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2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences 2006

Folie 1 2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences
Makigami vs. Prozessmapping & Wertstromdesign im Office
Gegenberstellung der
Prozess-Analysemethoden
Makigami,
Makigami,
Prozessmapping
Prozessmapping
und
und
Wertstromdesign
Wertstromdesign
erstellt von Stefan Roth
2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences 2006
Folie 2 2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences
Darstellung mit Makigami
2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences 2006
Folie 3 2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences
Vor- und Nachteile Makigami
Der Prozess erscheint als Flussbild.
Schnittstellen sind leicht erkennbar.
Prozessschritte werden detailliert
dargestellt und einzeln bewertet
(Informationstrger, Aktions-,
Wertschpfende- und Verlustzeit).
Verluste und Verschwendungen werden
leichter erkannt.
Leichte Umsetzung der Theorie in die
Praxis (keine Symbolik notwendig).
Ausfhrung ist zum grten Teil
selbsterklrend.
Bentigt je nach Prozess viel Platz.
Parallele Prozesse lassen sich
schwieriger in die Analyse integrieren
(evtl. weitere Analyse notwendig).
Vorteile
Nachteile
2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences 2006
Folie 4 2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences
Darstellung Prozessmapping
2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences 2006
Folie 5 2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences
Vor- und Nachteile Prozessmapping
Der Prozess erscheint als Flussbild.
Schnittstellen sind leicht erkennbar.
Prozessschritte werden detailliert
dargestellt.
Verluste und Verschwendungen werden
leichter erkannt.
Leichte Umsetzung der Theorie in die
Praxis (keine Symbolik notwendig).
Ausfhrung ist zum grten Teil
selbsterklrend.
Im Vergleich zu Makigami sehr
schlanke Darstellung
Bentigt je nach Prozess viel Platz.
Parallel Prozesse lassen sich
schwieriger in die Analyse integrieren
(evtl. weiter Analyse notwendig).
Keine Darstellung der im Prozess
verwendeten Dokumente.
Es wird kein Bezug auf die Anzahl der
Transfers/Schnittstellen genommen.
Vorteile
Nachteile
2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences 2006
Folie 6 2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences
Darstellung mit Wertstromdesign
2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences 2006
Folie 7 2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences
Vor- und Nachteile Wertstromdesign
Der Prozessfluss ist nicht leicht
erkennbar.
Schnittstellen sind nicht sofort
erkennbar.
Prozessschritte werden gebndelt
dargestellt.
Verluste und Verschwendungen sind
nicht transparent.
Einsatz verschiedener Symbolen.
Kompakte Prozessdarstellung
parallele Prozesse knnen leichter
dargestellt werden.
Zeigt Material- und Informationsfluss
Nachteile Vorteile
2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences 2006
Folie 8 2010 by Centre of Excellence for TPM at Ansbach University of Applied Sciences
Fazit
Fr die Darstellung von Informationsflssen und die damit zusammen hngenden
Prozessschritte bietet Makigami & Prozessmapping eine Ausfhrungs- sowie
Visualisierungsform, die leicht verstndlich und leicht umsetzbar ist. Jeder Prozessschritt
wird einzeln dargestellt und bietet somit eine sehr gute Grundlage fr die Erarbeitung von
Verbesserungspotentialen.
Parallele Prozesse lassen sich bei diesen Analyseformen allerdings nur schwer darstellen
und werden in vielen Fllen als weitere Prozessanalyse durchgefhrt.
Die beiden Analyseformen unterscheiden sich in erster Linie durch ihr Layout und den
Detaillierungsgrad.
Das Werstromdesign ist eine Analysemethode die in kompakter Form den Material- sowie
den Informationsfluss von Prozessen darstellt. Hierbei wird aufgezeigt, wo sich z.B. durch den
PUSH-Prozess Bestnde aufbauen und in welcher Form und wie Informationen durch den
Prozess laufen. Fr die Umsetzung in der Praxis sind Kenntnisse ber die Symbolik
notwendig.
Makigami & Makigami & Prozessmapping Prozessmapping
Wertstromdesign Wertstromdesign
Fr die Anwendung in administrativen Prozessen empfiehlt sich die Analyseform Makigami
oder Prozessmapping. Hiermit lassen sich die administrativen Produktflsse
(= Informationen) einfach und leicht verstndlich darstellen. Makigami ist allerdings durch
seine detaillierteren Darstellung effektiver.