CUADRO ANALTICO EN TORNO A LA DEFINICIN DE BUROCRACIA
DE MAX WEBER
ITEM TESIS PRINCIPALES COMENTARIOS LA SITUACIN DEL FUNCIONARIO La posicin del funcionario tiene la caracterstica del deber, no se persiguen fines salariales como tal, sino una seguridad de vida para el funcionario.
La fidelidad al cargo se adquiere de manera impersonal. Es nombrado por una jerarqua superior, pero tiene un mejor status, es ms apreciado, en base a meritos.
Los funcionarios elegidos por un jefe, tienen mucha mejor funcionalidad, en sentido tcnico. Mayor calificacin es proporcional a las mejores decisiones, eleccin por el mtodo del cesarismo.
Disfruta, de un derecho de pertenencia, sueldo establecido y garanta de pensin para la vejez, con posibilidades de movilidad y ascendencia.
Las caractersticas del funcionario, como las menciona Weber, son determinadas por el contexto histrico del cual emergen. Mucho se habla de la vida cmoda del funcionario, no se habla del cumplimiento del deber. La parte referente a los meritos es cuestionable, parece que no los hay por parte de ellos. Mucho se habla de la mano negra en la eleccin del funcionario, como forma de desprestigio hacia el; mas cuando tienen la vida asegurada y muchas otras personas no. SUPUESTOS Y CAUSAS DE LA BUROCRATIZACIN Las nuevas formas de organizacin econmica, ya no por pago de tributos a un monarca, estn ligadas estrechamente a la estructura burocrtica. No siempre las formas racionales de la organizacin burocrtica, son siempre las mejores. Puede que los monarcas hayan muerto desde hace Velzquez Rodrguez Cesar Gustavo
Los pagos no pueden monopolizarse y esto implica que los burcratas no pueden apoderarse de mayores incentivos que los correspondientes, tienden a hacerlo por una fuerte ausencia de organizacin.
La ineficiencia y monopolizacin del pago llevara a la compra de cargos en el futuro, cosa similar a la organizacin en las monarquas.
tiempo, pero la monopolizacin de los recursos se sigue presentando en muchos gobiernos.
La monopolizacin es la cosa que sucede cuando alguien se apodera de las cosas sin justificacin. Puede que tambin el monopolio del status sea un motivo por el que los cargos se sigan apartando en estos tiempos. VENTAJAS TCNICAS DE LA ORGANIZACIN BUROCRTICA La organizacin tcnica, o racional, ha tenido un mejor progreso comparada con otras anteriores.
La forma de organizacin burocrtica, responde a la lgica del costo- beneficio. Menores costos, trmites y ms eficiencia es lo que ostenta la burocracia.
Depende menos de los mandos superiores, lo cual vuelve mucho mas objetivo las operaciones y el trabajo.
Este tipo de organizacin puede que haya tenido auge en los primeros momentos de su implementacin, pero en estos momentos parece ser una de las que mayor ineficiencia trae consigo.
El cmo se organiza la estructura burocrtica, parece ser un producto del contexto y de la complejidad de las sociedades. CARCTER PERMANENTE DEL Una vez establecida en su totalidad, la estructura Este postulado de Weber, es el ms acertado desde mi Velzquez Rodrguez Cesar Gustavo
APARATO BUROCRTICO burocrtica es de las organizaciones ms difciles de desintegrar.
La especializacin y especificacin de los cargos y funciones es lo que da este carcter a la burocracia, por ese motivo es que no se puede desmantelar fcilmente, todas son interdependientes entre s.
punto de vista. Ya se ha probado la dificultad que conlleva el desmantelar la burocracia. Se han pensado en nuevas formas de agilizacin de los trmites para desmantelar el aparato burocrtico pero no se han podido implementar de la mejor manera. Porque el papel del sujeto es importante, como trabajador no se puede prescindir de los privilegios de que gozan. EL PODER DE LA BUROCRACIA
En condiciones normales, ptimas y racionales, el poder de la burocracia es impresionante.
Toda burocracia intenta acrecentar la superioridad de los profesionalmente informados conservando en secreto sus conocimientos y propsitos.
Slo los conocimientos tcnicos de los grupos de intereses econmicos privados en la esfera de los "negocios"' superan a los conocimientos tcnicos de la burocracia.
Es lgico el poder de la burocracia, como puede ayudar a agilizar los trmites como puede desacelerarlos a maneras impresionantes.
No s qu tanta profesionalizacin se encuentre dentro del aparato burocrtico, lo que si es posible observar es la divisin dentro de la misma, adems de la mayor especializacin de los trabajadores a los cuales se contrata.
Dentro del imaginario es as. Se piensa a la esfera empresarial mucho ms eficiente que la estatal, aunque no se qu tan cierta sea esta aseveracin. Velzquez Rodrguez Cesar Gustavo