cveranoa@gmail.com @cveranoa www.carlosverano.com La calidad es un factor competitivo, es esencial para el comercio internacional, reduce las prdidas producidas por la no-calidad, mantiene a los clientes e incrementa los beneficios y es un sello distintivo de los negocios de nivel mundial. Es uno de los objetivos de las Organizaciones Internacionales pero no es obligatoria. Todas las definiciones de calidad tienen que ver con el producto o con el cliente o usuario, nunca con el artista, creador o desarrollador. La calidad que pide el cliente es la necesaria, la que se propone el fabricante es la programada y la que se puede realmente obtener es la realizada. Existe una cuarta calidad, la percibida, que es totalmente subjetiva. Un proceso de calidad implica a todo el personal de la organizacin. Las dimensiones de la calidad son prestaciones (caractersticas principales del producto), diferenciacin (caractersticas secundarias), fiabilidad (probabilidad de fallo), conformidad (cumplimiento de estndares), duracin (vida del producto), asistencia tcnica (atencin al cliente) y esttica (ligada al usuario y subjetiva). Las dimensiones de la calidad son prestaciones (caractersticas principales del producto), diferenciacin (caractersticas secundarias), fiabilidad (probabilidad de fallo), conformidad (cumplimiento de estndares), duracin (vida del producto), asistencia tcnica (atencin al cliente) y esttica (ligada al usuario y subjetiva). Las dimensiones de la calidad son prestaciones (caractersticas principales del producto), diferenciacin (caractersticas secundarias), fiabilidad (probabilidad de fallo), conformidad (cumplimiento de estndares), duracin (vida del producto), asistencia tcnica (atencin al cliente) y esttica (ligada al usuario y subjetiva). 1 la calidad la definen los clientes, 2 el proceso de calidad se inicia con el liderazgo activo de la alta direccin, 3 la calidad es un factor estratgico de competitividad y diferenciacin, 4 la calidad efectiva es garanta de rentabilidad sostenida, 5 la calidad involucra a todos los miembros de la organizacin, 6 la calidad involucra tambin a los proveedores, 7 la calidad debe ser el criterio que configure todos los sistemas y procesos de la empresa, 8 la calidad debe comunicarse, 9 calidad implica sensibilidad y preocupacin de la empresa para su entorno social y medioambiental, y 10 la calidad es dinmica. 1 la calidad la definen los clientes, 2 el proceso de calidad se inicia con el liderazgo activo de la alta direccin, 3 la calidad es un factor estratgico de competitividad y diferenciacin, 4 la calidad efectiva es garanta de rentabilidad sostenida, 5 la calidad involucra a todos los miembros de la organizacin, 6 la calidad involucra tambin a los proveedores, 7 la calidad debe ser el criterio que configure todos los sistemas y procesos de la empresa, 8 la calidad debe comunicarse, 9 calidad implica sensibilidad y preocupacin de la empresa para su entorno social y medioambiental, y 10 la calidad es dinmica. Si se coordinan los procesos de desarrollo y fabricacin de un producto puede, de cierta manera, garantizarse su calidad. La clsica funcin de la deteccin y correccin de errores se ha sustituido por la ms moderna, activa y productiva de prevencin de errores. La de cumplir los estndares por la satisfacer las necesidades de los clientes. La de cumplir los presupuestos por aadir valor al producto. La de invertir en calidad por el enfoque hacia la calidad para ahorrar dinero. La de la calidad requiere tiempo por la calidad ahorra tiempo. La de la responsabilidad de pocas personas por la responsabilidad de todos. La clsica funcin de la deteccin y correccin de errores se ha sustituido por la ms moderna, activa y productiva de prevencin de errores. La de cumplir los estndares por la satisfacer las necesidades de los clientes. La de cumplir los presupuestos por aadir valor al producto. La de invertir en calidad por el enfoque hacia la calidad para ahorrar dinero. La de la calidad requiere tiempo por la calidad ahorra tiempo. La de la responsabilidad de pocas personas por la responsabilidad de todos. Una ciencia que no mide puede ser estructurada, aunque siguiendo a Roberts, no es una ciencia bien desarrollada. La norma ISO/IEC se basa en la descomposicin jerrquica en rbol.. La verificacin comprueba que el software funciona y se realiza para cada fase del ciclo de vida. La validacin se hace sobre el producto terminado y verificado para comprobar que realiza todas las funciones que quiere el cliente. El modelo presenta tres puntos de vista de calidad, 41 mtricas, 21 criterios y 11 factores. Los factores de calidad, en el modelo de McCall, se asocian a los puntos de vista de calidad Operacin, Transicin y Revisin del producto. Los cinco factores del punto de vista Operacin del producto son Facilidad de uso, Integridad, Correccin, Fiabilidad y Eficiencia. Los factores de la Revisin del producto son Facilidad de mantenimiento, Facilidad de prueba y Flexibilidad. Las caractersticas de calidad de la ISO 9126 son funcionalidad, fiabilidad, usabilidad, eficiencia, mantenibilidad y portabilidad. Las caractersticas de calidad segn la norma ISO 9126 son Funcionabilidad, Fiabilidad. Facilidad de uso, Eficiencia, Mantenimiento y Movilidad (Portabilidad). www.carlosverano.com - @cveranoa