Codigo de Disciplina para Las FFAA EA

Ley N 26.
394 Anexo IV: Cdi go de

Di sci pl i na de l as Fuerzas Armadas y su
regl ament aci n para el Ej rci t o Argent i no
3
Rgimen de Actuaciones
Disciplinarias del
Ejrcito Argentino
4
5
NUEVO CDIGO DE DISCIPLINA
PARA LAS FUERZAS ARMADAS
El gobierno ha impulsado una Reforma
Integral de la Justicia Militar, que ha que-
dado consolidada con la sancin de la
Ley 26.394 del 6 de agosto de 2008.
En el Anexo IV de la misma se ha esta-
blecido el Cdigo de Disciplina de las
Fuerzas Armadas.
El rediseo completo del sistema disci-
plinario asegura que las conductas san-
ci onadas y l os procedi mi entos se
adecuen a las necesidades de eficacia
del servicio y el valor disciplina, pero con
total apego a las exigencias que la Cons-
titucin Nacional y los instrumentos in-
ternacionales de proteccin de los dere-
chos humanos (de jerarqua constitucio-
nal en virtud de las disposiciones del ar-
tculo 75, inciso 22 de nuestra Carta Mag-
na) imponen, eliminando reglas que fa-
vorecen la burocracia y la arbitrariedad.
Se establecen, adems, con claridad, los
objetivos del control disciplinario y su re-
lacin con las necesidades de los servi-
cios y funciones de la actividad militar.
El nuevo Cdigo pretende superar as las
concepciones que mantienen las estruc-
turas disciplinarias como elementos que
custodian en abstracto el carcter jerr-
quico de las organizaciones, sin vnculo
alguno con las necesidades reales de la
disciplina y su eficiencia.
El cambio integral implica dejar atrs un
sistema excesivamente formalista, poco
transparente y plagado de oportunidades
para el arbitrio.
En primer lugar, desde lo metodolgico,
la regulacin autnoma y codificada de-
dicada a la cuestin estrictamente disci-
plinaria, con autonoma de la cuestin
penal, quiebra la tradicional unidad legis-
lativa en el mbito militar, que ha origina-
do confusin y espacio para innumera-
bles arbitrariedades.
El artculo 1 del anexo que nos ocupa,
define a la disciplina militar como un ins-
trumento al servicio exclusivo del cum-
plimiento eficiente de las funciones, ta-
reas y objetivos que la Constitucin Na-
cional, las leyes dictadas en su conse-
cuencia, y las rdenes de su Comandan-
te en Jefe, le encomiendan a todo el per-
sonal militar de las Fuerzas Armadas.
A fin de reducir al mnimo posible los es-
pacios de arbitrariedad, se han estable-
cido principios que deben guiar todas las
actividades disciplinarias, asignando a la
accin disciplinaria la finalidad de resta-
blecer de inmediato la eficiencia en el
servicio. Se reconoce expresamente el
carcter de ultima ratio de la sancin y
su proporci onal i dad, deber de
fundamentacin y prohibicin de doble
persecucin disciplinaria por un mismo
hecho (artculo 2).
Por su parte, el artculo 4 contiene un
conjunto de prohibiciones dirigidas a
quien ejerce autoridad disciplinaria.
Cuestiones tales como la sancin de
ideas o creencias polticas, religiosas o
morales, aquellas que afecten la dignidad
de las personas, promuevan alguna forma
de discriminacin, estn puramente dirigi-
das a hostigar a una persona, promover
su descrdito o se apliquen en efectivo
exceso formal constituyen algunas de las
situaciones objeto de prohibicin.
En lo que respecta al mbito de aplica-
cin, son objeto de este rgimen el per-
6
sonal militar en actividad de cualquier
grado, los soldados incorporados en for-
ma temporal o permanente (previsin
basada en que el Servicio Militar Obliga-
torio se encuentra suspendido y no de-
rogado) y los alumnos de institutos de
formacin militar, con excepcin de las
infracciones de carcter acadmico. En
cuanto al personal retirado, ser pasible
de sancin cuando sus acciones afec-
ten el estado general de disciplina o cons-
tituyan incumplimiento de obligaciones
propias del estado militar (artculo 3).
Como principio general, la potestad dis-
ciplinaria respecto a sus subordinados le
corresponde a quien tenga el mando di-
recto (artculo 6), salvo la competencia
exclusiva de los Consejos de Disciplina.
La aplicacin inmediata por un superior
se mantiene, en especial cuando exis-
tan razones fundadas en el mantenimien-
to del estado general de disciplina.
Esta previsin incorpora una de las pro-
puestas ms novedosas en el mbito del
derecho disciplinario y tiene una doble fi-
nalidad. Por un lado, posibilita que cuando
quien tenga la facultad de sancionar omita
hacerlo, su superior podr aprovechar la
oportunidad para desarrollar docencia so-
bre este aspecto de la vida militar y, por
el otro, asegura el valor disciplina.
Es importante sealar que no pesa nin-
gn tipo de restriccin sobre los Jefes de
los Estados Mayores Generales de cada
Fuerza, del Estado Mayor Conjunto de
las Fuerzas Armadas, el Ministerio de
Defensa y el Comandante en Jefe de las
Fuerzas Armadas.
En cuanto a los procedimientos de apli-
cacin, la nota comn a todos es la posi-
bilidad del recurso ante el superior jerr-
quico en todos los casos y tambin el
recurso judicial expresamente garantiza-
do, a lo que se suma el deber de control
general sobre el uso y funcionamiento del
sistema de sanciones en cabeza de la
Auditoria General de las Fuerzas Arma-
das (artculo 7).
Por otra parte, la norma consagra la au-
tonoma disciplinaria respecto del mbi-
to penal. As, el artculo 8 establece di-
cha autonoma basada precisamente en
las implicancias diferenciales del hecho
prohibido en cada mbito y la diversidad
con que opera el fundamento
sancionatorio en uno y otro caso.
Pero en lo que resulta ms importante,
la autonoma que consagra esta norma,
permite que la existencia de un proceso
en otro mbito no obstaculice la aplica-
cin del rgimen disciplinario ni se cons-
tituya en excusa para no ponerlo en fun-
cionamiento. Por supuesto que la abso-
lucin en sede penal, fundada en la
inexistencia del hecho o en la falta de par-
ticipacin del imputado, tambin produ-
cir efectos de cosa juzgada en el mbi-
to disciplinario y, en su caso, provocar
la anulacin de la sancin impuesta.
En el caso de las faltas leves y graves se
definen conductas taxativamente y tam-
bin se incluye una frmula genrica que
orienta la aplicacin de tales normas por
fuera de los casos previstos. Por tratar-
se de hechos que pueden producirse en
la cotidianeidad del mbito militar, se ha
estimado necesario trabajar con normas
mixtas, que pusieran el acento en preci-
sar cuanto fuera posible, pero equilibran-
do la necesidad de definir conductas
preestablecidas con la eficacia del siste-
ma disciplinario y sus finalidades (artcu-
los 9, 10 y 11).
En el caso de las faltas gravsimas, en
razn de su entidad, se ha entendido in-
dispensable legislar un catlogo cerrado
de faltas (artculos 13 y siguientes).
En sntesis, a medida que aumenta el
quantum de la sancin, tambin aumen-
tarn los requisitos para su procedencia y
las garantas procesales del sancionado.
En materia de sanciones, se prevn cua-
tro especies de las mismas: apercibi-
miento, arresto simple, arresto riguroso
7
y, por ltimo, la destitucin (artculo 19),
en tanto que se reafirma que no proce-
den otras que las expresamente previs-
tas en el Cdigo, en consonancia con las
exigencias constitucionales en materia de
legalidad (artculo 18 de la Constitucin
Nacional).
El Cdigo prev, como instancia supe-
rior, un Consejo General de Guerra, en
el mbito del Ministerio de Defensa, com-
puesto por quien ocupe la titularidad de
dicha cartera, el Jefe del Estado Mayor
Conjunto de las Fuerzas Armadas y quien
le suceda en jerarqua en dicha instan-
cia, que actuar como mximo rgano de
revisin de las sanciones disciplinarias,
cualquiera sea la fuerza de que se trate.
Tendr facultades de revisin en supues-
tos de gravedad institucional o ante la ne-
cesidad de unificar criterios entre los dis-
tintos consejos de disciplina, conocer en
nica instancia de las faltas gravsimas atri-
buidas a los Jefes de los Estados Mayores
Generales de las Fuerzas (artculo 34) y
faltas graves cometidas por personal mili-
tar con desempeo en el Estado Mayor
Conjunto de las Fuerzas Armadas, la
Auditoria General de las Fuerzas Armadas
y en el Ministerio de Defensa. Estos su-
puestos son asimilables a lo que en gene-
ral se reconoce como competencia origi-
naria en las mximas instancias jurisdic-
cionales.
Luego, en el mbito de cada una de las
respectivas Fuerzas, un Consejo Gene-
ral de Disciplina que estar integrado por
quien ejerza la Jefatura de cada Fuerza,
junto con dos miembros que le sucedan
inmediatamente en grado, cargo o anti-
gedad. Esta ser la mxima instancia
disciplinaria dentro de cada fuerza (art-
culos 35 y 36). Se prev el asesoramien-
to tcnico-jurdico obligatorio cuando se
trate de cuestiones jurdicas, en manos
de la mxima instancia jurdica con que
cuente la Fuerza.
Los Consejos de Disciplina se crearn
en cada instancia jerrquica que cuente
con oficial auditor adscripto (artculo 40)
y se integrarn con Tres (3) miembros,
recayendo la presidencia en quien ejer-
za la mxima autoridad de la instancia
de que se trate. Todos los integrantes de-
ben tener mayor grado que la persona
juzgada (artculo 42).
Por ltimo, a fin de posibilitar un control
democrtico de las facultades sanciona-
doras, se proyecta la creacin de un re-
gi stro en el que se asentarn l os
correctivos impuestos por cada unidad
castrense. De este modo, se asegura la
posibilidad de contralor de las actividades
disciplinarias por parte de autoridades ex-
ternas y, as, hacer realidad la aspiracin
de reducir al mnimo posible los espacios
de arbitrariedad y evitar la utilizacin del
ordenamiento disciplinario para realizar
campaas de hostigamiento personal tan
usuales en organizaciones altamente
jerarquizadas como las castrenses (art-
culos 45, 46, 47, 48 y 49).
En sntesis, el ordenamiento disciplina-
rio que se propone posibilitar el equili-
brio entre la proteccin del valor discipli-
na esencial para el correcto funciona-
miento de las Fuerzas Armadas, y las
garantas individuales recogidas en la
Constitucin Nacional, incorporando a la
materia disciplinaria un conjunto de de-
rechos constitucionales de inexcusable
observancia.
Esta modificacin se hizo necesaria a la
luz de las exigencias propias del proce-
so de transformacin institucional demo-
crtica que se encuentran atravesando
las Fuerzas Armadas, del que no pue-
den mantenerse excluidas las reglas me-
diante las que se juzgan y definen las
conductas disciplinarias y delictivas de
quienes las integran.
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9
CODIGO DE DISCIPLINA DE LAS
FUERZAS ARMADAS
TITULO I
Disposiciones generales. Alcance y finalidad de la disciplina militar
Deber.
ARTICULO 1: La disciplina militar es un
instrumento al servicio exclusivo del cum-
plimiento eficiente de las funciones, ta-
reas y objetivos que la Constitucin Na-
cional, las leyes dictadas en su conse-
cuencia, y las rdenes de su comandan-
te en jefe, le encomiendan a todo el per-
sonal militar de las fuerzas armadas.
Todo militar debe ajustar su conducta al
cumplimiento estricto de la Constitucin
Nacional y las dems leyes de la Rep-
blica, as como la observancia cabal de
las leyes y reglamentos militares, el res-
peto a las rdenes del mando, la subor-
dinacin al rgimen jerrquico y el cum-
plimiento de todas las obligaciones que
surgen del estado militar.
Principios.
ARTICULO 2: El mantenimiento de la
disciplina militar se rige por los principios
siguientes:
1. Quien ejerza el comando es respon-
sable del cumplimiento de las tareas y
objetivos encomendados, sin perjuicio de
las acciones disciplinarias que deba ejer-
cer para asegurar el logro de los objeti-
vos. Las sanciones a sus subordinados
no lo eximen de la obligacin de procu-
rar el xito de sus tareas.
2. La accin disciplinaria debe procurar
restablecer de inmediato la eficiencia en
el servicio, sin perjuicio de sus efectos
sobre el estado general y permanente de
subordinacin y obediencia.
3. La sancin debe ser considerada como
un instrumento de respaldo en el mante-
nimiento de la disciplina y no su herra-
mienta principal.
4. La accin disciplinaria y sus efectos
son independientes de cualquier otra res-
ponsabilidad militar, civil, penal o admi-
nistrativa que corresponda por los mis-
mos hechos.
5. No se podr sancionar dos veces la
misma falta disciplinaria, sin perjuicio del
agravamiento inmediato de las sancio-
nes impuestas por un inferior.
6. Toda sancin ser proporcionada, con
la falta cometida y con los efectos direc-
tos que esa falta produce en el cumpli-
miento de las tareas.
7. Las sanciones debern ser impuestas
por quien tiene el comando, pero podrn
ser tambin impuestas, modificadas,
agravadas, anuladas o perdonadas por
el superior jerrquico, conforme el art-
culo 6.
8. Las sanciones privativas de libertad
superiores a cinco (5) das slo podrn
ser impuestas por un Consejo de Disci-
plina, salvo que el infractor acepte expre-
samente la imposicin directa, y no se
trate de la sancin de destitucin o un
arresto superior a treinta (30) das.
9. El ejercicio de las acciones disciplina-
rias no deber ser arbitrario. En todo caso
10
se explicar al infractor el fundamento de
las sanciones.
mbito de aplicacin.
ARTICULO 3: Estn sujetos a la disci-
plina militar:
1. El personal militar en actividad.
2. El personal militar retirado cuando se
encuentre afectado al servicio o en tanto
sus acciones afecten al estado general
de disciplina o impliquen incumplimiento
de las obligaciones propias del estado
militar.
3. Los soldados incorporados en forma
temporal o permanente o cualquier otro
personal que cumpla funciones equiva-
lentes.
4. Los alumnos de los institutos de reclu-
tamiento militar. Sin embargo, las infrac-
ciones de carcter acadmico sern san-
cionadas segn el reglamento de cada
institucin.
Prohibiciones.
ARTICULO 4: En el ejercicio de las ac-
ciones disciplinarias se prohbe:
1. Utilizar el poder disciplinario para or-
denar o fomentar tareas o acciones aje-
nas a las funciones militares.
2. Sancionar ideas o creencias polticas,
religiosas o morales.
3. Afectar la dignidad personal, provocar
burlas o humillaciones, socavar delibe-
radamente la autoestima o debilitar el
espritu de cuerpo y trabajo en equipo.
4. Promover toda forma de discrimina-
cin, segn lo establecido en las leyes
respectivas.
5. Realizar campaas de hostigamiento
personal o grupal o promover el odio y el
resentimiento entre grupos o unidades.
6. Debilitar las capacidades personales
y grupales que permiten el cumplimento
eficiente de las tareas asignadas.
7. Promover el descrdito de los inferio-
res o el debilitamiento del orden jerrqui-
co.
8. Omitir la sancin de faltas, que si bien
no producen un efecto inmediato, debili-
tan el estado general de disciplina, salvo
razones expresas de eficiencia en el ser-
vicio.
9. La aplicacin de sanciones con rigor
excesivo, formalismo o sin ninguna utili-
dad para el cumplimiento de las tareas o
del estado de disciplina.
10. Eximir de un modo permanente a una
persona o un grupo de la accin discipli-
naria de sus superiores directos.
Extincin de la accin disciplinaria.
ARTICULO 5: La accin por faltas disci-
plinarias se extingue:
1. Por el transcurso de tres (3) meses,
en el caso de faltas leves.
2. Por el transcurso de un (1) ao, en el
caso de faltas graves.
3. Por el transcurso de tres (3) aos, en
el caso de faltas gravsimas.
4. Por el fallecimiento del infractor.
Los plazos comenzarn a correr desde
la comisin de la falta o, en su caso, des-
de que se tenga la primera noticia de su
comisin.
El plazo de prescripcin se suspende
durante el procedimiento disciplinario y
se interrumpir si el infractor se fuga o
realiza acciones positivas de ocultamien-
to de su falta. Los plazos a los que se
refiere la presente norma se computarn
en das corridos.
Potestad disciplinaria.
ARTICULO 6: La potestad disciplinaria
respecto a sus subordinados le corres-
ponde a quien tenga el comando, salvo
la competencia exclusiva de los conse-
jos de disciplina.
Los superiores jerrquicos podrn orde-
nar la aplicacin de sanciones a quien
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tenga el comando.
Cuando existan razones fundadas en el
mantenimiento del estado general de dis-
ciplina, podrn sancionar directamente.
Estas limitaciones no rigen para el co-
mandante en jefe de las Fuerzas Arma-
das, el ministro de Defensa, el Jefe del
Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas
Armadas y los Jefes de los Estados Ma-
yores Generales de cada Fuerza Arma-
da.
La potestad disciplinaria en el cumpli-
miento de operaciones conjuntas o com-
binadas con Fuerzas Armadas de otros
pases o en misiones internacionales se
determinar exclusivamente por los acuer-
dos especficos y, subsidiariamente, de
conformidad con la presente ley.
Control.
ARTICULO 7: Los superiores jerrqui-
cos controlarn el mrito, la convenien-
cia y la legalidad de la aplicacin de san-
ciones segn los mecanismos previstos
en la presente ley.
Las sanciones disciplinarias por faltas
gravsimas sern susceptibles de control
judicial integral ante la jurisdiccin con-
tencioso administrativa federal y segn
los procedimientos vigentes en dichos tri-
bunales.
Tambin ser susceptible de control ju-
dicial la aplicacin de sanciones por fal-
tas leves y graves, cuando se alegue
expresamente la violacin de las prohi-
biciones establecidas en el artculo 4 de
esta ley.
No obstante el rgimen de control sobre
casos particulares, la Auditoria General
de las Fuerzas Armadas deber evaluar
el funcionamiento general del rgimen
disciplinario en relacin el cumplimiento
de sus finalidades. El titular de dicha ins-
tancia de contralor presentar, anual-
mente, un informe con sus conclusiones
ante el comandante en jefe de las fuer-
zas armadas y el ministro de Defensa.
Autonoma disciplinaria.
ARTCULO 8: La accin y la sancin
disciplinaria son independientes de la
accin penal y de la pena impuesta por
los jueces. Las sanciones disciplinarias
por faltas que tambin pudieran consti-
tuir un delito podrn aplicarse con inde-
pendencia del desarrollo del proceso
penal.
Sin embargo, la absolucin en sede pe-
nal fundada en la inexistencia del hecho
o la falta de participacin del imputado
en l provocar la inmediata anulacin
de las sanciones disciplinarias impues-
tas por esos hechos.
12
TITULO II
Faltas disciplinarias
CAPITULO I
Faltas leves
Faltas leves.
ARTICULO 9: Se consideran faltas le-
ves todos los actos u omisiones que, vul-
nerando los deberes militares, conlleven
un menoscabo a la disciplina militar que
ponga en peligro el cumplimiento eficien-
te de las funciones, tareas y objetivos de
las Fuerzas Armadas, siempre que no
constituyan una infraccin ms grave.
Son faltas leves:
1. El militar que no guardare en todo lu-
gar y circunstancia una actitud correcta
en el uso del uniforme y en su presenta-
cin personal.
2. El militar que participare en juegos de
azar o de destreza en dependencias mi-
litares en tanto no constituya un mero pa-
satiempo o recreo.
3. El militar que efectuare actos de des-
cortesa y falta de respeto en el trato con
otro militar.
4. El militar que tratare en forma irrespe-
tuosa a civiles durante el desarrollo de
actividades del servicio.
5. El militar que se encontrare en depen-
dencias militares o cumpliendo sus tareas
bajo los efectos de sustancias estimulan-
tes o estupefacientes o en estado de em-
briaguez, siempre que no constituya una
falta ms grave.
6. El militar que ejerciere el comercio en
dependencias militares sin autorizacin.
7. El militar que realizare actividades pri-
vadas si n autori zaci n cuando
reglamentariamente corresponda.
8. El militar que efectuare publicaciones
o declaraciones por cualquier medio re-
lacionadas con el servicio, sin estar au-
torizado.
9. El militar que se encubriere en el an-
nimo para efectuar crticas a otro militar.
10. El militar que no cumpliere una or-
den general o consigna.
11. El militar que no cumpliere delibera-
damente o por culpa las tareas asigna-
das de un modo general o en su rutina
de servicio.
12. El militar que por culpa incumpliere
una orden directa.
13. El militar que concurriere tarde al ser-
vicio.
14. El militar que faltare a la verdad en el
cumplimiento de sus tareas.
15. El militar que no informare o no
comunicare determinado hecho cuando
se encuentre obligado a hacerlo.
16. El militar que no conservare debida-
mente la propiedad del Estado.
17. El militar que no guardare la diligen-
cia exigible respecto al uso y control del
armamento, material o equipo.
18. El militar que no guardare la diligen-
cia exigible sobre el empleo de los me-
dios y recursos informticos y telefni-
cos.
19. El militar que encubriere al autor de
una falta leve o grave.
20. El militar que promoviere o participare
en alteraciones del orden en dependen-
cias militares.
21. El militar que no informare o diere
informacin falsa al superior de toda mo-
dificacin a su estado civil o integracin
de su grupo familiar.
22. El militar que deliberadamente
formulare reclamaciones, peticiones o
manifestaciones basadas en aseveracio-
13
nes falsas.
23. El militar que participare en activida-
des proselitistas de partidos polticos o
sindicatos utilizando el uniforme o en su
carcter de militar.
24. El mi l i tar que se quej are
injustificadamente del servicio.
CAPITULO II
Faltas graves
Tipos de faltas graves.
ARTCULO 10: Las siguientes conduc-
tas se considerarn faltas graves:
1. El militar que expresare pblicamente
cualquier consideracin que pudiera me-
noscabar la disciplina o infundir el des-
aliento a otros militares.
2. El militar que no adoptare las medidas
preventivas o correctivas conducentes al
mantenimiento de la disciplina.
3. El militar que efectuare manifestacio-
nes de trascendencia pblica que impli-
quen un cuestionamiento de planes, di-
rectivas u rdenes impartidas por cual-
quier nivel de comando de las Fuerzas
Armadas, de actividades propias del ser-
vicio o del desempeo de los funciona-
rios del gobierno.
4. El militar que provocare una falsa alar-
ma o difundiere noticias alarmistas en la
tropa.
5. El militar que no conservare debida-
mente la propiedad del Estado causan-
do perjuicio al servicio.
6. El militar que no provea debidamente
a las tropas de los elementos de guerra
y abastecimientos necesarios.
7. El militar que realizare actos o mani-
festaciones que de alguna forma discri-
minen a cierto grupo de personas.
8. El militar que realizare actos o mani-
festaciones que agravien o injurien a otro
militar.
9. El militar que efectuare un requerimien-
to de carcter sexual, para s o para un
tercero, bajo la amenaza de causar a la
vctima un dao relacionado con el ser-
vicio o su carrera.
10. El militar que no resolviese un recur-
so, o que lo hiciere con dilaciones inde-
bidas.
11. El militar que no tramitare una solici-
tud, o que lo hiciere con dilaciones inde-
bidas.
12. El militar en actividad que patrocinare
o representare a terceras personas en
acciones judiciales o administrativas con-
tra el Estado nacional.
13. El militar que quebrantare la aplica-
cin de una sancin disciplinaria o una
medida preventiva o facilitare su incum-
plimiento.
14. El militar que no cumpliere las dispo-
siciones vigentes referentes a la prepa-
racin, instruccin y adiestramiento de las
Fuerzas o personal subordinado.
15. El militar que promoviere o participare
en alteraciones del orden en dependen-
cias militares cuando cause dao o per-
juicio al servicio.
16. El militar que deliberadamente o con
culpa destruyere, inutilizare, daare,
hiciere desaparecer o enajenare un bien
propiedad del Estado.
17. El militar que condujere o piloteare
cualquier aeronave, embarcacin o ve-
hculo u operare material tcnico de do-
tacin sin poseer licencia o autorizacin
legal.
18. El mi l i tar que demorare
injustificadamente el pago al personal o
a los servicios contratados cuando ten-
ga fondos expeditos.
19. El militar que permitiere la revelacin
de un secreto por negligencia.
20. El militar que no ocupare su puesto
con prontitud en caso de alarma o zafa-
rrancho.
21. El militar que encubriere al autor de
una falta gravsima.
22. El militar que reincidiese por tercera
14
vez en la misma falta leve.
Tambin constituirn faltas graves todos
los actos u omisiones anlogos que, vul-
nerando los deberes militares, conlleven
un grave menoscabo a la disciplina mili-
tar dificultando el cumplimiento eficiente
de las funciones, tareas y objetivos de
las Fuerzas Armadas. Asimismo podrn
ser consideradas graves las faltas leves
previstas en el artculo anterior, cuando,
por las especiales circunstancias del
caso, produzcan los efectos graves con-
signados en este artculo.
Faltas graves en operaciones militares.
ARTCULO 11: Se considerarn faltas
graves, cometidas en operaciones mili-
tares de mantenimiento de la paz o du-
rante la participacin en ejercicios com-
binados o conjuntos, a las siguientes con-
ductas:
1. El militar que no guardare en el exte-
rior en todo momento, una adecuada
actitud de respeto en el trato con los na-
cionales, el personal militar, civil, de las
Naciones Unidas u otro organismo de
carcter internacional, al igual que con
sus smbolos.
2. El militar que tomare parte en reunio-
nes de carcter poltico del pas de la
misin.
3. El militar que no guardare el debido
respeto con las autoridades, smbolos na-
cionales y costumbres del pas receptor.
4. Toda conducta que signifique un in-
cumplimiento de los acuerdos internacio-
nales relativos al establecimiento de las
operaciones militares de mantenimiento
de la paz o la participacin en ejercicios
combinados o conjuntos.
CAPITULO III
Faltas gravsimas
Legalidad.
ARTCULO 12: Slo constituyen faltas
gravsimas las establecidas en esta ley,
l as que sern i nterpretadas
restrictivamente.
Tipos de faltas gravsimas.
ARTCULO 13: Consti tuyen fal tas
gravsimas slo las siguientes:
1. Agresin. El militar que agrediere o le
causare lesiones o la muerte a otro mili-
tar, superior o inferior en la jerarqua.
2. Coaccin al superior. El militar que con
violencia fsica o intimidacin obligare a
un superior a ejecutar u omitir alguna ta-
rea u obligacin propia de su estado.
3. Agravio al superior. El militar que en
presencia de otros militares o del enemi-
go amenazare o agraviare al superior.
4. Insubordinacin. El militar que hiciere
resistencia ostensible o expresamente
rehusare obediencia a una orden del ser-
vicio que le fuere impartida por un supe-
rior.
5. Desobediencia. El militar que, sin re-
husar obediencia de modo ostensible o
expreso, deja de cumplir, sin causa justi-
ficada, una orden del servicio, siempre
que hubiese causado dao o perturba-
cin en el servicio.
6. Motn. Los militares que en nmero
superior a cuatro reclamen o peticionen
tumultuosamente al superior, desconoz-
can el mando, agredieren o coaccionen
a otros militares o provoquen daos o
desrdenes que afecten el cumplimien-
to de las tareas o funciones militares.
7. Instigacin al motn. El militar que ins-
tigue, proponga o de cualquier modo in-
cite provocar un motn.
8. Instigacin a la desobediencia. El mili-
15
tar que de cualquier modo proponga a
otro el incumplimiento de una orden di-
recta o desarrolle actividades encamina-
das a debilitar el estado de disciplina o
provocar descontento por las obligacio-
nes propias del estado militar.
9. Abuso de autoridad. El superior que
abusando de sus facultades de mando o
de su cargo obligare a otro militar a rea-
lizar actos ajenos a la actividad militar o
le impida arbitrariamente el ejercicio de
un derecho o el cumplimiento de una
obligacin.
10. Usurpacin de mando. El militar que
indebidamente asuma o retenga el man-
do o se arrogue funciones de un supe-
rior.
11. Ordenes ilegales. El militar que orde-
ne la realizacin de actos contrarios a la
Constitucin Nacional, las leyes o los re-
glamentos militares.
12. Arriesgar la tropa. El militar que sin
autorizacin o sin una necesidad eviden-
te inicie o emprenda una accin de gue-
rra o arriesgue la integridad fsica de sus
subordinados o ponga en peligro las ope-
raciones o la integridad fsica de otros
militares.
13. Abandono del servicio. El militar que
sin necesidad evidente o autorizacin
expresa abandone el servicio o la reali-
zacin de las tareas encomendadas.
14. Abandono de destino. Cometen aban-
dono de destino los oficiales que: a)
Faltaren tres (3) das continuos del lugar
de su destino o residencia, sin autoriza-
cin; b) No se presentaren al superior de
quien dependan, cuarenta y ocho (48)
horas despus de vencida su licencia
temporal.
15. Desercin. Cometen desercin los
suboficiales y soldados que: a) Faltaren
de la unidad de su destino o lugar fijado
por la superioridad como de su residen-
cia, por ms de cinco (5) das consecuti-
vos, los que se considerarn transcurri-
dos pasadas cinco (5) noches desde que
se produjo la ausencia; b) Abandonaren
el destino o lugar fijado por la superiori-
dad para su residencia, con intencin de
no reincorporarse ni regresar y omitieren
recabar las autorizaciones o pedir su
baja.
16. Negligencia en el servicio. El militar
que en tiempo de guerra o durante ope-
raciones militares perdiere la unidad mi-
litar a sus rdenes, provocare daos a la
tropa o al equipamiento, restringiere el
cumplimiento de las tareas u objetivos en-
comendados o desaprovechare la oca-
sin oportuna para llevarlos a cabo por
no tomar las medidas preventivas nece-
sarias, no solicitar con debida antelacin
el auxilio requerido o actuar con negli-
gencia o imprudencia notoria y grave.
17. Omisin de auxilio. El militar que en
tiempo de guerra o durante operaciones
militares omitiere prestar el auxilio reque-
rido por otro militar pudiendo realizarlo
sin perjuicio para sus propias tareas.
18. Ausencia de voluntad de combate. El
militar que en tiempo de guerra o duran-
te operaciones militares entregare las tro-
pas, se rindiera, debilitare la resistencia,
admitiere la derrota o abandonare la per-
secucin teniendo a su disposicin los
medios y las posibilidades de cumplir efi-
cazmente con las tareas encomendadas.
19. Autolesin. El militar que se causare
a s mismo lesiones o de cualquier otro
modo se indispusiere o simulare una
enfermedad o indisposicin, con el fin de
evadir el cumplimiento de sus obligacio-
nes militares.
20. Actos de cobarda. El militar que en
tiempos de guerra o durante operacio-
nes militares huyere sin razn ante el
enemigo o hiciere demostraciones pbli-
ca de pnico o cobarda, o propalare en-
tre la tropa falsas alarmas, introdujere
confusin o realizare cualquier otro acto
que afecte gravemente a la voluntad de
combate.
21. Rendicin indecorosa. El militar que
16
en tiempo de guerra o durante operacio-
nes mi l i tares en una capi tul aci n
asegurare para s o para un grupo en par-
ticular privilegios o ventajas especiales,
entregare voluntariamente documenta-
cin o informacin que ponga en peligro
a otros militares o lograre la libertad a
cambio del abandono o desercin.
22. Infidelidad en el servicio. El militar que
revelare una orden reservada o secreta
o cualquier otra informacin que pueda
poner en peligro a otros militares o hiciere
peligrar el xito de las tareas encomen-
dadas a l o a otros militares.
23. Comisin de un delito. El militar que
con motivo o en ocasin de sus funcio-
nes militares, o dentro de un estableci-
miento militar o en lugares asignados al
cumpl i mi ento de tareas mi l i tares
cometiere un hecho que pudiera consti-
tuir un delito previsto en el Cdigo Penal
o en leyes especiales cuya pena mxi-
ma sea superior a un (1) ao.
24. Abuso del poder disciplinario. El mili-
tar que en el ejercicio de su poder disci-
plinario violare las prohibiciones estable-
cidas en el artculo 4 de este anexo.
25. Negocios incompatibles. El militar que
prestare servicios, se asociare, dirigiere,
administrare, asesorare, patrocinare o
representare a personas fsicas o jurdi-
cas que sean proveedores o contratistas
de las Fuerzas Armadas hasta dos (2)
aos inclusive despus de haber pasa-
do a retiro.
26. Acoso sexual del superior. El militar
que, prevalindose de una situacin de
superioridad, efectuare un requerimien-
to de carcter sexual, para s o para un
tercero, bajo la amenaza de causar a la
vctima un dao relacionado con el ser-
vicio o su carrera.
17
TITULO III
Sanciones disciplinarias
actividades de la unidad que su jefe de-
termine, permaneciendo en los lugares
sealados el resto del tiempo.
Arresto riguroso.
ARTCULO 18: El arresto riguroso signi-
ficar el internamiento del causante en
el buque o unidad que se determine. El
militar sancionado no participar en las
actividades de la unidad durante el tiem-
po que dure el arresto, con relevo del
mando y del servicio pertinente.
Destitucin.
ARTCULO 19: La destitucin consiste en:
1. La prdida definitiva del grado.
2. La baja de las fuerzas armadas.
3. La imposibilidad de readquirir estado
militar sino en cumplimiento de las obli-
gaciones del servicio militar que, como
ciudadano, le correspondan.
Del cumplimiento de las sanciones.
ARTCULO 20: Las sanciones disciplina-
rias sern inmediatamente ejecutivas y
comenzarn a cumplirse el mismo da en
que se notifique al infractor la resolucin
por la que se le imponen.
CAPITULO II
Determinacin de las sanciones
Sancin leve.
ARTICULO 21: Las faltas leves o graves
podrn ser sancionadas con apercibi-
miento, arresto simple o riguroso hasta
CAPITULO I
nicas sanciones.
ARTICULO 14: De acuerdo a la grave-
dad de la falta, slo podr imponerse al-
guna de las siguientes sanciones disci-
plinarias:
1. Apercibimiento.
2. Arresto simple.
3. Arresto riguroso.
4. Destitucin.
No existirn sanciones no previstas en
este cdigo, ni se dejar constancia en
los legajos de reprensiones informales.
Apercibimiento.
ARTICULO 15: El apercibimiento es la
reprobacin formal y expresa que, por
escrito, dirige el superior al subordinado,
sobre su conducta o proceder, de la cual
debe dejarse constancia en el legajo per-
sonal del causante.
Arresto.
ARTICULO 16: Conforme a la gravedad
de la falta, el arresto podr ser simple o
riguroso y consistir en restricciones a la
libertad del sancionado entre uno (1) y
sesenta (60) das.
Arresto simple.
ARTCULO 17: El arresto simple impli-
car la permanencia del causante por el
tiempo que dure su arresto en domicilio
particular, buque o unidad que se indi-
que. El sancionado participar en las
18
cinco (5) das.
Sancin grave.
ARTICULO 22: Las faltas graves podrn
ser sancionadas con arresto simple o ri-
guroso hasta sesenta (60) das.
Sanciones gravsimas.
ARTICULO 23: Las faltas gravsimas
sern sancionadas con destitucin.
No obstante, cuando existan circunstan-
cias extraordinarias de atenuacin, el
Consejo de Disciplina podr recomendar
al jefe del Estado Mayor General respec-
tivo que se aplique una sancin menor.
Criterios de valoracin.
ARTICULO 24: La sancin disciplinaria
se determinar de acuerdo a las circuns-
tancias atenuantes o agravantes particu-
lares presentes en cada caso.
Se tendr en cuenta la accin y los me-
dios empleados para ejecutarla, la cali-
dad de los motivos que influyeron, la ex-
tensin del dao o peligro causados, la
conducta precedente del sujeto, la parti-
cipacin que haya tenido en la falta; las
reincidencias en que hubiera incurrido y
las circunstancias de tiempo, lugar, modo
y ocasin.
CAPITULO III
Agravantes generales
Agravantes genricos.
ARTCULO 25: Se consi derarn
agravantes, en especial, las siguientes
circunstancias:
1. Cometer la falta en acto del servicio
de armas.
2. Cometer la falta formando parte de mi-
siones de paz o comisin en el extranjero.
3. Cometer la falta en presencia de tropa
formada o de pblico.
4. Cometer la falta frente a tropas ene-
migas.
5. Cometer la falta en grupo de ms de
dos (2) personas.
6. Cometer la falta en presencia de sub-
alternos.
7. Cometer la falta mientras se desem-
pea jefatura o mando independiente.
8. La jerarqua o cargo ejercido por el
militar que comete la falta.
9. Cometer la falta utilizando armas en
forma indebida.
10. Cometer la falta a bordo de nave, de
aeronave o de mquina de guerra, en la
guardia o depsito de armas, municio-
nes o inflamables; en la custodia de de-
tenido o preso, o en circunstancias de
peligro.
11. Cometer la falta afectando a civiles o
a prisioneros de guerra.
ARTCULO 26: Se considerar reinciden-
te cuando tras recibir una sancin disci-
plinaria, el militar cometiera una nueva
falta similar en el lapso de seis (6) me-
ses si es leve, de un (1) ao si es grave y
de tres (3) aos si es gravsima.
CAPITULO IV
Atenuantes generales
Atenuantes genricos.
ARTCULO 27: Se considerarn ate-
nuantes las siguientes circunstancias:
1. Cometer la falta motivado en senti-
mientos de elevado valor moral o social
o en una razonable objecin de concien-
cia.
2. Presentarse a la autoridad y confesar
espontneamente la comisin de la falta
cuando ella o su autor era ignorado o
cuando su autora le era atribuida a otro.
19
3. Realizar una accin heroica despus
de haber cometido la falta que repare o
impida sus efectos.
4. Impedir o reparar espontneamente
las consecuencias daosas peligrosas de
la falta.
5. Cuando resul ta i nnecesari a y
desproporcionada la aplicacin de una
sancin disciplinaria porque la falta co-
metida ya ha provocado un dao fsico o
moral grave al infractor.
6. Cuando la escasa antigedad del in-
fractor le hubiera impedido comprender
el significado de sus actos.
7. Cuando la falta cometida provoca una
afectacin insignificante a la disciplina
militar.
8. Cuando la intervencin en la falta co-
metida por otro resulta de escasa rele-
vancia.
CAPITULO V
Eximentes de responsabilidad
disciplinaria
Eximentes genricos.
ARTICULO. 28: La presencia de una exi-
mente de responsabilidad disciplinaria
determinar que no se podr sancionar
disciplinariamente al militar imputado. Las
eximentes de responsabilidad disciplina-
rias aplicables son las siguientes:
1. Cometer la falta por insuficiencia o al-
teraciones de sus facultades o por en-
contrarse en un estado de inconsciencia
no provocado del i berada o
culposamente.
2. Cometer la falta por la existencia de
rdenes manifiestamente confusas o
contradictorias.
3. Cometer la falta violentado por fuerza
fsica irresistible o por una coaccin que
no le fuere exigible resistir.
4. Cometer la falta, actuando en legtima
defensa o estado de necesidad, siempre
que exista proporcin entre el dao cau-
sado y el bien defendido.
5. Cuando la infraccin se hubiere co-
metido por una orden directa del supe-
rior, salvo que la orden fuese manifiesta-
mente ilegal.
20
TITULO IV
Procedimiento en materia de faltas
Aplicacin mediante informacin dis-
ciplinaria de sanciones graves.
ARTICULO 30: Cuando se trate de fal-
tas que puedan acarrear una sancin
grave, previo a su aplicacin, quien ten-
ga el comando o el superior jerrquico
segn lo previsto en la presente ley, con-
feccionar una informacin disciplinaria
en la que consten todas las circunstan-
cias necesarias para el mejor conoci-
miento y juzgamiento de la falta y las re-
comendaciones sobre la decisin que se
debe tomar. El superior oir al infractor y
decidir lo que corresponda.
Se podr utilizar cualquier forma de re-
gistro, siempre que se garantice su
inalterabilidad y seguridad.
Si el caso reviste alguna complejidad o
la realizacin de las investigaciones es
incompatible con el desarrollo de las ta-
reas militares, quien tenga el comando o
el superior jerrquico segn lo previsto
en la presente ley solicitar a su superior
jerrquico que se designe a un oficial
auditor instructor para realizar el informe.
Finalizada la investigacin, el oficial au-
ditor instructor confeccionar un informe
con las conclusiones de la investigacin
y las recomendaciones consecuentes. La
investigacin no podr superar el plazo
de sesenta (60) das.
Si el infractor acepta las conclusiones del
informe, quien tenga el comando o el
superior jerrquico segn lo previsto en
la presente ley aplicar la sancin con-
forme lo establecido en el artculo ante-
rior.
Si no las acepta, total o parcialmente, el
auditor elevar las actuaciones al supe-
rior que corresponda.
CAPITULO I
Reglas generales
Aplicacin directa de sanciones leves.
ARTICULO 29: Las sanciones disciplina-
rias por faltas leves y faltas graves que
no impliquen una sancin superior a los
cinco (5) das de arresto sern impues-
tas mediante aplicacin directa e inme-
diata por quienes, conforme lo estableci-
do en la presente ley, ostenten potestad
disciplinaria.
Quien castigue la falta dejar constancia
en el Libro Registro de Novedades de la
sancin impuesta, del tipo de infraccin
con expresa mencin de la causa, del lu-
gar y la hora de su comisin, de la iden-
tificacin del infractor, de la forma de
cumplimiento, de la forma de notificacin
al infractor y de sus observaciones o que-
jas. Si se tratare de la sancin disciplina-
ria de arresto, en igual oportunidad, ele-
var un informe escrito a su superior je-
rrquico.
Toda sancin es revisable a peticin del
infractor, formulada por escrito, por ante
el superior jerrquico de la autoridad que
impuso el correctivo, en el trmino de cin-
co (5) das corridos, a partir de su impo-
sicin.
Tambin podr ser revisada de oficio
hasta dentro de los diez (10) das de ce-
sado su cumplimiento.
La ratificacin, revisin, modificacin o
anulacin de la sancin ser definitiva y
se registrar de igual modo al previsto
en el prrafo segundo del presente art-
culo.
21
El superior oir al infractor y podr apli-
car la sancin directamente o convocar
al Consejo General de Disciplina, segn
la gravedad o complejidad de la falta.
La aceptacin o el rechazo de las con-
clusiones del informe por parte del infrac-
tor deber hacerse en un plazo mximo
de 5 das a partir de su notificacin.
Excepcionalmente, podr solicitar una
prrroga por un perodo igual, cuando las
circunstancias del caso en que se funda
la solicitud as lo justifiquen.
La sancin impuesta por el procedimien-
to previsto en este artculo puede ser
apelada ante al Consejo de Disciplina
General, cuya resolucin ser definitiva.
Procedimiento para faltas gravsimas.
ARTCULO 31: Cuando se trate de fal-
tas gravsimas, quien tenga el comando
en el momento de la comisin de la falta
o en ocasin de surgir la novedad infor-
mar sobre su comisin a su superior je-
rrquico.
Este convocar al infractor y si existen
sospechas fundadas de la comisin de
l a fal ta di sci pl i nari a, i nformar
pormenorizadamente y pondr de inme-
diato al causante a disposicin de la ins-
tancia superior que cuente con oficial
auditor adscrito.
Si fuere indispensable podr ordenar su
aprehensin hasta su presentacin ante
quien ejerza la jefatura de unidad,
subunidad independiente, organismo y
dems dependencias.
El oficial auditor adscrito propondr por
escrito la desestimacin de la denuncia
o solicitar la designacin de un oficial
auditor instructor, quien investigar el
caso y, en un plazo mximo de seis (6)
meses, efectuar el informe pertinente
solicitando la desestimacin de la denun-
cia o el juzgamiento por el Consejo de
Disciplina. Si se constata que la falta no
es gravsima sino de otra entidad, reco-
mendar la aplicacin del trmite perti-
nente.
Durante la investigacin se garantizar
el derecho de defensa del infractor, quien
podr nombrar a un militar asesor de su
confianza. Si as lo prefiere, podr nom-
brar un abogado.
El infractor ser suspendido de inmedia-
to del servicio y por resolucin fundada
del oficial auditor instructor se podr apli-
car preventivamente el arresto riguroso
cuando existan razones de gravedad que
afecten la eficiencia del servicio o el es-
tado general de disciplina y siempre que
hubiera circunstancias de aislamiento o
imposibilidad de contacto inmediato para
ordenar su salida del lugar en que se en-
cuentre. Esta decisin es impugnable
conforme lo previsto en el artculo si-
guiente. Mientras dure el procedimiento
disciplinario el infractor depender,
administrativamente, del responsable del
rea de personal de la instancia a la que
pertenezca el Consejo de Disciplina a
intervenir.
Concluida la instruccin y recibidas las
actuaciones, el Consejo de Disciplina fi-
jar da y hora para una audiencia oral
dentro de los treinta (30) das.
Las audiencias sern pblicas para el
personal militar. El procedimiento se re-
gir por las siguientes reglas: a) Se cita-
r al oficial auditor instructor con inter-
vencin en el caso para que sostenga en
la audiencia la peticin de la sancin; b)
Se designar, de una lista conformada
anualmente al efecto e integrada por ofi-
ciales auditores, un defensor para el in-
fractor, salvo que prefiera defenderse por
s mismo o por personal militar de su con-
fianza, siempre que ello, a criterio del
Consejo de Disciplina, no implique dila-
ciones indebidas.
Si lo prefiere, podr designar un aboga-
do. El abogado contar con un plazo
mximo de 10 das para tomar conoci-
miento de las actuaciones; c) El oficial
22
auditor instructor tendr la carga de pre-
sentar la prueba que servir de base a
su peticin. El infractor tendr facultad
para, en un plazo razonable, ofrecer la
prueba que haga a su descargo; d) En la
audiencia las partes interrogarn a los
testigos y examinarn los dems elemen-
tos de prueba. El tribunal no suplir la
actividad de las partes; e) El desarrollo
de la audiencia ser simple, concentra-
do, sin rigorismos formales, adecuado a
las necesidades de celeridad y oportuni-
dad de la sancin, garantizar el dere-
cho de defensa y permitir el debate en-
tre las partes; f) El Consejo de Disciplina
dictar su resolucin inmediatamente
despus de finalizado el debate.
Se labrar un acta sucinta del servicio
en la que conste la resolucin. Tambin
se podrn utilizar otras formas de regis-
tro que garanticen la inalterabilidad y se-
guridad; g) Antes de iniciar el debate el
infractor podr reconocer su falta y acep-
tar la sancin. En este caso, el tribunal
verificar la libertad del consentimiento
del infractor y resolver de inmediato,
dejando constancia en acta del recono-
cimiento y de la sancin impuesta.
Revisin.
ARTICULO 32: Las sanciones impues-
tas por los consejos de disciplina son
apelables por ante el jefe del Estado
Mayor General de la Fuerza de que se
trate, quien podr resolver directamente
o convocar al Consejo General Discipli-
nario.
Las absoluciones no son apelables, sal-
vo cuando el fundamento de la absolu-
cin no dejare a salvo el buen nombre y
honor del infractor.
El recurso ser interpuesto dentro de los
diez (10) das, por escrito fundado e indi-
cando los elementos de prueba que se
solicita sean revisados. La decisin del
Jefe del Estado Mayor General de la
Fuerza de que se trate ser definitiva. La
decisin del Consejo General Disciplina-
rio de la fuerza de que se trate, en su
caso, se tomar en audiencia oral con-
forme lo establecido en el artculo ante-
rior y ser definitiva. En ambos casos, el
recurso ser decidido en un plazo mxi-
mo de treinta (30) das.
Revisin judicial.
ARTCULO 33: Cuando se plantee la re-
visin judicial el infractor deber informar
de la presentacin de la demanda a la
mxima instancia del rea de personal
de la fuerza de que se trate.
23
TITULO V
rganos del rgimen disciplinario
CAPITULO II
Consejos Generales de Disciplina
Militar
Creacin.
ARTICULO 35: Cranse, a los efectos
previstos en la presente ley, en las mxi-
mas instancias jerrquicas de las Fuer-
zas Armadas, Consejos Generales de
Disciplina. Ellos sern competentes en
los siguientes casos: 1. El juzgamiento
de infracciones gravsimas, cometidas
por oficiales superiores, cualquiera sea
el lugar de su comisin. 2. El juzgamiento
de faltas gravsimas cometidas por otros
oficiales cuando por razones de grave-
dad institucional as lo disponga el Co-
mandante en Jefe de las Fuerzas Arma-
das. 3. La resolucin de los recursos in-
terpuestos por la aplicacin de sancio-
nes graves. 4. El juzgamiento de faltas
graves en los casos que corresponda.
Integracin.
ARTICULO 36: Los Consejos Generales
de Disciplina se integrarn con tres (3)
miembros, desempendose como pre-
sidente quien ejerza la jefatura del Esta-
do Mayor General de la fuerza de que se
trate, y como vocales, quienes le suce-
dan inmediatamente en grado o antige-
dad. La Secretara del Consejo ser des-
empeada por el oficial de personal del
Estado Mayor General correspondiente.
CAPITULO I
Consejo General de Guerra
ARTICULO 34: Crease en el mbito del
Ministerio de Defensa el Consejo Gene-
ral de Guerra, integrado por el Ministro
de Defensa, el Jefe del Estado Mayor
Conjunto de las Fuerzas Armadas y quien
le suceda en jerarqua en dicha instan-
cia. Tendr competencia para: 1. La revi-
sin de las sanciones disciplinarias im-
puestas por el Consejo General de Dis-
ciplina de cada Fuerza, cuando ste ac-
te como tribunal de primera instancia.
2. La revisin de aquellos casos que, por
disposicin especial, establezca el Co-
das, por su gravedad institucional o cuan-
do sea necesario unificar criterios entre
los distintos Consejos Generales de Dis-
ciplina. 3. Conocer, en instancia nica,
en los casos de infracciones gravsimas
cuya comisin fuera atribuida a los jefes
de los Estados Mayores Generales de
cada una de las fuerzas. 4. Conocer, en
instancia nica, en los casos de faltas
gravsimas o graves cometidas por per-
sonal militar con desempeo en el Esta-
do Mayor Conjunto de las Fuerzas Arma-
das, en la Auditoria General de las Fuer-
zas Armadas y en el Ministerio de De-
fensa. La secretara del consejo ser des-
empeada por el oficial de personal del
Armadas.
24
Desempeo de actividades.
ARTCULO 37: La actuacin, como inte-
grante de los Consejos Generales de
Disciplina no menoscabar las funciones
castrenses que ordinariamente le corres-
pondan a cada uno de ellos en razn de
su grado y jerarqua y del cargo que des-
empeen.
Asesoramiento.
ARTCULO 38: Cada Consejo General
de Disciplina contar con la asistencia de
la mxima instancia tcnico-jurdica de
la Fuerza de que se trate. Asesorar en
todos los casos en que cualquiera de los
integrantes del Consejo General de Dis-
ciplina lo requiera y, en forma inexcusa-
ble, por escrito y con anterioridad a la
resolucin del consejo, emitir opinin
respecto de las cuestiones de naturale-
za jurdica vinculadas al procedimiento.
Inhabilidades.
ARTICULO 39: Los miembros de los con-
sejos generales de disciplina debern
excusarse del conocimiento del caso o
podrn ser recusados, siempre que exis-
ta temor fundado de que no acten im-
parcialmente y, en especial, en cualquie-
ra de las siguientes circunstancias: 1.
Cuando mantuvieren relacin de paren-
tesco, con el causante o con la autoridad
militar denunciante, dentro del cuarto gra-
do de consanguinidad o segundo de afini-
dad. 2. Cuando tuvieren amistad ntima o
enemistad manifiesta con cualquiera de
las personas interesadas que interven-
gan en el procedimiento. 3. Cuando
hubieren intervenido como testigos o peri-
tos en el expediente de cuya resolucin se
trate, o si como funcionarios hubieren
manifestado previamente su opinin, en
el mismo, de modo que pudieran prejuz-
gar la resolucin del asunto.
CAPITULO III
Consejos de disciplina
Consejos de disciplina.
ARTICULO 40: Cranse, a los efectos
previstos en la presente ley, en las ins-
tancias jerrquicas de la estructura de las
Fuerzas Armadas de la Repblica Argen-
tina, que cuenten con oficial auditor ads-
crito, Consejos de Disciplina, para el
juzgamiento de las faltas que merezcan
sanciones graves.
Integracin.
ARTICULO 41: Los Consejos de Disci-
plina se integrarn con tres miembros,
desempendose como presidente quien
ejerza la comandancia, jefatura, direccin
u organismo de la instancia de que se
trate, o quien en la oportunidad lo reem-
place, y como vocales, quienes le suce-
dan inmediatamente en grado o antige-
dad. La Secretara del consejo ser des-
empeada por el oficial de personal de
la instancia de que se trate.
Requisitos.
ARTCULO 42: Los integrantes de los
Consejos de Disciplina sern siempre de
mayor grado o antigedad que el militar
a quien se le endilgue la comisin de la
falta disciplinaria a ser considerada.
Asesoramiento.
ARTCULO 43: Cada Consejo de Disci-
plina contar con la asistencia de un ofi-
cial proveniente del cuerpo profesional -
escalafn jurdico de la Fuerza de que
se trate. Asesorar en todos los casos
en que cualquiera de los integrantes del
Consejo de Disciplina lo requiera y, en
25
forma inexcusable, por escrito y con an-
terioridad a la resolucin del consejo,
emitir opinin respecto de las cuestio-
nes de naturaleza jurdica vinculadas al
procedimiento.
Independencia.
ARTCULO 44: Los oficiales que se des-
empeen como instructores, defensores
o asesores de los Consejos de Discipli-
na, gozarn de absoluta independencia
de criterio y dependern, a todo efecto,
de la mxima instancia jurdica de la fuer-
za de que se trate.
CAPITULO IV
Registros de antecedentes
Registro de sanciones.
ARTICULO 45: Ser responsabilidad de
la mxima instancia del rea de perso-
nal de cada unidad, subunidad indepen-
diente, organismo y dems dependen-
cias llevar un registro, debidamente ac-
tualizado, en el que se asentarn los
correctivos impuestos.
Se consignar en l, lugar y fecha de la
comisin de la falta, grado, nombre, ape-
llido y nmero de instituto de quien o quie-
nes la cometieran, grado, nombre y ape-
llido de la autoridad que impuso el co-
rrectivo, la sancin concreta impuesta, asi
como la totalidad de los datos concer-
nientes al trmite posterior.
Registro de decisiones.
ARTCULO 46: Cada Consejo de Disci-
plina ser responsable de llevar un libro
de registro, debidamente actualizado, de
los casos en que hubiera intervenido.
Se consignar en l grado, nombre, ape-
llido y nmero de instituto del causante,
con mencin de las fechas de interven-
cin del consejo, las decisiones recadas
y su fundamentacin, detalle del repro-
che disciplinario discernido, asi como, la
totalidad de los datos concernientes al
trmite posterior.
Otros legajos.
ARTICULO 47: Lo consignado en los ar-
tculos precedentes es sin perjuicio de
las anotaciones que se efecten en los
legajos del personal militar, en cada caso.
Registro central.
ARTICULO 48: Crease, sin perjuicio de
lo consignado en los artculos preceden-
tes, el registro nico de estado discipli-
nario de cada fuerza armada, el que es-
tar a cargo de un oficial superior y de-
pender, directamente, de la mxima ins-
tancia jerrquica del rea de personal,
de cada Fuerza.
Informe.
ARTICULO 49: Quienes ejerzan la jefa-
tura de unidad, subunidad independien-
te, organismo y dems dependencias, asi
como, quienes ejerzan la presidencia de
los consejos de disciplina elevarn, en
un plazo de cinco (5) das corridos con-
tados desde la imposicin de la sancin
y de la resolucin definitiva de cada caso,
al registro nico de estado disciplinario
de la Fuerza de que se trate, los datos
de que da cuenta el artculo 46 de la pre-
sente ley.
26
27
Aprobado conforme Anexo I Resolucin
Ministerio de Defensa
REGLAMENTO GENERAL DE
DISCIPLINA
ARTICULOS 1 a 4: Sin reglamentar.
ARTICULO 5: Todos los plazos sern
continuos, completos y abarcarn los
das hbiles e inhbiles.
Si no existe un plazo fijado expresamen-
te, se lo sealar de acuerdo con la im-
portancia de la actuacin que se deba
realizar, no pudiendo exceder de cinco
(5) das.
ARTCULO 6: Delegacin. La potestad
disciplinaria del Comandante respecto de
sus subordinados podr delegarse, con-
forme lo reglamentado para cada Fuer-
za en el respectivo Rgimen de Actua-
ciones Disciplinarias (RAD). Esta dele-
gacin deber llevarse a cabo en forma
escri ta, expresa y concreta,
enuncindose las atribuciones que se
transfieren.
Territorialidad. La potestad disciplinaria
se extiende a toda falta cometida por per-
sonal militar, dentro de la jurisdiccin de
un Comando, Direccin o Jefatura, in-
dependientemente de la dependencia
orgnica del infractor o de la pertenen-
cia a otra Fuerza, sin perjuicio de la po-
testad disciplinaria original, si no se
ejerciere la potestad antes mencionada.
En ambas situaciones, la competencia
para la imposicin de la sancin cuando
este deba intervenir ser la del Consejo
de Disciplina al que se halla sujeto el in-
fractor en su Fuerza u organismo.
Obligatoriedad de restablecer la eficien-
cia en el servicio. El superior que tenga
conocimiento de una falta y no posea
potestad disciplinaria respecto del infrac-
tor, ordenar las medidas necesarias que
tiendan a asegurar el restablecimiento de
la disciplina, conforme lo prescriben los
Artculos 2 inciso 2 y Artculo 10 inciso 2
del Cdigo de disciplina, sin perjuicio de
informar de manera escrita el hecho a la
autoridad que cuente con la potestad dis-
ciplinaria pertinente, siguiendo los proce-
dimientos establecidos en cada RAD. En
el supuesto de tratarse de personal de
otra Fuerza, la comunicacin se efectua-
r al superior jerrquico con potestad dis-
ciplinaria sobre el infractor.
Control tcnico funcional. Los titulares de
organismos que comprueben faltas dis-
ciplinarias que afecten los servicios cuyo
control tcnico y/o funcional les compe-
te, aplicarn las sanciones disciplinarias
que correspondan.
Se entender por Superior Jerrquico
al superior con potestad disciplinaria que
se halla por encima del militar que ha
aplicado la sancin disciplinaria, siguien-
do la cadena de comando y que, como
tal, tienen la facultad de ordenar o impo-
ner una sancin disciplinaria.
ARTCULO 7: El superior jerrquico po-
dr modificar, agravar, atenuar, dejar sin
efecto o perdonar las medidas discipli-
narias adoptadas, en ocasin de ejercer
el control del mrito, la conveniencia y la
legalidad de las sanciones aplicadas.
El perdn eximir al infractor del cumpli-
miento de la sancin.
La interposicin de la accin judicial que
corresponda se llevar a cabo luego de
agotar la va administrativa.
28
ARTCULO 8: El sobreseimiento produ-
cir similar efecto que la absolucin cuan-
do se funde en los mismos supuestos,
es decir, en la inexistencia del hecho o la
falta de participacin del imputado en l.
ARTCULOS 9 a 22: Sin reglamentar.
ARTCULO 23: Sin perjuicio de las cir-
cunstancias atenuantes genricas que se
describen en el artculo 27 del Cdigo de
Disciplina, cuya conveniencia y mrito
deber evaluar el Consejo interviniente,
ste podr indicar cualquier otro motivo
que aconseje la inconveniencia de la san-
cin.
ARTICULO 32: Cuando se deduzca ape-
lacin, por no haberse dejado a salvo el
buen nombre y honor del infractor, el lla-
mado a intervenir en todos los casos,
ser el Consejo General de Disciplina.
La intervencin del Consejo General de
Disciplina ser obligatoria en todo caso
en que la sancin disciplinaria exceda de
los treinta (30) das.
ARTCULO 33: Sin reglamentar.
ARTCULO 34: El Consejo General de
Guerra contar con la asistencia letrada
del Auditor General de las Fuerzas Ar-
madas, quien asesorar en todos los
casos en que cualquiera de los integran-
tes del consejo lo requiera y emitir opi-
nin, en forma inexcusable, por escrito y
con anterioridad a la resolucin del con-
sejo, respecto de las cuestiones de na-
turaleza jurdica vinculadas al procedi-
miento.
En el supuesto del inciso 4, esa funcin
ser desempeada por quien designe el
Auditor General de las Fuerzas Armadas.
ARTCULO 39: Los integrantes del Con-
sejo General de Guerra y de los Conse-
jos de Disciplina, no son recusables. Las
recusaciones del Consejo General de
Di sci pl i na sern resuel tas
inapelablemente por el Auditor General
de las Fuerzas Armadas. Cuando un
miembro del Consejo General de Disci-
plina voluntariamente acepte la recusa-
cin ser reemplazado por la autoridad
jerrquica que corresponda.
29
Aprobado conforme Anexo II Resolucin
Ministerio de Defensa
RGIMEN DE ACTUACIONES
DISCIPLINARIAS DEL EJRCITO
ARGENTINO
TITULO I
Disposiciones generales. Alcance y finalidad de la disciplina militar
ARTCULO 1:
1.1. Se entender por disciplina militar al
estado de orden y obediencia existente
en el individuo y en el conjunto, que se
manifiesta por la subordinacin y el res-
peto por el cumplimiento de las rdenes.
1.2. Estar influida por un conjunto de
medidas para acrecentarla y sostenerla,
incluyendo educacin e instruccin, la
accin disciplinaria, recompensas y so-
bre todo, el ejemplo irreprochable en todo
lugar y circunstancias del superior que
manda ante los subordinados que obe-
decen y aprenden.
1.3. Sern factores negativos para la dis-
ciplina la injusticia, la arbitrariedad, la
presuntuosidad, la arrogancia y la ambi-
cin.
ARTCULO 2: El que impone una san-
cin disciplinaria debe proceder con fir-
meza, moderacin y elevado sentimien-
to de justicia, procurando que la sancin
sea proporcional a la naturaleza y grave-
dad de la falta; a tal fin tendr especial-
mente en cuenta ser consecuente en su
aplicacin, considerar cada caso dentro
de su propia situacin ambiental, evitar
todo tipo de prejuicios e inhibiciones que
pudieren influir en su decisin, imparcia-
lidad y sentido de la justicia, no sancio-
nar a un grupo por la falta de un indivi-
duo y sancionar oportunamente, con dig-
nidad y humana comprensin.
En el ejercicio de las facultades discipli-
narias es necesario proceder con impar-
cialidad y en forma impersonal para evi-
tar que se interprete que la falta afecta a
la persona y no al servicio, es necesario
saber que lo que se sanciona es la viola-
cin a una norma que perjudica el rendi-
miento del servicio.
El ejercicio de la potestad disciplinaria
exige que se expresen, en forma concreta
y clara, las razones que inducen a impo-
ner la sancin, adems de explicar, de
igual modo, los hechos y antecedentes
que le sirven de causa y la norma infrin-
gida.
ARTICULO 3: Sin reglamentar
ARTICULO 4. Inciso 1 a 3 Sin reglamen-
tar
INCISO 4: Se entender por promover
toda forma de discriminacin:
4.1. Toda accin y / o efecto de estable-
cer diferencias sociales, raciales y sexua-
les. La discriminacin es el arbitrario
impedimento, obstruccin, restriccin u
30
otro modo de menoscabar al pleno ejer-
cicio de los derechos y garantas funda-
mentales reconocidos en la Constitucin
Nacional y dems leyes.
4.2. Se considerarn particularmente a
los efectos de la accin y sancin discipli-
naria todo acto u omisin discriminatorio
determinado por motivos tales como raza,
religin, nacionalidad, ideologa, opinin
poltica o gremial, sexo, posicin econ-
mica, condicin social o caracteres fsicos.
4.3. Sin perjuicio de la medida discipli-
naria que se adoptare, quien incurre en
actos discriminatorios podr quedar su-
jeto a denuncia penal y reparacin de
daos causados.
INCISO 5: El hostigamiento consistir en
la realizacin de actos con la finalidad
de perturbar persistentemente a otra per-
sona al extremo de causarle sufrimiento
emocional.
ARTICULO 5: Todos los plazos sern
continuos, completos y abarcarn los
das hbiles e inhbiles. Si no existe un
plazo fijado expresamente, se lo seala-
r de acuerdo con la importancia del acto
procesal que se deba realizar, no pudien-
do exceder de CINCO (5) das.
Se entender por primera noticia del he-
cho, a los efectos del trmino de pres-
cripcin, el momento en que se tiene
conocimiento efectivo o directo de la exis-
tencia de la falta, por lo cual el cmputo
del plazo de prescripcin no pudo comen-
zar y completarse.
La suspensin posibilitar la reanudacin
del plazo en curso. La interrupcin del
plazo producir que el mismo comience
a correr nuevamente.
ARTICULO 6: Por comando se enten-
der a la autoridad y responsabilidad
legal con que se inviste a un militar para
ejercer el mando sobre una organizacin
militar. Por extensin, llmese tambin
comando al ejercicio legal de esa autori-
dad, la que abarca, fundamentalmente,
la responsabilidad en lo que a educacin,
instruccin, operaciones, gobierno y ad-
ministracin se refiere; por lo tanto dis-
pondrn de la potestad disciplinaria el
personal incluido en el Anexo A (PRO-
CEDIMIENTO Y POTESTADES DISCI-
PLINARIAS) y dentro de los lmites que
se detallan en el citado documento.
1. La potestad disciplinaria del comando
respecto de sus subordinados podr
delegarse; esta delegacin deber llevar-
se a cabo en forma escrita, expresa y
concreta, enuncindose las atribuciones
que se transfieren y siempre dentro de
los lmites que se detallan en el Anexo A
(PROCEDIMIENTOS Y POTESTADES
DISCIPLINARIAS).
2. Asimismo la potestad disciplinaria se
extender toda falta cometida por perso-
nal militar, dentro de la jurisdiccin de un
Comando, Direccin o Jefatura, indepen-
dientemente de la dependencia orgni-
ca del infractor o de la pertenencia a otra
Fuerza, sin perjuicio de la potestad disci-
plinaria original, si no se ejerciere la po-
testad antes mencionada. En ambas si-
tuaciones, la competencia para la impo-
sicin de la sancin cuando este deba
intervenir, ser la del Consejo de Disci-
plina al que se halla sujeto el infractor en
su Fuerza u organismo.
3. Los titulares de organismos que com-
prueben faltas disciplinarias que afecten
los servicios cuyo control tcnico y /o fun-
cional les compete, aplicarn las sancio-
nes disciplinarias que correspondan.
La expresin los superiores jerrquicos
incluye a toda la cadena de comando de
la unidad u organismo en la que se ha
consumado una presunta falta; a tal fin
31
se entender por superior jerrquico al
superior con potestad disciplinaria que se
halla por encima del militar que ha apli-
cado la sancin disciplinaria, siguiendo
la cadena de comando.
Estas limitaciones no rigen para el Co-
das, el Ministro de Defensa, el Jefe del
Armadas y los Jefes de los Estados Mayo-
res Generales de cada Fuerza Armada.
Sin perjuicio de quien disponga la potes-
tad disciplinaria, todo militar est obliga-
do al mantenimiento del estado general
de disciplina, en consecuencia, el supe-
rior que tenga conocimiento de una falta
y no posea potestad disciplinaria respecto
del infractor, ordenar las medidas ne-
cesarias que tiendan a asegurar el res-
tablecimiento de la disciplina, debiendo
informar de manera escrita o verbal el
hecho a la autoridad que cuente con la
potestad disciplinaria pertinente. En el
supuesto de tratarse de personal de otra
Fuerza, la comunicacin se efectuar al
superior jerrquico con potestad discipli-
naria sobre el infractor. En el caso de
informar de manera escrita se deber
emplear el formulario especificado en el
Anexo B (NOTA INFORMANDO FALTA
DISCIPLINARIA).
ARTICULO 7:
1. El superior jerrquico podr modificar,
agravar, atenuar, dejar sin efecto o per-
donar las medidas disciplinarias adopta-
das, en ocasin de ejercer el control del
mrito, la conveniencia y la legalidad de
las sanciones aplicadas.
2. Al respecto, por perdonar una medida
disciplinaria, se entender por eximir o in-
terrumpir el cumplimiento de la misma por
parte del infractor, sin perjuicio de los re-
gistros pertinentes que se deban efectuar.
3. En el caso que la falta sea dejada sin
efecto, el superior jerrquico que adopt
la decisin, indicar el procedimiento a
seguir.
4. El contralor del superior jerrquico
podr ser ejercido con independencia de
las vas recursivas que plantee el infrac-
tor segn los mecanismos y plazos pre-
vistos en el presente Rgimen.
5. Toda decisin que el superior jerrqui-
co adopte y que implique una modifica-
cin, de cualquier naturaleza, sea cuan-
titativa o cualitativa, deber ser notifica-
da en forma expresa al infractor y a la
autoridad militar que haya impuesto la
sancin disciplinaria. Si la decisin que
adopte implica un agravamiento de la
sancin ordenar segn sea el caso,
la formacin de una informacin disci-
plinaria y / o designar o solicitar la
desi gnaci n de i nformante para la
sustanciacin de las correspondientes
actuaciones si el caso fuese ms com-
plejo o grave.
6. Previo al control judicial, el infractor
deber haber agotado la va administra-
tiva.
ARTICULO 8:
1. La accin penal es el poder jurdico de
promover la actuacin jurisdiccional com-
petente a fin de que el juzgador se pro-
nuncie acerca de la punibilidad que el ti-
tular de la accin considera constitutivos
de delitos.
2. El sobreseimiento producir similar
efecto que la absolucin fundada en la
inexistencia del hecho o la falta de parti-
cipacin del imputado en l.
32
TTULO II
Faltas disciplinarias
CAPTULO I
Faltas leves
ARTICULO 9: Inciso 1 a 5 sin reglamen-
tar
Inciso 6: En aquellos casos en que se
cuente con la autorizacin para ejercer
el comercio en dependencias militares y
conforme a los aspectos legales en vi-
gencia, dicha actividad, no podr com-
prender, bajo ningn aspecto, activida-
des comerciales que impliquen una rela-
cin contractual con organismos milita-
res y/o el Ministerio de Defensa.
Inciso 7 a 24 Sin reglamentar.
CAPTULO II
Faltas graves
ARTICULO 10: Faltas graves. Faltas
graves son aquellas conductas que con-
lleven un grave menoscabo a la discipli-
na militar dificultando el cumplimiento
eficiente de las funciones, tareas y obje-
tivos de las Fuerzas Armadas. Tambin
constituirn faltas graves, faltas leves
cuando, por las especiales circunstancias
del caso, produzcan los efectos consig-
nados en este artculo.
Inciso 1 y 2 sin reglamentar
Inciso 3: No se considerar falta discipli-
naria aquellas opiniones que tengan un
inters meramente acadmico o intelec-
tual propio de la profesin militar, en los
foros o medios dedicados a tal fin y cuya
finalidad explcita o implcita no sean cr-
ticas al desempeo de autoridades mili-
tares o funcionarios del gobierno.
Inciso 4 a 8 sin reglamentar
Inciso 9: Se entender por injurias: a todo
ataque u ofensa al honor, consistente en
desacreditar, agraviar, deshonrar, por
medio de palabras, hechos y / o accio-
nes.
Inciso 10: Se deber entender por recur-
so al medio que la Ley acuerda al perso-
nal militar cuando considera que la san-
cin disciplinaria que le ha sido impues-
ta es excesiva en relacin a la falta co-
metida, o es el resultado de un error.
Inciso 11: Dentro de las solicitudes, es-
tarn comprendidos los reclamos, consi-
derndose como reclamo a toda solici-
tud que efecte un militar para que se
deje sin efecto un procedimiento o deci-
sin que lo perjudique, o que se le acuer-
de lo que legtimamente le corresponda.
Inciso 10 a 21 sin reglamentar
Inciso 22: La reincidencia ser conside-
rada conforme a los plazos que estable-
ce el artculo 25 (ver agravantes
genericas) del presente Rgimen.
CAPTULO III
Faltas gravsimas
33
TTULO III
CAPTULO I
ARTICULO 15: El apercibimiento ser
impuesto siempre en forma individual,
fundado en un hecho concreto y deber
ser notificado por escrito en el mismo
momento de la imposicin, segn formu-
lario indicado en Anexo D (PARTE I
SANCIN DISCIPLINARIA TIPO A).
Quedar registro del mismo en el Libro
de Registro de Sanciones Disciplinarias
que corresponda y en el legajo personal
del causante.
El apercibimiento verbal no ser consi-
derado sancin disciplinaria y por lo tan-
to se tendr por no efectuado y no podr
ser asentado en el legajo personal.
ARTICULO 16: El arresto ser impues-
to siempre en forma individual, fundado
en un hecho concreto y deber ser noti-
ficado por escrito en el mismo momento
de la imposicin, segn formulario indi-
cado en Anexo D (PARTE I SANCIN
DISCIPLINARIA TIPO A, B o C). Que-
dar registro del mismo en el Libro Re-
gistro de Sanciones Disciplinarias que
corresponda y en el legajo personal del
causante.
ARTICULO 20: Los requisitos y formali-
dades de cumplimiento de las sanciones
son:
1. El arresto se aplicar y graduar ni-
camente por el personal militar que se
encuentre comprendido en el Anexo A
(PROCEDIMIENTO Y POTESTADES
DISCIPLINARIAS) y dentro de los lmi-
tes que fija el mismo y el presente Rgi-
men.
2. La imposicin del arresto deber ser
efectuada por escrito, fundada y en for-
ma personal, debindose hacer tomar
expreso conocimiento al sancionado,
quien firmar dejando constancia del da
y hora de la notificacin, empleando los
formularios para sancin disciplinaria
correspondientes, segn el Anexo D
(PLANILLA DE SANCIN DISCIPLINA-
RIA).
3. El tiempo de la sancin de arresto co-
menzar a computarse a partir del mis-
mo da de su notificacin, tomndose ese
da como cumplido, cualquiera sea el
lapso que medie hasta su finalizacin.
4. La hora para la terminacin del arres-
to deber fijarse siempre en concepto a
completar perodo de da. En tal sentido
el horario de finalizacin de la sancin
estar comprendido dentro del horario de
actividades de la unidad, computndose
como un da entero.
5. La determinacin del lugar, forma y
momento en que ha de cumplirse el
arresto, compete a quien impuso la san-
cin. El comandante, director, jefe o titu-
lar del organismo, al que pertenece el
sancionado, si lo considerase pertinente
34
podr modificar dicho aspecto.
6. El arresto simple, fuera del horario de
actividades, podr ser cumplido segn lo
determine el superior que impuso la san-
cin, en el domicilio del infractor o en los
casinos respectivos, en el caso de los
oficiales y suboficiales, o en el alojamien-
to de soldados, en su caso.
7. El arresto riguroso se cumplir exclu-
sivamente en dependencias de la unidad
o equivalente con internacin personal
diurna y nocturna del infractor, de acuer-
do a las especificaciones que se deta-
llan en los prrafos siguientes. Los ofi-
ciales y suboficiales cumplirn su arres-
to en los casinos respectivos, el perso-
nal de soldados lo har en el alojamien-
to de soldados en un sector preparado al
efecto.
8. El personal sancionado con arresto ri-
guroso, deber observar el horario de
actividades de la dependencia en el lu-
gar que se la haya fijado para su cumpli-
miento y permanecer con el uniforme
correspondiente. Al respecto el superior
que impuso la sancin podr asignarle
tareas intelectuales / administrativas de
carcter tcnico profesional, que el infrac-
tor desarrollar en su lugar de cumpli-
miento de arresto.
9. Cuando la dependencia militar no dis-
pusiera de las comodidades necesarias
o no sean adecuadas para el cumplimien-
to de la sancin, se podr determinar que
sea cumplida en otro establecimiento
militar, previa coordinacin.
10. El infractor podr recibir visitas, de-
biendo fijarse un rgimen al efecto, el cual
deber ser fuera del horario de activida-
des de la dependencia.
11. Se podr disponer de medios de co-
municacin u otras facilidades siempre y
cuando las instalaciones as lo permitan.
12. El racionamiento del personal arres-
tado se efectuar en el comedor que co-
rresponda, pudindose fijar distintos ho-
rarios o turnos al del resto del personal.
13. En aquellos casos en que el arresto
riguroso supere los CINCO (5) das de-
ber autorizarse el desarrollo de activi-
dades individuales de adiestramiento f-
sico militar en horarios y sectores esta-
blecidos al efecto.
14. Cualquier salida del lugar de cumpli-
miento del arresto por motivos fundados,
ha de ser autorizada por quin impuso la
sancin.
15. Cuando por enf ermedad se
interrumpiere el cumplimiento del arres-
to, este continuar desde el da que re-
cobre la salud. No obstante ello, quien
haya aplicado la sancin valorar la na-
turaleza de la patologa con apoyo de
especialistas, pudiendo dejar sin efecto
el tiempo de arresto que faltare cumplir
en concordancia con lo establecido en el
presente artculo, punto 19.
16. El personal que, hallndose arresta-
do, reciba su cambio de destino, har
efectivo su pase una vez cumplida la san-
cin.
17. El personal de alumnos de los Insti-
tutos Militares de formacin, se ajustar
a las reglamentaciones particulares que
cada uno de ellos fije, en lo referente a
estos aspectos.
18. A los efectos del registro de la san-
cin se conformar la Planilla de San-
cin Disciplinaria que figuran en el Anexo
D (PLANILLA DE SANCIN DISCIPLI-
NARIA), segn sea el caso y situacin
35
que corresponda.
19. El cumplimiento de la sancin podr
darse por concluido antes de finalizado
cuando existan razones fundadas debi-
damente informadas, no implicando su
levantamiento dejar sin efecto los alcan-
ces administrativos de la misma o regis-
tros que correspondan en el legajo per-
sonal del causante.
20. En caso de guerra, conflicto armado
o durante el desarrollo de operaciones
militares, en aquellas oportunidades que
se deba aplicar una sancin de arresto
riguroso y la naturaleza de la falta haga
imprescindible la segregacin, aislamien-
to o internamiento del causante, el supe-
rior que impone la sancin, acorde a las
circunstancias del momento determina-
r el lugar y forma de cumplimiento.
Estos debern tener las mismas condi-
ciones de seguridad y salubridad de las
que gozan el resto de los combatientes.
21. Finalizado el cumplimiento, el san-
cionado quedar de hecho en libertad en
aquellos casos en que la sancin aplica-
da haya sido arresto riguroso, volviendo
a tomar su servicio, a cuyo efecto se pre-
sentar a la autoridad que lo sancion
para informar dicha circunstancia.
CAPTULO II
Determinacin de las sanciones
ARTICULO 22: Se considerar que una
sancin es grave a partir de los SEIS (6)
das de arresto.
ARTICULO 24: Cuando se cometan si-
multneamente por un mismo militar dos
o ms faltas diferentes se aplicar la san-
cin disciplinaria que corresponda a la
de mayor importancia aumentada su du-
racin en proporcin al nmero y calidad
de las otras infracciones; pero la dura-
cin de sta no podr exceder el lmite
correspondiente a la calidad de la san-
cin impuesta y a la potestad disciplina-
ria del superior que la impone.
CAPTULO III
Agravantes generales
ARTICULO 25 inciso 1: El servicio de
armas comprende los actos preparato-
rios y finales del mismo, desde su inicia-
cin con el llamamiento del personal,
hasta su terminacin con la retirada de
ste. Al respecto se entender por acto
del servicio de armas, el que se ejecuta
en las siguientes funciones:
1.1. De combate.
1.2. De seguridad: como ser guardias,
retenes, rondines, patrullas, faccin,
cuartelero e imaginaria, servicio de se-
mana.
1.3. De manejo de material: como ser di-
reccin de buques, embarcaciones,
aeronaves, mquinas de guerra, tanques,
automotores.
1.4. De instruccin: como ser ejercicios,
maniobras.
1.5. De formacin: como ser zafarranchos,
alistamientos, inspecciones, honores, re-
vistas y desfiles.
Inciso 2: Sin reglamentar
Inciso 3: Se considerar que un hecho
36
se ha producido delante de tropa forma-
da, cuando lo presencian ms de CIN-
CO (5) individuos con estado militar re-
unidos en formacin, para cualquier acto
del servicio.
Se considerar que un hecho se ha pro-
ducido en presencia de pblico, cuando
se cometa delante de terceros, indistin-
tamente de que fueren civiles o militares.
Inciso 4: Se considerar que una fuerza
est frente al enemigo desde el momen-
to en que ha emprendido los servicios
de seguridad contra el mismo.
Inciso 5 a11: Sin reglamentar
CAPTULO IV
Atenuantes generales
ARTICULO 27: Inciso 1 a 5 sin regla-
mentar
Inciso 6: Las faltas de carcter leve en
que pudieren incurrir los oficiales o sub-
oficiales recin egresados de los Institu-
tos Militares, as como tambin el perso-
nal de tropa recientemente incorporado,
que no afecten el estado general de la
disciplina y que evidentemente revelen
ser consecuencia nica de la poca ex-
periencia en el servicio, debern de pre-
ferencia ser corregidas sin recurrir de in-
mediato a sanciones disciplinarias, a fin
de evitar cualquier desmoralizacin y / o
un concepto errneo de la disciplina mi-
litar.
Inciso 7 y 8 Sin reglamentar
CAPTULO V
Eximentes de responsabilidad
disciplinaria
37
TTULO IV
Procedimiento en materia de faltas
CAPTULO I
Reglas generales
Faltas leves
ARTICULO 29: Las sanciones discipli-
narias por faltas leves y graves sern im-
puestas de acuerdo a lo establecido en
el ANEXO A (PROCEDIMIENTO Y PO-
TESTADES DISCIPLINARIAS) del pre-
sente rgimen.
1. Conceptos rectores: Quien castigue la
falta dejar constancia de lo establecido
en el Artculo 29 del Cdigo de Disciplina
de las Fuerzas Armadas, aprobado por
el Artculo 5 de la Ley N 26.394, en el
Libro Registro de Sanciones Disciplina-
rias de la sancin impuesta (Anexo D).
2. Procedimiento para la aplicacin direc-
ta de sanciones leves y graves por el
superior con potestad disciplinaria sobre
el infractor:
2.1. El superior convocar al infractor a
efectos que manifieste las observacio-
nes, descargos y pruebas que estime son
relevantes.
2.2. Analizados todos los elementos de
la situacin y teniendo en consideracin
los eximentes, los atenuantes y los
agravantes que existan, el superior re-
solver respecto de la medida disciplina-
ria a aplicar.
2.3. De decidir imponer la sancin, de-
ber redactar su texto, reflejando la falta
cometida, con los datos previstos segn
formulario indicado en Anexo D (PARTE
I SANCIN DISCIPLINARIA TIPO A).
2.4. El infractor deber notificarse con fir-
ma y aclaracin, indicando lugar y fecha
del acto.
2.5. En el supuesto caso de que el in-
fractor se niegue a firmar, esa omisin
quedar salvada mediante la instrumen-
tacin de una acta que ser levantada
de inmediato con la presencia de uno o
dos testigos a quienes se le requerir sea
firmada.
2.6. No hallndose presente el infractor,
se proceder a notificarlo por un medio
fehaciente en el domicilio registrado en
la Fuerza.
2.7. La falta de notificacin al infractor
implicar a partir de ese momento la nu-
lidad de lo que se acte con posteriori-
dad.
2.8. La solicitud de revisin por parte del
infractor, deber ser presentada siguien-
do la cadena de comando ante el supe-
rior jerrquico de quien impuso la san-
cin, dentro de los CINCO (5) das corri-
dos contados a partir de la notificacin,
empleando el formulario indicado en
Anexo D (PARTE II RECURSO).
2.9. La medida quedar firme trascurri-
dos los plazos de revisin; es decir que
el infractor ha dejado transcurrir los pla-
zos de pedido de revisin sin presentar
recurso y no se efecta modificacin de
oficio de la sancin por parte del supe-
rior jerrquico.
2.10. Se efectuarn los registros y ano-
taciones que correspondan en el Libro
Registro de Sanciones Disciplinarias y
Registro nico de Estado Disciplinario del
Ejrcito y todo otro formulario que deter-
mine la autoridad correspondiente.
3. Procedimiento para la aplicacin direc-
ta de sanciones leves y graves por el
38
superior sin potestad disciplinaria sobre
el infractor.
3.1. El superior que haya presenciado o
tomado conocimiento de una falta disci-
plinaria, informar la comisin de la mis-
ma al Comandante, Director o Jefe del
que dependa el infractor. A tal efecto,
confeccionar el formulario indicado en
Anexo B (NOTA INFORMANDO FALTA
DISCIPLINARIA), con los detalles del
hecho.
3.2. El superior con la potestad discipli-
naria, al recibir dicho informe, cumplir
los pasos indicados en el punto 2 del pre-
sente artculo.
4. Toda solicitud de revisin a peticin del
infractor deber ser resuelta en un plazo
mximo de CINCO (5) das.
Faltas Graves
ARTICULO 30:
1. Procedimiento para la aplicacin de
sanciones graves que no revisten com-
plejidad ni su investigacin es incompa-
tible con el desarrollo de tareas militares.
1.1El superior que tenga la potestad dis-
ciplinaria, si apreciase que se pudiese
haber cometido una falta grave, har con-
feccionar una informacin disciplinaria
para sancin grave sin la necesidad de
la intervencin de un auditor, con los da-
tos previstos segn formulario indicado
en Anexo C (INFORMACIN DISCIPLI-
NARIA SIMPLE). A tal fin, deber de-
signar un informante entre los oficiales o
suboficiales superiores, cuyo grado o
antigedad sea mayor a la del presunto
infractor.
1.2. El informante deber actuar en for-
ma personal y con total independencia
de juicio. Tendr especialmente en cuen-
ta que sus recomendaciones, sustancia-
da la informacin disciplinara, se consti-
tuirn en los instrumentos por medio de
los cuales expresa la conviccin de que
se ha producido o no una falta discipli-
naria, y las sugerencias de las medidas
necesarias para subsanarla y la aplica-
cin del correctivo.
1.3. Se deber tener especialmente pre-
sente que la informacin disciplinaria en
estos casos, deber ser un trmite sen-
cillo y breve, cuya finalidad principal ser
aportar los elementos de juicio necesa-
rios a quien deba tomar una resolucin,
garantizando que la misma sea justa e
imparcial, pero bajo ningn aspecto de-
ber producir dilaciones que pudiesen ser
perjudiciales para el estado general de
la disciplina.
1.4. Podr ser instruida en forma manus-
crita o informatizada, siempre que se res-
peten los principios de inalterabilidad y
seguridad.
1.5. El trmino de la instruccin no exce-
der el plazo mximo de CINCO (5) das.
1.6. Adems de los datos del infractor,
deber efectuarse un relato sucinto de
los hechos y elementos de comprobacin
o no de la falta, sealando en su caso,
los testigos, si los hubiere y fuesen ne-
cesarios y la documentacin pertinente.
1.7. El informante convocar al infractor
a efectos que manifieste sus descargos
y pruebas que estime le asistan.
1.8. En sus conclusiones y recomenda-
ciones el informante deber determinar
si existe o no una falta disciplinaria, es-
pecificando eximentes, atenuantes y/o
agravantes si los hubiere, el encuadre
legal de esta y si existe responsabilidad
por parte del infractor u otras personas.
39
1.9 El informante elevar la informacin
disciplinaria al superior que lo design a
fin que adopte una resolucin.
2. Procedimiento para la aplicacin de
sanciones graves que revisten compleji-
dad o son incompatibles con el desarro-
llo de tareas militares.
2.1. El Comandante, Director o Jefe soli-
citar, por el medio que considere ms
conveniente, a su Superior Jerrquico la
designacin de un Oficial Auditor Instruc-
tor para que confeccione la informacin
disciplinaria.
2.2. Este Oficial Auditor Instructor es el
Auditor Adscrito del nivel Superior, su
grado o antigedad debe ser mayor a la
del presunto infractor. Si no posee el gra-
do o antigedad necesaria, se deber
elevar la solicitud al nivel que posea Au-
ditor Adscrito que satisfaga este requeri-
miento.
2.3. El Oficial Auditor Instructor a los fi-
nes de la investigacin podr entre otros
aspectos:
2.3.1. Tomar declaraciones al presunto
infractor y testigos si fuese necesario,
siendo firmadas y rubricadas en cada una
de sus fojas.
2.3.2. Al tomar declaracin al infractor le
har conocer los hechos, pruebas en su
contra, infraccin que se le atribuye.
2.3.3. Incorporar toda prueba documen-
tal que estime conducente.
2.3.4. Requerir Informes de especialis-
tas que sean indispensables.
2.3.5. Si hubiese una solicitud de peri-
tos por parte del infractor sern a costa
de este. En todos los casos se propon-
drn los puntos de pericia.
2.3.6. Agregar antecedentes del infrac-
tor.
2.3.7. Poner a resguardo elementos de
prueba, labrando las actas respectivas o
dejarlos en custodia bajo constancia has-
ta su oportuna devolucin y /o restitucin.
2.3.8. Realizar inspecciones oculares en
lugares militares, cosas y dems efectos
materiales de la Fuerza que tengan rela-
cin con el hecho, pudiendo solicitar el
acompaamiento de personal especiali-
zado.
2.3.9.Efectuar notificaciones, las cuales se
llevarn a cabo por cualquier medio que d
certeza de la fecha de recepcin y si se
utilizare sobre cerrado se impondr del con-
tenido. Podrn realizarse:
2.3.9.1. Por telegrama con aviso de en-
trega.
2.3.9.2. Por carta documento, con el avi-
so de recepcin.
2.3.9.3. Notificacin personal con entre-
ga de copia.
2.3.9.4. Todo otro medio que permita te-
ner por acreditada la notificacin.
2.4. El Oficial Auditor Instructor convo-
car al infractor a efectos que manifieste
las observaciones, descargos y pruebas
que estime son relevantes, dejndose
constancia en el formulario respectivo.
2.5. El Oficial Auditor Instructor desig-
nado, podr confeccionar la informacin
disciplinaria, con los datos previstos se-
gn formulario indicado en el Anexo C
(INFORMACIN DISCIPLINARIA SIM-
PLE) o si lo considerase necesario, por
la complejidad del caso adoptar el for-
40
mato que estime pertinente.
2.6. En sus conclusiones y recomenda-
ciones el Oficial Auditor Instructor debe-
r determinar si existe o no una falta dis-
ciplinaria, especificando eximentes, ate-
nuantes y/o agravantes si los hubiere, el
encuadre legal de esta y si existe res-
ponsabilidad por parte del infractor u
otras personas.
2.7. El trmino de la instruccin no exce-
der el plazo mximo de SESENTA (60)
das.
2.8. El informe respectivo deber ser fir-
mado por el Oficial Auditor Instructor, in-
dicando lugar y fecha, y elevado a la au-
toridad con potestad disciplinaria que
solicit su intervencin.
3. Resolucin por parte del Superior re-
cibida la Informacin Disciplinaria. Im-
posicin directa de la sancin disciplina-
ria.
3.1. Analizados todos los elementos de
la situacin y teniendo en consideracin
los eximentes, los atenuantes y los
agravantes que existan, el superior oir
al infractor y adoptar su resolucin.
3.2. Si decidiese imponer una sancin
leve deber seguir el procedimiento es-
tablecido en el artculo 29, punto 2 (Apli-
cacin directa de sanciones leves), em-
pleando el formulario indicado en Anexo
D (PARTE I SANCIN DISCIPLINA-
RIA TIPO A).
3.3. Si decidiese imponer una sancin
grave, entre SEIS (6) y TREINTA (30)
das de arresto, deber redactar su tex-
to, reflejando la falta cometida, estable-
ciendo el tipo, graduacin y modo de
cumplimiento en el formulario indicado en
Anexo D (PARTE I SANCIN DISCI-
PLINARIA TIPO B).
3.4. El infractor deber notificarse con
firma y aclaracin, indicando lugar y fe-
cha del acto. En el supuesto caso de que
el infractor se niegue a firmar, esa omi-
sin quedar salvada mediante la instru-
mentacin de una acta que ser levanta-
da de inmediato con la presencia de uno
o dos testigos a quienes se le requerir
sea firmada.
3.5. A partir de la notificacin de la reso-
lucin, el infractor tendr hasta CINCO
(5) das corridos para aceptarla o recha-
zarla. Dicho trmino es perentorio y po-
dr ser prorrogado, a pedido del infrac-
tor, por igual lapso ante la concurrencia
de causales excepcionales debidamen-
te justificadas.
3.6. No hallndose presente el infractor,
se proceder a notificarlo por un medio
fehaciente en el domicilio registrado en
la Fuerza.
3.7. La falta de notificacin al infractor im-
plicar la nulidad de lo actuado.
3.8. La medida quedar firme:
3.8.1. En el supuesto de imponerse una
sancin que no sea superior a CINCO
(5) das de arresto.
3.8.2. Cuando se imponga una sancin
de arresto entre SEIS (6) y TREINTA (30)
das inclusive, y el infractor acepte total-
mente la conclusin del informe y la re-
solucin de la imposicin directa de la
sancin disciplinaria, dejando constancia
expresa de dicha aceptacin y suscribin-
dolo en el formulario indicado en Anexo
D (PARTE I SANCIN DISCIPLINA-
RIA TIPO B).
3.9. Quedando la sancin firme se efec-
tuarn los registros y anotaciones que
correspondan en el Libro Registro de
41
Sanciones Disciplinarias, el Registro
nico de Estado Disciplinario y en todo
otro formulario que determine la autori-
dad correspondiente.
3.10. En caso que el infractor no la acep-
te totalmente la conclusin del informe y
la resolucin de la imposicin directa de
la sancin dejar expresa constancia de
la no aceptacin, indicando sus fundamen-
tos. Quien orden la informacin elevar
lo actuado a su Superior Jerrquico.
4. Resolucin por parte del Superior re-
cibida la Informacin Disciplinaria. Impo-
sicin de la sancin disciplinaria por me-
dio del Consejo de Disciplina.
Si quien orden la informacin decide
que corresponde una sancin superior a
los TREINTA (30) das de arresto, con-
vocar al Consejo de Disciplina si lo po-
see en su nivel, o elevar lo actuado has-
ta el nivel que posea el mencionado Con-
sejo para su correspondiente trmite.
5. Elevacin al Superior Jerrquico. Im-
posicin de la sancin disciplinaria por
el Consejo de Disciplina.
5.1. Si el Infractor no aceptase la resolu-
cin (situacin mencionada en el nme-
ro 3.10 del presente Artculo o nmero 4.
cuando no exista Consejo de Disciplina
en su nivel), se elevarn todos los ante-
cedentes por la cadena de comando a la
primera instancia que disponga de un
Consejo de Disciplina. Esta instancia dis-
pondr de TREINTA (30) das para alcan-
zar una Resolucin, ya sea de imposi-
cin directa, hasta CINCO (5) das de
arresto en su carcter de superior jerr-
quico, o por intermedio del Consejo de
Disciplina.
5.2. El superior jerrquico previa lectura
de la informacin disciplinaria, convoca-
r y oir al infractor pudiendo resolverse
desde no sancionar a sancionar en for-
ma directa hasta CINCO (5) das de
arresto o convocar al Consejo de Disci-
plina por la gravedad de la falta.
5.3. Convocado el Consejo de Discipli-
na, del cual el superior jerrquico es el
Presidente, previa lectura de la informa-
cin disciplinaria, convocarn y oirn al
infractor, quien luego de su presentacin
se retirar del lugar de sesin del Con-
sejo.
5.4. La presentacin del Infractor a los
fines de ejercer su defensa ser notifica-
da en forma fehaciente.
5.5. El Consejo de Disciplina, recibir los
asesoramientos jurdicos del Oficial Au-
ditor y debatir sobre la resolucin a
adoptar. La imposicin de la sancin se
har por simple mayora, debindose
votar primero sobre el tipo de la sancin
a aplicar, y en caso de empate decidir
el Presidente. Establecido el tipo de la
sancin, en igual forma se fijar la ex-
tensin de la misma.
5.6. Se labrar un acta sucinta de la se-
sin completa, donde conste la resolu-
cin adoptada y el resultado de cada una
de las votaciones.
5.7. Adoptada la resolucin del Consejo
de Disciplina, la misma ser notificada al
infractor mediante el formulario indicado
en el Anexo D (PARTE I SANCIN DIS-
CIPLINARIA TIPO C).
5.8. La medida quedar firme trascurri-
dos los plazos de revisin; es decir que
el infractor ha dejado transcurrir los pla-
zos de pedido de revisin sin presentar
reclamo y no se efecta modificacin de
oficio de la sancin por parte del supe-
rior jerrquico.
42
5.9. Se efectuarn los registros y anota-
ciones que correspondan en el Libro
Registro de Sanciones Disciplinarias,
Ejrcito y todo otro formulario que deter-
mine la autoridad correspondiente.
6. Las solicitudes de revisin se rigen por
lo establecido en el Artculo 32
Faltas Gravsimas
ARTCULO 31: Procedimiento para fal-
tas gravsimas.
1. Cuando se trate de faltas gravsimas,
quien tenga el comando al momento de
la comisin de la falta o en ocasin de
surgir la novedad, informar sobre su
comisin a su superior jerrquico. La
novedad en todos los casos deber ser
informada de inmediato, podr efectuar-
se en forma escrita o verbal, pero en este
ltimo caso se deber ratificar por escri-
to, conteniendo un pormenorizado relato
de los hechos a los fines de que el supe-
rior jerrquico pueda hacer una correcta
apreciacin y valoracin de los mismos.
2. El superior jerrquico convocar al in-
fractor y si existen sospechas fundadas
de la comisin de la falta disciplinaria,
informar pormenorizadamente y pondr
de inmediato al causante a disposicin
de la instancia superior que cuente con
Oficial Auditor Adscrito.
3. La convocatoria al Infractor se har por
medio fehaciente. Cuando el causante
sea puesto a disposicin de la instancia
con auditor adscrito, esta diligencia ser
efectuada mediante acta, siendo debida-
mente noti fi cada al i nfractor,
hacindosele conocer los motivos y ante
que instancia se encuentra a disposicin.
4. En los casos en que sea indispensa-
ble la aprehensin de acuerdo al Artcu-
lo 31 del Cdigo de Disciplina de las Fuer-
zas Armadas, en atencin a la gravedad
de la falta y/o conducta del causante, esta
ser notificada de inmediato por escrito
al infractor, la que contendr fecha, lu-
gar, datos personales de aquel, lugar de
alojamiento y el hecho que se le atribu-
ye.
5. Se priorizar que siempre el infractor
permanezca en calidad de comunicado.
6. La aprehensin ser una medida ex-
cepcional y hasta su presentacin ante
quien corresponda, en caso imprescin-
dible por razones debidamente fundadas.
7. El cese de la aprehensin, deber ser
notificada al infractor y al superior de
quien dependa.
8. La propuesta del Auditor Adscrito pre-
vista en el Artculo 31del Cdigo de Dis-
ciplina de las Fuerzas Armadas, consis-
tir en un anlisis pormenorizado de las
circunstancias del caso y de las conside-
raciones jurdicas aplicables proponien-
do la desestimacin, la designacin de
un Oficial Auditor Instructor o la indica-
cin del trmite correspondiente en su-
puesto de que el hecho no encuadre en
una falta gravsima. La resolucin ser
una decisin exclusiva del Comandante,
Director o Jefe de quien depende dicho
Auditor Adscrito.
9. La designacin del Oficial Auditor Ins-
tructor ser mediante resolucin por la
instancia jerrquica inmediatamente su-
perior a la del Auditor Adscrito que emiti
opinin. Normalmente los Auditores Ins-
tructores de las faltas gravsimas, perte-
necern a organismos de nivel GUB y
equi val entes. En el caso de fal ta
gravsima en estas instancias, ser la
Asesora Jurdica del Ejrcito la que asig-
ne el Oficial Auditor Instructor.
43
10. Tanto para el caso del Auditor Adscri-
to como el Oficial Auditor Instructor su
grado o antigedad debe ser mayor a la
del presunto infractor. Si no posee el
grado o antigedad necesaria, se debe-
r elevar la solicitud al nivel que posea
Auditor Adscrito que satisfaga este reque-
rimiento.
11. Sin perjuicio de lo determinado en el
punto anterior el Jefe del Estado Mayor
General del Ejrcito podr ordenar a la
Asesora Jurdica del Ejrcito la desig-
nacin del Oficial Auditor Instructor.
12. El Oficial Auditor Instructor se avocar
de inmediato y practicadas todas las dili-
gencias consideradas suficientes para la
investigacin del hecho, producir un In-
forme mediante el cual solicitar la des-
estimacin de los cargos contra el infrac-
tor o la intervencin del Consejo de Dis-
ciplina que corresponda, el que conten-
dr:
12.1. Enunciacin de los hechos y cir-
cunstancias que hayan sido materia de
investigacin.
12.2. Exposicin de las cuestiones de
hecho y de derecho en que se fundamen-
tan, haciendo referencia a la prueba pro-
ducida y recolectada.
12.3. Las disposiciones legales que re-
sulten aplicables.
12.4. Las condiciones personales del in-
fractor que puedan tener influencia en la
mayor o menor gravedad de la sancin.
12.5. Las recomendaciones para el caso,
en concreto, existencia de eximentes,
agravantes o atenuantes, circunstancias
extraordinarias y que se constituirn en
los instrumentos por medio de los cua-
les expresa la conviccin de que se ha
producido una conducta reprochable,
sugerencias de las medidas necesarias
para subsanarlas y entidad de la sancin.
13. El Oficial Auditor Instructor podr con-
tar, excepcionalmente, con la asistencia
de un secretario.
14. Durante la investigacin se garanti-
zar el derecho de defensa del infractor,
quien podr nombrar a un militar asesor
de su confianza y si as lo prefiere, po-
dr nombrar un abogado. El defensor
contar con un plazo mximo de DIEZ
(10) das para tomar conocimiento de las
actuaciones.
15. Ante la falta de defensor se le nom-
brar uno de oficio del listado de Oficia-
les Auditores elaborado por la Asesora
Jurdica del Ejrcito, el que se encontra-
r disponible en aquellos lugares donde
funcionen Consejos de Disciplina; sal-
vo que prefiera defenderse por s mismo
o por personal militar de su confianza,
siempre que ello, a criterio del Consejo
de Disciplina, no implique dilaciones in-
debidas o atente contra su derecho a la
defensa.
16. A esos fines la Asesora Jurdica del
Ejrcito informar a todos los organismos
anualmente o cuando corresponda el lis-
tado de los Oficiales Auditores en condi-
ciones de desempearse como defenso-
res.
17. Si no lo hiciese se designar, de una
lista conformada anualmente al efecto e
integrada por oficiales auditores, un de-
fensor para el infractor. Si lo prefiere,
podr designar un abogado.
18. El derecho de defensa del infractor
deber ser garantizado en todas las ins-
tancias del proceso, dndole la oportuni-
dad de nombrar un asesor militar o abo-
gado previo al inicio de la investigacin.
A tal efecto deber dejarse constancia por
escrito mediante acta, de la notificacin
del derecho que le asiste y en su caso
44
de la designacin de asesor que efec-
te.
19. En caso de que el infractor decida
designar como asesor a un abogado, los
honorarios y gastos sern por su exclu-
sivo cargo. La defensa asumida por per-
sonal militar ser ad honorem, en to-
dos los casos.
20. El nombramiento del defensor y la
aceptacin podr ser instrumentada me-
diante simple diligencia ante el Instructor,
firmada por las partes intervinientes, ante
cualquier autoridad militar o mediante
poder otorgado ante Escribano Pblico.
21. La suspensin en el servicio y la apli-
cacin de arresto riguroso en forma pre-
ventiva, deber ser notificada al infractor y
su defensor en el menor tiempo posible.
22. La resolucin del Auditor Instructor
por la cual recomienda aplicar arresto ri-
guroso preventivo por razones de grave-
dad, ser elevada al superior jerrquico
del cual el infractor se encuentre a dis-
posicin para su notificacin.
23. El ofrecimiento y la produccin de las
pruebas durante la instruccin de la in-
formacin disciplinaria, se regir por las
normas establecidas al respecto duran-
te la etapa de las audiencias.
24. Cuando el Superior que requiri la
intervencin del Oficial Auditor Instructor
hiciera lugar al pedido formulado por ste
de elevarlo a un Consejo de Disciplina,
proceder a remitir las actuaciones al
mismo.
25. La audiencia oral a que hace refe-
rencia el Artculo 31 del Cdigo de Disci-
plina de las Fuerzas Armadas, ser noti-
ficada en forma fehaciente por el Secre-
tario del Consejo a los integrantes del
mismo, Instructor, Infractor y Defensor,
bajo apercibimiento de celebrarse con
cualquiera de las partes que concurra.
26. El procedimiento de audiencias p-
blicas se regir por las siguientes reglas:
26.1. Por regla general las audiencias
sern pblicas, pero el Consejo podr
resolver, aun de oficio, en forma funda-
da que se desarrollen parcialmente, a
puertas cerradas, cuando se pudiera
afectar la intimidad, el pudor de alguna
de los intervinientes, por cuestiones que
afecten la disciplina o por razones de
seguridad. Dicha restriccin al principio
de publicidad ser excepcional y afecta-
r solamente al procedimiento que as lo
requiera, por lo que habiendo desapare-
cido la causa de la clausura, las audien-
cias retomarn el carcter de pblicas.
Una vez que hubiese desaparecido el
motivo se permitir el ingreso.
26.2. Si se suspende una audiencia se
fijar, en el acto, la fecha de su reanuda-
cin, notificando a las partes, no siendo
necesaria una nueva notificacin. El se-
cretario levantar un acta haciendo refe-
rencia de modo abreviado de lo ocurrido
y lo manifestado por las partes.
26.3. Las audiencias de prueba sern
documentadas por los Consejos, lo que
podr efectuarse por medi o de
fonograbacin u otro medio tcnico id-
neo, la que se conservar bajo adecua-
das medidas de seguridad en la Secre-
tara, hasta que la resolucin del Conse-
jo quede firme.
26.4. En los casos en que se hubiere
deducido recurso, el Secretario del Con-
sejo elevar conjuntamente con las ac-
tuaciones la trascripcin certificada de la
fonograbacin o del medio que corres-
ponda, al Consejo que deba avocarse al
45
conocimiento del recurso.
26.5. La notificacin al Oficial Auditor Ins-
tructor prevista en el Artculo 31 inciso a)
del Cdigo de Disciplina de las Fuerzas
Armadas, ser efectuada por escrito. En
oportunidad de la audiencia el Instructor
presentar la prueba.
26.6. El plazo de DIEZ (10) das para to-
mar conocimiento de las actuaciones
deber ser notificado por escrito a quien
ejerza la defensa, establecindose la
fecha a partir del cual comenzar a co-
rrer y su expiracin. Vencido el mismo
se dejar constancia y se proseguir con
el procedimiento.
26.7. Si se invoca un poder general para
pleitos, ser suficiente una copia del
mandato firmada por el Abogado, con la
expresa declaracin de su fidelidad y vi-
gencia. Se podr solicitar la exhibicin
del testimonio notarial.
26.8. El trmino para que el Instructor y
el Infractor presenten las pruebas ser
fijado de comn acuerdo de partes y
aprobado por el Consejo.
26.9. Si se tratase de pruebas nuevas, el
Consejo, a pedido de parte, podr dis-
poner la recepcin.
26.10. Si el infractor reconoce la falta y
acepta la sancin antes de dar inicio al
debate, conforme al procedimiento del
punto g) del Artculo 31 del Cdigo de
Disciplina de las Fuerzas Armadas, se
dejara especial constancia de que ha
prestado su consentimiento con discer-
nimiento, intencin y libertad.
26.11. Se invitar al defensor a firmar el
acta citada precedentemente.
26.12. En la audiencia las partes interro-
garn a los testigos y examinarn los
dems elementos de prueba. El tribunal
no suplir la actividad de las partes.
26.13. Los testigos no podrn exceder
de CINCO (5) por cada parte. De haber-
se propuesto mayor nmero, se citar a
los CINCO (5) primeros o en el orden que
propongan las partes. El Consejo podr
disponer que reciban otros testimonios,
si fueren estrictamente necesarios, sien-
do una facultad discrecional del mismo.
26.14. La citacin a los testigos se efec-
tuar por intermedio de la Secretara del
Consejo en forma fehaciente. Esta de-
ber diligenciarse con la debida antela-
cin, de modo que asegure que el testi-
go contar con tiempo suficiente para
encontrarse presente el da de la audien-
cia. Si el testigo no concurriere sin justa
causa, se lo tendr por desistido. Sin el
testigo no pudiere concurrir lo har sa-
ber al Consejo hasta el momento ante-
rior al inicio de la sesin, indicando las
causales del impedimento.
26.15. Los testigos estarn en un lugar
desde donde no puedan ser odas las
declaraciones de los otros.
26.16. Antes de dar inicio al interrogato-
rio, los testigos sern preguntados:
26.16.1. Por su grado (cuando correspon-
da), nombre, edad, estado, profesin,
domicilio, unidad de revista (cuando co-
rresponda).
26.16.2. Si es pariente por consanguini-
dad o afinidad de alguna de las partes.
26.16.3. Si tiene un inters directo o
indirecto en el resultado de las actuacio-
nes.
26.16.4. Si es amigo ntimo o enemigo
del infractor.
26.17. Las preguntas sern claras, con-
cretas, no podrn ser efectuadas en tr-
46
minos afirmativos. Las preguntas de ca-
rcter tcnico que se hicieren sern so-
lamente aceptadas cuando se tratare de
personas con conocimientos especiales.
26.18. El testigo deber siempre dar la
razn de sus dichos; en su defecto el
Presidente del Consejo se la requerir.
26.19. Se podr disponer a pedido de
parte una pericia, con indicacin de los
puntos de pericia, cuando sea convenien-
te contar con conocimientos especiales
en alguna ciencia, arte o tcnica. El peri-
to deber aceptar el cargo.
26.20. Los honorarios y/ o gastos que
demande la intervencin de un Perito
ser a cargo de la parte que lo propon-
ga.
26.21. Declaracin del Infractor:
26.21.1. El Interrogatorio se efectuar
siempre en presencia del Defensor.
26.21.2. El infractor ser preguntado por
su grado, especialidad, nombre, apelli-
do, sobrenombre o apodo, si lo tuviere,
edad, estado, profesin, nacionalidad,
lugar de nacimiento, domicilio, unidad de
destino al momento de cometer el hecho.
26.21.3. Se le har saber en forma deta-
llada al infractor cual es el hecho que se
le atribuye con indicacin de la norma
legal, las pruebas existentes en su con-
tra, que puede abstenerse de declarar sin
que ello constituya una presuncin en su
contra.
26.21.4. Si se negare a declarar, se har
constar en el acta.
26.21.5. Las preguntas sern claras y
precisas, sin que las mismas puedan
contener un significado capcioso o su-
gestivo.
26.22. El desarrollo del juicio se dejar
asentado mediante Acta que ser labra-
da por el Secretario y la resolucin del
Consejo de Disciplina deber contener:
26.22.1. Referencia al lugar y fecha de
reunin del Consejo.
26.22.2. Los nombres y apellidos de los
integrantes del Consejo y de la partes
(Instructor, Infractor, Defensor).
26.22.3. La relacin sucinta de las cues-
tiones que constituyen el objeto del pro-
cedimiento. Las condiciones persona-
les del infractor que puedan tener influen-
cia en la mayor o menor gravedad de la
sancin.
26.22.4. Concurrencia de atenuantes,
agravantes, eximentes u otras circuns-
tancias extraordinarias de atenuacin.
26.22.5. Los fundamentos y la aplicacin
de la ley.
26.22.6. La parte dispositiva con la deci-
sin expresa y precisa de conformidad
con la relacin de la prueba deducida
durante el procedimiento, con la imposi-
cin de la sancin e indicacin de la cla-
se, causal y extensin de la sancin o su
modificacin, agravamiento, anulacin o
perdn, segn corresponda.
26.22.7. La firma de los integrantes del
Consejo respectivo.
26.23. Debern agregarse las constan-
cias de notificaciones a las partes y en-
tregarse una copia a las partes que lo
soliciten.
27. Si el infractor no se hubiese presen-
tado (abandono de destino / desercin),
las actuaciones sern reservadas en el
Consejo de Disciplina correspondiente,
hasta tanto se verifique la presentacin
o transcurra el tiempo de prescripcin.
Si el causante se presentare se proce-
der conforme lo establecido en el pre-
sente artculo.
Esta reserva de las actuaciones no afec-
tar toda otra medida de carcter admi-
nistrativo que deba ser implementada
respecto del presunto infractor, como as
tampoco la eventual comisin de otro tipo
de falta por parte del mismo.
28. Actuacin / Informacin administrati-
va. En todo otro caso (no originado di-
rectamente en una informacin discipli-
47
naria) en que, para el esclarecimiento y
comprobacin de un hecho, sea nece-
saria una investigacin escrita, y que
concluya en la existencia de conductas
sancionables disciplinariamente, la mis-
ma o copia certificada de ella, encabe-
zar en caso de configurarse una falta
pasi bl e de una sanci n grave o
gravsima, la actuacin disciplinaria que
prevn los artculos precedentes.
29. Circunstancias de excepcin. En
aquellos casos en que se haya cometido
una falta disciplinaria y que por circuns-
tancias especiales (por ejemplo elemen-
to aislado, bases antrticas, etc) no pu-
diese instrumentarse el procedimiento
disciplinario en su totalidad, el mismo
ser continuado cuando estas circunstan-
cias hayan cesado, quedando suspendi-
dos los trminos.
ARTCULO 32: Recursos. Acorde a lo
establecido en artculos precedentes to-
das las sanciones impuestas sean estas
leves, graves o gravsimas podrn ser
objeto de recurso.
1. Disposiciones generales.
1.1. Todo militar que se disponga a enta-
blar un recurso debera iniciarlo despus
de una detenida reflexin.
1.2. El que se considere con suficiente
motivo para recurrir debe preferir hacer-
lo antes de murmurar sobre la causa de
su descontento e incurrir en falta por ello.
1.3. Cuanto menor sea el nmero de re-
cursos tanto mejor cimentada estar la
disciplina; debiendo tenerse presente
este principio para la calificacin de la
instancia recursada, cuando fueren nu-
merosos y se justificaren.
1.4. Queda prohibido presentar recursos
colectivos.
1.5. La presentacin de un recurso no
dispensa de la obediencia ni suspende
el cumplimiento de una orden del servi-
cio.
1.6. El recurso podr ser entablado sola-
mente despus de haber comenzado el
cumplimiento de la sancin impuesta.
1.7. El que considere que el castigo que
se le impone es excesivo o resultado de
un error deber dar inmediato cumpli-
miento a la orden, pero podr solicitar del
que se le impuso el permiso necesario
para hacer respetuosa observacin; y
concedido este permiso se limitar a
manifestar sus razones, abstenindose
de comentarios, consideraciones o rpli-
cas. Si no hace uso de ese derecho, o
se le niega el permiso, o concedido y no
se le hace lugar a lo solicitado, podr
entablar recurso de acuerdo con las for-
malidades establecidas en el presente
captulo.
1.8. Al que encontrndose castigado se
le impusiera otro castigo por distinta cau-
sa, podr interponer recurso por el lti-
mo dentro del trmino establecido a par-
tir de su notificacin.
1.9. Todo superior a quien se dirija un
recurso debe atenderlo preferentemen-
te, verificar si es fundado e inspirarse en
sentimientos de justicia y equidad para
resolverlo.
1.10. Dar la razn al que la tiene es un
medio de robustecer la disciplina, tratn-
dose siempre de no debilitar el principio
de autoridad, tambin necesario para el
mantenimiento de la misma.
1.11. El superior a quien le corresponde
resolver un recurso puede solicitar los
informes que considere necesarios para
la mejor resolucin del mismo.
48
1.12. Cuando el recurso fuera simple-
mente desestimado, se dejar constan-
cia en el legajo personal del interesado.
1.13. Cuando la presentacin sea eviden-
temente maliciosa o temeraria y por este
motivo resuelva desfavorablemente se
impondr un castigo disciplinario al re-
currente, debiendo examinarse cuidado-
samente su actitud, pues pudiera ser ella,
ms que obra de una mala fe, resultado
del error o ignorancia.
2. Sancin leve.
2.1. Toda sancin leve es revisable a
peticin del infractor, formulada por es-
crito, por ante el superior jerrquico de la
autoridad que impuso el correctivo, en el
trmino de CINCO (5) das corridos, a
partir de su imposicin, empleando a tal
fin el formulario indicado en Anexo D
(PARTE II RECURSO).
2.2. La resolucin por el superior jerr-
quico de la autoridad que impuso el co-
rrectivo que cabe sobre el recurso eleva-
do es definitiva.
2.3. El recurso deber ser resuelto en un
plazo mximo de CINCO (5) das.
3. Sancin grave, imposicin directa.
3.1. Toda sancin grave, impuesta me-
diante imposicin directa, es revisable a
peticin del infractor, formulada por es-
crito, por ante el superior jerrquico de la
autoridad que impuso el correctivo, en el
trmino de CINCO (5) das corridos, a
partir de su imposicin, empleando a tal
fin el formulario indicado en Anexo D
(PARTE II RECURSO).
plazo mximo de CINCO (5) das.
4. Sancin grave por imposicin median-
te Consejo de Disciplina o gravsima.
4.1. Toda sancin grave por imposicin
medi ante Consej o de Di sci pl i na o
gravsima, es revisable a peticin del in-
fractor, formulada por escrito fundado,
ante el Jefe del Estado Mayor General
del Ejrcito (quien podr resolver direc-
tamente o convocar al Consejo General
de Disciplina), en el trmino de DIEZ (10)
das corridos, a partir de su imposicin,
empleando a tal fin el formulario indica-
do en Anexo D (PARTE II RECURSO).
4.2. En su escrito fundado deber indi-
car los elementos de prueba que se soli-
cita sean revisados.
4.3. La resolucin del Jefe del Estado
Mayor General del Ejrcito o en su caso
la del Consejo General de Disciplina,
sobre el recurso elevado ser definitiva.
4.4. La resolucin del Consejo General
de Disciplina, en su caso, se tomar en
audiencia oral conforme lo establecido en
el artculo 31 del presente rgimen.
4.5. Las absoluciones no son apelables,
salvo cuando el fundamento de la abso-
lucin no dejare a salvo el buen nombre
y honor del infractor.
plazo mximo de TREINTA (30) das.
5. Todo pedido de vista y plazos ser con-
cedido por quien orden la informacin y
por un plazo que no sea superior a SE-
TENTA Y DOS (72) horas, suspendien-
do los trminos para recurrir.
6. Presentacin del recurso. Para que
pueda ser admitido un recurso, debern
cumplimentarse los siguientes requisitos:
49
6.1. Ser presentado dentro del plazo fija-
do.
6.2. Ser formulado en trminos respetuo-
sos, que no afecten la autoridad o digni-
dad del superior.
6.3. Ser fundada en los hechos que se
expresan, en el derecho que se alegue o
en las razones de equidad que se expli-
quen suficientemente.
6.4. Ser presentado ante la instancia co-
rrespondiente.
Las peticiones que no llenen los requisi-
tos mencionados no sern tomadas en
consideracin, dejando constancia escri-
ta de la resolucin adoptada.
7. Revisin de Oficio. Acorde a lo esta-
blecido en artculos precedentes todas
las sanciones impuestas sean estas le-
ves, graves o gravsimas sern pasibles
de ser revisadas de oficio por el superior
jerrquico de quien impuso la sancin.
7.1. La revisin de oficio deber ser efec-
tuada dentro de los DIEZ (10) das de
cesado su cumplimiento.
7.2. Toda decisin que se adopte y que
implique una modificacin, de cualquier
naturaleza, sea cuantitativa o cualitativa,
deber ser notificada en forma expresa
al infractor y a la autoridad militar que
haya impuesto la sancin disciplinaria,
empleando para tal efecto el formulario
indicado en el Anexo D (PARTE III
REVISIN DE OFICIO).
7.3. Si la decisin que adopta implica una
modificacin, de cualquier naturaleza,
sea cuantitativa o cualitativa que signifi-
que una disminucin de la sancin, an
en el caso que la misma siga revistiendo
el carcter de sancin grave, el superior
jerrquico podr efectuar la misma direc-
tamente.
7.4. Si la decisin que adopta implica un
agravamiento de la sancin, el superior
jerrquico adoptar los procedimientos ya
descriptos segn el tipo de falta en el pre-
sente Rgimen y ste se constituir en
el superior que impone la sancin.
50
TTULO V
rganos del rgimen disciplinario
CAPTULO I
Consejo General de Guerra
CAPTULO II
Consejos generales de disciplina
militar
ARTICULO 35: Por el Artculo 35 del
Anexo IV (Cdigo de Disciplina de las Fuer-
zas Armadas) de la Ley N 26.394, crase
en la mxima instancia jerrquica del Ejr-
cito Argentino el Consejo General de Dis-
ciplina del Ejrcito Argentino.
ARTICULO 36: El Consejo General de
Disciplina se integrar con TRES (3)
miembros, desempendose como pre-
sidente el Jefe del Estado Mayor Gene-
ral del Ejrcito, y como vocales, quienes
le sucedan inmediatamente en grado o
antigedad.
La secretara del consejo ser desem-
peada por el Oficial de Personal del
Estado Mayor General del Ejrcito o
quien se designe en su reemplazo.
La integracin del Consejo deber ser
publicada anualmente en la Orden del
Da correspondiente del organismo del
que se trate y se har conocer a todos
los elementos dependientes o dentro de
su jurisdiccin. En igual oportunidad se
designar al Secretario.
El mismo procedimiento se adoptar en
toda oportunidad en que se produzca
cualquier alteracin en la conformacin
del Consejo.
Toda comunicacin, notificacin, diligen-
cia que efecte cualquiera de las partes
o integrante de los rganos disciplinarios,
deber ser siempre efectuada a travs
de la Secretara del Consejo de Discipli-
na del que se trate.
Las principales actividades de los secre-
tarios de los Consejos de Disciplina se-
rn:
1. Intervenir en todas las causas que sean
sometidas al conocimiento del Consejo
de Disciplina.
2. Refrendar la firma de los integrantes
del Consejo.
3. Labrar las actas de reunin del Con-
sejo, hacindolas firmar por todos sus
integrantes.
4. Llevar los libros correspondientes.
5. Preparar, organizar y hacer registrar
las audiencias del Consejo.
6. Notificar a las partes, en tiempo y for-
ma, la realizacin de las audiencias.
7. Adoptar las medidas pertinentes a fin
de garantizar que las partes tengan ac-
ceso a lo actuado en los casos que co-
rrespondan.
8. Hacer tramitar toda comunicacin,
notificacin, diligencia que efecte cual-
quiera de las partes o integrante de los
rganos disciplinarios.
9. Certificar toda documentacin del Con-
sejo que le sea solicitada o requerida.
10. Organizar, mantener, actualizar y con-
trolar el archivo de documentacin del
Consejo.
11. Cumplir con las dems obligaciones
que especialmente le sealen las Leyes
y Reglamentos.
Los Secretarios de los Consejos de Dis-
ciplina podrn emplear como elemento
51
de trabajo sus respectivos organismos de
personal.
ARTICULO 39: La excusacin o recu-
sacin de alguno de los miembros del
Consejo General de Disciplina deber ser
efectuada mediante escrito fundado por
ante la Secretara hasta antes de la re-
unin del Consejo.
De la excusacin y/o recusacin se dar
intervencin al auditor adscripto, quien
emitir el dictamen jurdico correspon-
diente dentro del trmino que fije el Con-
sejo y emitido el mismo resolver de in-
mediato el Consejo en consecuencia,
notificando a las partes por Secretara.
Si se hiciere lugar a la excusacin o re-
cusacin en la misma resolucin se de-
signar al reemplazante.
Las disposiciones sobre excusacin y/o
recusacin no son aplicables a los miem-
bros de los Consejos de Guerra de Dis-
ciplina y de los Consejos de Disciplina.
CAPTULO III
Consejos de disciplina
ARTICULO 40: Por el Artculo 40 del
Anexo IV (Cdigo de Disciplina de las
Fuerzas Armadas) de la Ley N 26.394,
crase en las instancias jerrquicas de
la estructura del Ejrcito Argentino, que
cuenten con oficial auditor adscrito, Con-
sejos de Disciplina, para el juzgamiento
de las faltas que merezcan sanciones
graves o gravsimas, conforme a las si-
guientes pautas:
1. Como norma general se crearn Con-
sejos de Disciplina en aquellos elemen-
tos cuyo titular sea un Comandante o
Director General.
2. El listado particular de los elementos
donde se constituirn los Consejos de
Disciplina ser establecido por el Jefe del
Estado Mayor General del Ejrcito me-
diante la emisin de una orden especfi-
ca a tal fin, acorde a la organizacin de
la Fuerza.
ARTICULO 41: La secretara del Con-
sejo ser desempeada por el Oficial de
Personal de la instancia de que se trate
o quien se designe en su reemplazo.
La integracin de los Consejos deber
ser publicada anualmente en la Orden del
Da correspondiente del organismo del
que se trate y se har conocer a todos
los elementos dependientes o dentro de
su jurisdiccin. En igual oportunidad se
designar al Secretario.
El mismo procedimiento se adoptar en
toda oportunidad en que se produzca
cualquier alteracin en la conformacin
de los Consejos.
Toda comunicacin, notificacin, diligen-
cia que efecte cualquiera de las partes
o integrante de los rganos disciplinarios,
deber ser siempre efectuada a travs
de la Secretara del Consejo de Discipli-
na del que se trate.
Las principales actividades de los secre-
tarios de los Consejos de Disciplina se-
rn:
1. Intervenir en todas las causas que sean
sometidas al conocimiento del Consejo
de Disciplina.
2. Refrendar la firma de los integrantes
del Consejo.
3. Labrar las actas de reunin del Con-
sejo, hacindolas firmar por todos sus
integrantes.
52
4. Llevar los libros correspondientes.
5. Preparar, organizar y hacer registrar
las audiencias del Consejo.
6. Notificar a las partes, en tiempo y for-
ma la realizacin de las audiencias.
7. Adoptar las medidas pertinentes a fin
de garantizar que las partes tengan ac-
ceso a lo actuado en los casos que co-
rrespondan.
8. Hacer tramitar toda comunicacin,
notificacin, diligencia que efecte cual-
quiera de las partes o integrante de los
rganos disciplinarios.
9. Certificar toda documentacin del Con-
sejo que le sea solicitada o requerida.
10. Organizar, mantener, actualizar y con-
trolar el archivo de documentacin del
Consejo.
11. Cumplir con las dems obligaciones
que especialmente le sealen las Leyes
y Reglamentos.
Los Secretarios de los Consejos de Dis-
ciplina podrn emplear como elemento
de trabajo sus respectivos organismos de
personal.
ARTCULO 42: Si alguno de los voca-
les del Consejo no fuese de mayor anti-
gedad con respecto a quien se aplicara
la sancin y que es materia de recurso,
ser reemplazado por personal ms an-
tiguo que pertenezca a un elemento de-
pendiente de la instancia donde se cons-
tituya el Consejo de Disciplina o pedir
la designacin de un vocal al superior
jerrquico.
ARTCULO 44: La dependencia a todo
efecto de la Asesora Jurdica del Ejrci-
to se entender que lo es a los fines del
procedimiento disciplinario.
CAPTULO IV
Registros de antecedentes
ARTICULO 45: Registro de sanciones
disciplinarias.
1. Libro Registro de Sanciones Discipli-
narias de Oficiales, Suboficiales o Sol-
dados.
1.1. Deber llevarse un Libro Registro de
Sanciones Disciplinarias segn se trate
para oficiales, para suboficiales y para el
personal de soldados.
1.2. La conformacin de los mismos se
efectuar con los datos previstos en el
formulario indicado en Anexo E (LIBRO
REGISTRO DE SANCIONES DISCIPLI-
NARIAS); ser una responsabilidad de
la mxima instancia del rea de perso-
nal de cada unidad, subunidad indepen-
diente, organismo y dems dependen-
cias del Ejrcito.
1.3. Los libros debern ser visados men-
sualmente por el Comandante, Director
o Jefe.
1.4. Se registrarn en forma detallada y
cronolgica todas las sanciones impues-
tas al personal del elemento y debern
estar permanentemente actualizados.
1.5. El Libro Registro de Sanciones Dis-
ciplinarias tendr carcter confidencial,
deber estar foliado, no podr estar en-
mendado, ni admitir el desglose de sus
fojas. Se deber tener especialmente en
cuenta que conste claramente el entera-
do del infractor.
1.6. Si existiese la necesidad de efectuar,
excepcionalmente, alguna enmienda,
esta deber estar salvada por el Coman-
dante, Director o Jefe.
53
2. Planilla de Sancin Disciplinaria.
2.1. Para todo el personal, ante cualquier
tipo de sancin disciplinaria, se debern
emplear los formatos de Planilla de San-
cin Disciplinaria especificado en el
Anexo D (PLANILLA DE SANCIN DIS-
CIPLINARIA), segn sea el tipo de falta
sancionada y ajustndose su conforma-
cin a lo establecido en las instrucciones
particulares del citado Anexo.
2.2. La misma ser confeccionada por du-
plicado, debiendo ser agregada al informe
anual de calificacin del causante a efectos
de mantener actualizado los legajos.
2.3. El prrafo precedente, es sin perjui-
cio de las anotaciones y / o registro de
las anotaciones particulares que se de-
ban efectuar en el citado informe.
3. Informacin Disciplinaria.
3.1. Se ajustar a lo prescripto en los
artculos 30 y 31 del presente Rgimen y
su formato ser el establecido, con los
datos previstos segn formulario indica-
do en el Anexo C (INFORMACIN DIS-
CIPLINARIA SIMPLE).
3.2. Se tendr en cuenta que en aquellos
casos que la sancin o investigacin no
revista complejidad, la informacin es par-
te de la planilla de sancin disciplinaria.
3.3. Si por la complejidad del caso y de
la investigacin a realizar no fuese posi-
ble adoptar el formato anterior, el Instruc-
tor adoptar aquel que considere perti-
nente, si empre que garanti ce su
inalterabilidad y seguridad.
4. Archivo de Informaciones Disciplina-
rias.
4.1. En aquellos casos de imposicin de
una sancin grave, la informacin disci-
plinaria confeccionada (ya sea simple o
compleja), una vez que quede firme la
resolucin, deber ser archivada en el
organismo de personal de la dependen-
cia militar donde revista el infractor, con
independencia de las instancias que ha-
yan participado.
4.2. En aquellos casos de imposicin de
una sancin gravsima, la informacin
disciplinaria confeccionada, deber ser
archivada en la oficina del Registro ni-
co de Estado Disciplinario.
4.3. Deber contar con un ndice gene-
ral, el cual ser actualizado en forma
cronolgica, como as tambin deber
constar el estado del trmite en aquellas
informaciones disciplinarias que por al-
guna causa no hayan sido an finaliza-
das.
5. Informe de imposicin de sancin de
arresto al superior jerrquico.
5.1. El informe escrito que prev el art-
culo 29 segundo prrafo del Anexo IV de
la Ley N 26.394, cuando se tratare de la
sancin disciplinaria de arresto, deber
ser pormenorizado y ser elevado por
quien sanciona a su superior jerrquico.
5.2. Si el informe fuese dentro del mis-
mo elemento, se emplear directamente
la planilla de sancin disciplinaria y ser
elevado al superior en el mismo momen-
to de aplicarla.
5.3. Si el informe debiese ser elevado
fuera del elemento se remitirn copias
de lo indicado en el Anexo D Parte I (Tipo
A, B o C) SECCIN A y B. Se dispon-
drn de CINCO (5) das a partir de apli-
cada la sancin para elevar el citado in-
forme.
54
5.4. Este informe servir de base al su-
perior jerrquico para poder ejercer la
supervisin de oficio, de considerarla
conveniente.
ARTICULO 47: En los legajos del per-
sonal militar se asentarn las sanciones
disciplinarias impuestas, con la informa-
cin que brinde cada destino y con la
periodicidad y caractersticas que fijen los
reglamentos internos y normas que es-
tablezca el mximo organismo de perso-
nal de la Fuerza.
ARTICULO 48: Registro central. Por el
Artculo 48 del Anexo IV (Cdigo de Dis-
ciplina de las Fuerzas Armadas) de la Ley
26.394, crase, sin perjuicio de lo con-
signado en los artculos precedentes, el
Ejrcito, el que estar a cargo de un Ofi-
cial Superior y depender, directamen-
te, de la mxima instancia jerrquica del
rea de personal del Ejrcito.
1. El Registro nico de Estado Discipli-
nario ser el responsable del tratamien-
to de datos y archivo de todo lo relacio-
nado con el estado disciplinario de la
Fuerza y uno de los principales elemen-
tos de asesoramiento al respecto.
2. Su organizacin ser fijada por el Di-
rector General de Personal y tendr una
equivalencia a la de un Departamento.
3. Corresponder a ste Registro:
3.1. Organizar, operar y mantener una
base de datos informtica que permita la
recepcin, el anlisis, consulta, explota-
cin y archivo de todas las sanciones
impuestas en la Fuerza, cualquiera sea
su tipo y / o gravedad.
3.2. Aportar elementos de juicio para el
estudio de los hechos que afecten la dis-
ciplina a fin de adoptar las medidas pre-
ventivas.
3.3. Conformar anualmente cuadros es-
tadsticos con relacin a las faltas come-
tidas.
3.4. La determinacin proporcional del
nmero de sancionados segn la natu-
raleza de la falta.
3.5. La divulgacin de los cuadros esta-
dsticos, guardando siempre el deber de
confidencialidad respecto de los datos
obrantes en dicho registro.
3.6. La confeccin, sobre la base de los
resmenes estadsticos de cuadros re-
trospectivos, a fin de comparar perodos
pasados con el presente, tablas parcia-
les, representaciones grficas, coeficien-
tes, medias o probables y en su caso
hechos ocasionales o excepcionales no
sometidos a periodicidad.
3.7. Asesorar, sin perjuicio de las funcio-
nes y responsabilidades propias de la
Asesora Jurdica del Ejrcito, al Jefe del
Estado Mayor General del Ejrcito, al
Director General de Personal, al Direc-
tor de Bienestar, al Inspector General del
Ejrcito, en todo lo relacionado al estado
disciplinario de la Fuerza.
3.8. Asesorar, en forma directa y a re-
querimiento de estos, a Comandantes, Di-
rectores, Jefes sobre la implementacin
del presente rgimen disciplinario.
3.9. Monitorear el funcionamiento del sis-
tema disciplinario, sin perjuicio de las fun-
ciones y responsabilidades propias de la
Asesora Jurdica del Ejrcito, a fin de
identificar e informar sobre aquellos as-
pectos que deban ser corregidos.
55
3.10. Archivar las informaciones produc-
to de sanciones gravsimas.
ARTICULO 49: Informe. Quienes ejer-
zan el Comando, Direccin, Jefatura o
titular del organismo, elevar las sancio-
nes disciplinarias impuestas al personal
que revista en las suyas respectivas en
un plazo de CINCO (5) das corridos con-
tados desde que quede firme la resolu-
cin, al Registro nico de Estado Disci-
plinario del Ejrcito, con los datos pre-
vistos segn formulario indicado en
Anexo F (INFORME AL REGISTRO NI-
CO DE ESTADO DISCIPLINARIO DEL
EJRCITO).
Por su parte y en funcin de lo dispuesto
en el artculo 31 inciso 29 del presente
Rgimen, el Oficial Superior responsa-
ble del Registro nico de Estado Disci-
plinario del Ejrcito, deber ser informa-
do de los recursos judiciales que se in-
terpongan.
En toda inspeccin que se realice a los
distintos elementos de la Fuerza se de-
ber controlar especialmente, los Regis-
tros cuya creacin se dispone.
El deber de confidencialidad deber ser
observado en todos los tipos de regis-
tros, formularios y / o documentos que
se crean en virtud de la Ley 26.394, su
Cdigo de Disciplina (Anexo IV) y el pre-
sente Rgimen de Actuacin Disciplina-
ria.

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394 Anexo IV: Cdi go de

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