UNIDAD PROFESIONAL DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y
ADMINISTRATIVAS
INGENIERA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DE COMPETENCIAS INTEGRALES E INSTITUCIONALES ACADEMIA DE LABORATORIO DE INGENIERA DE MTODOS
ASIGNATURA: Diseo Y Evaluacin De Estaciones De Trabajo
PRCTICA: 5
TTULO: Diagrama analtico
SECUENCIA: 2IV45
NO. DE EQUIPO: 1
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
CULLAR RAMOS ANA EILEEN RAMREZ VELZQUEZ EDUARDO RAYGOZA BALDERAS DANIEL SALAS AGUILA LUIS ANTONIO
Profesor: Santiago Andrade Lona
Fecha de elaboracin de la prctica: 13 de marzo del 2014 REFLEXION CARTA A MI HIJO
Querido Hijo, lentamente se aproxima el tiempo en que debo emprender el camino que no tiene regreso no puedo llevarte conmigo y te dejo en un mundo en el que los buenos consejos no salen sobrando.
Nadie es sabio de nacimiento aqu el tiempo y la experiencia ensean y limpian la conciencia yo he observado el mundo ms tiempo que t.
Querido hijo No todo lo que brilla es oro. He visto caer algunas estrellas del cielo y quebrarse muchos bastones en los cuales uno confiaba para poderse sostener. Por eso quiero darte algunos consejos y decirte lo que yo encontr y lo que el tiempo me ha enseado.
Nada es grande si no es bueno y nada es verdico si no perdura. No te dejes engaar por la idea de que puedes aconsejarte solo y que conoces el camino por ti mismo. Este mundo material es para el hombre, demasiado poco, y al mundo invisible no lo percibe, no lo conoce. Ahrrate pues esfuerzos vanos, no te aflijas y ten conciencia de ti mismo.
Considrate demasiado bueno para obrar mal. No entregues tu corazn a cosas perecederas. La verdad querido hijo no es gobernada por nosotros, sino que nosotros debemos ajustarnos a ella; ve lo que puedas ver y para ello usa tus propios ojos.
Y con respecto a lo invisible y eterno, atente a la palabra de Dios. mantente fiel a la religin de tus padres y huye de los merolicos telogos no desconfes de nadie tanto como de ti mismo Dentro de nosotros vive el juez que no engaa y cuya voz es ms importante para nosotros que el aplauso de todo el mundo y la sabidura de los griegos y egipcios.
Hazte el propsito hijo de no actuar contra su voz y si algo piensas o intentas hacer pntelo primero en la mente y pdele consejo a tu juez interno, al principio l hablar nicamente en forma muy suave, balbuceando como una criatura inocente, sin embargo, si honras su inocencia soltar su lengua y te hablar en forma ms perceptible.
Aprende con gusto de los dems y escucha con atencin donde se hable de sabidura, dicha humana, luz, libertad, virtud, pero no confes inmediatamente en todo, porque "no todas las nubes llevan agua" y existen diversos caminos para seguir.
Nada esperes del trajn ni de los trajinantes y psate de largo, donde haya escndalo callejero. Si alguien quiere ensearte sabidura mrale a la cara, si lo vez enorgullecido djalo y no hagas caso de sus enseanzas por ms famoso que sea.
Lo que uno no tiene no lo puede dar y no es libre aquel que puede hacer lo que quiere, sino que es libre, aquel, que puede hacer lo que debe hacer. Y no es sabio el que cree que sabe, sino aqul que se percat de su ignorancia y logr sobreponerse a la vanidad.
Piensa con frecuencia en cosas sagradas y ten la seguridad de que ello te traer ventajas y as sers como la levadura que fermenta la masa del pan. No desprecies religin alguna puesto que estn consagradas al espritu y t no sabes lo que pudiera estar oculto bajo apariencias insignificantes, desdear algo es fcil, hijo pero es mucho mejor comprenderlo.
No instruyas a otros hasta que t seas instruido, acgete a la verdad si puedes y gustosamente permite que te odien a causa de ella, sabe sin embargo que si tus cosas no son cosas de verdad, cuida de no confundirlas, puesto que de ser as vendrn sobre ti las consecuencias.
No lastimes a doncella alguna y piensa que tu madre tambin lo fue, no digas todo lo que sabes, pero siempre debes saber lo que dices. No te apoyes en algn grande, no te sientes donde se sientan los burlones porque ellos son los ms miserables de todas las criaturas; respeta y sigue a los hombres piadosos mas no a los santurrones el hombre que tiene en su corazn verdadero temor a Dios es como el sol que brilla y calienta aunque no hable.
Haz lo que merezca recompensa, pero no pretendas obtenerla; si tienes necesidades qujate ante ti mismo y ante nadie ms. Ten siempre algo bueno en tu mente; cuando yo muera cirrame los ojos y no me llores, ayuda y honra a tu madre mientras viva y entirrala junto a m.
Comprender la importancia del diagrama de recorrido, como medio de registro de los hechos y complemento del cursograma analtico, para el anlisis del proceso y con apoyo de los recorridos proponer una nueva alternativa de distribucin de planta que permita disminuir distancias y aumentar la productividad.
CURSOGRAMA ANALTICO Operario / Material / Equipo Diagrama no. 1 Hoja: 1 de : 3 Resumen Producto: Carburador de motoneta de 2 tiempos Actividad Actual Propuesto Economa Operacin Inspeccin Espera Transporte Almacenamiento
Actividad: Fabricacin y ensamble
Mtodo: actual / propuesto Distancia (mts.) Lugar: Laboratorio de ingeniera de mtodos Tiempo (hrs.-hom.) Operario (s): Raygoza Balderas Daniel Ficha no. Costo Mano de obra Material
Compuesto por: Luis Salas guila Aprobado por: Eduardo Ramrez Fecha: 13-Mar-2014 Fecha:13-Mar-2014 TOTAL DESCRIPCIN Cantidad Distancia Tiempo Actividad OBSERVACIONES
No. TRAILER 7
1 Registro de hora de entrada 1 Transportar a neumtico 1 de trile7 2 Meter calibrador a neumtico 1 1 Inspeccionar neumtico 1 3 Meter calibrador a neumtico 2 2 Inspeccionar calibrador 2 Transportar a neumtico 3 4 Meter calibrador a neumtico 3 3 Inspeccionar calibrador 3 Transportar a neumtico 4 5 Meter calibrador a neumtico 4 4 Inspeccionar calibrador 6 Meter calibrador a neumtico 5 5 Inspeccionar calibrador 4 transportar a neumtico 6 7 meter calibrador a neumtico 6 6 inspeccionar calibrador 8 meter calibrador a neumtico 7 7 inspeccionar neumtico 7 5 transportar a neumtico 8 9 meter calibrador a neumtico 8 8 inspeccionar calibrador 10 meter calibrador a neumtico 9 9 inspeccionar calibrador 6 transportar a neumtico 10 11 meter calibrador a neumtico 10 10 inspeccionar calibrador 12 meter calibrador a neumtico 11 11 inspeccionar calibrador 7 transportar a neumtico 12 13 meter calibrador a neumtico 12
DESCRIPCIN Cantidad Distancia Tiempo Actividad OBSERVACIONES
No
12 inspeccionar calibrador 14 meter calibrador a neumtico 13 13 Inspeccionar neumtico 13 8 transportar a neumtico 14 15 meter calibrador a neumtico 14 14 inspeccionar calibrador 16 meter calibrador a neumtico 15 15 inspeccionar neumtico 15 9 transportar a neumtico 16 17 meter calibrador a neumtico 16 16 inspeccionar neumtico 16 18 meter calibrador a neumtico 17 17 inspeccionar calibrador 10 transportar a neumtico 18 19 meter calibrador a neumtico 18 18 inspeccionar calibrador 11 transportar a taller de reparacin 20 tomar manguera 12 transportar a neumtico 12 21 abrir vlvula 22 meter a neumtico para inflar 19 inspeccionar neumtico 13 transportar a neumtico 16 23 abrir vlvula 24 meter a neumtico para inflar 20 inspeccionar neumtico 20 transportar a neumtico 18
DESCRIPCIN Cantidad Distancia Tiempo Actividad OBSERVACIONES
No.
24 abrir vlvula 25 meter a neumtico para inflar 21 inspeccionar calibrador 21 transportar a cofre de trailer 26 abrir cofre de motor 22 inspeccionar nivel de agua 23 inspeccionar nivel de acetie 22 transportar a pileta de agua 1 tomar recipiente de agua 27 llenar recipiente de agua 23 transportar a cofre con recipiente 28 llenar depsito de agua de trailer 24 inspeccionar nivel de agua 29 cerrar cofre de trailer 24 transportar a pileta 30 dejar recipiente 25 transportar a cabina 31 encender motor 1 esperar a que caliente motor 20 min
26 transportar a caja de carga
32 abrir puerta de caja de carga
25 inspeccionar carga completa 10 min
33 cerrar cerraduras de caja de carga 27 transportar a bodega A 34 recoger documentos de bodega A 28 transportar a bodega C 35 recoger documentos de bodega C 29 transportar a bodega E 36 recoger documentos 30 transportar a cabina de triler 26 inspeccionar tablero de trailer 120 y 140 G.F. 37 colocacin de espejos 31 transportar a caseta 38 recoger comprobante de salida TOTAL 38 26 1 31 4 DIAGRAMA DE RECORRIDO ACTUAL
HOJA DE ANLISIS
CURSOGRAMA ANALTICO Operario / Material / Equipo Diagrama no. 1 Hoja: 1 de : 3 Resumen Producto: Carburador de motoneta de 2 tiempos Actividad Actual Propuesto Economa Operacin Inspeccin Espera Transporte Almacenamiento
Actividad: Fabricacin y ensamble
Mtodo: actual / propuesto Distancia (mts.) Lugar: Laboratorio de ingeniera de mtodos Tiempo (hrs.-hom.) Operario (s): Raygoza Balderas Daniel Ficha no. Costo Mano de obra Material
Compuesto por: Luis Salas guila Aprobado por: Eduardo Ramrez Fecha: 13-Mar-2014 Fecha:13-Mar-2014 TOTAL DESCRIPCIN Cantidad Distancia Tiempo Actividad OBSERVACIONES
No Triler 7 1 Registro de la hoja de entrada 1 Inspeccin de hoja 1 Transporte al neumtico 17 2 Meter calibrador al neumtico 17 2 Inspeccin del calibrador 3 Meter calibrador al neumtico 18 3 Inspeccin del calibrador 2 Transporte al neumtico 15 4 Meter calibrador al neumtico 15 4 Inspeccin del calibrador 5 Meter calibrador al neumtico 16 5 Inspeccin del calibrador 3 Transporte al neumtico 13 6 Meter calibrador al neumtico 13 6 Inspeccin del calibrador 7 Meter calibrador al neumtico 14 7 Inspeccin del calibrador 4 Transporte al neumtico 11 8 Meter calibrador al neumtico 11 8 Inspeccin del calibrador 9 Meter calibrador al neumtico 12 9 Inspeccin del calibrador 5 Transporte al neumtico 10 10 Meter calibrador al neumtico 10 10 Inspeccin del calibrador 6 Transporte al neumtico 1 11 Meter calibrador al neumtico 1 11 Inspeccin del calibrador 7 Transporte al neumtico 2 12 Meter calibrador al neumtico 2 12 Inspeccin del calibrador TOTAL 12 12 7
DESCRIPCIN Cantidad Distancia Tiempo Actividad OBSERVACIONES
No Triler 7 13 Meter calibrador al neumtico 3 13 Inspeccin del calibrador 8 Transporte al neumtico 4 14 Meter calibrador al neumtico 4 14 Inspeccin del calibrador 15 Meter calibrador al neumtico 5 15 Inspeccin del calibrador 9 Transporte al neumtico 6 16 Meter calibrador al neumtico 6 16 Inspeccin del calibrador 17 Meter calibrador al neumtico 7 17 Inspeccin del calibrador 10 Transporte al neumtico 8 18 Meter calibrador al neumtico 8 18 Inspeccin del calibrador 19 Meter calibrador al neumtico 9 19 Inspeccin del calibrador 11 Transportar Estacin de Servicio 20 Tomar manguera de aire 12 Transportar a neumtico 10 21 Abrir vlvula 22 Meter a neumtico para inflar 20 Inspeccionar neumtico 13 Transportar a neumtico 14 23 Abrir vlvula 24 Meter a neumtico para inflar 21 Inspeccionar neumtico 14 Transportar a neumtico 18 25 Abrir vlvula 26 Meter a neumtico para inflar 22 Inspeccionar neumtico 15 Transportar al cofre 27 Abrir cofre 23 Inspeccionar nivel de agua 24 Inspeccionar nivel de aceite 16 Transportar Estacin de Servicio 28 Tomar manguera de agua 17 Transportar a cofre 29 Abrir manguera 30 Llenar depsito de agua 25 Inspeccionar nivel de agua 31 Cerrar manguera 32 Cerrar cofre 18 Transportar Estacin de Servicio 33 Dejar manguera 19 Transportar a cabina TOTAL 21 13 12 DESCRIPCIN Cantidad Distancia Tiempo Actividad OBSERVACIONES
No Triler 7 34 Encender motor 1 Esperar a que se caliente motor 20 min 20 Transportar a caja de carga 35 Abrir puerta de caja de carga 26 Inspeccionar carga completa 10 min 36 Cerrar cerraduras caja de carga 21 Transportar Bodega C 37 Recoger documento de bodega 22 Transportar Bodega B 38 Recoger documento de bodega 23 Transportar Bodega A 39 Recoger documento de bodega 24 Transportar a cabina 27 Inspeccionar tablero 120 y 140 G.F. 40 Colocacin de espejos 25 Transportar a caseta 41 Recoger comprobante de salida
TOTAL 8 2 1 6 DIAGRAMA DE RECORRIDO PROPUESTO
ANLISIS (ESCALA, ECONOMA, EFICIENCIA)
CONCLUSIONES DE LA PRCTICA
Cullar Ramos Ana Eileen El diagrama de recorrido es una herramienta que nos ayuda a visualizar de manera ms clara todos los movimientos y traslados que hace el material, equipo y el operario al efectuar sus tareas dentro de la empresa. Hacer el anlisis respectivo, facilita proponer un mtodo mejorado, que en nuestro caso, disminuy casi el 50% de los movimientos, optimizando el tiempo productivo del trabajador. Ramrez Velzquez Eduardo Para mi es bastante interesante como se puede simplificar la distribucin de planta y as poder aplicar una mejor en la que nosotros tenemos que pensar en el flujo de material, operario y equipo, adems que es muy completo ya que utiliza de la tcnica del diagrama analtico en el cual es la gua en la que los pasos podremos visualizarlos en la otida y bosquejarlo en el de recorrido, se puede calcular la eficiencia y la economa de movimientos. Raygoza Balderas Daniel En esta prctica pude comprender, que para una mejora no es necesario hacer un cambio muy grande para poder tener mayor productividad. Tambin comprend el valor verdadero de un diagrama analtico, ya que es una herramienta que nos detalla las operaciones que se llevan a cabo en un proceso y podemos ver donde se puede tener una mejora Salas Aguila Luis Antonio Para mi esta prctica me sirvi de mucho, pues gracias al diagrama de recorrido, podemos ver de manera ms clara (gracias a lo especfico del mismo) los movimientos que en este caso realiza el operador para llevar a cabo su tarea, de ta forma que podemos cuantificar todo, o la gran mayora del proceso, dndonos as, la oportunidad de encontrar errores en el proceso, para as corregirlos y optimizarlos, en nuestro caso la eficiencia fu de casi un 50%, pues los recorridos fueron reducidos de forma importante, en conclusin gracias a esta herramienta podemos analizar y planar futuros cambios en beneficio del poseso y de la empresa.
COMENTARIOS DE LA REFLEXIN
Cullar Ramos Ana Eileen Muchas veces creemos saber todo, y somos tan soberbios que pensamos que no necesitamos la ayuda ni la instruccin de nadie, especialmente de aqullos que ya vivieron o pasaron lo mismo que nosotros. Debemos estar abiertos a la opinin de las personas que quieren lo mejor para nosotros, y ser lo suficientemente humildes para reconocer que podemos aplicar o considerar su consejo. Ramrez Velzquez Eduardo Esta reflexin es interesante ya que muchas veces creemos que podemos comernos el mundo en un solo momento y siendo que no es as, la experiencia y el da a da de vivir la vida es como nos da pauta a conocernos realmente quines somos y a seguir en el sendero de un futuro que es muy probable que pueda mostrarse como incierto.
Raygoza Balderas Daniel Lo que la reflexin nos quiere decir es que analicemos antes las cosas y veamos a nuestro alrededor, para que podamos comprender todo el contexto y no solamente el obstculo como tal. Ver que hay ms all, el no dejarnos sorprender por cosas que brillen ya que muchas veces nos llevamos desagrados totales, todo por hacernos ideas equivocadas o hacernos de una idea antes de conocerla. En el mundo encontraremos todo tipo de personas y cosas que pueden que nos lleven por un camino que no deseamos, es por eso que debemos hacer la pauta para saber a dnde queremos ir y analizar la situacin. Salas Aguila Luis Antonio Despus de leer la reflexin, pude darme cuenta de una verdad, a veces somos tan soberbios que pensamos que nosotros tenemos la respuesta para todo, pensamos que las cosas se deben de hacer solamente a nuestro modo cerrndonos a las oportunidades, no importante si estamos mal, nos aferramos a nuestra verdad, y al final nos quejamos con otras personas y culpamos a todos menos a nosotros mismos, y dejamos pasar como lo dije antes oportunidades, de cambiar reflexionar, y tal vez adoptar nuevas ideas que nos ayudaran a crecer, es por eso que muchas veces nos quedamos estancados en un lugar, tal vez si furamos capaces de aceptar que estamos mal, muchas cosas seran diferentes.