finales en:
realizacin de los objetivos de la
organizacin, valor econmico
agregado, renovacin de la
organizacin y crecimiento.
Menciona que las metas del comportamiento
organizacional son cuatro: describir, entender,
predecir y controlar y las cuatro fuerzas clave
relacionadas para entender el estudio del CO:
gente, estructura, tecnologa y ambiente