A l e x A .

P r e z L p e z
2014
Artculos y Ensayos
Para compartir
Para crecer y avanzar

Contenido

Deja de Crecer! ...................................................................................................................................... 2

El valioso tiempo de los maduros ............................................................................................................ 3

Culpa, culpa y ms culpa ......................................................................................................................... 4

No te preocupes ...................................................................................................................................... 5

Por qu no yo? ....................................................................................................................................... 6


Deja de Crecer!

Paradjico, no? Que alguien te pida que dejes de crecer. Humanamente no puede hacerse, aunque a
veces quisieras evitarlo, adems, el crecer es lo que todos quieren.

Recuerdo que de pequeo uno de mis anhelos era crecer, creo que a ti te sucedi lo mismo; o al menos
eso pienso.

Crecer, crecer, crecer. Crecer para realizar aquello que por tu edad o por tu estatura no lograbas.

Cuando tenas unos ocho aos deseabas tener trece, para poder realizar as todas las actividades de un
adolescente. Al llegar a los trece, no tenas mucho que hacer o no era tan divertido como imaginaste.
Luego soabas con tener dieciocho y lograr as la mayora de edad, smbolo de madurez e
independencia; o al menos eso pensaste. Llegaron los anhelados dieciocho y nada de lo planeado
sucedi, lo esperado no lleg. Pensaste entonces, al tener veinticuatro ser todo diferente: y como
podrs recordar, no sucedi nada especial. Ahora, ya un poco mayor te das cuenta que te la pasaste
queriendo crecer y olvidaste disfrutar al mximo cada etapa de tu vida.

Tal vez t al igual que yo, nos sonremos al recordar esa poca maravillosa donde las nicas
preocupaciones eran: tus calificaciones, comer, dormir, jugar y divertirte con tus amigos; esos
recuerdos que nos arrancan suspiros.

Cundo perdimos la inocencia?, Cundo dejamos de soar?, Cundo dejamos de creer?, Cundo la
vida dej de ser divertida? Cuando nuestro problemas y preocupaciones ocuparon gran parte de
nuestra vida, cuando dejamos de vivir el Hoy por querer vivir el Maana.

Ahora te propongo, Deja de Crecer. No me malinterpretes, crece en triunfos, crece en conocimiento,
crece en paciencia, crece en sabidura, crece en familia, crece en ttulos, crece en bienes y posesiones,
crece todo lo que quieras; pero no olvides vivir plenamente, disfruta al mximo, comparte con tus
seres queridos, aprovecha cada momento que tengas HOY.

Deja de crecer pensando en el futuro, pronto llegar. Pero recuerda que ste depende de cmo vivas tu
presente.

Trascender es vivir hoy, trascender es vivir AHORA.

A nivel personal creo que el segundo tesoro ms grande que tenemos los seres humanos despus de la
vida, es el tiempo. Se ha dicho y escrito mucho sobre l. Se nos recuerda casi a diario por medio de
dichos, consejos, anuncios publicitarios y redes sociales lo valioso que es y lo bien que hay que
administrarlo.

Algunos aos atrs le a cerca de "el tiempo", lo que ahora quiero compartir contigo. Luego leer, espero
reflexiones en la manera de cmo lo has administrado hasta ahora.

El valioso tiempo de los maduros

Cont mis aos y descubr, que tengo menos tiempo para vivir de aqu en adelante, que el que viv
hasta ahora

Me siento como aquel chico que gan un paquete de golosinas: las primeras las comi con agrado,
pero, cuando percibi que quedaban pocas, comenz a saborearlas profundamente.

Ya no tengo tiempo para reuniones interminables, donde se discuten estatutos, normas,
procedimientos y reglamento internos, sabiendo que no se va a lograr nada.

Ya no tengo tiempo para soportar absurdas personas que, a pesar de su edad cronolgica, no han
crecido.

Ya no tengo tiempo para lidiar con mediocridades. No quiero estar en reuniones donde desfilan egos
inflados.

No tolero a maniobreros y ventajosos. Me molestan los envidiosos, que tratan de desacreditar a los
ms capaces, para apropiarse de sus lugares, talentos y logros.

Detesto, si soy testigo, de los defectos que genera la lucha por un majestuoso cargo.

Las personas no discuten contenidos, apenas los ttulos. Mi tiempo es escaso como para discutir
ttulos.

Quiero la esencia, mi alma tiene prisa

Sin muchas golosinas en el paquete. Quiero vivir al lado de gente humana, muy humana. Que sepa
rer, de sus errores. Que no se envanezca, con sus triunfos. Que no se considere electa, antes de la hora.
Que no huya, de sus responsabilidades. Que defienda, la dignidad humana. Y que desee tan slo andar
del lado de la verdad y la honradez.

Lo esencial es lo que hace que la vida valga la pena. Quiero rodearme de gente, que sepa tocar el
corazn de las personas

Gente a quien los golpes duros de la vida, le ense a crecer con toques suaves en el alma.

S tengo prisa por vivir con intensidad, que slo la madurez puede dar. Pretendo no desperdiciar
parte alguna de las golosinas que me quedan Estoy seguro que sern ms exquisitas, que las que
hasta ahora he comido.

Mi meta es llegar al final satisfecho y en paz con mis seres queridos y con mi conciencia.

Espero que la tuya sea la misma, porque de cualquier manera llegars

Mrio Raul de Morais Andrade. (Octubre 1893 Febrero 1945)
Culpa, culpa y ms culpa

He observado a lo largo de mi corta vida, que una de las cosas ms fciles para los seres humanos es
juzgar; y creme, somos muy buenos para ello. Pero no solo juzgamos, por lo general luego del juicio
viene la sentencia, y esta suele ser siempre: Culpable!
Es difcil, por no decir imposible; que alguien sea absuelto de nuestro juicio, incluso nosotros mismos.

Alguien dijo una vez: Es fcil culparte a ti mismo, pero es ms fcil culpar a los dems.
S, culpar a los dems por ser lo que eres, y por lo que no eres; por lo que tienes y lo que no tienes; por
tus fracasos y todo aquello que no has logrado. Tu pas, el gobierno, la educacin, tus padres, tus hijos,
inclusive t. Todos son culpables.

Deja ya de culpar a los dems por todo, incluso por aquello en lo que t mismo erraste. Es tiempo de
perdonar.
Perdona a tu pas. Te guste o no naciste all y hay ms de una persona que hizo grandes cosas por l, en
l y fuera de l.
Perdona a tu gobierno. Porque es dirigido por seres humanos imperfectos, como t o como yo; que
cedieron al poder, avaricia y corrupcin.
Perdona la educacin. Aunque no lo creas tienes ms educacin que millones de personas en el
mundo.
Perdona la economa. Todos en algn momento han pasado por crisis, pero la gran mayora se ha
vuelto a levantar. En tiempo de crisis es donde nacen los verdaderos hroes.
Perdona a tus padres. Ellos hicieron lo mejor por ti, te entregaron todo cuanto pudieron aunque a ti
ahora te parezca poco. Tomaron decisiones equivocadas que tal vez te afectaron, Y qu padre no hizo
eso? Perdnalos, porque seguro estoy que solo quisieron hacer lo mejor para ti. No olvides que hagas
lo que hagas, digas lo que digas y pienses lo que pienses, llevas su sangre. Ellos sern siempre tus
padres.
Perdona a tus hijos. Ellos no pidieron venir al mundo, y sea que los planearas o no estn aqu contigo.
Tu decisin de tenerlos quiz te llevo a posponer tus metas y sueos, pero ellos no son los culpables.
Perdnalos porque los hijos deben ser siempre una bendicin.
Perdnate a ti mismo. Deja de culparte por no aprovechar las oportunidades que tuviste en la vida.
Deja de culparte por no aprovechar el tiempo. Deja de culparte por todo que pudiste hacer y no hiciste.

Perdona y perdnate, te lo mereces!

El rencor no te conduce a nada, no te permite vivir tranquilo y mucho menos avanzar. Vive
plenamente, recuerda que mientras hay vida hay esperanza.

Ahora es tiempo de comenzar o recomenzar los sueos, metas y propsitos que quiz dejaste de lado
por culpar a alguien o culparte a ti mismo. Perdona, y sintete perdonado. Es hora de seguir adelante.

Trascender es vivir, perdonar y olvidar.

No te preocupes

Cuntas veces habrs escuchado esto? De parte de tus padres, maestros o amigos, etc.
Siendo sinceros, no tiene nada de malo que pienses en tu futuro, que tengas planes o visin por el
maana. Pero poner tu mirada nicamente en el futuro si puede afectar tu presente.

La culpa, como lo mencionamos en el artculo anterior, no te permite avanzar ni crecer. Si te das
cuenta, la culpa es vivir estancados en el pasado. Eventos pasados que por mucho que te culpes o
culpes a los dems, no cambiar nada.

Por otra parte, al pensar demasiado en el futuro le llamamos preocupacin. La preocupacin es pensar
tanto en los acontecimientos futuros que te olvidas completamente del presente. Qu har maana?
A dnde ir la prxima semana? Podr pagar mis deudas el prximo mes? Qu estudiar el prximo
ao? Cmo ser el mundo en diez aos? La preocupacin tampoco te conduce a nada; bueno, tal vez
te lleve a tener un poco de ansiedad y desesperacin.

Vives tan preocupado por el maana que has olvidado que ste depende de cmo vives tu presente.

Piensa en el pasado, solo en funcin de aprender la leccin y corregir el camino. Piensa en el futuro,
solo en funcin de disfrutar del trabajo y el esfuerzo hecho en el presente.

Planea, esto te ayudar a tener una mejor visin de tu futuro. Seguro que habr imprevistos, pero con
paciencia y esfuerzo podrs salir adelante.

Un viejo adagio chino reza as: Si tienes un problema que no tiene solucin, Para qu te preocupas?
Y si tiene solucin, Para qu te preocupas?

No me mal interpretes, no pretendo que vayas por la vida despreocupado de tus obligaciones. Lo que
digo, es que debes darle el lugar y el momento correcto a todo en tu vida.

No permitas que la preocupacin por el porvenir te impida disfrutar y aprovechar al mximo tu
presente. Recuerda: El ayer es historia, el maana un misterio, el hoy es un regalo, por eso se llama
presente

Trascender es preocuparte menos y esforzarte ms.

Por qu no yo?

Parece que fue ayer cuando era empleado en una prestigiosa empresa. Tena aproximadamente cuatro
aos de trabajar en dicha empresa y casi dos en una misma rea. Se nos comunic de una plaza
vacante para Jefatura, obviamente era mucho mejor que la plaza que tenamos. Mis compaeros y yo
iniciamos los trmites para poder aplicar a dicha plaza.

Luego de algunas pruebas y exmenes publicaron los resultados. Para mi sorpresa, le dieron la plaza
de Jefatura a uno de mis colegas, lo cual me molest y me molest en serio. Me dirig a la oficina de mi
jefe con gran mpetu, dispuesto a desplegar todo mi conocimiento y utilizar mis mejores argumentos
para refutar la decisin que se haba tomado. Recuerdo que cuando estuve frente a l lo nico que
pude preguntar fue: Por qu no yo? Trat de explicarme, de hacerme entrar en razn; pero soy
sincero al decir que estaba segado por la ira y ni la ms clara explicacin aplacara mi molestia por lo
sucedido.

A mi me sucedi en el trabajo. Quiz a ti tambin te sucedi en tu empleo, en tu lugar de estudio, con
tu familia, con tus amigos o en otro lugar y en diferentes circunstancias. Pero realizaste la misma
pregunta: Por qu no yo? Seguro te preguntaste esto al sentirte no solo con ms antigedad en un
lugar, sino al sentirte ms capaz, con ms conocimiento, con mayor iniciativa y sobre todo al sentir que
lo merecas.

Por experiencia propia te digo: Nada de esto funciona. Y creo que ms de alguna vez lo habrs
experimentado. En realidad no importa que tan capacitado creas que ests y mucho menos que tanto
creas merecer. Lo que realmente importa es si en verdad ests capacitado, si en verdad has mostrado
aptitudes para un ascenso y si en verdad te lo mereces.

Al salir de la oficina de mi jefe, llegu a mi escritorio un tanto decepcionado. Al revisar mi cuanta de
correo, tena un correo de parte de mi jefe, en realidad no saba si leerlo o no. Luego de meditar un
poco decid abrir el correo, y le la historia que ahora te comparto. Fue entonces que comprend lo que
realmente haba sucedido. Me disculp con mi jefe ya partir de ese momento comenc a realizar mejor
mi trabajo y a dar an ms de lo que se me peda. La historia que le es esta:

Alex trabajaba en una empresa haca dos aos. Era muy serio, dedicado y cumplido con sus
obligaciones. Llegaba muy puntual, y estaba orgulloso de no haber recibido nunca ni una
amonestacin. Cierto da, busc al gerente para hacerle una peticin:

- Seor, trabajo en la empresa desde hace dos aos con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto,
pero siento que he sido dejado de lado. Mire, Juan ingres en un puesto igual al mo hace slo seis
meses, y ya ha sido promovido a supervisor.

- Ya veo!, contesto el gerente. Y mostrando cierta preocupacin, le dijo:

- Mientras resolvemos esto, quisiera me ayudes a resolver un problema. Quiero dar frutas luego del
almuerzo de hoy. Por favor, averigua si en la tienda de enfrente tienen frutas frescas.

Alex se esmer en cumplir con el encargo, y a los cinco minutos estaba de vuelta.

- Bien, qu averiguaste?

- Seor, tienen naranjas a la venta.

- Y, cunto cuestan?

- Ah!, no pregunt.

- Bien. Viste si tenan suficientes naranjas para todo el personal?

- Tampoco pregunt eso.

- Hay alguna fruta que pueda sustituir a la naranja?

- No lo s seor, pero creo

- Bueno, sintate un momento.

El gerente tom el telfono e hizo llamar a Juan. Cuando se present, le dio las mismas instrucciones
que a Alex, y a los diez minutos estaba de vuelta. El gerente le pregunt:

- Bien Juan, qu noticias me tienes?

- Seor, seran naranjas las suficientes para atender a todo el personal y si prefiere tienen pltanos,
papayas, melones o mangos. La naranja est a $1,50 la libra; el pltano a $2,20; el mango $2,30; la
papaya y el meln a $1,80 la libra.

- Me dicen que si la compramos por cantidades nos dan un descuento del 10%. Dej separadas las
naranjas, pero si usted escoge otra fruta, debo regresar para confirmar el pedido.

- Muchas gracias, Juan. Espera un momento.

Entonces se dirigi a Alex, que segua all:

- Alex, qu me decas?

- Nada seor... Mmm eso es todo. Con su permiso

Trascender es dar lo mejor de ti, en todo momento y en todo lugar.