Crucigrama

Verticales
TOMA DE DECISIONES 1.- Uno de los propsitos de los sistemas de administracin de costos es proporcionar
informacin para la gerenciales estrtegicas.
CONTABILIDAD DE COSTOS 2.- Parte del sistema de administracin de costos que mide stos, para propsito de la
toma de decisiones gerenciales y elaboracin de informes financieros.
ACUMULACION DE COSTOS 3.- Agrupacin de los costos por medio de alguna clasificacin como: las materias primas, la
mano de obra o las actividades realizadas.
INDIRECTOS DE PRODUCCION 4.- Incluyen todos los costos asociados con el proceso de produccin, y que la compaa
no puede rastrear, hasta los bienes y servicios que produce en una forma econmica factible.
COSTOS DEL PRODUCTO 5.- Son los costos que primero se convierten en parte del inventario que se guarda, transformndose
en costo de ventas slo cuando se venden.
Horizontales
COLTROL DE LAS OPERACIONES 1.- Uno de los propsitos de los sistemas de administracin de costos es proporcionar
informacin para el :
ASIGNAION DE COSTOS 2.- Es uno de los procesos que incluye el sistema contable de costos.
COSTOS DIRECTOS 3.- Los tipos ms comunes de estos costos son los de las partes y las materias primas que
constituyen un producto.
COSTOS DEL PERIODO 4.- Se vuelven gastos durante el periodo en curso, sin pasar por una etapa de inventario.
SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES CBA 5.-Sistema que primero acumula los costos indirectos para cada una de las actividades de una
planta, departamento, funcin de la cadena de valor u organizacin en particular.
2
3 C
A 4 C O S T O S D E L P E R
1 C N
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O M 2 A S I G N A C I O N D E C
M U B
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E I 3 C O S T O S D I R E C T O S
5.- Son los costos que primero se convierten en parte del inventario que se guarda, transformndose D N I S D
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Problema de Costos Basado en Actividades
Revisa el ejercicio del libro de Contabilidad Administrativa de Horngren, C.
que se encuentra en el captulo 4: Sistema de administracin de costo y costeo basado en actividades,
en relacin con la ilustracin del departamento de facturacin del caso resuelto en la pginas 157 y 158.
Considera que la administracin del centro de atencin a clientes de AT&T del rea de
Youngstown, est implementando un sistema CBA. El centro tiene 95,000 clientes residenciales
y 28,000 comerciales.
1.- Utiliza el mismo formato de las tablas 4-6 y 4-7 de las pginas 157 y 158 del libro antes mencionado,
para preparar otras y determina el costo por unidad de causante para cada actividad y el
costo basado en actividades por cuenta, para cada tipo de cliente.
2.- Dado que, en promedio, existen 40 lneas en cada factura comercial y slo 15 lneas en cada
una de las residenciales.
Un equipo CBA recab los datos que se muestran en la siguiente tabla:
Costo Investigacin
mensual Facturacin de cuentas Correspondencia
Supervisores $33,550 40% 35% 8%
Mano de obra de
investigacin de cuentas 112,200 85% 15%
Mano de obra de facturacin 49,500 70%
Papel 6,380 100%
Computadoras 157,300 30% 48% 7%
Telecomunicaciones 54,582 85%
Ocupacin 61,600 15% 70%
Impresoras 82,500 80%
Otros 64,900
Total $622,512
Nmero mensual de unidades de causante de costo
Actividad Causante de Residencias Comercial
costo
Impresin Lneas 1,425,000 1,120,000
Investigacin de cuentas Investigaciones 11,760 9,000
Correspondencia Cartas 2,352 3,000
Verificacin Cuentas 58,800 15,000
Otros Cartas 2,352 3,000
Porcentaje de recurso que se usa en la actividad
Recurso
Solucin:
Actividad
Costo Investigacin
mensual Facturacin de cuentas Correspondencia
Supervisores $33,550 13,420.00 $ 11,742.50 $ 2,684.00 $
Mano de obra de
investigacin de cuentas 112,200 95,370.00 $ 16,830.00 $
Mano de obra de facturacin 49,500 34,650.00 $
Papel 6,380 6,380.00 $
Computadoras 157,300 47,190.00 $ 75,504.00 $ 11,011.00 $
Telecomunicaciones 54,582 46,394.70 $
Ocupacin 61,600 9,240.00 $ 43,120.00 $ - $
Impresoras 82,500 66,000.00 $
Otros 64,900
Total $622,512 $223,275 $225,737 $30,525
Costos que Nmero total de
pueden unidades de causante
Actividad (unidades de causantes) rastrearse
Facturacin 153,125 $ 160,000 pginas impresas
Investigacin de cuentas 332,872 $ 25,000 Investigacin
Correspondencia 32,356 $ 2,800 Cartas
Verificacin 68,425 $ 20,000 cuentas verificadas
Otros 100,722 $ 160,000 pginas impresas
687,500 $
Costo por clase de cliente
Costo por Residencial Comercial
unidad de unidades de unidades de
causante causante Costo causante
Facturacin 0.95703125 120,000 114,843.75 40,000
Investigacin de cuentas 13.31488 20,000 266,297.60 5,000
Correspondencia 11.5557143 1,800 20,800.29 1,000
Verificacin 3.42125 20,000
Otros 0.6295125 120,000 75,541.50 40,000
Costo total 477,483.14
Nmero de cuentas 95,000
Costo por cuenta 5.026138271
Recurso
que se encuentra en el captulo 4: Sistema de administracin de costo y costeo basado en actividades,
en relacin con la ilustracin del departamento de facturacin del caso resuelto en la pginas 157 y 158.
1.- Utiliza el mismo formato de las tablas 4-6 y 4-7 de las pginas 157 y 158 del libro antes mencionado,
Verificacin Otros
17%
30%
10% 5%
15%
15%
20%
100%
Nmero mensual de unidades de causante de costo
Total
2,545,000
20,760
5,352
73,800
5,352
Porcentaje de recurso que se usa en la actividad
Verificacin Otros
- $ 5,703.50 $
14,850.00 $
15,730.00 $ 7,865.00 $
8,187.30 $
- $ 9,240.00 $
- $ 16,500.00 $
64,900.00 $
$30,580 $112,396
Costo por
unidad
causante
0.95703125
13.31488
11.5557143
3.42125
0.6295125
Costo
38,281.25
66,574.40
11,555.71
68,425.00
25,180.50
210,016.86
28,000
7.5006023