PRCTICA DE DISEO PARA LA PRODUCCIN

Ingeniero Oswin Melgar

15/!/!1"
PRCTICA No# 1 $
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
1. Cada grupo de trabajo se constituye como una empresa
2. Buscar un nombre apropiado para su empresa, slogan y logotipo.
3. Misin, visin, valores y estrategia de posicionamiento de su empresa.
4. Organigrama, segn los puestos y !unciones "ue re"uieran para desarrollar su producto.

REPORTE No# 1 ADMNISTRACION DE OPERACIONES
#na estrategia de producto e!ectiva re"uiere seleccionar, dise$ar y de!inir un producto.
%l administrador de operaciones debe construir un sistema de desarrollo de producto "ue
tenga la &abilidad de concebir, dise$ar y !abricar productos "ue den una ventaja
competitiva a la empresa. 'l moverse los productos por su ciclo de vida (introduccin,
crecimiento, madure) y declinacin* cambian las opciones "ue debe buscar el
administrador de operaciones.
1. %n un documento redactado en +ord ,-.2//3, 'rial 12, t0tulos en mayscula y negrita,
subt0tulos con minscula y negrita, car1tula, p1ginas numeradas en la parte in!erior central,
bibliogra!0a, !older a)ul desarrolle un in!orme "ue incluya los siguientes 0tems2
1.1 3os contenidos de la pr1ctica 4o. 1 5
1.2 #tili)ando la bs"ueda de oportunidades y la generacin de ideas mediante las t6cnicas de
incremento de la creatividad (los pasos an1lisis mor!olgicos del listado de atributos de la
matri) de combinaciones m6todo de 78ic9y* genere el dise$o de un producto.
1.3 :enere im1genes sobre su producto tomando en cuenta los siguientes atributos
;isuales y t1ctiles2 nombre, envase, logotipo, colores
'uditivos2 marca, vo), msica
Mentales2 asociacin "ue despertar1 el producto.
1.4 <nvestigar 2 empresas e=itosas a las "ue deber1n reali)ar un an1lisis sobre2 misin, visin,
estrategias, dise$o de productos, etc., >esponda2 ?@or "u6 estas empresas son altamente
competitivas a nivel nacional e internacionalA
1.B 3uego de &aber observado dic&as p1ginas de empresas e=itosas, en !orma de presentacin en
@re)i, estable)ca nuevamente su misin, visin, valores, estrategias de posicionamiento,
valores y dise$o de su producto
>esponda2 ?Cu1l podr0a ser la ventaja competitiva de su empresaA
1.C %=plicar e ilustrar el proceso de conversin de su empresa2 es decir, <nsumos, @roceso y Dalida.












>%E%>%4C<'D2



78ic9y deline cinco pasos para el an1lisis mor!olgico
1. !ormulacin y de!inicin de un problemaF
2. identi!icacin y caracteri)acin de todos los par1metros para arribar a una solucinF
3. construccin de una matri) multidimensional (caja mor!olgica* cuyas combinaciones
incluyan todas las soluciones posiblesF
4. evaluacin del resultado basado en la viabilidad y obtencin de los objetivos deseadosF
B. an1lisis detallado de las mejores posibilidades, considerando los recursos disponibles.


3os atributos pueden re!erirse a partes !0sicas, procesos, !unciones, aspectos est6ticos, etc.
'nali)ar las variantes o alternativas posibles de cada atributo.
Combinar, (todas las combinaciones posibles*, tomando cada ve) una variante de cada
atributo. %l nmero total de combinaciones posibles se denomina Gproducto mor!olgicoH.
Dupongamos "ue en el paso 2 se &an encontrado 3 atributos2 ', B y C.
Dupongamos "ue el atributo ' tiene 3 variantes ('1, '2 y '3*, el B tambi6n tiene 3, (B1, B2 y
B3* y el C tiene 2 (C1 y C2*.
%l producto mor!olgico es el conjunto de todas las combinaciones posibles I 3 = 3 = 2 I 1J. %n
este ejemplo son las combinaciones2
'nali)ar combinaciones y ver sus posibilidades creativas.
De puede &acer de dos maneras
'l a)ar2 se toma una variante de cada atributo. De disponen tantos recipientes como atributos
y en cada uno papelitos con sus variantes. De toma uno de cada recipiente y se anali)a la
combinacin. Kespu6s se vuelven a poner los papelitos en su recipiente de origen y se repite
la operacin.
@or enumeracin ordenada2 enumerar todas las combinaciones posibles, y anali)arlas todas
sistem1ticamente.
Di el nmero de variantes es elevado, se pueden eliminar a"uellas combinaciones "ue se
consideren inviables y todas las "ue de ellas se derivar0an.H