En la actualidad la Gerencia se ha dedicado a profundizar en la conformacin y adecuacin del Talento Humano de la Organizacin en general, para orientar los esfuerzos hacia los objetivos establecidos. De all la importancia del Trabajo Colaborativo, para tener la oportunidad de lograr alcanzar las metas. Definitivamente se debe dejar constancia que el Trabajo Colaborativo es un trabajo en grupo, pero el Trabajo en Grupo, no es necesariamente un trabajo colaborativo. Por esta razn, se busca que el presente trabajo sirva como una herramienta para aquellas personas que desean profundizar un poco ms en el tema.
TRABAJO COLABORATIVO
El Trabajo Colaborativo es sin duda una herramienta fundamental para el desarrollo de actividades efectivas y productivas, tanto en el sector empresarial, como educativo. En este sentido el Aprendizaje Colaborativo se puede considerar como una metodologa de enseanza y de realizacin de actividades laborales basadas en que el aprendizaje y la actividad laboral se incrementa cuando se desarrollan destrezas cooperativas para aprender y solucionar los problemas laborales de manera cotidiana. El Trabajo Colaborativo se define como procesos intencionales de un grupo para alcanzar objetivos especficos, ms las herramientas diseadas para dar soporte y facilitar el trabajo. En el marco de una organizacin, el trabajo en grupo con soporte tecnolgico se presenta como un conjunto de estrategias tendientes a maximizar los resultados y minimizar la prdida de tiempo e informacin en beneficio de los objetivos organizacionales.
El mayor desafo es lograr la motivacin y participacin activa del Talento Humano. Adems deben tenerse en cuenta los aspectos tecnolgicos, econmicos y las polticas de la Organizacin. Trabajo Colaborativo o Group Ware son palabras para designar el entorno en el cual todos los participantes del proyecto trabajan, colaboran y se ayudan para la realizacin del proyecto. Como a nivel de conclusin grupal estamos de acuerdo con el trabajo colaborativo, ya que nos permite poder distribuir la informacin entre los integrantes, realizar lazos de amistad y aprender a trabajar en equipo. Caractersticas El Trabajo Colaborativo posee una serie de caractersticas que lo diferencian del trabajo en grupo y de otras modalidades de organizacin grupal, como son: Se encuentra basado en una fuerte relacin de interdependencia de los diferentes miembros que lo conforman, de manera que el alcance final de las metas concierna a todos los miembros. Hay una clara responsabilidad individual de cada miembro del grupo para el alcance de la meta final. La formacin de los grupos en el Trabajo Colaborativo es heterognea en habilidad, caractersticas de los miembros; en oposicin, en el aprendizaje tradicional de grupos stos son ms homogneos. Todos los miembros tienen su parte de responsabilidad para la ejecucin de las acciones en el grupo. La responsabilidad de cada miembro en el Trabajo Colaborativo es compartida. Se persigue el logro de objetivos a travs de la realizacin (individual y conjunta) de tareas. El Trabajo Colaborativo exige a los participantes: habilidades comunicativas, relaciones simtricas y deseo de compartir la resolucin de tareas. Principios Uno de los objetivos bsicos que se persiguen con la utilizacin de una estrategia de formacin y actuacin laboral en el Trabajo Colaborativo es el intercambio de ideas y actuaciones de los miembros implicados en el proceso conlleven a la elaboracin de nuevas ideas, actividades formativas, propuestas de accin y para ello es conveniente seguir una serie de principios generales, como son: La comunicacin entre los miembros que participan debe ser frecuente, fluida y rpida. La exposicin de las ideas, principios, acciones..., debe de realizarse de forma clara y concisa. No basta con aportar, se debe justificar. Todas las aportaciones deben ser tratadas de forma crtica y constructiva. Todos los miembros deben aportar ideas contributivas. La informacin debe estar disponible para todos los miembros. No deben existir aportaciones ocultas. Se debe establecer un calendario de duracin de las intervenciones y de formacin de ideas conjuntas. No slo se debe llegar a un consenso de acuerdos o desacuerdos, sino consenso de argumentaciones. Los resultados alcanzados no deben ser el producto sumatorio del Equipo de Trabajo, sino de su negociacin y cohesin. Al iniciar las sesiones de Trabajo Colaborativo en entornos telemticos se debe dejar claro las herramientas de comunicacin que se utilizarn (e-mail, chat, internet, etc.) y las funciones para las que se destinarn cada uno. Todos deben conocer las reglas de funcionamiento del grupo. Cada miembro del grupo debe asumir una responsabilidad individual para la realizacin de la actividad; por tanto, deben ser responsables para el trabajo final. Para que el Trabajo Colaborativo funcione, deben establecerse relaciones socio afectivas positivas entre los participantes. Deben existir relaciones de interdependencia positiva entre los diferentes integrantes. Normas ticas El Trabajo Colaborativo exige que todos los participantes respeten una serie de Normas ticas, entre los que podemos indicar las siguientes: Avanzar, requiere de la iniciativa y del esfuerzo individual. Respetar las aportaciones de todos los participantes, y valorarlas en funcin de su contenido, y no de la persona que la realiza. Asumir que el responsable de las decisiones que se adopten es el grupo. Dominar estrategias y tcnicas de comunicacin, intercambio y de aceptacin de ideas. Potenciar una interdependencia positiva entre todos los miembros del grupo. Todos los participantes deben de tener las mismas oportunidades de intervenir. Cualquier actitud de liderazgo debe de hacerse desde una posicin democrtica Ventajas A continuacin, algunos beneficios que proporciona el Trabajo Colaborativo: Aumenta el inters de los integrantes Incentiva el pensamiento crtico Promueve y favorece la interaccin Favorece la adquisicin de destrezas sociales Fomenta la comunicacin Promueve la coordinacin Mejora el logro acadmico Estimula el uso del lenguaje Mejora la autoestima Permite desarrollar destrezas de autodescubrimiento Sinergia en la ejecucin de ciertas tareas
Conclusin
El Trabajo Colaborativo implica a los actores en tareas mltiples para alcanzar una meta, algunas veces se enfrentan a complejas restricciones, pero lo que realmente se trasmite de un participante a otro no es slo informacin, sino conocimientos, se les ensea a trabajar de la misma forma en el mundo laboral. Ayuda a enfrentar y resolver los problemas del da a da. La manera ms expedita de tratar y procesar la informacin. Prepara a los miembros para el mundo social. Desarrolla habilidades para comunicarse con otras personas.
Bibliografa
Trabajo en Equipos. Dinmicas y Participacin en Grupos (2005). Ballenato P., Guillermo. Ediciones Pirmide. ISBN 84-368-1936-5. Madrid, Espaa. www.cop.es/colegiados/m-13106/images/FichaTEweb.pdf -
Estrategias para el trabajo colaborativo en los cursos y talleres en lnea (2004). Robles P., Alberto. Revista Nmero 03. Comunidad e- formadores.Mxico. http://eformadores.redescolar.ilce.edu.mx/revista/no304/Trabajo%20co laborativo.pdf