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INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y


ADMINISTRATIVAS

INGENIERA INDUSTRIAL

DEPARTAMENTO DE COMPETENCIAS INTEGRALES E
INSTITUCIONALES
ACADEMIA DE LABORATORIO DE INGENIERA DE MTODOS

ASIGNATURA: Diseo Y Evaluacin De Estaciones De Trabajo

PRCTICA: 5

TTULO: Diagrama analtico

SECUENCIA: 2IV45

NO. DE EQUIPO: 1


INTEGRANTES DEL EQUIPO:

CULLAR RAMOS ANA EILEEN
RAMREZ VELZQUEZ EDUARDO
RAYGOZA BALDERAS DANIEL
SALAS AGUILA LUIS ANTONIO


Profesor: Santiago Andrade Lona

Fecha de elaboracin de la prctica: 13 de marzo del 2014
REFLEXION
CARTA A MI HIJO

Querido Hijo, lentamente se aproxima el tiempo en que debo emprender el camino
que no tiene regreso
no puedo llevarte conmigo y te dejo en un mundo en el que los buenos consejos
no salen sobrando.

Nadie es sabio de nacimiento aqu el tiempo y la
experiencia ensean y limpian la conciencia
yo he observado el mundo ms tiempo que t.

Querido hijo No todo lo que brilla es oro. He visto caer algunas estrellas del cielo y
quebrarse muchos bastones en los cuales uno confiaba para poderse sostener.
Por eso quiero darte algunos consejos y decirte lo que yo encontr
y lo que el tiempo me ha enseado.

Nada es grande si no es bueno y nada es verdico si no perdura.
No te dejes engaar por la idea de que puedes aconsejarte solo y que conoces el
camino por ti mismo. Este mundo material es para el hombre, demasiado poco, y
al mundo invisible no lo percibe, no lo conoce. Ahrrate pues esfuerzos vanos, no
te aflijas y ten conciencia de ti mismo.

Considrate demasiado bueno para obrar mal.
No entregues tu corazn a cosas perecederas.
La verdad querido hijo no es gobernada por nosotros, sino que nosotros debemos
ajustarnos a ella; ve lo que puedas ver y para ello usa tus propios ojos.

Y con respecto a lo invisible y eterno, atente a la palabra de Dios. mantente fiel a
la religin de tus padres y huye de los merolicos telogos no desconfes de nadie
tanto como de ti mismo Dentro de
nosotros vive el juez que no engaa y cuya voz es ms importante para nosotros
que el aplauso de todo el mundo y la sabidura de los griegos y egipcios.

Hazte el propsito hijo de no actuar contra su voz y si algo piensas o intentas
hacer pntelo primero en la mente y pdele consejo a tu juez interno, al principio l
hablar nicamente en forma muy suave, balbuceando como una criatura
inocente, sin embargo, si honras su inocencia soltar su lengua y te hablar en
forma ms perceptible.

Aprende con gusto de los dems y escucha con atencin donde se hable de
sabidura, dicha humana, luz, libertad, virtud, pero no confes inmediatamente en
todo, porque "no todas las nubes llevan agua" y existen diversos caminos para
seguir.

Nada esperes del trajn ni de los trajinantes y psate de largo, donde haya
escndalo callejero. Si alguien quiere ensearte sabidura mrale a la cara, si lo
vez enorgullecido djalo y no hagas caso de sus enseanzas por ms famoso que
sea.

Lo que uno no tiene no lo puede dar y no es libre aquel que puede hacer lo que
quiere, sino que es libre, aquel, que puede hacer lo que debe hacer. Y no es sabio
el que cree que sabe, sino aqul que se percat de su ignorancia y logr
sobreponerse a la vanidad.

Piensa con frecuencia en cosas sagradas y ten la seguridad de que ello te traer
ventajas y as sers como la levadura que fermenta la masa del pan. No
desprecies religin alguna puesto que estn consagradas al espritu y t no sabes
lo que pudiera estar oculto bajo apariencias insignificantes, desdear algo es fcil,
hijo pero es mucho mejor comprenderlo.

No instruyas a otros hasta que t seas instruido, acgete a la verdad si puedes y
gustosamente permite que te odien a causa de ella, sabe sin embargo que si tus
cosas no son cosas de verdad, cuida de no confundirlas, puesto que de ser as
vendrn sobre ti las consecuencias.

No lastimes a doncella alguna y piensa que tu madre tambin lo fue, no digas todo
lo que sabes, pero siempre debes saber lo que dices. No te apoyes en algn
grande, no te sientes donde se sientan los burlones porque ellos son los ms
miserables de todas las criaturas; respeta y sigue a los hombres piadosos mas no
a los santurrones el hombre que tiene en su corazn verdadero temor a Dios es
como el sol que brilla y calienta aunque no hable.

Haz lo que merezca recompensa, pero no pretendas obtenerla; si tienes
necesidades qujate ante ti mismo y ante nadie ms. Ten siempre algo bueno en
tu mente; cuando yo muera cirrame los ojos y no me llores, ayuda y honra a tu
madre mientras viva y entirrala junto a
m.

Fuente: http://www.albumcancionyletra.com/carta-a-mi-hijo_de_mariano-
osorio___186772.aspx

OBJETIVO

Comprender la importancia del diagrama de recorrido, como medio de registro de
los hechos y complemento del cursograma analtico, para el anlisis del proceso y
con apoyo de los recorridos proponer una nueva alternativa de distribucin de
planta que permita disminuir distancias y aumentar la productividad.



CURSOGRAMA ANALTICO Operario / Material / Equipo
Diagrama no. 1 Hoja: 1 de : 3 Resumen
Producto: Carburador de motoneta de 2 tiempos Actividad
Actual Propuesto Economa
Operacin
Inspeccin
Espera
Transporte
Almacenamiento

Actividad: Fabricacin y ensamble


Mtodo: actual / propuesto
Distancia (mts.)
Lugar: Laboratorio de ingeniera de mtodos Tiempo (hrs.-hom.)
Operario (s): Raygoza Balderas Daniel Ficha no.
Costo
Mano de obra
Material

Compuesto por: Luis Salas guila
Aprobado por: Eduardo Ramrez
Fecha: 13-Mar-2014
Fecha:13-Mar-2014 TOTAL
DESCRIPCIN Cantidad Distancia Tiempo
Actividad
OBSERVACIONES

No. TRAILER 7

1 Registro de hora de entrada
1 Transportar a neumtico 1 de trile7
2 Meter calibrador a neumtico 1
1 Inspeccionar neumtico 1
3 Meter calibrador a neumtico 2
2 Inspeccionar calibrador
2 Transportar a neumtico 3
4 Meter calibrador a neumtico 3
3 Inspeccionar calibrador
3 Transportar a neumtico 4
5 Meter calibrador a neumtico 4
4 Inspeccionar calibrador
6 Meter calibrador a neumtico 5
5 Inspeccionar calibrador
4 transportar a neumtico 6
7 meter calibrador a neumtico 6
6 inspeccionar calibrador
8 meter calibrador a neumtico 7
7 inspeccionar neumtico 7
5 transportar a neumtico 8
9 meter calibrador a neumtico 8
8 inspeccionar calibrador
10 meter calibrador a neumtico 9
9 inspeccionar calibrador
6 transportar a neumtico 10
11 meter calibrador a neumtico 10
10 inspeccionar calibrador
12 meter calibrador a neumtico 11
11 inspeccionar calibrador
7 transportar a neumtico 12
13 meter calibrador a neumtico 12

DESCRIPCIN
Cantidad Distancia Tiempo
Actividad
OBSERVACIONES

No

12 inspeccionar calibrador
14 meter calibrador a neumtico 13
13 Inspeccionar neumtico 13
8 transportar a neumtico 14
15 meter calibrador a neumtico 14
14 inspeccionar calibrador
16 meter calibrador a neumtico 15
15 inspeccionar neumtico 15
9 transportar a neumtico 16
17 meter calibrador a neumtico 16
16 inspeccionar neumtico 16
18 meter calibrador a neumtico 17
17 inspeccionar calibrador
10 transportar a neumtico 18
19 meter calibrador a neumtico 18
18 inspeccionar calibrador
11 transportar a taller de reparacin
20 tomar manguera
12 transportar a neumtico 12
21 abrir vlvula
22 meter a neumtico para inflar
19 inspeccionar neumtico
13 transportar a neumtico 16
23 abrir vlvula
24 meter a neumtico para inflar
20 inspeccionar neumtico
20 transportar a neumtico 18













DESCRIPCIN
Cantidad Distancia Tiempo
Actividad
OBSERVACIONES

No.

24 abrir vlvula
25 meter a neumtico para inflar
21 inspeccionar calibrador
21 transportar a cofre de trailer
26 abrir cofre de motor
22 inspeccionar nivel de agua
23 inspeccionar nivel de acetie
22 transportar a pileta de agua
1 tomar recipiente de agua
27 llenar recipiente de agua
23 transportar a cofre con recipiente
28 llenar depsito de agua de trailer
24 inspeccionar nivel de agua
29 cerrar cofre de trailer
24 transportar a pileta
30 dejar recipiente
25 transportar a cabina
31 encender motor
1 esperar a que caliente motor
20 min

26 transportar a caja de carga


32 abrir puerta de caja de carga


25 inspeccionar carga completa
10 min

33 cerrar cerraduras de caja de carga
27 transportar a bodega A
34 recoger documentos de bodega A
28 transportar a bodega C
35 recoger documentos de bodega C
29 transportar a bodega E
36 recoger documentos
30 transportar a cabina de triler
26 inspeccionar tablero de trailer 120 y 140 G.F.
37 colocacin de espejos
31 transportar a caseta
38 recoger comprobante de salida
TOTAL 38 26 1 31 4
DIAGRAMA DE RECORRIDO ACTUAL














































HOJA DE ANLISIS














































CURSOGRAMA ANALTICO Operario / Material / Equipo
Diagrama no. 1 Hoja: 1 de : 3 Resumen
Producto: Carburador de motoneta de 2 tiempos Actividad
Actual Propuesto Economa
Operacin
Inspeccin
Espera
Transporte
Almacenamiento

Actividad: Fabricacin y ensamble


Mtodo: actual / propuesto
Distancia (mts.)
Lugar: Laboratorio de ingeniera de mtodos Tiempo (hrs.-hom.)
Operario (s): Raygoza Balderas Daniel Ficha no.
Costo
Mano de obra
Material

Compuesto por: Luis Salas guila
Aprobado por: Eduardo Ramrez
Fecha: 13-Mar-2014
Fecha:13-Mar-2014 TOTAL
DESCRIPCIN Cantidad Distancia Tiempo
Actividad
OBSERVACIONES


No Triler 7
1 Registro de la hoja de entrada
1 Inspeccin de hoja
1 Transporte al neumtico 17
2 Meter calibrador al neumtico 17
2 Inspeccin del calibrador
3 Meter calibrador al neumtico 18
3 Inspeccin del calibrador
2 Transporte al neumtico 15
4 Meter calibrador al neumtico 15
4 Inspeccin del calibrador
5 Meter calibrador al neumtico 16
5 Inspeccin del calibrador
3 Transporte al neumtico 13
6 Meter calibrador al neumtico 13
6 Inspeccin del calibrador
7 Meter calibrador al neumtico 14
7 Inspeccin del calibrador
4 Transporte al neumtico 11
8 Meter calibrador al neumtico 11
8 Inspeccin del calibrador
9 Meter calibrador al neumtico 12
9 Inspeccin del calibrador
5 Transporte al neumtico 10
10 Meter calibrador al neumtico 10
10 Inspeccin del calibrador
6 Transporte al neumtico 1
11 Meter calibrador al neumtico 1
11 Inspeccin del calibrador
7 Transporte al neumtico 2
12 Meter calibrador al neumtico 2
12 Inspeccin del calibrador
TOTAL 12 12 7

DESCRIPCIN Cantidad Distancia Tiempo
Actividad
OBSERVACIONES

No Triler 7
13 Meter calibrador al neumtico 3
13 Inspeccin del calibrador
8 Transporte al neumtico 4
14 Meter calibrador al neumtico 4
14 Inspeccin del calibrador
15 Meter calibrador al neumtico 5
15 Inspeccin del calibrador
9 Transporte al neumtico 6
16 Meter calibrador al neumtico 6
16 Inspeccin del calibrador
17 Meter calibrador al neumtico 7
17 Inspeccin del calibrador
10 Transporte al neumtico 8
18 Meter calibrador al neumtico 8
18 Inspeccin del calibrador
19 Meter calibrador al neumtico 9
19 Inspeccin del calibrador
11 Transportar Estacin de Servicio
20 Tomar manguera de aire
12 Transportar a neumtico 10
21 Abrir vlvula
22 Meter a neumtico para inflar
20 Inspeccionar neumtico
13 Transportar a neumtico 14
23 Abrir vlvula
24 Meter a neumtico para inflar
21 Inspeccionar neumtico
14 Transportar a neumtico 18
25 Abrir vlvula
26 Meter a neumtico para inflar
22 Inspeccionar neumtico
15 Transportar al cofre
27 Abrir cofre
23 Inspeccionar nivel de agua
24 Inspeccionar nivel de aceite
16 Transportar Estacin de Servicio
28 Tomar manguera de agua
17 Transportar a cofre
29 Abrir manguera
30 Llenar depsito de agua
25 Inspeccionar nivel de agua
31 Cerrar manguera
32 Cerrar cofre
18 Transportar Estacin de Servicio
33 Dejar manguera
19 Transportar a cabina
TOTAL 21 13 12
DESCRIPCIN
Cantidad Distancia Tiempo
Actividad
OBSERVACIONES

No Triler 7
34 Encender motor
1 Esperar a que se caliente motor 20 min
20 Transportar a caja de carga
35 Abrir puerta de caja de carga
26 Inspeccionar carga completa 10 min
36 Cerrar cerraduras caja de carga
21 Transportar Bodega C
37 Recoger documento de bodega
22 Transportar Bodega B
38 Recoger documento de bodega
23 Transportar Bodega A
39 Recoger documento de bodega
24 Transportar a cabina
27 Inspeccionar tablero 120 y 140 G.F.
40 Colocacin de espejos
25 Transportar a caseta
41 Recoger comprobante de salida




























TOTAL 8 2 1 6
DIAGRAMA DE RECORRIDO PROPUESTO














































ANLISIS (ESCALA, ECONOMA, EFICIENCIA)














































CONCLUSIONES DE LA PRCTICA

Cullar Ramos Ana Eileen
El diagrama de recorrido es una herramienta que nos ayuda a visualizar de
manera ms clara todos los movimientos y traslados que hace el material, equipo
y el operario al efectuar sus tareas dentro de la empresa. Hacer el anlisis
respectivo, facilita proponer un mtodo mejorado, que en nuestro caso, disminuy
casi el 50% de los movimientos, optimizando el tiempo productivo del trabajador.
Ramrez Velzquez Eduardo
Para mi es bastante interesante como se puede simplificar la distribucin de planta
y as poder aplicar una mejor en la que nosotros tenemos que pensar en el flujo de
material, operario y equipo, adems que es muy completo ya que utiliza de la
tcnica del diagrama analtico en el cual es la gua en la que los pasos podremos
visualizarlos en la otida y bosquejarlo en el de recorrido, se puede calcular la
eficiencia y la economa de movimientos.
Raygoza Balderas Daniel
En esta prctica pude comprender, que para una mejora no es necesario hacer un
cambio muy grande para poder tener mayor productividad. Tambin comprend el
valor verdadero de un diagrama analtico, ya que es una herramienta que nos
detalla las operaciones que se llevan a cabo en un proceso y podemos ver donde
se puede tener una mejora
Salas Aguila Luis Antonio
Para mi esta prctica me sirvi de mucho, pues gracias al diagrama de recorrido,
podemos ver de manera ms clara (gracias a lo especfico del mismo) los
movimientos que en este caso realiza el operador para llevar a cabo su tarea, de
ta forma que podemos cuantificar todo, o la gran mayora del proceso, dndonos
as, la oportunidad de encontrar errores en el proceso, para as corregirlos y
optimizarlos, en nuestro caso la eficiencia fu de casi un 50%, pues los recorridos
fueron reducidos de forma importante, en conclusin gracias a esta herramienta
podemos analizar y planar futuros cambios en beneficio del poseso y de la
empresa.

COMENTARIOS DE LA REFLEXIN

Cullar Ramos Ana Eileen
Muchas veces creemos saber todo, y somos tan soberbios que pensamos que no
necesitamos la ayuda ni la instruccin de nadie, especialmente de aqullos que ya
vivieron o pasaron lo mismo que nosotros. Debemos estar abiertos a la opinin de
las personas que quieren lo mejor para nosotros, y ser lo suficientemente humildes
para reconocer que podemos aplicar o considerar su consejo.
Ramrez Velzquez Eduardo
Esta reflexin es interesante ya que muchas veces creemos que podemos
comernos el mundo en un solo momento y siendo que no es as, la experiencia y
el da a da de vivir la vida es como nos da pauta a conocernos realmente quines
somos y a seguir en el sendero de un futuro que es muy probable que pueda
mostrarse como incierto.

Raygoza Balderas Daniel
Lo que la reflexin nos quiere decir es que analicemos antes las cosas y veamos a
nuestro alrededor, para que podamos comprender todo el contexto y no solamente
el obstculo como tal. Ver que hay ms all, el no dejarnos sorprender por cosas
que brillen ya que muchas veces nos llevamos desagrados totales, todo por
hacernos ideas equivocadas o hacernos de una idea antes de conocerla. En el
mundo encontraremos todo tipo de personas y cosas que pueden que nos lleven
por un camino que no deseamos, es por eso que debemos hacer la pauta para
saber a dnde queremos ir y analizar la situacin.
Salas Aguila Luis Antonio
Despus de leer la reflexin, pude darme cuenta de una verdad, a veces somos
tan soberbios que pensamos que nosotros tenemos la respuesta para todo,
pensamos que las cosas se deben de hacer solamente a nuestro modo
cerrndonos a las oportunidades, no importante si estamos mal, nos aferramos a
nuestra verdad, y al final nos quejamos con otras personas y culpamos a todos
menos a nosotros mismos, y dejamos pasar como lo dije antes oportunidades, de
cambiar reflexionar, y tal vez adoptar nuevas ideas que nos ayudaran a crecer, es
por eso que muchas veces nos quedamos estancados en un lugar, tal vez si
furamos capaces de aceptar que estamos mal, muchas cosas seran diferentes.

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