Revista Bimestral - Ano 2 n 04 - Junho e Julho de 2014

NOS PREOCUPAR UNS COM OUTROS, ESSA A

CULTURA DA TYSON
27
Junho e Julho
Peterson Hofmann
4
EXPEDIENTE
SUMRIO
03
04
05
06
MENSAGEM
DO PRESIDENTE
ACONTECEU
ACONTECEU
ACONTECEU
T NA MESA
07
08
09
EU RECOMENDO
FAZENDO O QUE
CERTO
FAZENDO O QUE
CERTO
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15
16
13
DIVERSO
NOSSA GENTE
NOSSA GENTE
FALANDO DA TYSON
FALANDO DA TYSON
BEM ESTAR
PERGUNTE PARA
TYSON
17
ECO TYSON
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19
20
21
22
FIQUE POR DENTRO
FIQUE POR DENTRO
SESMT
SESMT
COPA DO MUNDO
MENSAGEM DO PRESIDENTE
Conforme comentei na minha ltima mensagem, o atual cenrio econmico
inspira muita ateno. Especialmente de empresas como a nossa, que atua em
um segmento muito competitivo e que no permite erros e inefcincias.

Para enfrentarmos esses desafos e sermos bem sucedidos, fundamental que
nossa liderana esteja preparada e que saibamos, mais do que nunca, trabalhar
em equipe. Juntos encontraremos e implementaremos as melhores solues e os
melhores processos para conduzir nossa empresa nesse perodo de incertezas.

Uma das principais responsabilidades de nossos lderes a de construir e
fortalecer o que orgulhosamente chamamos de cultura Tyson, fazendo sempre
o que certo e se dedicando ao desenvolvimento de nossos Colaboradores.
Uma empresa com cultura disseminada e assimilada, com lderes comprometidos
fazendo o que certo, controles de gesto rigorosos e equipes de Colaboradores
dedicados, com certeza ser bem sucedida.

Acreditamos que lderes comprometidos com suas equipes tambm fazem
com que os Colaboradores sintam-se donos do negcio. Nos ltimos meses
investimos na capacitao da liderana da Tyson e nas prximas pginas da
revista, vocs podero ler a matria sobre os Gerentes de todas as Unidades que
participaram nos meses de junho e julho de um treinamento sobre desenvolvi-
JUNTOS BUSCAMOS O DESENVOLVIMENTO
Flavio Malnarcic
Presidente da Tyson do Brasil
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Revista Isto Tyson Bimestral - Ano 2 n 04 - Junho e Julho de 2014
mento profssional. Nesse encontro foi realizado o alinhamento das lideranas em
direo s mudanas e inovaes que precisamos neste momento.

Alm do treinamento de nossos lderes, que um passo muito importante na preparao de nossa empresa para enfrentar o momento
atual e os constantes desafos que viro, gostaria de mais uma vez falar sobre outro ponto importante de nossa cultura, a seguran-
a de todos os Colaboradores de nossa empresa. Ns precisamos acreditar que a segurana de cada colega responsabilidade
nossa, tanto quanto a nossa dele. No devemos nos omitir ou ter vergonha de chamar a ateno uns dos outros quando vemos uma
situao de risco ou perigo. Eu mesmo, por exemplo, j tive minha ateno chamada por um Colaborador por dirigir e tentar ler e-mails
ao mesmo tempo. Uma outra vez por estar caminhando em uma de nossas Unidades fora da rea de pedestres. Eu e minha famlia
agradecemos a eles por terem agido assim comigo e protegido minha vida. Vamos todos fcar sempre atentos a situaes de perigo
e atuarmos como anjos da guarda de nossos colegas na Tyson e fora dela. Afnal ns somos um time de pessoas que realmente nos
importamos uns com os outros.

Em futuras edies falaremos mais sobre aspectos de nossa cultura e aes que estamos tomando para avanar e crescer nesse
mercado desafador e apaixonante que atuamos.

Obrigado a todos pelo trabalho e dedicao. Agora espero que aproveitem mais esta edio de Isto Tyson.

03
ACONTECEU
EQUIPE DE GESTO DA QUALIDADE PARTICIPA DE TREINAMENTO

A equipe da Garantia da Qualidade da Unidade de So Jos participou do encontro de integra-
o e desenvolvimento de equipes, coordenado pela equipe de Gesto de Pessoas. Durante o
dia aspectos relacionados liderana, confitos, comunicao e integrao foram trabalhados.
Para a Analista de Desenvolvimento Humano, Denise Frozzi o encontro foi extremamente
importante para o alinhamento de questes que iro melhorar o desempenho da equipe.
MOTORISTAS DA RST RECEBEM TREINAMENTO

Os motoristas do Rodo Santa Terezinha, empresa responsvel pelo fretamento dos Colabo-
radores da Unidade de So Jos, participaram de um encontro com a equipe de Gesto de
Pessoas que contribuiu para a melhoria do relacionamento entre os motoristas e os Colabo-
radores da Tyson do Brasil.
Durante o dia foi apresentado o Cdigo de Conduta da Tyson e uma nova ferramenta que ser
utilizada para mensurar a qualidade dos servios prestados.
Segundo Camila Mendona, Analista de Treinamento e Desenvolvimento Humano
o treinamento proporcionou um momento de alinhamento sobre o trabalho atual realizado
pela RST e quais os pontos que devero ser trabalhados.
BANCADA DO SABOR ANGELONI

No ltimo ms, a Tyson do Brasil esteve presente na ban-
cada do sabor promovida pelo supermercado Angeloni.
A bancada do sabor uma ao em que no interior das
lojas participantes montada uma bancada de cozinha
completa, com o objetivo de executar receitas e interagir
com os clientes de uma forma direta e informal, por meio
de uma profssional da gastronomia, criando intimidade e
Culinarista Luciane Daux representando a Tyson na bancada do sabor
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fdelizando os consumidores.
04 Revista Isto Tyson Bimestral Ano 2 - n 04 - Junho e Julho de 2014 Revista Isto Tyson Bimestral Ano 2 - n 04 - Junho e Julho de 2014 Revista Isto Tyson Bimestral Ano 2 - n 04 - Junho e Julho de 2014
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VISITA TCNICA MARTINI MEAT E AO TERMINAL DE CONTINERES DE PARANAGU

SEGURANA EM 1 LUGAR
Supervisores, Lderes e Monitores participaram na Unidade de
Campo Mouro do treinamento sobre segurana do trabalho.
Durante o dia a equipe do SESMT realizou diversas aes para
conscientizar os participantes da responsabilidade que eles
possuem sobre as equipes e a importncia de ser um exemplo.
Percebemos que com esse treinamento a liderana estar
mais comprometida e preocupados com os resultados. im-
portante sempre focarmos que eles tambm so responsveis
e precisam dar exemplo s equipes. Ressalta Gerson Silva,
Tcnico de Segurana do Trabalho.
As equipes do Comercial Mercado Externo, Logs-
tica Mercado Externo, PCP, Gesto de Pessoas e
Transporte tiveram a oportunidade de conhecer o
terminal de contineres do Porto de Paranagu
e de participar de uma visita tcnica na Martini
Meat, empresa responsvel pela armazenagem,
movimentao de cargas e contineres.
Segundo Samir Silva, Coordenador de Logstica,
a visita teve como objetivo integrar as equipes e
melhorar a viso operacional e dos processos de
exportao que so to importantes para a empresa.
Para Fabiano Rigotti, Gerente de Logstica A visita foi de extrema importncia, pois alm de
gerar capacitao profssional aos Colaboradores, proporcionar a empresa agilidade na exe-
cuo dos trabalhos e soluo de problemas do dia a dia.
FALE SOBRE SUAS PREOCUPAES

RELACIONADAS AO TRABALHO.
ESTAMOS OUVINDO.

LIGUE PARA A CENTRAL DE AJUDA DA TYSON.
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o avisono seuidiomaou umbipe. Depois, disqueo nmeroda Central de Ajuda.
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INFORME TYSON PRIMEIRAMENTE.
Revista Isto Tyson Bimestral - Ano 2 n 04 - Junho e Julho de 2014 05
R
agout de sobrecoxa
Macedo com polenta mole
T NA MESA
TREINAMENTO DE VISO SISTMICA E MOTIVAO NO TRABALHO
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Para cada turno sero realizados dois encontros, totalizando 4 horas de treinamento.
Supervisores, Gerentes, Colaboradores Administrativos e In-
dustririos tiveram a oportunidade de participar na Unidade
de Itaipolis do Treinamento de Viso Sistmica e Motivao
no Trabalho, realizada em parceria com o SESI.
Segundo Gilmara Bossi, Analista de Desenvolvimento Huma-
no, o treinamento teve por objetivo, compreender a impor-
tncia de encontrar o signifcado do trabalho reconhecendo
como uma forma de realizao.
06 Revista Isto Tyson Bimestral Ano 2 - n 04 - Junho e Julho de 2014
Este pensamento deve passar pela cabea de milhes de Brasileiros, na minha e na sua. Esta
uma caracterstica cultural do nosso povo, achar que na hora H, quando faltar 2 minutos para
acabar o jogo vamos marcar dois gols e vencer.
Precisamos mudar este conceito e rpido. Isso no vale s para o futebol, vale para nossa vida
pessoal e profssional.
Se voc est lendo esta edio da Isto Tyson, est no caminho certo, tem um emprego, tem
uma renda, possui condies que possibilitam seu cresci-
mento pessoal e profssional, tem a possibilidade de bus-
car a preparao para seu futuro de forma consistente,
estudar, treinar, trabalhar e produzir.
O resultado disto? Vitria. Sua satisfao individual, a sa-
tisfao de sua famlia, a satisfao do dever cumprido.
Para conseguir isto no so dadas receitas infalveis e mi-
lagrosas, este apenas o resultado do trabalho, esforo,
dedicao de uma pessoa: Voc.
Dados da Organizao das Naes Unidas ONU, indi-
cam que uma a cada oito pessoas hoje no mundo est
passando fome, isto signifca que cerca de 842 milhes de
pessoas no possuem uma fonte de renda, uma atividade,
benefcios que os ajudem a ter uma vida digna.
Esta informao para que as pessoas refitam o quanto
importante relao de trabalho, o quanto se deve bus-
car estar feliz com aquilo que faz, o quanto deve contribuir
para que o ambiente em que trabalha seja harmonioso e produtivo, o quanto depende de ns
tornar o lugar que convivemos a maior parte do dia uma extenso de nossas casas.
Se pensarmos desta forma, estaremos agindo como uma equipe disposta a trabalhar juntos,
aprender, treinar, e entregar os melhores resultados.
Portanto, treine, prepare-se, trabalhe em equipe, contribua, mostre que voc pertence a Equipe
da Tyson do Brasil e juntos seremos vencedores.

2014, a Copa do Mundo de Futebol chegou ao fm,
no fomos campees, que venha 2018, l
seremos Hexa
COPA DO MUNDO
EU RECOMENDO
Confra o que os Colaboradores
esto lendo e ouvindo
Tiago Bonetti, Supervisor
Industrial, 01 anos e 5 meses
de empresa
Livro: Quem mexeu no meu
queijo? (Spencer Johnson, M.D)
Segundo Tiago, o livro trata de uma parbola simples
que revela verdades profundas sobre mudana. O
queijo uma metfora daquilo que se deseja ter na
vida, seja um bom emprego, um relacionamento amo-
roso, dinheiro ou paz espiritual.
Recomendo este livro pois tem tudo haver com a vida
da gente. Fala sobre comodismo e a importncia de
sair da Rotina. Finaliza Tiago.
Patrcia Grech,
Enfermeira, 20 dias
de empresa
Livro: Tempo de Es-
peras O Itinerrio
de um Florescer Humano (Pe. Fbio de Melo)
O livro fala sobre a essncia de Deus e como lidar
com situaes cotidianas. Ao procurar o professor Ab-
ner em busca de alvio para a dor e perda de um amor,
o jovem Alfredo inicia com ele uma caminhada de
descoberta e refexo. O incio do livro no despertou
tanto interesse, mas o fnal surpreendente. Finaliza
Patrcia.
Claudemir Rodrigues,
Monitor Embalagem Secun-
dria 2 turno, 11 meses de
empresa.
Msica: Corao de Pedra
(Bruno e Marrone)
Recomendo esta msica, pois, toca a gente.
Thayse de Oliveira Guedes , Analista
de Produo Integrao, 03 meses de
empresa.
Msica: Conquistando o Impossvel
(Luana Santana)
Essa msica nos encoraja a acreditas nos nossos sonhos, por-
que para Deus nada impossvel.
Ana Carla Fernandes
Nunes, Apoio Garantia
da Qualidade, 03 anos
de empresa.
Livro: A Cabana Willian P. Young
um livro que conta a histria do pai que
teve sua flha raptada durante um acampa-
mento e a busca para encontra-l. Estimula
a leitura porque tambm fala de Deus e o
envolve neste acontecimento.
Ana Prolo, Assistente Executiva, 10
meses de empresa
Livro The Servant (James C.Hunter)
Alm de treinar a lngua inglesa, o livro
traz um novo conceito de liderana.
Fabricio Aguiar de Souza, Monitor de
Produo, 8 meses de empresa
Msica: 11 vidas Lucas Lucco
A msica minha favorita no momento
Marcio Socha
Diretor Gesto de Pessoas
pois faz uma homenagem aos pais.
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FAZENDO O QUE CERTO
ELES FAZEM O QUE CERTO
Na ltima edio da Revista, vimos exemplos de Colaboradores comprometidos em FAZER O
QUE CERTO. Hoje vamos conhecer um Colaborador de cada Unidade que com a disciplina
e o esforo que demonstram no dia a dia FAZENDO O QUE CERTO, so exemplos para a
Tyson e suas famlias.
Joo Celso Birnfeld
- Lder de Sala de Mquinas - Unidade Itaipolis
Joo iniciou suas atividades como Colaborador da antiga Avita em 2008,
como Operador de Sala de Mquinas e acompanhou toda a evoluo da
Tyson.
Joo ressalta que a liderana da Tyson faz com que ele se sinta valoriza-
do, j que hoje ele no trabalha somente pelo dinheiro, uma vez que j
Manoel Joaquim Fernandes
- Programador e Controlador de Manuteno
Unidade So Jos
Manoel Joaquim Fernandes conhecido na Unidade de So
Jos como Seu Maneca, ele tem 51 anos e trabalha na Tyson h 32 anos, desde a antiga
Macedo.
Seu Maneca iniciou seu trabalho na Granja em Imbituva fazendo todo o processo de criao
de frangos, depois foi transferido para o Frigorfco de So Jos onde passou pelas reas de
Carregamento de Frango Vivo, Suprimentos e Manuteno.
1. A distrao um dos maiores fatores de acidentes. Trabalhe com ateno e difcilmente
se acidentar.
2. A pressa companheira inseparvel dos acidentes. No h mais nada importante para a
Tyson do que a sua segurana.
3. Quando no souber ou tiver dvida sobre alguma atividade, pergunte ao seu gestor, para
prevenir-se contra possveis acidentes.
4. Comunique seu gestor toda e qualquer anormalidade ou defeito que notar na mquina
ou ferramenta que for utilizada. Nunca improvise ferramentas, procure uma que seja
adequada para seu trabalho.
5. Participe sempre das palestras, treinamentos e eventos de segurana, isso enriquecer
seus conhecimentos e aes.

Lembrem-se, na Tyson segurana em 1 lugar.

SESMT em nmeros

Atualmente a Tyson do Brasil conta uma equipe de 03 Mdicos do Trabalho, 03 Clnicos
Gerais, 03 Fonoaudilogos, 03 Tcnicos de Enfermagem, 03 Enfermeiras, 03 Engenheiros de
Segurana do Trabalho e 15 Tcnicos de Segurana do Trabalho.

Na prxima edio falaremos sobre a importncia da medicina do trabalho para a Tyson e
quais os programas esto sendo implantados.
est aposentado, mas sim pela confana que as pessoas e a empresa tm em seu trabalho.
Joo fnaliza Fazer o que certo, acreditar sempre na empresa, sentir-se bem no ambiente
de trabalho, faz com que o seu trabalho seja bem feito.
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Manoel casado h 28 anos, tem dois flhos que tambm trabalham na Tyson e uma neta.
A famlia o bem mais precioso e ele faz questo de ter sempre todos por perto.
Trabalhar na Tyson excelente, uma empresa que cumpre com todas as obrigaes com o
Colaborador; a minha segunda famlia, tudo que adquiri foi a partir do meu trabalho realizado
sempre com prazer.

Maneca fnaliza com um conselho Trabalhar sempre com responsabilidade, fazendo o que
certo com alegria e amor, ser pontual, no discriminar os demais colegas de trabalho, ajudar
sempre quem precisa e respeitar acima de tudo. Nunca deixar de ter suas crenas e pensar
sempre na sua famlia, isso o que faz a diferena.
Renato Ramos
- Analista Administrativo Gesto de Pessoas
Unidade Campo Mouro
H 06 anos, Renato foi um dos primeiros contratados para trabalhar na
Tyson na Unidade de Campo Mouro. Iniciou sua carreira como Auxiliar
de Departamento Pessoal.
Hoje Renato avalia a Tyson como a melhor empresa para se trabalhar na regio por ser
honesta, correta e que se preocupa com os seus Colaboradores.
Renato afrma que a Tyson uma empresa que oferece muitas oportunidades de crescimento
e deixa recado sobre como fazer o que certo Dedique-se ao mximo em suas atividades e
no deixe de se aperfeioar com cursos e treinamentos, assim quando surgir novos desafos,
voc ter condies de assumir. O principal trabalhar com idoneidade respeitando nossos
colegas, nossos princpios culturais e valores fundamentais.
SESMT - SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO
SEGURANA NO AMBIENTE DE TRABALHO:
VOC PODE COLABORAR
Voc sabe qual a importncia da segurana no ambiente de trabalho?
Um dos nossos princpios fundamentais diz Ns nos esforamos arduamente para proporcio-
nar um ambiente seguro para os nossos Colaboradores.
Partindo desse princpio Willians Cordeiro, Coordenador das reas de Segurana e Medicina
do Trabalho - SESMT, explica que a Tyson desenvolve diversos projetos nessas reas sempre
com o objetivo de tornar mais seguro o ambiente de trabalho dos Colaboradores.
Willians tambm ressalta que A participao dos Colaboradores extremamente importante
para a gesto da sade e segurana dentro da empresa, pois so eles que dispem de um
conhecimento e de uma experincia que permite transformar em aes positivas auxiliando na
melhoria no ambiente de trabalho. essa cooperao e participao que a Tyson precisa para
fortalecer a cultura e nossos princpios de segurana.

A prioridade em nossas vidas deve ser a de voltar ntegros para casa no fm de cada dia.
isto que nossas famlias esperam de ns. Ao nos colocarmos em situaes de risco, esta-
mos simplesmente ignorando tudo isso. Pensem nisso! Finaliza Willians.

Camila Teixeira, Engenheira de Segurana do Trabalho da Unidade de Itaipolis refora
que algumas medidas simples podem ser tomadas, contribuindo para a gesto da seguran-
a do trabalho evitando assim acidentes que possam prejudicar a sade e segurana do
Colaborador:
20 Revista Isto Tyson Bimestral Ano 2 - n 04 - Junho e Julho de 2014 Revista Isto Tyson Bimestral - Ano 2 n 04 - Junho e Julho de 2014 09
FIQUE POR DENTRO
Os Gerentes da Tyson do Brasil participaram nos meses de junho e julho do workshop de
desenvolvimento profssional-competncia interpessoal, ministrado pelas consultoras Anna
Zaharov e Monica Taube, com carga horria de 18 horas. Foram realizadas cinco turmas, com
a participao de 59 Gestores das Unidade de Campo Mouro, Curitiba, Itaipolis e So Jos.
Segundo Karine Kirchhoff, Supervisora de Desenvolvimento Humano Corporativo, o treina-
mento teve como propsito desenvolver o papel do profssional e da competncia interpessoal
visando integrao e o alinhamento das lideranas em direo s mudanas e inovaes
que a Tyson precisa neste momento.

Para Helio Brum, Gerente Comercial, o workshop foi timo e de grande aproveitamento, pois
o tpico abordado, feedback, de grande importncia para o relacionamento profssional e
tambm para o relacionamento pessoal.
Helio complementa Quem nunca sentiu uma certa difculdade em abordar um assunto com
um familiar ? Aps os dois dias de treinamento e debates eu me sinto muito mais prepa-
rado em conduzir um feedback e aqui no s a questo da conversa com o interlocutor,
mas tambm de todo o preparo que tem que ser feito antes, como levantamento dos pontos
abordados, ambiente e postura.
GERENTES PARTICIPAM DE WORKSHOP PARA O DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL COMPETNCIA INTERPESSOAL
Uma das reas de trabalho abaixo tem elementos que no deveriam estar ali,comprometendo a
segurana dos Colaboradores e violando as polticas de segurana alimentar.

Identifque as 7 diferenas e ajude a Tyson do Brasil a manter a Unidade em ordem.
DIVERSO
Encontre as 7 diferenas!
Curitiba So Jos
Campo Mouro
Itaipolis
Curitiba
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FIQUE POR DENTRO
Como voc j leu na mensagem do Presidente, a
Tyson possui uma grande preocupao com os l-
deres, para ns, so eles que ajudam a construir e
fortalecer o que gostamos de chamar de Cultura
Tyson, fazer o que certo e desenvolver nossos
Colaboradores tambm nossa misso.
Para desenvolver a liderana e consequentemen-
te os Colaboradores, a Tyson em parceria com a
Lapidus Gesto Empresarial, indicou dois lderes
para participar da Escola de Novos Lderes.
Semanalmente Alessandro Machado, Coordena-
dor de Trade Marketing e Luana Pedron, Controller
da Unidade de Itaipolis, se renem em Curitiba
para participar do programa.
Durante o curso so aplicados os fundamentos da
gesto de pessoas no cotidiano das atividades pro-
fssionais com objetivo de melhorar o desempenho
de toda equipe e da empresa.
Para Alessandro Machado, Coordenador da Trade
Marketing A proposta despertar a responsabi-
lidade em assumir a funo de liderana com a
seguinte pergunta: Estamos prontos para liderar?
o que queremos? Entendemos a seriedade da
nossa funo? O quanto infuenciamos a equipe de
maneira positiva ou negativa?.
Ele tambm ressalta que a metodologia foca espe-
cialmente o lder, ressaltando as virtudes
e trabalhando os pontos a serem melho-
rados.
J para Luana Pedron, Controller da
Unidade de Itaipolis, o programa propor-
ciona alm de discusses tericas, o com-
partilhamento de experincias com outros
lderes que esto no mesmo momento da
carreira e passando pelos mesmos desa-
fos.
Muito do que j compartilhamos no curso
com os demais lderes e com os diferentes
palestrantes j consegui colocar em prti-
ca com a minha equipe. A Tyson est nos
proporcionando uma oportunidade nica
de participar de um curso desenhado para
atender as necessidades da empresa e de
cada lder. Finaliza Luana.
Lderes participam de
Programa de Formao de Novos Lderes
NOSSA GENTE
A Unidade de Itaipolis em parceria com Sine da cidade de Mafra participou do dia D - Dia
Internacional das Pessoas com Defcincia.
Esta data celebrada desde 1998, ano em que a Organizao das Naes Unidades ONU
avanou com a conveno sobre os direitos das pessoas com defcincia, tem como principal
objetivo motivar as pessoas a compreender os assuntos relativos defcincia e a mobilizao
para a defesa da dignidade, dos direitos e do bem-estar.
A Tyson foi o grande destaque desta ao indita. Segundo Cleberson Santos, Supervisor de
Gesto de Pessoas da Unidade, um dos nossos princpios fundamentais ser uma empresa
com diversidade de pessoas; e essa realidade foi mostrada no encontro uma vez que a Tyson
teve a oportunidade de apresentar o seu modelo de trabalho que d a oportunidade para as
pessoas com defcincia se integrarem no mercado de trabalho e na sociedade.
Alm de modelo de incluso de pessoas com defcincia aplicado pela Tyson, outras empre-
sas da regio tambm divulgaram seus programas. Ao fnal do encontro foram apresentadas
histrias de superao e uma mostra dos trabalhos artesanais dos alunos da APAE de Mafra
e Rio Negro.
Para Maria Oflia Schneider, Analista de Desenvolvimento Humano da Unidade de Itaipolis
Estar presente neste momento e sentir-se parte de uma empresa que valoriza a diversidade
e a interao entre as instituies e a comunidade o que faz valer a pena o meu trabalho.
Unidade de Itaipolis particida do Dia D
Paulo Srgio Figueiredo auxiliar de servios gerais e trabalha na Unidade de Campo Mouro
h 10 meses.
Segundo ele trabalhar na Tyson uma conquista As pessoas so legais, a superviso no me
pressiona e consigo fazer o trabalho de maneira correta. Outro ponto positivo que alteraram a
rota do transporte para passar prximo da minha casa. Estou inserido no mercado de trabalho,
porm me sinto barrado pela defcincia, pois, tenho curso de mecnica e eletromecnica e
no posso trabalhar nestas reas por causa do barulho.
J Vanderlei Sarda uma fgurinha conhecida na Unidade de So Jos, ele auxiliar de
servios gerais e trabalha na unidade h 10 anos.
Diversidade de pessoas na Tyson do Brasil
18 Revista Isto Tyson Bimestral Ano 2 - n 04 - Junho e Julho de 2014 Revista Isto Tyson Bimestral - Ano 2 n 04 - Junho e Julho de 2014 11
Durante o bate-papo, Vanderlei alegra-se em dizer que j tem 10 anos de empresa; para ele a
Tyson uma segunda casa, um trabalho que ele tem orgulho em realizar, pois durante todo
esse tempo fez amigos e sente-se querido e respeitado por todos.
Para fnalizar Vanderlei destaca Nesses 10 anos a empresa passou por muitas mudanas que
s trouxeram o melhor. Mudar muito bom.
Na unidade de Itaipolis, todos conhecem o Juliano Kondras, industririo na rea de embalagem
secundria do 1 turno. Segundo ele trabalhar na Tyson uma excelente oportunidade, pois se
sente muito a vontade, alm das amizades conquistadas.
As pessoas com defcincia precisam se valorizar e perceber que tem oportunidades. No de-
vem fcar em casa entre quatro paredes. Sou o exemplo que cego pode trabalhar em empresas
como a Tyson que oferecem oportunidades de crescimento. Encerra Juliano.

Gesto de Pessoas no Frigorfco
A misso da equipe de Gesto de Pessoas da Tyson do Brasil motivar, encantar e desenvolver o
potencial humano. Para que isso acontea necessrio que toda a equipe entenda como o trabalho
dos industririos para desenvolver aes que encantem os Colaboradores.
Durante o ms de junho Camila Mendona, Analista de Desenvolvimento Humano da Unidade de So
Jos, participou da experincia de trabalhar durante o 2 turno na linha de corte no setor do cone,
orientada pelo Gestor da rea.
Para Camila, a experincia foi fundamental para uma melhor compreenso do processo produtivo, alm
de possibilitar uma viso ampla e segura sobre o perfl do profssional, habilidades e as lacunas para o
desenvolvimento.
Busquei entender como se operacionaliza o trabalho, as condies e ferramentas para a sua realiza-
o, as difculdades e necessidades iniciais de um novo Colaborador, bem como observar a capacidade
de lidar com problemas, empatia dos gestores, lderes e monitores. Acredito que realizar um trabalho
nessa perspectiva fortalece nossa relao com a indstria e nos traz um melhor entendimento do nosso
negcio. Finaliza Camila.
Por que usar o papel com inteligncia
No ltimo ms a Tyson do Brasil realizou uma mdia de 305 mil impresses. Sendo que no 1
semestre de 2014, mais de 1 milho de folhas foram impressas.
Todos os meses muitas folhas so impressas erroneamente ou so esquecidas nas
impressoras. Fique atento as dicas abaixo e nos ajude a acabar com as impresses
desnecessrias
ECO TYSON
Vanderlei Sarda Paulo Srgio Figueiredo
Juliano Kondras
Dicas
- Visualizar o arquivo antes de
imprimir.
- Quando possvel reduzir o
tamanho da fonte para impres-
ses;
- Questionar se necessria a
impresso colorida.
- Aps o trmino da impresso,
retirar da impressora.
- Antes de imprimir, visualize
a impresso e veja as opes
disponveis e como pode haver
melhor aproveitamento dos re-
cursos.
- Dentro de programas como
Word, Excel e Power Point
possvel selecionar a rea im-
pressa, reduzindo o nmero de
pginas ou selecionando vrias
Revista Isto Tyson Bimestral Ano 2 - n 04 - Junho e Julho de 2014 12 Revista Isto Tyson Bimestral Ano 2 - n 04 - Junho e Julho de 2014 Revista Isto Tyson Bimestral Ano 2 - n 04 - Junho e Julho de 2014 Revista Isto Tyson Bimestral - Ano 2 n 04 - Junho e Julho de 2014 17
PERGUNTE PARA TYSON
1) Existe a possibilidade da Tyson ajudar fnancei-
ramente na graduao dos Colaboradores?
Marcela Bedin, Industriria.
Estamos estruturando programas internos de desenvolvi-
mento que em breve possibilitar chegar em um desenho
que possibilite esta modalidade de auxlio.
2) Qual a perspectiva da Tyson do Brasil em abrir
novas Unidades no mercado nacional?
Anderson Perez, Auxiliar Administrativo Frango Vivo
Havendo oportunidades de mercado e viabilidade eco-
nmica existir sempre a possibilidade de termos novas
unidades de produo ou venda.
3) Percebo que j existem aes para a valorizao
do Colaborador. H possibilidade da implantao de
aes que valorizem o Colaborador e a famlia?
Andreia Pinto, Auxiliar Administrativo.
Sim, existe esta possibilidade, estamos trabalhando para
desenvolver aes que envolvam tambm a Famlia do
Colaborador
4) Muitas Colaboradoras precisam deixar os flhos
na creche para trabalhar. Quando teremos o auxlio
creche como um benefcio?
Joseane da Rocha, Industriria.
O Auxilio Creche depende bastante das negociaes
em Acordo Coletivo de Trabalho, neste momento os
benefcios oferecidos pela Tyson do Brasil superam em valor e quantidade o auxlio creche
normativo.
5) Quantos Colaboradores a Tyson tm em todo Brasil? H expectativa de contratarem
mais pessoas nas unidades?
Rosalinda Carvalho da Silva, Industriria
A Tyson do Brasil, conta hoje com cerca de 5.000 Colaboradores, divididos pelas unidades de
Campo Mouro (PR), So Jos (SC), Itaipolis (SC), So Paulo, Rio de Janeiro e Rio Grande
do Sul.
BEM ESTAR
Tireoide
O paciente entra no consultrio e comea a relatar suas queixas. Depois de tudo contado com deta-
lhes eu pergunto:
- Voc tem alguma outra doena? Toma algum remdio?
E recebo a seguinte resposta:
- Tenho Tireoide Doutora.
E hoje essa minha misso. Primeiro quero me apresentar, sou a Doutora Andreia Guckert, M-
dica Clnica da Unidade de So Jos, vou contar para vocs o que essa tal de tireoide e porque
de repente ela decide no trabalhar corretamente.
A tireoide uma glndula que todos ns possumos na parte interior do nosso pescoo, logo aps o
pomo de Ado. Ela possui uma forma semelhante a uma borboleta e regula a funo de vrios rgos
como o corao, o crebro, o fgado e os rins, produzindo hormnios T3 e T4.
A tireoide pode fcar doente de duas formas. A forma mais comum o hipotireoidismo. Este nome
estranho signifca que a tireoide no esta trabalhando direito; ela est preguiosa e no est produ-
zindo corretamente os hormnios que deveria produzir. A pessoa comea apresentar alguns sintomas
como: cansao, cabelo e pele ressecados, unhas quebradias, priso de ventre, aumento de peso,
menstruao irregular entre outros.
A outra maneira de fcar doente quando ela comea a fcar muito agitada, liberando hormnio em
excesso na corrente sangunea. Neste caso a pessoa apresenta taquicardia, perda de peso, tremo-
res, fraqueza, diarria, sudorese e queda de cabelo.
O diagnstico dessa doena bem fcil de ser realizado. O mdico ir realizar um exame fsico
tentando palpar a tireoide e ir pedir um simples exame de sangue que ir dosar a quantidade de
hormnio.
O tratamento vai depender do que est causando o hipo ou hipertireoidismo. Na maioria das vezes
ser preciso tomar um comprimido todos os dias. Se o caso mais srio uma ultrassonografa ir ser
solicitada pelo mdico.
O mais importante fcar atento aos sintomas. Se existe algo que lhe incomodando, algo que voc
no estava apresentando antes e est demorando para ir embora, procure a rea mdica da sua
Unidade.
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Mesmo enfrentando difculdades principalmente em relao ao transporte, alguns
Colaboradores fzeram questo de ir trabalhar e auxiliar a empresa neste momento.
Na Granja de Matrizes, por exemplo, Paulo Appelt Gerente de Produo Matrizes,
contou com alguns dos Colaboradores que mesmo com os temporais, conseguiram
chegar ao trabalho.
Os prprios Colaboradores relatam que depois de trs dias de chuva, o trajeto que d
acesso a Granja de Matrizes, fcou totalmente alagado, impedindo que os profssio-
nais pudessem chegar at l. Depois de duas horas de espera alguns Colaboradores
retornaram para as suas casas, porm cinco pessoas resolveram utilizar um trator
para chegar granja e tentar amenizar os prejuzos. Nossa inteno era de pelo me-
nos alimentarmos as aves, afrma Genevaldo Pereira, Assistente Administrativo.
Ao chegarem granja outros dois Colaboradores, haviam atravessado o lago a p e
j estavam cuidando de alguns ncleos. Felizmente todos os 24 ncleos com aves,
foram tratados e em alguns foi possvel at realizar a coleta dos ovos e enviar para o
Incubatrio.
Genevaldo ainda ressalta que o transtorno e a perda foi refetida durante toda a sema-
na, alm dos colegas que tiveram suas casas afetadas, aproximadamente 60 mil ovos
no foram incubados.
Porm graas ao engajamento destes sete Colaboradores a Tyson do Brasil teve os
riscos econmicos e sanitrios amenizados.
NOS PREOCUPAR UNS COM OUTROS, ESSA A
CULTURA DA TYSON
FALANDO DA TYSON
ndice pluviomtrico, o que ?
ndice pluviomtrico uma medida em milmetros, resultado de gua (chuva, neve e
granizo) em um determinado local durante um perodo de tempo.
Entenda o que precipitao
Precipitao descreve qualquer tipo de fenmeno relacionado queda de gua do
cu. Incluindo neve, chuva e chuva de granizo.
Qual o signifcado de solidariedade? Ser solidrio ajudar o prximo sem pensar em
raa, crena e cor, ajudar sem esperar nada em troca, algo que fazemos de corao;
foi no incio do ms de junho com a vinda dos temporais que atingiram os municpios
de Santa Catarina que os Colaboradores da Tyson se uniram para ajudar o prximo.
Segundo a Defesa Civil os temporais deixaram mais de 16 mil pessoas
desalojadas e 670 desabrigadas. Vinte e quatro cidades foram afetadas, sendo que
a regio norte foi a mais prejudicada; o muncipio de Rio Negrinho,residncia de
muitos Colaboradores da Unidade de Itaipolis decretou situao de emergncia. Os
municpios de Bom Retiro, So Jos e Palhoa tambm foram atingidos, interditando
rodovias federais, com pontes cadas e riscos de desmoronamento.
Durante as fortes chuvas, o ndice pluviomtrico foi considerado um dos maiores do
mundo, superior a 225 milmetros no perodo de 72 horas o que colocou o Estado de
Santa Catarina com o maior registro de precipitao da Amrica Latina.
Alm dos Colaboradores e seus familiares, toda a cadeia de produo da Tyson do
Brasil como: Incubatrio, Integrados, Granja de Matrizes, Frigorfco e Centro de
Distribuio foram afetados.
Toda essa situao fez com que os Colaboradores da Tyson do Brasil se unissem para
ajudar as vtimas das chuvas. Em parceria com o SESMT e a Comisso Interna de
Preveno de Acidentes de Trabalho CIPA do escritrio de Curitiba, uma campanha
para arrecadar alimentos no perecveis, cobertores, agasalhos, roupas, produtos de
limpeza e higiene pessoal foi realizada. Para Marcio Socha, Diretor de Gesto de
Pessoas, essa atitude demonstra como os Colaboradores se sensibilizaram com a
situao dos colegas de trabalho. Um dos princpios fundamentais da Tyson que
nos preocupamos uns com os outros e infelizmente tivemos muitas famlias desabri-
gadas, mas, no deixamos em nenhum momento de ajudar, essa Cultura Tyson.
Finaliza Marcio.
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