Curso de

Habilidades Directivas
PRESUPUESTO







Habilidades Directivas

El pblico objetivo de este curso son los clientes de
Caixa dEnginyers
DIRIGIDO A
METODOLOGA
Y DURACIN
OBJETIVOS CONTENIDOS
PRESUPUESTO
METODOLOGA PRESENCIAL

Aprendizaje experiencial: Se realizarn actividades
encaminadas a que los participantes detecten por s mismos
sus puntos dbiles y sus habilidades que a posterior a travs
del debate se conexionar con la actividad profesional.

Ejercicios grupales, para aplicar el uso de las tcnicas y
habilidades y comentar sus experiencias.

Simulaciones (role-plays) para representar papeles de
diferentes miembros del equipo, como otra prctica hacia el
uso real de lo aprendido.

Duracin: 8 horas (una jornada)
METODOLOGA
Y DURACIN
DIRIGIDO A
OBJETIVOS CONTENIDOS
Habilidades Directivas
PRESUPUESTO

Desarrollar habilidades para una eficiente toma de decisiones
Asuncin de riesgos y gestin de la incertidumbre
Trabajar herramientas de planificacin de la toma de decisiones
Conocer el proceso de negociacin y mediacin, dotar de
habilidades bsicas para afrontar las situaciones de conflicto.
Adquirir habilidades que optimicen la mediacin en conflictos
sociolaborales
Conocer las bases de la gestin del conflicto en el mbito del
grupo de trabajo y las estrategias ms tiles para obtener
soluciones eficaces.
Conocer el proceso de generacin de ideas, de comunicacin y
los obstculos que lo dificultan.
Aprender a comunicarnos mejor teniendo en cuenta las
diferencias de cada uno al percibir la informacin.
Conocer las competencias de empata y asertividad para
comprender mejor a los dems.
Desarrollar ptimamente la comunicacin interna en la empresa
y la aplicacin de herramientas efectivas.







OBJETIVOS DIRIGIDO A
METODOLOGA
Y DURACIN
CONTENIDOS
Habilidades Directivas
PRESUPUESTO
1. EL RIESGO EN LA TOMA DE DECISIONES.
2. CMO FORMULAR CRITERIOS DE DECISIN PROPIOS
3. FILTRO DE DECISIONES CON LOS CRITERIOS DE LA EMPRESA
4. AFRONTAR DECISIONES COMPLEJAS. PLANIFICAR DECISIONES
ESTRATGICAS
5. IDENTIFICACIN DE LOS PROBLEMAS Y ANLISIS DE LAS
CAUSAS PRINCIPALES QUE LOS ORIGINAN
6. EL PROCESO Y LAS TCNICAS CREATIVAS PARA RESOLVER
PROBLEMAS Y GENERAR IDEAS DE MEJORA
7. PROCESO DE RESOLUCIN DE PROBLEMAS.
8. ELEMENTOS DE UNA NEGOCIACIN
9. CARACTERSTICAS DE UNA NEGOCIACIN
10. PREPARACIN DE UNA NEGOCIACIN



CONTENIDOS DIRIGIDO A
METODOLOGA
Y DURACIN
OBJETIVOS
Habilidades Directivas
11. LA POSICIN NEGOCIADORA: DUREZA O SUAVIDAD
12. EL FACTOR EMOCIONAL EN UNA NEGOCIACIN
13. GESTIN DE CONFLICTOS
14. FASES DE UN CONFLICTO
15. EL CONFLICTO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
16. LA RESOLUCIN DE CONFLICTOS
17. EL PROCESO DE LA COMUNICACIN.
18. TIPOS DE COMUNICACIN
19. LOS OBSTCULOS Y BARRERAS MS FRECUENTES.
20. 6 CLAVES PARA COMUNICAR MEJOR.
21. LA EMPATA; EL ARTE DE PREGUNTAR Y ESCUCHAR.



CONTENIDOS



JORNADA 8 horas.. XXX grupo

PRESUPUESTO DIRIGIDO A
METODOLOGA
Y DURACIN
OBJETIVOS
Habilidades Directivas
Este presupuesto INCLUYE:

Consultor especializado

Este presupuesto NO INCLUYE:

Material para el participante
Consultor
ANTONIO VALLS
Licenciado en Administracin y Direccin de Empresas por ESADE. Es Consultor empresarial.

En la actualidad y desde 1994 es Profesor Colaborador del IDEC, UNIVERSITAT POMPEU FABRA, y
profesor visitante asiduo en diversas universidades y escuelas de negocios. Tambin presta sus
servicios a empresas, administraciones pblicas, y otros organismos e instituciones.

Posee una gran experiencia como directivo de proyectos empresariales en compaas nacionales e
internacionales tanto dentro como fuera de Espaa. Desde muy temprano en el mundo laboral,
constata que es necesario aprender a identificar y potenciar otros recursos personales, tanto para
conducirse individualmente como para interactuar con subordinados, colegas, jefes, clientes,
proveedores, etc. La habilidad de mantener la calma bajo presin, y al mismo tiempo conservar un
sentido de motivacin y propsito sin perder la capacidad de adaptarse con imaginacin y espritu
de aventura a un entorno constantemente cambiante.

Especialista en temas de auto conocimiento, autocontrol, auto motivacin y empata, el proceso
de aprendizaje de la toma de decisiones, la formulacin de planes, la gestin del tiempo, el
liderazgo y la gestin de equipos, la negociacin y la gestin del estrs.

Es un profesional de la Formacin en Habilidades Personales y de Direccin.

Bibliografa:
Las 12 habilidades directivas clave, Ed. Gestin 2000
Negocie, disfrute y gane, Ed. Gestin 2000
La inteligencia emocional en la empresa, Ed. Gestin 2000
Gua prctica del benchmarking, Ed. Gestin 2000
Consiga el xito en su trayectoria profesional, Ed. Gestin 2000
Automotivacin: Claves para disfrutar del trabajo y de la vida, con ilusin y entusiasmo, Bresca
Editorial.