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INTRODUCCION A LOS COSTOS

CURSO:
INTRODUCCION A LOS COSTOS I
JUANJUI-2013
DOCENTE: CPC. ZULY HUAMANI SOTO
ULADECH
INTRODUCCION A LOS COSTOS
PRESENTACION
Las organizaciones y los gerentes casi siempre estn interesados en y
preocupados por los costos. El control de los costos del pasado, presente y futuro es
parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. En las compaas que tratan de
tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las mismas. El
conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en
cuanto a la asignacin de precios o a la mezcla de productos y servicios.
Los sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de
informacin para los gerentes de una empresa. or esta razn, los gerentes entienden las
fuerzas y debilidades de los sistemas de contabilidad de costos, y participan en la
evaluacin y evolucin de la medicin de costos y sistemas de administracin. !
diferencia de los sistemas de contabilidad que ayudan en la preparacin de reportes
financieros peridicamente, los sistemas y reportes de la contabilidad de costos no estn
sujetos a reglas y estndares tales como los principios de contabilidad generalmente
aceptados. "omo resultado, #ay muc#a variedad en los sistemas de contabilidad de
costos de las diferentes compaas y algunas veces #asta en diferentes partes de una
misma compaa u organizacin.
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INTRODUCCION
$odo negocio, consiste bsicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente
vendi%ndole un producto o servicio por ms dinero de lo que cuesta fabricarlo.
La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener
utilidad.
La mayora de los empresarios, principalmente de pequeas empresas definen sus precios
de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los
costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de esta situacin es que los
negocios no prosperan. "onocer los costos de la empresa es un elemento clave de la
correcta gestin empresarial, para que el esfuerzo y la energa que se invierte en la empresa
den los frutos esperados.
or otra parte no e&isten decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los
costos de una empresa. Es por eso imperativo que la decisiones a tomarse tengan la
suficiente calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas.
ara evitar que la eficacia de estas decisiones no dependa 'nicamente de la buena suerte,
sino ms bien, sea el resultado de un anlisis de las posibles consecuencias, cada decisin
debe ser respaldada por tres importantes aspectos.
(. "onocer cules son las consecuencias t%cnicas de la decisin.
). Evaluar las incidencias en los costos de la empresa.
*. "alcular el impacto en el mercado que atiende la empresa.
"omo se ve, el clculo de costo es uno de los instrumentos ms importantes para la toma de
decisiones y se puede decir que no basta con tener conocimientos t%cnicos adecuados, sino
que es necesario considerar la incidencia de cualquier decisin en este sentido y las posibles
o eventuales consecuencias que pueda generar.
El clculo de costo, por ende, es importante en la planificacin de p!d"c#!$ % p!ce$!$
de p!d"ccin& La dieccin % el c!n#!l de la e'pe$a % paa la de#e'inacin de l!$
peci!$(
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CONTA)ILIDAD DE COSTOS
La "ontabilidad de "ostos es un sistema de informacin para determinar, registrar, acumular,
distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los cotos de produccin, distribucin,
administracin y financiamiento.
+e relaciona con la acumulacin, anlisis e interpretacin de los costos de adquisicin,
produccin, distribucin, administracin y financiamiento, para el uso interno de los directivos
de la empresa para el desarrollo de las unciones de planeacin, control y toma de
decisiones.
SISTE*A DE CONTA)ILIDAD DE COSTOS
Es un conjunto de procedimientos y normas que nos permiten,
"onocer el costo de la mercadera vendida, es decir, cuanto nos cuesta producir algo.
-efinir los mecanismos de control administrativo. "ontribuir en el proceso de toma de
decisiones.
APLICACIONES DEL C+LCULO DE COSTOS
El "lculo de "ostos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestin
de una empresa.
El anlisis de los costos empresariales es sumamente importante, principalmente desde el
punto de vista prctico, puesto que su desconocimiento puede acarrear riesgos para la
empresa, e incluso, como #a sucedido en muc#os casos, llevarla a su desaparicin.
"onocer no slo que pas, sino tambi%n dnde, cundo, en qu% medida .cunto/, cmo y
porqu% pas, permite corregir los desvos del pasado y preparar una mejor administracin del
futuro.
Esencialmente se utiliza para realizar las siguientes tareas,
+irve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.
"onocer qu% bienes o servicios producen utilidades o p%rdidas, y en que magnitud.
+e utiliza para controlar los costos reales en comparacin con los costos
predeterminados, .comparacin entre el costo presupuestado con el costo realmente
generado, post0clculo/.
ermite comparar los costos entre,
-iferentes departamentos de la empresa
-iferentes empresas
-iferentes perodos
Localiza puntos d%biles de una empresa.
-etermina la parte de la empresa en la que ms urgentemente se debe realizar
medidas de racionalizacin.
"ontrola el impacto de las medidas de racionalizacin realizadas.
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-isear nuevos productos y servicios que satisfagan las e&pectativas de los clientes y,
al mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con un beneficio.
1uiar las decisiones de inversin.
Elegir entre proveedores alternativos.
2egociar con los clientes el precio, las caractersticas del producto, la calidad, las
condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.
Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribucin y servicios para los
segmentos objetivos de mercado y de clientes.
3tilizar como instrumento de planificacin y control.
,INES PRINCIPALES DE LA CONTA)ILIDAD DE COSTOS
-espu%s de la anterior discusin, podemos intentar aqu una definicin ms formal de los
que es contabilidad de costos diciendo que es un subsistema especializado de la
contabilidad general de una empresa industrial con cuatro fines principales,
(. -eterminar el costo de los inventarios de productos fabricados tanto unitario como global,
con miras a la presentacin del balance 1eneral.
). -eterminar el costo de los productos vendidos, con el fin de poder calcular la utilidad o
p%rdida en el perodo respectivo y poder preparar el estado de rentas y gatos.
*. -otar a la gerencia de una #erramienta 'til para la planeacin y control sistemtico de los
costos de produccin.
4. +ervir de fuente de informacin de costos para estudios econmicos y decisiones
especiales relacionadas principalmente con inversiones de capital a largo plazo, tales como
reposicin de maquinaria, e&pansin de planta, fabricacin de nuevos productos, fijacin de
precios de venta, etc.
E*PRESAS INDUSTRIALES -E*PRESAS CO*ERCIALES
Diferencias contables
Las empresas comerciales compran una mercanca que luego venden normalmente a un
precio superior, pero sin #aberle efectuado ninguna transformacin sustancial. Los productos
que compra ya estn terminados y en igual forma los venden luego a los consumidores sin
variaciones de fondo, e&cepcin #ec#a quizs de modificaciones menores en los empaques
y otras por el estilo.
Las empresas industriales, por el contrario, transforman materias primas en algo
nuevo y distinto que constituye los productos terminados que posteriormente #an de vender.
Es solamente este aspecto de la produccin o transformacin de materias primas lo que
causa diferencias entre la contabilidad de empresas comerciales y las industriales. Estas
'ltimas necesitan de un sistema de costos para poder determinar el costo de los productos
fabricados que #an de figurar en los inventarios del balance general y el costo de los
productos vendidos que #a de figurar en el estado de rentas y gastos. ara las empresas
comerciales, en cambio, el costo de los inventarios y el de la mercanca vendida est dado
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por los precios de compra y no precisan por lo tanto de un sistema de costos para obtener
esas cifras.
or lo dems, no #ay ninguna diferencia en las contabilidades entre estos dos tipos
de empresa, ambas tienen activos, pasivos y patrimonio5 ventas, gastos de ventas y gastos
de administracin, todo lo cual se contabiliza en la misma forma, no importa el tipo de
empresa.
Difeencia$ en l!$ e$#ad!$ financie!$

En los estados financieros, estas diferencias se reducen a las sintetizadas en el
esquema que aparece posteriormente.
"omo podemos ver en dic#o esquema, en cuanto al balance general la 'nica
diferencia consiste en que la empresa industrial muestra en la seccin de activos corrientes
varias cuentas de inventario que no se dan en la empresa comercial, pues esta 'ltima no
cuenta con materiales de produccin ni productos en proceso de transformacin. or lo
dems no #ay diferencia en el 6alance general. !mbas empresas pueden tener la misma
clase de pasivos y tener su patrimonio constituido en igual forma.
6!L!2"E 1E2E7!L
Empresa comercial Empresa industrial
!ctivos corrientes, !ctivos corrientes,
88888.. 88888..
9nventario : mercancas 9nventario : roductos terminados
88888.. 9nventario : roductos en proceso
88888.. 9nventario 0 ;ateriales
.una sola cuenta de inventario/ .varias cuentas de inventario/
En cuanto al estado de ganancias y p%rdidas, ms que en la nomenclatura, la diferencia est
en la cifra del costo de los productos vendidos que para la empresa comercial equivale al
precio de compra de la mercanca, entretanto que para la industrial equivale al precio de
compra de la materia prima ms los costos de transformacin de %sta en producto terminado.
or lo dems no #ay diferencia en el estado de rentas y gastos. !mbas empresas tienen
gastos de administracin y ventas que se deducen a continuacin de la ganancia bruta para
obtener la ganancia neta del perodo.
E+$!-< -E 1!2!2"9!+ = E7-9-!+
Empresa comercial Empresa industrial
>entas >entas
"osto de mercanca vendida "osto de productos vendidos
1anancia bruta 1anancia bruta
8888888 8888888
."osto de la mercanca vendida ?
recio de compra de la mercanca/
."osto de los productos vendidos ?
"osto de la materia prima @ costos de
transformacin de %sta en productos
terminados/
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COSTOS - .ASTOS DE UNA E*PRESA INDUSTRIAL

En una empresa industrial podemos distinguir tres funciones bsicas, produccin,
ventas y administracin. ara llevar a cabo cada una de estas tres funciones, la empresa
tiene que efectuar ciertos desembolsos por pago de salarios, arrendamientos, servicios
p'blicos, materiales, etc. Estas erogaciones reciben respectivamente el nombre de costo de
produccin, gastos de administracin y gastos de ventas, seg'n la funcin a que
pertenezcan.
Los costos de produccin se transfieren .capitalizan/ al inventario de productos
fabricados. En otras palabras, el costo de los productos fabricados est dado por los costos
de produccin que fue necesario incurrir para su fabricacin. or esta razn a los
desembolsos relacionados con la produccin es mejor llamarlos costos y no gastos, puesto
que se incorporan en los bienes producidos y quedan por lo tanto capitalizados en los
inventarios #asta tanto se vendan los productos.
Los gastos de administracin y ventas, por el contrario, no se capitalizan sino que,
como su nombre lo indica, se gastan en el perodo en el cual se incurren y aparecen como
tales en el estado de rentas y gastos.
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NATURALE/A DE LA CONTA)ILIDAD DE COSTOS
C!$#!:
-esembolso, egreso o erogacin que reportar un beneficio presente o futuro, por
tanto es capitalizable, es decir, se registra como un activo5 cuando se produce dic#o
beneficio, el costo se convierte en gasto.
El "osto o "oste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un producto
o la prestacin de un servicio. -ic#o en otras palabras, el costo es el esfuerzo
econmico .el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricacin de un
producto, la obtencin de fondos para la financiacin, la administracin de la
empresa, etc./ que se debe realizar para lograr un objetivo operativo. "uando no se
alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene perdidas.
+e define como el AvalorB sacrificado para adquirir bienes o servicios que se mide en
dinero, mediante la reduccin de activos .-esembolso/ o al incurrir en pasivos en el
momento en que se obtienen los beneficios .!dquisicin de deuda/.
6ajo este prisma #ay que analizar dos tipos de costos,
C!$#! de C!'pa % 0ende: El costo en este caso es el precio neto de compra, que se
cancela por un determinado bien, sumando los desembolsos necesarios .generalmente
fletes/ #asta que sea puesto a la venta. 3n ejemplo, de este tipo de costo es el de un
supermercado que realiza operaciones de compra 0 venta.
C!$#! de ,a1ica: +e incorporan otros elementos al proceso de fabricacin o de
transformacin. !qu generalmente a la materia prima se le incorpora un proceso adicional y
se obtiene un producto diferente al que se #aba adquirido. "ada empresa al realizar sus
propios productos, posee entonces el "osto de Cabricacin, que se genera en el proceso
productivo de un determinado producto.
E2e'pl!$ de c!$#!$: En general, todos los egresos relacionados con la funcin de
roduccin de una empresa, como son, "ompra de materiales5 +eguros de los
equipos productivos, >igilancia de la lanta de roduccin, +alarios de los empleados
del rea productiva, depreciaciones de los equipos, servicios p'blicos de la planta de
produccin, egresos de mantenimiento, etc.
.ASTO:
Es un desembolso, egreso o erogacin que se consume corrientemente, es decir en el
mismo perodo en el cual se causa, o un costo que #a rendido su beneficio. Los
gastos se confrontan con los ingresos .es decir, se presentan en el Estado de
7esultados/ para determinar la utilidad o la p%rdida neta de un perodo.
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Ejemplos de gastos, $odos los egresos relacionados con las funciones de !dministracin y
>entas de una organizacin, como son, +alarios del personal administrativo y de
ventas, depreciacin de los edificios donde funcionan las oficinas administrativas y de
mercadeo, gastos de papelera y 'tiles de las oficinas de 1erencia 1eneral,
"ontabilidad, resupuesto, $esorera, !uditora interna, !rc#ivo 1eneral, etc. El costo
de la mercanca vendida es un costo de produccin convertido en gasto.
DI,ERENCIA ENTRE COSTO - .ASTO
"onceptualmente no siempre resulta fcil diferenciar entre un costo y un gasto, conceptos
que si bien significan erogaciones, tienen una naturaleza y una connotacin bien diferentes.
El c!$#! #ace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre para producir un bien
o servicio, como es la materia prima, insumos y mano de obra.
El 3a$#!& en cambio, es el conjunto de erogaciones destinadas a la distribucin o venta del
producto, y a la administracin.
+e detalla aqu una gran diferencia: El c!$#! es la erogacin en que se incurre para fabricar
un producto. El 3a$#! es la erogacin en que se incurre para distribuirlo y para administrar
los procesos relacionados con la gestin, comercializacin y venta de los productos, para
operar la empresa o negocio.
or ejemplo, supongamos una empresa que fabrica tornillos. "ada tornillo requerir de cierta
cantidad de #ierro, as como la mano de obra para poderlo fabricar. 2ecesitar tambi%n cierta
cantidad de energa el%ctrica para operar la maquinaria que lo produce. $ambi%n requerir
material para ser empacado. Dasta aqu todas las erogaciones se pueden considerar como
costo. !#ora ya el tornillo est fabricado, empacado y almacenado listo para ser
comercializado.
3na vez el tornillo terminado se encuentra en la bodega, toda erogacin en que se incurra en
adelante, se constituir en un gasto.
ara vender esos tornillos #abr que pagar transporte, almacenamiento, tel%fono, pagarle al
vendedor, a la recepcionista, al gerente, al contador p'blico y al abogado, etc. $odas esas
erogaciones se consideran como gastos.
Esto, por supuesto, de una forma simplificada y elemental, ya que un costeo preciso requiere
considerar muc#os aspectos adicionales.
-e aqu podemos advertir otra diferencia. Los elementos que constituyen costo,
generalmente estn presentes en el producto terminado, en cada tornillo #ay una cantidad de
#ierro, una cantidad de minutos de trabajo, y unos cuantos vatios de energa. $odos
cuantificables y identificables.
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;ientras que el sueldo del vendedor, de la secretaria o del gerente, no se puede identificar
en el tornillo, por cuanto no estn, ya que fueron posteriores a su fabricacin, o estas
personas no realizaron ninguna actividad que se pueda imputar de forma directa en la
fabricacin del tornillo.
3na diferencia ms terica nos dice que el gasto es la erogacin de la que no esperamos
obtener un ingreso futuro, y el costo es una erogacin de la que s se espera un ingreso
futuro.
Lo anterior luce ms sencillo cuando suponemos que de lo pagado al gerente .gasto/ no #ay
forma de obtener un ingreso. En cambio, de la venta del tornillo s se puede obtener alg'n
ingreso.
"uando se realiza una compra, quien tiene a cargo la contabilizacin tiene qu% decidir cmo
tratar esa compra entre las tres posibilidades que e&isten, costo, gasto o propiedad planta y
quipo.
USOS DE LA IN,OR*ACION DE COSTOS
La informacin de costos es usada para dos propsitos en la mayora de las
organizaciones,
(/ Los sistemas de contabilidad de costos proveen informacin para evaluar el desempeo
de una unidad organizacional o su gerente, y
)/ tambi%n proveen los medios para estimar los costos de unidades de producto o servicio
que la organizacin pueda manufacturar o proveer a otros.
a/ *edicin del de$e'pe4!( Esta medicin se puede #acer comparando los costos
actuales con aquellos que eran esperados -costos estndar o costos presupuestados- al
grado de saber cules de ellos #an sido controlados. Las desviaciones de lo esperado con lo
actual -varianzas- pueden ser identificadas, evaluadas y discutidas por los gerentes.
b/ C!$#! de l!$ p!d"c#!$ % $e5ici!$( En las compaas de manufactura, los costos
de los productos deben ser medidos para determinar el costo de los artculos transferidos del
trabajo en proceso al inventario de productos terminados. ara satisfacer las demandas de
informacin, un sistema de costos debe medir todos los costos del proceso de manufactura y
asignar una parte de esos costos a cada unidad de producto. Los costos de obtener,
mantener y manejar la planta o edificio de manufactura deben ser agregados a los costos de
material y labor productiva que cada unidad requiere. ! los primeros se les llama costos
indirectos y a los dos 'ltimos se les llama costos directos.
c6 An7li$i$ de "#ilidade$( La informacin de los costos es indispensable para analizar
la utilidad de un producto o lnea de productos. La informacin del costo de un producto
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permite a los gerentes evaluar el margen de contribucin 0la diferencia entre el precio y el los
costos variables0 y el margen bruto 0la diferencia entre el precio y el costo total del producto-.
d/ *e8cla de p!d"c#!$( En las compaas que ofrecen ms de un producto o
servicio, la informacin de costos es clave para manejar la mezcla de productos o servicios
ofrecidos a los clientes. "on informacin de costo0utilidad, un gerente puede dirigir el
esfuerzo de las ventas y la publicidad a los productos que generan mayor utilidad. Los
productos que no genera utilidad pueden ser eliminados, tener una reasignacin de precio, o
atados con productos que tengan una mayor utilidad.
e/ A$i3nacin de peci!$. 9ndependientemente de que los precios son determinados
por las fuerzas de demanda del mercado, la diferenciacin y publicidad de productos ofrecen
a muc#os gerentes alg'n tipo de idea para asignar los precios a los productos o servicios.
Los costos de los productos y las tendencias com'nmente ofrecen seales a los gerentes de
que los precios deben ser cambiados. 3n ejemplo podra ser el cambio en el costo de un
material o componente critico 0indispensable0 esto puede dar una seal de reevaluar el
precio de un producto o servicio.
f/ C!$#! de $e5ici!( ;uc#os productos requieren que el vendedor provea servicios
adicionales a los clientes. En tales casos, la informacin acerca del costo de servicio es tan
importante para los gerentes como el costo de produccin. Lo mismo para las compaas
que ofrecen solo servicios, a menos que el costo del servicio sea medido, no #ay manera de
saber si proveer el servicio es rentable o no, ni tampoco si cambios en precios o publicidad
son necesarios.
>isto desde otro ngulo, los usos que la administracin de una empresa puede dar a
los costos los podemos agrupar en 4 categoras, especificndolas a continuacin,

CLASI,ICACI9N - CO*PORTA*IENTO DE LOS COSTOS
De ac"ed! c!n la f"ncin en :"e $e inc"en:
-e produccin, son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima
en productos terminados, materia prima .costo de los materiales integrados al
producto/, mano de obra .que interviene directamente en la transformacin del
producto/ y gastos de fabricacin indirectos .intervienen en la transformacin del
producto, con e&cepcin de la materia prima y la mano de obra directa/.
-e distribucin o venta, son los que se incurren en el rea que se encarga de llevar el
producto desde la empresa #asta el 'ltimo consumidor.
-e administracin, se originan en el rea administrativa.

C!n elacin al 5!l"'en de ac#i5idad: e$ deci& $" 5aia1ilidad:
>ariables, mantienen una relacin directa con las cantidades producidas, son
proporcionales al volumen de trabajo .materiales, energa/.
+emivariables, en determinados tramos de la produccin operan como fijos, mientras
que en otros varan y, generalmente, en forma de saltos .pasar de un supervisor a dos
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supervisores/5 o que estn integrados por una parte fija y una variable .servicios
p'blicos/.
Cijos, .estructurales/ en perodos de corto a mediano plazo, son constantes,
independientes del volumen de produccin .alquiler de la fbrica, cargas sociales de
operarios mensualizados/. E&isten dos categoras,
a. "ostos fijos discrecionales, son susceptibles de ser modificados .sueldos,
alquileres/.
b. "ostos fijos comprometidos, no aceptan modificaciones, son los llamados
costos sumergidos .depreciacin de la maquinaria/

Se3;n $" iden#ificacin c!n al3"na "nidad de c!$#e!:
-irectos, se pueden relacionar o imputar, independientemente del volumen de
actividad, a un producto o departamento determinado. Los que fsica y
econmicamente pueden identificarse con alg'n trabajo o centro de costos
.materiales, mano de obra, consumidos por un trabajo determinado/.
9ndirectos, no se vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular, sino
slo parcialmente mediante su distribucin entre los que #an utilizado del mismo
.sueldo del gerente de planta, alquileres, etc./.

3n costo que es directo para una seccin puede ser indirecto para otra. Los costos se
convierten en asignados, puesto que deben asignarse, cargarse o aplicarse a productos,
procesos, trabajos u otras secciones del negocio. La asignacin de los costos indirectos
implica el uso de una base o ndice que refleje la manera en que se utiliza el costo indirecto
en secciones distintas.

uesto que la seleccin de una determinada base para asignar los costos a menudo
es cuestin de criterio, cuanto mayor sea la proporcin de costos totales que puedan
clasificarse como directos, tanto ms precisos sern los costos.

Los antecedentes doctrinarios coinciden en que la diferencia entre costos directos e
indirectos es la posibilidad o conveniencia de su identificacin con alguna unidad de costeo.

De ac"ed! c!n el #ie'p! en :"e f"e!n calc"lad!$(
Districos, se incurrieron en un determinado perodo.
redeterminados, son los que se estiman con bases estadsticas y se utilizan para
elaborar los presupuestos.

De ac"ed! c!n el #ie'p! en :"e $e ca3an ! $e enfen#an a l!$ in3e$!$:
-el perodo, se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o
servicios.
-el producto, se llevan contra los ingresos 'nicamente cuando #an contribuido a
generarlos en forma directa, sin importar el tipo de venta .a cr%dito o al contado/. Los
costos que no contribuyeron a generar ingresos en un perodo determinado, quedarn
como inventariados.

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Se3;n el 3ad! de c!n#!l:
"ontrolables, las decisiones permiten su dominio o gobierno por parte de un
responsable .nivel de produccin, stocE, n'mero de empleados/. Es decir, una
persona, a determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.
2o controlables, no e&iste la posibilidad de su manejo por parte de un nivel de
responsabilidad determinado .costo laboral/.

La controlabilidad se establece en orden a las atribuciones del responsable. ! mayor
nivel jerrquico e&iste un mayor grado de variables bajo su control.

Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos.

Estos costos son los fundamentos para disear contabilidades por reas de
responsabilidad o cualquier otro sistema de control administrativo.

Se3;n $" c'p"#!:
"osto contable, slo asigna las erogaciones que demanda la produccin de un bien,
materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin.
"osto econmico : t%cnico, computa todos los factores utilizados. !grega otras
partidas que si bien no tienen erogacin, s son insumos o esfuerzos que tienen un
valor econmico por su intervencin en el proceso, el valor locativo del inmueble
propio, la retribucin del empresario y el inter%s del capital propio. 2o significan
egresos peridicos, s son ingresos medidos en t%rminos de costo de oportunidad, que
se renuncian a percibir por ser utilizados en provec#o del propio titular de dic#os
factores.

El costo es unidad de medicin de esfuerzo de los factores de la produccin
destinados a satisfacer necesidades de la #umanidad y generar ingresos para la empresa.

La teora general de los costos debe abarcar todos los procesos o etapas de la
actividad, que crean riquezas y agregan valor, y es de aplicacin en cualquier sistema
poltico, capitalista, socialista, etc.

De ac"ed! c!n la i'p!#ancia $!1e la #!'a de deci$i!ne$:
7elevantes, se modifican o cambian de acuerdo con la opcin que se adopte, tambi%n
se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo, cuando se produce la demanda
de un pedido especial e&istiendo capacidad ociosa. En este caso, la depreciacin del
edificio permanece constante, por lo que es un elemento relevante para tomar la
decisin.
9rrelevantes, son aquellos que permanecen inmutables sin importar el curso de accin
elegido.

De ac"ed! c!n el #ip! de c!$#! inc"id!:
-esembolsables, implicaron una salida de efectivo, por lo cual pueden registrarse en
la informacin generada por la contabilidad.
-e oportunidad, se origina al tomar una determinada decisin, la cual provoca la
renuncia a otro tipo de opcin. El costo de oportunidad representa utilidades que se
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derivan de opciones que fueron rec#azadas al tomar una decisin, por lo que nunca
aparecern registradas en los libros de contabilidad.

De ac"ed! c!n el ca'1i! !i3inad! p! "n a"'en#! ! di$'in"cin en la ac#i5idad:
-iferenciales, son aquellos aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en
cualquier elemento del costo, generado por una variacin en la operacin de la
empresa,
a. "ostos decrementales, cuando los costos diferenciales son generados por
disminuciones o reducciones en el volumen de operacin.
b. "ostos incrementales, cuando las variaciones en los costos son ocasionados
por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa
+umergidos, independientemente del curso de accin que se elija, no se vern
alterados.

De ac"ed! c!n $" elacin a "na di$'in"cin de ac#i5idade$:
Evitables, son aquellos plenamente identificables con un producto o departamento, de
tal forma que si se elimina el producto o departamento, estos costos se suprimen.
9nevitables, son los que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea
eliminado de la empresa.

ELE*ENTOS DEL COSTO
Los elementos del costo de un producto o sus componentes son los materiales, mano de
obra y costos indirectos de fabricacin. Esta clasificacin suministra a la gerencia la
informacin necesaria para la medicin del ingreso y la fijacin de precio del producto.
*a#eiale$: +on los principales recursos que se usan en la produccin, %stos se transforman
en bienes terminados con la adicin de mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin. El costo de los materiales puede dividirse en materiales directos e indirectos, de
la siguiente manera,
Materiales directos, +on todos los que pueden identificarse en la fabricacin de un
producto terminado, fcilmente se asocian con %ste y representan el principal costo de
materiales en la elaboracin del producto. 3n ejemplo de material directo es la madera
aserrada que se utiliza en la fabricacin de una litera.
Materiales indirectos, +on aquellos involucrados en la elaboracin de un producto, pero no
son materiales directos. Estos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricacin.
3n ejemplo es el pegamento usado para construir una litera.
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INTRODUCCION A LOS COSTOS
*an! de O1a: Es el esfuerzo fsico o mental empleados en la fabricacin de un producto.
Los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa y mano de obra
indirecta, como sigue,
Mano de Obra directa, Es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un
producto terminado que puede asociarse con %ste con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboracin del producto. El trabajo de los
operadores de una mquina en una empresa de manufactura se considera mano de obra
directa. < ersona que pule la madera y ensambla la litera.
Mano de Obra indirecta, Es aquella involucrada en la fabricacin de un producto que no se
considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los
costos indirectos de fabricacin. El trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo de este
tipo de mano de obra. .Fefe de $urno en la mueblera/
C!$#!$ Indiec#!$ de ,a1icacin: +e utiliza para acumular los materiales indirectos, la
mano de obra indirecta y los dems costos indirectos de fabricacin que no pueden
identificarse directamente .en el producto final/ con los productos especficos. Ejemplos de
otros costos indirectos de fabricacin, son arrendamiento, energa y calefaccin,
depreciacin del equipo de la fbrica.
DOCENTE: CPC. ZULY HUAMANI SOTO