10 COSAS QUE NADIE TE DICE CUANDO INICIAS UN NEGOCIO Y QUE

NECESITAS SABER



Mientras escriba el ttulo de esta entrada, pensaba en lo importante y necesario que es hablar
las cosas claramente cuando comenzamos un negocio.


Y aunque suene cmico, se me ocurri que este tema debera contener la "cruda realidad" acerca
de emprender. As que he intentado plasmar en estas lneas10 cosas que nadie te dice cuando
inicias un negocio y definitivamente necesitas saber.

Por decirlo de otra forma, estas son 10 cosas que yo hubiera deseado que alguien me dijera antes
de emprender mi primer negocio y que estoy seguro me hubieran ahorrado dinero y muchos
dolores de cabeza.

1. Un negocio requiere tiempo. Si esas pensando montar una empresa para trabajar
menos, ests muy equivocado(a). Un negocio propio requiere mucha inversin de tiempo,
especialmente al inicio y probablemente durante muchos meses o aos, tengas que trabajar el
doble de lo que crees.

2. Debers trabajar ms que antes. Similar al punto anterior, muchas personas renuncian
abruptamente a su empleo porque estn cansados de las largas jornadas e interminables horas de
trabajo. Pues djame contarte que tu empresa no ser diferente. De hecho, probablemente
tengas que trabajar ms das y ms horas en tu oficina que antes si realmente quieres que tu
empresa se levante y crezca.

3. Se acabarn los problemas. Este tal vez sea el mito ms grande en este tema. Pensar
que con tu empresa ya no tendrs problemas o que no ser necesario soportar a gente latosa es
algo ilusorio. Construir una empresa requiere de hecho mucha habilidad para RESOLVER
problemas. Tendrs que tratar con clientes, proveedores, empleados, socios, accionistas, etc. Y
necesitaras ser el lder capaz de resolver con ellos todas las situaciones del da a da.

4. Ganars mucho dinero. Esto puede ser cierto y en efecto esta es una de las ms
importantes razones por las que emprendemos un negocio. Sin embargo, lo que muchos
emprendedores ignoran u omiten, es el hecho de que el dinero llega en proporcin al trabajo
inteligente. Se puede ganar mucha plata con tu empresa, pero en la medida que ests dispuesto
a innovar, crear, mejorar lo que hacen otros, ser el mejor en tu ramo y convertirte en todo un
estratega.

5. Tendrs una gran compaa en pocos meses. Esta es otra falacia comn. Creer que
con solo hacer alguna inversin, contratar a algunos colaboradores y anunciarte en Internet,
llegarn los pedidos y los cientos de clientes interesados en tu producto o servicio es totalmente
falso. Construir una empresa es el producto de integrar inteligentemente los distintos factores de
los que hablamos en este post y ello requiere mucha dedicacin, visin e incansable trabajo.

6. Puedes lograrlo tu solo y no necesitas a nadie ms. Eso lo he visto nicamente en
las pelculas cuando Rambo acababa con todos sus enemigos en cuestin de minutos. En la vida
real, trabajar solo puede ser un suicidio profesional. Debes saber que para conducir un negocio
hacia el xito se requiere de distintos conocimientos y habilidades. Si puedes rodearte de gente
inteligente que te brinde buenos consejos y te ayude a solucionar problemas y planificar el
rumbo, entonces tendrs ms posibilidades de salir victorioso que si pretendes hacerlo todo a tu
modo y estilo, sin consultar a nadie.

7. Basta con ser bueno en lo que haces. Esto puede ser un detonante del xito al inicio.
Hacer bien las cosas es algo positivo. Sin embargo, muchas compaas han fracasado ante la falta
de innovacin. Toda empresa necesita evolucionar, aprender y mejorar cada da lo que hace.
Especialmente en la era de la informacin, pretender que lo que sabes hoy seguir siendo bueno
por los prximos 5 aos es un engao. Con toda seguridad para cuando llegue ese tiempo, habr
ms competencia, nuevos productos, ms tecnologa y culturas diferentes de consumo. As que si
quieres crecer, debes estar dispuesto a innovar y mejorar siempre lo que haces. Los Japoneses le
llaman a esto: Kaizen.

8. Trabaja duro y olvdate de los nmeros. Si algo seguramente acaba con muchas
compaas con buen potencial es el descuido #1 de los emprendedores y es olvidarse de los
nmeros. Si quieres ser un buen empresario, debes dar mucha prioridad a las cuentas de tu
negocio. Si no eres un experto, debers asesorarte por alguien ms pero sin evadir tu
responsabilidad de tomar decisiones a la luz de los nmeros. Debes saber siempre cunto
inviertes, cunto gastas, cuanto facturas y cul es tu utilidad. Debes manejar presupuestos y
tener un rubro de re-inversin. Recuerda, trabajar duro y ser bueno en lo que haces, no sustituye
en ninguna manera a conocer los nmeros y tomar decisiones acertadas.

9. "Mi producto se vende solo". Si claro! Djalo en tus bodegas y espera a que tus clientes
lleguen a buscarte para comparar. Debes saber que toda empresa, sin importar el tamao, debe
tener una estrategia de ventas y mercadeo. No hablo de invertir millones, pero este principio
aplica an cuando tu empresa seas solamente t!. Debes vender, vender y vender. Si no sabes
hacerlo, contrata a alguien que haga las ventas o recibe un curso. Pero no existe otra forma sobre
este planeta que permita el crecimiento de una organizacin que no tenga que ver con las
ventas.

10. Lo legal es lo de menos. Yo pensara que lo legal es como el oxgeno para tu negocio.
Muchas personas cometen el grave error de desestimar la parte legal de una compaa. Cumplir
con los trmites formales, hacienda, registro tributario, licencias sanitarias, etc. Te permitir
librarte del estrs de las auditoras o de que en algn momento te veas expuesto(a) a problemas
que pueden fcilmente acabar con las utilidades de un semestre por concepto de multas y pagos
al gobierno. Y desde luego, an para esto existen asesoras y personas que te pueden orientar y
aconsejar. La clave est en estar conscientes de la importancia de la legalizacin de tu negocio.

CONCLUSIN
Como lo mencion al inicio del post, tal vez estos puntos te parezcan duros y directos y lo menos
que quisiera es desanimarte. Al contrario, el espritu de este post como el de 1000 Ideas de
Negocios es animar, equipar y orientar a los emprendedores para construir empresas, que sean
slidas, que puedan crecer y brindarte la libertad financiera que anhelas. Y la nica forma de
iniciar con buen pie es hablando de estas cosas que nadie te dice cuando inicias un negocio.

Y puedo decirte con toda seguridad que una empresa fundamentada en principios consistentes, te
brindar enormes satisfacciones profesionales y econmicas a largo plazo.
Como siempre, mis mejores deseos de xito en todo lo que emprendas.