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TECMAC
Rev. 0
Enero 2008
1. PORTADILLA.........................................................................................................
2. CARTA DE AUTORIZACIN PARA IMPRESIN EMPASTADA DEL
REPORTE TCNICO..........................................................................................
3. DEDICATORIAS y RECONOCIMIENTOS............................................................
4. NDICE...................................................................................................................
5. RESUMEN Y ABSTRACT.....................................................................................
6. INTRODUCCIN...................................................................................................
7. MARCO TERICO (en caso de aplicar)...............................................................
8. OBJETIVOS..........................................................................................................
9. PLANEACIN.......................................................................................................
10. DESARROLLO DE LA ESTADA/ (CAPTULOS)...............................................
11. CONCLUSIONES................................................................................................
12. GLOSARIO (en caso de que sea necesario)......................................................
13. FUENTES DE INFORMACIN...........................................................................
14. ANEXOS Y/O APNDICES.................................................................................
DESARROLLO DE CAMPAAS
Y MOVIMIENTOS
R E P O R T E
T C N I C O
DESARROLLO DE NEGOCIOS
REA MERCADOTECNIA
A:
4.-ndice
En l se indican los temas que se abordarn en el contenido del Reporte
Tcnico.
El ndice se puede estructurar de tres maneras:
A) ndice temtico
Se organiza el progreso del trabajo a partir de un tema central, que a su vez
puede ser subdividido en subtemas, tantos como lo requiera el documento, es
decir se puede desarrollar en funcin de este.
PRIMER TEMA
El Mundo Financiero Internacional
1 La actividad econmica mundial
2 El Comercio Exterior
SEGUNDO TEMA
Organizacin Internacional de los Bancos Norteamericanos
1. La banca internacional
2. Ley de la Reserva Federal
B) ndice Conceptual
En este tipo de ndice el alumno debe conocer el tema central de su Reporte,
antes de escribir el informe, an cuando es sofisticado, tambin es flexible,
debido a que se ordena en tpicos subtpicos concretos, regularmente en
fichas de Trabajo, en forma de borrador, para ordenarlos segn convenga.
T imagen, el mejor argumento
La imagen, algo superficial?
La primera impresin
La autoimagen
La autoconfianza
Qu comunica tu persona sin hablar?
Cmo venderte
El arte de persuadir
c) ndice Cronolgico
Se disea en base a los objetivos establecidos, evidenciando el mismo, la
manera y el tiempo en que se verifico.
Captulo I UNIDAD DE LO DIVERSO
1.1 TEORA DEL CONOCIMIENTO
1.1.1 Problemas para el estudio del conocimiento
A. Orgenes del Conocimiento
1. Racionalismo
2. Empirismo
3. Intelectualismo
B Posibilidad del conocimiento
1.1.2 Direcciones filosficas: Idealismo y materialismo
I Resumen
Es la parte ms leda del Reporte Tcnico, debido a que proporciona al lector
una visin general del asunto tratado en el trabajo, en el se enuncian los
principales aspectos de la investigacin, de las conclusiones y de las
aportaciones.
Su orden:
a) Breve descripcin de la empresa o institucin y su entorno
b) Seala la problemtica o situacin detectada en la empresa
c)
III Introduccin
Es una breve descripcin del contenido del reporte tcnico, haciendo referencia
al rea o departamento en que se realiz la estada, en el siguiente orden:
la empresa, antecedentes del tema- cmo, quin, y cul fue el resultado?
Proporciona una visin panormica de cada captulo.
Extensin de una a dos cuartillas.
VI METODOLOGA
A partir de que seas aceptado en la estada, tomate un tiempo para introducirte
a las actividades de la empresa, que te permitan realizar el diagnstico
adecuado de las necesidades y/o problemtica, con la finalidad de que apliques
tus conocimientos profesionalmente.
Al determinar la problemtica o necesidades que la empresa presenta en las
reas segn corresponda (Comercializacin, Informtica, Electrnica,
Biotecnologa, Administracin, Procesos de Produccin) y que, pueda
resolverse o atender en el tiempo establecido para realizar la estada (15
semanas), con los conocimientos y recursos con los que se cuenta, debers
formular:
VIII Justificacin
Es la argumentacin para realizar el proyecto, del por qu ser til para
solucionar el problema o por qu tendr beneficios prcticos para la
empresa.
De esta manera se deben sealar las ventajas del proyecto.
Hay que considerar que de este criterio, depender la aceptacin del
proyecto a desarrollar, por lo tanto debe ser claro y convincente
Delimitacin
Se refiere al espacio-tiempo y el alcance, el primero se refiere al lugar
direccin, rea, departamento o empresa y el tiempo de duracin de la
estada (15 semanas).
Tcnicas de Investigacin
Son los instrumentos de trabajo que se utilizarn al recabar la
informacin para realizar el proyecto, como son: cuestionarios,
diagramas, cuadros de anlisis, cuadros comparativos, diseos,
prototipos, etctera. Slo deben usarse aquellos que realmente se vayan
a utilizar para el desarrollo del proyecto.
Es la descripcin de los procedimientos, herramientas o tcnicas que se
utilizarn en el desarrollo del mismo.
permitir controlar el tiempo, de tal forma que permita monitorear el avance del
trabajo y concluir en tiempo.
CONTROL
Mayo
1
Junio
4
Julio
8
10
11
Agosto
12
PROG.
REAL
PROG.
REAL
PROG.
REAL
PROG.
REAL
PROG.
REAL
Marco Terico
Es til para situar al lector el porqu del tema y las maneras de resolverlo, y
sirve como gua para el diseo del reporte.
Un marco terico se construye a partir de revisar diferentes autores que
manejen el mismo tema, y servir para seleccionar el que mejor se apegue a la
propuesta de proyecto hecha a la empresa, se mencionan, autores, textos y/o
publicaciones que lo aprueban, y de los cuales se tomarn conceptos que se
puedan aplicar durante el desarrollo del reporte.
Extensin mxima 10 (diez) cuartillas
Desarrollo
Es propiamente el desarrollo del proyecto tomando como referencia el
esquema que se marco en el cronograma y en el plan de trabajo, debe
observar redaccin estructurada y correcta ortografa.
13
14
15
Resultados y discusin:
Tendr una triple finalidad:
Comentar los logros, lo cual debe ser coherente con los objetivos
planteados con todo el contexto del trabajo, como se lograron los
objetivos
Conclusiones
Son las aportaciones que se hacen a la empresa en razn de mostrar caminos
alternos para combatir sus problemas o solventar sus necesidades.
Tambin es importante que se hable de la experiencia profesional obtenida
durante la estada.
Su extensin mnima de una cuartilla
Bibliografa
Son las fuentes documentales utilizadas como sustento terico del proyecto,
son de carcter referencial son aquellas que aparecen citadas a lo largo del
texto, y de consulta que son aquellas fuentes que se utilizan sin citar.
Debe listarse en orden alfabtica, incluyendo libros, diccionarios, revistas, sitios
web, manuales tcnicos, etctera
Para Libros:
APELLIDO, Nombre
Ttulo del texto o de la obra.
Editorial,
Edicin *,
Ao, lugar de edicin,
Captulo y pginas *.
*Cuando aplique.
Para Revistas:
Para Peridicos
www.deremate.com
CAPTULO 1 ANLISIS
En el texto, los temas y subtemas de 14 puntos con maysculas y minsculas sin
negritas. Cuando se trate de un tema y subtema de un captulo no deben ir saltos de
pgina, deben continuar con la separacin de dos saltos de rengln.
NOTA: Todos los ttulos debern estar justificados a la izquierda.
Paginacin:
IV Mrgenes.
Superior
2 cm. (encabezado)
Inferior
2 cm. (paginacin)
Derecho
2 cm. (margen)
Izquierdo
3 cm. (empastado)
Del encabezado a la primera lnea de texto:
1 cm.
Del nmero de pgina a la ltima lnea de texto:
1 cm.
V Interlneas.
Respecto al espaciado de la escritura deber ser a uno y medio renglones. Entre
prrafos, se permite una separacin de una lnea a espacio y medio, no se aceptan
espacios en blanco en cada prrafo, salvo el final de cada captulo. Es importante
cuidar la ltima lnea de la hoja para dar una presentacin homognea de todo el
trabajo.
VI Estructura gramatical.
Es necesario cuidar los siguientes aspectos:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
VIII Abreviaturas.
Hay que evitar el uso de las abreviaturas, salvo que por necesidad de lectura y
redaccin sean indispensables, para lo cual se debe incluir una relacin de las mismas
al final del Reporte, ubicarlas inmediatamente despus de las siglas o acrnimos, o
como nota aclaratoria a pie de pgina. No se permiten abreviaturas personales.
IX Paginacin.
Se debe numerar de manera progresiva con nmeros arbigos de tamao de 10
puntos, todas y cada una de las pginas comprendidas en el reporte, incluyendo
cuadros y grficas, es decir, considerar para la numeracin desde el resumen hasta la
fuente de informacin.
X Figuras.
Las tablas, diagramas, fotos, pantallas, etc. incluidas en el texto del Reporte se
mencionarn siempre como figuras. Se recomienda que el tamao de las mismas sea
el adecuado para que las imgenes y los textos incluidos en ella sean ntidos, no
olvidando que el Reporte final se imprimir en un menor tamao.
Cada figura que se incluya en el reporte deber estar referida en el texto respectivo,
siempre con el nombre de la misma.
El tamao de letra del pie de figura ser arial 10 con maysculas y minsculas, figura y
nmero con negritas y texto sin negritas. La alineacin de la etiqueta es centrada con
respecto a la figura en la parte inferior. En la numeracin ser consecutiva en todo el
documento.
Ejemplo:
XI Nmero de copias
Una vez evaluado y aprobado por los miembros responsables, se expide la Carta de
autorizacin para impresin del Reporte Tcnico, por el rea correspondiente
Del documento empastado 5 copias, para la entrega correspondiente. La Direccin
entregar un formato para recabar las firmas de recibida la copia empastada.
La distribucin de las copias es la siguiente:
1
1
1
1
Divisin de Comercializacin.
Asesor Industrial
Asesor Acadmico
Biblioteca General de la Universidad.
El original se lo queda el alumno.
Reglamento de Titulacin Profesional, Art. 15, Fracc. III