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Optimaler Krfte-

einsatz sichert
unseren Erfolg
www.brz.eu/de
Bauunternehmung Hans Kffner GmbH, Kallmnz
Firmenchef Hans Kffner verlsst sich bei der Organisation
und Betreuung seiner kaufmnnischen Verwaltung auf BRZ
Bauherren und Architekten schtzen den persnlichen Kon-
takt, sagt Hans Kffner. Der Firmenchef leitet den Familien-
betrieb mit 35 Mitarbeitern erfolgreich in dritter Generation
und ist als Ansprechpartner so oft es geht vor Ort auf den
Baustellen. Um sich intensiv um sein Geschft, seine Kunden
und seine Mitarbeiter kmmern zu knnen, setzt er auf BRZ.
Bauhandwerk steht hoch im Kurs
Das Angebot der Hans Kffner Bauunter-
nehmung umfasst die gesamte Palette des
Hoch- und Tiefbaus mit Neubau, Umbau
und Sanierung. Seit dem Grndungsjahr
1923 entwickelte sich der Traditionsbetrieb
zu einer festen Gre im Groraum Regens-
burg.
Qualitt zahlt sich aus
Besonders stolz ist Hans Kffner auf den
festen Zusammenhalt im Betrieb und das
hohe Qualittsniveau, das ihm Kunden
immer wieder besttigen. Er betont, dass
rund 80 Prozent der gewerblichen Fachkrf-
te im eigenen Betrieb ausgebildet wurden
und bereits ber viele Jahre dort ttig sind.
Die Fluktuation ist sehr gering, die Motivation
hoch. Ihn freut es auch, dass Bauherren
gezielt um den Einsatz einzelner Mitarbeiter
bitten, weil sie mit ihnen gute Erfahrungen
gemacht haben. Die Kundschaft wei das
Knnen echter Bauhandwerker zu schtzen,
angelernte Billiglohnkrfte kommen da nicht
in Frage, so Hans Kffner.
Entlastung von Routineaufgaben
Um diesen Qualittsanspruch zu halten,
muss sich Hans Kffner auf seine Hauptauf-
gaben als Firmenchef konzentrieren. Fr die
Beschftigung mit Routineaufgaben bleibt
keine Zeit. Deswegen ist es besonders wich-
tig, die Verwaltung so efzient wie mglich
zu gestalten.
Bei der Bauunternehmung Kffner gab ein
Generationswechsel in der Verwaltung den
Ansto, die kaufmnnische Verwaltung
auszulagern. Da es sich bei diesem Aufga-
benbereich um ein zentrales Spezialgebiet
handelt, hat das Unternehmen schnell und
mit Weitblick gehandelt: Wir wollten weg
von der Einmann-Lsung und von krank-
heits- und urlaubsbedingten Ausfllen,
fasst Hans Kffner die Grnde fr den
Wechsel zusammen. Zudem wird der
Betrieb auch von Fixkosten entlastet, da
ein Aufbau von kaufmnnisch spezialisiertem
Personal nicht erforderlich ist.
Komplexes ganz einfach
Die komplexe Baulohnabrechnung mit
all ihren Besonderheiten, wie saisonaler
Kurzarbeit oder tariichen und gesetzlichen
Neuerungen wird nun zuverlssig bei BRZ
durchgefhrt. Auch die Buchhaltung luft
jetzt reibungslos. Eingehende Belege werden
gescannt, an BRZ bermittelt und dort
umgehend verbucht. Die Zahlen ieen ohne
fehleranfllige Mehrfacheingabe in das Sys-
tem und dienen, gemeinsam mit den Werten
aus der Lohnabrechnung, als Datenbasis fr
die Steuerung des Betriebes.
Kompetente Teamarbeit
Hans Kffner schtzt die kompetente und
verlssliche Erledigung von Baulohnabrech-
nung und Buchhaltung* und die persnli-
che Beratung, die er als echte Teamlsung
erfhrt: Gibt es ein spezielles Problem oder
eine umfassendere Fragestellung, erhalten
wir vom BRZ-Team zuverlssig eine Rck-
meldung mit der Problemlsung.
Aussagekrftige Grundlage zur
Betriebsfhrung
Die groe Menge an Informationen aus dem
Rechnungswesen und dem Baulohn wird gut
aufbereitet und dient mir als aussagekrftige
Grundlage zur Betriebsfhrung. Die Aus-
wertungen sind speziell auf Bauunternehmen
abgestimmt und knnen tagesaktuell online
abgerufen werden.
Fazit
Durch das Auslagern der kaufmnnischen
Verwaltung hat die Bauunternehmung sicher-
gestellt, dass die Lohnabrechnung und das
Rechnungswesen unabhngig von Urlaubs-
und Fehlzeiten jederzeit reibungslos funk-
tionieren, ohne dass ein Aufbau von kauf-
mnnisch spezialisiertem Personal ntig war.
Firmenchef Hans Kffner hat dadurch mehr
Zeit, sich um sein Geschft, seine Kunden
und um seine Mitarbeiter zu kmmern.
Die Verwaltung funktioniert jetzt reibungs-
los, unabhngig von Urlaubs- undKrank-
heitstagen
* Alle Services ausschlielich gem
6 Nr. 4 Steuerberatungsgesetz.
Cheiste mit Betriebsergebnis
Aufschlsselung des Betriebsergebnis-
ses nach einzelnen Baustellen
Ausreier erkennen und rechtzeitig
gegensteuern
Diese Auswertungen bietet
das kaufmnnische Outsourcing*
Kostenstellenabrechnung
Nachkalkulation mit Aufschlsselung
von Lohn-, Material- und sonstigen
Kosten pro Baustelle
berprfung der vollstndigen
Abrechnung
Aufdeckung von Nachtragspotenzialen
Controlling Report
Monatl. Zusammenfassung von Unter-
nehmenskennzahlen (z.B. Mittellohn,
innerbetriebliche Verrechnungsstze)
Ermittlung realistischer Zuschlagsstze
zur Bewertung neuer Projekte
Erfolgsgeschichte
Erfolgsfaktor kaufmnnisches Outsourcing
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men durch kaufmnnisches Outsourcing
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Mehr Infos:
www.brz.de/gut-aufgestellt