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El documento discute las consideraciones clave para el diseño y gestión efectiva de políticas públicas. Indica que las políticas deben: 1) surgir de la agenda pública y satisfacer demandas sociales prioritarias; 2) tener objetivos claros y coordinarse entre agencias gubernamentales; y 3) involucrar a múltiples actores estatales y no estatales en su diseño e implementación para lograr resultados socialmente eficaces y políticamente viables.
El documento discute las consideraciones clave para el diseño y gestión efectiva de políticas públicas. Indica que las políticas deben: 1) surgir de la agenda pública y satisfacer demandas sociales prioritarias; 2) tener objetivos claros y coordinarse entre agencias gubernamentales; y 3) involucrar a múltiples actores estatales y no estatales en su diseño e implementación para lograr resultados socialmente eficaces y políticamente viables.
El documento discute las consideraciones clave para el diseño y gestión efectiva de políticas públicas. Indica que las políticas deben: 1) surgir de la agenda pública y satisfacer demandas sociales prioritarias; 2) tener objetivos claros y coordinarse entre agencias gubernamentales; y 3) involucrar a múltiples actores estatales y no estatales en su diseño e implementación para lograr resultados socialmente eficaces y políticamente viables.
Las polticas deben: Ser representativas: corresponder a un punto de la agenda pblica y satisfacer una demanda social prioritaria. La falta de representatividad es un defecto de origen que se paga en democracia; Corresponder a las tareas propias del gobierno y no restar espacio a la comunidad o al sector privado. Esta es, por supuesto, una decisin de la ciudadana, pero en trminos generales al gobierno le corresponde proveer bienes pblicos y generar externalidades, con un enfoque solidario y subsidiario a la vez; Estar integradas con otras polticas en un programa consistente, jerarquizado y financiable. Esta es una condicin de viabilidad de todas y cada una de las polticas. Ella, sumada a la anterior, debera lograr un apoyo poltico sostenido para los programas de gobierno, en la medida en que predomine la racionalidad en los sistemas polticos Ser especificadas en un diseo claro e integrado, esto es, que considere orientaciones sustantivas, pero tambin los respectivos aspectos institucionales y de recursos humanos y materiales; Clarificar la responsabilidad del sector pblico, pero que tambin abra la participacin de la comunidad y del sector privado en un muy vasto nmero de temas; Considerar ya en su diseo, y de modo expreso, el cmo debe realizarse su evaluacin; Tener la gestin ms adecuada a su propsito, estableciendo mayores responsabilidades en los ejecutores, sumada a mayor transparencia y responsabilidad; Ser objeto de controles internos y externos claros y rpidos; Ser evaluada en todos los casos; y Permitir una fluida relacin del sector pblico con la comunidad, en cada una de las etapas mencionadas. 1. Cmo hacerlo? La primera corresponde a las condiciones de marco de todas las polticas. Reforma del Estado, la que est orientada a mejorar ciertas condiciones generales en todas las polticas pblicas, tales como capacitacin, gerencia pblica, informatizacin, indicadores de desempeo y polticas de personal, entre otras
La segundo se refiere al potenciamiento de cada poltica en particular. Es parcialmente desempeada por la Presidencia y su Secretara General y se refiere al esfuerzo sostenido e integrado para lograr que el conjunto del gobierno entregue lo mejor de s en relacin con una poltica determinada. Esto puede lograrse con planes especiales, focalizados en poblaciones o situaciones objetivas, pero lo ms normal debera ser la efectiva coordinacin al interior del sistema habitual de gobierno. Es all donde est el principal dficit de las administraciones pblicas en Amrica Latina. La Presidencia, pero tambin su Secretara General pueden ser los agentes principales de la eficiencia agregada del gobierno y quienes combatan la multiprincipalidad del sistema, en el que ministros y directores suelen tener agendas propias. Con este enfoque se puede superar la debilidad del proceso tradicional de reforma del Estado, que existe en toda la regin. Esta debilidad se debe a que la reforma del Estado es una orientacin demasiado general: cualquier iniciativa que mejore la economa, eficiencia o eficacia del sector pblico puede ser considerada parte de dicha reforma.
3. Cules polticas son prioritarias? Es necesario asegurar el cumplimiento de las etapas mencionadas en las polticas pblicas ms importantes, de modo de asegurar su fluidez y coordinacin. Respecto de cada una de ellas es necesario revisar qu requisitos de una buena poltica cumple y en cules est en falta. Entonces, combinando la reforma del Estado con el trabajo de potenciamiento y coordinacin, se podr mejorar la poltica respectiva, contribuyendo as al arte de gobernar. II. El concepto de polticas pblicas qu son las polticas pblicas? Las polticas pblicas son cursos de accin o flujos de informacin relativos a un objetivo pblico. Estos son desarrollados por el sector pblico con la frecuente participacin de la comunidad o el sector privado. Las polticas pueden incluir orientaciones o contenidos, instrumentos o mecanismos, as como aspectos institucionales. Por supuesto, hay pp sin la comunidad o el sector privado incluidas, y pueden se confusas, solo declarativas, insuficientes e inadecuadas. Describir una poltica pblica modelo, solo nos sirve para tener con que comparar pp reales. 1. Objetivos Qu debemos mirar para analizar una poltica pblica? Se trata de cursos de accin y flujos de informacin referidos a un objetivo pblico. Las polticas deben tener un objetivo pblico. Por otra parte, para caracterizar bien la poltica hay que ordenar en torno a su objetivo la informacin dispersa en las normas legales y en las glosas presupuestarias. As puede caracterizarse el objetivo real, ms all de las declaraciones del gobierno o de otros actores, ministerios u organizaciones. Mientras la idea de administracin pblica corresponde a la de una estructura, la de polticas pblicas enuncia un proceso y un resultado; el primero es un concepto de stock y el segundo, de flujo. La administracin es un concepto de equilibrio y las polticas corresponden a un concepto de dinmica. 2. Actores Ellos incluyen a actores pblicos y privados. las polticas pblicas se caracterizan hoy por la diversidad de agentes y recursos que intervienen en su cumplimiento. Su diseo, gestin y evaluacin incluyen la participacin del Estado, pero tambin y de modo creciente en algunos casos de las organizaciones sociales y del sector privado. 3. Aspectos institucionales Las polticas incluyen orientaciones, as como instrumentos o mecanismos y definiciones o modificaciones institucionales.Para no quedarse en la declaracin, las polticas deben precisar cmo se lograr el objetivo: mediante qu mecanismos o instrumentos y mediante qu definiciones o modificaciones institucionales. III. Las polticas en movimiento 1. Origen de las polticas pblicas De dnde salen las polticas pblicas, para empezar su ciclo? Es habitual que el origen de las polticas sea la agenda pblica, el conjunto de temas que son objeto de discusin pblica A) Agenda pblica y gobernabilidad: En el mediano plazo, la agenda pblica tiene diversos grados de concrecin: algunos objetivos desaparecen o pierden apoyo mientras otros se realizan, total o parcialmente. Las polticas tienen su gnesis en la capacidad de una sociedad para definir su agenda pblica en lo social, poltico y econmico. b) De las preferencias individuales a las sociales la articulacin de un programa de objetivos nacionales encuentra una seria dificultad en la agregacin de las preferencias individuales o de grupo. El autor plantea la nocin de Arrow: no es posible construir una funcin de preferencia social que respete las tres condiciones sociales sealadas. Estas condiciones son incompatibles, lo que significa que no hay manera de conformar la voluntad general o ciudadana. Nocin de Bentham (utilitarista): Por lo tanto, podra plantearse una funcin de utilidad total social maximizable, construida a partir de la agregacin de las utilidades individuales. c) El papel de la democracia Para que la concertacin sea percibida como un ejercicio legtimo y conveniente, ella debe atender a los intereses de todos los ciudadanos. En este sentido conviene regular y no pretender ignorar los grupos de presin, as como las actividades de lobby. Por otra parte, la institucionalidad poltica debe ser puesta al da para que sirva a los ciudadanos y no slo a una casta de insiders. Junto al impulso de los acuerdos, se requiere generar escenarios que permitan encauzar y negociar conflictos nuevos e intereses contradictorios. Slo en estas condiciones la agenda y el programa podrn concretarse en polticas pblicas que sean a la vez socialmente eficaces y polticamente viables. Si no, se estar lejos del ptimo. d) Discusin programtica y polticas pblicas
Es necesario invertir en aumentar la informacin pblica y la capacidad de organizacin y reflexin sociales. De ese modo el voto libre de los ciudadanos ser ms informado y articulado, enriqueciendo tambin al pas. 2. Cmo disear las polticas publicas El diseo de las polticas pblicas es un bien intangible de alta significacin social (Con aspectos polticos y tcnicos) La toma de decisiones es un proceso de negociacin que involucra a mltiples actores. a) Coordinacin en el diseo. El autor plantea la Oficina del Gabinete, en Inglaterra, como ejemplo de ente encargado de coordinar los esfuerzos gubernamentales, en materia de diseo de polticas publicas, pero el proceso debe ser mas amplio e incluir a los partidos polticos y al congreso. Por otra parte, el diseo de las polticas requiere una visin estratgica de mediano plazo que conjugue adecuadamente la dimensin poltica y la tcnica en las polticas pblicas. Para ello conviene institucionalizar una hoja de ruta para la gestin del gobierno, que se evale y actualice peridicamente. La funcin de anlisis prospectivo debera convertirse en una rutina formal en la gestin del gobierno b) Participacipn Ello pasa por el fortalecimiento de las organizaciones civiles y la consolidacin de una estructura institucional de seguimiento y evaluacin de la participacin ciudadana. As como tambin la participacin de partidos polticos e instituos de polticas publicas. c) Metas y cotas Un tema importante en el diseo de las polticas es la articulacin anual de las metas programticas y las cotas presupuestarias. En democracia es necesario sumar al criterio de manejo presupuestario equilibrado, criterios y compromisos poltico-programticos. 2. La gestin del gobierno El poco realista objetivo de mejorar el gobierno en general debe ser reemplazado por el de hacer que cada poltica pblica tenga la gestin que le resulte ms funcional. El Gobierno es un multiprincipal Se requiere una forma institucional cuya responsabilidad exclusiva y excluyente de otras sea la coordinacin del gobierno en su conjunto, incluyendo los comits y comisiones referidos a polticas pblicas, as como los grupos de trabajo ad-hoc Cmo superar la rigidez? En segundo lugar, de modo complementario con lo anterior, se debe dar mayor flexibilidad a los directores de los servicios y reparticiones en la gestin del personal y de los recursos, as como en cuanto a la utilizacin de procedimientos. Esto, en un marco de mayor transparencia y mejor rendicin de cuentas, que los responsabilice de sus resultados Manejo del gasto En tercer lugar, debe examinarse la productividad del gasto pblico. La gestin pblica debe elevarla, cualquiera sea el nivel del gasto. Este no es un argumento en contra del sector pblico, sino a favor de que cumpla bien su papel. 4. Evaluacin de las polticas Por ltimo, se requiere establecer la evaluacin de las polticas, as como la responsabilidad y rendicin de cuentas de los funcionarios. Pese a la importancia que, en teora, le asignan los gobiernos, la evaluacin de las polticas pblicas casi no existe en la regin.
Es necesario definir una rutina del proceso de evaluacin, la que debe incluir sus modalidades, el carcter pblico de sus conclusiones y el tipo de opciones que pueden plantearse. Las consecuencias presupuestarias de la evaluacin deberan ser explcitas. Metodo El mismo proceso de licitar las evaluaciones de polticas, conforme a criterios explcitos, contribuira a fortalecer las capacidades analticas de universidades y centros de estudios. Se ha llamado evaluacin interactiva al proceso de investigacin participativa que analiza la organizacin, el funcionamiento y desarrollo de un programa en relacin con sus objetivos, las expectativas de sus participantes y los resultados obtenidos b) Institucionalidad Puede pensarse en una unidad de eficiencia pblica, compuesta por un nmero reducido de profesionales con dedicacin exclusiva y vinculada a la Oficina del Gabinete y a Presupuesto. Su objetivo principal sera el de coordinar las evaluaciones externas al gobierno, e identificar las medidas necesarias para mejorar la gestin y obtener un mayor rendimiento de los fondos pblicos.
c) Indicadores La eficiencia puede medirse como el logro de determinados objetivos preestablecidos a un costo mnimo (unidad de tiempo, dotacin de personal y gasto en bienes y servicios requeridos para producir cada prestacin. Tambin la participacin de los costos de administracin y los costos de operacin en los costos totales, rotacin de los empleados y ausentismo de los funcionarios) La eficacia corresponde al logro de los objetivos. Para medirla pueden utilizarse indicadores de diverso tipo: de calidad (nmero de errores y de reclamos por casos atendidos, nmero de reclamos sobre casos resueltos); de cobertura (nmero de usuarios en relacin con los usuarios potenciales); y de oportunidad (tiempo de espera promedio, demora promedio en entrega del servicio, velocidad de respuesta a llamadas, cartas, reclamos). La economa alude a la adecuada administracin financiera de los recursos. Algunos indicadores son: desempeo financiero (supervit operacional, supervit sobre ingreso bruto) y la autosuficiencia (ingresos propios sobre ingresos totales y sobre gastos de operacin).