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DFG-Vordruck 1.

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Deutsche Forschungsgemeinschaft
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DFG
Ergnzender Leitfaden
fr die Beantragung von Langfristvorhaben


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Unter "Langfristvorhaben" versteht die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG)
Forschungsvorhaben in den Geistes- und Sozialwissenschaften, die einer kontinuierlichen
Frderung von mindestens sieben Jahren Dauer bedrfen und bei denen aufgrund ihrer
zentralen wissenschaftlichen Bedeutung, ihrer grndlichen Vorbereitung und durchdachten
Planung sowie ihrer professionellen Leitung die DFG eine lngerfristige Frderung fr
begrndet hlt und mit der Anerkennung als Langfristvorhaben (z. B. Editionen, Corpora,
Grabungsprojekte, sozial- oder verhaltenswissenschaftliche Lngsschnittstudien). Langfrist-
vorhaben knnen ber einen Zeitraum von bis zu zwlf Jahren gefrdert werden.

ber die Aufnahme in das Langfristprogramm bert - auf der Grundlage fachlicher
Gutachten - ein Gremium, dem Mitglieder der geistes- und sozialwissenschaftlichen
Fachkollegien angehren (Querschnittsfachkollegium Langfristprogramm). Die Empfehlung
dieses Gremiums wird dem Hauptausschuss zur Entscheidung vorgelegt.

Neben den fr alle Projektantrge zur Geltung kommenden Beurteilungskriterien werden fr
die Aufnahme in das Langfristprogramm zwei spezifische Gesichtspunkte geprft, die im
Antrag zu erlutern sind:

die besondere wissenschaftliche Bedeutung und der zu erwartende Ertrag, die eine
privilegierte Frderung als Langfristprojekt rechtfertigen mssen;

die Notwendigkeit der vorgesehenen Projektdauer, also der Langfristcharakter.

Auerdem sollen ber die im Leitfaden fr die Antragstellung - Projektantrge -

http://www.dfg.de/formulare/54_01

erbetenen Angaben hinaus folgende fr Langfristvorhaben spezifische Gesichtspunkte
Bercksichtigung finden:
1. Leitung des Vorhabens
Alle an der Leitung beteiligten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie deren
Funktionen im Rahmen des Vorhabens sollten genannt werden.
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2. Vorbereitung des Unternehmens
Langfristvorhaben verlangen eine sorgfltige Vorbereitung, die dargestellt werden
sollte. So sollte z. B. erlutert werden, welcher Art und wie umfangreich die zu
bearbeitenden Materialien sind. Bei Editionen oder Wrterbuchprojekten sollte
begrndet werden, aus welchen Grnden eine editorische oder lexikalische
Prsentation der Materialien ber deren archivmige Verfgbarkeit hinaus
erforderlich ist. Bei Wrterbchern und Editionen wird grundstzlich (auch) eine
digitale Version erwartet.
(http://www.dfg.de/foerderung/grundlagen_rahmenbedingungen/informationen_fachwisse
nschaften/geistes_sozialwissenschaften/kriterien_begutachtung_wissenschaftlicher_editio
nen/index.html)

Es ist zu erlutern, ob das relevante Material erfasst und verfgbar ist, ggf. sind
Zugangsrechte nachzuweisen. Es empfiehlt sich, Unterlagen zu den Verffent-
lichungsrechten, ggf. einen Verlagsvertrag, vorzulegen.

Sozialwissenschaftliche Langfristprojekte sollten darstellen, welche praktischen Ma-
nahmen ggf. zur Pflege eines Panels und zum kontinuierlichen Datenmanagement
vorgesehen sind. Dazu zhlen auch Aussagen darber, welche institutionellen
Vorkehrungen getroffen werden, um eine Weiterfhrung der Studien unter anderen
Personen als den Erstuntersuchern zu sichern.

Die Planung der Datendokumentation muss die langfristige Nutzung der Daten
ermglichen.
3. Zeit und Arbeitsplanung
Es ist anzugeben und zu begrnden, in welcher Gliederung das geplante Vorhaben
angelegt ist und welcher Zeitplan, insbesondere welche Gesamtdauer, sich daraus
insgesamt ergibt. Es sollte geprft werden, ob sich das Vorhaben in verschiedene, in
sich relativ abgeschlossene Teilphasen sachlich und zeitlich gliedern lsst.

Fr sozialwissenschaftliche Langfriststudien ist anzugeben, welche Erhebungswellen
geplant sind und welcher Zeitplan sich daraus ergibt. In diesem Zusammenhang
sollte erlutert werden, in welcher Weise das langfristig angelegte Unternehmen auch
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zu kurzfristigen Ergebnissen fhren wird bzw. welche Zwischenergebnisse erwartet
werden knnen.

Archologische Projekte sollten im Zeit- und Arbeitsplan zwischen einer
Feldforschungs- und Aufarbeitungs-/Publikationsphase unterscheiden. Die Gesamt-
laufzeit muss beide Phasen bercksichtigen.
4. Personal
Hier sollte deutlich werden, inwieweit die verfgbaren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
fr die besonderen Aufgaben qualifiziert sind. Die auf Grund langfristiger Mitarbeit
mglichen arbeitsrechtlichen Probleme sollten frhzeitig bedacht und mit der
Hochschulverwaltung bzw. der Geschftsstelle der DFG geklrt werden.
5. Finanzen
Zum einen ist dem Antrag eine belastbare globale Kostenkalkulation fr die gesamte
Projektlaufzeit beizufgen.
Zum anderen sind fr den ersten Antragszeitraum (blicherweise drei Jahre) die
Kosten detailliert anzugeben und zu begrnden.

Die Langfristvorhaben sind, da sie ein hheres Ma an Planungssicherheit bentigen, dem
unmittelbaren Finanzdruck des Normalverfahrens entzogen, dennoch mssen sie sich
gleichwohl regelmig strengen Zwischenbegutachtungen stellen. Die Frderung der Lang-
fristvorhaben besteht nicht allein in ihrer Finanzierung, sondern auch in der wissenschaft-
lichen Begleitung, die durch die turnusmig stattfindenden Begutachtungen der
Arbeitsberichte und Fortsetzungsantrge sowie durch die bermittlung von deren
Ergebnissen und eventuell von Gutachterhinweisen gewhrleistet wird.

Die Zustndigkeit fr die Frderung der Langfristvorhaben und fr die Beratung der
Projektleiterinnen bzw. Projektleiter und interessierten Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftlern liegt bei den Programmdirektorinnen und Programmdirektoren des
jeweiligen Faches. Fr projektbergreifende Fragen, die die Entscheidungsverfahren und die
Gesamtsituation der Langfristvorhaben betreffen, auch fr die Beziehungen der
Langfristfrderung der DFG zu der des Akademienprogramms, kann man sich zudem an den
Koordinator fr die Langfristfrderung (Dr. Manfred Nieen, Tel.: 0228/885-2393,
Manfred.Niessen@dfg.de) wenden.

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