Gerenciamento Estratgico de Custos

Autoria: Adilson Torres | 6

o
semestre
Tema 01
Conceitos Bsicos Aplicados rea de Custos
Tema 01
Conceitos Bsicos Aplicados rea de Custos
Autoria: Adilson Torres
Como citar esse documento:
TORRES, Adilson. Gerenciamento Estratgico de Custos: Conceitos Bsicos Aplicados rea de Custos. Caderno de Atividades. Valinhos:
Anhanguera Educacional, 2014.
ndice
2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo fnal ou parcial por qualquer meio de impresso, em forma idntica, resumida ou modifcada em lngua
portuguesa ou qualquer outro idioma.
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CONVITELEITURA
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Conceitos Bsicos Aplicados rea de Custos
Introduo
A gesto de custos originada da contabilidade de custos se desenvolveu a partir do Sculo XVII, em consequncia
da Revoluo Industrial. At essa poca prevalecia o comrcio e a produo artesanal.
Nesse contexto, as empresas se desenvolveram e com isso houve demanda de capital para fnanciar essa evoluo.
Por isso, seria necessrio desenvolver um sistema de apurao de resultado, para prestar contas aos investidores de
capitais e acionistas sobre o desempenho das empresas onde investiram seus recursos.
Com o desenvolvimento e a diversifcao da produo, a gesto empresarial fcou mais complexa. Com isso, a gesto
de custos deveria cumprir o papel de prestao de informaes internas para os gestores e no apenas aos interessados
externos (investidores, bancos, governo, clientes, fornecedores, entre outros).
Nesta disciplina de Gerenciamento Estratgico de Custos, voc ir estudar a importncia do controle e da anlise
dos gastos empresariais e tambm compreender os principais conceitos da rea de custos e onde aplic-los no contexto
empresarial. A gesto de custos objetiva determinar o custo de alguma coisa, um produto, um servio, um projeto, dentre
outros, para fns de apurao do resultado, manter o controle dos gastos e elaborar processo oramentrio. Alm disso,
visa tambm o processo de tomada de decises gerenciais. Voc ir compreender, por meio deste estudo, a viso de
custos nas seguintes dimenses: passado, presente e futuro. E ainda, este estudo ir contribuir para que voc seja
capaz de aplicar tcnicas gerenciais, que sero estudadas, para implementar um programa de reduo de gastos e
aumento da produtividade, para fns de maximizao do resultado econmico. Sero apresentados novos conceitos de
gesto de custos, os procedimentos e etapas para implementao dessas novas tcnicas, na gesto empresarial. Neste
primeiro tema sero abordados os conceitos bsicos aplicados rea de custos.
CONVITELEITURA
Conceitos Bsicos Aplicados rea de Custos
primeiro tema sero abordados os conceitos bsicos aplicados rea de custos.
PORDENTRODOTEMA
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A grande difculdade era avaliar os estoques, que se dividia em trs estgios bsicos: matria-prima, material em
processo e produto acabado. Alm disso, ainda seria necessrio para custear o produto, alm da estrutura de materiais
necessrios para produzi-lo, custear os processos necessrios para fabric-lo.
Por outro lado, a intensifcao da fscalizao por parte do Governo, na busca de ampliar a arrecadao e coibir fraudes
contbeis, tambm colaborou com o desenvolvimento de tcnicas e sistemas de controles aplicveis contabilidade de
custos.
No passado, prevalecia a produo em massa e padronizao dos produtos, caracterizado pela baixa concorrncia e
proteo dos mercados, por meio de barreiras comerciais criadas por governos, na inteno de proteger o mercado
domstico.
Acredita-se que o incio da contabilidade de custos teve origem com a necessidade de se avaliar os estoques, para fns
internos e externos.
No presente, a gesto de custos evoluiu para dar respostas evoluo dos mercados e o impacto do aumento da
concorrncia, interna e externa (globalizao dos mercados) e diversifcao dos produtos.
Com isso, a contabilidade custo torna-se uma ferramenta de sobrevivncia nessa concorrncia acirrada. Surgiram
produtos com custos muito baixos que impactaram a atual estrutura de custos das empresas, mal dimensionada e
inchada com gastos desnecessrios e grande volume de desperdcios.
Agora, o sucesso empresarial passou a ser consequncia da satisfao do cliente, mediante o atendimento de suas
necessidades. Isso seria possvel com a busca da melhoria contnua dos processos e dos produtos.
O lucro satisfatrio e sustentvel passa a ser consequncia de um atendimento de classe mundial ao cliente e controle
consistente dos gastos, por meio da busca da melhoria contnua. Dessa forma, a reduo de custos passa a ser um
objetivo constante na gesto empresarial.
sso no signifca cortar meramente os custos, mas questionar-se sobre a necessidade deles, que envolvem os custos, a
qualidade, a no qualidade e a responsabilidade social e ambiental. Mensurar a lucratividade de categorias de clientes
e gerar indicadores, por meio de relatrios, para que o gestor possa melhorar a lucratividade dos produtos.
O futuro da gesto de custos tende ao controle efetivo dos gastos, por meio da melhoria contnua, controle da qualidade,
processos fexveis de produo, produo Lean (produo enxuta), produtos puxados pelas necessidades do mercado
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e no empurrados para estoques. Com isso, evita-se os aumentos dos custos fabris e a reduo de custos fnanceiros,
de estocagem e de perdas por obsolescncia de estoques. Por meio da reduo dos tempos de execuo, espera e
transporte, as operaes e os processos passam a ser mais efcientes e menos onerosos.
Atualmente as empresas utilizam a TIC tecnologia da informao e da comunicao, e de sistemas integrados de
gesto (conhecidos com ERPs). Por meio desse avano tecnolgico possvel integrar e envolver todas as reas,
engenharia, logstica, operaes industriais e as reas comerciais e administrao, na gesto e controle dos custos.
A automao industrial muda o foco na gesto de custos, no qual a mo de obra passa a ser gradativamente substituda
por processos mecanizados e eletrnicos. Com isso os custos com operrios so reduzidos, e os custos estruturais de
automao se ampliam. Exemplo: gastos com engenharia, superviso, manuteno e depreciao de equipamentos.
Surgem modernas tcnicas de mensurao para gesto de custos, com anlise e identifcao das atividades
necessrias para o produto. Com isso, melhora-se as alocaes de gastos a esses produtos, como, por exemplo, o
Sistema de custeio ABC custeio baseado em atividades.
Outro instrumento de gesto de custos para fns de tomada de deciso que surge, o Custeio do ciclo de vida do
produto, no qual a preocupao no se limita apenas produo fsica do bem, mas com todo o ciclo de sua existncia.
Denies Contbeis ApIicadas Gesto de Custos
Na gesto de custos muito importante o entendimento da defnio das terminoIogias contbeis utilizadas, para que
seja possvel uma comunicao efciente entre todos os envolvidos com essa rea de custos na empresa.
Ouvimos no dia a dia vrios termos relacionados a essa rea e isso pode causar algumas confuses, como se os termos
so sinnimos, se tem os mesmos objetivos. O termo custo muito citado na vida das pessoas e das empresas e talvez
seja essa a razo de supostos conhecimentos dessa rea; todos falam disso, entendem custos, opinam sobre o tema.
Pergunta-se: a gesto custos dominada pela maioria das pessoas e das empresas? Falar em custos novidade,
inovao, uma tcnica obsoleta?
Bem, vamos l!
Comeamos com as defnies dos principais termos contbeis utilizados pela maioria das pessoas, que os utilizam
como se fossem sinnimos.
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Gastos
Gastos so todos os sacrifcios de recursos que uma empresa incorre para que ela possa atingir os seus objetivos.
Esse conceito compreende os seguintes gastos empresariais: custos, despesas e investimentos.
Custos
So gastos necessrios para obter o produto, objeto de seu negcio. Estes gastos ocorrem no setor de produo.
Portanto, estes gastos so alocados ao produto. Exemplo: consumo de matria prima.
Despesas
Esses gastos so necessrios para que a empresa exera a funo de apoio, sejam servios administrativos ou comerciais,
estes gastos so alocados no perodo. Exemplo: salrios de vendedores e das pessoas do escritrio administrativo.
Investimentos
So aplicaes de recursos em bens que podem ser de curto prazo. Exemplo: estoque de matria prima, e bens de
longo prazo, como mquinas industriais.
Outros Conceitos
Existem ainda outros conceitos aplicveis gesto dos custos: desembolsos, perda, desperdcio e prejuzo.
DesemboIsos
Classifcam-se como desembolso a ocorrncia do pagamento de um gasto. Quando uma empresa efetua uma compra
vista, a empresa incorreu em dois eventos, o primeiro evento foi a compra e o segundo evento foi o pagamento. Quando
a empresa adquire uma mercadoria a prazo, no ato da aquisio temos apenas um evento, a compra (gasto) e o evento
de pagamento, que ir ocorrer na data do vencimento da obrigao contratada.
Portanto, a empresa reconhece um gasto independentemente da condio de pagamento, o vale a ocorrncia do evento
econmico. Na contabilidade, isso recebe o nome de regime de competncia.
O conceito de desemboIso muito tiI para a gesto nanceira, para fns de elaborao do uxo de caixa. Para fns
da gesto de custos, prevalece o regime de competncia, ou seja, o reconhecimento econmico do evento.
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Perda
Perda um gasto involuntrio e tambm indesejvel, ou seja, so gastos sem aproveitamento. Estes gastos podem
ser classifcados como custos ou como despesas, portanto importante que se faa uma anlise mais especfca da
ocorrncia desse gasto para uma correta classifcao.
Quando uma perda acontece no setor produtivo, devemos investigar a causa dessa ocorrncia. Se a perda decorrente
do processo normal de produo ela ser classifcada como custo do produto. Por exemplo, uma empresa utiliza
verniz para esmaltamento de um determinado produto em seu processo produtivo, mas quando ele aplicado, existe
uma porcentagem de evaporao dessa matria prima, portanto perda normal.
Por outro lado, quando existe uma perda no prevista, mesmo que ela seja na rea produtiva, esse gasto ser classifcado
como despesas (gasto para o perodo), para no onerar a produo do perodo. Exemplo: ocorrncia de um incndio no
almoxarifado onde se encontravam as matrias-primas da empresa e isso ocasionou perda de parte desses estoques,
portanto perda anormal.
Podem ocorrer perdas nos setores administrativas ou comerciais e nesse caso os gastos sero registrados como
despesas do perodo diretamente no resultado, na DRE Demonstrao do Resultado do Exerccio.
Na busca da melhoria contnua, mesmos as perdas normais devem ser analisadas, combatidas para que possam
ser eliminadas, seja por treinamentos de funcionrios, utilizao de material de melhor qualidade, aquisio de
equipamentos novos ou mais modernos, dentre outras aes para maximizao do resultado econmico.
Desperdcio
Devemos classifcar como desperdcios todo uso inadequado de materiais ou recursos no processo produto ou
administrativo. Portanto, como esse gasto no agrega valor, ele ser sempre classifcado com despesas. Exemplo: uma
empresa contrata um empregado sem experincia, de imediato e sem qualquer treinamento, autoriza-o a executar suas
funes nas atividades fabris. Como esperado, esse empregado desperdia materiais na confeco do produto gerando
um desperdcio de materiais.
Prejuzo
O Prejuzo o resultado negativo do confronto de receitas, custos e despesas no fnal de um perodo. Segundo as
regras contbeis, o relatrio que aponta essa informao a DRE. Para fns de gesto estratgica de custos, todos os
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envolvimentos nos processos decisrios e de execuo devem ter conscincia de que o prejuzo pode ser formado na
ocorrncia de cada evento econmico que a empresa incorre.
CIassicaes ApIicveis aos Custos
Existem diversas classifcaes aplicveis gesto de custos. As principais classifcaes so as seguintes: com relao
ao produto e com relao ao volume (de produo ou de vendas).
A classifcao do custo em relao ao produto pode ser direta ou indireta, conforme a possibilidade de alocaes
aos produtos fabricados.
Custos Diretos
Os Custos Diretos so aqueles que ns conseguimos atribuir a cada produto fabricado, sem qualquer tipo de artifcio
que caracterize arbitrariedade, ou seja, possvel efetuar uma mensurao de quanto o produto consumiu de recursos
para ser fabricado.
Exemplos: a matria-prima utilizada na fabricao de cada produto e devidamente controlada por meio de requisies
internas, por meio de apontado da quantidade consumida para se obter o produto. Outro exemplo a mo de obra
diretamente envolvida na produo do bem e devidamente apontada hora trabalhada em cada produto.
Custos Indiretos
Os Custos ndiretos so aqueles que ocorrem no ambiente fabril e no so classifcados como material e nem mo de
obra direta. Esses custos so necessrios para a fabricao do produto, mas h alguma difculdade ou restrio para
aloc-los diretamente no produto. Isso ocorre quando os custos so comuns aos produtos, ou quando a empresa no
mantm controles internos capazes de alocar os custos de forma objetiva aos produtos.
Para que ocorra a alocao desses custos aos produtos, a empresa precisa utilizar-se de artifcios, denominados de
rateios. Para isso ela dever identifcar uma forma de apontar esses custos por meio de um critrio matemtico, que
possa representar da forma mais justa possvel a alocao realizada, sob pena de incorrer em arbitrariedades e com
isso distorcer as informaes. Critrios arbitrrios de aIocao podem elevar o custo de um produto em demasia ou
subestimar o custo justo de outro produto.
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Exemplo de custos indiretos: aluguel da fbrica, superviso, manuteno de e equipamentos industriais, dentre outros.
Alguns custos podem ser classifcados como diretos. Entretanto, podem ser classifcados como indiretos devido
difculdade de controle de algum processo ou se o custo para se mensurar a informao for maior do que o benefcio da
informao obtida. sso pode ocorrer tambm por falta de organizao e falta de efcincias nos controles internos.
Vale ressaltar que, se o custo for relevante para mensurao do custo do produto, e tambm para tomada de deciso,
a empresa deve empenhar-se em obter uma informao direta, por meio da instalao de equipamentos e implementar
controles internos de apontamentos de informaes e registros. Essa omisso pode impactar no resultado ou na qualidade
de uma informao gerencial. Todo tipo de rateio uma diviso com algum grau de arbitrariedade, e isso pode prejudicar
a qualidade da informao. Com isso, pode-se gerar consequncias com alto grau de impacto na sua utilizao.
Os gastos administrativos e comerciais e as despesas tambm podem ser classifcados como diretas ou indiretas.
Por exemplo, uma despesa de propaganda contabilizada no centro de custos ou vendas de produtos especfcos.
Custos Fixos
Custos fxos com relao produo so aqueles que o seu valor no so sensveis s alteraes nos volumes produzidos.
Mesmo que os custos sofram algum tipo de reajuste por contrato ou pelo tempo, eles continuaro fxos porque a variao
no decorrente de alterao de volumes de produtos.
Vale ressaltar que, os custos so fxos at certo volume de produo, ou seja, de uma determinada capacidade disponvel,
e a partir desse ponto iro sofrer variao pelo novo volume produzido.
Exemplos: aluguel da fbrica, salrios de supervisores e mo de obra indireta.
Custos Variveis
Os custos variveis so aqueles que variam em funo da alterao no volume produzido, portanto sensveis a aumentos
ou diminuies nos volumes. Exemplo: matria- prima.
As informaes de custos segregadas em funo do volume tem aplicabilidade gerencial, como por exemplo: existe
algum produto invivel do ponto de vista da lucratividade que a empresa deveria cortar? Esse assunto ser explorado
com mais detalhes nos prximos temas.
Por fm, existem custos que podem assumir condies intermedirias, como custos semivariveis, parte fxa e parte
varivel. Essa classifcao com relao ao volume, tambm se aplica as despesas em funo da variabilidade do
volume de vendas.
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Os conceitos bsicos de custos e o fuxo dos gastos empresariais esto representados em
forma grfca nesse texto, com isso possvel compreender o processo de registro de custos e
despesas no resultado do perodo.
Link: <http://arquivos.unama.br/nead/3semestre/CCO/aula01.pdf>. Acesso em: 27 fev. 2014.
Nesse texto o CRC-CE trata dos principais aspectos relacionados a custos, bem como diversos
conceitos aplicados rea de custos. Sugerimos a leitura do texto abaixo: da pgina 03 a 09.
Link: <http://www.crcce.org.br/crcnovo/download/custos_e_formacao_de_preco.pdf>. Acesso em: 27 fev. 2014.
Esse manual do CRCSP apresenta conceitos sobre a construo e utilizao de modelos para
anlise de custos e para a tomada de decises por gestores de pequenas e microempresas.
Sugerimos a leitura do texto abaixo: da pgina 08 a 16.
Link para acesso: <http://www.crcsp.org.br/portal_novo/publicacoes/manuais_pmes/conteudo/m04.pdf>.
Acesso em: 25 fev. 2014.
Este artigo publicado na Associao Brasileira de Custos, discorre sobre as terminologias
e conceitos de custos Terminologias e conceitos de contabilidade de custos na percepo dos
graduandos em cincias contbeis. Sugerimos a leitura do resumo do trabalho.
Link: <http://www.abcustos.org.br/texto/viewpublic?ID_TEXTO=3846>. Acesso em: 25 fev. 2014.
ACOMPANHENAWEB
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Este vdeo faz a distino entre contabilidade fnanceira e contabilidade de custos, os objetivos
da gesto de custos e refora os conceitos e terminologias aplicadas rea de custos que foram
apresentados neste tema. Contabilidade de Custos: conceitos bsicos.
Link: <http://www.youtube.com/watch?v=Tdftf6CPkOs>. Acesso em: 25 fev. 2014.
Tempo: 13:42.
Este vdeo trata da classifcao dos custos: diretos, indiretos, fxos e variveis, e apresentam
uma interessante comparao. Contabilidade de Custos: classifcao dos custos.
Link: <http://www.youtube.com/watch?v=a675-sY242s>. Acesso em: 25 fev. 2014.
Tempo: 15:20.
Este vdeo faz uma anlise a importncia da contabilidade de custos e os seus conceitos
bsicos.
Link: <http://www.youtube.com/watch?v=kNDLjxuns08>. Acesso em: 5 mar. 2014.
Tempo: 14:44.
ACOMPANHENAWEB ACOMPANHENAWEB
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Instrues:
Agora, chegou a sua vez de exercitar seu aprendizado. A seguir, voc encontrar algumas questes de mltipla
escolha e dissertativas. Leia cuidadosamente os enunciados e atente-se para o que est sendo pedido.
AGORAASUAVEZ
Questo 1
A contabilidade de custos determina a separao dos Custos e das Despesas, mas da DRE, ambos so deduzidos da Receita
Bruta. Explique o porqu dessa separao.
Questo 2
Faa uma correlao entre as colunas conforme a defnio estudada de cada tipo de gasto.
( A ) Compra de um computador. ( ) Despesas.
( B ) Mo de obra direta. ( ) Investimento de longo prazo.
( C ) Aluguel da rea comercial. ( ) Investimento de curto prazo.
( D ) Compra de material direto (estoque) ( ) Custo indireto.
( E ) Aluguel da rea industrial. ( ) Custo direto.
Questo 3
Julgue as seguintes afrmativas:
I A gesto de custos se prope desenvolver um sistema de apurao de resultado, para prestar contas aos investidores de ca-
pitais e acionistas sobre o desempenho das empresas nas quais investiram seus recursos.
II - Se o custo for relevante para mensurao do custo do produto, e tambm para tomada de deciso, a empresa no precisa
empenhar-se em obter uma informao direta, por meio da instalao de equipamentos e implementar controles internos de
apontamentos de informaes e registros.
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AGORAASUAVEZ
- Os gastos administrativos e comerciais e as despesas, tambm podem ser classifcados como diretas ou indiretas. Por exem-
plo, uma despesa de propaganda contabilizada no centro de custos ou vendas de produtos especfcos.
a) Est correta apenas a afrmao .
b) Esto corretas todas as afrmaes.
c) Esto corretas as afrmaes e .
d) Esto corretas as afrmaes e .
e) Est incorreta a afrmao .
Questo 4
Existem vrias classifcaes aplicveis aos custos. O que caracteriza um custo como "custo fxo?
Questo 5
A empresa industrial evoluiu e tambm as formas de gesto destas empresas, com isso a contabilidade de custos tambm teve
que se adaptar a essas mudanas. Uma alterao importante foi o aumento da relevncia dos custos indiretos de fabricao. Por
que isso ocorreu?
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Neste tema foi explorada a importncia da contabilidade de custos e a sua relao com o passado, presente
e futuro. Tivemos a oportunidade de analisar os principais conceitos e terminologias utilizadas na contabilidade de
custos e tambm as principais classifcaes aplicadas gesto de custos, com relao ao produto e com relao ao
comportamento, observando exemplos prticos.
Neste tema foi explorada a importncia da contabilidade de custos e a sua relao com o passado, presente
FINALIZANDO
ABC Associao Brasileira de Custos. Terminologias e conceitos de contabilidade de custos na percepo dos graduandos
em cincias contbeis. Disponvel em: <http://www.abcustos.org.br/texto/viewpublic?ID_TEXTO=3846> Acesso em: 25
fevereiro. 2014.
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e formao de preos. 7.ed. So Paulo: IOB, 2011. PLT 681.
CRC_CE. Contabilidade de custos e formao de preo. Disponvel em: <http://www.crc-ce.org.br/crcnovo/download/custos_e_
formacao_de_preco.pdf>. Acesso em: 27 fevereiro. 2014.
CRC-SP. Manual de tcnicas e prticas de gesto estratgica de custos nas pequenas empresas. Disponvel em: <http://www.
crcsp.org.br/portal_novo/publicacoes/manuais_pmes/conteudo/m04.pdf>. Acesso em: 27 fevereiro. 2014.
UNAMA- Universidade da Amaznia. Contabilidade de custos: conceitos bsicos. <http://arquivos.unama.br/nead/3semestre/
CCO/aula01.pdf>. Acesso em: 27 fevereiro. 2014.
Universidade Federal de Viosa. Contabilidade de custos: conceitos bsicos. Disponvel em: <http://www.youtube.com/
watch?v=Tdftf6CPkOs> Acesso em: 25 fevereiro. 2014.
Universidade Federal de Viosa. Contabilidade de custos. Classifcao de custos. Disponvel em: <http://www.youtube.com/
watch?v=Tdftf6CPkOs> Acesso em: 25 fevereiro. 2014.
Universo Virtual. Contabilidade de custos. <http://www.youtube.com/watch?v=kNDLjxuns08> Acesso em: 05 maro. 2014.
comportamento, observando exemplos prticos.
REFERNCIAS
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Capacidade DisponveI: o volume mximo que um recurso consegue produzir, portanto uma limitao para a em-
presa, caso contrrio a empresa poderiam produzir infnitas quantidades de um produto, sabemos que a realidade em-
presarial no tem essa fexibilidade.
DRE: Demonstrao do Resultado do Exerccio, relatrio contbil integrante das Demonstraes Contbeis que as em-
presas esto obrigadas, essa demonstrao tambm conhecida como demonstrao de performance (desempenho).
Nesta demonstrao h o confronto entre receitas, despesas e custos, e apresenta um resultado, se positivo lucro e se
negativo, prejuzo, os custos tm grande impacto nesse resultado.
ERP: so as siglas de Enterprise Resource Planning, so os Sistemas Integrados de Gesto Empresarial (SIGE ou
SG). Que interligam todos os setores da empresa, desde a produo rea de comercializao dos produtos.
Lucratividade: a capacidade do produto em gerar lucros, podemos calcular a lucratividade subtraindo os custos dos
produtos de seu preo de venda. Podemos calcular o indicar de efcincia operacional, pela frmula (lucro / receitas
totais) x 100.
Recursos: so os investimentos que esto disposio da empresa para que ela possa executar as suas atividades. Os
recursos podem ser capital de giro, espao fsico, materiais estocados, mquinas industriais, mo de obra contratada.
Todo o recurso empresaria esto sujeitos a limitao de capacidade (capacidade fnita).
TIC: o conceito atual de tecnologia da informao e da comunio que esto disposio da empresarial, so, portanto
os recursos tecnolgicos integrados no software, no hardware e nas comunicaes.
Capacidade DisponveI: o volume mximo que um recurso consegue produzir, portanto uma limitao para a em
GLOSSRIO
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GABARITO
Questo 1
Resposta: custos so gastos para o produto (gastos fabris) e despesas so gastos para o perodo (gastos comerciais
e administrativos).
Justicativa: a separao dos gastos entre custos e despesas importante para a contabilidade de custos porque
precisamos identifcar os custos do produto que composto pelo consumo de recursos na unidade fabril com objetivo
de obt-lo.
Questo 2
Resposta:
( A ) Compra de um computador. ( C ) Despesas.
( B ) Mo de obra direta. ( A ) Investimento de longo prazo.
( C ) Aluguel da rea comercial. ( D ) Investimento de curto prazo.
( D ) Compra de material direto (estoque) ( E ) Custo indireto.
( E ) Aluguel da rea industrial. ( B ) Custo direto.
Questo 3
Resposta: alternativa E.
Justicativa: se o custo for relevante para mensurao do custo do produto, e tambm para tomada de deciso, a
empresa deve empenhar-se em obter uma informao direta, por meio da instalao de equipamentos e implementar
controles internos de apontamentos de informaes e registros.
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Questo 4
Resposta: um custo fxo quando a sua variao no est atrelada a variao no volume de produto.
Justicativa: com relao ao comportamento da produo os custos podem ser classifcados como variveis e fxos.
Os custos fxos no variam at certo limite de produo, ou seja, ele mantm o mesmo valor. E isso ocorre mesmo que
o custo sofra algum reajuste contratual, desde que no seja atrelado ao volume essa variao.
Questo 5
Resposta: a mo de obra passa a ser gradativamente substituda por processos mecanizados e eletrnicos, com isso
os custos com operrios so reduzidos e os custos estruturais de automao se ampliam, ou seja, os custos indiretos.
Justicativa: a automao industrial muda o foco na gesto de custos, passando de manual para automatizada, portanto
os custos passam a ser indiretos. Com essa ampliao o CIF passa a ser relevante na gesto de custos.