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Mster en Gestin Cultural 2013/2014


Universidad Carlos III de Madrid

Profesora: Ana Yez Vega

GRUPO 4:
Jorge Cappa Fernndez
Mathilde Cogn
Rodolfo Hernndez Jimnez
Surama Llaneza Rodrguez
Maura Verna Margareeta Martin
Beln Martnez de la Torre
Sara Elisa Prez Prez



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CONTENIDO

Introduccin.. 3

Estatutos 6

Plan de Actuacin 2014 19

Solicitud de Subvencin.. 32











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INTRODUCCIN
Cuando pensamos poder desarrollar para nuestra fundacin una actividad
relacionada con la cultura, lo hicimos buscando elegir alguna que necesitase
un mayor impulso social, en la que nuestro aporte pudiera resultar til.
Entre las distintas disciplinas artsticas, pensamos que era la poesa la que mejor
encajaba con la idea inicial que tenamos, ya que hoy en da parece ser vista
socialmente como una actividad menor dentro de la literatura, en cuanto a su
difusin y en cuanto a su reconocimiento.
Si bien vivimos en una marcada era tecnolgica, donde prima
fundamentalmente lo visual por encima de lo escrito, donde el ritmo de vida
hace que la gente se conceda poco tiempo para la lectura, es quiz
precisamente la poesa la rama de la literatura que peor acomodo tiene en la
sociedad de hoy en da, y es por ello que la tarea de ayudar a potenciar su
conocimiento y difusin nos pareci a todos los miembros del grupo una
posibilidad estimulante y enriquecedora para desarrollar en una fundacin.
Tras establecer nuestro punto de partida, lo siguiente que nos planteamos fue
la necesidad de definir concretamente, dentro de la amplitud que supone la
poesa, nuestra actividad.
Siendo la nuestra una fundacin que empieza de forma modesta y en un
mbito autonmico, nos pareci que acotar temporalmente su temtica a la
poesa espaola desde el siglo XX hasta la actualidad, sera eficaz para
potenciar su desarrollo.
Consideramos que resulta interesante poder conectar la poesa espaola del
siglo pasado (muy rica en nmero de poetas reconocidos, y en el nivel de sus
obras) con la poesa actual, como una forma de vincular del pasado con el
presente, ya que pensamos no slo que conocer el pasado ayuda a entender
mejor el mundo en que vivimos, sino que adems es necesario para
enriquecer la actividad creativa de los nuevos escritores.
Nos pareci esencial, a la hora de establecer las bases de nuestra lnea de
actuacin, remarcar la necesidad de no discriminar ni en el tipo de autores ni

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en las distintas corrientes creativas existentes dentro de la poesa espaola
contempornea.
En cuanto al tema de elegir un nombre de la fundacin, tuvimos un
interesante debate. Consideramos que era importante elegir uno que causase
impacto, que fuese conciso y que identificase la actividad que vamos a
desarrollar.
El primer nombre que se nos ocurri fue `Para la libertad, en referencia al
excelente poema de Miguel Hernndez que Joan Manuel Serrat convirti en
cancin. Al analizarlo, vimos que este nombre poda dar lugar a equvocos
para quien no conociese la fundacin, por poder parecer su nombre referente
a temas polticos o de otra ndole.
Buscamos otro nombre ms concreto e identificativo. Pasamos por varios,
entre ellos por In-verso y Reverso, hasta que dimos con Diverso, que enseguida
nos convenci. Nuestra fundacin pretende ser diversa en cuanto a su
concepcin de la poesa y en cuanto al desarrollo de sus actividades, y
entendemos, adems, que la diversidad enriquece la cultura y potencia el
entendimiento creativo entre los artistas y el pblico.
En rasgos generales, dentro de los diversos fines u objetivos que pretendemos
desarrollar en esta fundacin, destacamos fundamentalmente estos:
1. Acercar el conocimiento de la poesa espaola contempornea por un
lado al pblico en general, y por otro a algunos colectivos en centros
con dificultades de acceso a ella (como son las crceles y las
residencias de mayores) y tambin a los nios en los colegios (como
refuerzo a sus clases).

2. Fomentar con ello el inters y la participacin de la ciudadana en
relacin a la poesa, buscando as darle una mayor visibilidad social a
esta disciplina artstica.

3. Tras el desarrollo de los dos puntos anteriores, pretendemos incentivar la
creacin potica. Creemos que acercando el conocimiento la poesa,

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y fomentando su inters, mucha gente puede animarse a sacar su
creatividad y escribir.

En definitiva, con todo ello lo que queremos desde la Fundacin Diverso
es reactivar la poesa como actividad artstica y social, e incluso
tambin econmica, desarrollando actividades que conecten a los
poetas con el mundo editorial.


























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Estatutos de la Fundacin Diverso.

(Adaptados a la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones y a la Ley
49/2002, de 23 de diciembre, de Rgimen Fiscal de las Entidades sin Fines
Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo)




























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CAPTULO I. INSTITUCIN DE LA FUNDACIN

Artculo 1. Denominacin, naturaleza, nacionalidad, mbito y domicilio.
1. La Fundacin Diverso (en adelante, la Fundacin) es una organizacin sin
nimo de lucro que tiene afectado de modo duradero su patrimonio a la
realizacin de los fines de inters general que se detallan en el artculo 5 de
estos estatutos.
2. La Fundacin es de nacionalidad espaola.
3. La Fundacin es autonmica y por tanto desarrollar principalmente sus
actividades en la Comunidad Autnoma de Madrid.
4. El domicilio de la Fundacin radica en la calle Echegaray, n 4, 28014
Madrid.
El Patronato podr trasladar el domicilio de la Fundacin a cualquier otro lugar
del territorio nacional, mediante la oportuna modificacin estatutaria con
posterior comunicacin al Protectorado. Asimismo y para el mejor
cumplimiento de los fines de la Fundacin, el Patronato podr abrir oficinas y
crear delegaciones en otras ciudades de Espaa o en el extranjero.

Artculo 2.- Duracin.
La Fundacin est constituida con una duracin indefinida. No obstante, si en
algn momento los fines propios de la Fundacin pudieran estimarse
cumplidos o devinieran de imposible cumplimiento, el Patronato podr
acordar su extincin, conforme a lo previsto en el artculo 37 de estos estatutos.

Artculo 3.- Rgimen normativo.
La Fundacin se rige por la voluntad del fundador manifestada en la escritura
fundacional, por los presentes estatutos, por las disposiciones que, en
interpretacin y desarrollo de los mismos, establezca el Patronato y, en todo
caso, por la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones y las dems
normas de desarrollo.

Artculo 4.- Personalidad jurdica.
La Fundacin, tras su inscripcin registral que le confiere la personalidad
jurdica propia, gozar de plena capacidad jurdica y de obrar.
En consecuencia puede, con carcter enunciativo y no limitativo, adquirir,
conservar, poseer, disponer, enajenar por cualquier medio y gravar toda clase
de bienes, muebles o inmuebles y derechos; realizar todo tipo de actos y
contratos; y transigir y acudir a la va gubernativa o judicial ejercitando toda
clase de acciones y excepciones ante juzgados, tribunales y organismos
pblicos y privados. Todo ello, sin perjuicio de las autorizaciones que
preceptivamente haya de otorgar el Protectorado o los procedimientos
administrativos de comunicaciones y ratificaciones que sea preciso seguir ante
el mismo.

CAPTULO II . OBJETO DE LA FUNDACIN

Artculo 5.- Fines y actividades.
La Fundacin persigue los siguientes fines:
- Acercar la poesa espaola contempornea, tanto a cualquier persona
interesada en general como a diferentes colectivos con dificultades de
acceso a este tipo de manifestacin artstica.

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- Fomentar el inters de la ciudadana en la poesa, entendida como una
parte de la literatura que necesita y merece un mayor reconocimiento y
difusin.
- Incentivar la creacin potica y darle mayor visibilidad y difusin en la
sociedad.

Para el mejor cumplimiento de sus fines, la Fundacin puede realizar, entre
otras, las siguientes actividades:

Talleres
Exposiciones
Ciclos de conferencias
Clases
Premios
Encuentros con artistas
Juegos
Visitas a centros escolares, penitenciarios, sanitarios

- Realizar todas aquellas tareas subordinadas o accesorias a la actividad
principal, tales como: - Ejercer las actividades econmicas precisas para el
cumplimiento de los fines.
- Y, de modo genrico, llevar a cabo cuantas actuaciones sean conducentes
al mejor logro de sus fines.

Artculo 6.- Libertad de actuacin
El Patronato tendr plena libertad para determinar las actividades de la
Fundacin, tendentes a la consecucin de aquellos objetivos concretos que, a
juicio de aqul y dentro del cumplimiento de sus fines, sean los ms
adecuados o convenientes en cada momento.

Artculo 7.- Desarrollo de los fines
El desarrollo de los fines de la Fundacin podr efectuarse por los siguientes
modos, que se enumeran sin propsito exhaustivo:
a) Por la Fundacin directamente, en instalaciones propias o ajenas.
b) Creando o cooperando a la creacin de otras entidades de naturaleza
asociativa, fundacional o societaria, de acuerdo con lo previsto en la
legislacin vigente.
c) Participando o colaborando en el desarrollo de las actividades de otras
entidades, organismos, instituciones o personas de cualquier clase, fsicas y
jurdicas, que de algn modo puedan servir a los fines perseguidos por la
Fundacin, de acuerdo con lo previsto en la legislacin vigente.

CAPTULO III. REGLAS BSICAS PARA LA APLICACIN DE LOS RECURSOS AL
CUMPLIMIENTO DE LOS FINES FUNDACIONALES Y PARA LA DETERMINACIN DE
LOS BENEFICIARIOS

Artculo 8.- Destino de rentas e ingresos.
1. Deber ser destinado, al menos, a la realizacin de los fines fundacionales el
70 por 100 de los resultados de las explotaciones econmicas que se
desarrollen y de los ingresos que se obtengan por cualquier otro concepto,

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deducidos los gastos realizados para la obtencin de tales resultados o
ingresos, en los trminos previstos por la legislacin vigente, debiendo destinar
el resto a aumentar la dotacin fundacional o las reservas, segn acuerde el
Patronato.
2. El plazo para el cumplimiento de esta obligacin ser el comprendido entre
el inicio del ejercicio en que se hayan obtenido dichos resultados e ingresos y
los cuatro aos siguientes al cierre de dicho ejercicio.

Artculo 9.- Inexistencia de la obligacin de destinar los recursos a la cobertura
de fines por iguales partes.
Los recursos de la Fundacin se entendern afectos sin determinacin de
cuotas a la realizacin de los diferentes fines fundacionales.

Artculo 10.- Seleccin de beneficiarios.
1. La actuacin de la fundacin deber beneficiar a colectividades genricas
de personas.
2. Siempre que sea precisa la delimitacin de los beneficiarios, en casos tales
como el otorgamiento de becas o la financiacin de proyectos, la Fundacin
atender de manera principal a aquellas personas que formen parte del
sector de la poblacin que pueda ser atendido conforme a los objetivos
fundacionales, siempre de acuerdo con los criterios generales de
imparcialidad y no discriminacin y los particulares de mrito y capacidad, sin
perjuicio de que tambin pueda considerar la pluralidad
territorial, las situaciones personales de necesidad de los beneficiarios, orden
de peticin y otros anlogos. El Patronato podr acordar los requisitos
especficos de cada convocatoria y la composicin, en su caso, del rgano
de seleccin, sus criterios de actuacin, los requisitos y los mritos a valorar.
3. Nadie podr alegar, ni individual ni colectivamente ante la Fundacin o su
Patronato derecho alguno al goce de sus beneficios, antes de que fuesen
concedidos, ni imponer su atribucin a personas determinadas.

Artculo 11.- Publicidad de las actividades.
La Fundacin dar informacin suficiente de sus fines y actividades para que
sean conocidos por sus eventuales beneficiarios y dems interesados.

CAPTULO IV. EL PATRONATO DE LA FUNDACIN

SECCIN PRIMERA. NORMAS GENERALES

Artculo 12.- Naturaleza del Patronato y carcter del cargo de patrono.
1. El gobierno, administracin y representacin de la Fundacin corresponder
al Patronato, que tendr y ejercitar las facultades que le corresponden con
sujecin a lo dispuesto en el ordenamiento jurdico y en los presentes estatutos.
Sus miembros debern desempear sus funciones con la diligencia de un
representante leal.
Los patronos respondern solidariamente frente a la Fundacin de los daos y
perjuicios que causen por actos contrarios a la Ley o a los Estatutos, o por los
realizados sin la diligencia con la que deben desempear el cargo.
Quedarn exentos de responsabilidad quienes hayan votado en contra del
acuerdo y quienes prueben que, no habiendo intervenido en su adopcin y
ejecucin, desconocan su existencia o, conocindola, hicieron todo lo

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conveniente para evitar el dao o, al menos, se opusieron expresamente a
aqul.
2. Los patronos ejercitarn sus facultades con independencia, sin trabas ni
limitaciones. En consecuencia, no podr imponrseles en la adopcin de sus
resoluciones o acuerdos de todo gnero, la observancia de otros requisitos
que los expresamente dispuestos en estos estatutos o los establecidos con
carcter de Derecho necesario en el ordenamiento jurdico.


Artculo 13.- Gratuidad del cargo de patrono y rgimen de contratacin de los
patronos con la Fundacin.
1. Los patronos desempearn gratuitamente sus cargos, sin devengar por su
ejercicio retribucin alguna. Sin embargo, tendrn derecho al reembolso de
los gastos debidamente justificados que les cause el cumplimiento de
cualquier misin concreta que se les confe a nombre o en inters de la
Fundacin.
2. Los patronos pueden contratar con la Fundacin, ya sea en nombre propio
o de un tercero, previa autorizacin del Protectorado.
3. El Patronato podr fijar una retribucin adecuada a aquellos patronos que
presten a la Fundacin servicios distintos de los que implica el desempeo de
las funciones que le corresponden como miembros del Patronato, previa
autorizacin del Protectorado.

SECCIN SEGUNDA. EL PATRONATO

Artculo 14.- Composicin
1. El Patronato estar constituido por 7 patronos. Dentro de estos lmites
corresponder en cada momento al propio Patronato la determinacin del
nmero concreto.
2. Podrn ser miembros del Patronato las personas fsicas que tengan plena
capacidad de obrar y no estn inhabilitadas para el ejercicio de cargos
pblicos, ni se hallen incursas en ninguna causa de incompatibilidad.
3. Las personas jurdicas podrn formar parte del Patronato y debern designar
a la persona o personas fsicas que las representen y el orden de sustitucin de
los representantes en caso de que fueran varios.
4. El cargo de patrono que recaiga en persona fsica deber ejercerse
personalmente. No obstante, podr actuar en su nombre y representacin otro
patrono por l designado, debiendo ser sta representacin para actos
concretos y ajustndose a las instrucciones que, en su caso, el representado
formule por escrito.
5. Podr actuar en nombre de quien fuera llamado a ejercer la funcin de
patrono por razn del cargo que ocupare, la persona a quien corresponda su
sustitucin.

Artculo 15.-Reglas para la designacin y sustitucin de sus miembros2.
1. El primer Patronato ser el designado en la escritura de constitucin.
El cargo de patrono tendr una duracin de 3 aos, sin perjuicio de sucesivas
renovaciones, que podrn ser ilimitadas.
Los patronos continuarn en el ejercicio de su cargo hasta la siguiente reunin
de Patronato en la que se decida su renovacin o sustitucin.
2. La renovacin o designacin de nuevos miembros se har por el Patronato

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que figure inscrito en el correspondiente Registro de Fundaciones, conforme al
procedimiento establecido en estos estatutos para la adopcin de acuerdos,
en cuya decisin no participar el patrono afectado 3.

Artculo 16.- Cargos en el Patronato.
1. El Patronato elegir de entre sus miembros a quien ejerza las funciones de
Presidente, cuyo mandato tendr una duracin de 3 aos, sin perjuicio de
sucesivas renovaciones4.
2. El Patronato podr nombrar de entre los patronos uno o ms Vicepresidentes
que sustituirn al Presidente en caso de ausencia o enfermedad. Su mandato
ser de 3 aos, sin perjuicio de sucesivas designaciones. En las mismas
condiciones y con diferentes funciones, el Patronato podr crear otros cargos.
3. Asimismo, el Patronato deber designar un Secretario, que ser patrono. En
caso de no serlo, tendr voz pero no voto en el seno del Patronato.
4. El cese como patrono de alguno de los cargos anteriores, significar su cese
en dicho cargo, salvo en el caso del secretario, que podr seguir ostentando
el cargo de secretario no patrono, segn acuerdo del Patronato.
5. El Patronato podr, por acuerdo motivado adoptado por mayora, revocar
cualquiera de los cargos a que se refiere este artculo, sin que dicho acuerdo
suponga el cese como patrono, que se producir slo por las causas previstas
en el artculo 18 de estos estatutos.

Artculo 17.- Aceptacin de patronos y cargos.
1. La aceptacin del cargo de los patronos deber realizarse en documento
pblico, en documento privado con firma legitimada por notario, o por
comparecencia ante el Registro de Fundaciones. Igualmente, se podr
aceptar el cargo ante el Patronato, acreditndose a travs de certificacin
expedida por el Secretario, con firma legitimada notarialmente.
2. En todo caso, el nombramiento y aceptacin, renovacin, sustitucin y cese
por cualquier causa de los miembros del Patronato o de los cargos del mismo,
se comunicar al Protectorado y se inscribir en el Registro de Fundaciones.
En la aceptacin formal de los patronos designados por razn del cargo que
ocuparen se informar al Registro de Fundaciones sobre la identidad del cargo
a quien corresponda su sustitucin.

Artculo 18.- Cese de los patronos.
El cese de los patronos de la Fundacin se producir en los supuestos
siguientes conforme a lo previsto en el artculo 18 de la Ley 50/2002:
a. Por muerte o declaracin de fallecimiento, as como por extincin de la
persona jurdica.
b. Por incapacidad, inhabilitacin o incompatibilidad, de acuerdo con lo
establecido en la Ley.
c. Por cese en el cargo por razn del cual fueron nombrados miembros del
Patronato.
d. Por no desempear el cargo con la diligencia prevista en la legislacin
vigente, si as se declara en resolucin judicial.
e. Por resolucin judicial que acoja la accin de responsabilidad en los
trminos previstos en la legislacin vigente.
f. Por el transcurso del plazo de seis meses desde el otorgamiento de la
escritura pblica fundacional sin haber instado la inscripcin en el
correspondiente Registro de Fundaciones.

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g. Por el transcurso del perodo de su mandato si fueron nombrados por un
determinado tiempo.
h. Por renuncia, que podr llevarse a cabo por cualquiera de los medios y
mediante los trmites previstos para la aceptacin.

Artculo 19.- Competencia.
La competencia del Patronato se extiende a todo lo que concierne al
gobierno y administracin de la Fundacin, sin excepcin alguna.
Con carcter puramente enunciativo y no limitativo, son atribuciones y
facultades del Patronato, sin perjuicio de las autorizaciones que competa
otorgar al Protectorado y comunicaciones al mismo que, en su caso,
legalmente procedan, las siguientes:
1. Ejercer la alta direccin inspeccin, vigilancia y orientacin de la labor de la
Fundacin.
2. Interpretar, desarrollar, en su caso, con la oportuna normativa
complementaria y adoptar acuerdos sobre la modificacin de los estatutos
fundacionales, siempre que resulte conveniente a los intereses de la Fundacin
y a la mejor consecucin de sus fines.
3. Fijar las lneas generales o especiales de funcionamiento de la entidad.
4. Nombrar apoderados generales o especiales.
5. Nombrar y apoderar al Director de la Fundacin.
6. Aprobar los beneficiarios de las prestaciones fundacionales.
7. Aprobar el plan de actuacin, la memoria correspondiente, as como el
balance de situacin y la cuenta de resultados que hayan de ser presentados
al Protectorado.
8. Cambiar el domicilio de la Fundacin, mediante la reforma estatutaria y con
posterior comunicacin al Protectorado y acordar la apertura y cierre de sus
delegaciones.
9. Adoptar acuerdos sobre la fusin o extincin de la Fundacin; esta ltima en
caso de imposibilidad de cumplimiento de sus objetivos.
10. Delegar sus facultades en uno o ms patronos, a salvo de las legalmente
indelegables. Asimismo podr crear en su seno cuantas comisiones estime
oportunas, otorgndoles las funciones que estime convenientes, con los lmites
expresados. Tampoco sern delegables las facultades expresadas en los
apartados 1, 2, 3, 5 y 20 de este artculo.
11. Acordar la adquisicin, enajenacin y gravamen incluidas hipotecas,
prendas o anticresis- de bienes muebles o inmuebles para o por la Fundacin,
suscribiendo los correspondientes contratos.
12. Aceptar las adquisiciones de bienes o de derechos para la Fundacin o
para el cumplimiento de un fin determinado de los comprendidos en el objeto
de la Fundacin, siempre que libremente estime que la naturaleza y cuanta
de los bienes o derechos adquiridos es adecuada o suficiente para el
cumplimiento del fin al que se han de destinar los mismos bienes o derechos,
sus rentas o frutos.
13. Concertar operaciones financieras de todo tipo con entidades pblicas y
privadas, incluso prstamos y crditos.
14. Decidir sobre la adquisicin y enajenacin de los valores mobiliarios que
compongan la cartera de la Fundacin.
15. Cobrar y percibir las rentas, frutos, dividendos, intereses, utilidades y
cualesquiera otros productos y beneficios de los bienes que integran el
patrimonio de la Fundacin, as como cuantas cantidades le sean debidas a

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sta por cualquier ttulo o persona, fsica o jurdica.
16. Ejercitar los derechos de carcter poltico y econmico que correspondan
a la Fundacin como titular de acciones y dems valores mobiliarios de su
pertenencia y en tal sentido concurrir, deliberar y votar, como a bien tenga,
mediante la representacin que acuerde, en las Juntas Generales, Asambleas,
Asociaciones y dems organismos de las respectivas Compaas o entidades
emisoras, haciendo uso de todas las facultades jurdicas atribuidas al referido
titular, concertando, otorgando y suscribiendo los actos, contratos, convenios,
proposiciones y documentos que juzgue convenientes.
17. Efectuar todos los pagos necesarios, incluso los de dividendos pasivos y los
de los gastos precisos para recaudar, administrar y proteger los fondos con que
cuente en cada momento la Fundacin.
18. Acordar la realizacin de las obras que estime conveniente para los fines
propios de la Fundacin y contratar los servicios y los suministros de todas
clases, cualesquiera que fuese su calidad e importancia, pudiendo con
absoluta libertad utilizar cualquier procedimiento para ello, tanto el de
adquisicin directa como el de subasta o el de concurso, sin necesidad de
autorizacin alguna.
19. Ejercitar todos los derechos, acciones y excepciones, siguiendo por todos
sus trmites, instancias, incidencias y recursos cuantos procedimientos,
expedientes, reclamaciones y juicios competan o interesen a la Fundacin y
otorgando al efecto los poderes que estime necesarios, incluida la absolucin
de posiciones y el juicio de revisin.
20. Acordar la aprobacin de cuantos cdigos de buen gobierno y
reglamentos de rgimen interior estime oportuno, incluido el cdigo de
conducta para la realizacin de inversiones financieras temporales.
21. Ejercer, en general, todas las funciones de disposicin, administracin,
conservacin, custodia y defensa de los bienes de la Fundacin, judicial o
extrajudicialmente.
22. En general, cuantas otras funciones deba desarrollar para la administracin
o gobierno de la Fundacin, con sometimiento en todo caso a las
prescripciones legales.
La ejecucin de sus acuerdos corresponder al Presidente, sin perjuicio de que
en dichos acuerdos pueda designarse expresamente a otro u otros patronos.

Artculo 20.- Reuniones y adopcin de acuerdos.
1. El Patronato se reunir como mnimo cuatro veces al ao (una vez por
trimestre) y, adems, cuantas veces lo convoque el Presidente o cuando lo
solicite, al menos, una tercera parte de sus miembros.
2. Las convocatorias, expresando el orden del da, as como el lugar, la fecha y
hora de la reunin, se cursarn por escrito por el Secretario y ordinariamente
con una antelacin al menos de quince das naturales. En caso de urgencia
podr reducirse dicho plazo.
La convocatoria se remitir de forma individual a todos los patronos mediante
cualquier procedimiento, incluidos los medios informticos, electrnicos o
telemticos.
No ser necesaria convocatoria cuando estando presentes todos los patronos
decidan por unanimidad constituirse en Patronato y acuerden un orden del
da.
3. El Patronato podr celebrarse mediante multiconferencia telefnica,
videoconferencia o cualquier otro sistema anlogo, de forma que uno o varios

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de los patronos asistan a dicha reunin mediante el indicado sistema, siempre
y cuando se asegure la comunicacin entre ellos en tiempo real y, por tanto,
la unidad de acto.
4. El Patronato quedar vlidamente constituido cuando concurran, presentes
o representados, ms de la mitad de sus miembros y siempre que se
encuentren presentes al menos tres de ellos, entre los que deber estar el
Presidente o Vicepresidente que haga sus veces. Asimismo deber estar
presente el Secretario. En caso de ausencia o imposibilidad, el Secretario
podr ser sustituido por el patrono que, entre los asistentes a la
correspondiente sesin, designe el propio Patronato.
5. Salvo en los casos en que legal o estatutariamente sea de aplicacin otro
qurum, los acuerdos se adoptarn por mayora simple de votos de los
patronos presentes o representados, entendindose como aqulla en la que
los votos positivos superen a los negativos. En caso de empate, el Presidente o
Vicepresidente que haga sus veces tendr voto de calidad.
6. De las reuniones se levantar acta por el Secretario con el visto bueno del
Presidente. Las actas se aprobarn en la misma o siguiente reunin del
Patronato o por dos interventores nombrados por el Patronato entre los
asistentes.

SECCIN TERCERA. EL PRESIDENTE

Artculo 21.- Funciones.
Corresponder al Presidente del Patronato:
a. Acordar la convocatoria de las reuniones del Patronato y la fijacin del
orden del da.
b. Presidir las reuniones y dirigir y moderar el desarrollo de los debates, someter
a votacin los acuerdos y proclamar el resultado de las votaciones.
c. Velar por la correcta ejecucin de los acuerdos adoptados por el
Patronato.
d. Velar por el cumplimiento de la ley y de los estatutos.
e. Visar las actas y certificaciones de los acuerdos del Patronato.
f. Ejercer la representacin de la fundacin en juicio y fuera de l, siempre que
el Patronato no la hubiera otorgado expresamente a otro de sus miembros.
g. La formulacin de las cuentas anuales para su aprobacin por el Patronato.
h. Cualquier otra facultad que legal o estatutariamente le est atribuida.


SECCIN CUARTA. EL VICEPRESIDENTE.

Artculo 22.- Funciones.
En caso de vacante, ausencia o enfermedad del Presidente, sus funciones
sern asumidas por el vicepresidente, el cual en caso de tampoco poder
asistir, podr ser sustituido por el patrono que, entre los asistentes a la
correspondiente sesin, designe el propio patronato.






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SECCIN QUINTA. EL SECRETARIO.

Artculo 23.- Funciones del Secretario.
Corresponder al Secretario del Patronato:
a. Efectuar la convocatoria de las reuniones del Patronato por orden de su
Presidente y realizar las correspondientes citaciones a los miembros del
Patronato.
b. Asistir a las reuniones del Patronato, con voz y voto si la secretara
corresponde a un patrono, o solo con voz en caso contrario.
c. Conservar la documentacin de la fundacin y reflejar debidamente en el
libro de actas del Patronato el desarrollo de sus reuniones.
d. Expedir certificaciones con el visto bueno del Presidente, respecto de los
acuerdos adoptados por el Patronato.
e. Cuantas otras funciones sean inherentes a su condicin de Secretario o se
prevean expresamente en los estatutos de la fundacin.


CAPTULO V. OTROS RGANOS

SECCIN PRIMERA. EL DIRECTOR.

Artculo 24.- Nombramiento y funciones.
1. El Director es el responsable de la direccin ejecutiva y de la gestin
operativa de la Fundacin. Ser nombrado, a propuesta del Presidente, por el
Patronato, que le otorgar las facultades necesarias para el desempeo de
sus funciones.
2. Le corresponde, sin perjuicio de las facultades atribuidas al Patronato,
ejecutar el plan de actividades y gestionar el presupuesto, as como aquellas
otras funciones que le sean encomendadas. Dirigir los servicios tcnicos y
administrativos de la Fundacin, nombrando y separando al personal y
estableciendo su retribucin. Para el ejercicio de sus funciones estar asistido
por el personal directivo, administrativo, de gestin y auxiliar que requiera el
buen funcionamiento de la Fundacin.
3. Asistir, con voz, pero sin voto, a las reuniones del Patronato.

CAPTULO VI. RGIMEN ECONMICO

Artculo 25.- Dotacin.
La dotacin de la Fundacin estar compuesta:
a) Por la dotacin inicial que ser de 10 000 por cada patrono, haciendo en el
caso de esta fundacin un total de 70 000euros (30 000euros de reserva y
40 000euros para llevar a cabo las actividades)
b) Por los bienes y derechos que haya adquirido o en lo sucesivo adquiera la
Fundacin y que reciban la calificacin de dotacionales.

Artculo 26.- Patrimonio.
El patrimonio de la Fundacin puede estar constituido por toda clase de
bienes, derechos y obligaciones susceptibles de valoracin econmica
radicados en cualquier lugar, y especialmente por los siguientes:
a) Bienes inmuebles, que se inscribirn, en su caso, en el Registro de la
Propiedad a nombre de la Fundacin.

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b) Valores mobiliarios, que se depositarn a nombre de la Fundacin en
establecimientos bancarios o de ahorro.
c) Bienes muebles, ttulos de propiedad, resguardos de depsito o
cualesquiera otros documentos acreditativos del dominio, posesin, uso,
disfrute o cualquier otro derecho de que sea titular la Fundacin.
d) Bibliotecas, archivos, y otros activos de cualquier clase, que figurarn en su
inventario.

Artculo 27.- Inversin del patrimonio de la Fundacin.
1. El patrimonio de la Fundacin ser invertido en la forma ms adecuada
para el cumplimiento de los fines de la fundacin y la obtencin de
rendimientos tales como intereses, dividendos peridicos, revalorizaciones y
otros frutos o incrementos patrimoniales.
2. Sin perjuicio de los procedimientos administrativos de autorizacin o
comunicacin que pudieran corresponder, el Patronato podr en todo
momento, y cuantas veces sea preciso, a tenor de lo que aconseje la
coyuntura econmica, efectuar las modificaciones que estime necesarias o
convenientes en las inversiones del patrimonio fundacional.

Artculo 28.- Rentas e ingresos.
Entre otros cualesquiera admitidos en Derecho, los ingresos de la Fundacin
podrn provenir de:
a) Los rendimientos del patrimonio propio.
b) El producto de la venta de las acciones, obligaciones y dems ttulos-
valores incluidos los derechos de suscripcin de acciones que la Fundacin no
ejercite.
c) Las subvenciones, donaciones, herencias y legados.
d) Las cantidades que pueda percibir la Fundacin por sus servicios y
actividades.
e) Los medios financieros que la Fundacin pueda obtener de cualquier ente
pblico o privado, en Espaa y en el extranjero.
f) Los fondos que se alleguen y que puedan ser destinados al cumplimiento de
los fines de la Fundacin.
g) Cualesquiera otros recursos que la Fundacin pueda procurarse como
titular de su patrimonio, tales como derechos de propiedad intelectual o
industrial, u otros semejantes.

Artculo 29.- Afectacin.
1. Los bienes y rentas de la Fundacin se entendern afectos y adscritos a la
realizacin de los objetivos de la Fundacin.
2. Conforme a la regla general establecida en el artculo 9 de estos estatutos,
la adscripcin del patrimonio fundacional a la consecucin de los fines de
inters general sealados en el artculo 5 de los mismos tiene carcter comn e
indiviso; esto es, sin asignacin de partes o cuotas, iguales o desiguales, de la
dotacin y rentas fundacionales a cada uno de ellos. En consecuencia, la
Fundacin no podr ser obligada a dividir o distribuir dotacin o rentas entre
los distintos objetivos que persigue, ni aplicarlos a uno o varios determinados.

Artculo 30.- Cuentas y plan de actuacin.
1. La Fundacin deber llevar una contabilidad ordenada y adecuada a su
actividad, que permita el seguimiento cronolgico de las operaciones

17
realizadas. Para ello llevar necesariamente un Libro Diario y un Libro de
Inventarios y Cuentas Anuales.
2. Las cuentas anuales, que comprendern el balance de situacin, la cuenta
de resultados y la memoria, formarn una unidad, debiendo ser redactadas
con claridad y mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situacin financiera
y de los resultados de la Fundacin.
La memoria, adems de completar, ampliar y comentar la informacin
contenida en el balance y en la cuenta de resultados, incluir las actividades
fundacionales, los cambios en sus rganos de gobierno, direccin y
representacin, as como el grado de cumplimiento del plan de actuacin,
indicando los recursos empleados, su procedencia y el nmero de
beneficiarios en cada una de las distintas actuaciones realizadas, los
convenios que, en su caso, se hayan llevado a cabo con otras entidades para
estos fines, y el grado de cumplimiento de las reglas establecidas en el artculo
27 de la Ley 50/2002. Igualmente se incorporar a la memoria un inventario de
los elementos patrimoniales.
3. Las cuentas anuales se aprobarn por el Patronato de la Fundacin en el
plazo mximo de seis meses desde el cierre del ejercicio, y se presentarn al
Protectorado, para su examen y comprobacin dentro de los diez das hbiles
siguientes a su aprobacin.
Si la Fundacin cumpliera los requisitos legales establecidos, los documentos
anteriores se sometern a auditora externa, remitindose al Protectorado el
informe de la misma junto con las cuentas anuales.
Adems, el Patronato podr someter las cuentas anuales a auditora externa
cuando lo estime oportuno.
4. Igualmente, el Patronato elaborar y remitir al Protectorado en los ltimos
tres meses de cada ejercicio, un plan de actuacin, en el que queden
reflejados los objetivos y las actividades que prevea desarrollar durante el
ejercicio siguiente.

Artculo 31.- Ejercicio econmico.
El ejercicio econmico de la Fundacin se iniciar el 1 de enero y terminar el
31 de diciembre de cada ao.

CAPTULO VII. MODIFICACIN DE LOS ESTATUTOS DE LA FUNDACIN

Artculo 32.- Adopcin de la decisin.
Siempre que resulte conveniente en inters de la Fundacin, el Patronato
podr acordar la modificacin de estos estatutos con el voto favorable de, al
menos, tres cuartas partes de los miembros del Patronato, y siguiendo el
procedimiento legalmente previsto.

CAPTULO VIII. FUSIN DE LA FUNDACIN CON OTRAS

Artculo 33.- Procedencia y requisitos.
El Patronato de la Fundacin podr acordar su fusin con otra u otras
fundaciones. El acuerdo de fusin exigir el voto favorable de al menos tres
cuartas partes de los miembros del Patronato.




18
CAPTULO IX. EXTINCIN DE LA FUNDACIN

Artculo 34.- Causas.
El Patronato podr acordar la extincin de la Fundacin cuando estime
cumplido el fin fundacional o sea imposible su realizacin. En todo caso, la
Fundacin se extinguir por cualesquiera otras causas establecidas en las
leyes. El acuerdo del Patronato exigir el voto favorable de al menos tres
cuartas partes de los miembros del Patronato y habr de ser ratificado por el
Protectorado.

Artculo 35.- Liquidacin y adjudicacin del haber remanente.
1. La extincin de la Fundacin, salvo en el caso de que sta se produzca por
fusin con otra, determinar la apertura del procedimiento de liquidacin, que
se realizar por el patronato constituido en comisin liquidadora y bajo el
control del Protectorado.
2. Los bienes y derechos resultantes de la liquidacin se destinarn en su
totalidad a otras fundaciones o entidades no lucrativas privadas que persigan
fines de inters general y que, a su vez, tengan afectados sus bienes, incluso
para el supuesto de disolucin, a la consecucin de aqullos y que tengan la
consideracin de entidades beneficiarias del mecenazgo a los efectos
previstos en los artculos 16 a 25 de la Ley
49/2002 de Rgimen Fiscal de Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos
Fiscales al Mecenazgo, o a entidades pblicas de naturaleza no fundacional
que persigan fines de inters general.
3. El destinatario o destinatarios de los bienes y derechos relictos ser
libremente elegido por el Patronato.
4. La extincin de la Fundacin y los cambios de titularidad de los bienes a que
aqulla d lugar se inscribirn en los oportunos Registros.













19






PLAN DE ACTUACIN 2014




















20
1.- ACTIVIDADES DE LA FUNDACIN
ACTIVIDAD 1
A) Identificacin.
Denominacin de la
actividad
Visitas Poticas
Tipo de actividad Propia
Lugar de desarrollo
de la actividad
Crceles, Colegios y Residencias de la Tercera Edad.

Descripcin detallada de la actividad prevista.

Esta actividad a desarrollar en el prximo ao consiste en acercar la poesa
de manera ldica mediante el empleo de juegos, actividades recreativas y
charlas dinmicas a determinados colectivos con una posicin social
vulnerable mediante la visita hasta sus ubicaciones usuales.
Durante el ao en cuestin, se planea hacer un total de 17 visitas distribuidas
de la siguiente manera:
Crcel: 2 crceles, 2 visitas en cada crcel (4 visitas)
Colegios: 3 colegios de la zona, 3 visitas cada uno (9 visitas)
3 edad: 2 centros, 2 visitas en cada centro (4 visitas)


B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo
Nmero N horas/ao
Previsto Previsto
Personal con
contrato de servicios
3 100





21
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo
Nmero
Previsto
Personas fsicas 20 / institucin (promedio)
Personas jurdicas 7

D) Objetivos e indicadores de la realizacin de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificacin
Incentivar el hbito del
acercamiento y la lectura de
poesa en los diversos colectivos
beneficiados.
Opiniones de los
responsables de los
participantes en la
actividad
N/A






22
ACTIVIDAD 2
A) Identificacin.
Denominacin de la actividad Con Poesa
Tipo de actividad Mercantil
Lugar de desarrollo de la
actividad
Sede de la fundacin

Descripcin detallada de la actividad prevista.

Esta actividad tiene la intencin de poner en contacto a la poesa con
diferentes disciplinas artsticas buscando nuevas e innovadoras formas de
expresin y presentarlas a la mayor parte posible de pblico.
El nmero y tipo de presentaciones planeadas se presentan a continuacin:
Cine - Poesa:
1 por mes (9 ciclos)
Ejemplo: To the Wonder (Dir. Malick)
Precio por ciclo: 5 euros.
(8 proyecciones al mes. Aforo: 150 personas)
Msica - Poesa:
1 por mes (9 ciclos)
Ejemplo: Marwan
Precio por ciclo: 8 euros.
(4 actuaciones al mes // Aforo: 150 personas)
Foto - Poesa:
1 por mes (9 ciclos)
Ejemplo: Ricardo Garrido: Cuadernos de ejercicios para poetas
visuales.
Precio por ciclo: 3 euros.
(Todo el mes // Aforo: 20 personas)

23

Danza - Poesa:
1 cada 3 meses (3 ciclos)
Ejemplo: Danza contempornea con poetas contemporneos.
Precio por ciclo: 8 euros.
(4 actuaciones al mes // Aforo: 150 personas)

B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo
Nmero N horas/ao
Previsto Previsto
Personal de la
fundacin
2
De acuerdo a
actividad
Personal con
contrato de servicios
4
De acuerdo a
actividad

C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo
Nmero
Previsto
Personas fsicas 2500 aprox.

D) Objetivos e indicadores de la realizacin de la actividad.

Objetivo Indicador Cuantificacin
Acercar a la mayor parte de la
ciudadana en general la
poesa mediante su
combinacin con diferentes
disciplinas artsticas
incentivando el gusto y el
consumo de poesa mediante
una oferta artstica innovadora.
Nmero de
participantes, RRSS,
reseas en
publicaciones escritas.
No. De
Participantes y
Cualificacin de
Opiniones.

24
ACTIVIDAD 3

A) Identificacin.

Denominacin de la
actividad
Talleres de Creacin Diverso.
Tipo de actividad Mercantil
Lugar de desarrollo
de la actividad
Sede de la fundacin

Descripcin detallada de la actividad prevista.

La imparticin de talleres mediante los cuales cualquier ciudadano que lo
desee puede explotar su creatividad en funcin de su grado de formacin
previo.
Adems, la fundacin extender Invitaciones a poetas a la fundacin para
que compartan su visin artstica y creativa, a travs de encuentros
distendidos con personas interesadas en la poesa
Los talleres que se pretenden impartir en el transcurso del prximo ao son:
Escritura potica (nivel iniciacin): 1 vez / semana durante 3 meses (4
horas)
Escritura potica (nivel experto): 1 vez / semana durante 3 meses (4
horas)
Escritura creativa (nivel iniciacin): 1 vez / semana durante 3 meses (4
horas)
Escritura creativa (nivel experto): 1 vez / semana durante 3 meses (4
horas)
Crtica literaria (nivel experto): 2 al ao (febrero y septiembre) (5 das / 4
hrs.)
Conferencias y talleres con poetas.






25

B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo
Nmero N horas/ao
Previsto Previsto
Personal de la
Fundacin
3 296
Personal con
contrato de servicios
7 245

C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo
Nmero
Previsto
Personas fsicas 100

D) Objetivos e indicadores de la realizacin de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificacin
Impartir profesionalizacin en la
sociedad para incrementar la
preparacin en personas
deseosas de conocer y de
comprender mejor este rubro
literario
Opiniones y nmero de
participantes, RRSS,
posibles reseas en
publicaciones escritas.










26
ACTIVIDAD 4
A) Identificacin.
Denominacin de la
actividad
Foro sobre poesa en tiempos de crisis: cmo sobrevivir
al actual mercado editorial.
Tipo de actividad Mercantil
Lugar de desarrollo
de la actividad
Sede de la fundacin

Descripcin detallada de la actividad prevista.

Este foro consiste en una serie de jornadas compuestas por conferencias y
mesas redondas que se celebrarn el 15, 16 y 17 de octubre de 2014, cuyo
objetivo es generar un punto de encuentro entre profesionales del sector
editorial y escritores emergentes de poesa contempornea que permita el
fomento de empleo en el marco del sector editorial. Las jornadas buscan
tanto potenciar la profesionalizacin de escritores de este gnero como abrir
nuevos canales y disear estrategias que incrementen la rentabilidad
econmica de la actividad creativa.


B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo
Nmero N horas/ao
Previsto Previsto
Personal de la
Fundacin
7
De acuerdo a
la demanda de
las actividades.
Personal con
contrato de servicios
10 96
Personal Voluntario 10 24




27
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo
Nmero
Previsto
Personas jurdicas 4
Personas fsicas 200

D) Objetivos e indicadores de la realizacin de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificacin
Crear un punto de encuentro
profesional entre los poetas y el
mercado editorial para
detectar oportunidades de
creacin y trabajo as como
fomentar las buenas relaciones
entre ambas partes.
Opinin y nmero de
participantes, RRSS,
retroalimentacin de
patrocinadores, reseas
en publicaciones
escritas.


ACTIVIDAD 5
A) Identificacin.
Denominacin de la
actividad
Concurso (Beca) para nuevos creadores
Tipo de actividad Propia
Lugar de desarrollo
de la actividad
Sede de la fundacin

Descripcin detallada de la actividad prevista.

Con la finalidad de fomentar la creatividad literaria se gestionar la
concesin de una beca de 1.500 euros por parte de la Editorial Pretextos para
la edicin, publicacin y posterior difusin de la obra ganadora en
colaboracin con la Fundacin mediante las gestiones y el uso necesario de
las instalaciones de la sede.


28
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo
Nmero N horas/ao
Previsto Previsto
Personal de la
Fundacin
2
De acuerdo a
la demanda de
las actividades.

C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo
Nmero
Previsto
Personas fsicas
De acuerdo a convocatoria
acordada.

D) Objetivos e indicadores de la realizacin de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificacin
Fomentar la creatividad y la
introduccin y promocin de
nuevos talentos en el mercado
editorial y literario.
Opiniones y nmero de
participantes, RRSS,
retroalimentacin de
patrocinadores y
posibles reseas en
publicaciones escritas.


ACTIVIDAD 6
A) Identificacin.
Denominacin de la
actividad
Noches de micro abierto
Tipo de actividad Propia y Mercantil
Lugar de desarrollo
de la actividad
Sede de la fundacin (Cafetera)



29
Descripcin detallada de la actividad prevista.

Una noche al mes la cafetera permanecer abierta desde las 20 hrs hasta las
03 hrs para convertirse en un lugar de encuentro entre poetas, amateurs y
todo aquel que disfrute escribiendo, recitando y escuchando poesa.
Entrada + consumo (6 euros).


B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo
Nmero N horas/ao
Previsto Previsto
Personal de la
Fundacin
5 72
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo
Nmero
Previsto
Personas fsicas De acuerdo a la demanda.

D) Objetivos e indicadores de la realizacin de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificacin
Ser un punto referente de
encuentro en el que se recite y
se escuche poesa
acompaado adems de su
bebida predilecta.
Opiniones y nmero de
participantes, RRSS y
posibles reseas en
publicaciones escritas.






30
PLAN DE GASTOS E INGRESOS 2014.
GASTOS
GASTOS FIJOS
GASTOS DE ADMN.: 229,000.00
Salarios 162,000.00
Director 40,000
Secretario/a 20,000
Camareros/as 36,000
Personal de limpieza 18,000
Personal de seguridad 15,000
Personal de biblioteca 18,000
Personal de mantenimiento 15,000
Seguros 67,000
Seguridad Social 64,000
Seguro de Inmueble 3,000
GASTOS DE OCUPACIN: 15,000.00
Agua 3,300
Luz 4,400
Gas 4,800
Telfono e Internet 2,500
GASTOS DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD: 4,400
RRSS 3,600
Prensa y televisin 800
TOTAL GASTOS FIJOS 248,400
GASTOS VARIABLES
ACTIVIDADES: 36,271.00
Visitas 2,210
Exposiciones 10,080
Talleres 3,980
Jornada / Congreso (Subvencin) 14,575
Evento / Concurso (Colaborativa) 2,186
Micro Abierto en Caf Literario 3,240
TOTAL GASTOS VARIABLES 36,271
TOTAL GASTOS 284,671



31
INGRESOS
INGRESOS GENERALES
Capital Inicial 40,000
Rentas e ingresos por patrimonio 70,900
Donaciones 26,300
Subvenciones 10,202
Pblicos y audiencias (entradas) 32,000
Patrocinios 27,000
Venta de material 25,200
Cafetera 56,000
TOTAL INGRESOS 287,602

RESULTADO NETO ANUAL 2,931















32
ANEXO I
SOLICITUD DE AYUDA DE ACCIN Y PROMOCIN CULTURAL
(PERSONAS JURDICAS)
I. Datos de la convocatoria.


Centro
Directivo:
Direccin General de Poltica e Industrias Culturales
Fecha
Denominacin
de la
Ayudas de la Direccin General de Poltica
28/10

Convocatoria: e Industrias Culturales correspondientes a 2013 28/10/2013


II. Datos de identificacin del solicitante.

1. Datos de la entidad
Nombre o razn social: Fundacin Diverso
Siglas: FD CIF :
(*) Domicilio: C/ ECHEGARAY 4
Localidad: MADRID Cdigo
Postal:
28014
Provincia:
MADRID
Pas:
ESPAA
Telfono (fijo / mvil): 916305880 Fax: 916305881
Correo electrnico: info@fundaciondiverso.com
Pgina Web: www.fundaciondiverso.com
2. Datos del representante
Nombre y apellidos:
Beln Martnez de la Torre
DNI / NIF /
Pasaporte:
05332338H







33
III. Datos de la ayuda solicitada.


1. Denominacin o ttulo del proyecto para el que se solicita la ayuda:



Foro sobre poesa en tiempos de crisis: cmo sobrevivir al actual mercado editorial


2. Importe solicitado en euros:

10,202.15 EUROS.


IV. Objeto principal de la actividad propuesta.

Potenciar la dignificacin, formacin, profesionalizacin de poetas y
profesionales del sector con la finalidad de incrementar sus
oportunidades y canalizar su actividad creativa hacia su desarrollo
econmico.

Generar un punto de encuentro para la interaccin de los profesionales
del sector editorial y los poetas emergentes.

Estimular la participacin del sector privado en la financiacin de obras
y proyectos relacionados con la poesa.

IV. Memoria de las actividades realizadas en los dos ltimos aos:

(Debido a ser una fundacin de reciente creacin, no existe
previamente una memoria de actividades registrada en relacin a
ejercicios anteriores).

34

VI. Proyecto de la actividad para la que se solicita ayuda:

1. Descripcin de la actividad, con justificacin de la adecuacin a la
finalidad o finalidades a que se refiere el apartado primero de la presente
resolucin:

Se trata de tres jornadas compuestas por conferencias y mesas redondas que se
celebrarn el 15, 16 y 17 de octubre de 2014, cuyo objetivo es generar un punto de
encuentro entre profesionales del sector editorial y escritores emergentes de
poesa contempornea que permita el fomento de empleo en el marco del sector
editorial. Las jornadas buscan tanto potenciar la profesionalizacin de escritores de
este gnero como abrir nuevos canales y disear estrategias que incrementen la
rentabilidad econmica de la actividad creativa.
El foro se inaugurar el mircoles 16 de octubre con la conferencia La situacin
del mercado editorial en un contexto de crisis. Nuevos retos y necesidades, de la
mano de la directora de la conocida editorial Planeta, que repasar los cambios
que est sufriendo el mercado editorial en la actualidad desde su propia
experiencia empresarial. Ese mismo da por la tarde se celebrar una mesa
redonda bajo el ttulo La hibridacin de la poesa y su incursin en otras disciplinas
artsticas con la participacin del ganador del Premio Internacional de Poesa
Loewe 2013, representantes de las editoriales especializadas en poesa Ya lo dijo
Casimiro Parker e Hiperin y consultores en marketing cultural y nuevas
tecnologas. Todos ellos compartirn diferentes perspectivas sobre el estado actual
de la poesa con el fin de alcanzar una visin global y comn de los retos a los que
debe enfrentarse el escritor, las necesidades que el pblico quiere cubrir y la
direccin que debe tomar el sector, especialmente vulnerable a los intereses
econmicos del mercado, que est ms a favor del constante bombardeo de
oferta editorial por parte de las grandes industrias que de construir un nicho
exclusivo dedicado a la poesa.
El programa contina el jueves 17 de octubre con una conferencia sobre La
rentabilidad de los planes de negocio orientados al sector literario y la mesa
redonda sobre las Nuevas perspectivas en la poesa contempornea que
tratarn de servir un debate sobre la creacin de un nuevo modelo de negocio
que beneficie al escritor sin que suponga una prdida econmica para la
empresa editorial y sobre si la evolucin del gnero, la depuracin de su estilo y el
triunfo de una nueva temtica es o no lo que vienen reclamando los lectores.
Por ltimo, las jornadas se clausurarn con la intervencin de un experto en nuevas
tecnologas que tratar El uso de las plataformas y herramientas digitales para la
difusin de nuevos formatos que aportar nuevas herramientas y soportes de
creacin, venta y distribucin aplicados a este gnero. La ltima mesa redonda
sobre El filtro editorial: la poesa a juicio. Nuevas formas y desafos contar con
representantes de editoriales latinoamericanas especializadas en poesa que
darn continuidad al debate a travs de la percepcin que se tiene al otro lado
del ocano sobre el contexto y los desafos que deben afrontar los escritores y las

35
editoriales hoy en da.

La solicitud de esta ayuda responde a la necesidad de apoyar un sector cultural
que se encuentra en una situacin de difcil acceso a la financiacin. El eje sobre
el que se desarrolla este foro consiste, por un lado, en el fomento de la interaccin
entre el sector cultural pblico y privado con los pblicos y otros agentes
tradicionalmente desvinculado al tejido creativo, y por otro, en la optimizacin de
la innovacin creativa a travs de nuevas herramientas y plataformas digitales de
coproduccin y colaboracin entre artistas y pblicos que permitan la
consolidacin de una estructura mejorada, con competitividad nacional e
internacional, capacidad para promover la labor de creadores y emprendedores
culturales especialmente en el marco de las microempresas y premiando el
micromecenazgo.


2. Fechas de inicio y fin de la actividad, que deber desarrollarse entre el 1 de
enero de 2012 y el 31 de marzo de 2013.
Fecha de inicio Da: 15 Mes: 10 Ao: 2014
Fecha de fin Da: 17 Mes: 10 Ao: 2014

3. Lugar de celebracin de la actividad (indquese ciudad y pas):

Madrid, Espaa.

4 Participantes:

Nombre y apellidos: Titulacin:
D. Juan Jos de la Rosa Director comercial de Editorial Pretexto.
Da. Elisa Gmez Fernndez Consultora de marketing cultural
Da. Amelia lvarez de la Serna Directora de la editorial Visor
Escandar Algeet Escritor de poesa contempornea
Carlos Salem Escritor de poesa contempornea
Da. Beln Lpez Celada Directora Editorial Planeta
Luis Montero Escritor



36
5. Resultados previstos:

El resultado que prev las jornadas consiste, en primer lugar, en la mejora de la
competitividad econmica del sector editorial, el incremento de la rentabilidad para
el productor y el intermediario a travs de nuevos soportes que ahorren costes y
nuevos planes estratgicos que impulsen un mayor consumo por parte del pblico de
dicho producto literario. En segundo lugar, la implementacin de la industria editorial
especializada en poesa tanto en el interior de Espaa, a lo largo de sus diferentes
comunidades autnomas, como en otros pases de habla hispana, en aras de una
mayor democratizacin de su accesibilidad.
El foro brindar la oportunidad a nuevos creadores de dar mayor visibilidad a sus
trabajos y facilitar el contacto directo entre el sector cultural pblico y privado, ya
que estarn presentes representantes tanto de grupos editoriales como de
microempresas que pondrn en comn sus visiones sobre el contexto crtico que
atraviesa la poesa contempornea.
Fruto de las conferencias, en las mesas redondas se fomentar la participacin de
personas procedentes tanto del pblico, como de la creacin y de la industria
editorial para promover una conciencia comn en el rescate urgente de este gnero
que est condenado a extinguirse si se deja llevar por las pautas del consumo el ritmo
del mercado y no se cuida con la atencin e importancia que merece. La poesa
forma parte del ideario y la identidad de un pueblo. Transmite valores morales a los
ciudadanos y favorece un pensamiento lateral en los ms jvenes, muy til en el
mundo laboral y personal.
El programa se ha distribuido de manera que tengan cabida voces procedentes de
distintos mbitos pero que comparten el convencimiento de que la poesa es
necesaria, no puede perderse y debe valorarse de la misma forma que se valora el
resto de la produccin literaria y cientfica. Por eso, persigue el fin de crear estrategias
alternativas de marketing cultural enfocadas a microempesas que sirvan de vehculo
dentro de la extensa red de productos literarios que venden los grupos editoriales.
Estrategias que promuevan el micromecenazgo por parte de cualquier tipo de
empresa dispuesta a financiar proyectos literarios como parte de su plan de
responsabilidad social corporativa. Crear plataformas de colaboracin donde
interaccionen autores, intermediarios y lectores de poesa, con el fin de que cada
uno de ellos tenga la oportunidad de manifestar sus preferencias, sus necesidades,
preocupaciones e inquietudes de manera que se maximice el potencial de la
innovacin creativa y se promueva y promocione con xito nueva oferta literaria
para pblicos de todo las edades y todos los pases de habla hispana. La poesa
ocupa un lugar importante en la definicin de la idiosincrasia de un lugar, y ello
puede revertir positivamente en la exportacin de la cultura espaola local al resto
de pases y la proyeccin de Espaa como destino turstico.





37
6. Presupuesto, desglosado por partidas de ingresos y gastos, de la actividad
para la que se solicita la ayuda.
INGRESOS DESTINADOS AL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Subvenciones 10,202.15 70%
Publicos y audiencias 1,457.45 10%
Patrocinios 2,914.90 20%

Total Ingresos 14,574.50

GASTOS INCURRIDOS EN EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Personal 2,768.00
Gastos de transporte y movilidad 1,545.00
Dietas 676.50
Arrendamiento de servicios 5,786.00
Gestin y Administracin 1,345.00
Publicidad y propaganda 2,454.00

Total Gastos 14,574.50


VII. Observaciones que desee hacer el solicitante:


VIII. Consentimiento AEAT.

AUTORIZO a la Direccin General de Poltica e Industrias Culturales y a la
Subdireccin General de Gestin Econmica y Financiera a solicitar a la
Agencia Estatal de la Administracin Tributaria los datos relativos al
cumplimiento de mis obligaciones tributarias para ser beneficiario de una
ayuda concedida con cargo a los Presupuestos Generales del Estado.
La presente autorizacin se otorga exclusivamente a los efectos del
reconocimiento, seguimiento y control de la solicitud de Ayuda para accin y
promocin cultural y en aplicacin de lo dispuesto en la Disposicin Adicional

38
Cuarta de la Ley 40/1998, de 9 de diciembre, por la que se permite, previa
autorizacin del interesado, la cesin de datos tributarios que precisen las
administraciones pblicas para el desarrollo de sus funciones.
S X No


IX. Declaracin de no incompatibilidad y acreditacin del cumplimiento de
obligaciones por reintegro de subvenciones.

DECLARO que no incurro en ninguna de las causas de incompatibilidad o
prohibicin para obtener subvenciones ni tengo obligaciones por reintegro
de subvenciones, segn lo establecido en el art. 13 de la Ley 38/2003, de 17
de noviembre, General de Subvenciones (BOE 276, de 18 de noviembre de
2003) y en el art. 25 del Reglamento de la Ley General de Subvenciones.

Firmado:

Apellidos y nombre: Beln Martnez


X. Documentacin ya entregada a la Administracin.









39
1. Declaro que reno todos los requisitos de la convocatoria.
2. Acepto el compromiso de someterme a las normas de la
convocatoria, facilitar la informacin y documentacin que se solicite,
en su caso, y permitir y facilitar la labor de control de la
Administracin.
3. Adjunto la documentacin exigida en la convocatoria.

D. Beln Martnez de la Torre

en su propio nombre y derecho declara que todos los datos obrantes en
el presente anexo son veraces.

En Madrid, a 11 de noviembre de 2013

Firmado:

Apellidos y nombre: Martnez de la Torre, Beln
A los efectos previstos en el art. 5 de la LO 15//1999, de 13 de diciembre, de
Proteccin de Datos de Carcter Personal, se le informa que los datos
consignados en el presente documento sern incorporados a un fichero
del que es titular el Ministerio de Cultura. Sus datos sern empleados
solamente para la gestin de ayudas y subvenciones y no sern cedidos ni
usados para otro fin diferente. Respecto de los citados datos podr
ejercitar los derechos de acceso, rectificacin y cancelacin, en los
trminos previstos en la indicada LO 15//1999 ante el Ministerio de Cultura,
Direccin General de Poltica e Industrias Culturales.
Deseo recibir informacin sobre las subvenciones del Ministerio de Cultura y
autorizo a ste a utilizar los datos aportados en la presente solicitud para su
envo.
S X No

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