MECOR PDVSA

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PROYECTO:

IPC OCEMI ASOCIADA A LA CASA DE BOMBA OSAMCO 2 CON EL
PATIO DE ALMACENAMIENTO

Este proyecto consiste en la ampliacin de la infraestructura de almacenaje y las interconexiones
a las facilidades existentes de tres (3) tanques de almacenamiento de crudo de 250 MBLS
ubicados en las adyacencias de los tanques 250x11, 97x6 y 97x7; con el fin de respaldar los
volmenes de entrega a buques, un (1) tanque de 160 MBLS adyacente a los tanques 97x8/9/10 y
un (1) tanque de 130 MBLS ubicado entre los tanques 97x10 y 97x13 para la alimentacin a las
reas de proceso DA-1 y DA-2 en la RPLC ( Refinera de Puerto La Cruz)

Para el cumplimiento de este proyecto se realizaran obras civiles (construccin de subestacin
elctrica, caseta de instrumentos y sala de bombas), mecnicas (Instalacin de tuberas y vlvulas
de diferentes dimetros) , elctricas (Instalaciones elctricas en subestacin para iluminacin,
alimentacin y conexionado de equipos e instrumentos) y de instrumentacin (Instalacin de
instrumentos)



















PROPUESTA ASEGURAMIENTO
DE CALIDAD

























INDICE

1. PROPOSITO .................................................................................................................. 04
2. ALCANCE Y DESCRIPCION DEL TRABAJO ............................................................... 04
3. POLTICA Y OBJETIVOS DE LA CALIDAD .................................................................. 04
4. RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA DEL PROYECTO .................................... 04
5. DOCUMENTACION ....................................................................................................... 05
5.1. Registros a ser Mantenidos .................................................................................. 05
6. GESTIN DE LOS RECURSOS.................................................................................... 06
6.1. Provisin de recursos ........................................................................................... 06
6.2. Recursos Humanos .............................................................................................. 06
6.3. Infraestructura ....................................................................................................... 07
7. REQUERIMIENTOS ....................................................................................................... 07
7.1. Entradas ................................................................................................................ 07
7.2. Revisin de los Requerimientos ........................................................................... 07
7.3. Satisfaccin del Cliente ........................................................................................ 07
8. COMUNICACIN CON EL CLIENTE ............................................................................ 07
9. DISEO Y DESARROLLO PARA UN PROCESO, UN PRODUCTO, UN
PROYECTO O UN CONTRATO ................................................................................. 08
10. COMPRAS ................................................................................................................... 08
11. PRODUCCION Y PROVISION DE RECURSOS ......................................................... 08
12. VALIDACION DE PROCESOS PARA LA PRODUCCION Y PROVISION DE
SERIVICIOS.........................................................................................................09
13. IDENTIFICACION Y TRAZABILIDAD .......................................................................... 10
14. PROPIEDAD EL CLIENTE ........................................................................................... 10
15. PRESERVACION DEL PRODUCTO ........................................................................... 10
16. PRODUCTOS NO CONFORMES ............................................................................... 10
17. SEGUIMIENTO Y MEDICION ...................................................................................... 10
18. AUDITORIA .................................................................................................................. 11
19. APLICACIN DEL PLAN ............................................................................................. 11
20. ANEXOS ....................................................................................................................... 11

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1. PROPOSITO.

Este plan tiene como finalidad definir y describir el sistema de gestin de la calidad a ser
implantado por MECOR, durante el desarrollo del proyecto, IPC OCEMI ASOCIADA A LA CASA
DE BOMBA OSAMCO 2 CON EL PATIO DE ALMACENAMIENTO.
A lo largo del plan se referencia todo un sistema documentado conformado por procedimientos,
instrucciones y registros, que permiten estandarizar los procesos, y que constituyen una
referencia obligada durante el desarrollo de las obras ejecutadas por la organizacin, y que en
este caso, se utilizarn para asegurar la calidad en el desarrollo de todas las actividades previstas
durante la ejecucin de la obra.


2. ALCANCE DEL PROYECTO Y DESCRIPCION DEL TRABAJO.

Este trabajo consiste en la ampliacin de la infraestructura de almacenaje y las
interconexiones a las facilidades existentes de tres (3) tanques de
almacenamiento de crudo de 250 MBLS ubicados en las adyacencias de los
tanques 250x11, 97x6 y 97x7; con el fin de respaldar los volmenes de entrega a
buques, un (1) tanque de 160 MBLS adyacente a los tanques 97x8/9/10 y un (1)
tanque de 130 MBLS ubicado entre los tanques 97x10 y 97x13 para la
alimentacin a las reas de proceso DA-1 y DA-2 en la RPLC

3. POLTICA Y OBJETIVOS DE LA CALIDAD.

MECOR, ha establecido su Poltica de la Calidad, as como el compromiso de divulgarla, haciendo
nfasis para que sea entendida y compartida por todo el personal de la organizacin, la cual se
detalla a continuacin:

MECOR est comprometido a garantizar la calidad de los servicios, a travs de un sistema
de gerencia integral que asegure el mejoramiento continuo, refleje los principios
fundamentales de ejecucin, comprometa a nuestro personal y exceda las expectativas de
nuestros Clientes.

Los objetivos de la calidad de MECOR, son:
Satisfacer los requerimientos y expectativas contractuales de MECOR,
Cumplir con las leyes, regulaciones, normas y procedimientos para garantizar un
eficiente, seguro y confiable funcionamiento de la empresa y las actividades que
desarrolla durante la ejecucin del proyecto IPC OCEMI ASOCIADA A LA CASA DE
BOMBA OSAMCO 2 CON EL PATIO DE ALMACENAMIENTO.
Aplicar un sistema de Calidad a nivel de personal y procesos que asegure el
mejoramiento continuo de las actividades y operaciones realizadas durante la
ejecucin de obra.
Ser eficiente en la prestacin de servicios dentro de los parmetros de tiempo y
costos acordados con MECOR, Mantener documentadas y controladas las
actividades de la Empresa.
Bajo esta poltica de calidad MECOR, persigue realizar las actividades satisfactoriamente desde el
inicio, siguiendo un estricto control y cumpliendo con los procedimientos y especificaciones.


4. RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA DEL PROYECTO


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El Gerente de Construccin es el responsable de establecer (definir y aprobar) la poltica de la
calidad y los objetivos de la calidad del proyecto. As mismo, junto al equipo de apoyo, debe ser
lder en:
La divulgacin de la misma, como una forma de transmitir a todo el personal la
importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y
reglamentarios.
El desarrollo, implementacin y mejora continua del sistema de gestin de la calidad, a
travs de las revisiones por la direccin y asegurando la disponibilidad de recursos.

El Gerente de Construccin es el responsable de asegurar que los requisitos del cliente se
determinan oportunamente a travs de la revisin del contrato y se cumplen como una forma de
asegurar la satisfaccin del mismo.
Por su parte los gerentes y los coordinadores de departamentos son responsables de la
implantacin efectiva del sistema de gestin de la calidad en sus respectivas reas y procesos.
Con la finalidad de asegurar que las actividades se estn realizando conforme a lo establecido
con el cliente, el Gerente de Construccin, tiene la autoridad y responsabilidad de mantener y
modificar este plan, verificar su implantacin, identificar los problemas relacionados con la calidad
y promover acciones correctivas y preventivas.

La estructura organizativa para el proyecto se detalla en el organigrama junto con la descripcin
de cargos.


5. DOCUMENTACION

MECOR ha establecido y documentado un sistema de gestin de la calidad en funcin de los
requisitos establecidos por la norma venezolana COVENIN ISO 9001:2000.
El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con una serie de procedimientos
documentados que le permiten asegurar que se realice un efectivo control de los documentos
dentro de la organizacin, estableciendo as los lineamientos para:
Generar, identificar, revisar, actualizar y aprobar los documentos.
Asegurar su disponibilidad en los sitios de trabajo correspondientes.
Prevenir el uso inadvertido de documentos no vlidos u obsoletos.
Controlar documentos de procedencia externa.

Se tienen entonces:
MC-P-42-01 Elaboracin y Codificacin de Documentos del Sistema de Calidad.
MC-P-42-03 Control y Distribucin de los Documentos del Sistema de la Calidad
MC-P-42-04 Control y Distribucin de los Documentos Externos.

Esta previsto que en los casos que as se requiera, a lo largo de la ejecucin del proyecto, se
podran elaborar e incorporar documentos (procedimientos, instrucciones, registros, etc.) y/o
utilizar otros de procedencia externa (de clientes y/o terceros), especficos para el proyecto. En
este caso, previa revisin y aprobacin interna, los mismos sern sometidos a la revisin y visto
bueno del personal autorizado por parte del cliente.
En cuanto al manejo de las comunicaciones y la correspondencia, debe realizarse por medio de
cartas, faxes y se considera como va vlida de comunicacin oficial con el cliente, el correo
electrnico.

5.1 Registros a ser Mantenidos
El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con un procedimiento documentado
MC-P-42-02 Control de los Registros, que le permite asegurar que se realice un efectivo
control de los registros que evidencian la conformidad con los requisitos especificados, as
como el cumplimiento de los lineamientos establecidos dentro del sistema de gestin de la
calidad. Dichos controles estn orientados hacia la identificacin, almacenamiento, proteccin,
recuperacin, tiempo de retencin y disposicin de los registros.

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Los registros de la calidad son mantenidos y conservados en el archivo del proyecto (archivo
activo), donde permanecen mientras dura el mismo. Una vez culminado ste, se inicia el
perodo de archivo inactivo, en donde los registros son mantenidos y conservados, mientras
no exista otro requisito especificado, por un perodo de dos (02) aos.
La entrega de la documentacin final del proyecto al cliente, se realiza segn lo que se haya
establecido contractualmente, en cuanto a la forma y momento de entrega.


6. GESTION DE RECURSOS

La Gerencia de la organizacin es la responsable de determinar y proporcionar los recursos
(humanos, fsicos y financieros) necesarios para:
Implementar y mantener el sistema de gestin de la calidad y mejora continua.
Aumentar la satisfaccin del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos.

6.1 Provisin de Recursos
Para mejorar el desempeo de la organizacin se identifican los recursos necesarios para el
logro de los objetivos de la organizacin, el cumplimiento de los requisitos del cliente y
aumentar la satisfaccin del cliente.

El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con procedimientos documentados:

MC-P-61-01 Asignacin de Equipos, Herramientas y Maquinarias.
Los cuales permiten asegurar que el personal que realice trabajos que afecten la calidad del
servicio posea los recursos que garanticen la correcta ejecucin del plan y de la prestacin del
servicio.
Adicionalmente se cuentan con los procedimientos documentados:

MC-P-62-01 Reclutamiento, Seleccin y Contratacin del Personal.
MC-P-62-02 Deteccin de Necesidades de Adiestramiento.
Los cuales permiten asegurar que el personal que realice trabajos que afecten la calidad del
servicio sea competente con base en la educacin, formacin, habilidades y experiencias
apropiadas.
El departamento de recursos humanos es el responsable de apoyar al resto de la
organizacin para:
Evaluar la competencia que requiere del personal a contratar.
Proporcionar la formacin para satisfacer las necesidades de adiestramiento (cuando
sea requerido).
Evaluar la eficacia del adiestramiento suministrado.
As mismo, es el responsable de documentar estas actividades.


6.2 Recursos Humanos

6.2.1 Generalidades
El personal que realiza los trabajos que afecten la calidad del proyecto y los lineamientos
enfocados en las normas de la empresa debe ser competente con base a la educacin,
formacin, habilidades y experiencia apropiadas y se imparte el adiestramiento a todo el
personal que realiza las actividades que afectan la calidad del proyecto.

6.3 Infraestructura
La Gerencia de MECOR, es responsable de determinar, proporcionar y mantener la
infraestructura necesaria para asegurar que la organizacin pueda cumplir con los requisitos
especificados. Se entiende por infraestructura:
Edificios, espacios de trabajo y servicios asociados.

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Equipo para ejecutar los diferentes procesos (administrativos y operativos).
Servicios de apoyo, tales como transporte, comunicaciones, etc.


7. REQUERIMIENTOS

7.1 Entradas
El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con un Manual de Obras, que
agrupa un conjunto de procedimientos e instrucciones que establecen los lineamientos para
asegurar la planificacin, ejecucin y seguimiento de los procesos necesarios para la
realizacin del producto o prestacin del servicio.
De igual forma, a travs de documentos como el plan de la calidad y el plan de inspeccin y
ensayo se establecen de manera especfica para el producto o servicio a prestar, cuando sea
apropiado:
Los objetivos de la calidad y los requisitos del mismo.
La necesidad de desarrollar nuevos procesos y / o documentos, as como proporcionar
recursos.
Las actividades de medicin y seguimiento, y sus respectivos criterios de aceptacin y
rechazo.
Los registros que sean necesarios para evidenciar el cumplimiento de los requisitos
especificados.

En el Manual de Obras se ofrecen los detalles que emplea la empresa para cumplir esta actividad.


7.2 Revisin de Requerimientos
El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con un procedimiento MC-P-72-01
Determinacin y Revisin de los Requisitos del Cliente, que le permite asegurar:
Que se determinan oportunamente los requisitos especificados por el cliente; los no
especificados, pero necesarios para el uso previsto; los legales y reglamentarios; y los
adicionales determinados por la organizacin.
Que estn resueltas las diferencias existentes entre los requisitos del contrato y los
expresados previamente.
Que la organizacin tiene capacidad para cumplir con los requisitos definidos.
Que se documentan todas las actividades asociadas a la revisin del contrato, incluyendo
los cambios a los requisitos inicialmente especificados.
As mismo, le permite asegurar que se mantenga una efectiva comunicacin con el cliente y
que todos los involucrados estn oportuna y debidamente notificados.

7.3 Satisfaccin del Cliente

MECOR, realiza seguimiento y cuantifica la conformidad del cliente con el servicio prestado a
travs de una encuesta de Satisfaccin del Cliente. Utilizando esta informacin como un
indicador del desempeo del sistema de gestin de la calidad y como una forma de
realimentar el mismo, en bsqueda del mejoramiento contino.

La Empresa da seguimiento al cumplimiento de los requisitos establecidos por el Cliente a
travs del anlisis de las mediciones que se realizan al cumplimiento de los requisitos
establecidos y el Control del Producto No Conforme para que, en caso de requerirse, se
apliquen acciones correctivas y/o preventivas.

Para lograr el cumplimiento de estos puntos, se aplican los lineamientos de los
procedimientos:

MC-P-72-01 Revisin de los Requisitos del Cliente

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MC-P-75-01 Produccin y Prestacin del Servicio
MC-P-82-04 Medicin del Grado de Satisfaccin del Cliente.
MC-P-82-05 Manejo de Quejas del Cliente.
MC-P-83-01 Control del Producto No Conforme.
MC-P-85-01 Acciones Correctivas
MC-P-85-02 Acciones Preventivas.


8. COMUNICACIONES CON EL CLIENTE

MECOR, a travs del Gerente de Construccin asignado al Proyecto, centraliza la comunicacin e
interaccin con el cliente, manteniendo contacto permanente de manera de implementar
disposiciones eficaces para la comunicacin. Igualmente se asegura de mantener informados y
actualizados a todos los involucrados en los procesos.
En el procedimiento MC-P-72-01 Revisin de los Requisitos del Cliente se ofrecen los detalles que
emplea la empresa para cumplir esta actividad.
Los registros originados de los resultados de la revisin y las acciones tomadas producto de estas,
deben ser controlados por la Gerencia de Ejecucin segn el procedimiento MC-P-42-02 Control de
los Registros de la Calidad.
Cuando el cliente no proporciona una declaracin documentada de los requisitos, MECOR, a travs
del formato MC-F-72-01 y de las instrucciones en sitio, confirma los requisitos del cliente antes de
su aceptacin.
Cuando los requisitos del cliente han sido modificados, MECOR, a travs del instructivo MC-I-42-02,
asegura que la documentacin pertinente sea modificada y que el personal involucrado este
informado de los requisitos modificados.


9. DISEO Y DESARROLLO PARA UN PROCESO, UN PRODUCTO, UN PROYECTO O UN
CONTRATO

MECOR, a travs de procedimientos establecidos, disea, desarrolla, planifica, controla y lleva a
cabo los procesos, productos, proyectos y/o contratos, mediante el uso de equipos, herramientas,
especificaciones, cdigos, normas nacionales e internacionales y estndares, que garanticen la
conformidad de los productos a lo largo de todo el proceso de produccin y/o presentacin del
servicio.
El documento MC-PD-SC-CV-01 & MC-PD-SC-EL-01 PLAN DE DISEO Y
DESARROLLO DE INGENERIA DE DETALLE indica el esquema a ser utilizado en este
proyecto.


10. COMPRAS

10.1 Proceso de Compras.
La adquisicin de los productos y servicios que se utilizan en MECOR, para la creacin de la
infraestructura necesaria para proporcionar Servicios a los Clientes, est definida en las
responsabilidades del Centro Operativo, quien evala a los proveedores y determina si cumplen
con los requerimientos comerciales, de solvencia econmica, financiera y moral necesarios, para
formar parte de la Lista de Proveedores Potenciales, as como la evaluacin de cotizaciones,
seleccin de ofertas de proveedores y liberacin de pedidos.
La Empresa, asegura que los productos que el Centro Operativo adquiere a solicitud cumplan con
los requisitos tcnicos, a travs de la certificacin de los productos y/o realizando en laboratorios
evaluaciones tcnicas y de los proveedores que la suministran, a travs de los criterios
establecidos en los procedimientos. Con base al resultado obtenido escoge a proveedores o
grupo de proveedores que pasan las pruebas tcnicas, emite su fallo tcnico, realiza la
negociacin comercial y selecciona al proveedor adecuado.

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El control que aplica a los proveedores seleccionados por el Centro Operativo, es a travs del
seguimiento del cumplimiento del clausulado que contempla el pedido liberado.

10.2 Informacin de las Compras.
Todas las compras efectuadas por MECOR, describen claramente el producto a comprar,
incluyendo todos aquellos requerimientos necesarios especificados por el Cliente y por el Sistema
de Gestin de la Calidad.

10.3 Verificacin de los Productos Comprados.
Los Gerentes involucrados en la recepcin de obras al Proveedor, verifican antes de su
aceptacin, la correcta funcionalidad de los productos y servicios que se adquieren y que
impactan a la calidad final de los servicios, aplicando Protocolos de Recepcin.
En el caso de equipos, materiales y servicios, los responsables del rea usuaria, antes de su
aceptacin, verifican que estos cumplan con los requisitos establecidos en el pedido
correspondiente.

En los documentos MC-P-74-01 Compras en Proyectos, MC-P-75-04 Recepcin de Materiales,
MC-P-75-05 Almacenamiento de Productos, Materiales y Equipos, MC-F-74-03 Seguimiento y
Evaluacin al Proveedor se ofrecen los detalles que emplea la empresa para cumplir esta
actividad. A travs del formato MC-F-74-01 Requisicin de Material y MC-F-74-02 Orden de
Compra, asegura la adecuacin de los requisitos de compra especificado, antes de
comunicrselos al proveedor.


11. PRODUCCION Y PROVISION DE SERVICIOS

MECOR, a travs de procedimientos establecidos, planifica, controla y lleva a cabo su produccin
y ejecucin del servicio, mediante el uso de equipos y herramientas apropiadas, dispositivos de
medicin y control, as como con la implementacin de dispositivos de seguimiento, medicin y de
actividades de liberacin controlada.
El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con un manual Manual de Operaciones,
que agrupa un conjunto de procedimientos e instrucciones operacionales que establecen los
lineamientos para la ejecucin tpica de una obra multidisciplinaria. Adicionalmente se pueden
tener documentos especficos que establezcan las directrices para la ejecucin y control de las
actividades propias del alcance de esta obra no contemplados en el manual.


12. VALIDACION DE PROCESOS PARA LA PRODUCCION Y PROVISION DE SERVICIOS

El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con todo un sistema documentado que le
permite:

Demostrar la conformidad del producto o servicio.
Confirmar la conformidad del sistema de gestin de la calidad
Detectar las oportunidades y mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de
la calidad.

En los documentos:
MC-P-75-03 Seguimiento y Liberacin en Campo
MC-P-75-04 Recepcin de Materiales
MO-P-EN-01 Inspeccin Visual
MO-P-EN-02 Radiografa Industrial
MO-P-EN-03 Tratamientos Trmicos
MO-P-EN-04 Calificacin de Soldadores
MO-P-EN-05 Dureza Brinell
MO-P-EN-06 Lquidos Penetrantes

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MO-P-EN-07 Discontinuidad en Recubrimientos (Holiday)

Se establecen los criterios para la ejecucin y seguimiento de inspecciones y ensayos que
permitan liberar los productos y servicios enmarcados en el alcance de la obra, verificando la
conformidad con las especificaciones del cliente.


13. IDENTIFICACION Y TRAZABILIDAD

Mediante la utilizacin de medios adecuados, el sistema de gestin de la calidad de MECOR,
mantiene una constante identificacin del producto durante todas las etapas del proceso
productivo, as como el estado del mismo respecto a los requisitos de seguimiento y medicin,
controlando y registrando de manera permanente su trazabilidad.
En los documentos MC-P-42-02 Control de los Registros de la Calidad, MC-I-42-03 Metodologa
para Identificar, Almacenar, Proteger, Recuperar, Retener y Disponer los Registros de la Calidad
se ofrecen los detalles que emplea la empresa para cumplir esta actividad.

14. PROPIEDAD DEL CLIENTE

El manejo y cuidado de los bienes propiedad del cliente tienen especial importancia dentro del
proceso productivo, siendo necesario la elaboracin y aplicacin de procedimientos dentro del
Sistema para identificar, verificar, proteger y salvaguardar los bienes que son propiedad del
cliente, ya sean suministrados para su utilizacin o incorporacin dentro del producto.

15. PRESERVACION DEL PRODUCTO

El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con una serie de procedimientos e
instrucciones que le permiten asegurar se preserve la conformidad del producto a lo largo de todo
el proceso de produccin o prestacin del servicio. Esta preservacin incluye la identificacin,
manipulacin, almacenamiento, embalaje y proteccin tanto de los productos adquiridos por la
empresa como los suministrados por el cliente.
En el documento MC-P-75-01 Identificacin, Manejo, Almacenamiento y Entrega de Productos
se ofrecen los detalles que emplea la empresa para cumplir estas actividades.

16. PRODUCTOS NO CONFORMES

El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con un procedimiento documentado MC-P-
83-01 Control del Producto No Conforme, que le permite asegurar que todo aquel producto que
no es conforme con los requisitos especificados es identificado y controlado para evitar su uso
inadvertido.

17. SEGUIMIENTO Y MEDICION

El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con un procedimiento MC-P-76-01 Control
de los Equipos de Seguimiento y Medicin, que le permite asegurar el registro y la validez de los
resultados de los procesos de seguimiento y medicin establecidos para controlar los procesos.
Cuenta con una serie procedimientos y actividades que estn asociadas a indicadores que
permiten realizar seguimiento y medicin a los procesos del sistema de gestin de la calidad.
Estos indicadores estn definidos en el procedimiento MC-P-84-01 Control de los Procesos y
Tcnicas Estadsticas.
El sistema de gestin de la calidad a travs de los planes de inspeccin y ensayo especficos de
cada obra, declara el sistema documentado que le permite llevar a cabo la prestacin del servicio
bajo condiciones controladas.
En el se detallan:

Variables o indicadores a controlar.

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Dispositivos de seguimiento y medicin.
Frecuencia de medicin.
Criterios de aceptacin y rechazo
Procedimientos e instrucciones de referencia.
Registros que evidencian el resultado de la medicin.
Niveles de aprobacin y liberacin.

El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con un procedimiento documentado MC-P-
85-01 Y MC-P-85-02 Acciones Correctivas / Acciones Preventivas, que establece los
lineamientos a seguir para:

Investigar y eliminar la(s) causa(s) de no conformidades con el objeto de evitar su
recurrencia.
Investigar y eliminar la(s) causa(s) de no conformidades potenciales y evitar su
ocurrencia.
Utilizando como marco de referencia la poltica y los objetivos de la calidad, y en funcin del
seguimiento continuo a los diferentes indicadores definidos dentro del sistema de gestin de la
calidad, as como los resultados de auditorias, revisiones por la direccin y, acciones correctivas y
preventivas, la organizacin establece estrategias que le permiten orientar sus esfuerzos hacia la
mejora continua.

18. AUDITORIA

El sistema de gestin de la calidad de MECOR, cuenta con un procedimiento documentado MC-P-
82-01 Auditorias Internas de Calidad, que le permite determinar si el sistema es conforme con
los requisitos de la norma internacional y los internos establecidos por la organizacin, y si se ha
implementado y se mantiene de manera eficaz.

19. APLICACIN DEL PLAN

Este Plan de Calidad ser utilizado durante las etapas de prefabricacin en taller y durante la
instalacin en obra, y formara parte del sistema de calidad desarrollado para la obra, en conjunto
con el plan de inspeccin y ensayos, los procedimientos operativos y procedimientos especficos
de control que pudiesen ser preparados, as como todos lo registros asociados a los
procedimientos y declarados en los documentos mencionados.



20. ANEXOS

Anexo 1: Mapa de Proceso
Anexo 2: Poltica de Calidad
Anexo 3: Objetivos e indicadores de Gestin de la Calidad
Anexo 4: Organigrama General de la Obra
Anexo 5: Descripcin de Cargos y Responsabilidades
Anexo 6: Procedimientos de Gestin de la Calidad
Anexo 7: Plan de Inspeccin y Ensayos