Alcaldia

CPCC CARMEN SOLANO
LA ALCALDIA Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL

BCA
INTEGRANTES
2014
Arrascue Bobadilla, Gloria Alicia
Cacho Mellizo, Cecilia
Castillo Infantes, Carmen Rosa
Hidalgo Figueroa, Christian Gianmarco
Ortiz Espinoza, Yomali Massiel
LA ALCALDIA Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL
UNIVERSIDAD SAN PEDRO IMPUESTOS MUNICIPALES
CPCC CARMEN SOLANO LA ALCALDIA Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL

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La alcalda es el rgano ejecutivo del gobierno local. El alcalde es el
representante legal de la municipalidad y su mxima autoridad administrativa.
El marco legal municipalista concentra diversas atribuciones en el alcalde
otorgndole un poder muy fuerte frente al Concejo Municipal. Entre otros
aspectos, le otorga mayora a su agrupacin poltica al margen del porcentaje
de votos obtenidos durante el proceso electoral, as como la facultad de presidir
el concejo Municipal y tener voto dirimente.
Entre las atribuciones ms importantes sealadas por la ley Orgnica de
Municipalidades, podemos mencionar:
Son atribuciones del alcalde:
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los
vecinos;
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal;
3. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad;
4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;

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5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin;
6. Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y
ordenanzas;
7. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan integral de
desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la
sociedad civil;
8. Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo municipal;
9. Someter a aprobacin del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro
de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la
Repblica, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y
financiado;
10. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no
lo apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley;
11. Someter a aprobacin del concejo municipal, dentro del primer trimestre
del ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general
y la memoria del ejercicio econmico fenecido;
12. Proponer al concejo municipal la creacin, modificacin, supresin o
exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con
acuerdo del concejo municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de los
impuestos que considere necesarios;
13. Someter al concejo municipal la aprobacin del sistema de gestin
ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin
ambiental nacional y regional;
14. Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del
concejo municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean
necesarios para el gobierno y la administracin municipal;
15. Informar al concejo municipal mensualmente respecto al control de la
recaudacin de los ingresos municipales y autorizar los egresos de
conformidad con la ley y el presupuesto aprobado;
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del
Cdigo Civil;
17. Designar y cesar al gerente municipal y, a propuesta de ste, a los dems
funcionarios de confianza;

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18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores
de la municipalidad;
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del
serenazgo y la Polica Nacional;
20. Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas
en el gerente municipal;
21. Proponer al concejo municipal la realizacin de auditoras, exmenes
especiales y otros actos de control;
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los
informes de auditora interna;
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de
sus funciones;
24. Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir la participacin accionaria, y recomendar la
concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos municipales;
25. Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los
resultados econmicos y financieros de las empresas municipales y de las
obras y servicios pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo
delegacin al sector privado;
26. Presidir las Comisiones Provinciales de Formalizacin de la Propiedad
Informal o designar a su representante, en aquellos lugares en que se
implementen;
27. Otorgar los ttulos de propiedad emitidos en el mbito de su jurisdiccin y
competencia;
28. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de
carrera;
29. Proponer al concejo municipal las operaciones de crdito interno y externo,
conforme a Ley;
30. Presidir el comit de defensa civil de su jurisdiccin;
31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y
prestacin de servicios comunes;
32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales
o, de ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal;

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33. Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia
de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la
Municipalidad;
34. Proponer al concejo municipal espacios de concertacin y participacin
vecinal;
35. Las dems que le correspondan de acuerdo a ley.

El alcalde provincial o distrital, segn sea el caso, desempea su cargo a
tiempo completo, y es rentado mediante una remuneracin mensual fijada por
acuerdo del concejo municipal dentro del primer trimestre del primer ao de
gestin. El acuerdo que la fija ser publicada obligatoriamente bajo
responsabilidad.
El monto mensual de la remuneracin del alcalde es fijado discrecionalmente
de acuerdo a la real y tangible capacidad econmica del gobierno local,
previas las constataciones presupustales del caso; la misma que anualmente
podr ser incrementada con arreglo a ley, siempre y cuando se observe
estrictamente las exigencias presupustales y econmicas propias de su
remuneracin.

El cargo de alcalde o regidor se declara vacante por el concejo municipal, en
los siguientes casos:
1. Muerte;
2. Asuncin de otro cargo proveniente de mandato popular;
3. Enfermedad o impedimento fsico permanente que impida el desempeo
normal de sus funciones;
4. Ausencia de la respectiva jurisdiccin municipal por ms de 30 (treinta) das
consecutivos, sin autorizacin del concejo municipal;
5. Cambio de domicilio fuera de la respectiva jurisdiccin municipal;
6. Sentencia judicial emitida en ltima instancia por delito doloso;
7. Inconcurrencia injustificada a 3 (tres) sesiones ordinarias consecutivas o 6
(seis) no consecutivas durante 3 (tres) meses;

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8. Nepotismo, conforme a ley de la materia;
9. Por incurrir en la causal establecida en el artculo 63 de la presente ley;
10. Por sobrevenir algunos de los impedimentos establecidos en la Ley de
Elecciones Municipales, despus de la eleccin.
Para efecto del numeral 5 no se considera cambio de domicilio el sealamiento
de ms de un domicilio, siempre que uno de ellos se mantenga dentro de la
circunscripcin territorial.
La vacancia del cargo de alcalde o regidor es declarada por el correspondiente
concejo municipal, en sesin extraordinaria, con el voto aprobatorio de dos
tercios del nmero legal de sus miembros, previa notificacin al afectado para
que ejerza su derecho de defensa.
El acuerdo de concejo que declara o rechaza la vacancia es susceptible de
recurso de reconsideracin, a solicitud de parte, dentro del plazo de 15 (quince)
das hbiles perentorios ante el respectivo concejo municipal.
El acuerdo que resuelve el recurso de reconsideracin es susceptible de
apelacin. El recurso de apelacin se interpone, a solicitud de parte, ante el
concejo municipal que resolvi el recurso de reconsideracin dentro de los 15
(quince) das hbiles siguientes, el cual elevar los actuados en el trmino de
3 (tres) das hbiles al Jurado Nacional de Elecciones, que resolver en un
plazo mximo de 30 (treinta) das hbiles, bajo responsabilidad.
La resolucin del Jurado Nacional de Elecciones es definitiva y no revisable en
otra va.
Cualquier vecino puede solicitar la vacancia del cargo de un miembro del
concejo ante el concejo municipal o ante el Jurado Nacional de Elecciones; su
pedido debe estar fundamentado y debidamente sustentado, con la prueba
que corresponda, segn la causal. El concejo se pronuncia en sesin
extraordinaria en un plazo no mayor de 30 (treinta) das hbiles despus de
presentada la solicitud y luego de notificarse al afectado para que ejerza su
derecho de defensa.
En caso de que la solicitud sea presentada al Jurado Nacional de Elecciones,
l correr traslado al concejo municipal respectivo para que proceda conforme
a este artculo.

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En caso de vacancia o ausencia del alcalde lo reemplaza el Teniente Alcalde
que es el primer regidor hbil que sigue en su propia lista electoral.
En caso de vacancia del regidor, lo reemplaza:
1. Al Teniente Alcalde, el regidor hbil que sigue en su propia lista electoral.
2. A los regidores, los suplentes, respetando la precedencia establecida en su
propia lista electoral.

El ejercicio del cargo de alcalde o regidor se suspende por acuerdo de concejo
en los siguientes casos:
1. Por incapacidad fsica o mental temporal;
2. Por licencia autorizada por el concejo municipal, por un perodo mximo de
30 (treinta) das naturales;
3. Por el tiempo que dure el mandato de detencin;
4. Por sancin impuesta por falta grave de acuerdo al reglamento interno del
concejo municipal.
Acordada la suspensin se proceder de acuerdo a lo sealado en el artculo
24 de la presente ley, segn corresponda, constituyendo el concejo municipal
instancia nica.
Concluido el mandato de detencin a que se refiere el numeral 3, el alcalde o
regidor reasume sus funciones en forma automtica e inmediata, sin requerir
pronunciamiento alguno del concejo municipal.
La administracin municipal est
integrada por los funcionarios y
servidores pblicos, empleados y
obreros, que prestan servicios para
la municipalidad. Corresponde a
cada municipalidad organizar la
administracin de acuerdo con sus
necesidades y presupuesto.

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La administracin municipal adopta una estructura gerencial sustentndose en
principios de programacin, direccin, ejecucin, supervisin, control
concurrente y posterior. Se rige por los principios de legalidad, economa,
transparencia, simplicidad, eficacia, eficiencia, participacin y seguridad
ciudadana, y por los contenidos en la Ley N 27444.
Las facultades y funciones se establecen en los instrumentos de gestin y la
presente ley.
GERENCIA MUNICIPAL
La administracin municipal est bajo la direccin y responsabilidad del
gerente municipal, funcionario de confianza a tiempo completo y dedicacin
exclusiva designado por el alcalde, quien puede cesarlo sin expresin de
causa. El gerente municipal tambin puede ser cesado mediante acuerdo del
concejo municipal adoptado por dos tercios del nmero hbil de regidores en
tanto se presenten cualquiera de las causales previstas en su atribucin
contenida en el artculo 9 de la presente ley.
La estructura orgnica municipal bsica de la municipalidad comprende en el
mbito administrativo, a la gerencia municipal, el rgano de auditora interna,
la procuradura pblica municipal, la oficina de asesora jurdica y la oficina de
planeamiento y presupuesto; ella est de acuerdo a su disponibilidad
econmica y los lmites presupuestales asignados para gasto corriente.
Los dems rganos de lnea, apoyo y asesora se establecen conforme lo
determina cada gobierno local.

Alcalda
rgano de Control Institucional
Gerencia Municipal
o Secretara General
Sub Gerencia de Trmite Documentario, Archivo y
Orientacin al Vecino
Sub Gerencia de Imagen Institucional y Protocolo
Sub Gerencia de Registro Civil
o Procuradura Pblica Municipal
o Ejecutora Coactiva
o Sub Gerencia de Estadstica y Sistemas

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o Asesora Jurdica
o Gerencia de Administracin
Sub Gerencia de Contabilidad
Sub Gerencia de Tesorera
Sub Gerencia de Logstica y Servicios Generales
Sub Gerencia de Recursos Humanos
o Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Sub Gerencia de Planeamiento, Organizacin y Mtodos
Sub Gerencia de Presupuesto
Oficina de Programacin e Inversiones Cooperacin
Tcnica Internacional (OPI-CTI)
o Gerencia de Rentas
Sub Gerencia de Administracin Tributaria
Sub Gerencia de Fiscalizacin Tributaria
Sub Gerencia de Recaudacin y Control Tributario
o Gerencia de Desarrollo Urbano y Territorial
Sub Gerencia de Obras Pblicas
Sub Gerencia de Obras Privadas
Sub Gerencia de Catastro y Planeamiento Territorial
Sub Gerencia de Defensa Civil
o Gerencia de Transporte y Seguridad Vial
Sub Gerencia de Regulacin y Autorizaciones
Sub Gerencia de Seguridad Vial y Fiscalizacin
o Gerencia de Servicios Pblicos
Sub Gerencia de Comercializacin
Sub Gerencia de Salud y Medio Ambiente
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana Municipal
o Gerencia de Desarrollo Humano
Sub Gerencia de Educacin, Cultura y Deporte
Sub Gerencia de Desarrollo Econmico y Turismo
Sub Gerencia de Participacin Vecinal
Sub Gerencia de Programas Sociales y Bienestar


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Alcalda
Respnsale: Romel Ullilen Vega
La Alcalda es el rgano ejecutivo de la Municipalidad Provincial de Barranca.
El alcalde es el representante legal de la municipalidad y la mxima autoridad
administrativa.
rgano de Control Institucional
Responsale: CPCC. CARMEN ALBERTINA SOLANO FLORES
El rgano de Control Institucional es el responsable de promover la correcta y
transparente gestin de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la
legalidad y eficiencia de los actos y operaciones, as como el logro de los
resultados, mediante la ejecucin de acciones y actividades de control para
contribuir con los fines y metas institucionales. Ejerce sus funciones en
concordancia con las disposiciones contenidas en el Sistema Nacional de
Control. Su titular depende funcional y administrativamente de la Contralora
General de la Repblica.
Funciones
1. Efectuar auditoria los estados financieros y presupuestarios de la
entidad, as como a la gestin de la misma, de conformidad con los
lineamientos que emita la Contralora General.
2. Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad
que disponga la Contralora General. Cuando estas labores de control
sean requeridas por el Titular de la entidad y tengan el carcter de no
programadas, su ejecucin se efectuara de conformidad con los
lineamientos que emita la Contralora General.
3. Ejercer el control preventivo en la entidad dentro del marco de lo
establecido en las disposiciones emitidas por la Contralora General, con
el propsito de contribuir a la mejora de la gestin, sin que ello
comprometa el ejercicio del control posterior
Gerencia Municipal
Respnsale: Abg. Juan Jos Valencia :
Es el rgano encargado de la administracin municipal. Le corresponde
conducir y articular el planeamiento, organizacin, ejecucin, evaluacin y
supervisin de las actividades que realiza la municipalidad dentro del marco de
los lineamientos de poltica establecidos por el Concejo Municipal Provincial, el
Alcalde y las disposiciones legales y normativas vigentes.
Funciones
1. Proponer, dirigir su ejecucin y controlar los Planes de Desarrollo
Concertado, Desarrollo Institucional y Operativo Institucional, de la
Municipalidad

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2. Proponer al Alcalde las polticas, objetivos, indicadores y estrategias de
la gestin municipal orientadas a promover la adecuada prestacin de
los servicios pblicos y ocales y el desarrollo integral, sostenible y
armnico de la circunscripcin provincial de Barranca.
3. Supervisar la formulacin, ejecucin y evaluacin del Presupuesto
Participativo e Institucional de la Municipalidad, elevndolo al Alcalde
Provincial para su presentacin al consejo municipal.
Secretara General
Respnsale: Abg. Jos Luis Lucho Sucuple

Es el rgano de Apoyo encargado de brindar soporte administrativo al Concejo
Municipal y la Alcalda. Asimismo, es la responsable de conducir los procesos
de Trmite Documentario, Archivo y Orientacin al Vecino; Imagen Institucional
y Protocolo; y Registro Civil.
Subgerencia de Trmite Documentario, Archivo y Orientacin al
Vecino
Responsale: Lic. Omar Norea GarciaCorreo
La Subgerencia de Trmite Documentario, Archivo y orientacin al vecino
es la unidad orgnica encargada de administrar la mesa de partes, orientar
a los ciudadanos en materia de trmites administrativos y gestionar el
archivo central de la municipalidad de Barranca.
Subgerencia de Imagen Institucional y Protocolo
Responsale: Sr. Carlos Nuez ChoyCorreo
La Subgerencia al y Protocolo orientacin protocolo, Y, Registro civil de
Imagen Institucional y Protocolo es la unidad orgnica encargada de
desarrollar actividades de difusin y comunicacin de las actividades de la
Municipalidad Provincial de Barranca a travs de los medios de
comunicacin social. Tiene a su cargo el protocolo y las relaciones pblicas
institucionales, as como la elaboracin de material de comunicacin.
Subgerencia de Registro Civil
Responsale: SR. VALENTIN HUAMAN LONGA

La Subgerencia de Registro Civil es la unidad orgnica responsable de
administrar el Registro Civil del distrito cercado y conducir las actividades
relacionadas con la prestacin de los dems servicios a la comunidad.
Procuradura Pblica Municipal
Respnsale: Aboga. Nelly Ponce Paz Correo:

La Procuradura Pblica Municipal es el rgano de Defensa Jurdica de la
Municipalidad, representa la defensa de los intereses y derechos de la

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Municipalidad Provincial de Barranca, de conformidad con las Normas del
Sistema Administrativo de Defensa Judicial del Estado.
Son funciones de la Procuradura Pblica Municipal, las siguientes:
1. Representar y ejercer los derechos de la Municipalidad Provincial de
Barranca ante las autoridades judiciales y administrativas con las
facultades generales y especiales para demandar, ampliar, modificar,
reconvenir y contestar demandas y reconvenciones;
2. Representar y defender jurdica y administrativamente a la
Municipalidad Provincial de Barranca y sus Organismos Municipales;
3. Formular y contestar excepciones y defensas previas,
4. Prestar declaracin de parte, ofrecer medios probatorios, actuar e
intervenir en la actuacin de toda clase de medios probatorios,
Ejecutora Coactiva
Responsale: Dr. Yvan Segundino Hernandez CarrascoCorreo:

La Ejecutora Coactiva, es el rgano encargado de planificar, ejecutar, controlar
y mejorar los procedimientos de ejecucin coactiva de obligaciones de
naturaleza tributaria y no tributaria, garantizando a los obligados el derecho a
un debido procedimiento coactivo al amparo de la Ley N 26979, de
Procedimientos de Ejecucin Coactiva, modificada por la Ley N 28165 y la Ley
N 28892; y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N 069-
2003-EF y cuenta para ello con Auxiliares Coactivos.
Funciones
1. Formular, controlar y ejecutar el Plan Operativo y Presupuesto Municipal
correspondiente a su Oficina, a efectos de efectivizar la Cobranza
Coactiva y Recuperacin de Deudas.
2. Organizar, registrar, controlar y ejecutar las cobranzas coactivas por
intermedio de los Auxiliares Coactivos.
3. Planificar, organizar, dirigir y controlar las demoliciones, clausuras de
locales y otros actos de ejecucin forzosa, que le asiste la Ley.
4. Emitir y Expedir las Resoluciones de Ejecutoria coactiva de acuerdo a
Ley.
Sub Gerencia de Estadsticas y Sistemas
Responsale: Ing. Fredy Mendoza OrtizCorreo

La Subgerencia de Estadstica y Sistemas es la unidad orgnica encargada de
coordinar, orientar, registrar, procesar, evaluar, centralizar y difundir las
estadsticas; as como coordinar y supervisar la integracin y funcionamiento
de los sistemas informticos de la Municipalidad Provincial de Barranca.


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Asesora Jurdica
Respnsale: Abg. Osver Flores Chvez

Es el rgano encargado de asesorar al Concejo Municipal, la Alcalda, la
Gerencia Municipal y dems rganos de la Institucin en materia jurdica y
legal, se encarga de la interpretacin y correcta aplicacin de la legislacin
vigente, custodiando la legalidad de los actos administrativos y de
administracin que realiza la Municipalidad.
Gerencia de Administracin
Responsale: Sra. Mary Ayesta Vargas
Es el rgano de apoyo encargado de la administracin de los recursos
humanos, econmicos y financieros asignados a la entidad. Tiene bajo su
mbito, la administracin de las actividades derivadas de los sistemas
administrativos en materia de Gestin de Recursos Humanos, Abastecimiento,
Contabilidad y Tesorera de la Municipalidad.
Sub gerencia de Contabilidad
Responsale: CPC. Inocencio Luis Daz Noel
La Subgerencia de Contabilidad es la unidad orgnica encargada de aplicar
las polticas, principios, normas y procedimientos del sistema nacional de
contabilidad aplicados al sector pblico en la Municipalidad Provincial de
Barranca.
Subgerencia de Tesorera
Responsale: Sr. Jess Sipan Ruiz
La Subgerencia de Tesorera es la unidad orgnica encargada de aplicar las
normas, procedimientos, tcnicas e instrumentos orientados a la
administracin de los fondos pblicos en la Municipalidad Provincial de
Barranca, cualquiera que sea la fuente de financiamiento y uso de los
mismos.
Subgerencia de Logstica y Servicios Generales
Responsale: Sr. Gregorio Espinoza Norabuena
La Subgerencia del Logstica y Servicios Generales es la unidad orgnica
encargada de aplicar las normas, procedimientos, tcnicas e instrumentos
orientados a la administracin de los sistemas administrativos de
Abastecimiento, Contrataciones del Estado y Bienes Estatales. Es el rgano
encargado de las contrataciones de la Municipalidad.
Subgerencia de Recursos Humanos
Responsale: Sra. Zoila Urbina Cruz


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La Subgerencia de Recursos Humanos es la unidad orgnica encargada de
implementar las normas, principios, mtodos, procedimientos y tcnicas del
sistema administrativo en materia de Recursos Humanos en la Municipalidad
Provincial de Barranca.
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Responsale: Econ. Oswaldo Indalecio Silva Zapata
La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto es un rgano de asesoramiento
encargado de los sistemas administrativos de Planificacin estratgica,
Presupuesto Pblico, Inversin Pblica, Modernizacin del Estado y
Endeudamiento Pblico de la Municipalidad Provincial de Barranca. Asimismo,
de corresponder asumir las funciones de Estadstica, informtica y Cooperacin
Tcnica Internacional.
Funciones
1. Dirigir el proceso de formulacin y actualizacin del Plan de Desarrollo
Local distrital y Provincial Concertados;
2. Dirigir la formulacin, ejecucin y evaluacin del Plan Estratgico (PEI) y
del Plan Operativo Institucional (POI) y dems instrumentos de gestin
de la Municipalidad Provincial de Barranca;
3. Efectuar el seguimiento y la evaluacin de las polticas, objetivos,
estrategias, programas y proyectos de desarrollo local provincial, e
informar en forma peridica al Alcalde y Gerente Municipal sobre sus
avances, obstculos y oportunidades y el nivel de cumplimiento de los
resultados esperados;
Sub Gerencia de Planeamiento Organizacin y Mtodos
Responsale: Ing. Emiliano Gaitn Cruz

La Subgerencia de Planeamiento, Organizacin y Mtodos es la unidad
orgnica encargada de organizar, implementar y ejecutar las funciones
establecidas para gobiernos locales por los sistemas administrativos en
materia de Planeamiento Estratgico y Modernizacin del Estado.
Sub Gerencia de Presupuesto
Responsale: Sr. Hugo Demetrio Celino Perales

La Subgerencia de Presupuesto es la unidad orgnica encargada de
conducir y ejecutar los sistemas administrativos en materia de Presupuesto
y Endeudamiento Pblico en la Municipalidad Provincial de Barranca.
Oficina de Programacin e Inversiones Cooperacin Tcnica
Internacional (OPI-CTI)
Responsale: Ing. Luis Reyes Cruzado

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La Oficina de Programacin de Inversiones (OPI) y Cooperacin Tcnica
Internacional, es la unidad orgnica encargada de participar en las actividades
de Programacin de Inversiones y responsable de conducir los procesos de
Cooperacin Tcnica Internacional y Nacional en la Municipalidad Provincial de
Barranca.
Gerencia Rentas
Responsale: CPCC. Carlos Vallejo Collantes
Es el rgano de lnea, encargado de planificar, ejecutar, controlar las
actividades de registro, recaudacin, administracin y fiscalizacin de los
ingresos tributarios y no tributarios de la Municipalidad provincial de Barranca
conforme a la legislacin sobre la materia.
Funciones
1. Formular y proponer a la Gerencia Municipal, las polticas, normas,
planes y programas que correspondan a las rentas municipales;
2. Controlar y verificar las actividades relacionadas con la determinacin,
recaudacin y fiscalizacin de los tributos municipales;
3. Controlar, verificar los procesos de registro, cobranza y fiscalizacin de
los tributos municipales;
4. Proponer la cuanta de los tributos, derechos, tasas y otros ingresos, que
debern pagar los contribuyentes a la Municipalidad, en coordinacin
con las reas correspondientes, y de acuerdo a los dispositivos legales
vigentes;
5. Proponer la creacin, modificacin y supresin de contribuciones o
tasas, y el otorgamiento de exoneraciones, dentro de los lmites que fije
la ley;
Subgerencia de Administracin Tributaria
Responsale: CPC. Rosa Isabel Flores Salgado
La Subgerencia de Administracin Tributaria es la unidad orgnica
encargada de planificar, ejecutar, controlar y mejorar continuamente los
registros de tributos, declaraciones juradas, contribuyentes y dems
registros relacionados con las rentas y la tributacin municipal, as como de
la orientacin del contribuyente fomentando en l la formacin de una
cultura cvica de respeto y cumplimiento de las normas tributarias y
disposiciones municipales.
Subgerencia de Fiscalizacin
Responsale: Sr. Luis Manuel Napuri Silva

La Subgerencia de Fiscalizacin Tributaria es la unidad orgnica encargada
de ejecutar las actividades de fiscalizacin tributaria, que consiste en:
inspeccin, verificacin, y control de cumplimiento de las obligaciones

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tributarias a travs de las declaraciones juradas presentadas por los
contribuyentes.
Subgerencia de Recaudacin y Control Tributario
Respnsale: Abg. Carmen Gladys Bustamante Rosales

La Sub Gerencia de Recaudacin y Control Tributario, es la unidad orgnica
encargada de ejecutar las acciones de cobranza ordinaria de las deudas
tributarias y no tributarias en sujecin al cdigo tributario, ley de tributacin
municipal, TUPA y dems disposiciones aplicables.
Gerencia de Desarrollo Urbano y Territorial
Respnsale: Arq.Humberto Luyo Balcazar

Es un rgano de lnea encargado de conducir los procesos de planeamiento y
control de la infraestructura urbana y rural, administracin del catastro,
ejecucin y control de las obras pblicas y privadas; as como la emisin de las
autorizaciones, certificaciones, concesiones y adjudicaciones en el marco de la
legislacin vigente sobre la materia.
Funciones
1. Formular, proponer y conducir la ejecucin de las polticas de desarrollo
urbano de la Provincia de Barranca, obras Pblicas e Infraestructura
social, obras privadas, planeamiento, control urbano, catastro y defensa
civil;
2. Conducir y supervisar la gestin de los procesos a cargo de las
subgerencias dependientes de la gerencia;
Sub gerencia de Obras Pblicas
Responsale: Ing. Miguel David Girn Chvez
La Subgerencia de Obras Pblicas e Infraestructura Social y Productiva, es
la unidad orgnica encargada de formular, ejecutar y controlar los proyectos
considerados en el Plan de Inversiones de la Municipalidad de Barranca, de
acuerdo con las disposiciones legales vigentes, as como realizar el
mantenimiento de la infraestructura social y productiva de la provincia. Es la
Unidad Formuladora de los proyectos de Inversin Pblica de
Infraestructura.
Sub gerencia de Obras Privadas
Responsale: Ing. Rafael Ernesto Zevallos Gamarra
La Subgerencia de Obras Privadas es la unidad orgnica encargada de
atender las solicitudes de autorizacin para la realizacin de
construcciones, ampliaciones y remodelaciones de edificaciones y conexas
en propiedad privada o pblica en reas urbanas habilitadas, rsticas y

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semi rsticas, ubicadas en el rea de expansin urbana, brindando los
servicios administrativos requeridos para el otorgamiento de las
certificaciones y autorizaciones correspondientes.
Gerencia de Transporte y Seguridad Vial
Responsale: Abog. Jessica Tabori Laos

Es el rgano de lnea encargado de planificar, conducir y supervisar la
ejecucin de los procesos de regulacin y autorizaciones del trnsito y
transporte regular y no regular, as como de la seguridad vial y la fiscalizacin
sobre el cumplimiento de las regulaciones en el mbito de la provincia de
Barranca y en el marco de la legislacin vigente.
Funciones
1. Proponer las polticas en materia de trnsito, vialidad y transporte
pblico de la provincia de Barranca;
2. Conducir y supervisar la gestin de los procesos de regulacin,
autorizaciones y fiscalizaciones del trnsito y el transporte;
3. Conducir y supervisar la gestin de la seguridad vial de la provincia de
Barranca;
4. Coordinar interna y externamente las acciones orientadas a cumplir y
mejorar la gestin de los procesos a su cargo;
Subgerencia de Defensa Civil
Responsale: Ing. Juan Muoz Moreno

La Subgerencia de Defensa Civil, es la unidad orgnica encargada de
prevenir, reducir, atender y reparar los daos a personas y bienes, que
pudieran haber sufrido por consecuencia de los desastres o calamidades.
Asimismo, corresponde realizar las inspecciones tcnicas de seguridad en
defensa civil, en locales pblicos y privados y ejercer la Secretara Tcnica
del Comit de Defensa Civil.
Subgerencia de Regulacin y Autorizaciones
Responsale: Sr. Wilfredo Jos Cadenas Rosadio

La Sub Gerencia de Regulacin y Autorizacin es la unidad orgnica
encargada de formular, proponer y aplicar las regulaciones de transporte,
as como, de administrar los registros y expedir las autorizaciones para la
circulacin del servicio de transporte pblico y para el uso especial de las
vas en el mbito de la provincia de Barranca.
Sub gerencia de Seguridad Vial y Fiscalizacin
Responsale: Sr. David Ochoa Garca

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La Subgerencia de Seguridad Vial y Fiscalizacin es la unidad orgnica
encargada de organizar, instalar, mantener y renovar los sistemas de
sealizacin y semforos, as como de fiscalizar el trnsito urbano y de
peatones y de la Provincia de Barranca.
Gerencia de Servicios Pblicos
Responsale: C.P.C. Melva Barrenechea Borja
Es el rgano de lnea encargado de formular, proponer y ejecutar las polticas
de servicios pblicos de la Municipalidad Provincial de Barranca, as como de
planificar, ejecutar, controlar y mejorar continuamente la gestin de los
procesos a cargo de las subgerencias bajo su mando, en el marco de la
legislacin vigente.
Funciones
1. Formular y proponer y ejecutar las polticas en materia de
abastecimiento y comercializacin de productos y Servicios; seguridad
Ciudadana y saneamiento ambiental;
2. Conducir y supervisar la regulacin de los procesos de acopio,
distribucin, almacenamiento y comercializacin de alimentos y bebidas
en la provincia de Barranca;
3. Conducir y supervisar la regulacin del comercio ambulatorio en la
Provincia de Barranca;
Sub gerencia de Comercializacin
Responsale: Sr. Pedro Ulises Navarro Lpez
La subgerencia de Comercializacin y Polica Municipal es la unidad
orgnica encargada de formular, proponer y aplicar la regulacin del acopio,
distribucin, almacenamiento y comercializacin de alimentos y bebidas en
la Provincia de Barranca, as como la de regular el comercio ambulatorio en
concordancia con las normas nacionales sobre la materia.
Sub gerencia de Salud y Medio Ambiente
Responsale: Sr. Wilder Ramrez Len
La Subgerencia de Medio Ambiente es la unidad orgnica encargada de
regular y autorizar la prestacin de los servicios de residuos slidos y
ejecutar las funciones ambientales, como los de saneamiento y salubridad;
as mismo se encarga de asegurar la adecuada prestacin de los servicios
de recoleccin y disposicin final de residuos slidos y velar por el ornato
del Distrito capital.
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana Municipal
Responsale: Sr. Luis Alberto Mora Valencia
La Subgerencia de Seguridad Ciudadana es la unidad orgnica encargada
de conducir y supervisar los procesos vinculados con la seguridad de los

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vecinos, contribuyendo a asegurar la convivencia pacfica, el control de la
violencia urbana y la prevencin de delitos y faltas en el distrito capital, en
coordinacin con la Polica Nacional y con la sociedad civil organizada,
dentro del marco de las disposiciones legales vigentes.
Gerencia de Desarrollo Humano

Responsale: Lic. Jos Luis Quineche Arteaga
La Gerencia de Desarrollo Humano es el rgano de lnea, encargado de
formular, organizar, conducir, monitorear y evaluar los servicios de educacin,
cultura, deportes y recreacin dentro del marco de las disposiciones legales
vigentes en la materia. Asimismo es responsable de la promocin y
mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin ms vulnerable; la
reinsercin social de nios y jvenes en riesgo, de personas con discapacidad,
de adultos mayores, mujeres y familias en situacin de pobreza y extrema
pobreza.
Funciones
1. Formular y proponer polticas y normas en materia de educacin,
cultura, recreacin, deportes, asistencia a discapacitados y defensora
municipal del nio, el adolescente y el adulto mayor;
2. Planificar y promover el desarrollo social, en armona con las polticas y
planes nacionales y regionales, de manera concertada con las
municipalidades distritales de la provincia de Barranca;


21

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CPCC CARMEN SOLANO

LA ALCALDIA Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL

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