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Este documento presenta una introducción a los aspectos fundamentales de la oratoria. Define la oratoria como una técnica para perfeccionar la expresión verbal humana y destaca sus tres elementos constitutivos: el orador, el discurso y el auditorio. También discute conceptos como el hablar bien y mal, señalando que no existe un consenso absoluto y depende del contexto. Finalmente, enfatiza que la oratoria debe cultivarse constantemente y no sólo en situaciones formales, ya que la forma y el contenido están íntimamente ligados.
Este documento presenta una introducción a los aspectos fundamentales de la oratoria. Define la oratoria como una técnica para perfeccionar la expresión verbal humana y destaca sus tres elementos constitutivos: el orador, el discurso y el auditorio. También discute conceptos como el hablar bien y mal, señalando que no existe un consenso absoluto y depende del contexto. Finalmente, enfatiza que la oratoria debe cultivarse constantemente y no sólo en situaciones formales, ya que la forma y el contenido están íntimamente ligados.
Este documento presenta una introducción a los aspectos fundamentales de la oratoria. Define la oratoria como una técnica para perfeccionar la expresión verbal humana y destaca sus tres elementos constitutivos: el orador, el discurso y el auditorio. También discute conceptos como el hablar bien y mal, señalando que no existe un consenso absoluto y depende del contexto. Finalmente, enfatiza que la oratoria debe cultivarse constantemente y no sólo en situaciones formales, ya que la forma y el contenido están íntimamente ligados.
2 Muchas personas estn demasiado educadas para hablar con la boca llena, pero no se preocupan de hacerlo con la cabeza hueca Orson Welles
Punto I Etimologa, concepto y nociones bsicas.
El trmino oratoria proviene del latn orare, ni ms ni menos que hablar en pblico, pero tambin se asocia con orat u orate, que significaba, en la antigedad, persona que habla sola. Con el tiempo, tal sentido fue desplazado por el de loco o demente, atentos a que el hablar solo es una de las caractersticas salientes de los locos.
El concepto tradicional de oratoria es aquel que la seala como el arte de hablar con elocuencia, con el fin de persuadir a los oyentes por medio de razonamientos y de conmoverlos o deleitarlos por medio de inflexiones de voz y otros recursos.
La palabra es un don prodigioso del hombre que le permite desarrollar su natural sentimiento de comunicacin con sus semejantes. Si bien hablar es facultad de casi toda persona, ser elocuente o buen orador es algo no demasiado comn en el orden natural y cultural humano. Como es demasiado ambicioso aquello de arte y muy osado pensar en ciencia, podramos circunscribir el concepto de oratoria en algo ms concreto (aunque muchos tericos del tema no lo compartan), como puede resultar el considerarla: una tcnica que engloba una serie de principios y de recomendaciones que tienden a perfeccionar la expresin verbal del ser humano, en la diversidad de mbitos y situaciones en las que ste se desenvuelve a diario.
Asimismo, es oportuno sealar que la oratoria est compuesta por tres elementos o partes constitutivas fundamentales: el orador, el discurso y el auditorio. Este esquema simple se complejiza si queremos profundizar en el interior de cada uno de los componentes, cosa que haremos ms adelante; por lo pronto, se deja en claro que el orador es quien habla; el discurso es aquello que dice el orador y, finalmente, el auditorio es el elemento compuesto por la gente que escucha ms el mbito o contexto fsico en el que se desarrolla el acto oratorio.
Esto viene desde tiempos lejanos, pues con palabras semejantes, igual concepto haba proclamado Aristteles en su trabajo Arte Retrico al expresar: el orador que habla, el tema del que se habla y el auditorio al cual se habla. Los tres elementos citados componen la llamada triloga oratoria. En sntesis, la elocuencia supone intercomunicacin entre un orador y un pblico por medio de un instrumento que es el mensaje de la palabra, de ah que algunos tericos sealen que la oratoria es un hecho social y no individual. Es vlido aclarar desde el comienzo que la palabra ha sido, es y ser importante para construir la realidad y para crear una imagen determinada de un objeto, de un pensamiento, de un valor o de un ser humano.
De la mano de este concepto, aadimos que ms all de la opinin que podamos tener acerca del hablar bien (aspecto que puede no importarle a muchos, con el derecho a su vez de pensarlo, manifestarlo y an de ejecutarlo) no podemos dejar de advertir que hablar bien o no (segn los criterios de turno) es algo que se valora mucho, por lo que puede edificarse una imagen slo a partir de esta circunstancia.
La oratoria no tiene un fin concreto, ya que es la persona que la utiliza la que va a determinar ese objetivo, si es que slo persigue uno. Segn cmo se la aplique, abre o cierra puertas: a una persona que se exprese bien se le otorgan beneficios profesionales, sentimentales, cotidianos, simples o de peso real; en una discusin, en un examen acadmico, en un juicio, en un debate 3 pblico, en un discurso poltico, en una declaracin de amor, en una arenga militar, en una negociacin comercial o en una entrevista laboral.
La oratoria est presente y juega un rol decisivo todos los das de nuestra existencia, lo que est profundamente arraigado en nuestra cultura y, ms all de nuestras voluntades, se trata de un hecho ineluctable. No resulta agradable pensar que por una cuestin formal, como puede en casos serlo la expresin verbal, una persona sea tenida en menos o pierda posibilidades de moverse con xito en la sociedad, pero se trata de algo muy instalado aunque presente aristas criticables.
No intento potenciar a la oratoria ms de lo que le corresponde, o de lo que cada uno crea que valga, slo insisto en que podemos soslayar esta pauta cultural, este valor agregado que contiene la oratoria, pero siempre asumiendo los riesgos del caso.
Sin negar dotes naturales, hay quienes errneamente piensan que el podero verbal es exclusivo de algunos elegidos y que los dems poco o nada es lo que pueden hacer por adquirirlo.
La complejidad del mundo actual, con su inmensa carga de duda en todos los aspectos, hace tambalear hasta los valores ms tradicionales de la humanidad y as, en el campo de la oratoria, ya no podra nadie expresar con absoluta certeza que orador se nace, pero como de dudar se trata, tampoco podemos encerrarnos y suponer que basta con un curso (o varios) de oratoria para provocar admiracin al hablar.
Se sabe que hablar en pblico supone una tensin especial y que si bien son muchos los que lo hacen, no todos alcanzan resultados satisfactorios, ya que hay una larga lista de variables que deben conjugarse en favor del orador para que ello se concrete. En breve intentaremos ilustrar sobre las citadas variables que se ponen en juego al hablar, pero antes debe hacerse hincapi en una de las columnas vertebrales de este campo temtico: el hablar bien.
Esto resulta siempre polmico y muy borrascoso, pues an bajo el imperio de un mismo idioma encontraremos muchas y diversas formas de expresin: que las mismas sean correctas o incorrectas, festejadas o repudiadas, es algo casi imposible de dictaminar, pues ello responde a regionalismos, a pocas, a contextos puntuales, es decir, es algo relativo. Como nuestra lengua es viva, es decir, est en uso, las personas que la utilizan a diario son las que determinan el xito o el fracaso de las expresiones, de los discursos y de las palabras.
No se sabe si para aumentar las dudas o despejarlas, pero s para acrecentar el relativismo de la cuestin, debe apuntarse que an el parmetro ms evidente que existe, el marcado por la Real Academia de la Lengua Espaola, tambin es, y valga la redundancia, relativo, ya que va detrs del uso.
Si bien es cierto que el diccionario nos ayuda a determinar cmo se escribe, cmo se pronuncia un trmino y qu sentido o sentidos posee, va modificando estas facetas en virtud del mandato popular y lo que ayer era incorrecto o no recomendado, hoy es tomado por ese ente hispano e incorporado como aceptable, lo que deja a muchas palabras y expresiones en un limbo escurridizo, en una zona de penumbras. As, esta circunstancia se transforma en un conflicto para la oratoria, pues hay en la actualidad expresiones verbales correctas, pero que no quedan bien, mientras otras que no son aceptadas (todava) se las puede usar y se las recomienda. En sntesis, todo un dilema.
De lo ya dicho puede desprenderse, con una dosis relevante de lgica, que las reglas son demasiado blandas y que ello nos permite alteraciones que no deben o no pueden ser penadas. Parece entonces que se puede decir cualquier cosa y que estamos habilitados para ello.
Tal vez hay algo de verdad en todo esto. An as, considero que sin ser absolutos, debemos movernos en espectros de expresin verbal y manejo del idioma dentro de los que las cosas estn ms claras. No obstante, debe tenerse presente que cambios en los contextos y an en los temperamentos y cualidades de los oradores y del pblico, harn que debamos alterar los valores y, por consiguiente, tambin la rigurosidad de los reglamentos que bordean la oratoria. 4
No debe pensarse en la oratoria slo como un recurso til en situaciones protocolares, es decir, aquellos casos en los que se encuentra una persona con el deber de hablar delante de un conjunto amplio de espectadores en un marco formal, sino que hay que entenderla como la ejecucin de un acto permanente. Por ello se aconseja cultivarla en todo momento y no pretender convertirse en un eximio orador slo cuando nos vemos obligados o cuando pretendemos causar buen impacto. Asimismo, no se trata nicamente de hablar lindo, ni tampoco hay que reducir todo a una cuestin de carisma, puesto que en la oratoria, la forma y el contenido estn ntimamente ligados entre s, a tal punto que al buscar formas expresivas ms correctas y eficaces, estamos perfeccionando y esclareciendo el contenido de la idea en desarrollo.
En nuestro campo, la abundancia es locuacidad, aspecto que no agrega calidad al orador ni a su discurso y, por el contrario, algunos prefieren lo conciso (breve y claro) ya que en ello advierten lo justo en el uso de los vocablos. Por otra parte, se aprecia mucho la precisin, o sea la ubicacin de la idea de acuerdo con su naturaleza, apartndola de conceptos aleatorios y extraos que dificultan, cuando no su exposicin, su comprensin.
A este bosquejo introductorio, antes de entrar en detalles, hay que aadirle que la eficacia es clave: cualquier exposicin verbal llevada a cabo por una persona tiene la finalidad (salvo casos intencionales) de acercar o comunicar una idea, un concepto, una inquietud a uno o varios individuos que puedan escucharnos. Entonces, si la idea madre no fue comprendida, por ms cualidades y virtudes que hayan rodeado a la expresin, no podemos tener por bueno al sujeto parlante de turno. De la mano de esta aseveracin tenemos que tampoco se puede utilizar, de manera permanente, un mismo modo de expresin verbal, pues la dinmica de las relaciones y de las acciones nos obligan a modificar constantemente nuestra oratoria, por tanto, un buen orador es aquel que sabe adaptarse a las circunstancias, segn el pblico, el tema y la oportunidad del caso.
Como vemos, la eficacia y la adaptabilidad, sin ser las nicas caractersticas a las que debe responder todo orador que pretenda ser bueno, resultan fundamentales en esta compleja oratoria actual, seguramente ms libre y diversa que la tradicional, pero tambin ms desafiante.
Punto II Sntesis histrica.
Bien puede apuntarse a la aparicin del lenguaje verbal (algunos se atreven a fechar este acontecimiento clave unos 200 mil aos atrs) como la primera gran revolucin comunicativa en la historia de la humanidad, hecho que sin dudas supera ampliamente el espectro de las comunicaciones y se adentra en la mdula de la cultura humana a lo largo de su extenso trayecto.
Como ya se dijo, la importancia de poder hablar bien se remonta al inicio mismo del lenguaje verbal en los seres humanos. Quien habl bien, en cualquier lugar y poca de la historia, siempre sac una luz de ventaja comparativa con sus semejantes. Sin embargo, muchos estudiosos se inclinan por sealar que la retrica, como metodologa del fenmeno oratorio, tiene su origen en el mundo de los griegos, prolongndose su desarrollo en el de los romanos, cuando el libro y la escuela eran patrimonio de sectores privilegiados. Por entonces, en aquellas culturas clsicas, se consideraba sumamente prestigioso dominar el uso de la palabra, motivo por el que, de alguna forma, comenz a reglamentarse, llegando a ser observada con el mximo rigor por parte de algunos analistas. La expresin verbal, cultivada por filsofos, polticos y otros, alcanz un nivel que an es tenido como referencia.
Luego, el devenir de los tiempos, en especial el perodo que coincide con la segunda mitad de la Edad Media, trajo una prolongada etapa de desequilibrio, en la que numerosos tratadistas hicieron 5 de ella un fin, al punto de mezclarla con la filosofa ideolgica -al nivel de la lgica y la metafsica-, lo que trajo aparejado, inclusive, cierto desprestigio para la disciplina.
Sin embargo, durante esta etapa oscura para la oratoria, nuestra lengua experiment un evidente crecimiento. Esto encuentra fundamento en que por esos aos se produce su nacimiento y su consolidacin, pues del siglo XII data el egregio cantar de gesta del Mo Cid, obra de autor annimo y primer escrito en castellano, lengua derivada del latn y por ello considerada romance.
Ms tarde, le correspondi al humanista y gramtico hispano Elio Antonio de Nebrija (1441- 1522) efectuar su trascendental aporte, cuando en 1492 escribi Vocabulario Latino-espaol y la Gramtica Castellana, para completar su obra con Reglas de Ortografa Castellana, ya en 1517. Si una lengua no est reglamentada, por decirlo de alguna forma, resulta casi imposible decidir cul es su uso correcto, y por aadidura, determinar qu es hablar bien. Sin Nebrija, la oratoria derivada del castellano habra sido imposible de evaluar.
Ms all de lo expuesto, tanto en Espaa como fuera de sus inconmensurables dominios, aquello de hablar bien segua considerndose como una virtud. Hacia fines de la Edad Media y durante los siglos propios de los llamados tiempos modernos, muchos apelaron a la oratoria al slo efecto de lucir ante los auditorios, dejando en parte de lado la eficacia de las comunicaciones interpersonales y exacerbando las formas y el empleo ampuloso y rebuscado del lxico. Por ejemplo, en tiempos del rococ, en la corte de Francia, se lleg a extremos grotescos, en los que el alarde por el dominio del lxico y la puesta a prueba permanente de la sintaxis, dieron lugar a discursos absolutamente ridculos.
Pero nuevamente debemos detenernos en la historia para indicar un punto clave en el desarrollo de nuestra lengua, pues en 1713, en tiempos de Felipe V, se crea la Real Academia de la Lengua Espaola, rgano rector del idioma desde entonces. Fruto de su labor, aparece en 1726, el Primer Diccionario de Autoridades.
Desde los inicios de la Edad Contempornea, la oratoria recuper algunas caractersticas del perodo clsico. Ms an cuando ciertos fenmenos, como la alfabetizacin masiva y el acelerado desarrollo de los medios de comunicacin, provocaron que grandes porciones de las sociedades accedan a espacios pblicos y de poder que antes tenan vedados. Ms gente, as, tuvo la posibilidad de expresar sus ideas en pblico y ms modelos de oradores aparecieron en escena. As renaci la oratoria, para muchos como arte de la palabra hablada, verdadero camino para dar formas estticas apreciables a las expresiones del hombre. Otros prefirieron observar en la lengua, o bien en su uso, un verdadero objeto de estudio, dando lugar al crecimiento de campos como la filologa o la semitica. El anlisis detallado de la lengua y de las diferentes expresiones a la que la someten a cotidiano sus usuarios, abrieron el juego hacia otras posibilidades de aplicacin, aspecto que se hizo notorio, con el paso del tiempo, en actividades o territorios cientficos como la psicologa, la sociologa, la comunicacin social, la filosofa y la educacin.
Ya en el siglo XX, se erigieron como figuras mximas de la oratoria una serie de variados dirigentes polticos que pudieron desarrollar sus discursos ante un auditorio formidablemente acrecentado, a partir de la difusin perpetrada desde los medios de comunicacin social masiva. Sin embargo aquel estilo, no uniforme por cierto, inici su decaimiento hacia mitad de siglo.
Fue por entonces que la oratoria tom el rumbo actual. As, el concepto de la vieja retrica que preconizaba que el orador deba expresar con belleza sus sentimientos, ideas, estados de nimo o conocimientos cientficos, dio paso a los conceptos vigentes, esto es, expresar por medio de la palabra, con la mayor objetividad posible, la propia subjetividad, como nica manera de viabilizar la intercomunicacin entre los seres humanos. Puede subrayarse que el formato sigue considerndose importante, pero los contenidos son capitales, pues un orador que no diga cosas relevantes o que no sepa argumentar sus aseveraciones, jams alcanzar altos niveles de expresin verbal.
Hoy, el dilogo resulta insustituible para el acuerdo de voluntades, para la resolucin de problemas o para la toma de decisiones, reemplazando radicalmente al monlogo de antigua data. De 6 all se desprende que la oratoria aparece como herramienta indispensable para un sinnmero de personas, las que, en variados terrenos de actividad, pueden apelar a ella apara conseguir diferentes objetivos en la vida profesional, acadmica o sentimental. Como corolario de esta apretada sntesis histrica, es importante resaltar que en la actualidad se pretende ms un discurso valioso que bello, sin que ello signifique que deba prescindirse de la segunda cualidad.
Punto III La retrica y la elocuencia.
Palabras como retrica y elocuencia permanecen ligadas a la oratoria desde tiempos muy lejanos. Para clarificar la cuestin y abundar sobre sus significados, es importante volcar algunos conceptos al respecto.
La retrica (que etimolgicamente deriva del latn rethor, que significa orador), es un conjunto de preceptos y reglas para hablar bien, lo que supone la posibilidad de hacer elocuente al hombre mediante la aplicacin de ciertos principios. Sobre la retrica, puede decirse que en la actualidad ha perdido parte de su significado original (como mtodo) y que en la mayora de los pases, como Espaa, es prcticamente un sinnimo de oratoria.
Pasando a la elocuencia, podemos encontrar varias definiciones de la palabra. Una de ellas es la que la considera como la facultad de hablar o escribir de modo eficaz para deleitar, conmover o persuadir. Otra seala que es la fuerza de expresin, la eficacia para persuadir y conmover que tienen las palabras, como tambin la que tienen los gestos y ademanes y cualquier otra accin o cosa capaz de dar a entender con viveza alguna idea y de ejercer, as, influencia en el nimo. Por ltimo, tambin se la define como la interdependencia o unin armnica entre el pensamiento, conocimiento o estado de nimo y la forma de expresarlos por medio de las palabras.
Para simplificar, tambin podemos afirmar sin temor que hoy la elocuencia es entendida como la capacidad que posee alguien para dar a conocer una idea en pocas palabras y con claridad.
No obstante, debemos desechar el mito que pregona que un excelente orador es slo aquel que habla poco, puesto que la gente valora an ms a quienes pueden resultar interesantes manteniendo la atencin por el mayor tiempo posible.
Este aspecto, como casi todos, se modifica segn los contextos. Un buen ejemplo lo constituye la costumbre de algunos mandatarios caribeos, del estilo de Fidel Castro o de Hugo Chvez, quienes ejecutan discursos extenssimos para nuestros parmetros de tolerancia.
Algunos estudiosos se empean en adjudicarle a la elocuencia, uno o varios fines bien definidos. En este aspecto debemos disentir, puesto que la oratoria, la retrica o la elocuencia, (si las pensamos en bloque), no tienen fines propios (salvo la bsica idea de comunicar algo), sino que, como se expuso anteriormente, es el usuario de la palabra quien va a decidir esa finalidad.
Sin embargo, no est dems ilustrar el punto. As tenemos que, en opinin de Cicern el objetivo de la elocuencia es instruir, deleitar, conmover; mientras que Aristteles deca que alabar y vituperar, persuadir y discutir, acusar y defender, conforman las metas de la materia tratada. Posteriormente, San Agustn, al referirse a la elocuencia religiosa, opin que puede aplicarse para ensear, convencer y agradar.
En tiempos ms cercanos, Andr Siegfred realiz la siguiente clasificacin: elocuencia para conmover, elocuencia para persuadir, elocuencia para ensear y elocuencia para informar.
7 Vemos que prontamente se diluyen los mrgenes que dividen a la oratoria de la retrica y a stas de la elocuencia, si nos atenemos demasiado a las posturas de los autores consagrados.
Amn de las engorrosas disquisiciones precedentes, s resulta muy til (y bastante ms entretenido) conocer el cmulo de cualidades que deber reunir, segn criterios consolidados por nuestro contexto socio-cultural, un orador moderno. A ese tpico pasamos de inmediato.
Punto IV El orador. Estilo y cualidades.
Las cualidades del orador no escapan a lo que es comn en el ser humano: existen las naturales y las adquiridas.
Cierto talento o claridad mental, el porte fsico y la claridad de la voz, entre otros atributos, pertenecen a las cualidades naturales, por lo tanto su control, en vasta medida, resulta dificultoso. Hay oradores naturalmente inteligentes, subyugantes, por la sonoridad de su voz y lo sugestivo de su rostro, de sus gestos, de sus ademanes, como los hay sin gracia natural alguna. No obstante, es probable (slo probable), compensar y hasta superar deficiencias, tal cual ocurre en otras disciplinas de la actividad humana como el deporte, el baile o la matemtica.
Si bien es cierto que la genialidad y el talento no reconocen escuela y que ciertas virtudes pueden obtenerse genticamente, no debemos desechar lo que puede ser adquirido mediante el aprendizaje. Aqu es oportuno advertir que un buen curso de oratoria o una prctica esmerada constante sirve de mucho, pero para ello es necesario que el individuo sea muy abierto a las crticas, que sea puntilloso y autoexigente.
Tambin hay que resaltar que no cualquiera se convierte en un eximio orador, pero s es seguro que con esfuerzo y dedicacin todos pueden superar su nivel inicial.
Quin determina la categora de un orador? El marco social y cultural en el que nos desenvolvemos, donde se congrega la mayor cantidad de auditorios posibles. Asimismo, no todas las personas van a coincidir, pues a muchos les puede agradar un orador, pero alcanzar con que otros no coincidan con su posicionamiento ideolgico o que no soporten algunos gestos o muletillas, para que ya no tenga consenso pleno.
Existe un orador ideal? La respuesta es muy sencilla y contundente: no. Jams lo hubo ni lo habr.
Orador ideal sera alguien que cada vez que habla presenta en el mximo nivel posible todas las cualidades pretendidas para el ejercicio de la disciplina y eso es literalmente imposible. Esto no es patrimonio exclusivo de la oratoria, en cualquier rubro de la actividad humana pasa lo mismo. En ocasin de lo expuesto, podemos sealar admirables deportistas, artistas o profesionales de otras reas, pero siempre detectaremos fallas en algunas de sus prcticas, de sus obras o de sus trabajos.
S podemos hablar de grandes oradores, pero ninguno de ellos alcanz el ideal de la perfeccin. La variedad de los pblicos y an la diversidad de los integrantes de un mismo auditorio hacen que cada persona busque y valore cosas dismiles, razn por la cual un veredicto uniforme, acerca del nivel del orador, resulta una verdadera utopa.
Quines son los grandes referentes de la oratoria? Justamente, la retrica ha tomado como puntales de su teora a las formas de expresin de aquellos que en distintas pocas se destacaron por su capacidad de verbalizar ideas. An hoy se mantienen como figuras clebres y simblicas a los grandes oradores antiguos, como Demstenes, perteneciente al mundo griego, y Cicern, de la Roma 8 republicana. A ellos se han sumado, con el correr de los aos, otros ilustres exponentes como Napolen Bonaparte, Abraham Lincoln, Benito Mussolini, Adolf Hitler, John F. Kennedy, Martin Luther King y tambin otros vernculos, como Juan Domingo Pern y Ral Alfonsn.
Muchos de ellos tenan notables virtudes en lo que haca a sus exposiciones verbales, pero tambin es cierto que varios de ellos hicieron denodados esfuerzos para pulirse. Ntese que se trata de grandes dirigentes, pero de ninguna manera se intenta cerrar el crculo de los maestros de la oratoria en torno de los lderes polticos. En esos casos, la oratoria es pieza clave, sin lugar a dudas, pero no excluyente, pues hay que reconocer que otros prohombres de la historia de la humanidad han sido fantsticos lderes populares sin que el fuerte de dicho xito pasase por su condicin de gran orador. Para el caso, valga citar un claro ejemplo argentino: Hiplito Yrigoyen fue con nitidez el primer lder de masas de nuestro pas y, sin embargo, jams sobresali por sus dotes verbales y a la inversa de lo antes sealado, era poseedor de una personalidad ms bien retrada para esos menesteres.
En la actualidad podemos hallar un gran nmero de personas que ostenta un manejo superlativo de la palabra oral, ms all del campo poltico, pues la dinmica de las relaciones humanas y del desarrollo meditico nos permite encontrar, casi a cotidiano, muy buenos ejemplos de oradores con distintos roles, tales como periodistas, locutores, abogados, docentes, etctera.
Cuntas cualidades debe reunir una persona para alcanzar niveles de excelencia en oratoria? No hay acuerdo al respecto. Algunos especialistas creen que se trata de una cifra elevada, mientras que otros prefieren inclinarse por unas pocas pero muy pronunciadas. En realidad, no son pocas, pero lo importante es hacerse fuerte en las cualidades comprobadas y en el mejor de los casos, procurar que aquellos aspectos en los que no somos tan fuertes, pasen desapercibidos.
Si se pretende una cifra concreta a modo de respuesta, podemos decir que la lista incluye una veintena de condiciones.
A qu se llama estilo del orador? Hay quienes creen que las cualidades del orador se aglutinan en lo que se denomina estilo, pues las cualidades tienden a cambiar segn el orador de turno, y as no todo lo que luce muy bien en una persona que se dirige al pblico es transferible linealmente a otros. Hay cosas que quedan bien en un individuo pero que no necesariamente se recomiendan para todos los dems.
Es el propio orador el que le impone su sello particular a las formas y a los contenidos de su discurso, de manera tal que el estilo sera algo as como la personalidad oratoria. Cada orador va construyendo su estilo a partir de sus aptitudes naturales, sus experiencias y los conocimientos adquiridos. Por otra parte, ya se apunt que hay quienes se apegan a un estilo (por ejemplo, formal) y son muy buenos en l, pero llevados a otras circunstancias tal vez no alcancen el mismo brillo.
Qu condiciones deben tenerse para ser un gran orador? Si tuvisemos que compendiar las supuestas virtudes bsicas del orador, sean conseguidas genticamente o logradas por obra del tesn, tendramos un abanico muy variado, emanado de las distintas visiones de todos los que han realizado aportes a la temtica en cuestin. Obligados a seleccionar, con las tendencias, los argumentos y las subjetividades que ello entraa, podramos conformar, sin pretensiones de ser infalibles, el siguiente listado:
1 / Conocimiento
Quizs resulte una obviedad, pero hay que decirlo: nunca puede ser un gran orador quien no presenta y demuestra un conocimiento concreto del tema que aborda. Cuidado, no se precisa ser el ms erudito del planeta ni el ms afamado en el dominio de la temtica abordada; slo se exige criterio y responsabilidad. Por otra parte, sin el conocimiento, resulta muy improbable que uno pueda defender una idea o convencer a otros, pues perdemos la capacidad de argumentar y, por consiguiente, de persuadir. Hay que aspirar a un manejo lo ms amplio posible del gigante 9 mapa de conocimientos que involucra nuestra profesin u oficio, lo que supone un esfuerzo permanente por consolidar y actualizar nuestro bagaje de sabidura. No obstante, es preciso advertir que siempre es recomendable contar con un interesante cmulo de conocimientos generales, aparte de nuestro acervo particular, puesto que nunca se sabe cundo deberemos recurrir a ellos para salir bien parados o simplemente para adornar o perfeccionar los discursos. Los conocimientos especficos nos otorgan solidez, mientras que los generales nos aportan brillantez. Recomendaciones: Alcanzar una formacin de excelencia. Capacitarse de forma permanente. Ser inquieto en la bsqueda de conocimiento, sin despreciar territorios, ya que es vlido saber un poco de cada rea temtica: historia, geografa, matemtica, indumentaria, cine, filosofa, informtica, autos, sexo, religin, arte, deportes e historietas, aunque sea lo bsico. Todo suma.
2 / Argumentacin
Desprendido del apartado anterior, tenemos que al momento de exponer una idea, una hiptesis, una perspectiva o una sentencia, es vital demostrar un acabado conocimiento de la temtica. Esto puede alcanzar en diversas situaciones para convencer a muchos, pero los auditorios no siempre resultan tan sumisos, pues los hay extremadamente exigentes, razn por la cual no bastar con un buen derroche de conocimientos, ni con la energa o el nfasis con que hayamos efectuado el acto oratorio. Por ello, habr casos en los que ser necesario agregar datos, historias, estadsticas, imgenes, razonamientos o cualquier otro elemento que sirva para justificar o robustecer lo expresado, es decir, existen oportunidades en las que resulta indispensable argumentar aquello que se sostuvo. Convencer al auditorio, o al menos poner en crisis su postura anterior, precisa de la argumentacin, pues sin ella la persuasin (quizs el objetivo ms perseguido por los oradores) aparece como inalcanzable. Slo quien es capaz de decir algo con fundamento est en condiciones de modificar las visiones de los dems o hacer respetar la propia. Recomendaciones: En discursos que consideremos valiosos, cuando expongamos nuestra perspectiva del asunto tratado, primero dar a conocer la idea bsica para luego descargar la batera de recursos que consideremos tiles para consolidar nuestro posicionamiento e intentar convencer al auditorio.
3 / Coherencia
Queda de manifiesto en los razonamientos, en las argumentaciones y en las conclusiones que el orador expone en un debate, en una conferencia o en una charla. Es importante que si se trata, por ejemplo, de una conferencia, el ttulo de la misma se vincule directamente con el contenido de lo que se va a exponer, pues si sucede lo contrario se puede defraudar al pblico que concurri estimulado por la etiqueta del discurso. Luego hay dos aspectos dignos de mencin. El primero se vincula con la relacin entre los distintos puntos o segmentos de la alocucin, que obviamente tienen que presentar una ilacin que resulte evidente para los oyentes. El grado de lgica interna que presenta el discurso o el conjunto de ideas expuestas debe ser notorio. Si no respetamos este tem, habr en nuestra exposicin cierto nmero de tpicos que tiendan a la distraccin o, directamente, a la incomprensin. El otro aspecto, es la coherencia ideolgica, puesto que no debe un orador posicionarse en determinado punto para luego presentar argumentos o sacar conclusiones que no refrenden lo que sostuvo al comienzo. Si as lo hiciese, el pblico se lo demandar. Recomendaciones: Chequear con alto nivel de precisin todo lo que se vaya a utilizar como recurso para legitimar nuestra postura bsica y eliminar aquellos puntos que aparezcan como contradictorios o demasiado ambiguos, pues de ellos se tomarn aquellos que piensen distinto o pretendan marcar nuestras falencias expositivas.
4 / Conviccin
10 Podemos decir que se trata de la fuerza expresiva, de la energa puesta al servicio del contenido del discurso y que en ocasiones, se trasunta en la concentracin del orador. Muchas veces solemos ver a personas que demuestran conocimientos y que esgrimen buenas argumentaciones, pero que, no obstante, carecen de potencia al momento de hablar, lo que les quita presencia y los puede acercar al aburrimiento. En el peor de los casos, quienes escuchan pueden pensar que el propio orador no est del todo convencido de lo que afirma y esto desmerece, tal vez no tanto al orador pero s al afn de persuasin. No debe confundirse una actitud firme con una postura autoritaria o engreda, pues a nadie le gusta que le hablen desde el plpito. Tampoco debemos creer que siempre lo recomendable es ser enrgicos, ya que sera gastar intilmente tal recurso. Slo debemos apelar a la garra oratoria cuando sea preciso, en una discusin importante, en debates valiosos o en un alegato definitorio, pues de lo contrario apareceremos como personas vehementes en exceso o desequilibradas, que siempre recurrimos al enojo o la exaltacin para defender una idea o simplemente dar a conocer una opinin. Recomendaciones: Si la situacin lo amerita, exponer y defender con firmeza nuestra tesitura para demostrar que estamos convencidos de lo que sostenemos verbalmente. Si la situacin no lo reclama, cambiemos la actitud, buscando aparecer serenos o an dubitativos, pues hay situaciones y temas en los que la falta de seguridad o de conocimientos recomienda una postura precavida.
5 / Credibilidad
Aqu retomamos la idea de un orador seguro, que sabe de lo que habla, dominador del tema cuando arriesga sentencias, pero tambin humilde cuando de reconocer flaquezas se trata. Es muy probable que un expositor que refleje las cualidades recin apuntadas gane el respeto del pblico y resulte creble. Pero esto de la credibilidad es mucho ms profundo, pues se vincula tambin con la construccin de nuestra imagen. Cada vez que hablamos construimos imagen, sea modificndola o consolidndola. Pero tambin es real que cuando no hablamos, mucho de lo que hacemos incide luego, cuando s hablamos. Recordemos que cuando alguien se dispone a decir algo delante del pblico, hay casos en que su currculum, su trayectoria, sus exposiciones y sus actos previos, pesan mucho en la recepcin de sus mensajes. Grandes oradores (los ejemplos ms recurrentes los protagonizan los polticos) han sufrido esta circunstancia al cabo de un tiempo, pues pueden seguir hablando muy bien ante las masas, pero la cantidad de gente que an cree en sus declaraciones ha disminuido considerablemente. Siempre es clave aparecer como una persona sensata, equilibrada y honesta y si a eso le agregamos las virtudes antes detalladas, la credibilidad estar a nuestro alcance, pero no debemos descuidar nuestra trayectoria profesional ni an nuestra vida privada, pues de ellas se toman muchos para interpretar y desalojar o incorporar nuestros mensajes. Lo que hacemos en el trabajo, cmo tratamos a las personas en la va pblica, cmo somos jugando al ftbol, nuestra actitud con el sexo opuesto, las apariciones en los medios de comunicacin y una larga serie de aspectos se ponen en juego cuando hablamos en pblico. De todas esas fuentes abrevan las personas para evaluarnos y, por qu no decirlo, juzgarnos. Aunque en un acto oratorio nadie se atreva a decirlo de forma manifiesta, lo pensarn, y eso ser suficiente para hacer de nuestro discurso una pieza comunicativa intil. Ser una figura reconocida en el marco social supone la obtencin de cierto grado de admiracin, pero tambin puede ser la causa de enconos o envidias. En todos estos casos se interponen, entre el orador y sus pblicos, complejos prejuicios o juicios elaborados a partir de pocos elementos. No ser concientes de ellos es, al menos, riesgoso. Esto puede resultar polmico, pues podemos aferrarnos a la idea que sostiene que cada uno hace lo que quiere, en especial con su vida privada, o bien que uno nunca va a conformar a todos los pblicos y esto es cierto, pero tambin es verdad que mientras menos observemos estas recomendaciones, ms aristas vulnerables presentaremos como oradores. Recomendaciones: Cuidemos con absoluto rigor nuestra imagen, tanto la pblica como la privada, pues las conclusiones que los dems obtienen de ellas se manifiestan luego, al momento de recibir nuestros mensajes. El mejor discurso puede no ser efectivo porque quien lo 11 expone no es una fuente confiable. Las causas de la falta de credibilidad se originan en un complejo espectro donde se conjuga casi todo lo que hacemos.
6 / Previsin
Tenemos que estar preparados para saber, segn las circunstancias del caso y con la mayor anticipacin posible, toda informacin til para estar prevenidos. Algunos datos relevantes consisten en saber quines organizan y presiden el acontecimiento, dnde hablaremos, quines compondrn el pblico, la cantidad aproximada de oyentes, su nivel de formacin y conocimiento de la temtica, qu formato y duracin tendr nuestra exposicin, saber quines hablarn antes y despus, qu medio de transporte nos conviene utilizar y otros. As podremos definir la extensin del discurso, los ejemplos que daremos, los fundamentos que brindaremos y hasta la ropa que luciremos. Lo mismo vale para el material al que apelaremos para soportar o mejorar la disertacin, como punteros, borradores, proyectores, filminas, carteles, fotografas, videos, etc. Nunca se recomienda confiar en que todo va a estar dispuesto en tiempo y forma para cuando lo precisemos, debemos trabajar y monitorear todo para que las cosas funciones como hemos planificado. Haber comprendido mal un horario o que un proyector no funcione correctamente en el momento adecuado, son razones suficientes para palidecer un discurso. La previsin pone de manifiesto la seriedad con la que el orador toma su tarea, asumiendo cada desafo con la mayor responsabilidad posible para no caer en ligerezas o ser presa de improvisaciones. Recomendaciones: Conocer con anticipacin, en la medida de lo posible, todos los aspectos del acto oratorio que puedan ser tiles para ajustar y mejorar la disertacin. Todo ese bagaje ser indispensable para que disminuya nuestra tensin interna, de esa forma, concentrarnos slo en los contenidos de la exposicin y as estar ms cerca de ser eficaces.
7 / Conduccin
Si somos coordinadores de un panel, si participamos como oradores principales o si estamos desempeando un rol docente, con rapidez y precisin, debemos reconocer el estado anmico del pblico en general, para manejarnos con cautela y efectividad. El manejo de la escena resulta clave para prolongar o acortar un tema, para hacer chistes, para otorgar un descanso, para incitar a un debate o para interrumpirlo y an para llamar la atencin. Las miradas al pblico y los movimientos por el auditorio, tambin aparecen como aliados en estos instantes. Hay que advertir que si bien es sumamente relevante lo que uno dice, el nivel del acto oratorio tambin depende de lo mucho que podemos atraer la concentracin del pblico; realmente, muchas veces parece que se trata de una lucha permanente por mantener viva la atencin de los oyentes. Si los asistentes son muchos, fijar algunos puntos clave donde dirigir la mirada. Si no son demasiados los presentes, mirar a todos, utilizando paneos serenos, deteniendo la mirada en los ojos de alguien y as rotar por todo el auditorio democrticamente. Que a uno lo miren es importante, porque eso da la sensacin de inclusin. Otro objetivo alcanzado ser el aumento del control que tendremos de todos los que participan. Si slo miramos a unos pocos, adems de jerarquizar a unos oyentes y despreciar a otros, nos har perder el manejo global de la situacin, pues aquellos que no se encuadren en nuestra perspectiva visual entendern que estn habilitados para distraerse, desentenderse o retirarse del lugar. Si podemos movernos por el auditorio hay que elegir. Debemos tener en cuenta que si nos movemos vamos a ganar fuerza expresiva y, tal vez, descargar ciertas tensiones internas. Adems, podremos acceder a ms espacios de la zona. Por otra parte, es real que quedaremos ms expuestos, si es que eso nos importa. Siempre es bueno no moverse demasiado, ya que ello puede molestar a algunos integrantes del oratorio. Nunca debemos adoptar posiciones a partir de las cuales demos la espalda al pblico (o a algunos integrantes del mismo) ni obligar a muchos a que, de manera constante tengan que cambiar su posicin para poder vernos. Que a uno lo vean cuando habla es importante, pues eso favorece la concentracin. 12 Recomendaciones: Si podemos decidir, elegir el lugar indicado para hablar y la posicin desde donde vamos a ejecutar la tarea. Si la situacin lo permite, optar entre hablar parados o sentados, con o sin micrfono, eso nos puede ayudar mucho. No dejar a nadie fuera de nuestra mirada, pero si la situacin lo requiere, priorizar a algunos.
8 / Didctica
Aunque puede ser susceptible de vincularse exclusivamente con tareas docentes, la didctica es una virtud que siempre est presente en cualquier excelente orador. Esto no significa que cada vez que hablemos debemos aparecer como maestros, ya que si as luciramos en todo acto parlante apareceremos como personas que adoptamos una postura de superioridad en el dominio de todos los temas y ya se sabe que nadie puede presumir tal cosa. La didctica entra en juego de manera permanente, pues en el intento de dar a conocer una idea, un concepto, una perspectiva o una informacin, una buena cuota de claridad en la forma y en los contenidos es muy importante. Hay que recordar que, en diversas situaciones, cuando alguien le comunica algo a otra persona, uno tiene un conocimiento que el otro no, por ello es fundamental una buena cuota de didctica para asegurar la efectiva transmisin del mensaje y, ms ambicioso an, la comprensin del mismo. Muchas veces se comunica algo abstracto, por lo que las garantas en cuanto a su entendimiento no siempre son del todo evidentes. Incluso, alguien puede decir que le agrad cmo hablamos y admirar nuestro acabado conocimiento de la temtica abordada, pero ese mismo sujeto puede rematar diciendo que no comprendi nada de lo que dijimos. Ah es necesario apelar a los ejemplos. Imaginemos que le hacemos una detallada descripcin del auto que preferimos a una persona, esto no nos garantiza que el interlocutor haya comprendido. En cambio, si al cabo de la disertacin, indicamos una marca y un modelo especficos, es mucho ms probable que el otro entienda qu auto es el que nos gusta. Si detallamos un gnero cinematogrfico y los diferentes bemoles que entraa el tipo de pelculas que nos gusta ver, puede ser til, pero resulta mucho ms eficaz mencionar un ttulo en particular para dejar clara nuestra inclinacin al respecto. Por otra parte, si slo hablsemos de cuestiones tericas o abstractas, el pblico tambin quedar ms expuesto al tedio, lo que provocar que nuestro discurso sea valuado como menos interesante. Recomendaciones: Para asegurar la llegada de la informacin enviada por va oral resultan esenciales los ejemplos, siempre recurriendo a casos concretos de la realidad y ajustados al pblico involucrado. Los ejemplos permiten, adems, otorgar ms firmeza a los discursos, dotndolos de mayor diversidad y hacindolos mucho ms entretenidos.
9 / Lenguaje
Alrededor del adecuado manejo del lenguaje se dan cita numerosas cualidades oratorias. En primer lugar, tenemos que mientras ms palabras sepamos, mayores posibilidades de diversidad discursiva tendremos. Por el contrario, si slo conocemos un porcentaje exiguo de vocablos, todo lo que sale de nuestra boca estar sujeto a esa escasez. No hay otra posibilidad. Seremos prisioneros de una emboscada verbal autogestionada. Un lxico abundante permite, adems, ser ms florido al momento de hablar, pero tambin es real que podemos alcanzar mayores niveles de precisin, puesto que hay trminos especficos que denominan objetos, ideas o valores que tienen su nombre propio y no otro. Para mencionarlos, necesariamente debemos recurrir a ellos. Como efecto colateral, podremos comprender ms y mejor cuando nos toca escuchar o leer. El rtulo lenguaje, a modo de virtud del orador, conlleva poseer el dominio ms alto al que podamos aspirar del idioma espaol en sus distintos aspectos, como la gramtica, la ortografa, el uso y el significado de las palabras, la lectura y los tonos de las 13 distintas expresiones. Una parte central en este tema es la correcta pronunciacin de los trminos, cosa que, aunque parezca intrascendente, puede destruir cualquier discurso, por mejor preparado que est. Consideremos con mucha seriedad que la gente suele ser muy intransigente con aquellos que pronuncian mal algunos trminos. Basta con cometer un slo error en la diccin de una palabra para que el pblico salga del auditorio comentando la circunstancia, desechando todo lo otro que hicimos. A veces no se trata de decir acndota en lugar de ancdota, decir costruccin en lugar de construccin, alcanza con aspirar las eses finales para obtener el fallo negativo de ciertos componentes del auditorio. En caso de detentar un lxico amplio, no debe caerse en la prctica permanente de evidenciarlo al slo efecto de humillar o desconcertar a quienes nos escuchan, salvo situaciones muy puntuales. Otra cuestin es saber que los extremos son malos tambin en este apartado. En este caso referido a la cantidad de palabras que conviene utilizar al momento de hablar: la cuestin es no caer en el laconismo -la casi ausencia de palabras- ni en la perorata -la abundancia innecesaria de trminos. Por ltimo, si a un vocabulario extenso somos capaces de agregarle una importante dosis de etimologa, el conjunto nos brindar mayor contundencia expresiva, ms seguridad al hablar y, como plus oratorio, el reflejo de una buena base de cultura general. Recomendaciones: Ser muy crtico con uno mismo y tambin generar la opinin ajena respecto de cmo pronunciamos y qu sentido le otorgamos a las palabras cuando las usamos. Tener una constante inquietud por averiguar y saber las formas en que se escriben y los significados que presentan las palabras. Incorporar, lentamente, vocablos nuevos a nuestro lxico. En este apartado es fundamental el uso cotidiano del diccionario.
10 / Sinceridad
Debemos ser sinceros siempre y eso se ver reflejado en numerosas recompensas. Sera muy bueno que esto fuese verdad. Adems, facilitara mucho este segmento del texto. Todos sabemos que muchas personas no son siempre honestas (incluso cuando hablan) y, sin embargo, les va mucho mejor que a otras en diferentes planos. En definitiva, ser siempre sinceros no es lo que mejor efecto puede provocar en oratoria, hay que admitirlo. No obstante, no se trata de interpretar absolutamente lo contrario: que siempre debemos mentir o engaar. Como en tantas otras cosas, hay escalas y situaciones. Vamos por parte. La sinceridad en los discursos acarrea muchos beneficios. Los campos de aplicacin de este concepto son muchos: las relaciones de pareja, el trato con los compaeros de trabajo, las negociaciones comerciales, los acuerdos con los amigos y otros. En todos esos casos la sinceridad es puntal insustituible para el mantenimiento sano de los vnculos y del respeto hacia uno. Por ejemplo, es preferible reconocer ignorancia respecto de un tema que fingir sabidura; es preferible ser honesto con nuestra pareja si queremos obtener confianza y cosechar algunos beneficios de ella. De lo contrario, transitaremos por un peligroso filo que amenazar constantemente con nefastas consecuencias. En cambio, hay otras situaciones en las que uno bien puede no ser del todo sincero. Aqu podemos recurrir a que el fin justifica los medios pero, para pulir el concepto de Maquiavelo, es preferible acotarlo a determinadas ocasiones. Hay veces en que no decir toda la verdad, inventar una excusa o esgrimir una mentira piadosa resulta, tal vez, lo ms conveniente. Todo sea por alcanzar una solucin que creemos justa o para no provocar un dao innecesario. La sinceridad se relaciona con la coherencia y con la construccin de la imagen de una persona, segn los parmetros que vimos en ese apartado especial. Ampliando la cuestin, ya dijimos que nunca es bueno subvaluar al pblico, pues si intentamos engaarlo suponiendo que no manejan el tema como nosotros, seremos vctimas potenciales de grandes conflictos. Ser sinceros no significa que debamos desautorizarnos innecesariamente. La oportunidad de aclarar pblicamente nuestros conocimientos o nuestras falencias en un tema determinado del que en alguna ocasin nos toque tratar, debe ser muy cuidada. Si advertimos demasiado a nuestros oyentes sobre lo poco que manejamos un tema, todo lo que digamos, a partir de ese momento, difcilmente ser tenido en cuenta. Esto no es extensible a todas las situaciones, hay veces en que conviene decir: En realidad, el tema que aqu se trata no es mi especialidad, por ello lo que digo no es ms que una opinin al respecto. Mi parecer es.... As somos sinceros sin que por eso pierda peso nuestro comentario, ya que ms que hacer hincapi en lo que no sabemos, 14 estamos aclarando que lo que pensamos y decimos no es verdad absoluta sino una expresin entre otras tantas. Recomendaciones: Honestidad plena hasta donde se pueda. Cuando no aparece como recomendable la verdad cruda, utilizar el sentido de ocasin para no agigantar situaciones problemticas o generar desconfianzas o perjuicios innecesarios para nosotros o terceros. Para causas nobles est habilitada la mentira.
11 / Diplomacia
Entre otros significados, el diccionario define a la diplomacia como habilidad, sagacidad y disimulo; tambin como cortesa aparente e interesada. En oratoria hay un poco de todo eso. Claro que se trata de una habilidad, pues quien habla, ya qued claro, a diario pretende persuadir o al menos lograr algn tipo de rdito en la comunicacin con otros. Para llegar a esas metas es necesario ser diplomtico, pues existen oportunidades en que debemos actuar con disimulo, observando las posturas, los argumentos, las estrategias y las falencias de los interlocutores de turno, sin mostrar todas nuestras cartas en primera instancia. Si suprimimos algunos adjetivos de tinte negativo que rodean a la definicin de diplomacia, debemos fijar la atencin en la palabra cortesa. En oratoria, ser diplomtico significa tambin ser franco, sin pasar al terreno de lo chocante o de la agresividad. Debemos ser crticos siempre, sin ser desagradables. Jams le conviene al orador entrar en pleitos con el auditorio, ni exaltarse en exceso. An cuando el orador est muy irritado por algn motivo especial o tenga un encono particular con alguien, lo mejor es recordar que el grueso del pblico es el destinatario final de lo que tenemos previsto decir y que el resto de los presentes no merecen presenciar una discusin en la que no estn involucrados o pagar los costos de un enojo casual. La sinceridad diplomtica evita las posturas de petulancia. Presentarse por el ttulo o el cargo puede ser innecesario y dar cuenta de nuestra soberbia o de nuestra inseguridad. Hay muchas situaciones en las que es suficiente decir nuestro nombre. An cuando ostentemos un lugar o un puesto de privilegio, nuestras recomendaciones u rdenes sern mejor recibidas si las establecemos de forma contextualizada, con calma y prudencia. As obtendremos mejores resultados. A nadie le gusta que lo manden de forma exultante o sin dar motivos satisfactorios. Esta prctica constante de la diplomacia nos permitir alcanzar respuestas superiores de parte de las personas con las que convivimos. Uno puede ser muy concreto y eficaz, pero una directiva o una crtica muy dura siempre sern ms aceptadas cuando las verbalizamos con mesura, sin agresividad. Podemos cuestionar o retar a alguien sin necesidad de hacerlo sentir mal o exponerlo pblicamente. La crudeza despiadada slo debe dejarse para casos sumamente complejos o bien para cuando las instancias diplomticas se consumieron totalmente. Hay muchas formas de ser un lder positivo, pero es necesario que siempre nos comportemos como militares con sus tropas, pues las relaciones en la vida cotidiana no estn atravesadas por una situacin blica. Por algo se invent la diplomacia entre las naciones, para obtener muchos rditos sin necesidad de enfrentarse en los campos de batalla. Recomendaciones: Es importante, cuando se pueda, dejar que los dems hablen primero y luego elaborar nuestros comentarios o aseveraciones en virtud de lo que observamos. Adems de ser cautelosos debemos ser empticos. Ponerse en el lugar de los otros nos har comprender mejor su situacin, de tal forma que respetemos sus visiones y sus acciones (o al menos las entendamos). La cortesa sincera predispone mejor a los dems. Un mensaje sumamente crtico puede ser mejor recibido cuando la forma aparece como ms digerible. Recordar que la forma del mensaje condiciona su interpretacin y su aceptacin. Se puede alcanzar liderazgo y demostrar carcter sin ser irrespetuoso.
12 / Adaptabilidad
Tanto al comienzo del presente trabajo, como en los diversos bloques que aluden a las cualidades del orador, aparecen muchos conceptos y variadas recomendaciones que tienen por 15 objeto remarcar la capacidad de ubicacin que debe reunir todo aquel que se precie de buen orador. Ya se remarc que el sujeto parlante debe ser una persona que sepa adecuarse al tema, al mbito y al pblico. Esto no significa que debe perder su estilo ni mucho menos caer en hipocresas, slo se afirma el concepto de saber qu decir y cmo decirlo segn las circunstancias. Un punto digno de mencin es el que tiene que ver con el manejo de cdigos, algo que demanda una exactitud plena. Se refiere al conjunto de vocablos, frases y modos de dirigirse -tuteo, voseo o trato de usted- que utilicemos en un mbito especfico. Debe tenerse en cuenta si el conjunto seleccionado es el ms conveniente para la ocasin y si es el que nos permite un mayor entendimiento con los interlocutores de turno. Es imprescindible adaptar las formas de expresin a los contenidos del discurso. Lo dicho vale a la inversa. La adaptabilidad es una de las cualidades menos frecuentes an en los buenos oradores. La experiencia de vida, los propios defectos y virtudes, ciertos sesgos profesionales y sociales, se conjugan para que uno vaya construyendo un estilo determinado de orador. Por ello, encontramos muchos buenos ejemplos de personas que se expresan formidablemente en pblico, pero no los hay tantos que mantengan ese nivel si modificamos las circunstancias de exposicin. Cambios leves en la temtica o en el auditorio, sern suficientes para poner en apuros al orador. Ser adaptable, en el ms alto nivel, supone un conocimiento demasiado amplio, una experiencia muy extensa y otras cualidades maysculas que provocan la casi ausencia de referentes en este campo. Recomendaciones: A partir de estos ltimos considerandos, es sumamente importante no aceptar algunas invitaciones a disertar en ciertos mbitos o bien sobre temas que no dominemos acabadamente. Cualquier paso en falso puede daar nuestra imagen. En el resto de las ocasiones, es aconsejable manejarnos segn lo que podamos saber de antemano o a partir de aquello que podamos observar in situ.
13 / Presencia General
Este tem contempla todo lo atinente a la esttica personal. El tipo de ropa, su forma, color y colocacin, integran este rubro. Tambin estn incluidos la oportunidad del atavo, el peinado, la afeitada, el aroma y el lustre del calzado. Cuidado, no debe deducirse que siempre que hablemos en pblico tenemos que lucir un impecable smoking, pues sera exagerado y rozara el ridculo. Uno debe saber que la ocasin hace a la indumentaria (recordar lo expresado en los segmentos previsin y adaptabilidad). La ropa que llevamos puesta ser foco de atencin con toda certeza, como tambin lo ser nuestra cara y nuestro cuerpo, sin olvidar otros aspectos ya enunciados. Es por eso que no podremos evitar que, a partir de esos datos, la gente comience a extraer conclusiones acerca de cmo somos. Una simple informacin (como un distintivo en la solapa o un logo en una carpeta), que d cuenta de nuestra orientacin religiosa, de nuestra preferencia futbolstica o que denuncie la pertenencia a un grupo ideolgico determinado, alcanza para dividir al auditorio. Esto, salvo casos muy especiales, se considera un error, pues empezamos con varios integrantes del pblico mal dispuestos por ese slo aspecto. Si recibimos gente en lugares que nos pertenecen o de los que somos responsables, es importante cuidar el orden y la limpieza de los objetos del recinto en cuestin. Tal vez nosotros lucimos geniales, con una expresin verbal majestuosa, pero si a alguien le ofrecimos un t en una taza que tena rastros de lpiz labial o alguien percibi que el vidrio que cubra nuestro escritorio tena una capa de polvo acumulada de varios das, la impresin general que se llevar no ser la que pretendamos. Tambin es importante tener cuidado con las imgenes (cuadros, afiches, fotografas) que mostramos, puesto que todo habla de nosotros. Si oramos en un mbito que no nos pertenece, ser beneficioso adaptarnos y cuidar lo que nos toca. Cuando hablamos, la gente observa los materiales auxiliares, como carpetas, papeles, lapiceras y otros. Todo debe estar en lnea coherente. Ms all de lo descripto, hay otros detalles que se suman a la cuenta de la presencia general. Por ejemplo, los gestos, ademanes y la manera de pararse. Cierta clase, demostrada a travs del bagaje anterior, puede derrumbarse con un gesto o un ademn que se entienda como vulgar o innecesariamente agresivo. Los gestos (movimientos de la cara), tanto como los ademanes (movimientos de los brazos y las manos), nunca deben ser muy marcados, salvo cuando pretendemos enfatizar algn concepto. Lo mejor resulta olvidarse de que uno tiene brazos y manos y dejar que acten por cuenta propia. Hay personas que no saben 16 qu hacer con ellos y recurren a posiciones no recomendables. Mover en exceso brazos y manos es perjudicial, pero dejarlos estticos le quita potencia a las disertaciones. Se recomienda comenzar hablando con lo brazos colocados a la altura de la cintura y las manos cerca del estmago. Podemos colocar una mano en el bolsillo si la situacin lo acepta; la dos, nunca. Para descargar tensiones puede tenerse en las manos una lapicera u otro objeto, pero que no llame demasiado la atencin. No desatender ningn detalle: el mejor traje empalidece ante el olor a transpiracin y la sonrisa ms bella se opaca con el mal aliento. Un bolgrafo muy colorido, una corbata muy infantil, una camisa de tono llamativo, la sobrecarga de pulseras o anillos, una cabellera artificial, una pollera demasiado corta pueden chocar con determinados preceptos muy instalados socialmente. Uno, no obstante, puede seguir aferrado a sus gustos, pero cuando hablamos lo hacemos para otros y esos otros se fijan en esos detalles. Mucho se dice acerca de la primera imagen comunicada, en especial que es la ms relevante. Sin embargo esto no es tan as. Es real que esa primera impresin tiene mucho valor, pues esa foto inicial marca la base de la construccin de nuestra imagen y todo lo dems se asentar sobre ella. A decir verdad, ser definitoria slo si adems de ser la primera impresin tambin es la ltima, pues nunca sabemos si habr otra oportunidad. Por eso es digno recordar que si contamos con otras oportunidades, la ms relevante es la ltima, pero nunca aislada (slo que sea muy fuerte), pues la imagen que los otros tienen de nosotros se alimenta de todo un vnculo, lleno de matices flexibles y con final abierto. Recomendaciones: Recordar que aunque no profiramos palabra alguna, siempre comunicamos. Todo lo que transmitimos, a travs de la indumentaria y otros accesorios, ser pasado por el tamiz social, ideolgico y cultural de los dems. Al momento de hablar, seremos evaluados segn los juicios y los preconceptos que nosotros mismos contribuimos a conformar. Como esto resulta inevitable, es que debemos tenerlo siempre presente. Tenemos que partir de la premisa que propone que el pblico es extremadamente observador y un juez implacable. Siempre hay que apuntar a los ms exigentes ya que si conformamos a esos, los dems no significarn un problema.
14 / Silencios
Al hablar es imposible no introducir pausas o silencios. El desafo pasa por cmo manejarlos. Hay oportunidades en las que el silencio cobra visos de precaucin, para lo que debemos recordar algunos conceptos vinculados con la diplomacia. En este contexto, uno calla para conocer mejor al interlocutor y as elaborar una estrategia ms adecuada o efectiva. Ms all de lo enunciado, existen momentos en los que el silencio no opera en base a la discrecin si no que est guiado por la piedad. A modo de ejemplo, podemos citar el caso en que uno escucha a otro y, para no herirlo o para no exponerlo pblica e intilmente, no dice nada al respecto. Otro uso comn del silencio se da cuando queremos evidenciar, sutilmente, que no estamos demasiado interesados en la temtica. Tambin apelamos a l cuando respetamos a alguien o no tenemos nada muy relevante para aportar. Si trasladamos la cuestin del silencio a una conferencia o a una disertacin prolongada por parte nuestra, all aparecen otras caractersticas dignas de tratar. Cuando hablamos, no debemos abusar de ellos, para no cansar, aparecer como distrados o directamente instalar dudas acerca de nuestro conocimiento. Tampoco debemos suprimirlos en exceso, pues quedaremos como frenticos o irreflexivos. Las pausas son muy importantes para nosotros, pues nos permiten pensar cmo seguir y tambin dan lugar a una respiracin adecuada. Para quienes escuchan, los silencios son necesarios para comprender con mayor precisin lo que estamos comunicando. Quien habla lento suele provocar impaciencia o tedio. Quien habla muy rpido provoca confusin. Por un motivo o por otro, estamos fomentado la desatencin y el desinters. Quien no comprende lo que estamos diciendo, difcilmente se podr interesar en el tema. Una faceta delicada que se vincula con el manejo de los silencios la protagonizan las afamadas muletillas. Se trata de esas expresiones cortas que utilizamos para introducir, intercalar o cerrar conceptos expuestos verbalmente. Todos tenemos muletillas, se no es el problema. Pasa a ser grave cuando se torna un recurso constante. Si toda vez que comenzamos a darle forma a una idea decimos bueno; si cada vez que hacemos una pausa decimos este o eh; si cada vez que concluimos un trozo del discurso decimos s o se 17 entendi, estamos ensuciando la exposicin. La gente, posiblemente, deje de prestar atencin al contenido de la alocucin para recalar en las muletillas. Su uso excesivo produce que la gente espere su nueva aparicin. Muchos recurren a ellas creyendo que de esa forma le dan continuidad al discurso. Se piensa, errneamente, que un silencio provoca una interrupcin negativa. Esto no es as. Ya dijimos lo necesaria que resulta la pausa. Lo mejor es reducir las muletillas a la mnima expresin. Recomendaciones. Aprender a escuchar. Utilizar el silencio diplomticamente. Hacer pausas al final de cada idea o concepto es fundamental para dotar al discurso de mayor didctica y hacerlo ms comprensible. Suprimir las muletillas y que los silencios sean tales.
15 / Voz
En este tpico comienzan aquellas cualidades del orador que no estn bajo su completo control, pues presentan aristas que son de dificultosa adquisicin, probablemente por su origen natural. El apartado voz se divide en cuatro aspectos: el timbre, el volumen, el ritmo y el tono. El timbre es algo dado, ms all de que podamos fingirlo o moldearlo. Todos nacemos con cierto timbre de voz (aflautado, apagado, metlico, spero) y eso, indudablemente, condiciona nuestra voz. Hay veces en que un experto en fonoaudiologa puede ser muy til para corregir algunos defectos, pues desde la oratoria no puede hacerse demasiado al respecto. Pasando al volumen, debe adecuarse de manera tal que los ms cercanos y los ms lejanos escuchen sin problemas. Si as no ocurriese, estaremos fomentando la desatencin por ese simple pero contundente motivo. Conocer el mbito, la cantidad de personas y la extensin del discurso resulta muy oportuno y de ello depender, por ejemplo, que recurramos o no a un micrfono y a un equipo de sonido. El ritmo o la cadencia al hablar se vinculan directamente con el volumen empleado. ste debe amoldarse en funcin del nfasis que requiera cada punto del discurso, pues no todo lo que se dice es muy importante como tampoco es posible no resaltar algo. De lo contrario, incurriramos en la monotona que, obviamente, quita brillo a cualquier disertacin. No debemos decir todo con alto volumen porque apareceremos como exaltados, ni tampoco debemos hablar siempre con calma y en voz baja, pues as daremos la sensacin de inseguridad o desconocimiento del tema. Tambin es destacable su uso estratgico para mantener la atencin del auditorio. En cuanto al tono, podemos definirlo como el clima en que envolvemos al contenido del mensaje. El tono puede ser jocoso, intimista, serio, dubitativo, irnico, emotivo, etctera. Para la generalidad de las situaciones oratorias se recomienda un tono coloquial, es decir, entretenido, agradable, a medio camino entre lo formal y lo familiar. Luego, como ya se observ en diferentes segmentos del texto, debe apelarse al tono que consideremos ms adecuado para los fines perseguidos. Es bueno moverse por el amplio abanico de los tonos, sin llegar a los extremos marcados por el autoritarismo y la obsecuencia o la sumisin. El tono al que apelemos modificar el sentido del contenido de la comunicacin y, por consiguiente, condicionar la interpretacin del mismo por parte del pblico. De igual modo, a travs del tono se demuestran las ganas de hablar, el mpetu con que abordamos las temticas y el afn que tengamos a la hora de entrar en comunicacin con los dems. Recomendaciones: Ajustar el volumen para que todos puedan escuchar sin hacer demasiados esfuerzos. Variar el volumen para enfatizar algunos tramos del discurso. Cuidar el tono empleado en cada circunstancia porque de ello depende la interpretacin que se haga del contenido.
16 / Memoria
18 Si es rpida y fiel, perfecto. Su uso es variable y reconocible por todos, entonces resta decir que ejercitando su prctica puede mejorarse en el rubro, sin que esto nos ponga a la altura del ms memorioso. Tres cosas muy destacables al respecto. Primero, si queremos decir algo pero no lo recordamos con claridad, es preferible la omisin. Aqu contamos con una ventaja. El primero que sabe que no se acuerda de algo es quien est hablando. Eso no debe preocuparnos del todo, pues el pblico no sabe todo lo que tenemos pensado decir y as nadie lo advertir. Para el caso es importante que nosotros no expongamos la situacin pblicamente, es decir, que no comentemos abiertamente que tenamos pensado decir algo y no lo recordamos. Eso afectar nuestra imagen y pondr en duda nuestra capacidad. Tampoco conviene adelantar cierta cantidad de conceptos o tems, pues ello nos obligar a decirlos todos. Siempre conviene decir: Vamos a ver una serie de tpicos o A continuacin abordaremos un grupo de aspectos De tal forma, si omitimos alguno, nadie lo percibir. Segundo, si se trata de algo que es de pblico conocimiento, slo es vlido decirlo tal cual como es, de lo contrario nos exponemos a una crtica negativa segura. Cuando se trate de datos muy especficos, como fechas, nombres, cantidades o frases clebres, debemos ser muy puntillosos. Cualquier error ser detectado por el auditorio y usado en nuestra contra, de forma manifiesta o no. A modo de ejemplo, si hablamos de historia y queremos ubicar temporalmente la Revolucin Francesa, podemos decir que aconteci el 14 de julio de 1789. Pero puede suceder que en ese instante preciso olvidemos algn dato. Es entonces que podemos reducir la informacin en nuestro beneficio y slo apuntar que ocurri en julio de 1789, o solamente indicar que fue en el ao 1789. Hasta podemos decir que sucedi a fines del siglo XVIII. Es preferible omitir un dato que incurrir en un error o frenar el discurso para forzar la memoria. Tercero, una pauta breve y organizada por escrito nos ayudar a evitar uno de los temores ms recurrentes en el orador: no recordar algo que tena previsto decir. Un prolijo y sinttico texto para ayudar a la memoria nos permitir mantener un hilo conductor coherente, a no olvidarnos de ninguna parte vital del discurso y, claro est, a tranquilizarnos ms, ya que todo lo fundamental est all. A veces podemos prescindir de ese texto, por ejemplo cuando vamos a soportar la exposicin con otros recursos, tales como una lmina, filminas o power-point. Los ejes principales del discurso figurarn en lo que mostraremos, de forma tal que podremos leer all todo lo que precisemos. Pero cuidado, no es bueno decir casi lo mismo que aquello que la gente puede apreciar en un afiche o en una pantalla. Eso quitar credibilidad y la parafernalia tecnolgica opacar al orador. Si algn fragmento del discurso requiere lectura, no lo dudemos, leamos. Eso s, nunca es bueno leer todo. Se pondr en duda la autora y nos quitar fuerza expresiva tanto como control del auditorio. Recomendaciones: Repasar el discurso para fijarlo mejor. No dudar en armar una grilla con los puntos centrales de la exposicin. Leer un fragmento o mostrar un grfico si es preciso. Omitir informacin antes que decir algo errneo.
17 / Creatividad
Cualidad que aflora cuando necesitamos improvisar o cuando debemos darle forma potica o elegante a algn segmento del discurso. Quien la posea, o crea que la posea en buena cantidad, no debe confiarse demasiado, pues improvisar excesivamente puede llevarnos a terrenos pantanosos de los que resulta difcil retornar. Esto puede afectar nuestra imagen y nuestro prestigio. Tengamos en cuenta que jams debe menospreciarse al auditorio, por ello quien sea creativo jams debe creer que con esa condicin basta para impactar a cualquier pblico. La creatividad slo puede ser eficaz en contadas oportunidades. Imaginemos que poseemos un nivel de creatividad comn y que sobre un tema determinado slo conocemos cinco conceptos bsicos. Todo lo que digamos acerca de ese tema no podr ir mucho ms all de los cinco conceptos. Ahora pensemos que sobre la misma temtica conocemos quinientos datos (y seguimos portando el mismo nivel de creatividad). Ya no dependeremos de ella para poder lucirnos. La gente termina valorando ms a un orador no muy creativo pero que sabe de lo que habla y no a la inversa. Volvamos al tema de la improvisacin. Hay dos tipos muy habituales. Est aquella situacin en la que debemos improvisar porque no queda otra y es ah cuando debemos recurrir a la creatividad que poseamos, sin abusar, hasta donde nos permita 19 llegar. La segunda forma de improvisacin es muy diferente. Se da cuando no esperbamos hablar en pblico y nos obligan a ello. La improvisacin pasa por la circunstancia pero no por el tema, del que se supone sabemos. Este segundo caso no entraa un problema serio. Si bien la creatividad sirve para salir airoso de circunstancias no previstas, es sumamente importante que apelemos a ella a fondo cuando elaboramos una estrategia discursiva. Al momento de establecer los pilares de una disertacin, tanto como su introduccin, su cierre y los diferentes recursos que la compondrn, podemos ser creativos sin necesidad de improvisar. El tiempo juega en nuestro favor. Un discurso creativo es aquel que quiebra con ciertos formatos tradicionales y eso podemos lograrlo cuando lo preparamos y no necesariamente mientras lo estamos ejecutando. Recomendaciones: No confiar en la creatividad ciegamente. Ayudarla siempre con el conocimiento. Si debemos efectuar improvisaciones que sean cortas. Poner toda la creatividad posible al servicio del armado del discurso.
18 / Carisma
Suele ser muy frecuente que cuando se pregunta por las cualidades que debe reunir un buen orador, la gente indique el carisma entre las primeras. El carisma est asociado con la simpata natural de una persona, hable o no. Pero es cierto que resulta sumamente dificultoso demostrar esa virtud si no pronunciamos palabra alguna. Por ello es que al hablar, sale a la luz esa tan pretendida condicin, difcil de adquirir si no viene con nosotros desde el nacimiento. Aquel que no posea carisma desde la cuna, sin embargo, no debe creer que ya nada podr hacer para conseguirlo, aunque ms no sea en un pequeo porcentaje. Aqu es cuando podemos advertir que quedan esperanzas en el rubro hasta para los ms pesimistas. Quien no cuente con la capacidad de agradar al pblico por las cosas que dice y por las formas que usa, deber procurar ganarse el favor del espectador mejorando el resto de las cualidades sealadas en esta grilla. Tngase muy presente en este segmento lo que se apunt en el apartado referido a la creatividad. A fin de cuentas, puede sealarse sin demasiado temor al error, que aquellos que logran impactar al pblico cuando exponen algo verbalmente son los que presentan muchos conocimientos, los que poseen argumentos, los que resultan didcticos, los que son previsores, los que demuestran un lenguaje profuso, entre otras capacidades. Como se observa, el carisma tambin se compone de la suma de otras cualidades. El nico camino no lo constituyen los genes. El esfuerzo, la dedicacin y otros factores sirven para acercarnos a ese sello distintivo que ostentan algunos privilegiados individuos. Recomendaciones: Si se lo posee, no abusar de l, ni muchos menos confiarse. Trabajar en la consecucin de otras virtudes para contrarrestar la ausencia del carisma o bien para lograrlo merced a otras condiciones.
19 / Eficacia
Esta cualidad es fundamental. Cuando se apunt que la oratoria no tena objetivo propio, salvo el de comunicar algo, y se dijo que en realidad es la persona que habla la que porta y decide los objetivos, se estaba aludiendo a esta condicin. Al hablar, una persona siempre persigue un objetivo y, para alcanzarlo, es que apela a la oratoria. As podemos decir que aquel que consigui su fin fue efectivo. En este pequeo devenir, la efectividad transita por un limbo conceptual, pues siendo una cualidad del orador no deja, en ningn momento, de ser una finalidad. Haber alcanzado la meta de comunicar algo (una informacin, un pensamiento, un concepto, una sensacin) es suficiente para confirmar que uno fue eficaz, al menos en un primer nivel. Llegar a esa primera meta supone que se ha logrado transferir al pblico la esencia de lo que queramos comunicar. Aunque suene a poco, quede bien sentado que terminar un discurso ya es un logro, pues son muchos los que, por diversos motivos, no pueden dar cierre a lo que haban preparado. En ese caso, el pblico quedar totalmente defraudado, salvo que la 20 responsabilidad no recaiga sobre el orador. Sin embargo, cuando un orador es exigente, ese tipo de eficacia no basta. En la mayora de las ocasiones, uno pretende ms, pues volcar un conocimiento o contar algo no es totalmente reconfortante en plenitud. Al decir, uno desea lucir, ya que haber sido claros, por ejemplo, no es siempre lo nico que queremos. Ser eficaces en una multiplicidad de objetivos es algo entendible, pero que se emparenta con las otras virtudes que ya abordamos. As las cosas, una eficacia ms profunda y diversa slo se obtendr en la medida en que alcancemos tambin buenos frutos en el resto de las otras cualidades antes presentadas. Recomendaciones: Jams dejar sin concluir una idea o un concepto. Aunque nos cueste mucho, siempre redondear lo que pretendamos transmitir. Trabajar en la obtencin de todas las otras condiciones para lograr una eficacia comunicativa global.
20 / Prctica
Si bien este extenso listado no se equipara con lo que podemos denominar un ranking, no es casual que este tem, prctica, aparezca en el ltimo sitio. No se trata de dar a entender que es el menos importante del catlogo. Se encuentra en la posicin postrera porque todo lo antes expuesto no debe tenerse en cuenta slo cuando las circunstancias apremien. Es importante aceptar desafos para foguearnos. Aunque cometamos errores o no tengamos el rendimiento ambicionado, hay que animarse a hablar en pblico para obtener experiencia. La suma de alocuciones ante cierta cantidad de personas no se sustituye con ninguna otra cosa. Ya se dijo que la oratoria no irrumpe en nuestras vidas slo cuando tenemos ante s el desafo de dar una clase, cerrar una reunin de amigos o ser los principales oradores en un congreso. La oratoria no es un hecho tan slo protocolar. Todo el tiempo hablamos, y siempre que lo hacemos existe un discurso y hay un pblico, amplio o acotado, que lo recibe. El conjunto de todos esos momentos cotidianos deben ser utilizado para poner en prctica los conocimientos que hayamos incorporado, sea mediante las clases o bien a travs de la lectura de este trabajo. Quien se acuerde de lo aprendido nicamente cuando la vida se lo imponga estar en peores condiciones para brillar o lucir slido. Quien no aplique ciertos recomendaciones y principios bsicos todos los das, como mnimo, otorgar ventajas y aparecer menos convincente como orador de lo que en verdad puede hacerlo. Es clave recurrir de manera constante al diccionario, intentar pronunciar bien los trminos, ser diplomtico y ampliar la cultura general. Todo ello se ver reflejado cada vez que realmente pretendamos impactar a un auditorio determinado. No debemos relajarnos, ni descuidarnos, ni confiarnos en nuestra sabidura, en nuestros xitos anteriores o en nuestras dotes naturales. Para lucir siempre bien, como en otros rubros de la vida, hay que entrenarse. Recomendaciones: Aprovechar toda ocasin para aplicar algunos conceptos fundamentales de la oratoria. No esperemos que nos asalte el momento en que obligadamente queremos aparecer como los grandes oradores para refrescar ideas o poner en prctica ciertas recomendaciones. El hbito hace a la consolidacin.
Estas cualidades, como muchos ya habrn advertido, no pueden hallarse reunidas en un mismo ser cada vez que se expresa verbalmente delante del pblico, pues el orador ideal no existe. Entonces, lo que se persigue es tender a ese modelo a partir de una ficcin, ya que carecemos de un modelo concreto, es decir, no contamos con el orador perfecto palpable, ni tenemos a mano a los genios de la disciplina (an con sus defectos a cuestas), a quienes podramos tomar como ejemplos vlidos. Hay personas que se expresan muy bien, muchos pueden alcanzar ese nivel o, cuanto menos y gracias al esfuerzo, pueden superar el que hoy exhiben. Algo oportuno para manifestar ahora es aquello que indica que debemos potenciar las virtudes que tenemos y, por otra parte, disimular los puntos flojos. Slo cuando esos aspectos negativos llaman la atencin del pblico podemos hablar de errores y ser la hora de pulirlos.
Dejamos atrs las virtudes del orador para pasar a observar una clasificacin tentativa de los oradores. Escuetamente, podemos clasificarlos por sus caractersticas principales en: 21
Grfico. Es aquel que escribe el discurso y luego lo lee.
Auditivo. Escribe el discurso y luego lo repite hasta retenerlo totalmente.
Verbomotor. No lee su discurso, lo medita y ordena mentalmente y lo expresa despus con la ayuda de un plan que contiene el orden sucesivo de las ideas centrales con que ha de desarrollar la idea madre. Grandes oradores, como Demstenes, Cicern, Mirabeau o Lincoln, fueron grficos, auditivos y alcanzaron su pinculo siendo oradores verbomotores.
Punto V La inhibicin oratoria.
La inhibicin oratoria (que incluye los estados nerviosos y la timidez) debe considerarse como un fenmeno psquico implacable que ocasiona serios (incluso insuperables) trastornos a quienes se dediquen a la prctica de la oratoria.
Palpitaciones, alteraciones nerviosas, boca y garganta secas, transpiracin, torpeza de movimientos, olvidos imprevistos y mente nublada son sus sntomas y, a la vez, sus consecuencias. Cuestin embarazosa mas no insuperable, la inhibicin que se experimenta al enfrentar a la masa para dirigirse a ella en comunicacin frontal o mediada, es algo lgico y esperable hasta en los mejores conferencistas. Oradores de la talla de Cicern o Juvenal consideraban afortunado a aquel expositor que no sintiese temor al proferir un discurso ante la multitud.
La mayora de los tericos de la oratoria ven en la prctica, en la ejercitacin, la posible solucin a este comn conflicto, pues creen que el acostumbramiento a la situacin oratoria es el ms efectivo arma contra el flagelo de los nervios. Son muchos los que prefieren un orador con cierta carga de timidez en comparacin con uno que resulte temerario, impulsado por su ignorancia. La inhibicin, una vez controlada, pondr en evidencia el caudal interior que se posea.
Sin restarle valor a la prctica, al acostumbramiento, a la experiencia, es mucho lo que pueden combatirse los nervios con una buena dosis de sinceridad y autoestima moderada. Al pararnos frente al pblico tenemos que ser completamente conscientes de nuestros puntos fuertes y de nuestros puntos dbiles, de lo que sabemos y de lo que desconocemos acerca del tema a discurrir y de lo que se espera de nosotros como oradores en todas las facetas de esta disciplina.
Teniendo todo esto en cuenta, resta transmitrselo al auditorio cuidando los detalles de turno que, como ya vimos, no son pocos. Cuando al pblico se le es sincero (en los trminos observados oportunamente) no debemos temer, en buena medida, por las consecuencias de lo que vayamos a decir. Claro que esto no nos asegura la ejecucin de una alocucin magistral, pues como se apunt, no debemos descuidar otros aspectos. Por otro lado, la autoestima moderada nos permite sabernos en igualdad de condiciones que el resto de las personas que, de manera indistinta y variada, pueden figurar como auditorio.
Cuidado, no se trata de ser humildes en demasa, porque perderamos fuerza e impacto, ni tampoco creamos que por ser muy diplomticos evitaremos que cualquier persona se ofenda o enoje con nosotros. Esto se encuentra sujeto a nuestros ideales y a nuestras intenciones, pero se trata de algo inevitable. A veces es preferible ser directos (sin caer en la grosera) que ser pusilnimes.
Si hemos preparado la exposicin verbal con toda responsabilidad, no hay que temer. Si entre el pblico sabemos que hay personas que tienen conocimientos superiores a los nuestros en distintas reas o en cuanto al tema que nos ha tocado explicar o debatir, no debe preocuparnos, pues, seguramente, nosotros dominamos uno o varios territorios que ellos no y no por eso ellos se sienten disminuidos. Claro est que siempre habr personas que sepan ms que nosotros de todo, pero si 22 esperamos superarlos para empezar a hablar de algo en pblico, la muerte llegar antes que nuestro debut oratorio.
Si sabemos que hay entre los presentes alguna autoridad, la respetamos en lo protocolar y, con la humildad y la sinceridad que dijimos, expresamos lo que preparamos concentrndonos en lo nuestro. Recordemos que las autoridades, en muchos casos, dentro o fuera de nuestro ambiente humano o profesional, ostentan una mayor jerarqua por cuestiones polticas o slo por ser mayores, lo que les permiti antes que nosotros poder dedicarse a alguna profesin y llegar antes a puestos de poder. Esto no debe inhibirnos ni mucho menos, se les debe respeto como a cualquiera y al momento de orar todos son integrantes del pblico. Es ms, a veces, de quien ms temamos recibimos los conceptos ms positivos.
En general, el orador teme a: equivocarse, olvidar, ser ridculo, ser mediocre, etctera, la lista puede ser gigantesca. Para evitar caer en estas trampas a las que nos conducen los estados nerviosos, existen algunas probables soluciones que -englobando todo lo enunciado al respecto hasta aqu- veremos a continuacin:
Eleccin de un tema de profundo dominio para quien habla y de inters para quienes lo escuchan, hasta donde lo permitan las circunstancias.
Obtener y utilizar la mayor informacin posible sobre el pblico (cantidad, composicin, edades, tendencias), el lugar (si es grande o pequeo, si hay sillas, estrado, pantallas) y sobre las caractersticas de nuestro discurso (si forma parte de un panel, si uno es el primero o el ltimo en exponer, si de nuestro tema habla alguien ms, si debo hablar durante quince minutos o tres horas).
Responsabilidad y dedicacin total al momento de preparar el discurso.
Elaboracin de un esquema (ayuda memoria) mental o escrito, que sea coherente y nos ayude a exponer.
Ensayar el discurso al mximo.
Someter el discurso y nuestra manera de exponerlo a crticas previas.
Memorizar todo aquello que luzca tal cual como es (nombres propios, fechas, frases clebres, leyes).
Concentracin en lo que hacemos.
Nunca subestimar al pblico, en ningn aspecto.
Sinceridad en las formas y en los contenidos.
Naturalidad extrema, pues querer demostrar lo que no somos -en cualquier aspecto- es un riesgo innecesario.
Orar antes de ingerir alimentos slidos o lquidos.
Prever que todos los elementos que vayamos a utilizar como apoyatura de la exposicin se encuentren en el lugar indicado (fibrones, lapiceras, micrfonos, papeles, fotos, proyectores, sillas, vasos, jarras, cuadros, lminas).
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Punto VI El discurso.
El discurso es el mensaje a transmitir. Puede ser impuesto al orador o dejado a su libre eleccin. En ambos casos el proceso de elaboracin es el mismo.
Si bien el ideal es poder elegir el tema, el orador debe poseer la suficiente solvencia intelectual y cultural como para satisfacer los requerimientos ajenos, siempre que stos no exijan conocimientos tcnicos o cientficos que desborden sus posibilidades, afectando la seriedad y la responsabilidad que debe caracterizar a toda exposicin.
Suele dividirse a los discursos en cuatro tipos bsicos: el escrito, el preparado mentalmente, el improvisado y el mixto. El segundo y el tercero poseen marcadas semejanzas y pertenecen al rango verbomotor. La preparacin mental presupone un logro completo del fondo y de la forma del discurso, de la misma manera que el improvisado debe sostenerse en un plan determinado.
Las ms bellas creaciones oratorias fueron producto de la improvisacin (que no debe interpretarse como invento absoluto sino como aquella exposicin verbal que no est sujeta a un guin grantico). Quien improvisa aporta al tema su natural inspiracin, pero nicamente aquel que posee conocimientos reales sobre el contenido estar en condiciones de manifestarse exitosamente. El arte de este tipo de discurso reside en el estudio y en el esfuerzo puestos en evidencia en su preparacin. El que poco sabe de oratoria supondr que un gran orador no necesita prepararse, cosa que no es tal. Igualmente, esta circunstancia no excluye la existencia de discursos que son obra del ingenio no sometido a las normas. Lo cierto es que debemos aceptar que el talento y la genialidad no son moneda corriente en los oradores que la vida cotidiana nos propone.
Tomar un pensamiento y expresarlo en voz alta, de diferentes maneras, puede ayudarnos a incrementar nuestra capacidad de improvisacin, al igual que un repetido contacto con el diccionario que, a la vez que enriquece nuestro vocabulario, nos da seguridad en cuanto a los significados de las diversas frases y palabras.
Los grandes oradores han sido, en general, personas muy cultas. El resto lo componen individuos que no carecan de un buen bagaje de erudicin pero que presentaban otras aristas importantes en materia de expresin verbal, como una gran facilidad de palabra o un carisma excepcional.
Es imprescindible, al elaborar un discurso, tener en cuenta la seleccin de la idea bsica, los materiales de consulta y el armado del plan estructural. Ejercitando la inventiva podemos acercarnos a la aptitud para la palabra improvisada, pues a diferencia de los oradores del discurso preparado, el improvisado establece el mayor nmero de conexiones alrededor de un centro o idea madre.
Es bueno saber que el ejercicio cotidiano de la correcta expresin provoca la costumbre y sta provoca que, al momento de hablarle a un gran nmero de personas, est consolidada nuestra forma de expresin verbal. Tambin se recomienda la mayor cantidad de lectura posible, que nos otorga la fijacin de trminos y frases que se manejan en nuestro idioma, siendo adems una archiconocida fuente de conocimientos.
A modo de gua para la elaboracin de discursos tpicos, separaremos el proceso en varias etapas principales, haciendo una sinopsis de cada una de ellas.
Determinacin del tema central. Recordar lo expresado por Montesquieu refirindose a su libro El Espritu de las Leyes: Si mi libro llega a tener xito se lo deber, en gran parte, a su majestad el tema. 24
Determinacin de la idea madre. Est referida a la faceta y al sentido que queremos abordar de la temtica. Cuando tratamos, por ejemplo, el tema guerra, podemos hacerlo desde una arista especfica como el armamento, el reclutamiento, las causas, la estrategia, el saldo humano, la victoria poltica, los hroes, la utilizacin de la tecnologa, etctera. En cuanto al sentido, por ejemplo si tomamos el tema guerra, podemos encontrarlo en nuestra postura valorativa: si favorecemos o condenamos la guerra como forma humana de dirimir conflictos. La mayor recomendacin al respecto est centrada en la no distraccin de la idea madre con acotaciones que no se vinculen con ella.
Seleccin del material de consulta.
Exordio. Es la introduccin a la temtica. Debe ser breve y sencillo. Se prepara luego de tener determinada la idea madre.
Nudo o fondo. Es la mdula del discurso. Partiendo de la idea madre se la ir desarrollando sin perder ilacin. En caso de ser necesario, argumentar la exposicin. Los datos o conceptos de mayor peso se incluirn al comienzo de la misma y siempre conviene remarcarlos, a modo de sntesis, sobre el final.
Pattico. Se refiere al tinte emocional o dramtico que debe llevar el discurso segn su finalidad.
Conclusin. En ella se expone el resultado al que se arriba luego de todo lo vertido. Se presenta el mensaje final de la exposicin.
Este esquema slo intenta presentar un caso tradicional de elaboracin de discurso, pues los modelos suman centenares, variando segn su extensin, su finalidad o su contexto.
Punto VII El auditorio.
Desde la poca de los retricos clsicos se tena especial cuidado en la forma de reaccin psicolgica del pblico y hasta existan algunas pautas, actualmente perfeccionadas en el campo de la psicologa social.
En la lejana era aristotlica se saba que el silogismo o pensamiento deductivo es slo apto para quienes tienen el hbito de la dialctica, en cambio, para la multitud es conveniente el uso de la ejemplificacin inductiva.
De los factores que intervienen en el proceso de la oratoria, el pblico asume un rol de capital trascendencia, al extremo que, como destinatario del mensaje emitido por el orador impone un respeto de alto grado por parte de ste. Es el receptor el que va a darle un sentido y un valor a todo aquello que diga el expositor. La conclusin del orador en el discurso es tan valiosa como la conclusin que se lleva el pblico, que bien puede no coincidir con la primera.
Un orador eficiente logra motivar al auditorio a travs de estmulos idneos, de manera tal que su discurso provoque en l el efecto buscado (informar, persuadir o conmover). Para ello, el orador precavido, deber conocer lo ms ampliamente posible al pblico de turno.
Como nocin primaria es importante considerar que el hombre acta en privado de acuerdo con sus propios motivos pero que en grupo adopta, generalmente, las formas de comportamiento del 25 conjunto puntual. Cuestiones de masificacin: el pblico es una entidad psicolgicamente distinta del hombre aislado; alguien dijo que para una persona inexperta una charla en pblico parece un espantoso proyecto, pues piensa que est frente a un monstruo de mil cabezas, temiendo la crtica mordaz posterior. En cuanto a la manera de intentar solucionar este conflicto, ya se dijo lo suficiente.
Puede afirmarse, con bastante certeza, que una de las cualidades ms salientes de la masa es el gobierno del sentimiento y la pasin por encima de la razn, Este fenmeno fue denominado por Gustave Lebon como ley de unidad mental de las masas.
En sntesis, puede decirse que las caractersticas generales del auditorio son las siguientes:
El pblico es una entidad psico-social con modalidades propias y diferentes a las del individuo considerado aisladamente.
Normalmente, su actitud inicial frente al orador es de mera expectativa, no de oposicin, pero que a la postre responder con aceptacin, rechazo o indiferencia, segn hayan sido los estmulos recibidos.
La masa se resiste al cambio, es decir, a salir de su propio modo de pensar, sentir y querer.
Sus motivaciones bsicas son las que tienden a favorecer su vida y felicidad.
En el pblico en general, priva el sentimiento por sobre el razonamiento.
Para captar al auditorio, el orador debe comenzar por introducirse en su mundo psquico y, desde all, reconducirlo con la mayor de las diplomacias hacia los terrenos temticos y valorativos que tenga previstos. Es importante establecer la real diferencia entre las caractersticas de un auditorio que escucha una conferencia o clase magistral y las tpicas frente a multitudes. En estas ltimas, el orgulloso sentimiento de su nmero embriaga a los hombres reunidos y los hace despreciar al hombre aislado que habla, apunta Gabriel Tarde en discutida postura, mxime si consideramos que el orador puede ser un lder carismtico, teniendo en cuenta la famosa clasificacin del socilogo alemn Max Weber.
Para finalizar, vale recordar algunos puntos acerca del lugar en el que se llevar a cabo la disertacin:
Buena acstica.
Temperatura agradable.
Correcta iluminacin.
Asientos confortables.
Dimensin acorde con el nmero de personas asistentes.
Existencia previa y en el lugar que corresponda de todos aquellos instrumentos complementarios al discurso, como tizas, lapiceras, punteros, lminas, proyectores, libros, etc.