7.- Qu variables deben considerarse, a su juicio, al estudiar el mercado consumidor?

Seran las siguientes:

-Cules son las necesidades.
-Que valoran ms del producto?
-Cul es el segmento de mercado a atender?
-Qu tamao tiene el mercado, el segmento?
-Cmo compran los consumidores de ese producto?
-Quin influye sobre la compra?
-Cundo compran?
-Dnde estn los consumidores y donde compran?
-Cunto compran y con qu frecuencia?
-Cul es su poder de negociacin?
http://www.slideshare.net/cmmc1957/estudio-del-mercado-6508256

8.- explique los alcances del producto en el estudio de mercado?
El objetivo o alcance del estudio tiene que cubrir las siguientes cuestiones:
-la identificacin del producto, o servicio.
Todo estudio de mercado debe de empezar por definir, en forma ms precisa, el producto
que se est considerando as como sus caractersticas propias. De esta manera se centra
la bsqueda de informacin y el anlisis de la misma en lo que realmente es relevante
para el proyecto y en consecuencia, de evitan la dispersin de los esfuerzos y el mal
aprovechamiento de los recursos disponibles para llevar a cabo el estudio.
La identificacin abarca la definicin de:
- Caractersticas generales del producto.
- Presentaciones.
- Usos.
- Productos sustitutivos, similares o complementarios







Cmo se llama?
Cules son sus componentes?
Cules son sus caractersticas fsicas?
Cul es su color y textura?
Cmo funciona?
Cules son los empaques y/o envases?
Qu tramites se requiere para poder obtenerlo?
Productos complementarios?
Productos sucedneos
Productos similares
En qu tamao o medida se presenta?
Para qu sirve?
Cmo se usa?


CARACTERISTICAS GENERALES:
Deben sealarse las especificaciones tcnicas del producto tales como:
- Composicin qumica.
- Propiedades fsicas.
- Color
- Textura.
PRESENTACIONES:
Corresponde a la definicin de las formas en que es ofrecido el producto, tanto en lo que
se refiere a envases y empaques como a tamao, cantidades o porciones
comercializadas.
USOS:
Tendrn para detallarse todos los usos posibles del producto, tanto los directos como los
indirectos y los derivados.

IDENTIFICACION DEL
PRODUCTO
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS, SIMILARES O COMPLEMENTARIOS:
Con el mximo detalle posible, de describirn aquellos productos que sean sustitutivos
(sucedneos), similares o complementarios del estudiado.

-el rea de mercado.
Para todo producto o servicio comercializado existe una zona o rea de influencia en la
cuales consumido o utilizado por la poblacin demandante. Esta zona tiene una extensin
geogrfica definida y dentro de ella la demanda depende tanto de la poblacin total como
de sus ingresos. Tambin la demanda es afectada por las condiciones en que ocurre la
comercializacin.
- Extensin geogrfica.
- Poblacin.
- Ingresos.
- Condiciones de comercializacin.
- estudio de la demanda.
El propsito de esta parte del estudio de mercado es conocer cunto se consume del
producto considerado en el rea geogrfica determinada como la zona de influencia del
proyecto. En este sentido deben considerarse tanto las cantidades consumidas en el
pasado como en el presente y los factores que afectan el consumo para poder pronosticar
cual podra ser la demanda futura.
- Anlisis de comportamiento histrico.
Para conocer el tamao del consumo p demanda en el pasado, se utilizan las series
histricas o estadsticas de varios aos pasados. El nmero de aos que se estudian
depende del producto y de la calidad y de la confiabilidad de la informacin estadstica
disponible.

- Demanda anual.
- Pronostico de la demande futura.

- estudio de la oferta.
De manera semejante y en paralelo al estudio de la demanda, debe de hacerse el anlisis
de la oferta. Este anlisis tambin considera el tamao de la oferta tanto en el pasado
como en el momento actual (cuando de hace el estudio) y en el futuro. Sin embargo, a
diferencia de la disponibilidad de la informacin con la relacin a la demande, datos
relacionados con la oferta son ms difciles de obtener, ya que la informacin ms
confiable y extensa de encuentra en manos precisamente de las empresas que ya
participan en el mercado como oferentes y que no tienen mucho inters en que sea
utilizada por sus competidores actuales p futuros. Poe estas razones la obtencin de la
informacin correspondiente requiere utilizar la imaginacin del proyectista. Igualmente es
necesaria una amplia capacidad para calificar la informacin que efectivamente de
consigue.
- el balance oferta demanda.
La comparacin entre la demande existente y la oferta que la ha atendido permite conocer
e grado en que son cubiertas las necesidades del producto considerado y cules son las
expectativas durante el periodo de vida til del proyecto.
Aunque se trate en esta seccin del balance, no quiere decir que la oferta y demanda
siempre est en equilibrio, si no, al contrario, generalmente existe una diferencia entre
ambas. Son precisamente estas diferencias las que definen la posibilidad de llevar a cabo
un proyecto que participe con xito en el mercado bajo estudio.
- anlisis de balance histrico actual.
- Balance futuro.
- Posibilidad de participar del proyecto.
- los precios y las tarifas.
Como parte de estudio de mercado debe aportarse informacin acerca de las condiciones
en que se lleva a cabo la compra-venta de los bienes considerados en el mercado, el
conocimiento de los precios pasados y los vigentes permitir definir los precios ms
adecuados para el producto estudiado, de manera que el proyecto pueda participar
exitosamente en el mercado, de acuerdo con su efecto sobre la relacin oferta
demanda.
- Precios existentes en el mercado interno.
- Precios de productos similares importados.
- Precios oficiales establecidos por las autoridades.
- Precios determinados en funcin del costo de la produccin.
- Precio estimado en funcin de la demanda.
- Precio de mercado internacional.
- Precios regionales (diferenciando entre pases que participan en el acuerdo regional y los
restantes)
- estudio de la comercializacin.
En su sentido amplio se considera la comercializacin como el conjunto de operaciones y
medios que permiten hacer llegar los bienes desde el productor al consumidor y la ms
adecuada utilizacin de los productos por los usuarios.
Se consideran n este aspecto las cuestiones relativas a los canales de distribucin y a las
prcticas de comercializacin.
- los servicios y los apoyos complementarios.
La comercializacin de un producto, para que sea exitosa, requiere ser apoyada con
diversos servicios complementarios que faciliten al cliente la utilizacin y le mejor
aprovechamiento del producto. La extensin de estos servicios vara segn el bien de que
se trate. Por ejemplo, en el caso de la capacitacin para utilizar el producto, esta puede
hacerse mediante instrucciones impresas en el propio envase, o bien, puede requerirse
que los usuarios asistan a algn curso de entrenamiento para el manejo adecuado.
Tambin hay una gran gama de alcances en el caso de los servicios de mantenimiento o
asistencia que son requeridos para determinados bienes.
http://biblio.juridicas.unam.mx/libros/3/1430/9.pdf

9.- Qu relacin existe entre el estudio de ingeniera y los restantes estudios del
proyecto?
En el estudio de ingeniera o estudio tcnico de proyecto, se estudian y analizan los
siguientes puntos:
Tamao del proyecto:
- Capacidad de produccin.
- Variables determinantes del tamao: mercado, disponibilidad de insumos, localizacin y
financiamiento.
Localizacin:
- Macro y micro localizacin.
- Factores: fuentes de materias primas, disponibilidad de mano de obra, tecnologa del
proceso productivo, aspectos impositivos (tributarios).
Seleccin de la tecnologa y procesos:
- Escala de produccin.
- Accesibilidad.
- Econmicas de escala.
- Seleccin de proceso.
- Distribucin de equipos (layout)
- Flexibilidad.


Depende de las conclusiones de este estudio para decidir o no con el proyecto, sea con
los diferentes estudios siguientes como lo son: estudio administrativo, estudio legal,
impacto ambiental, estudio econmico financiero, evaluacin econmico financiera,
evaluacin social.
http://www.slideshare.net/jocyaybarantezana/savedfiles?s_title=etapas-de-un-proyecto-de-
inversion&user_login=rauliv

10.- en qu aspectos la relacin del proceso productivo puede afectar a la evaluacin
econmica del proyecto?
Se puede afectar de forma que no se tenga bien contemplada la cantidad que se pretende
producir, el proceso productivo requiere adems de procesos automatizados o semi
automatizados, los cuales requieren en gran medida de una mayor inversin, pedir darse
tambin el hecho de optimizar espacios, as mismo puede afectar tambin los equipos
que intervienen en el proceso y adems son costosos y poco usados, la mano de obra
tambin intervendr de forma que si se calcula mal en mayor cantidad habr bastantes
personas sin actividades y se plagaran salarios de ms.
http://evaluacion-proyecto-b1.blogspot.com/2012/05/cuestionario-3.html

11.- explique en que consiste la masa crtica tcnica?
Deslandes plantea que para medir la capacidad de competir debe estimarse el costo fabril
en distintos niveles de la capacidad de produccin. Para ello propone definir los
componentes ms relevantes del costo: consumo de materias primas y materiales,
utilizacin de mano de obra, mantenimiento, gastos fabriles en general (energa,
combustible, etctera). El costo fabril definido debe compararse con la capacidad de
produccin y el monto de la inversin. A esta relacin se le denomina "masa crtica
tcnica", la cual, al calcularse, deja muchas veces fuera de anlisis el efecto de la
dimensin de la empresa sobre los gastos administrativos o la consideracin de no
trabajar a plena capacidad. Al relacionar el costo unitario de operacin (P) con la
capacidad de la planta (C), dada en nmero de unidades de producto por unidad de
tiempo resulta una expresin de la forma siguiente:







http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2012/07/masa-critica-tecnica.html
12.- explique en qu consiste el calendario de reinversiones en equipo durante la
operacin y el calendario de ingresos por venta de equipos de reemplazo?
El calendario de inversiones en equipo durante la operacin consiste en realizar un
calendario para la adquisicin o compra de equipos nuevos, y renovar equipos que estn
en uso u operacin actual.
Se realiza el calendario para saber en qu fecha se necesita realizar una adquisicin para
reemplazar un equipo ya utilizado y que con el uso ya no est operando al 100%.

Un ejemplo
Periodo o momento
0 1 2 3 4 5 6
Equipos
Server 0 1 2
router 0 3 3 3
instrumento 0 2
1. Upgrade
2. Ampliar capacidad
3. Reemplazo
En este ejemplo se observa un calendario de inversin de equipo durante la operacin.
El equipo a ser reemplazado por uno nuevo es el router que tiene que ser cambiado tres
veces, que a su vez est siendo utilizado en una operacin.
Mientras que un Calendario de ingresos por venta de equipos de reemplazo, es el
calendario que es elaborado por las empresas, que al cumplirse la vida til de sus
maquinarias y equipos deciden reemplazarlas, vendiendo los equipos depreciados, esta
venta genera ingresos que sern utilizados como parte de pago de la adquisicin de los
nuevos equipos.