Estado actual de la Ronda de Doha

No podemos negociar con aquellos que dicen, 'lo que es

mo es mo y lo que es tuyo es negociable'
John F. Kennedy.

El GATT, surge como un acuerdo mediante el cual se pretende institucionalizar el comercio a
travs del establecimiento de normas, para alcanzar su principal propsito, eliminar restricciones
al comercio mundial, se celebraban rondas de negociacin, cada una con objetivos concretos a
fin de reducir sustancialmente los aranceles aduaneros y dems barreras comerciales. Durante
su existencia se celebraron ocho rondas de negociacin, en la ltima, la llamada Ronda de
Uruguay, se lleg a la Creacin de la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) la cual
eliminaba el carcter provisional del GATT.

Los objetivos de la OMC son Administrar y reglamentar la normatividad multilateral de los pases
miembros, Acceso a mercados evitando restricciones proteccionistas, Prevencin de problemas
a las operaciones comerciales, Abarcar el comercio de mercancas y servicios. Sus funciones
son bsicamente, Facilitar la aplicacin de acuerdos comerciales, Servir de foro de
negociaciones comerciales entre sus miembros y la Cooperacin con el FMI y el BM para una
mayor coherencia de las polticas econmicas. Es en este marco en el que le corresponde a la
naciente OMC llevar a cabo la primera ronda de negociaciones desde su conformacin como tal.
La Ronda Doha, o Agenda de Doha para el Desarrollo como es el nombre oficial, sin embargo de
Desarrollo por el momento solo le queda el nombre, ms adelante se abordar el porqu.

Los temas tratados en esta Ronda estn relacionados con: Agricultura, Bienes Industriales,
Equilibrio en la Negociacin, y Bienes y Servicios Medioambientales. Aunque el papel de la
agricultura sigue siendo muy importante, el fuerte proteccionismo que le brindan los pases
desarrollados, adems de las restricciones a las importaciones y subsidios a las exportaciones
han trabado enormemente las negociaciones. Aunado a que los protagonistas de tal ronda no
quieran ceder en su posicin.


Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Facultad de Economa 2014-2.
Estructura Econmica Mundial Actual.

Profesora: Rodrguez Len Lorena.
Alumno: Lorenzo Ruiz Jorge de Jess.
20 de marzo de 2014.
Si algo caracteriza a la Ronda Doha es precisamente el contexto de desacuerdo con el que se
inici, pues se vena de una Ronda (Uruguay) donde se llegaron a consensos y compromisos,
entre los cuales se encuentran el acuerdo sobre agricultura, el Acuerdo sobre Comercio de
Servicios (GATS), el Acuerdo sobre Aspectos de Derechos de Propiedad Intelectual
relacionados con el Comercio (ADPIC) y una serie de entendimientos especficos y acuerdos
plurilaterales diversos. Sin embargo, lo importante no son los acuerdos a los que se llegaron,
sino que no se han cumplido hasta la fecha.

Es precisamente por la poca o nula efectividad de estos acuerdos por lo que fue necesaria la
Ronda Doha, el incumplimiento se ha convertido en el centro del debate, es un debate primero
entre pases desarrollados y en desarrollo y en segundo lugar, un debate dentro de estos
mismos bloques, si algo ha demostrado la Ronda Doha, es que ni uno de los miembro est
dispuesto a ceder ningn compromiso en tanto no tenga la seguridad de que sus anhelos se
vean realizados.

El primer problema al que se enfrenta la Ronda es al consenso con respecto a la agricultura,
pues por su parte los pases en desarrollo no estn dispuestos a ceder hasta no tener la
seguridad de que podrn acceder libremente a los mercados agropecuarios de los pases
desarrollados y de que stos no seguirn compitiendo deslealmente en el mercado mundial.
Mientras que los pases desarrollados existe la disputa de siempre, EU y la UE con respecto a
sus programas de subsidios a su sector agrcola, subsidios en produccin y exportacin, que
afectan directamente a los pases en desarrollo, pues estas potencias actan como un
formidable obstculo para el desarrollo de estos pases.

Con respecto al mercado de productos no agrcolas, al regirse la Ronda Doha as como las
anteriores, por el principio del todo nico, esto es, que nada est convenido hasta que todo
est convenido y consecuentemente no puede llegarse a un acuerdo en lo no agrcola en
tanto subsista el desacuerdo en lo agrcola, y viceversa.

Dentro de los avances que se tienen es que con base en lo que ya estaba, se destaca la
obligacin de los Miembros de reducir todo tipo de ayuda interna que cause distorsin en el
comercio, pero ahora se propone partir de una cuantificacin del volumen de comercio que
puede ser afecto a la distorsin de manera que la reduccin sea diferente segn el estrato en
el que se ubique el monto de la distorsin. Asimismo, el Acuerdo (an incumplido) de reducir
las Medidas Global de Ayuda (que se denomina MGA Total Final Consolidada) tambin habra
de considerar los diferentes estratos que sta pudiera alcanzar. Otra novedad en el rea de
las reducciones arancelarias consiste en el derecho que tendran los pases de declarar
productos sensibles y que seran acreedores a un trato de excepcin.

Los temas sobre los cuales an no se logra tener avances son la Progresividad arancelaria Es
decir la prctica de imponer aranceles elevados en la medida en que avanza el grado de
transformacin de los productos primarios (en este caso de origen agropecuario). La falta de
acuerdo para el mundo en desarrollo: el trato especial y diferenciado, trato que trascienda la
retrica y se manifieste en prcticas concretas.

Sin embargo, diversidad en los niveles de desarrollo, la diversidad en intereses comerciales y
la diversidad en los niveles arancelarios hacen que sea difcil articular reglas generales
adecuadas a las circunstancias especficas de cada uno de los Miembros. Entre lo que est
pendientes asegurar, la libre competencia, una poltica excesivamente liberal en materia de
inversiones extranjeras, abrir la contratacin pblica a la libre concurrencia externa, la
facilitacin del comercio y el tema de la propiedad intelectual, en particular lo referente a la
industria farmacutica; la difcil lucha de los pases en desarrollo contra los grandes
monopolios de los laboratorios estadounidenses y europeos por mantener su posicin
oligoplica en el mercado de medicamentos.

Ante tal situacin, tenemos 2 escenarios, el reconocer el fracaso de la Ronda Doha,
reconociendo as implcitamente se el fracaso de la OMC, o que los pases en desarrollo
acepten las condiciones que se les proponen, ninguna de las dos salidas es viable, pues en la
primera se reconocera la poca capacidad de acuerdos para el desarrollo de la humanidad y la
segunda dara pie a continuar con un esquema de subvencin de los pases en desarrollo a
los desarrollados.

Un tercer escenario, y el ideal sera que se alcanzaran los acuerdos, sin embargo, es ms
probable que todos los miembros reconozcan por su parte, las dificultades de una
negociacin con intereses contrapuestos. El sistema multilateral seguir funcionando de
cualquier manera, a travs de negociaciones o a travs de la interpretacin y aplicacin
jurdica de los acuerdos. (Huayamave, p.156)

Bibliografa

A seis aos del inicio de la Ronda de Doha", Antonio Gazol en Configuraciones, no. 27, abril-
junio de 2008, Mxico, p. 52-63;

"Doha y lo verde de las uvas", Antonio Gazol en Correo del Sur, suplemento de La Jornada de
Morelos, 10 de agosto de 2008, en http://www.lajornadamorelos.com/suplementos/correo-del-
sur/66513?task=view

La ronda para el desarrollo de doha: situacin actual y perspectivas. Intereses y escenarios
para el ecuador, Xavier Huayamave Betancourth, en
http://www.revistajuridicaonline.com/index.php?option=com_content&task=view&id=818&Itemi
d=120

La ronda doha de negociaciones comerciales multilaterales. Evaluacin y perspectivas,
Rodrguez Mendoza, Miguel, en
http://www.caf.com/media/3924/201102_CAF_Rodriguez_Miguel.pdf

http://www.wto.org/spanish/tratop_s/dda_s/update_s.htm