El sector de la belleza en el distrito de la molina ha ido creciendo un 10% al
ao, como locales pequeos y de grandes cadenas como Saln Spa ontal!o, dirigidas principalmente al segmento ". #odr$amos decir que es un e%emplo a seguir en el sector de la belleza, esto ha dado un glamur al distrito de la molina, si bien !emos que en cada punto de la molina hay peluquer$as de nombres no tan reconocidos o como barrialmente conocidos como peluquer$as de barrio, tienen una gran acogida. &racias a la in'uencia de p(blico, han implementado ser!icios que no son de en!idiar de otro saln reconocido ya mencionados. Se puede decir que ya no compiten por los ser!icios sino por la econom$a porque hay gran di)erencia de precios en uno y otro. #odemos asegurar que el distrito de la molina es un gran nicho de mercado seg(n el punto estrat*gico para abrir un saln spa, con los di)erentes ser!icios, ya que como han ido creciendo la poblacin, se podr$a decir quien m+s tenga promociones el consumidor ir+, y solicitara sus ser!icios. ESTRATEGIA PEST ANALISIS DEL MACRO ENTORNO: POLITICOS FAVORABLE: o En la actualidad e,iste estabilidad pol$tica en cuanto a las normati!as y regulaciones establecidas para el negocio de las peluquer$as. DESFAVORABLE: o -a di)usin internacional sobre los componentes qu$micos y cancer$genos del tinte de cabello as$ como el constante cuidado en el uso de estos productos que tienen que tener las personas sensibles a estas sustancias qu$micas .mu%eres embarazadas, mu%eres con problemas a la piel, etc/. o 0uturas restricciones a la importacin de estos productos por ser no muy con!enientes para la salud de sus usuarios. ECONOMICOS FAVORABLE: -a estacionalidad y los asuntos clim+ticos son )a!orables porque )a!orece la demanda debido a la moda a costo accesible, adem+s de la !ariedad de insumos al alcance de p(blico ob%eti!o. -a moti!acin de clientes y usuarios generado por los cambio de la moda y sus tendencias, permiten un incremento en la demanda por los ser!icios de la empresa. DESFAVORABLE: Si los impuestos de productos y ser!icios espec$1cos aumentan nos obligan a tener que subir los precios a nuestros clientes esto nos pueden generar en ocasiones menos demanda. SOCIALES FAVORABLE: o 2reati!idad en los cambios y tendencia de la moda para asesorar a los clientes en modelos o cambios que requieren. o e%oramiento de la imagen de la marca, 3 tecnolog$a en la empresa. o Estudio permanente de comportamiento de consumo de los usuarios de los centros de un spa para medir su ni!el de satis)accin y nue!os gustos y pre)erencias. o 4uena prestacin de ser!icios .calidad del producto/. DESFAVORABLE: o -a )alta de #rocedimientos de bioseguridad, es decir, si el centro de spa, cuenta con procedimientos de1nidos de limpieza y desin)eccin, .productos que se utilizan / o El ba%o mantenimiento a los equipos y tecnolog$as o El ba%o crecimiento del sector. TECNOLOGICO: FAVORABLE: o El gran a!ance de la tecnolog$a en lo que son art$culos para saln de belleza. o El uso de internet har$a m+s e1ciente el traba%o. o -a entrada de nue!os industrias maquinarias con precios m+s asequibles al mercado. DESFAVORABLE: o El a!ance tecnolgico adquirido por otros negocios podr$a de%ar obsoleta nuestra maquinaria. o El ingreso de maquinaria sin certi1cacin. 5. "67-8S8S 9E- E:2"9; 9E- 6E&;28; 2;6S<89;:ES 086"-ES -;S S;08S=82"9;S Segmento mi,to, con un ni!el de ingresos m+s altos que el promedio. Son muy modernos, educados, liberales, cosmopolitas y !aloran mucho la imagen personal. Son inno!adores en el consumo y cazadores de tendencias. -e importa mucho su estatus, siguen la moda y son asiduos -"S ;9E:6"S u%eres que traba%an o estudian y que buscan su realizacin personal tambi*n como madres. Se maquillan, se arreglan y buscan el reconocimiento de la sociedad. 2;#E=E628" 98:E2=" -a competencia directa en la zona es abundante, la amenaza de entrada de nue!os competidores e,iste. " tra!*s de los ser!icios de masa%es, saunas, que algunos spas o)recen, ha ocasionado que hoy en d$a cada !ez m+s personas opten en in!ertir en el negocio de spa, ya que es un mercado en crecimiento. 2;#E=E628" 8698:E2=" " pesar de que los competidores indirectos podr$an cali1carlos !eces en )orma general como no tan importante, pues en este mercado, debemos tener en cuenta que el mercado de la 4elleza es un negocio que est+ en crecimiento, y que mayormente hay muchos sustitutos. -a tendencia a tener una buena imagen personal y )$sica !a de la mano con el cuidado de la salud Sumaq