Planeamiento y Control de la

Produccin
Pronsticos Parte I
Definicin.
Arte y ciencia de predecir los eventos
futuros.
Estimacin en situaciones de incertidumbre
Pronstico:
Lo que se cree que
suceder en el futuro
Planeacin:
Lo que se considera que
suceder en el futuro.
Pronstico K Planeacin
Usos y Mtodos de los pronsticos
Uso del
Pronstico
Horizonte
de tiempo
Exactitud
necesaria
N de
productos
Nivel
gerencial
Mtodos de
Pronsticos
Diseo del
proceso
Largo Media Uno o
pocos
Alto Cualitativos
y causales
Planificacin
de la
capacidad
Largo Media Uno a
pocos
Alto Cualitativos
y causales
Planeacin
agregada
Mediano Alta Pocos Mediano Causales y
series de
tiempos
Programacin Corto La ms
alta
Muchos Ms bajo Series de
tiempo
Inventarios Corto La ms
alta
Muchos Ms bajo Series de
tiempo
Tcnicas de Pronstico
CUALITATIVAS:
Tcnicas subjetivas. Utilizan informacin
cualitativa (experiencia de expertos).
CUANTITATIVAS:
Se basan en datos numricos y utilizan
herramientas matemticas y estadsticas
para su elaboracin.
Tcnicas Cualitativas
INVESTIGACIN DE MERCADOS
ANALOGAS HISTRICAS
MTODO DELPHI
CONSENSO GENERAL
IMPACTO CRUZADO
ANLISIS DE ESCENARIOS
Obtener informacin acerca del
comportamiento real del mercado,
mediante encuestas dirigidas al
pblico consumidor o a partir de la
experiencia de vendedores, para
concluir sobre el comportamiento
futuro.
INVESTIGACIN DE
MERCADOS
ANALOGAS HISTRICAS
Se fundamenta en un anlisis
comparativo de casos similares al que
se estudia.
Trata de reconocer patrones de
similitud para sacar conclusiones y
obtener un pronstico: productos
similares, producto en otros
mercados, etc.
MTODO DELPHI
Pretende llegar a un consenso a
travs de la opinin de expertos,
evitando la confrontacin de los
mismos, ya que no existe una
interaccin directa entre los
participantes. Estos expresan
libremente sus opiniones.
MTODO DELPHI
Los expertos responden un cuestionario.
Se obtiene la media y desviacin de cada
pregunta.
Se pide justificar respuesta a aquellos que
se encuentran fuera del rango de dos o
mas desviaciones, sobre la media de cada
pregunta.
Se pasa esta opinin a todos los
participantes y se vuelve a aplicar el
cuestionario.
MTODO DELPHI
El proceso se repite hasta lograr un
consenso en las diferentes
preguntas o hasta identificar
subgrupos de opiniones.
Con la informacin obtenida se
procede a la toma de decisiones.
CONSENSO GENERAL
Se rene a un grupo de expertos.
A partir de una lluvia de ideas se
establecen discusiones hasta llegar a
un acuerdo que refleje el sentir de la
mayora.
IMPACTO CRUZADO
Desarrollar una matriz para estudiar
los efectos de diversos factores
sobre la probabilidad de ocurrencia
de un evento, as como el impacto
que esta pueda tener en otra serie
de eventos.
IMPACTO CRUZADO
Determinar los eventos a incluirse en el
estudio.
Estimar la probabilidad inicial de cada
evento y la probabilidad condicional de
cada par de eventos.
Seleccionar eventos en forma aleatoria y
calcular su repercusin sobre los dems
eventos como resultado de la ocurrencia o
no del evento elegido.
ANLISIS DE ESCENARIOS
Describir diferentes escenarios
futuros posibles (mas probable,
probable, poco probable)
considerando factores que los
determinen (cambios en la poblacin,
inflacin, variacin de la demanda)
para reconocer las implicaciones a
largo plazo de los cambios posibles.
TCNICAS CUANTITATIVAS
Informacin:
Requieren de datos histricos de las
variables involucradas.
Supuesto:
El patrn histrico de las variables
seguir siendo vlido en el futuro
analizado
TCNICAS CUANTITATIVAS
ANLISIS DE SERIES DE TIEMPO:
Mtodos de descomposicin y modelos ARIMA
(autorregresivos, integrados y promedios
mviles).
EXTRAPOLATIVAS:
Ajustes de curvas y mtodos de
suavizamiento. Los patrones observados en el
pasado se proyectan al futuro.
MODELOS CAUSALES:
Modelos economtricos (regresin).
ETAPAS DE UN PRONSTICO
Definir el propsito.
Recolectar datos: fuentes primarias o
secundarias.
Preparar los datos: ordenar y clasificar.
Seleccionar la tcnica adecuada:
cualitativa o cuantitativa.
Ejecutar el pronstico: estimar errores.
Dar seguimiento: confrontar con
informacin actual.
PRONSTICOS POR SERIES DE
TIEMPOS
Predicen bajo la suposicin que el
futuro es una funcin del pasado.
Se descomponen en cuatro
elementos:
Tendencia
Estacionalidad
Ciclos
Variacin Aleatoria.
Componentes
Tendencia: movimiento gradual, ascendente o
descendente, de los datos en el tiempo.
Estacionalidad: patrn de datos que se repite
despus de un perodo de das, semanas, meses o
trimestres.
Ciclos: patrones en los datos que se repiten
despus de varios aos.
Variaciones Aleatorias: seales en los datos
generado por casualidad o situaciones inusuales.
Promedios Mviles
Usa un nmero de valores de datos
histricos reales para generar un
pronstico.
Matemticamente:
n datos de n perodos anteriores
Promedio
mvil
= ___________________________
n
Promedios Mviles Ponderados
Se usa cuando se presenta una tendencia
en los datos histricos.
Matemticamente:
n (ponderacin perodo n) *(datos perodo n)
Promedio
mvil
ponderado
= ______________________________________
n (ponderaciones)
Suavizamiento exponencial
Variacin del mtodo de pronstico de
promedios mviles.
Nuevo pronstico =
Pronstico perodo anterior + Q(demanda
real perodo anterior pronstico perodo
anterior)
Q (0,05 - 0,50)
Ejemplo 1.
Las ventas de placas MDF en Donnas Supply se
muestran a continuacin:
Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Ventas
reales
10 12 13 16 19 23 26 30 28 18 16 14
Calcular el pronstico para enero y febrero del
siguiente ao utilizando medias mviles de 3
perodos.
Ejemplo 2.
Donnas Supply ha decidido ponderar los valores
ms recientes con diferente peso y los ha ordenado
con 30%, 20% y 10$ respectivamente
Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Ventas
reales
10 12 13 16 19 23 26 30 28 18 16 14
Calcular el pronstico para enero y febrero del
siguiente ao utilizando medias mviles
ponderadas de 3 perodos.
Ejemplo 3.
En enero un distribuidor de
automviles predijo que la demanda
para febrero sera de 142 Ford
Munstang. La demanda real de
febrero fue de 153 autos. Si la
administracin eligi una constante
de suavizado de 0,20, pronosticar la
demanda de marzo.
Medicin del error del pronstico
Error del pronstico = valor real valor pronosticado
Las tres medidas ms comunes son:
Desviacin Absoluta Media (MAD)
Error Cuadrtico Medio (MSE)
Error Porcentual Absoluto Medio (MAPE)
Desviacin Absoluta Media
n|Valor Real Pronstico|
MAD =
n
Error Cuadrtico Medio
n (errores de pronstico)
MSE =
n
Error Porcentual Absoluto Medio
100n( |valor real
i
pronstico
i
|/ valor real
i
)
MSE =
n