Caisse de compensation

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Caisse de compensation
La caisse de compensation est un tablissement public marocain cr en 1941, dans le but de stabiliser les prix des
produits de base et de sauvegarder le pouvoir dachat des consommateurs.
Il a t rorganis par le Dahir portant loi n 1-74-403 du 5 chaoual 1397 (19 septembre 1977)
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Missions
La Caisse de compensation est charge de mettre en oeuvre la politique gouvernementale de stabilisation des prix.
Ainsi, elle est le seul organisme habilit connatre de toutes les oprations de stabilisation des prix, notamment en
assurer le financement et effectuer ou centraliser les prlvements qui y sont affrents.
Organisation et fonctionnement
La Caisse de compensation constitue un tablissement dot de la personnalit morale et de l'autonomie financire qui
est plac sous la tutelle du chef du gouvernement.
Son sige est Rabat340059 N 64945 W.
Le conseil d'administration
Elle est administre par un conseil d'administration prsid par le chef du gouvernement et compos par :
Le ministre de finances ;
Le ministre de l'intrieur ;
Le ministre des travaux publics et des communications ;
Le ministre charg du commerce, de l'industrie, des mines et de la marine marchande ;
Le ministre du travail et des affaires sociales ;
Le ministre de l'agriculture et de la rforme agraire ;
L'autorit gouvernementale charge du plan et du dveloppement rgional ;
L'autorit gouvernementale charge des affaires conomiques.
Le conseil d'administration peut appeler en consultation toutes personnes qu'il juge utile d'entendre. Ses runions se
font sur convocation de son prsident. Il dlibre valablement lorsque cinq de ses membres sont prsents. En cas de
partage gal des voix, celle du prsident est prpondrante. Le conseil se runit aussi souvent que les besoins de la
Caisse l'exigent et au moins deux fois par an : avant le 30 mai pour arrter les comptes de l'exercice coul, avant le
30 novembre pour examiner et arrter le budget de l'exercice suivant.
Le conseil d'administration dispose de tous les pouvoirs ncessaires la bonne marche de la Caisse. cet effet, il
rgle par ses dlibrations les questions gnrales intressant celle-ci .Il fixe notamment les oprations qui doivent
bnficier de l'aide de la Caisse et celles qui doivent faire, son profit, l'objet de prlvements,dtermine le montant
des subventions qui doivent tre accordes et celui des prlvements qui seront appliqus . C'est lui qui arrte le
budget et les comptes et dcide de l'affectation des rsultats conformment aux directives gouvernementales.
Le conseil peut dlguer son prsident partie de ses pouvoirs et, au directeur, des pouvoirs spciaux pour le
rglement d'une affaire dtermine.
Le prsident du conseil d'administration est habilit, dans l'intervalle des runions du conseil d'administration,
prendre, en cas d'urgence ou de force majeure, les mesures pour lesquelles il n'aurait pas reu dlgation du conseil
d'administration et que les circonstances exigent.
Caisse de compensation
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Le Directeur
Par ailleurs la gestion administrative de la Caisse de compensation est assure par un directeur nomm par dahir.
Le directeur excute les dcisions du conseil d'administration et celles du prsident de ce conseil. Il gre la Caisse et
agit en son nom , et accomplit ou autorise tous actes et oprations relatifs son objet et reprsente l'tablissement
vis--vis de l'Etat, des administrations publiques ou prives et de tous tiers. Il fait tous actes conservatoires et exerce
les actions judiciaires.
Il assure la gestion de l'ensemble des services de l'tablissement et du personnel plac sous son autorit.
Il est habilit engager par acte, contrat ou march, les dpenses. Il fait tenir la comptabilit des dpenses engage
liquide et constate les dpenses et les recettes de la Caisse. Il dlivre l'agent comptable les ordres de paiement et les
titres de recettes correspondants.
Il prpare, la fin de chaque exercice, pour le soumettre au conseil d'administration, un rapport dtaill sur l'activit
de l'tablissement.
Il assiste, titre consultatif, aux runions du conseil d'administration dont il assure le secrtariat.
Bilan financier
Le budget de la caisse de compensation s'lve 20 milliards qui a t rallong du double pour atteindre 40 milliards
de dirhams soit 3 fois plus que le budget quadriennal de l'INDH. Le budget allou ladite caisse dpasse 3 % du PIB
qui reprsente le niveau de dficit tolr. En effet, le but est d'assurer la population la plus vulnrable un pouvoir
d'achat dcent en contournant la loi de l'conomie de march.
Exemples de produits subventionns
Voici un exemple de produits subventionns
[2]
:
Numro Produit Prix subventionn Prix rel
1 kilogramme de sucre 8 10
2 bonbonne de gaz 40 108
3 kilogramme de farine 5,5 7
Notes et rfrences
[1] B.O. n 3388Bis Page 1114 (http:/ / www. sgg. gov. ma/ BO/ bulletin/ Fr/ 1977/ BO_3388-bis_fr. PDF)
[2] [2] Mmoire de fin d'tudes sur le sujet : La cohsion sociale en France et au Maroc par Othman GAGA,Universit Mohammed V Souissi -
Licence en gestion, option : finance des entreprises, 2008
Sources et contributeurs de larticle
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Sources et contributeurs de larticle
Caisse de compensation Source: http://fr.wikipedia.org/w/index.php?oldid=86857773 Contributeurs: Frakir, Fylip22, Gzen92, Pautard, Rherrad, 3 modifications anonymes
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