P To Inca Estadio

Estudio a Nivel de Perfil Creacin del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca
- Hunuco

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Creacin del Estadio Municipal
de Puerto Inca, Distrito de
Puerto Inca, Provincia de Puerto
Inca -Hunuco
Estudio a Nivel de Perfil Creacin del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Hunuco

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I: RESUMEN EJECUTIVO 3
A. NOMBRE DEL PROYECTO 3
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO 3
C.- BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS BIENES O SERVBCIOS DEL PIP 3
D.- ANALISIS TECNICA DE PIP 3
E.- COSTOS DEL PIP SEGUN ALTERNATIVAS 4
F.- BENEFICO DEL PIP 5
G.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL 5
H.- SOSTENEBILIDAD DEL PIP 5
I.- IMPACTO AMBIENTAL 6
J.- ORGANIZACIN Y GESTION 6
K.- PLAN DE IMPLEMENTACION 6
L.- MARCO LOGICO 8
II : ASPECTOS GENERALES 9
2.1.- NOMBRE DEL PROYECTO. 9
2.2.- LOCALIZACIN DEL PROYECTO. 9
2.3.- UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 10
2.4.-
PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS ENTIDADES
INVOLUCRADAS. 10
2.5.- MARCO DE REFERENCIA 11

III. IDENTIFICACIN 16
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 16
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 35

3.3. OBJETIVOS Y FINES DEL PROYECTO 40

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN 44

VI. FORMULACIN Y EVALUACION 47
4.1 DEFENICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO 47
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA. 48
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA 53
4.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA. 54
4.5. ANALISIS TECNICA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION. 55
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 65
4.7. EVALUACIN SOCIAL. 69
4.8. ANLISIS DE SENSIBILIDAD. 75
4.9. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD 76
4.10. IMPACTO AMBIENTAL 76
4.11. SELECCIN DE ALTERNATIVAS. 79
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIN 80
4.13. ORGANIZACIN Y GESTION 80
4.14. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 81

5. CONCLUCIONES 82
6. RECOMENDACIONES 82


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I.RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.

A. NOMBRE DEL PROYECTO.
"Creacin del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca - Puerto Inca -
Hunuco".

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas

C. BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL
PIP.

D. ANALISIS TCNICO DEL PIP

ALTERNATIVA N 1
El presente proyecto abarca la construccin e implementacin de:
TRIBUNAS Y CAMERINOS
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA
JARDINERIA Y ACCESOS
CERCO PERIMETRICO
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
IMPLEMENTACION

Ao
Horizonte
del
Proyecto
Poblacin
Demandant
e Efectiva
(10-59 aos)
Poblacin
Demandant
e Efectiva
Cobertura
de la Oferta
%
Cobertura
de la
Demanda %
Balance
Oferta -
Demanda
de la
Cobertura
2,013 1 2,730 2,730 100% 100% 0%
2,014 2 2,760 2,760 100% 100% 0%
2,015 3 2,790 2,790 100% 100% 0%
2,016 4 2,820 2,820 100% 100% 0%
2,017 5 2,851 2,851 100% 100% 0%
2,018 6 2,882 2,882 100% 100% 0%
2,019 7 2,914 2,914 100% 100% 0%
2,020 8 2,945 2,945 100% 100% 0%
2,021 9 2,978 2,978 100% 100% 0%
2,022 10 3,010 3,010 100% 100% 0%
BALANCE DEMANDA OFERTA DE LA COBERTURA DEL SERVICIO CON PROYECTO

4

ALTERNATIVA N 2
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL
CERCO PERIMETRICO
IMPLEMENTACION

E. COSTOS DEL PIP SEGN ALTERNATIVA

DESCRIPCION ALTERNATIVA N 1
TRIBUNAS Y CAMERINOS 1,873,933.75
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL 293,039.75
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA 185,271.61
JARDINERIA Y ACCESOS 204,000.95
CERCO PERIMETRICO 544,455.40
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 41,493.68
IMPLEMENTACION 48,285.92
COSTO DIRECTO 3,190,481.06
GASTOS GENERALES (7.5%) 239,286.08
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08
SUB_TOTAL 3,669,053.22
IGV (18.00%) 660,429.58
PRESUPUESTO DE OBRA 4,329,482.80
SUPERVISIN 3% 129,884.48
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
COSTO TOTAL DE INVERSIN 4,494,367.28
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
COMPONENTES ALTERNATIVA N 2
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL 687,234.25
UTILIDAD (7.5%) 268,850.67
SUB_TOTAL 4,122,376.89
IGV (18.00%) 742,027.84

5

F. BENEFICIOS DEL PIP.
Beneficios Sin proyecto

Los beneficios en la Situacin Sin Proyecto es Igual a cero.
Beneficios en la Situacin con Proyecto.

Los beneficios para los que practican Deporte son menores gastos en salud y menores
lesiones.
Las Madres de Familia harn sus negocios, lo cual se incrementara el ingreso familiar.
La Municipalidad ahora podr alquilar a las instituciones que realizan eventos deportivos, lo
cual generara ingresos econmicos.
Se incrementara la calidad de Vida de la Poblacin.
Mejoramiento de Ornato Publico

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo
para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el
cuidado de la infraestructura:
De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto a nivel de elaboracin de los estudios
de Pre Inversin y Expediente Tcnico es la Municipalidad Provincial de Puerto Inca, con
el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las acciones
necesarias ante las diferentes entidades para el financiamiento en la ejecucin del
proyecto.
Fase de operacin y mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Puerto Inca ser la encargada de la operacin y
mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida til del proyecto, hacindose cargo
del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para as cumplir
con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo de la ciudad.
Modalidad de ejecucin de obra:
Por la envergadura de la obra y por ser un distrito nuevo aun no cuenta con la capacidad
suficiente para ejecutar directamente el proyecto, se recomienda que se lleve a licitacin
pblica, de modo que la empresa ganadora sea solvente y con experiencia en el
desarrollo constructivo de este tipo de proyectos.
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Costos de Inversion a Precios Privados S/. 4,494,367 S/. 5,045,337
Costos de Inversion a Precios Sociales S/. 2,996,315 S/. 3,361,806
Valor Actual de Costos a Precios Sociales (VACPS) S/. 3,045,004 3,414,606.79
Beneficiarios(Indicador de efectividad) 2,730 2,730
1115.31 1250.69
INDICADORES
ICE

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I. IMPACTO AMBIENTAL.
Tratndose de un proyecto sobre la construccin de Estadio Municipal tendr pequeas
repercusiones, las mismas que si son negativas sern controlables.

Sobre el Medio Fsico Natural: Tratndose de la Contaminacin del aire, suelo no
tendr efectos Positivos; porque se trata de construccin de Una Infraestructura donde
est Ubicado en lugar donde no existe los ros, riachuelos; que no Influir Mucho en la
contaminacin del Agua.

Sobre Medio Biolgico: Los impactos sobre los medios Biolgicos como plantas,
animales no repercutir por que el Proyecto se Ejecutara lejos de Habitad.

Sobre el Medio social. Los Impactos sobre el medio social son positivos por que
generara empleo temporal; que mejorara ingresos econmicos de la Poblacin de Puerto
Inca.

En caso que haya repercusiones ambientales se tiene un Presupuesto, para Mitigar el
Impacto S/. 41,493.68

J. ORGANIZACIN Y GESTIN.

Se considera de 10 meses calendarios, los cuales sern programados a detalle en la
fase de inversin del proyecto.
Los recursos para la fase de inversin provendrn de los recursos del estado como
tambin las gestiones estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Puerto Inca.
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecucin de las etapas del ciclo del proyecto, estar a cargo de la
Municipalidad Provincial de Puerto Inca la misma que tiene experiencia con otros
proyectos en los que se contrata los servicios de firmas consultoras y/o contratistas.
Durante el ciclo del proyecto, la Municipalidad brindar y apoyar, con informacin y
personal calificado para las coordinaciones e inspecciones necesarias. La supervisin en
la etapa de estudios y diseos definitivos se realizar con personal propio especializado,
mientras que la supervisin de la obra se realizar con consultora externa.
La Municipalidad Provincial de Puerto Inca ser la encargada de la operacin y
mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida til del proyecto, hacindose cargo
del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para as cumplir

K. PLAN DE IMPLEMETACION
El plan de implementacin, es un instrumento de gestin del proyecto que debe orientar
a quienes se encargarn de su ejecucin, en el desarrollo de las actividades y la
obtencin de los recursos a tal efecto. Dicho plan, incluir la programacin detallada de

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las actividades previstas (cronograma) para el logro de los objetivos del proyecto,
indicando las metas a lograrse, los responsables y recursos necesarios.
Sobre la base de la definicin de las actividades del proyecto su costo, se presenta el
siguiente cuadro del cronograma de acciones a seguir, definido por la unidad de tiempo
(meses), en funcin a la duracin de las acciones principales y al requerimiento y
ejecucin presupuestal, de la alternativa seleccionada.

Estudio Definitivo,
INVERSIN
Ejecucin de Metas Fisicas del
Proyecto
Horizonte de Evaluacin
(10 Aos)
ALTERNATIVA 01
Ao 0 Ao 0 Ao 1 - 10
1 Mes 1 Mes 9 Meses
POST INVERSIN
Operacin y
Mantenimiento
PRE INVERSIN
Perfil
INVERSIN

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L. MARCO LGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Mejorar la calidad de vida de
la Poblacin
*Reduccin de 45% de Poblacin que Practica el
deporte con Menores lesiones fsicas y gastos de la
Familia.
* Mejoramiento del ornato publico a un 50%.
*Encuestas de opinin a la
Poblacin
*INEI
Poblacin con
Formacin adecuado en
Cultura y Deporte
Adecuadas Condiciones
para el desarrollo de
actividades Deportivas y
Recreativas

* Al ao 2014, el 100% de los pobladores de Puerto
Inca, cuenta con adecuadas condiciones para realizar
las practicas deportivas y culturales
*Entrevista con Directivos de las
Organizaciones de Pobladores, e
Instituciones del Lugar.
Entrevistas a pobladores que
practican deporte.
*Estadsticas del centro de salud
o puesto de salud de la
zona
*Reportes de Construccin de la
Obra.
*Reportes de Seguimiento y
Monitoreo de actividades
realizadas.
* La Poblacin que
Practica el Deporte
cuenta con Estadio
Municipal Adecuado.
Inadecuado e Insuficiente
Infraestructura Deportivo.

Al ao 2013, Puerto Inca cuenta con una adecuada
infraestructura deportiva y cultural, en el cual desarrollan
sus diversas actividades deportivas.
Informe Tcnico sobre la
situacin actual de la
infraestructura
* Expediente Tcnico
Se cuenta con
Infraestructura con
Condiciones Adecuados
para practicar el deporte.
El mantenimiento es
realizado por la
Municipalidad Provincial
de Puerto Inca.
Estudio definitivo
Construccin de
Infraestructura del
estadio.
plan de manejo ambiental
implementacin
supervisin
operacin y
mantenimiento

Descripcin
Costo de
Inversin Privado
Proceso de contratacin
(SEACE)
Comprobantes de Pago
Contratos, Facturas, recibos
por Honorarios.
Carta Fianza.
Informe de Supervisiones,
valorizaciones de obra.
Liquidaciones.
Supervisin de Obra.
Liquidacin y Trasferencia de
Obra.
El desembolso
presupuestal es
oportuno y se ejecuta sin
contratiempo, de
acuerdo al cronograma
de ejecucin.
Las obras se ejecutan
en el tiempo previsto.
Existe eficiente
supervisin de avance
de obra.
Alternativa-1
CAMPO DEPORTIVO CON
GRASS NATURAL
293,039.75
MALLA OLIMPICA Y PISTA
ATLETICA
185,271.61
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08
SUB_TOTAL 3,669,053.22
IGV (18.00%) 660,429.58


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II: ASPECTOS GENERALES.
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
"Creacin del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia de
Puerto Inca - Hunuco"

2.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO.
Departamento Hunuco
Provincia Puerto Inca
Distrito Puerto Inca
Lugar Puerto Inca

LOCALIZACIN: NACIONAL REGIONAL - LOCAL

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2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
2.3.1. UNIDAD FORMULADORA.
UNIDAD FORMULADORA
Nombre de la U.F.
Municipalidad Provincial de Puerto
Inca
Sector Gobiernos Locales.
Pliego:
Sub Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural
Nombre:
Municipalidad Provincial de Puerto
Inca
Persona Responsable de la Unidad Formuladora
Direccin Plaza de Armas S/N

2.3.2. UNIDAD EJECUTORA.
UNIDAD EJECUTORA
Nombre de la U.E. Gobierno Regional Hunuco
Sector Gobiernos Regionales.
Pliego Gobierno regional de Hunuco-cede central
Nombre: Oficina de infraestructura
Persona Responsable de la Unidad
Ejecutora
Ing. Ruperto Estuardo Garca Johnson
Direccin Plaza de Armas S/N

Propuesta de la Unidad Ejecutora:
Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a Gobierno Regional Hunuco, por las
Siguientes Razones:
El Gobierno Regional Cuenta con Maquinarias para la ejecucin del proyecto.
Cuenta con Recursos Humanos, Financieros y Logstica por reas.
Tambin est dentro de Su plan de desarrollo Concertado Regional 2009-2021.
Se encuentra dentro de Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.

2.4. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS.
A. MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE PUERTO INCA.- La Municipalidad Provincial
de Puerto Inca al ver a la Poblacin que practica el Deporte en condiciones
inadecuadas, hizo estudio de pre inversin a nivel de perfil; para la Creacin del
estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca; y tambin se comprometi
en hacer Operacin y mantenimiento de la Infraestructura a crearse; para lo cual
hizo una acta de compromiso donde todas las autoridades de la Municipalidad
firmaron Ver Anexo

B. AUTORIDADES Y POBLACIN.-Por su parte la poblacin y sus autoridades del
Distrito de Puerto Inca opinaron que se construye el estadio Municipal de Puerto

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Inca, para que la poblacin que gusta de deporte se distraigan despus de salir de
trabajo y estudio; y que de esa manera se valore el deporte.

Tambin se manifestaron que a los deportistas se les atienda bien para que no se
desanime y deja practicar el deporte.

C. POBLACION BENEFECIARIA.- Por su parte la poblacin beneficiario se
manifestaron que no estn siendo atendidos adecuadamente por practicar en
lugares en condiciones inadecuadas; a pesar de que solicitaron que se le crea el
estadio Municipal.

Por otra parte tambin se comprometieron en hacer Mantenimiento y Operacin de
la infraestructura a construirse con el apoyo de la Municipalidad.

RESUMEN DE OPININ DE LOS BENEFICIARIOS Y LOS DOCUMENTOS QUE
SUSTENTA.

2.5. MARCO DE REFERENCIA.

2.5.1. ANTECEDENTES DE PROYECTO.
Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto, es a solicitud explicita de los que
practican el Deporte y las autoridades del Distrito de Puerto Inca, quienes han venido
gestionando a la Municipalidad Provincial de Puerto Inca para que crea el estadio
Municipal; debido a que es inadecuado para realizar las actividades deportivas como
Futbol, vley, basquetbol, atletismo.

ENTIDADES Y
BENIFICARIOS
OPINION
DOCUMENTOS QUE
EMITEN
Municipalidad
Provincial de Puerto
Inca
* Se compromete en Financiar el Estudio de Pre
Inversin a Nivel perfil y hacer operacin y
Mantenimiento.
* resolucin de
Operacin y
mantenimiento
Autoridades y
Poblacin.
*Creacin del estadio Municipal para que la
Juventud del Distrito de Puerto Inca se Distraiga
despus de salir de trabajo y estudio
Ninguno
Poblacin
Beneficiaria
* se compromete en hacer limpieza cada vez
que Practica el Deporte
Ninguno

12


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2.5.2. BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO.-
El propsito del Proyecto, es contar con un Estadio Municipal Adecuado en
Puerto Inca para la poblacin Deportista del distrito de Puerto Inca; para que
tengan donde desarrollar los actividades deportivas.
Segn medios fundamentales analizados se plantea bsicamente la
Construccin:

CERCO PERIMETRICO
IMPLEMENTACION

2.5.3. COMPATIBILIDAD CON LOS LINEAMIENTOS DE LA POLTICA
SECTORIAL FUNCIONAL.
La "Creacin del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca,
Puerto Inca - Hunuco" tiene la compatibilidad con las siguientes
lineamientos de la poltica.

2.5.2.1. Plan de Desarrollo Concertado Departamental de Hunuco
2009- 2021. . (Fuente: PDC- Regional-Hunuco).

Garantizar el servicio pblico de calidad en educacin, salud,
trabajo, seguridad ciudadana, derechos humanos, nutricin,
vivienda y saneamiento bsico, con un enfoque descentralista,
priorizando a la poblacin ms excluida y en alto grado de
vulnerabilidad, involucrando a la poblacin en su gestin y
sostenibilidad. (Fuente: PDC- Regional-Hunuco).

2.5.2.2. Ley que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres (SINAGERD).-
Artculo 4.- Principios de la Gestin del Riesgo de Desastres
(GRD)
I. Principio protector: La persona humana es el fin
supremo de la Gestin del Riesgo de Desastres, por lo cual
debe protegerse su vida e integridad fsica, su estructura
productiva, sus bienes y su medio ambiente frente a posibles.


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2.5.2.3. Ley orgnica de Municipalidades Ley N 27972.

ARTCULO 82.- EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y
RECREACION

Las Municipalidades, en materia de educacin, cultura, deportes y
recreacin, tienen como competencias y funciones especficas
compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:

8. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin, de
manera, permanente, en la niez, la juventud y el vecindario en
general, mediante las escuelas comunales de deporte, la construccin
de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas
urbanas apropiadas, para los fines antes indicados; coordinan con las
entidades pblicas responsables y convocan la participacin del sector
privado.

12. Aprobar planes y programas metropolitanos en materia de
acondicionamiento territorial y urbanstico, infraestructura urbana,
vivienda, seguridad ciudadana, poblacin, salud, proteccin del medio
ambiente, educacin, cultura, conservacin de monumentos, turismo,
recreacin , deporte, abastecimiento, comercializacin de productos,
transporte, circulacin, trnsito y participacin ciudadana, planes y
programas destinados a lograr el desarrollo integral y armnico de la
capital de la Repblica, as como el bienestar de los vecinos de su
jurisdiccin. Los planes y programas metropolitanos relacionados con
inmuebles integrantes del patrimonio cultural de la Nacin debern
contar con opinin favorable previa del Instituto Nacional de Cultura;

2.5.2.4. Segn Sistema Nacional de Inversin Publica

Funcin 21. Deporte y Cultura
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la
consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura,
deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al
desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social,
preservar y difundir la cultura.

Programa 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los
deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.

Subprograma 0102. Infraestructura y Desarrollo Deportivo
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y
funcionamiento de la infraestructura necesaria para el
desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.

15

2.5.2.5. Ley de las Personas Adultas Mayores, Ley N 28803.

Art.11.- Actividades Recreativas y Deportivas
Toda actividad cultural, recreativa y deportiva, que desarrollen
las instituciones pblicas y privadas dirigidas a las personas
adulta mayor tendr por objeto mantener su bienestar fsico,
afectivo y mental; y procurarles un mejor entorno social y a la
vez propiciar su participacin activa.

2.5.2.6. Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte, Ley N 28036.
Que establece en su artculo 74 El Instituto Peruano del
Deporte en coordinacin con el Ministerio de Educacin, Los
Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales y otras entidades
competentes, elaborar y aprobar el Plan Nacional del
Deporte para corto, mediano y largo plazo, el mismo que tendr
un horizonte de veinte (20) aos.

2.5.2.7. Ley General de Educacin, Ley N 28044.

Artculo 21.- Funcin del Estado, inciso f) Orientar y articular
los aprendizajes generados dentro y fuera de las instituciones
educativas, incluyendo la recreacin , la educacin fsica, el
deporte y la prevencin de situaciones de riesgo de los
estudiantes.

2.5.2.8. Plan Nacional del Deporte 2011 -2030.

5.2. Objetivo Estratgico General.
Promover entre la poblacin del pas un estilo de vida saludable
mediante la prctica, regular, masiva y con valores, del deporte,
la educacin fsica, y recreacin, en el marco de la concepcin
del deporte como parte de la estrategia del desarrollo nacional.

Sexto Objetivo Especfico:
Desarrollar La Infraestructura Necesaria para la Preparacin de
Deportistas en las Regiones del Pas


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III: IDENTIFICACIN.
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.
3.1.1. Generalidades
El Distrito de Puerto Inca se encuentra localizada en la parte Oeste de la capital de la
Provincia de Puerto Inca a 210.00 m.s.n.m., situada en ambas mrgenes del rio Sungaro,
cuyas aguas fluyen al rio Pachitea; Regin Hunuco.
El Distrito de Puerto Inca Maras se encuentra ubicado en la parte central de la Provincia
de Puerto Inca: lmita Por el Norte con Tournavista, Por el Sur con Llullapichis, Por el
Este con la provincia de Coronel Portillo, Por el Oeste con el Codo del Pozuzo y la
Provincia de Padre Abad.
Coordenadas 09 2155 de latitud sur y a 745830 de longitud oeste.
Superficie aproximada de 2,071.18 Km2.
Relieve es poco accidentado, sobresale la Cordillera SIRA, Clima es clido y hmedo.

El relieve del terreno es semi plano, zona de selva baja con abundante vegetacin
El lugar donde se ha proyectado la infraestructura de saneamiento bsico no presenta
fenmenos de geodinmica externa notables, existe deslizamiento de pequeas
porciones de masas de tierra en las riberas del rio Sungaro que se puede controlar con
muros de contencin tipo gaviones, en la zona tambin existe la presencia de vientos
huracanados de poca magnitud.
La zona del proyecto cuenta con acceso inmediato a travs de la carretera de
penetracin Km 86+000-Puerto Bermdez.

3.1.2. Diagnstico de los Involucrados Poblacin afectada y sus
caractersticas:
a) Ubicacin:
El este y noreste de la regin. La capital de la provincia del mismo nombre est
enclavada en la parte central (margen derecha del ro Pachitea).
Cuadro N 1.
Ubicacin geogrfica del Distritos y Provincia de Puerto Inca
Distrito de Puerto Inca se encuentra ubicado en la Regin Hunuco.

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b) Lmites:
Por el Norte : Con el Distrito de Tournavista.
Por el Sur : Con el Distrito de Yuyapichis
Por el Este : Con los Distritos de Irazola
y Codo de Pozuzo.
Por el Oeste : Con el Distrito de Iparia.

c) Superficie:

El Distrito de Puerto Inca tiene una superficie aproximada de 2,071.18 Km.
Cuadro N 2.
Extensin territorial de los Distritos de la Provincia de Puerto Inca


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SUPERFICIE
El terreno presenta una superficie de 58,866.12 m2


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TOPOGRAFA
El terreno actual topogrficamente presenta pendientes bajas de aproximadamente 1 m
a 2 m entre la plataforma ms alta y la ms baja, lo que se ha aprovechado para plantear
un diseo arquitectnico plano.
ZONIFICACIN
Actualmente la zona para la construccin del estadio presenta una zonificacin, por lo
mismo que dicho distrito cuenta con estudio de un plan de desarrollo urbano.
VAS DE ACCESO
Para llegar al distrito de Puerto inca, lugar en donde se construir el estadio se procede
de la siguiente manera:

OBJETIVOS
El objetivo que persigue la construccin del estadio es el de incentivar la educacin fsica
en especial el futbol, brindando instalaciones aptas para tal fin.
La elaboracin del proyecto tambin tiene como objetivo detallar todos los trabajos a
desarrollar durante la construccin; teniendo como factor principal la implementacin del
rea de trabajo, para as tener un campo deportivo mucho ms eficiente donde se
puedan practicar de manera competitiva y al mas alto nivel el futbol.
Adems ello incide bastante en las garantas de seguridad que debe prestar el rea
destinada para el campo deportivo integralmente en la zona actualmente destinada para
tal fin.
Podemos resumir, en que sta constituye como objetivo del presente proyecto:
Promover el desarrollo cultural deportivo
Generar la diversificacin de otras actividades para revalorar la parte cultural a
travs de presentaciones artsticas, folklricas de la zona y de otras
oportunidades de inversin.
Generar un polo de desarrollo econmico basado en actividades que
necesariamente se van a tener que dar por la ubicacin de la infraestructura
basada en un aspecto econmico recreativo y turstico por su integracin
deportiva con otros distritos.

00.00
120.00
DISTANCIA
TOTAL (Km)
DISTANCIA
PARCIAL (Km)
86.00
120.00
00.00
78.00
AGUAYTIA
CIUDAD DE TINGO MARIA
KM 86 (VON HUMBOLDT)
CIUDAD DE HUNUCO
LUGARES IMPORTANTES
CUADRO DE DISTANCIAS
645
1912
ALTURA
m.s.n.m.
PUERTO SUNGARO
PUERTO INCA
64.00
14.00
206.00
284.00
348.00
362.00
250
220
220
220

20

JUSTIFICACIN
La creacin del Estadio Deportivo es necesario para el desarrollo del futbol en sus
distintas categoras. Las premisas principales para una educacin fsica sistemtica son
las instalaciones deportivas. Ellos estn al servicio de las tareas ya enumerados y al
mismo tiempo, son obras que por su misma arquitectura debieron expresar su ntima
relacin con la cultura general de un pueblo.
El deporte y la educacin fsica contribuyen al desarrollo del individuo desde muy
pequeo, formando a un hombre para una sociedad fuerte y sana.
Estas instalaciones deportivas tienen una importancia relevante, porque aqu se
practicarn deportes populares, actividades deportivas y culturales de acuerdo al avance
cultural de la niez escolar, y as el avance de un pueblo que desea salir del
subdesarrollo. Solamente este hecho debiera bastar para destacar la importancia de la
construccin del campo deportivo. La solucin exitosa de esta tarea por parte de los
responsables colaborar a desarrollar una vida deportiva, cultura activa y tambin a que
la educacin fsica le brinde al pas ciudadanos con fortaleza fsica.
d) Divisin Poltica:

El Distrito de Puerto Inca, polticamente se encuentra conformada de la siguiente
manera:
Cuadro N 3.
Centros Poblados del Distrito de Puerto Inca

Fuente: Censo 2007 INEI
e) Recursos Naturales:
a. Clima:
El Distrito de Puerto Inca presenta un clima clido-hmedo, muy tropical,
templado, propio de la sub regin: Selva Baja, se caracteriza por la presencia
de precipitaciones promedio de 2000 mm anuales y temperaturas que oscilan
entre los 25 C a 39 C, aproximadamente.


21

b. Relieve
El Distrito presenta un relieve semiaccidentado. Su territorio de selva baja
presenta: montaas, llanuras, cordilleras, lomas, quebradas, planicies,
hondonadas, tiene una geomorfologa corrugada. Sus suelos son apropiados
para cultivos permanentes y transitorios, as como para la explotacin pecuaria
principalmente ganadera por su extensa llanura.
Las dificultades fsicas que se presentan en el Distrito son erosiones,
precipitaciones pluviales promedio de 2000 mm anuales, siendo intensas
durante los meses de noviembre hasta abril tambin dificultan el desarrollo vial
y la integracin espacial, la presencia de quebradas y ros que en algunos
tramos cruzan los caminos vecinales.
c. Hidrografa:
Existe una gran variedad de recursos hdricos en el Distrito de Puerto Inca
siendo los principales: stos Pachitea, Yanayacu, Pintuyaco, Zungarayacu,
Shira, Shebonya.
Estos recursos hdricos son de aguas clidas, tranquilas y navegables la
mayora de ellas, adems son utilizados como medios de sustento econmico
por contener abundante produccin ictiolgica y pisccola, as como medios de
transporte de carga y pasajeros intra e interprovincial. A nivel provincial el
principal ro es el Pachitea, desemboca en el Ucayali y ste en el Amazonas,
radicando en ello su importancia en la economa local, le sigue el ro Pichis,
Pozuzo, Sngaro y otras quebradas como Pintuyacu, Sungarillo, ro Negro (rico
en oro), Pumayacu, Shebonya, etc. Los dos ejes viales identificados en el
presente plan son transversales al ro Pachitea.
d. Suelo:
Segn la clasificacin de tipo de suelos por la ONERN, el 56.40% son suelos
X-P2e, para proteccin o aptos para pastos de calidad agrolgica media por
erosin, el 12.61% de los suelos, son suelos P1C, con aptitud para pastos de
alta calidad agrolgica pero tambin con limitaciones climticas y slo el 0.03%
son suelos clase A3C-P1c, aptos para cultivos en limpio y pastos cultivados
pero con limitaciones de clima, por las fuertes precipitaciones
e. Flora y fauna:
Flora
En el mbito del Distrito de Puerto Inca tenemos una vegetacin consistente
en montes siempre verdes, existiendo una variedad de especies diferentes de
plantas, presentan una composicin florstica muy heterognea, pudindose
encontrar en una hectrea alrededor de 50 especies distintas, de los cuales
ms de la mitad pertenecen a los estratos inferiores y el resto a los estratos
superiores, representados por los estratos codominantes, dominantes y
emergentes, que presentan rboles con fustes y limpios de ramas hasta ms

22

arriba de dos tercios de su altura total y con un contenido volumtrico variable
entre 100 a 130 m3 por hectrea.
En zonas bajas existe una variedad de riqueza natural florstica, tal como:
Aguaje, Anona, Zapote, maran, papayita de monte, pan de rbol y otros.
Adems debe tenerse en cuenta especies vegetales no tradicionales tales
como: Plantas industriales, medicinales, orqudeas y frutas. De igual manera en
la vegetacin encontramos gran variedad de especies como ltex, resinas y
aceites con gran potencial industrial.
El 70% del territorio de Puerto Inca es de aptitud forestal considerndose el
potencial maderable con un promedio de 10,181 m /ha. Las tierras de
produccin forestal tienen suelos moderadamente profundos, cidos y con
buen drenaje.
Existe el bosque, la cordillera del Sira, hoy llamado Reserva Comunal del Sira,
donde se protege la flora y fauna de esta zona considerada como una reserva
natural donde se conservan diferentes especies maderables de calidad y en
proceso de extincin, as como tambin las diferentes especies de animales de
la selva.

Tipos de bosques existentes a nivel de Provincia:

a) Bosque Tropical Marginal, que abarca aproximadamente el 53,7% del rea
de la cuenca, posee un clima ligeramente hmedo, cuyas condiciones termo
pluviales son bastantes buenas, especialmente para la produccin ganadera.
b) Bosque Hmedo Sub-Tropical Marginal, que cubre el 28,1% de la cuenca.
Es tambin bastante apropiada para el desarrollo de la ganadera, debido a
que los pastos naturales pueden desarrollarse muy bien en el tipo de suelos
que predominan en esta formacin.
c) Bosque Seco Tropical, que representa el 1.8% del rea total de la cuenca, el
mismo que representa excelentes condiciones para la explotacin agrcola y
ganadera
d) Bosque Muy Hmedo Sub-Tropical y Bosque Muy Hmedo Montano Bajo.

Fauna
El mbito del Distrito de Puerto Inca, es sumamente rico en especies silvestres
que forman su fauna, presentando segn su ubicacin diversas especies que
son comunes y en algunos casos de extincin de ciertas especies animales
cuya presencia es significativa en ciertos sitios y en otros ya no existen.
Adems funciona una sede del Instituto Nacional de Recursos Naturales que es
la encargada del control y vigilancia de la fauna y la flora
f) Recursos Humanos:

23

a. Poblacin:
El Distrito de Puerto Inca de acuerdo a los Censos Nacionales de Poblacin y
de Vivienda del 2007, tiene una poblacin de 8,633 habitantes, compuesto por
4,622 varones que representa el 53.54 % y 4,011 mujeres representando el
46.46 %. La proporcin manifiesta una ligera diferencia a favor de los varones,
a pesar de eso en el distrito las oportunidades para el desarrollo integral de la
mujer siguen siendo limitadas.
Cuadro N 4.
Poblacin total del Distrito de Puerto Inca
Categora Casos %
Hombre 4,622 53.54
Mujer 4,011 46.46
TOTAL 8,633 100.00%

Segn el censo 2007 el Distrito de Puerto Inca cuenta con un 33.23% de
poblacin urbana.
Cuadro N 5.
Poblacin por rea de residencia Distrito de Puerto Inca
Segn
Sexo
Poblacin Segn rea
Urbano Rural Total
TOTAL 2,869 5,764 8,633
% 33.23 66.77 100.00

En relacin a la evolucin demogrfica, encontramos que en el ao 1993 la
poblacin de la Provincia de Puerto Inca era de 10,856 habitantes con
proporciones casi equivalentes entre varn y mujer. En el perodo 1993 al 2007
se presenta una tasa de crecimiento de -0.31 %, pasando de 10,856 a 8,633
habitantes,
Cuadro N 6.
Poblacin del Distrito de Puerto Inca 1993 y 2007

FUENTE Equipo Tcnico


24

b. Densidad Poblacional:
La densidad poblacional en el Distrito de Puerto Inca segn datos estadsticos
proporcionado por el censo del ao 2007, refleja una densidad poblacional de
4.20 Hab./Km (moderadamente habitado) ver cuadro
Cuadro N 7.
SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL
POBLACIN TOTAL 2007.
SUPERFICIE TERRITORIAL DENSIDAD POBLACIONAL
Km Hab/Km CATEGORA
8,633 2,071.18 4.2 Normalmente habitado
FUENTE: INEI- CENSO NACIONAL 2007

c. Tasa de Crecimiento:
Gracias a la lejana y la falta de condiciones para el desarrollo de los
pobladores Puerto Inca a disminuido de habitantes desde el ao 1993 donde se
tena 10,856 a 8,633 en el ao, lo que genera una tasa de crecimiento de -
1.62%.
d. Poblacin Econmicamente Activa (PEA):
La poblacin Segn el censo 2007 en el Distrito de Puerto Inca es de 8,633, de
los cuales 2,701 (31%) pobladores se encuentran ocupados, las personas que
se encuentran ocupadas en su mayora se dedican a la agricultura y ganadera
y un pequeo porcentaje se dedican a otras actividades tales como el
comercio, artesana entre otros.


25

Cuadro N 8.
PEA DISTRITAL DE PUERTO INCA


26

e. ndice de Desarrollo Humano (IDH):
El ndice de Desarrollo Humano es un indicador que mide el grado de
desarrollo humano, usando un conjunto de componentes como la esperanza de
vida al nacer, analfabetismo, nivel de escolaridad, ingreso familiar per cpita,
entre otros. Segn los datos de IDH, elaborados por el PNUD para el ao 2005,
el IDH para Lima es de 0.7071 y la Regin Hunuco se encuentra con 0.5311,
la provincia de Provincia de Puerto Inca con un 0.5424.
Por otro lado, la esperanza de vida al nacer en la provincia de Puerto Inca se
encuentra en 69.4 aos. En cuanto a logro educativo podemos ver que
asciende al 84.6% que se encuentra por encima del porcentaje regional de
81.7%.
Cuadro N 9.
ndice de Desarrollo Humano Provincial

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.
Elaboracin: PNUD

g) Niveles de Pobreza:
Segn el Mapa de pobreza del ao 2009 la incidencia de pobreza extrema
asciende a un 20.40% de la poblacin, adems de este dato en el siguiente
cuadro se muestran los porcentajes de la poblacin con necesidades bsicas
insatisfechas.


27

Cuadro N 10.
Indicadores de Pobreza del Distrito de Puerto Inca

h) Educacin:
La Educacin a nivel de la provincia es pblica en sus dos niveles educativos:
primaria y secundaria. La realidad educativa en la zona es compleja, tanto
desde la perspectiva del sector educacin y sus servicios, como desde las
condiciones geogrficas y culturales de la poblacin. La educacin presenta
dificultades en trminos de infraestructura, implementacin de servicios, calidad
y disponibilidad docente, accesibilidad vial (caminos vecinales y caminos de

28

herradura), condiciones que se agravan con el ausentismo escolar. Para la
atencin en el nivel inicial se cuenta con 18 docentes, en primaria con 86
docentes y en secundaria con 80 docentes asimismo, para el nivel inicial se
cuenta 18 aulas, primaria 172 aulas y secundaria 53 aulas

Dada la economa de subsistencia del poblador, una de las pocas
preocupaciones es recibir la educacin bsica en su niez y adolescencia, la
gran mayora despus de terminar el colegio se dedican a las labores agrcolas
o migran a otros lugares en busca de mejores perspectivas laborales. El nivel
educativo en la zona es bajo, la educacin que se imparte no es la adecuada,
imposibilitando el ingreso de los estudiantes a las universidades. La
inasistencia escolar en los distritos de la provincia presentan los siguientes
indicadores, Puerto Inca: 20.8%, Tournavista: 24.0%, Yuyapichis: 19.3%,
Honoria: 18.0%, lo que origina desfase entre la edad cronolgica del educando
y su edad normativa. Los factores que provocan el atraso escolar son: ingreso
tardo a la escuela, los padres prefieren incorporar la fuerza de trabajo de sus
hijos a las labores agrcolas, repeticin y abandono o retiro temporal de la
escuela, carencia de recursos econmicos, entre otros factores.
Cuadro N 11.
Centros Educativos Estatales Por Distritos

a. Analfabetismo
El Distrito de Puerto Inca registra un 17.2% de analfabetismo del total de la
Provincia de Puerto Inca, adems se considera los datos de los distritos como
Codo del Pozuzo con un 22.9%, Honoria con un 11.1%, Tournavista con un
14.0% y Yuyapichis con un 16.0%, teniendo mayor incidencia en la poblacin
femenina.


29

b. Indicadores Educativos:
Segn el censo de 2007, el porcentaje de poblacin con educacin superior
asciende al 10.40% del total de la poblacin.
En lo que respecta a la asistencia al sistema educativo regular tenemos un
62.60% de asistencia entre los habitantes de 6 a 24 aos.
El porcentaje de habitantes de 6 aos a 16 en edad escolar que no asisten a la
escuela y son analfabetos asciende al 3.50%.

i) Salud:
El Distrito de Puerto Inca cuenta con un Centro de Salud. El recurso humano es
muy limitado, a nivel provincial se cuenta con tres mdicos, un odontlogo, dos
obstetriz, tres enfermeros y doce tcnicos y auxiliares, para atender las
demandas de la poblacin, no logrando coberturar dichas demandas.
La TMI alcanza niveles de 64.5 por mil, es decir 64 nios fallecen antes de
cumplir el primer ao de vida. La tasa de desnutricin crnica infantil en la
provincia es de 51.9%, siendo estos indicadores preocupantes, porque limitan
severamente el desarrollo de las capacidades humanas, urge por lo tanto, el
desarrollo de estrategias que permita vulnerar esta situacin.
El Distrito de Puerto Inca alcanza una tasa de desnutricin infantil de 52.90%
Cuadro N 12.
Establecimientos de Salud por Distritos

j) Vivienda y Saneamiento Bsico:
La vivienda es un lugar propio, estable y seguro, donde se puede vivir en
medio de la sociedad. Es un lugar donde las personas pueden hacer mejoras
fsicas, sabiendo que son para su beneficio y para los suyos. La vivienda

30

tambin es sinnimo de servicios bsicos; agua potable, desage, luz elctrica,
sumado a esto la presencia de servicios comunales como parques, escuelas,
consultorios mdicos,, telecomunicaciones, etc. Una de las primeras
necesidades con la que se encontr el hombre desde el principio de los
tiempos fue la necesidad de construir su choza, su cueva, o su vivienda.
La Poblacin sin vivienda muestra una carencia determinante para estar
inmerso dentro de la pobreza y pobreza extrema, este mismo sector de la
poblacin tiene un ingreso per cpita de subsistencia, un desempleo crnico o
subempleo que a veces alcanza tasas superiores al 50% de la poblacin
econmicamente activa, una atencin mdica que apenas les permite un
promedio de consulta cada dos aos, y un grado de analfabetismo del 50% o
ms. Este cuadro desolador slo adquiere sentido total cuando se coloca en
una perspectiva histrica, porque la situacin en que se encuentra hoy este
sector de la poblacin es la misma que hace diez, veinte, cincuenta o cien aos
y de no producirse cambios radicales, ser la misma que se encontrar en un
futuro previsible. Los progresos sociales, cientficos y tcnicos no alcanzan a
este grupo humano, cuya situacin vital en poco o nada difiere de la de sus
antepasados.
a. Caracterstica de la vivienda
Las viviendas del distrito de Puerto Inca en la zona urbana son de material
noble en su mayora, mientras que en la zona rural proliferan las casas de
madera.
En la zona urbana la totalidad de las viviendas gozan de alumbrado pblico, en
la zona rural en su mayora utilizan con Kerosene (mechero / lamparn), vela y
otros.


31

Cuadro N 13.
Hogares por Nmero de Necesidades Bsicas

Fuente: INEI Censo 2007

3.1.3. Diagnstico del Servicio. Descripcin de la situacin actual, causas de la
situacin existente y evaluacin de la situacin en el pasado reciente
La inexistencia de infraestructura deportiva ha ocasionado que las actividades
deportivas y socio-culturales se desarrollen de manera espordica o en
ambientes acondicionados o espacios no aptos para la prctica y desarrollo de
estas actividades. En consecuencia, la poblacin que desea practicar deportes
a nivel de preparacin o a nivel competitivo no tiene una infraestructura que
permita el desarrollo de dichas actividades as como aquellas actividades del
tipo socio-cultural .no se desarrollan dentro de las infraestructuras adecuadas.
ANALISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACION Y
DISEO

32

De a cuerdo a los trabajos de campo y la versin de los involucrados, emitida
en las reuniones de coordinacin desarrolladas en el marco de la formulacin
del estudio, se ha podido constatar que de manera particular no existiran
condiciones de peligro en la zona donde se ubica el proyecto.
Es poca la ocurrencia de peligros naturales en el rea en donde se ubica el
Proyecto.
Cuadro N 14.
Pregunta Si No Comentarios
1.- Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto? X
2.- Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros
naturales en la zona de anlisis? X
3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la
vida til del proyecto? X
4.- Para cada uno de los peligros que Ha continuacin se detallan, Qu caractersticas: frecuencia, intensidad, tendra dicho
peligro, si se presentan durante la vida til del proyecto?
Peligro Si No
Frecuencia Intensidad
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundacin X
Vientos Fuertes X
Lluvias Intensas X
Deslizamientos X
Heladas X
Sismos X
Sequas X X X
Huaycos X
Otros
Fuentes: Gua de Anlisis de riesgo - MEF/ Apndice 5.

Formato N 1: Identificacin de Peligros en la zona del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre ocurrencia de peligros en la zona.
Cuadro N 15.
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostiquen la probable ocurrencia de peligros en la
zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Frale / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismo X Sismo X
Sequas X Sequas X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes /
Deslizamientos
X Derrumbes /
Deslizamientos
X
Tsunami X Tsunami X
Incendios
Urbanos
X Incendios
Urbanos
X
Derrames
Txicos
X Derrames
Txicos
X
Otros X Otros x
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores
durante la vida til del proyecto?

Si No
X
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es suficiente para tomar
decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?
Si No
X


33

Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
Cuadro N 16.
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de
prospectiva.
- Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene una connotacin cientfica generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas
econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas.
b) Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2., Alto = Alto. 3 ; S.I. = Sin Informacin: 4.
Peligros

Si

No
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultados
(c) = (a)*(b) B M A S.I. B M A S.I.
Inundaciones
- Existe zonas con problemas de inundacin? x
-Existe sedimentacin en el ro o quebrada? x
- Cambia el flujo del ro o acequia principal que
estar involucrado con el proyecto?
x
Lluvias Intensas X 1 1
Derrumbes / Deslizamientos X
- Existe procesos de erosin? X
- Existe mal drenaje de suelos? x
- Existe antecedentes de inestabilidad o fallas
geolgicas en las laderas?
x
- Existe antecedentes de deslizamientos X
- Existe antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos: X
Sequas: X
Huaycos:
Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios urbanos X
Derrames txicos X
Otros X

Formato N 2: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin,
Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
Cuadro N 17.
Preguntas SI NO COMENTARIOS
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a
peligros?

x
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es
posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?

B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)

SI NO COMENTARIOS
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el
tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antissmica.

X
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto?

3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
x
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?

x
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?

x

34

6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?

x
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO COMENTARIOS
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo,
sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia
de peligros?
x
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?

x
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
x
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera especfica, est
incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.

4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?

X
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se
generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?

x
Formato N 3 GRADO DE VULNERABILIDAD
Cuadro N 18.
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
VARIABLE
GRADO DE VULNERABILIDAD
Bajo Medio Alto
Exposicin

(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de peligro. X
(B) Caractersticas del terreno X
Fragilidad
(C) Tipo de construccin X
(D) Aplicacin de normas de construccin X
Resiliencia
(E) Actividad econmica de la zona X
(F) Situacin de pobreza de la zona X
(G) Integracin institucional de la zona X
(H) Nivel de organizacin de la poblacin X
( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la poblacin X
Factor de vulnerabilidad
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X
Segn los resultados el proyecto se desarrollara en un peligro Bajo que no afectara al proyecto
(Fuente: Trabajo de Campo).

3.1.4. Intento de soluciones anteriores.
En el Distrito de Puerto Inca para solucionar el Problema de la prctica
Deportiva, no hubo ninguna intervencin; hasta que el 2012 la Municipalidad
Provincial de Puerto Inca interviene con la elaboracin de Perfil del Proyecto
para Buscar Financiamiento; para Creacinel Estadio Municipal que se
encuentra Ubicado en el De Puerto Inca.

Si no se soluciona el problema la poblacin ir perdiendo el inters por el
deporte.


35

3.1.5. Intereses de los grupos involucrados.
Cuadro N 19.

GRUPO
INVOLUCRADO
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES CONFLICTOS
Poblacin
Beneficiaria

*Inadecuadas
Condiciones del
estadio
Que se les atienda
adecuadamente.

Ninguno
Autoridades
*Inadecuado
Infraestructura
Deportiva
Evitar accidentes.

Ninguno
Municipalidad
Provincial de Puerto
Inca.
*Inadecuado
condiciones del
Estadio Municipal
-Generar empleo
-Motivar el Futbol

Acta de
compromiso
para
Mantenimiento

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. Definicin de Problema Central

El problema central se define a partir del Diagnostico realizado en el modulo III.
Identificacin (3.1.DIAGNOSTICO DE SITUACIN ACTUAL).
Segn el Diagnostico de Situacin Actual, la poblacin que practica el Deporte
desarrollan las actividades deportivas en condiciones inadecuados; porque el estadio
existente solo cuenta con cerco perimtrico de tapial colapsado y con terreno que tiene
topografa altos y bajos, lo cual corre el riesgo de sufrir accidente.
Entonces el problema Central es Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de
actividades Deportivas y Recreativas
GRAFICA N 2

3.2.2. Identificacin de Causas del Problema
Las causas son las consecuencias negativas que generan el problema identificado en
Puerto Inca

Las principales Causas del problema segn lluvia de ideas.

Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportivo.
Los Servicios Deportivos no estn de acuerdo a los estndares Sectoriales.
Bajo Nivel de Organizacin de la Poblacin
Desconocimiento respecto a la Importancia del Deporte.

Inadecuadas Condiciones para el
desarrollo de actividades Deportivas y
Recreativas

PROBLEMA CENTRAL

36

Inadecuado Ubicacin de Terreno
Ausencia de las Autoridades
Falta de Economa

3.2.3. Seleccin Causas.-
En esta parte se seleccionara las causas del Problema Identificado, los cuales sern
solucionado con la Ejecucin del Proyecto; en cambio se dejara de lado las causas que
no se podr solucionar con el proyecto y/o que no sea de Mayor importancia.

GRAFICO N 3
RBOL DE CAUSAS
Causa-1 Causa-2 Causa-3 Causa-4 Causa-5 Causa-6 Causa- 7
Inadecuado e
Insuficiente
Infraestructura
Deportivo.

Los Servicios
Deportivos no
estn de
acuerdo a los
estndares
Sectoriales.
.

Bajo Nivel de
Organizacin.

Desconocimiento
respecto a la
Importancia del
Deporte.

Inadecuado
Ubicacin de
Terreno

Ausencia de las
Autoridades
Falta de
Economa

3.2.4. Agrupacin y Jerarquizacin de Causas

CAUSA DIRECTA.-

1.- Los Servicios Deportivos no estn de acuerdo a los estndares Sectoriales.
2.- Bajo Nivel de Organizacin de la Poblacin

CAUSA INDIRECTA -

1.- Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportiva.
2.- Desconocimiento respecto a la Importancia del Deporte.


37

GRAFICO N 4
RBOL DE CAUSAS

3.2.5. Efectos del Problema
El efecto del problema son las consecuencias negativas que genera el problema
identificado.

El Problema ha sido Identificado con la participacin de la poblacin de la zona

Disminucin de nimo por la Prctica deportivo.
Incremento de Gastos Econmicos
Riesgo de Lesiones y Fracturas Fsicas de la poblacin que practica el Deporte
Bajo calidad de vida de la Poblacin


Recreativas

Los Servicios Deportivos no
estn de acuerdo a los
estndares Sectoriales.

CAUSA DIRECTA-1
POROBLEMA CENTRAL
CAUSA INDIRECTA-1
Bajo Nivel de Organizacin
de la Poblacin

CAUSA DIRECTA-1
Desconocimiento respecto a
la Importancia del Deporte.
CAUSA INDIRECTA-1

38

GRAFICO N 5
RBOL DE EFECTOS.

desarrollo de actividades Deportivas
y Recreativas

PROBLEMA CENTRAL
Riesgo de Lesiones y Fracturas
Fsicas de la poblacin que
practica el Deporte
EFECTO DIRECTO-1
Disminucin del nimo por la
prctica deportiva
EFECTO INDIRECTO-1
Incremento de gastos
Econmicos.
EFECTO INDIRECTO-2
Bajo Calidad de Vida de la Poblacin
EFECTO FINAL

39

3.2.6. Causas y Efectos del Problema.
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.
GRAFICO N 6

Recreativas
PROBLEMA CENTRAL
Riesgo de Lesiones y Fracturas
Fsicas de la poblacin que practica el
Deporte

EFECTO DIRECTO-1
Disminucin del nimo por la prctica
deportiva
EFECTO INDIRECTO-1
Incremento de gastos econmicos.
EFECTO INDIRECTO-2
Bajo calidad de vida de la Poblacin
EFECTO FINAL

Los Servicios Deportivos no
estn de acuerdo a los
estndares Sectoriales.

CAUSA DIRECTA-1
CAUSA INDIRECTA-1
Bajo Nivel de Organizacin
de la Poblacin

CAUSA DIRECTA-1
Desconocimiento respecto
a la Importancia del
Deporte.
CAUSA INDIRECTA-1

40

3.3. OBJETIVO Y FINES DEL PROYECTO.
3.3.1. Definicin de Objetivo Central.-
El objetivo central es el propsito y/o aquel que se va contar con el proyecto y que est
asociada directamente con la solucin del problema:
GRAFICO N 7

3.3.2. Determinacin de Medios del Objetivo.
Los medios son las condiciones positivas frente al negativo; y con esto se plantea para
alcanzar el objetivo central planteado en el De Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca; lo
cual se obtiene reemplazando cada una de las causas por condiciones positivas;
mientras los fines son la consecuencia positiva que suceder despus de haber
alcanzado el objetivo Planteado y se obtiene reemplazando cada uno de las Efectos por
una consecuencia positiva.

Inadecuadas Condiciones para el desarrollo
de actividades Deportivas y Recreativas.

PROBLEMA CENTRAL

Adecuadas Condiciones para el desarrollo de
actividades Deportivas y Recreativas.

OBJETIVO CENTRAL

41

GRAFICO N 8
RBOL DE MEDIOS.

Adecuado y Suficiente

Adecuadas Condiciones para el desarrollo
de actividades Deportivas y Recreativas

Los Servicios Deportivos estn
de acuerdo a los estndares
Sectoriales.

Medio de Primer Nivel-1
Objetivo Central
Medio Fundamental-1
Incremento de Nivel de
Organizacin de la
Poblacin

Conocimiento respecto a la
Importancia del Deporte.
Medio Fundamental - 2

42

3.3.3. Determinacin de Consecuencias del Objetivo.
Los fines son la consecuencia positiva que suceder despus de haber alcanzado el
objetivo Planteado y se obtiene reemplazando cada uno de las Efectos por una
consecuencia positiva.

GRAFICO N 9
RBOL FINES

Adecuadas Condiciones para el
y Recreativas

Objetivo Central
Seguridad de Lesiones y
Fracturas Fsicas de la
poblacin que practica el
Deporte
Fin Directo-1
Incrementar del nimo por la
prctica deportiva
Fin Indirecto1
Reducir los gastos
Econmicos.
Fin Indirecto-2
Mejor Calidad de Vida de la Poblacin
Fin Final

43

3.3.4. rbol de Medios y Fines
GRAFICO N 10
RBOL FINES

Adecuadas Condiciones para el
y Recreativas

Objetivo Central
Seguridad de Lesiones y Fracturas
Fsicas de la poblacin que practica
el Deporte
Fin Directo-1
Incrementar del nimo por la
prctica deportiva
Fin Indirecto-1
Reducir los gastos
Econmicos.
Fin Indirecto-2
Mejor Calidad de Vida de la Poblacin
Fin Final

Los Servicios Deportivos estn
de acuerdo a los estndares
Sectoriales.

Medio Fundamental-1
Incremento de Nivel de
Organizacin de la
Poblacin

Conocimiento respecto a la
Importancia del Deporte.
Medio Fundamental - 2

44

3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

3.4.1. Medio Fundamental.
Los medios para solucionar el Problema Identificado de Puerto Inca.
GRAFICO N 11

3.4.2. Clasificacin de Medio Fundamental.
Los medios Planteados para Solucionar el Problema de Puerto Inca, Distrito de Puerto
Inca; el Medio Fundamental 1 es Imprescindible y el Medio Fundamental 2 es
prescindible, no estn necesario para alcanzar el objetivo Central.
Por tanto se Clasifica el Medio Fundamental 1
GRAFICO N 12

PRESCINDIBLE
Conocimiento respecto
a la Importancia del
Deporte.

MEDIO FUNDAMENTAL-2
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL-1

PRESCINDIBLE
Conocimiento
respecto a la
Importancia del
Deporte.

MEDIO
FUNDAMENTAL-2
Adecuado y
Suficiente
Infraestructura
Deportivo.
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL-1


45

3.4.3. Relacin de Medios Fundamentales.
El Medio Fundamental-1 es el nico para alcanzar el Objetivo central Planteado de
Puerto Inca.
GRAFICO N 13

3.4.4. Planteamiento de acciones.
Para poder plantear las acciones se tiene las siguientes caractersticas:
Si la Institucin tenga capacidad fsica y tcnica para llevar a cabo
Muestra Relacin con el Objetivo
Est de acuerdo con los lmites de Entidad Ejecutora.
Despus de analizar cada uno de las caractersticas se plantea las siguientes
acciones: Ver Grafica N 14
GRFICO N 14
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

IMPRESCINDIBLE
ACCIN 1.A
Construccin de 01 Campo deportivo con
gras Natural, tribunas y camerinos, malla
olmpica y pista atltica, jardinera y
accesos, cerco perimtrico, plan de
manejo ambiental e implementacin
ACCIN 1. B
Construccin de 01 Campo deportivo
con gras Artificial, tribunas y camerinos,
malla olmpica y pista atltica, jardinera
y accesos, cerco perimtrico, plan de
manejo ambiental e implementacin

Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.

MEDIO FUNDAMENTAL 1

IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL-1


46

3.4.5. Relacin de acciones.
Acciones 1.A Y 1.B no se puede llevar acabo Juntos

3.4.6. Definicin y Descripcin de Proyectos Alternativos.
Alternativa- 1.
Construccin de 01 Campo deportivo con gras Natural, tribunas y camerinos, malla
olmpica y pista atltica, jardinera y accesos, cerco perimtrico, plan de manejo
ambiental e implementacin
Alternativa- 2.
Construccin de 01 Campo deportivo con gras Artificial, tribunas y camerinos, malla
olmpica y pista atltica, jardinera y accesos, cerco perimtrico, plan de manejo
ambiental e implementacin


47

IV: FORMULACIN Y EVALUACION

4.1 DEFENICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

4.1.1. Fase de Pre- Inversin.
En la fase de Pre inversin se realizo elaboracin del Perfil del Proyecto para
su elaboracin del Expediente Tcnico.

4.1.2. Fase de Inversin.
Se considera 02 meses para la elaboracin de Expediente Tcnico y 08 Meses
para la "Creacin del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca,
Puerto Inca - Hunuco"

4.1.3. Fase de Post Inversin.
Para el presente proyecto se Considera 120 Meses (10 aos); para la
Operacin y Mantenimiento.

4.1.4. Horizonte de Evaluacin.
El Horizonte de Evaluacin del proyecto es de 10 aos; dentro de ello se
espera recuperar la inversin realizada y que produzca beneficios; y se piensa
durante los 10 aos no habr daos estructurales; dado un mantenimiento
adecuado.

4.1.5. Organizacin de Fases y Etapas.
Cuadro N 20.
AO 0
AO
1 -10
Adjudicacin 01 Meses
Licitacin
Publica
09 Meses
FASE.
POST
INVER
SIN
Etapa 01 Etapa 02 Etapa 03 Etapa 04
Proceso de
Adjudicacin
para la
elaboracin de
Expediente
Tcnico
Elaboraci
n de
Expediente
Tcnico
Proceso
Licitacin para la
Ejecucin de obra
"Creacin del Estadio
Municipal de Puerto Inca,
Distrito de Puerto Inca -
Puerto Inca Hunuco

Opera
cin y
Mante
nimien
to.

INVERSION PRE- INVERSIN POST-INVERSIN

48

4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA.
4.1.1 Poblacin Total
La poblacin total del rea de influencia del proyecto est representada por
8,633 habitantes, reporte segn el INEI segn censo del 2007, del mismo que
se realiza la proyeccin para los 10 aos considerados periodo de evaluacin,
para lo cual se utiliz la siguiente formula.

GRAFICO N 16
FORMULA EMPLEADA PARA CLCULO
DE TASA INTERCENSAL

La tasa de crecimiento nter censal (1993 -2007) para el distrito de Puerto Inca
resulta negativo de (-1.62), as mismo a nivel de la provincia de Puerto Inca,
tambin presenta una tasa de crecimiento negativo de (-0.31%), debido a que
en los ltimos aos la poblacin ha migrado por los problemas de narcotrfico y
terrorismo, por lo cual para la proyeccin de la poblacin para el presente
proyecto se tomar la tasa de crecimiento intercensal del departamento de
Hunuco que es 1.09%, el mismo que presentamos en el siguiente cuadro.
Cuadro N 21.
DETERMINACIN DE LA TASA INTERCENSAL

Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda del ao 1993-2007. INEI.

Bajo este contexto se elaboro la proyeccin de la poblacin de total para el
periodo de evaluacin del proyecto que es de 10 aos, segn se indica en el
cuadro anterior la tasa de crecimiento poblacional del distrito y provincia de
Puerto Inca son negativos, por lo cual se tomar la tasa de crecimiento del
departamento de Hunuco.

2007 1993
Distrito de Puerto Inca
8,633 10,856 -1.62%
Provincia de Puerto Inca 31,032 32,405 -0.31%
Departamento de Hunuco
762,223 654,489 1.09%
LOCALIDADES
POBLACION
VARIACION %

49

Cuadro N 22.
PROYECCION DE LA POBLACION TOTAL DEL DISTRITO DE PUERTO INCA
PROYECCION DE LA POBLACION
Ao
Horizonte del
Proyecto
Poblacin
2,007 0 8,633
2,012 0 9,114
2,013 1 9,213
2,014 2 9,314
2,015 3 9,415
2,016 4 9,518
2,017 5 9,622
2,018 6 9,726
2,019 7 9,832
2,020 8 9,940
2,021 9 10,048
2,022 10 10,157
Fuente: INEI, Proyeccin: elaboracin propia
4.1.2 Poblacin de Referencia
La poblacin de referencia es la poblacin comprendida por los habitantes del
distrito de Puerto Inca, dicha poblacin se muestra en el cuadro anterior, para
el mencionado proyecto se tomara en cuenta la poblacin de entre 10 y 54
aos, edades en las que generalmente se muestra mayor inters por la prctica
de alguna disciplina deportiva o como medio recreativo y cultural como ( Vley,
Bsquet, Fulbito), para su proyeccin se tomar la misma tasa de crecimiento
anterior que es 1.09%., se presenta a continuacin la poblacin por edades
quinquenales y por rea urbana y rural.


50

Cuadro N 23.

Fuente: INEI y elaboracin propia
4.1.3 Poblacin Demandante Efectivo
La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por el 45% de
la poblacin del distrito de Puerto Inca, en cuyo segmento se encuentra
personas de entre 10 y 54 aos. Es necesario remarcar que los nios realizan
las prcticas deportivas de lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los
das sbado y domingos. As mismo la proyeccin de la poblacin demandante
efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de 2870 personas.

Categoras Casos % Acumulado %
De 0 a 4 aos 1179 13.66% 13.66%
De 5 a 9 aos 1186 13.74% 27.39%
De 10 a 14 aos 1182 13.69% 41.09%
De 15 a 19 aos 850 9.85% 50.93%
De 20 a 24 aos 657 7.61% 58.54%
De 25 a 29 aos 706 8.18% 66.72%
De 30 a 34 aos 607 7.03% 73.75%
De 35 a 39 aos 567 6.57% 80.32%
De 40 a 44 aos 453 5.25% 85.57%
De 45 a 49 aos 386 4.47% 90.04%
De 50 a 54 aos 277 3.21% 93.25%
De 55 a 59 aos 194 2.25% 95.49%
De 60 a 64 aos 164 1.90% 97.39%
De 65 a 69 aos 91 1.05% 98.45%
De 70 a 74 aos 46 0.53% 98.98%
De 75 a 79 aos 45 0.52% 99.50%
De 80 a 84 aos 19 0.22% 99.72%
De 85 a 89 aos 16 0.19% 99.91%
De 90 a 94 aos 5 0.06% 99.97%
De 95 a 99 aos 3 0.03% 100.00%
Total 8633 100.00% 100.00%
Edad en grupos Quinquenales

51

Cuadro N 24.
CALCULO DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA POR EDAD

Fuente: Elaboracin propia
Determinada la demanda efectiva se procede a proyectar para el periodo de
evaluacin que es de 10 aos, para lo cual se utiliza la tasa de crecimiento de
1.09%
Cuadro N 25.
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA
Ao
Horizonte del
Proyecto
Poblacin
Demandante
Efectiva (10-
59 aos)
Poblacin
Demandante
Efectiva Total
Cobertura de
la Demanda
2,007 2,558 2,558 0%
2,012 0 2,701 2,701 0%
2,013 1 2,730 2,730 0%
2,014 2 2,760 2,760 0%
2,015 3 2,790 2,790 0%
2,016 4 2,820 2,820 0%
2,017 5 2,851 2,851 0%
2,018 6 2,882 2,882 0%
2,019 7 2,914 2,914 0%
2,020 8 2,945 2,945 0%
2,021 9 2,978 2,978 0%
2,022 10 3,010 3,010 0%
Fuente: Elaboracin propia

Categoras
Poblacin
Total por
edades
45% de la
Poblacin
total por
edades
De 10 a 14 aos 1182 532
De 15 a 19 aos 850 383
De 20 a 24 aos 657 296
De 25 a 29 aos 706 318
De 30 a 34 aos 607 273
De 35 a 39 aos 567 255
De 40 a 44 aos 453 204
De 45 a 49 aos 386 174
De 50 a 54 aos 277 125
Total 5685 2558

52

Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de
partidos de Fulbito, Voley y bsquet que la poblacin demandante tiene
preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realiz una encuesta en
la cual se observan los siguientes resultados:
En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en 24
partidos.
Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de Fulbito representan el 40%
de preferencias, y los partidos de Basquet y Voley el 30%, cada uno.
Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de
partidos realizados en un espacio deportivo (se asume que cada partido dura 1
hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 26.

Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha
supuesto que en los partidos de Bsquet juegan 10 personas, en Vley Fulbito
12 personas. As, el total de personas que participarn en los partidos al ao
alcanza a 29,472 como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N 27.

As mismo se determin la preferencia por la participacin en los diversos
deportes tal como se muestra a continuacin:
Beneficiarios del espacio deportivo de Fulbito, Vley y Bsquet

Das
Partido de
Fulbito
Partido de
Voley
Partido de
Basquet
Sbado 4 4 4
Domingo 4 4 4
Lunes a Viernes 12 9 9
Total partidos semanales 20 17 17
Total partidos mensuales 80 68 68
Total Partido al ao 960 816 816
Demanda de Partidos al ao
Das
Jugadores de
Fulbito
Jugadores
de Voley
Jugadores de
Basquet
Total
General
Sbado 48 48 40 136
Domingo 48 48 40 136
Lunes a Viernes 144 108 90 342
0
Total asistencias semanales 240 204 170 614
Total asistencias mensuales 960 816 680 2456
Total asistencias al ao 11520 9792 8160 29,472
BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AO EN UN AMBIENTE DEPORTIVO

53

29,472 x 1 = 29,472 participantes en los partidos al ao = 10 partidos por persona
2870 demandantes en promedio

La determinacin de las preferencias por el deporte de Vley y Bsquet, arroja
que una persona participa al menos en 10 partidos (Fulbito, Vley y Bsquet)
al ao.

4.3 ANALISIS DE LA OFERTA.

4.3.1. OFERTA EN SITUACION SIN PROYECTO.
En este caso la oferta actual ser de cero ya que en la actualidad no se cuenta
con una Infraestructura deportiva en las condiciones de un estadio de Puerto
Inca, que brinde servicios deportivos en mayor y mejores condiciones a la
poblacin especficamente a los nios, adolecentes y dems pobladores de
ste sector.

4.3.2. OFERTA CON PROYECTO:
Oferta futura del estadio de Puerto Inca.
Los futuros escenarios del estadio de Puerto Inca ofrecer, luego de ejecutado
el proyecto una infraestructura adecuada para la realizacin de prcticas
deportivas variadas, teniendo los siguientes componentes:
CERCO PERIMETRICO
IMPLEMENTACION


54

Proyeccin de la oferta del servicio con proyecto:
Cuadro N 28.

4.4 BALANCE OFERTADEMANDA.

4.4.1. Balance de Oferta Optimizada- Demanda.
Cuadro N 29.

.
Ao
Horizonte
del
Proyecto
Poblacin
Demandant
e Efectiva
(10-59 aos)
Poblacin
Demandant
e Efectiva
Total
Cobertura
de la Oferta
2,013 1 2,730 2,730 100%
2,014 2 2,760 2,760 100%
2,015 3 2,790 2,790 100%
2,016 4 2,820 2,820 100%
2,017 5 2,851 2,851 100%
2,018 6 2,882 2,882 100%
2,019 7 2,914 2,914 100%
2,020 8 2,945 2,945 100%
2,021 9 2,978 2,978 100%
2,022 10 3,010 3,010 100%
PROYECCION DE LA OFERTA DEL SERVICIO CON PROYECTO
Ao
Horizonte
del
Proyecto
Poblacin
Demandant
e Efectiva
(10-59 aos)
Poblacin
Demandant
e Efectiva
Cobertura
de la Oferta
%
Cobertura
de la
Demanda %
Balance
Oferta -
Demanda
de la
Cobertura
2,013 1 2,730 2,730 0% 100% -100%
2,014 2 2,760 2,760 0% 100% -100%
2,015 3 2,790 2,790 0% 100% -100%
2,016 4 2,820 2,820 0% 100% -100%
2,017 5 2,851 2,851 0% 100% -100%
2,018 6 2,882 2,882 0% 100% -100%
2,019 7 2,914 2,914 0% 100% -100%
2,020 8 2,945 2,945 0% 100% -100%
2,021 9 2,978 2,978 0% 100% -100%
2,022 10 3,010 3,010 0% 100% -100%
BALANCE DEMANDA OFERTA DE LA COBERTURA DEL SERVICIO SIN PROYECTO

55

4.4.2. Balance de Oferta Con Proyecto-Demanda de Estadio

Cuadro N 30.

4.5 ANALISIS TECNICA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

4.5.1. DESCRIPCION DE ALTERNATIVAS.
ALTERNATIVA N 1
CERCO PERIMETRICO
IMPLEMENTACION
DESCRIPCIN INTEGRAL DEL CONJUNTO ARQUITECTNICO DEPORTIVO
El proyecto desarrollado tendr una capacidad para 2,500 espectadores ubicados
adecuadamente en todas las tribunas tanto oriente como occidente, distribuidas de la
siguiente manera:
Tribuna occidente 1,500personas
Tribuna oriente 1,000 personas
Todos estos espectadores se encontrarn cmodamente sentados.
El proyecto deportivo se est desarrollando teniendo en cuenta fundamentalmente un
diseo integral, moderno y futurista basado en los requerimientos arquitectnicos.
Estructurales, elctricos, sanitarios, etc. que una infraestructura de este tipo debe de
tener para poder cumplir adecuadamente su funcin.
Ao
Horizonte
del
Proyecto
Poblacin
Demandant
e Efectiva
(10-59 aos)
Poblacin
Demandant
e Efectiva
Cobertura
de la Oferta
%
Cobertura
de la
Demanda %
Balance
Oferta -
Demanda
de la
Cobertura
2,013 1 2,730 2,730 100% 100% 0%
2,014 2 2,760 2,760 100% 100% 0%
2,015 3 2,790 2,790 100% 100% 0%
2,016 4 2,820 2,820 100% 100% 0%
2,017 5 2,851 2,851 100% 100% 0%
2,018 6 2,882 2,882 100% 100% 0%
2,019 7 2,914 2,914 100% 100% 0%
2,020 8 2,945 2,945 100% 100% 0%
2,021 9 2,978 2,978 100% 100% 0%
2,022 10 3,010 3,010 100% 100% 0%
BALANCE DEMANDA OFERTA DE LA COBERTURA DEL SERVICIO CON PROYECTO

56

Para el planteamiento de dicho proyecto se han tomado en cuenta variables
arquitectnicas, funcin, circulacin, orientacin, asolamiento, vientos, accesos, espacio,
forma, volumentra, etc. con la finalidad de lograr una adecuada secuencia de
actividades y necesidades que se van ha desarrollar a travs de un programa
arquitectnico para la cual se han planteado ambientes adecuados.
Respecto al sistema estructural se proponen estructuras aporticadas y basados en
elementos estructurales: zapatas, cimientos, sobrecimientos, columna, lozas armadas,
estructuras metlicas, vigas peraltadas, vigas de amarre, aplicadas en todo el conjunto
con disposiciones.
El conjunto se encuentra con ambientes como: dos bateras de baos y oficinas para
diversos actividades que se propone, como son: vestuarios, duchas, etc. adems el
drenaje de todo el campo deportivo; para todo esto las instalaciones sanitarias sern de
acuerdo a las especificaciones tcnicas para las instalaciones de agua y desage de la
misma manera con todas las comodidades para su funcionamiento integral.
Respecto a las instalaciones elctricas se propone un diseo con proyeccin hacia el
futuro donde se da una iluminacin a todos los ambientes internos y externos a travs de
una cometida independiente y una iluminacin para todo el campo deportivo a travs de
una salida que cumpla con las capacidades mnimas de energa elctrica para su
funcionamiento adecuado por las noches durante las actividades deportivas.
AMBIENTES PLANTEADOS EN EL CONJUNTO DEPORTIVO:
Control de ingreso.
Boleteras.
Oficina de jueces.
Camerinos para jugadores.
Camerino para rbitros.
Saln de usos mltiples.
Oficina de periodistas.
Vestuario de jugadores.
SS. HH. y duchas.
Cafetines.
Servicios complementarios.
Campo deportivo.
Cero perimtrico.
Jardinera y accesos
Campo de practicas

57

DESCRIPCIN: CERCO PERIMTRICO.
PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO:
Ubicado en todo el contorno perimtrico de Estadio Municipal con fines de proteccin y
delimitacin especficamente los cercos Norte, Sur, Oriente y Occidente que colinda con
todo el contexto del estadio y la zona para la construccin.
El cerco planteado es de 3.00 mts de altura construidos con muros de ladrillo y tubera
decorativa con tartajeo de vigas y columnetas con mezcla de cemento, arena y pintura
ltex en interior y exteriores.
PLANTEAMIENTO CONSTRUCTIVO:
Constructivamente se plantea un cerco perimtrico general a lo largo de todo el terreno
de 0.15 mts de ancho, con sobrecimientos de (0.15 x 0.40) y columnas de 20 x 15
ubicadas en todo el tramo a cada 3.50 mts de distancia de eje a eje y adems con juntas
de dilatacin en todo el cerco con la finalidad de su mejor funcionamiento y disposicin
estructural.
DESCRIPCION: COBERTURA TRIBUNAS
Ubicacin: Respecto a la cobertura sern planteados en todo el mdulo de las
tribunas occidente y oriente, todo esto ser de estructura metlica por ser liviana en
todo su conjunto, que cubrir un rea de de 8.50 y 10.50 mts de volado.
La funcin principal de las tribunas es la de proteger contra las lluvias, asolamientos
y otros fenmenos fsicos.
Las tribunas son planteadas de estructura de CA por su gran capacidad de manejo,
esttico y funcional.
Por lo cual las armaduras reticuladas (vigas en volado) sern de aceros diseados
con apoyo fijo en los extremos y mvil en los tramos intermedios.
Y las correas planteados de acuerdo como lo especfica en los planos de armadura
metlica.
Respecto a los techos sern de planchas de calaminn curvo, todo este
planteamiento en base a clculos, estructuras y otros factores de: viento, lluvias y
asolamientos, etc.
DESCRIPCION: CAMPO DEPORTIVO:
Este elemento principal y fundamental es la columna vertebral del conjunto
arquitectnico y ordenador general.
Dicho campo deportivo se plantea dentro de los parmetros reglamentario,
deportivos de un campo para lo cual es de 105.00 mts de lago y 68.00 mts de

58

ancho sobre una plataforma plana, integralmente en toda su rea ser verde, con
arcos, con mallas reglamentarias, etc. en ambos sentidos.
Funcin principal que desempea esta campo deportivo ser la actividad
futbolstica fundamentalmente y otras actividades similares.

En la cancha de ftbol se har un tratamiento al suelo y sembrado de grass
previamente se instalar un sistema de drenaje y un sistema de riego por
aspersin. Tambin se colocar la tubera para arcos y otros accesorios.
El tratamiento del suelo se realizar con tierra negra + guano + sembrado
orgnico que deber hacer un total del 30% de volumen total, para luego realizar
el sembrado respectivo del gras.
Previo tratamiento y sembrado de grass instalaremos un sistema de riego por
aspersin mediante 28 aspersores que tienen un alcance de 12 a 15 metros de
riego, alrededor. Estos aspersores estn distribuidos a distancias calculadas para
obtener un riego total y pareja en toda la cancha. Cada aspersor tienen una
vlvula de compuerta y las tuberas son de dimetro. Y las tuberas de 1
dimetro que van al tanque cisterna enterrado tambin cuenta con una vlvula de
compuerta general.
Tambin se tiene el sistema de drenaje en la cancha de ftbol, cuyos ramales van
cada 15 mt en direccin del lado ms corto de la cancha (60 mt) y son de 6 de
dimetro, cada uno de estos colectores llegan a una caja de registro de 12 x 24
cm ubicados en el colector principal de 8 de dimetro. En este caso se cuenta
con una pendiente de 0.5% en las diferentes direcciones especificadas en los
planos.
CRITERIOS EN EL DISEO PARA EL ESTADIO DE PUERTO INCA
CRITERIOS URBANOS
Para la propuesta, se hizo un anlisis con los criterios de confort, diversidad, orientacin,
determinando lo siguiente:
Se respeto la trama urbana, y se adopto el diseo a las condicionantes del terreno.
Se planteo una vereda peatonal entre el terreno y el lmite con las vas.
CRITERIOS PAISAJSTICOS
Los criterios paisajsticos que se tomaron en cuenta fueron determinantes en el proceso
de diseo del estadio, ya que nuestro proyecto por su carcter deportivo debe tener
considerables reas y espacios naturales que transmitan dinamismo y movimiento.
Dentro de la escala del proyecto, fue importante designar amplias zonas verdes
como el campo deportivo para el disfrute e sus usuarios, los jugadores, atletas, etc.

59

Se diseo el estadio dentro del sistema arquitectnico, ajustndose a la fisonoma
del paisaje circundante (plantas, rboles, arbustos, flores, etc.) sin perder los
valores paisajsticos propios del sitio.
En la parte central del proyecto se propone el campo deportivo como eje
fundamental una gran plaza central con caractersticas paisajsticas con rea verde
como una alfombra natural. Este espacio constituir una zona de desarrollo del
ftbol.
CRITERIOS ESTRUCTURALES
La concepcin estructural, esta dado por una trama modular, en la cual se tiene mdulos
independientes con las siguientes consideraciones fundamentales:
La estructura ha sido predimensionada para resistir los esfuerzos ocasionados por
las cargas muertas, y las cargas vivas.
Las cargas en la cimentacin de todos los lugares de la estructura estn
comprendidas dentro de las capacidades previstas en el estudio preliminar del suelo
Tc = 1.50 Kg/cm2
Que la estructura sea suficiente y funcional para las necesidades del planteamiento
arquitectnico, optndose por una solucin convencional o no convencional.
El diseo estructural se cumpli con las disposiciones especificadas para el diseo
de acero estructural, y adems lo especificado en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
CRITERIO DE INSTALACIONES
Instalaciones Sanitarias
Para llegar al planteamiento general de las instalaciones sanitarias, se tuvo en cuenta las
Normas Tcnicas establecidas en el Reglamento Nacional de Construcciones.
Las Instalaciones sanitarias se resolvieron con las siguientes consideraciones:
Se diseo servicios higinicos en forma continua, con la finalidad de economizar
redes de agua y desage.
El desage pluvial del techo de las tribunas y todo el conjunto deportivo, se
evacuar por tuberas que bajan por muros laterales, para llegar a desplazarse al
colector pblico.
El sistema de agua ser captado de la red pblica, que ser proyectada al tanque
cisterna y este a su vez alimentar al tanque elevado cuya distribucin ser por
gravedad.
Para una infraestructura de este tipo se tuvo que realizar un clculo de consumo
diario para determinar el volumen necesario de agua para el abastecimiento normal
del sistema arquitectnico. La capacidad de agua esta en funcin a lo que
especfica el Reglamento Nacional de Edificaciones.

60

Instalaciones Elctricas
Para el diseo y clculo de las instalaciones elctricas, se tuvo en cuenta
disposiciones contenidas en el Cdigo Elctrico Nacional y el Reglamento Nacional
de Edificaciones, tenindose las siguientes consideraciones.
Por la magnitud del proyecto se diseo su propia sub estacin elctrica.
Las redes montantes alimentaran todo el conjunto deportivo a travs de tuberas
empotradas, proponindose caja de paso para su derivada reparacin y su
mantenimiento.
Se plantea tableros de seguridad o fijarse en cada mdulo para evitar los apagones
y posibles incendios.
Se ha propuesto equipos completos de sonido, iluminacin con sus respectivos
controles ubicados en el ambiente.
La iluminacin exterior por medio de faroles ornamentales, ubicadas
adecuadamente en todo el conjunto deportivo, vas peatonales y los accesos de
ingreso, dndole un efecto de luz a todo el sistema arquitectnico,
complementndose con el alumbrado pblico que se ubicar en las vas con postes
de concreto y pastorales.
ALTERNATIVA N 2
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL
CERCO PERIMETRICO
IMPLEMENTACION
DESCRIPCIN INTEGRAL DEL CONJUNTO ARQUITECTNICO DEPORTIVO
El proyecto desarrollado tendr una capacidad para 2,500 espectadores ubicados
adecuadamente en todas las tribunas tanto oriente como occidente, distribuidas de la
siguiente manera:
Tribuna occidente 1,500personas
Tribuna oriente 1,000 personas
Todos estos espectadores se encontrarn cmodamente sentados.
El proyecto deportivo se est desarrollando teniendo en cuenta fundamentalmente un
diseo integral, moderno y futurista basado en los requerimientos arquitectnicos.
Estructurales, elctricos, sanitarios, etc. que una infraestructura de este tipo debe de
tener para poder cumplir adecuadamente su funcin.

61

Para el planteamiento de dicho proyecto se han tomado en cuenta variables
arquitectnicas, funcin, circulacin, orientacin, asolamiento, vientos, accesos, espacio,
forma, volumentra, etc. con la finalidad de lograr una adecuada secuencia de
actividades y necesidades que se van ha desarrollar a travs de un programa
arquitectnico para la cual se han planteado ambientes adecuados.
Respecto al sistema estructural se proponen estructuras aporticadas y basados en
elementos estructurales: zapatas, cimientos, sobrecimientos, columna, lozas armadas,
estructuras metlicas, vigas peraltadas, vigas de amarre, aplicadas en todo el conjunto
con disposiciones.
El conjunto se encuentra con ambientes como: dos bateras de baos y oficinas para
diversos actividades que se propone, como son: vestuarios, duchas, etc. adems el
drenaje de todo el campo deportivo; para todo esto las instalaciones sanitarias sern de
acuerdo a las especificaciones tcnicas para las instalaciones de agua y desage de la
misma manera con todas las comodidades para su funcionamiento integral.
Respecto a las instalaciones elctricas se propone un diseo con proyeccin hacia el
futuro donde se da una iluminacin a todos los ambientes internos y externos a travs de
una cometida independiente y una iluminacin para todo el campo deportivo a travs de
una salida que cumpla con las capacidades mnimas de energa elctrica para su
funcionamiento adecuado por las noches durante las actividades deportivas.
AMBIENTES PLANTEADOS EN EL CONJUNTO DEPORTIVO:
Control de ingreso.
Boleteras.
Oficina de jueces.
Camerinos para jugadores.
Camerino para rbitros.
Saln de usos mltiples.
Oficina de periodistas.
Vestuario de jugadores.
SS. HH. y duchas.
Cafetines.
Servicios complementarios.
Campo deportivo.
Cero perimtrico.
Jardinera y accesos
Campo de practicas

62

DESCRIPCIN: CERCO PERIMTRICO.
Ubicado en todo el contorno perimtrico de Estadio Municipal con fines de proteccin y
delimitacin especficamente los cercos Norte, Sur, Oriente y Occidente que colinda con
todo el contexto del estadio y la zona para la construccin.
El cerco planteado es de 3.00 mts de altura construidos con muros de ladrillo y tubera
decorativa con tartajeo de vigas y columnetas con mezcla de cemento, arena y pintura
ltex en interior y exteriores.
Constructivamente se plantea un cerco perimtrico general a lo largo de todo el terreno
de 0.15 mts de ancho, con sobrecimientos de (0.15 x 0.40) y columnas de 20 x 15
ubicadas en todo el tramo a cada 3.50 mts de distancia de eje a eje y adems con juntas
de dilatacin en todo el cerco con la finalidad de su mejor funcionamiento y disposicin
estructural.
DESCRIPCION: COBERTURA TRIBUNAS
Ubicacin: Respecto a la cobertura sern planteados en todo el mdulo de las
tribunas occidente y oriente, todo esto ser de estructura metlica por ser liviana en
todo su conjunto, que cubrir un rea de de 8.50 y 10.50 mts de volado.
La funcin principal de las tribunas es la de proteger contra las lluvias, asolamientos
y otros fenmenos fsicos.
Las tribunas son planteadas de estructura de CA por su gran capacidad de manejo,
esttico y funcional.
Por lo cual las armaduras reticuladas (vigas en volado) sern de aceros diseados
con apoyo fijo en los extremos y mvil en los tramos intermedios.
Y las correas planteados de acuerdo como lo especfica en los planos de armadura
metlica.
Respecto a los techos sern de planchas de calaminn curvo, todo este
planteamiento en base a clculos, estructuras y otros factores de: viento, lluvias y
asolamientos, etc.
DESCRIPCION: CAMPO DEPORTIVO:
Este elemento principal y fundamental es la columna vertebral del conjunto
arquitectnico y ordenador general.
Dicho campo deportivo se plantea dentro de los parmetros reglamentario,
deportivos de un campo para lo cual es de 105.00 mts de lago y 68.00 mts de

63

ancho sobre una plataforma plana, integralmente en toda su rea ser verde, con
arcos, con mallas reglamentarias, etc. en ambos sentidos.
Funcin principal que desempea esta campo deportivo ser la actividad
futbolstica fundamentalmente y otras actividades similares.

En la cancha de ftbol se har un tratamiento al suelo y sembrado de grass
artificial previamente se instalar un sistema de drenaje y un sistema de riego por
aspersin. Tambin se colocar la tubera para arcos y otros accesorios.
El tratamiento del suelo se realizar con tierra negra + guano + sembrado
orgnico que deber hacer un total del 30% de volumen total, para luego realizar
el sembrado respectivo del gras.
Previo tratamiento y sembrado de grass artificial instalaremos un sistema de riego
por aspersin mediante 28 aspersores que tienen un alcance de 12 a 15 metros
de riego, alrededor. Estos aspersores estn distribuidos a distancias calculadas
para obtener un riego total y pareja en toda la cancha. Cada aspersor tienen una
vlvula de compuerta y las tuberas son de dimetro. Y las tuberas de 1
dimetro que van al tanque cisterna enterrado tambin cuenta con una vlvula de
compuerta general.
Tambin se tiene el sistema de drenaje en la cancha de ftbol, cuyos ramales van
cada 15 mt en direccin del lado ms corto de la cancha (60 mt) y son de 6 de
dimetro, cada uno de estos colectores llegan a una caja de registro de 12 x 24
cm ubicados en el colector principal de 8 de dimetro. En este caso se cuenta
con una pendiente de 0.5% en las diferentes direcciones especificadas en los
planos.
CRITERIOS EN EL DISEO PARA EL ESTADIO DE PUERTO INCA
CRITERIOS URBANOS
Para la propuesta, se hizo un anlisis con los criterios de confort, diversidad, orientacin,
determinando lo siguiente:
Se respeto la trama urbana, y se adopto el diseo a las condicionantes del terreno.
Se planteo una vereda peatonal entre el terreno y el lmite con las vas.
CRITERIOS PAISAJSTICOS
Los criterios paisajsticos que se tomaron en cuenta fueron determinantes en el proceso
de diseo del estadio, ya que nuestro proyecto por su carcter deportivo debe tener
considerables reas y espacios naturales que transmitan dinamismo y movimiento.
Dentro de la escala del proyecto, fue importante designar amplias zonas verdes
como el campo deportivo para el disfrute e sus usuarios, los jugadores, atletas, etc.

64

Se diseo el estadio dentro del sistema arquitectnico, ajustndose a la fisonoma
del paisaje circundante (plantas, rboles, arbustos, flores, etc.) sin perder los
valores paisajsticos propios del sitio.
En la parte central del proyecto se propone el campo deportivo como eje
fundamental una gran plaza central con caractersticas paisajsticas con rea verde
como una alfombra natural. Este espacio constituir una zona de desarrollo del
ftbol.
CRITERIOS ESTRUCTURALES
La concepcin estructural, esta dado por una trama modular, en la cual se tiene mdulos
independientes con las siguientes consideraciones fundamentales:
La estructura ha sido predimensionada para resistir los esfuerzos ocasionados por
las cargas muertas, y las cargas vivas.
Las cargas en la cimentacin de todos los lugares de la estructura estn
comprendidas dentro de las capacidades previstas en el estudio preliminar del suelo
Tc = 1.50 Kg/cm2
Que la estructura sea suficiente y funcional para las necesidades del planteamiento
arquitectnico, optndose por una solucin convencional o no convencional.
El diseo estructural se cumpli con las disposiciones especificadas para el diseo
de acero estructural, y adems lo especificado en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
CRITERIO DE INSTALACIONES
Instalaciones Sanitarias
Para llegar al planteamiento general de las instalaciones sanitarias, se tuvo en cuenta las
Normas Tcnicas establecidas en el Reglamento Nacional de Construcciones.
Las Instalaciones sanitarias se resolvieron con las siguientes consideraciones:
Se diseo servicios higinicos en forma continua, con la finalidad de economizar
redes de agua y desage.
El desage pluvial del techo de las tribunas y todo el conjunto deportivo, se
evacuar por tuberas que bajan por muros laterales, para llegar a desplazarse al
colector pblico.
El sistema de agua ser captado de la red pblica, que ser proyectada al tanque
cisterna y este a su vez alimentar al tanque elevado cuya distribucin ser por
gravedad.
Para una infraestructura de este tipo se tuvo que realizar un clculo de consumo
diario para determinar el volumen necesario de agua para el abastecimiento normal
del sistema arquitectnico. La capacidad de agua esta en funcin a lo que
especfica el Reglamento Nacional de Edificaciones.

65

Instalaciones Elctricas
Para el diseo y clculo de las instalaciones elctricas, se tuvo en cuenta
disposiciones contenidas en el Cdigo Elctrico Nacional y el Reglamento Nacional
de Edificaciones, tenindose las siguientes consideraciones.
Por la magnitud del proyecto se diseo su propia sub estacin elctrica.
Las redes montantes alimentaran todo el conjunto deportivo a travs de tuberas
empotradas, proponindose caja de paso para su derivada reparacin y su
mantenimiento.
Se plantea tableros de seguridad o fijarse en cada mdulo para evitar los apagones
y posibles incendios.
Se ha propuesto equipos completos de sonido, iluminacin con sus respectivos
controles ubicados en el ambiente.
La iluminacin exterior por medio de faroles ornamentales, ubicadas adecuadamente en
todo el conjunto deportivo, vas peatonales y los accesos de ingreso, dndole un efecto
de luz a todo el sistema arquitectnico, complementndose con el alumbrado pblico que
se ubicar en las vas con postes de concreto y pastorales.

4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.6.1. COSTO TOTAL EN INVERSION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO A
PRECIOS PRIVADOS EN SITUACIN SIN PROYECTO.

4.6.2.1. Costos de Inversin en Situacin Sin Proyecto.

Los Costos de Inversin en el ao cero no existen.

4.6.2.2. Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados en
Situacin Sin Proyecto.

Los Costos de Operacin y Mantenimiento en Situacin Sin Proyecto,
tampoco existe.

4.6.2. COSTOS TOTAL EN INVERSIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS PRIVADOS EN SITUACIN CON PROYECTO
4.6.3.1. Costo de Inversin a Precios de Mercado en Situacin Con
Proyecto.
Los costos de inversin en la Situacin Con Proyecto se han realizado a base
del trabajo de campo, tomando los precios de los materiales, herramientas,
equipos y mano de obra de la Regin y la zona.

Los Costos de Inversin para "Creacin del Estadio Municipal de Puerto Inca,
Distrito de Puerto Inca Puerto Inca - Hunuco", Ascienden a 4,494,367.28
Nuevo Soles para la Alternativa N 01 y 5,045,336.88 Nuevo Soles para la Alternativa
N 02 Precios Privados.

66

Cuadro N 31.

Cuadro N 32.

4.6.3.2. Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados en
Situacin Con Proyecto.
Los Costos de Operacin y Mantenimiento en Situacin Con Proyecto, son los
gastos que se realiza en riego y Cultivo de Campo, Limpieza de servicio
Higinico, Pintura de Muros, Rotura de tuberas, y Cobertura de Tejas, salario
del personal de trabajo, compra de materiales.
DESCRIPCION ALTERNATIVA N 1
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL 293,039.75
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08
SUB_TOTAL 3,669,053.22
IGV (18.00%) 660,429.58
COMPONENTES ALTERNATIVA N 2
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL 687,234.25
UTILIDAD (7.5%) 268,850.67
SUB_TOTAL 4,122,376.89
IGV (18.00%) 742,027.84

67

Cuadro N 33.

Cuadro N 34.

4.6.3. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS.
Los costos incrementales en "CREACIN DEL ESTADIO MUNICIPAL DE
PUERTO INCA, DISTRITO DE PUERTO INCA - PUERTO INCA - HUNUCO";
son los costos de la diferencia de la Situacin Con Proyecto menos Sin
Proyecto.

1.- OPERACIN 6,540.00
1.1.- RIEGO Y CULTIVO DEL CAMPO
Agua Lit 100.00 0.02 2.00 60.00 720.00
Pen (1) HH 6.00 5.00 15.00 450.00 5,400.00
1.2.- LIMPIEZA SS. HH.
Pen (1) HH 2.00 5.00 0.33 10.00 120.00
Utiles de Limpieza Glb 1.00 300.00 0.83 25.00 300.00
2.- MANTENIMIENTO 4,222.00
2.1.- ROTURA DE TUBERIAS (1VEZ/ AO)
Tuberas ML 60.00 5.00 0.83 25.00 300.00
Accesorios de Valvulas y Otros GLB. 1.00 450.00 1.25 37.50 450.00
Operario (1) HH 2.00 7.00 0.23 7.00 84.00
2.2.- PINTURA MUROS
Pintura GLB. 1.00 450.00 1.25 37.50 450.00
Operario HH 24.00 7.00 5.60 168.00 2,016.00
2.3.- COBERTURA DE TEJAS
Tejas de Arcilla UND. 200.00 1.25 0.69 20.83 250.00
Operario HH 8.00 7.00 1.87 56.00 672.00
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO TOTAL 1 + 2 10,762.00
TOTAL
ANUAL
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO: ALTERNATIVA N 01
PARTIDA UND. CANT. PRECIO
TOTAL
DIARIO
TOTAL
MENSUAL
1.- OPERACIN 6,540.00
Agua Lit 100.00 0.02 2.00 60.00 720.00
Pen (1) HH 6.00 2.50 15.00 450.00 5,400.00
1.2- LIMPIEZA SS. HH.
Pen (1) HH 2.00 5.00 0.33 10.00 120.00
Utiles de Limpieza GLB. 1.00 300.00 0.83 25.00 300.00
Tuberas ML 60.00 5.00 0.83 25.00 300.00
Accesorios de Valvulas y Otros GLB. 1.00 450.00 1.25 37.50 450.00
Operario (1) HH 2.00 7.00 0.47 14.00 168.00
2.2.- PINTURA MUROS
Pintura GLB. 1.00 1,150.00 3.19 95.83 1,150.00
Operario HH 24.00 7.00 5.60 168.00 2,016.00
2.3.- COBERTURA TEJAS
Tejas de Arcilla UND. 200.00 1.25 0.69 20.83 250.00
Operario HH 8.00 7.00 1.87 56.00 672.00
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO TOTAL 1 + 2 11,546.00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO: ALTERNATIVA N 02
PARTIDA UND. CANT. PRECIO
TOTAL
DIARIO
TOTAL
MENSUAL
TOTAL
ANUAL

68

Cuadro N 35.

Cuadro N 36.

Sin Proyecto
Operacin y
mantenimiento
Operacin y
mantenimiento
Inversin
0 4,494,367.28 4,494,367.28
1 0 10,772.00 10,772.00
2 0 10,772.00 10,772.00
3 0 10,772.00 10,772.00
4 0 10,772.00 10,772.00
5 0 10,772.00 10,772.00
6 0 10,772.00 10,772.00
7 0 10,772.00 10,772.00
8 0 10,772.00 10,772.00
9 0 10,772.00 10,772.00
10 0 10,772.00 10,772.00
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
Aos
Con Proyecto
Costos
Incrementales
ALTERNATIVA 1
Sin Proyecto
Operacin y
mantenimiento
Operacin y
mantenimiento
Inversin
0 5,045,336.88 5,045,336.88
1 0 11,546.00 11,546.00
2 0 11,546.00 11,546.00
3 0 11,546.00 11,546.00
4 0 11,546.00 11,546.00
5 0 11,546.00 11,546.00
6 0 11,546.00 11,546.00
7 0 11,546.00 11,546.00
8 0 11,546.00 11,546.00
9 0 11,546.00 11,546.00
10 0 11,546.00 11,546.00
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
Aos
Con Proyecto
Costos
Incrementales
ALTERNATIVA 2

69

4.7 EVALUACION SOCIAL.

a. Beneficios Sociales.

a.1. Beneficios Sin proyecto

Los beneficios en la situacin Sin Proyecto es Igual a cero.

a.2. Beneficios en la Situacin con Proyecto.

Los beneficios para los que practican el Deporte son menores gastos en
salud y menores lesiones.
Las Madres de Familia harn sus negocios, lo cual se incrementara el
ingreso familiar.
La Municipalidad ahora podr alquilar a las instituciones que realizan
eventos deportivos, lo cual generara ingresos econmicos.
Se incrementara la calidad de Vida de la Poblacin.
Mejoramiento de Ornato Publico

a.3. Beneficios Incrementales.

Los Beneficios Incrementales es la diferencia entre situacin Sin Proyecto y Con
Proyecto, en ese sentido est conformado los Beneficios con proyecto
Cuadro N 37.
A
o
Beneficios
Con Proyecto Sin Proyecto Incrementales
1 a
10
a.- Los beneficios para los que practican
el Deporte son menores gastos en salud
y menores lesiones. b.- Las Madres de
Familia harn sus negocios, lo cual se
incrementara el ingreso familiar.
c.- La Municipalidad ahora podr alquilar
a las instituciones que realizan eventos
deportivos, lo cual generara ingresos
econmicos.
d.- Se incrementar la calidad de Vida de
la Poblacin.
e.- Mejoramiento de Ornato Publico

Los beneficios en
la situacin Sin
Proyecto es
Igual a cero.

a.- Los beneficios para los que
practican el Deporte son
menores gastos en salud y
menores lesiones.
b.- Las Madres de Familia harn
sus negocios, lo cual se
incrementara el ingreso familiar.
c.- La Municipalidad ahora podr
alquilar a las instituciones que
realizan eventos deportivos, lo
cual generara ingresos
econmicos.
d.- Se incrementara la calidad
de Vida de la Poblacin.
e.-Mejoramiento de Ornato
Publico


70

b. Costos Sociales.

b.1. Costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento a Precios
Sociales.

Los costos a precios sociales; son los precios sin distorsin, aplicados factores de
correccin a los precios de mercado; lo cual significa, verdaderos valores para la
sociedad.

SEGN EL SNIP LOS FACTORES DE CORRECCION SON:

Cuadro N 38.
Precio Bsico
Factor de
Correccin
I. Bienes No Transables 0.847
II. Bienes Transables 0.867
III. Mano de Obra Calificada 0.909

Mano de Obra no Calificada
Regin Geogrfica Urbano Rural
Lima Metropolitana 0.86 -
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49

b.2. Costo de Inversin a Precios Sociales en Situacin Con
Proyecto
Cuadro N 39.

PARTIDAS
ALTERNATIVA 1
PRECIOS
PRIVADOS
Factor de
Correccion
ALTERNATIVA 1
PRECIOS
SOCIALES
ALTERNATIVA 2
PRECIOS
PRIVADOS
Factor de
Correccion
ALTERNATIVA 2
PRECIOS
SOCIALES
Materiales 1,716,736.19 0.85 1,454,861.18 1,910,930.69 0.85 1,619,432.79
Mano de Obra 1,196,990.49 987,952.42 1,376,880.40 1,136,427.01
Mano de Obra Calif icada 837,893.34 0.91 761,721.22 963,816.28 0.91 876,196.62
Mano de Obra no Calif icada 359,097.15 0.63 226,231.20 413,064.12 0.63 260,230.40
Equipos y herramientas 276,754.38 0.85 234,537.61 296,864.47 0.85 251,580.06
Total Costo Directo 3,190,481.06 2,677,351.21 3,584,675.56 3,007,439.86
GASTOS GENERALES (7.5%) 239,286.08 200,801.34 268,850.67 225,557.99
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08 268,850.67
SUB_TOTAL 3,669,053.22 2,878,152.55 4,122,376.89 3,232,997.85
IGV (18%) 660,429.58 742,027.84
PRESUPUESTO DE OBRA 4,329,482.80 2,878,152.55 4,864,404.73 3,232,997.85
SUPERVISIN 3% 129,884.48 86,344.58 145,932.14 96,989.94
0.91
31,818.18 35,000.00
0.91
31,818.18
COSTO TOTAL DE INVERSIN 4,494,367.28 2,996,315.31 5,045,336.88 3,361,805.97
PRESUPUESTO POR COMPONENTE FINANCIERO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES -ALTERNATIVA 1 Y 2

71

b.3. Costos Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales en
Situacin Con Proyecto.
Cuadro N 40.

Cuadro N 41.

1.- OPERACIN 4,175.94
Agua 609.84
Pen (1) 3,240.00
1.2.- LIMPIEZA SS. HH.
Pen (1) 72.00
Utiles de Limpieza 254.10
Tuberas 254.10
Accesorios de Valvulas y Otros 381.15
Operario (1) 76.36
2.2.- PINTURA MUROS
Pintura 381.15
Operario 1,832.54
2.3.- COBERTURA DE TEJAS
Tejas de Arcilla 211.75
Operario 610.85
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 7,923.84
Costos Anual a
Precios Sociales.
Partida
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO: ALTERNATIVA N 01
1.- OPERACIN 4,175.94
Agua 609.84
Pen (1) 3,240.00
1.2- LIMPIEZA SS. HH.
Pen (1) 72.00
Utiles de Limpieza 254.10
Tuberas 254.10
Accesorios de Valvulas y Otros 381.15
Operario (1) 152.71
2.2.- PINTURA MUROS
Pintura 974.05
Operario 1,832.54
2.3.- COBERTURA TEJAS
Tejas de Arcilla 211.75
Operario 610.85
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 8,593.09
Costos Anual a
Precios Sociales.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO: ALTERNATIVA N 02
Partida

72

b.4. Flujo de Costo de Inversin, Operacin y Mantenimiento a
Precios Sociales.
Cuadro N 42.

Cuadro N 43.

Sin Proyecto
Operacin y
mantenimiento
Operacin y
mantenimiento
Inversin
0 2,996,315.31 2,996,315.31
1 0 7,923.84 7,923.84
2 0 7,923.84 7,923.84
3 0 7,923.84 7,923.84
4 0 7,923.84 7,923.84
5 0 7,923.84 7,923.84
6 0 7,923.84 7,923.84
7 0 7,923.84 7,923.84
8 0 7,923.84 7,923.84
9 0 7,923.84 7,923.84
10 0 7,923.84 7,923.84
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Costos
Incrementales
Aos
Con Proyecto
ALTERNATIVA 1
Sin Proyecto
Operacin y
mantenimiento
Operacin y
mantenimiento
Inversin
0 3,361,805.97 3,361,805.97
1 0 8,593.09 8,593.09
2 0 8,593.09 8,593.09
3 0 8,593.09 8,593.09
4 0 8,593.09 8,593.09
5 0 8,593.09 8,593.09
6 0 8,593.09 8,593.09
7 0 8,593.09 8,593.09
8 0 8,593.09 8,593.09
9 0 8,593.09 8,593.09
10 0 8,593.09 8,593.09
Costos
Incrementales
Aos
Con Proyecto
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2

73

c. Indicadores de Rentabilidad
Como los Beneficios no son cuantificables y son difciles de medir, y que se
asumira altos costos en estudios e investigaciones, se asume la metodologa
costo Efectividad

C.1.- Metodologa Costo Efectividad.

Es el Indicador que mide el costo de Inversin en Nuevo soles a precios Privados
y sociales que se invierte por demandante para alcanzar el objetivo central.

Valor actual de Costos.-

Cuadro N 44.

Sin Proyecto Costos F.A.
Operacin y
mantenimiento
Operacin y
mantenimiento
Inversin Incrementales 10%
0 2,996,315.31 2,996,315.31 1 2,996,315.31
1 0 7,923.84 7,923.84 0.90909 7,203.49
2 0 7,923.84 7,923.84 0.82645 6,548.63
3 0 7,923.84 7,923.84 0.75131 5,953.30
4 0 7,923.84 7,923.84 0.68301 5,412.09
5 0 7,923.84 7,923.84 0.62092 4,920.08
6 0 7,923.84 7,923.84 0.56447 4,472.80
7 0 7,923.84 7,923.84 0.51316 4,066.18
8 0 7,923.84 7,923.84 0.46651 3,696.53
9 0 7,923.84 7,923.84 0.42410 3,360.48
10 0 7,923.84 7,923.84 0.38554 3,054.98
TSD
3,045,003.88
Promedio Poblacin Beneficiaria
2,730.19
ICE (S/. X Poblacin Beneficiada) 1,115.31
DETERMINACIN DEL ICE - ALTERNATIVA 1
Aos
Con Proyecto
10%
VAC Social

74

Cuadro N 45.

Ratio Costo Efectividad
Cuadro N 46.

d. Evaluacin de Rentabilidad Social de las Medidas de Reduccin de
Riesgo de Desastre.

Segn el Diagnostico realizado no existe antecedentes de peligro de riesgo en la
zona; lo cual puede afectar al proyecto, durante Vida til del Proyecto.
Adems se ha tomado en cuenta las Normas de Construccin para su diseo
como medida de prevencin en caso sucediera.
Con los datos Analizados el proyecto es rentable desde punto de Vista de riesgo
porque no habr Costos de Inversin actual y futura que se incurrir.

Sin Proyecto Costos F.A.
Operacin y
mantenimiento
Operacin y
mantenimiento
Inversin Incrementales 10%
0 3,361,805.97 3,361,805.97 1 3,361,805.97
1 0 8,593.09 8,593.09 0.90909 7,811.90
2 0 8,593.09 8,593.09 0.82645 7,101.73
3 0 8,593.09 8,593.09 0.75131 6,456.12
4 0 8,593.09 8,593.09 0.68301 5,869.20
5 0 8,593.09 8,593.09 0.62092 5,335.63
6 0 8,593.09 8,593.09 0.56447 4,850.58
7 0 8,593.09 8,593.09 0.51316 4,409.61
8 0 8,593.09 8,593.09 0.46651 4,008.74
9 0 8,593.09 8,593.09 0.42410 3,644.31
10 0 8,593.09 8,593.09 0.38554 3,313.01
TSD
3,414,606.79
Promedio Poblacin Beneficiaria 2,730.19
ICE (S/. X Poblacin Beneficiada) 1,250.69
DETERMINACIN DEL ICE - ALTERNATIVA 2
Aos
Con Proyecto
10%
VAC Social
3,045,003.88 3,414,606.79
2,730.19 2,730
1,115.31 1,250.69
VAC Social
Poblacin Beneficiaria
ICE (S/. X Poblacin Beneficiada)
INDICADORES

75

4.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
Es el costo de Inversin podr Variar como mximo hasta el 40% del costo de Inversin que
fue declarado Viable.

Cuadro N 47.

Cuadro N 48.

VAC ICE VAC ICE
-20 2,436,003 892.25 2,731,685 1,000.55
-15 2,588,253 948.01 2,902,416 1,063.08
-10 2,740,503 1,003.78 3,073,146 1,125.62
-5 2,892,754 1,059.54 3,243,876 1,188.15
0 3,045,004 1,115.31 3,414,607 1,250.69
5 3,197,254 1,171.08 3,585,337 1,313.22
10 3,349,504 1,226.84 3,756,067 1,375.76
15 3,501,754 1,282.61 3,926,798 1,438.29
20 3,654,005 1,338.37 4,097,528 1,500.82
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIOS SOCIALES
% Variacin
% Variacin ICE 1 ICE 2
-20 892.25 1000.55
-15 948.01 1063.08
-10 1003.78 1125.62
-5 1059.54 1188.15
0 1115.31 1250.69
5 1171.08 1313.22
10 1226.84 1375.76
15 1282.61 1438.29
20 1338.37 1500.82
Sensibilidad del Ratio Costo Efectividad

76

4.9 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para
obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la
infraestructura:
De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto a nivel de elaboracin de los estudios de
Pre Inversin y Expediente Tcnico es la Municipalidad Provincial de Puerto Inca, con el 100%
del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias ante
las diferentes entidades para el financiamiento en la ejecucin del proyecto.
Fase de operacin y mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Puerto Inca ser la encargada de la operacin y mantenimiento
y el cuidado de la obra durante la vida til del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la
infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para as cumplir con los objetivos
planteados en el plan integral de desarrollo de la ciudad.
Modalidad de ejecucin de obra:
Por la envergadura de la obra y por ser un distrito nuevo aun no cuenta con la capacidad
suficiente para ejecutar directamente el proyecto, se recomienda que se lleve a licitacin
pblica, de modo que la empresa ganadora sea solvente y con experiencia en el desarrollo
constructivo de este tipo de proyectos.

4.10 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL.

El anlisis de impacto ambiental permite estimar las consecuencias positivas o negativas, que
un proyecto determinado tendr sobre la salud o medio ambiente.
La ejecucin y posterior puesta en funcionamiento del proyecto, no trae consecuencias
negativas para la ecologa del distrito de Puerto Inca, ya que los riesgos estn previstos en el
presente proyecto.

Componentes y Variables Ambientales que sern afectadas:

Los impactos ambientales sern previstos en los tres componentes del ecosistema:

El Medio Fsico Natural: Donde podemos afirmar que el agua del lugar no va a sufrir ningn
cambio, por que se evitara en lo posible arrojar los desechos y materiales excedentes a las
aguas del ro, y en lo que respecta al sistema de agua potables estas sern utilizadas para el
control del polvo y otros producidos durante la realizacin de las obras civiles.
El suelo.- No ser daado ni siquiera con los materiales que se van a utilizar con la
construccin ya que esto es temporal y se adecuar un lugar o un campamento para el
almacenamiento de los materiales, sin la presencia de contaminantes en el suelo.

Aire.- En la etapa de construccin se formaran nubes de polvo, lo que se contrarresta con la
constancia de las lluvias y regando frecuentemente con agua.

77

El Medio Social: Con la construccin no se genera conflictos personales de ningn tipo, y
despus de culminarse la creacin del estadio se proporcionara al ser humano un impacto
positivo, que le permitir la realizacin de actividades deportivos adems de permitirles a los
miembros de la poblacin del distrito de Puerto Inca y de los dems barrios. El impacto positivo
es de carcter permanente teniendo en cuenta el compromiso de mantenimiento anual previsto
por parte de la municipalidad distrital de Puerto Inca.

Caractersticas del Impacto Ambiental:
Para caracterizar el impacto ambiental se consideraran cuatro categoras:
Tipo de Efecto: El impacto del proyecto es positivo.
Temporalidad: Permanente.
Espacio: El impacto se ve a travs de la utilizacin de la infraestructura mejorada para el
desempeo de las actividades propias de la poblacin de Puerto Inca.
Magnitud: Los efectos positivos son muy buenos para los nios en edad escolar y poblacin
en general.
Priorizar las variables afectadas y determinar el tipo y costo de la inversin requerida:
Es necesario potencializar los efectos positivos del presente proyecto, as en la post-inversin
se tendr cuidado de cubrir el mantenimiento establecido, garantizando que la obra
permanezca en el tiempo y en buen estado.
Cabe mencionar que una alarmante situacin se presenta cuando no se eliminan los sobrantes
de materiales de la zona de trabajo una vez concluida la obra, esto generarla un costo adicional
sin embargo, para nuestro proyecto este costo se encuentra incluido dentro del presupuesto de
obra.
Identificacin de impactos potenciales.
En la siguiente tabla se muestra la evaluacin preliminar de las fuentes de impacto
ambiental durante la ejecucin del proyecto.
En el rea de trabajo se dispone de servicios higinicos que sern usados por los
trabajadores.
Los ruidos que se genere en la ejecucin de la obra, ser mitigado con la compra de
equipos protectores de odos (considerado en mitigacin ambiental). Cabe resaltar que el
perodo de generacin de ruidos no ser ms de 01 mes comenzado las obras civiles.
Medidas de Mitigacin
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental,
las cuales se presentan en la siguiente matriz.


78

Cuadro N 49.
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
POTENCIALES

IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDAD CAUSANTE
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O
MITIGACION
LUGAR DE
APLICACION
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E

A
M
B
I
E
N
T
A
L

AIRE
Alteracin de la
Calidad del aire
por la emisin de
material
particulado y
gases
Transporte de
herramientas, movimiento
de maquinaria, transporte
de material excedente,
limpieza.
- Humedecer la superficie del suelo
de estas reas, para disminuir la
emisin de partculas.
- Cubrir el material transportado en
volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de
equipos y maquinarias.
- La pintura a utilizarse se har
haciendo uso de brochas y no
sopletes y e usar pintura sin plomo.
En todos los frentes
de trabajo, durante
la fase de obras
preliminares y
movimiento de
tierras.
Aumento de los
niveles de ruido
Transporte de
herramientas, movimiento
de maquinaria, transporte
de material excedente,
limpieza.
- Utilizar maquinaria en buen estado
mecnico, los motores debern
contar con silenciadores.
- Mantenimiento preventivo de
equipos y maquinarias.
- Las actividades se realizarn en
horario diurno y vespertino, para
evitar la generacin de ruidos
molestos durante noche.
En todos los frentes
de trabajo, durante
la fase de obras
preliminares y
movimiento de
tierras.
BIOLOGICO
Perturbacin y
desplazamiento
de las escasas
especies (Avi-
fauna)
Construcciones
provisionales para
maquinarias. Corte a
nivel de la subrasante en
terreno plano.
- Evitar ruidos molestos sobretodo en
las noches para no disturbar a la
escasa avifauna que pernocta en el
lugar.
En todas las reas
a ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
PAISAJE
Alteracin del
paisaje
Obras preliminares,
movimiento de tierras,
implementacin de los
Arcos, parantes, mallas y
cerco y Pintado de
trafico lineal y central
- Cercar el lugar de trabajo, en la
medida de lo posible, mientras duren
los trabajos de construccin.
- El material excedente deber ser
dispuesto temporalmente en las
reas asignadas para este fin, para
luego ser dispuesto en el lugar
autorizado por la Municipalidad
Provincial de Puerto Inca.
- Evitar realizar cortes excesivos
durante la ejecucin de estas
actividades y limitarse a lo
especificado en los diseos.
En todas las reas
a ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.

79

SOCIO-
ECONOMIC
O
Riesgos a la salud
de las personas
Construcciones
provisionales, instalacin
de la loza, movimiento de
tierras, pintado de trfico
lineal
- Uso de mascarillas y guantes por el
personal que labora directamente en
esta obra.
- Restriccin del paso de los
transentes.
- Control de generacin de partculas
(Ver lo referente a aire)
- Control de los niveles de ruidos (Ver
lo referente a aire).
En todas las reas
a ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
Riesgos en la
seguridad de las
personas
Obras preliminares,
movimiento de tierras,
pintado de trfico lineal
- Uso de equipos de seguridad por el
personal que trabaja directamente en
la obra
- Sealizacin de las zonas
peligrosas.
- Restriccin del paso a los
transentes.
- Instrucciones al personal para evitar
accidentes.
En todas las reas
a ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.

En caso que haya repercusiones ambientales se tiene un presupuesto, para mitigar el impacto.
Cuadro N 50.
MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)
Durante la Construccin
Impacto1: Generacin de
polvo.
Desmontes.
desechos slidos.
Durante la Operacin
Impacto 1: Ninguno
Durante la Construccin
Mitigacin 1: Amortiguar el polvo
con agua.
Mitigacin 2: Habilitacin de
Botaderos
Mitigacin 3: Construir pozos para
desechos slidos
Durante la Operacin
Impacto 1: Ninguno

41,493.68

4.11 SELECCIN DE ALTERNATIVA.

El objetivo de esta parte del estudio, es determinar la alternativa ptima; aquella alternativa que
resulta ser la ms conveniente de ser ejecutada desde el punto de vista de toda la sociedad.

Cuadro N 51.

Considerando todos los factores cuantitativos de las alternativas, se selecciona la Alternativa
01, debido a que es la ms eficiente y conveniente de ser implementado por tener Indicadores
ms rentable y ratio Costo/Efectividad ms bajo; esto significa que en la alternativa 01, se
invierte menores unidades monetarias; y se obtiene la menor efectividad que la alternativa 02.
1115.31 1250.69
INDICADORES
ICE

80

4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN.
El plan de implementacin, es un instrumento de gestin del proyecto que debe orientar a
quienes se encargarn de su ejecucin, en el desarrollo de las actividades y la obtencin de los
recursos a tal efecto. Dicho plan, incluir la programacin detallada de las actividades previstas
(cronograma) para el logro de los objetivos del proyecto, indicando las metas a lograrse, los
responsables y recursos necesarios.
Cuadro N 52.

4.13 ORGANIZACIN Y GESTIN.
a). De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto a nivel de elaboracin de los estudios de
Pre Inversin y Expediente Tcnico es la Municipalidad Provincial de Puerto Inca, con el 100%
del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la
ejecucin del proyecto gestionar en diferentes entidades, que financia este tipo de proyectos.
b). Fase de operacin y mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Puerto Inca a travs del rgano competente ser la encargada
de operacin y mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose
cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para as cumplir
c) Modalidad de ejecucin de obra:
Por la envergadura de la obra se recomienda que se lleve a licitacin pblica, de modo que la
empresa ganadora sea solvente y con experiencia en el desarrollo constructivo de este tipo de
proyecto.

Estudio Definitivo,
INVERSIN
Ejecucin de Metas Fisicas del
Proyecto
Horizonte de Evaluacin
(10 Aos)
ALTERNATIVA 01
Ao 0 Ao 0 Ao 1 - 10
1 Mes 1 Mes 9 Meses
POST INVERSIN
Operacin y
Mantenimiento
PRE INVERSIN
Perfil
INVERSIN

81

4.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA ALTERNATIVA SELECIONADO
Cuadro N 53.
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Mejorar la calidad de vida de
la Poblacin
*Reduccin de 45% de Poblacin que Practica el
deporte con Menores lesiones fsicas y gastos de la
Familia.
* Mejoramiento del ornato publico a un 50%.
*Encuestas de opinin a la
Poblacin
*INEI
Poblacin con
Formacin adecuado en
Cultura y Deporte
Adecuadas Condiciones
para el desarrollo de
actividades Deportivas y
Recreativas

* Al ao 2014, el 100% de los pobladores de Puerto
Inca, cuenta con adecuadas condiciones para realizar
las practicas deportivas y culturales
*Entrevista con Directivos de las
Organizaciones de Pobladores, e
Instituciones del Lugar.
Entrevistas a pobladores que
practican deporte.
*Estadsticas del centro de salud
o puesto de salud de la
zona
*Reportes de Construccin de la
Obra.
*Reportes de Seguimiento y
Monitoreo de actividades
realizadas.
* La Poblacin que
Practica el Deporte
cuenta con Estadio
Municipal Adecuado.

Al ao 2013, Puerto Inca cuenta con una adecuada
infraestructura deportiva y cultural, en el cual desarrollan
sus diversas actividades deportivas.
Informe Tcnico sobre la
situacin actual de la
infraestructura
* Expediente Tcnico
Se cuenta con
Infraestructura con
Condiciones Adecuados
para practicar el deporte.
El mantenimiento es
realizado por la
Municipalidad Provincial
de Puerto Inca.
Estudio definitivo
Construccin de
Infraestructura del
estadio.
plan de manejo ambiental
implementacin
supervisin
operacin y
mantenimiento

Descripcin
Costo de
Inversin Privado
Proceso de contratacin
(SEACE)
Comprobantes de Pago
Contratos, Facturas, recibos
por Honorarios.
Carta Fianza.
Informe de Supervisiones,
valorizaciones de obra.
Liquidaciones.
Supervisin de Obra.
Liquidacin y Trasferencia de
Obra.
El desembolso
presupuestal es
oportuno y se ejecuta sin
contratiempo, de
acuerdo al cronograma
de ejecucin.
Las obras se ejecutan
en el tiempo previsto.
Existe eficiente
supervisin de avance
de obra.
Alternativa-1
CAMPO DEPORTIVO CON
GRASS NATURAL
293,039.75
MALLA OLIMPICA Y PISTA
ATLETICA
185,271.61
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08
SUB_TOTAL 3,669,053.22
IGV (18.00%) 660,429.58


82

5.- CONCLUSIONES.
5.1. Objetivo Central.- El Problema Central es
adecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y
Recreativas

5.2. La Alternativa Seleccionada.- Segn la Seleccin de Alternativas ha sido
Seleccionado la Alternativa N 01

Cuadro N 54.

6.- RECOMENDACIONES.
Remitir a la Unidad Formulado de Proyectos de la Municipalidad Provincial de
Puerto Inca para que registre el perfil de Proyecto en Banco de Proyectos
para que el (OPI) evala.

Se recomienda que la Unidad Ejecutora haga acciones que aseguren los
normales desembolsos del Presupuesto requerido por el Proyecto y cumpla
con el cronograma de actividades presentado, empezando por elaboracin
del Expediente Tcnico y culminando con la Liquidacin de Obra.
Se recomienda que los estudios Complementarios debe hacerse en el
expediente.
La Unidad Ejecutora al momento de hacer la transferencia de la nueva
Infraestructura a la Municipalidad y beneficiarios, deber hacer acciones
formales que aseguren el mantenimiento y conservacin de la Infraestructura,
partiendo como base la evaluacin de Sostenibilidad del Proyecto.

1115.31 1250.69
INDICADORES
ICE

83

VI.- ANEXOS.

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