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El documento describe el control de procesos de la empresa DIFESUR S.R.L. En él se detalla la descripción de la organización, incluyendo su misión y objetivos. También se presenta un plan de mejora cuyo objetivo es reducir las fallas mecánicas y eléctricas de los camiones de la empresa mediante un mantenimiento constante y la compra de repuestos de alta calidad. Finalmente, se incluye un plan de control que analiza el número de defectos encontrados en los camiones mensualmente durante un año.
El documento describe el control de procesos de la empresa DIFESUR S.R.L. En él se detalla la descripción de la organización, incluyendo su misión y objetivos. También se presenta un plan de mejora cuyo objetivo es reducir las fallas mecánicas y eléctricas de los camiones de la empresa mediante un mantenimiento constante y la compra de repuestos de alta calidad. Finalmente, se incluye un plan de control que analiza el número de defectos encontrados en los camiones mensualmente durante un año.
El documento describe el control de procesos de la empresa DIFESUR S.R.L. En él se detalla la descripción de la organización, incluyendo su misión y objetivos. También se presenta un plan de mejora cuyo objetivo es reducir las fallas mecánicas y eléctricas de los camiones de la empresa mediante un mantenimiento constante y la compra de repuestos de alta calidad. Finalmente, se incluye un plan de control que analiza el número de defectos encontrados en los camiones mensualmente durante un año.
Curso de Calidad y Crculos de calidad Docente: Csar Valdivia Portugal
Cdigo de grupo: 25
Control de Procesos de DIFESUR S.R.L.
Integrantes: Acua Alarcn, Brayam Manrique Luna, Andr Najar Hurtado, Gonzalo Palacios Zegarra, Diego Torero, Jos
Seccin: B Arequipa Per 2013
Contenido Control de Procesos de DIFESUR S.R.L. ................................................................................................................................... 3 I. Descripcin de la organizacin .................................................................................................................................. 3 DIFESUR S.R.L ................................................................................................................................................................ 3 1. Descripcin de la empresa ..................................................................................................................................... 3 2. Determinacin de Objetivos ................................................................................................................................... 3 3. Polticas ..................................................................................................................................................................... 4 II. Planificacin de la calidad .......................................................................................................................................... 4 Polticas de calidad .......................................................................................................................................................... 4 Objetivos de la calidad .................................................................................................................................................... 4 III. Plan de mejora ......................................................................................................................................................... 4 Descripcin del problema ........................................................................................................................................... 4 Alcance del proyecto ................................................................................................................................................... 4 Meta a alcanzar ............................................................................................................................................................ 5 Clientes .......................................................................................................................................................................... 5 Necesidades del cliente .............................................................................................................................................. 5 Actividades a desarrollar ............................................................................................................................................. 5 Plan de control .............................................................................................................................................................. 5 IV. Conclusiones ............................................................................................................................................................ 7
Control de Procesos de DIFESUR S.R.L. I. Descripcin de la organizacin
DIFESUR S.R.L 1. Descripcin de la empresa 1.1 Historia
DIFESUR S.R.L. es una empresa comercializadora de materiales de construccin y ferretera, fundada por los seores Alejandro Ricardo Gmez Wong y Winston Gmez Wong en 1992, con sede principal en la Av. Dolores N127 en el distrito de J.L.B. y Rivero, en la ciudad de Arequipa, al sur del Per. 1.2 Misin
Somos una empresa comercializadora de materiales de construccin, orientada al pblico en general en la zona sur del Per, encargada de proveer materiales de construccin en forma oportuna con pesos y medidas exactas y sin adulteracin dirigida al sector de construccin. Contamos con la maquinaria necesaria para el transporte y distribucin de materiales y as ayuden a mejorar el aspecto financiero de la empresa, adems de la infraestructura de la ciudad. Nos basamos en principios de tica y moral, adems de preocuparnos por el bienestar de nuestros empleados. 1.3 Visin
Llegar a ser el distribuidor nmero uno en ventas de construccin a nivel nacional as como poder incursionar en mercados internacionales. 2. Determinacin de Objetivos
Difesur al ser una empresa dedicada al rubro de comercializacin y distribucin de materiales de construccin espera posicionarse como empresa lder dentro del mercado para alcanzar las ideas formuladas dentro de nuestra visin empresarial, y responder a la pregunta a dnde vamos?; as, el objetivo actual de Difesur es posicionarse a la vanguardia del mercado y en la mente de los demandantes de nuestro servicio. Econmicos
Difesur busca incrementar las utilidades. Aumentar el tamao de la empresa financieramente. Social Se busca mejorar el servicio para que el cliente quede satisfecho. Comerciales Buscar un posicionamiento claro en la ciudad de Arequipa. General Ser la mejor empresa dedicada a la venta de materiales en construccin.
3. Polticas
Queremos imprimir una nueva filosofa de administracin, estableciendo polticas enfocadas a los procesos de la compaa y orientadas al mercado, para ello es necesario que nuestros mayores esfuerzos estn centrados en el cliente, razn de nuestra permanencia como empresa y en reforzar nuestros valores ticos y morales para que inspiren nuestros actos.
II. Planificacin de la calidad
Polticas de calidad
INTEGRIDAD PERSONAL como expresin de disciplina, orden, respeto, honestidad y entusiasmo. Gran capacidad tcnica Compromiso con las normas de calidad Conciencia de un trabajo individual y de equipo, libre de errores Seguridad absoluta en la manipulacin de la carga como intencin fundamental. RESPONSABILIDAD: Trabajar con excelencia los asuntos encomendados, velando por la efectividad personal y de equipo en el logro final de resultados.
Objetivos de la calidad
El objetivo general de la Gerencia de Difisur es aumentar el valor agregado al servicio de distribucin de materiales de construccin.
Los objetivos especficos de calidad son:
Mejora el tiempo de atencin al cliente.
Optimizar costos operacionales.
Trabajar bajo la filosofa de cero defectos de Philip Crosby.
III. Plan de mejora
Descripcin del problema La empresa Difesur cuenta con 5 camiones de los cuales 1 en promedio presenta fallas mecnicas una vez al mes.
Alcance del proyecto Reducir las fallas elctricas y mecnicas de los camiones.
Meta a alcanzar
La empresa Difesur quiere evitar tener problemas con nuestros medios de transporte y cumplir con nuestro servicio a tiempo para que el cliente este satisfecho.
Clientes Nosotros nos enfocamos ms a el sector empresarial especficamente constructoras que son las que ms material compran y necesitan, tambin contamos como cliente con el estado que nos compra materiales de construccin para algunas obras pblicas, y por ultimo estn las personas naturales que hacen pequeos pedidos en comparacin a nuestros otros dos clientes pero igual es bueno tenerlos en cuenta ya que estos son los que podran hacernos la labor de marketing por medio de el boca a boca, as que todos nuestros clientes son importantes.
Necesidades del cliente Los clientes esperan recibir sus materiales de construccin de manera rpida y en la fecha acordada, adems de esperar que los materiales que reciban sean de alta calidad. Actividades a desarrollar
Complacer las necesidades del cliente referente al buen servicio brindado con nuestras maquinarias, generando satisfaccin en el cliente Se realizaran constantemente pruebas en los diferentes componentes de las maquinarias, especialmente en los que pueden ser atendidos inmediatamente como las ruedas, las vlvulas, anillos del motos, sistema elctrico, frenos, alternador, etc. Se elegirn y compraran marcas y modelos que sean de garanta, que certifiquen las condiciones y el tiempo necesario para realizar las horas maquinas que este en el proyecto A travs de un mantenimiento constante y detallado, evitar los problemas que se generen con nuestros medios de trasporte, y de misma forma cumplir con lo estipulado en el contrato referente al servicio brindado. Buscar siempre optimizar nuestro servicio brindando siempre algo mejor para que el cliente quede totalmente satisfecho con lo que se le brinda Plan de control a. Muestro Analizamos el nmero de defectos, fallas mecnicas, encontradas en una unidad de transporte (camiones de distribucin) cada mes durante un perodo de doce meses. A continuacin detallamos una lista con todos los defectos encontrados en una unidad durante todo el periodo de anlisis (12 meses). - Desgaste de las fajas delas ruedas - Problema con las vlvulas - Problemas con los anillos del motor - Problemas con el sistema elctrico - Problemas con los frenos - Problemas con el alternador - Problemas con la vlvula de embriague
A continuacin se observa la tabla con el nmero de defectos encontrados en una unidad por mes. n C 1 1 2 2 3 1 4 2 5 2 6 3 7 4 8 1 9 5 10 2 11 3 12 1 27
b. Procesamiento
c : 27/ 12 C : 2.25 UCL: C + 3*raz (C) UCL: 2.25 + 3*raz (2.25) UCL: 6.75 LCL: C -3*raz (C) LCL: 2.25 - 3*raz (2.25) LCL: -2.25 Grfica c
0 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
IV. Conclusiones
Como se observa en la grfica C, los errores an son permisibles dentro de los lmites de la grfica, lo cual indica que an se pueden admitir estos errores en base a polticas que tenga la empresa. Se observa a un comienzo que los puntos de los errores se encontraban por debajo del lmite lo cual indicara que no se ha estado realizando correctamente los mtodos de inspeccin, as mismo, se ha tenido una menor inspeccin lo que genero este inicio en la grfica. Sin embargo el proceso mejoro despus del 4 punto donde ya hubo un desbalance constante, por ambos lados de los lmites de la grfica. Los errores no se alejan mucho del promedio esperado, del mismo modo no estn muy cerca de los limites como para alarmarse ante un posible descontrol del producto. Por ultimo debido a que no hay puntos en exceso en un lado y tampoco se producen grupos de puntos de erros por lados, se puede decir que el servicio brindado esta en control