Andamio Cognitivo

Personalidad
Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Personalidad.

Elementos
Tipos de personalidad
Indicador de tipos de Myers -
Briggs
Modelo de los Cinco
Grandes
Modelo de los Cinco Grandes
en los criterios del
Comportamiento
Organizacional segn
Robbins
Categoras y/o
indicadores y/o
criterios.
Extrovertidos vs. Introvertidos
Sensibles vs. Intuitivos
Pensadores vs. Sentimentales
Enjuiciadores vs. Perceptivos
Estabilidad Emocional
Apertura a las experiencias
Extroversin
Adaptabilidad
Meticulosidad
Estabilidad
Emocional
Extroversin
Apertura
Adaptabilidad
Meticulosidad
Relacin con los
determinantes de la
personalidad.
El nico inconveniente en este
indicador es que determina a una
persona a quedar en uno y otro
tipo y no se puede combinar,
porque no acepta trminos
medios
Este tipo de personalidad se
puede utilizar cuando se
maneja a numerosos grupos
de gente, en equipos y hay
interaccin personal
En este apartado Robbins
comenta que hay ciertos
atributos de la personalidad que
determinan este modelo como
son: el autoestima, el
maquiavelismo, narcisismo y el
auto-monitoreo que son sus
atributos de la personalidad
Similitudes
Hay pocas similitudes en sus
categoras con el modelo de los
Cinco Grandes. Porque las
categoras no encajan con las
categoras del Modelo de los
cinco grandes
El modelo de los Cinco
Grandes es igual al
Comportamiento
Organizacional segn Robbins
Es igual al modelo de los Cinco
Grandes
Diferencias
Este tipo de indicador no es
recomendable por que no se
relaciona con el desempeo del
trabajo de una persona.
Este modelo nicamente
menciona la categora y la
describe a diferencia de
Robbins, que dice porque es
relevante y que es lo que
afecta en el rea laboral
La diferencia de esta categora
con la de los indicadores Myers-
Briggs es que menciona en que
reas del trabajo afecta. Si una
persona puede tener mayor
liderazgo, tendr mayor
estabilidad en un empleo







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Cmo influye el tipo de personalidad en el ambiente laboral?

Nuestra personalidad es el reflejo exterior de nuestro ser interior, la suma total de nuestras caractersticas. Este ltimo aserto es
muy importante, pues implica que es posible inventariar y analizar las caractersticas habituales, lo cual es cierto. Un hbito
puede adquirirse y tambin modificarse. Desde luego, nuestras caractersticas habituales raramente son estticas. Diariamente
aadimos o sustraemos nuevas modalidades a las mismas. E influye grandemente ya que de acuerdo a nuestra personalidad
es como actuamos dentro del ambiente laboral.