La gestin pblica podr medirse por resultados, tendr un accionar transparente y rendir cuentas a la

sociedad civil. El mejoramiento continuo de la Administracin Pblica se basar en fortalecimiento de

herramientas de gestin consolidadas en un sistema integrado que permita el buen uso de los recursos y la
capacidad del Estado para producir resultados en pro de los intereses ciudadanos. Estas debern desarrollarse
bajo un marco de modernizacin, reforma y coordinacin interinstitucional.

El mejoramiento lograr un Estado que haga el mejor uso de sus recursos, con resultados sobresalientes. Un
Estado eficiente y eficaz requiere de servidores comprometidos con este principio de Buen Gobierno e
instituciones fortalecidas, llevando a cambios estructurales en la organizacin y en la gestin de las entidades,
involucrando, claridad en las responsabilidades de los servidores pblicos y mecanismos adecuados de
seguimiento, que permitan analizar progresivamente su gestin y tomar correctivos a tiempo.

Gestin pblica
Entendindose por administracin pblica como la actividad que se desarrolla en los organismos
oficiales para el cumplimiento de los fines del estado, est interviene en la planeacin, ejecucin y
control de las actividades de las organizaciones; en la obtencin de los insumos que permiten la
toma de decisiones y en la organizacin y operacin de los instrumentos para que tales decisiones
se ejecuten.
Plantea el Departamento Nacional de Planeacin Colombiano, que la gestin pblica integral
orientada a resultados es la articulacin permanente y continua de los procesos de planeacin,
ejecucin y evaluacin de las acciones que el Estado emprende, tendientes a dar cumplimiento a
los compromisos democrticamente concertados y asumidos por los mandatarios electos para
atender de forma integral, oportuna, transparente y eficiente las necesidades de la ciudadana y
dar cumplimiento a la funcin y competencias encomendadas por la Constitucin y la ley a la
Nacin y a sus entidades territoriales.
Es por ello que el concepto de gestin pblica est directamente asociado a los resultados que
logre una administracin y se ha definido como un proceso integral, sistemtico y participativo, que
se articula en tres grandes momentos: la planificacin, la ejecucin y el seguimiento y evaluacin
de las estrategias de desarrollo econmico, social, ambiental, fsico, institucional, poltico y
financiero sobre la base de unas metas acordadas de manera democrtica.
La gestin pblica debe buscar de manera eficaz y eficiente resultados frente a la reduccin de la
pobreza y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, y en consecuencia avanzar
hacia un desarrollo integral sostenible.
El Departamento Nacional de Planeacin de Colombia, expone los elementos fundamentales de la
gestin, as:
La planeacin, es el primer momento de la gestin en el cual se identifican, ordenan y armonizan
de manera participativa y concertada el conjunto de estrategias seleccionadas para alcanzar
determinadas metas, segn sea la problemtica analizada, las potencialidades del desarrollo y los
recursos disponibles. El Plan de Desarrollo es el instrumento bsico del proceso de planeacin, en
el que se identifican los objetivos, estrategias y metas de corto, mediano y largo plazo que
permitirn solucionar total o parcialmente la problemtica de la entidad territorial.
La ejecucin, segundo momento de la gestin, es el proceso en el cual se realizan las estrategias
de desarrollo identificadas y aprobadas en el Plan de Desarrollo, a travs del presupuesto de
rentas y gastos, de la contratacin y de la realizacin de los programas y proyectos.
La evaluacin, por su parte se constituye en el tercer momento de la gestin, que consiste en
hacer un seguimiento peridico, sistemtico y continuo a las acciones de la administracin, de
acuerdo con los lineamientos, estrategias y metas del Plan de Desarrollo, con el fin de
retroalimentar la gestin, realizar ajustes a los planes, permitir procesos de rendicin de cuentas, y
lo que es ms importante, contar con argumentos para la definicin de polticas pblicas y la toma
de decisiones.