INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

PROGRESO.


Materia:
Almacenes.

Maestra:
Sanguino Estephani.

Integrantes:
Fras Sols Luis Jos.
Matu Morales Santiago Jos.
Ramos Yam Manuel Enrique.

Trabajo:
Trabajo de investigacin.

Fecha de entrega:
08/09/2014.


INTRODUCCIN.




















JUST IN TIME.
El mtodo justo a tiempo (traduccin del ingls Just in
Time) es un sistema de organizacin de la produccin
para las fbricas, de origen japons. Tambin
conocido como mtodo Toyota o JIT, permite
aumentar la productividad.
Permite reducir el costo de la gestin y por prdidas en almacenes debido a
acciones innecesarias.
De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una
definicin del objetivo del Justo a Tiempo sera:
Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en
el momento en que se necesitan.





VENTAJAS.
La ventaja principal de un sistema justo a tiempo es que eliminar el desperdicio y
har que la empresa sea ms eficiente. Muchas empresas son capaces de acabar
con sus almacenes y tener ms productos fabricados y listos para enviar o vender.
1- Entregar materias primas o componentes a la lnea de fabricacin de forma
que lleguen justo a tiempo a medida que son necesarios.
2- Entregar materias primas o componentes a
la lnea de fabricacin de forma que lleguen
justo a tiempo a medida que son
necesarios.
3- Reduce los niveles de inventarios
necesarios en todos los pasos de la lnea
productiva y, como consecuencia, los
costos de mantener inventarios ms altos,
costos de compras, de financiacin de las
compras y de almacenaje.
4- El sistema es ms flexible y permite cambios ms rpidos.
5- Minimiza las perdidas por suministros obsoletos.

KANBAN.
Es una herramienta basada en la manera
de funcionar de los supermercados.
KANBAN significa en japons etiqueta de
instruccin.
La etiqueta KANBAN contiene informacin que sirve como orden de trabajo, sta
es su funcin principal, en otras palabras es un dispositivo de direccin automtico
que nos da informacin acerca de qu se va a producir, en qu cantidad, mediante
qu medios y cmo trasportarlo.
VENTAJAS.
KANBAN es una metodologa JIT (Just In Time), como ventajas podemos
encontrar las siguientes:
1- Promueve el trabajo en equipo
(los desarrolladores se
comunican entre s y se ayudan
cuando alguna actividad da
problemas).
2- Reduccin del tiempo perdido
(todo el desarrollo se hace bajo
demanda, por lo que no hay
partes que sobren, adems si
alguien acaba su trabajo ayuda al resto del equipo).
3- Fcil de aplicar.
4- Facilidad para aadir mejoras (el tablero permite que todo el equipo de
desarrollo pueda ver cmo se est haciendo el producto desde una visin
global, lo que permite que puedan reflejar a sus compaeros diversas
mejoras sobre el mismo).
5- Control del flujo de trabajo (fcil localizacin de cuellos de botella, y control
sencillo del estado de desarrollo del producto).







CONCLUSIN.
LUIS.
En este presente trabajo se pudo apreciar los dos modelos que en mbitos
logsticos son severamente importantes para una buena organizacin y
distribucin para las empresas.
Pero estos dos modelos en su mayora tienden a ser semejantes, lo cual no es
as, porque JIT reduce costos y KANBAN est enfocado al ambiente laboral en
donde trabajamos.
SANTIAGO.
MANUEL.













REFERENCIAS.
http://justoatiempojit.blogspot.mx/2013/09/ventajas-del-just-in-time.html
http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_concepte_carac.pdf
http://www.visionindustrial.com.mx/industria/operacion-industrial/kanban-control-y-mejora-de-
procesos.html
http://kanbanuji.blogspot.mx/2013/04/ventajas-y-desventajas-del-uso-de-kanban.html