Universidad de Santiago de Chile

Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera en Minas
Proyecto Minera Cielo Abierto





DIVISIN ANDINA
Benchmarking






Preparada para Sebastian Vera
Preparado por Boris Leal
Nissim Deij
Eduardo Pedraza
Alejandra Garay
Fecha 03.09.2014

INTRODUCCION
1. ORIGEN DEL TEMA
El presente estudio se genera por la necesidad por parte de la Direccin de Estrategia
y Control de Gestin de Codelco-Chile Divisin Andina de
mejorar la calidad de la informacin de gestin de procesos que provienen de los sistemas
de informacin de la reas operativas, analizando estos, debido a que hoy existen grandes
problemas para conseguir informacin con prontitud y confiabilidad. En el mismo sentido
se desea buscar una solucin definitiva y amigable para el problema antes planteado
utilizando las Tecnologas de Informacin disponibles.

2. JUSTIFICACIN
El cliente ha manifestado la importancia que representa el correcto manejo de la
informacin de gestin al interior de Divisin Andina desde un punto de vista tcnico y
econmico, as como tambin la inmediatez con la que se obtiene.
Existe inters por poder conocer los canales que sigue la informacin de los procesos
productivos relevante y transversal para la divisin, como se genera y fluye a travs de
esta desde los niveles inferiores a los superiores con el propsito de eliminar los
problemas que actualmente se vislumbran y que se relacionan con informacin duplicada,
con varios nombres, no conocer como se genera, muchas fuentes para un solo dato y en
ocasiones con valores distintos lo que afecta de forma considerable el proceso de control
de gestin.
El trabajo para eliminar el problema antes planteado se ha denominado Dato nico, que
pretende eliminar las mltiples fuentes de informacin y validar solo un valor para cada
indicador, con un solo nombre y responsabilidad de solo una persona.

La informacin vital que se maneja en Divisin Andina y que provienen de los diversos
sistemas e informes se presenta en forma de indicadores de costos, eficiencia,
productividad, etc.
Estos Indicadores, atraviesan transversalmente toda la Divisin, estn presentes desde los
Tableros de Gestin de los Procesos, hasta la presentacin de resultados que realiza el
Gerente General al Comit Ejecutivo.
Por lo anterior y debido a la importancia que esto reviste es que se desea realizar una
validacin de toda la informacin de resultados que se maneja dentro de la divisin con el
fin de mejorar el control de gestin y transparentar esta, adems se busca centralizar la
informacin relevante en un solo lugar y que est disponible para quien lo desee.







INDICE

INTRODUCCION ............................................................................................................................. 1
1. ORIGEN DEL TEMA ............................................................................................................ 2
2. JUSTIFICACIN .................................................................................................................. 2
OBJETIVOS DEL ESTUDIO ............................................................................................................. 4
HISTORIA ....................................................................................................................................... 4
UBICACIN Y ACCESO ................................................................................................................... 4
ANTECEDENTES BSICOS ............................................................................................................ 4
PRODUCTOS Y COMERCIALIZACIN ........................................................................................... 5
GEOTECNIA .................................................................................................................................... 5
Recursos y reservas ........................................................................................................................ 6
FLOWSHEET Y CAPACIDADES ..................................................................................................... 6
DOTACIN DE PERSONAL ............................................................................................................ 8
USO DE AGUA, RESIDUOS.............................................................................................................. 8
CONSUMO DE ENERGA ................................................................................................................ 9
CATASTRO DE EQUIPOS OPEN PIT .............................................................................................. 9
CATASTRO DE EQUIPOS PLANTA .............................................................................................. 10
INGRESOS Y COSTOS ................................................................................................................... 10
PLAN DE PRODUCCIN, PROYECTOS, INVERSIN .................................................................. 11
CUADRO RESUMEN ..................................................................................................................... 12









OBJETIVOS DEL ESTUDIO
Objetivos Generales
Determinar los requerimientos de informacin para el desarrollo de un futuro
sistema de informacin para el laboratorio para que maneje informacin nica, de
alta confiabilidad, prontitud y centralizada en un solo lugar que har ms eficiente
el control de gestin y la entrega de resultados a la alta direccin.
Objetivos Especficos
Disminuir el tiempo de espera para contar con informacin confiable.

HISTORIA
Esta se extiende por ms de 100 aos, cuando se inici la explotacin de la Mina Los
Bronces. La accidentada geografa permiti que solo en el ao 1955, la Compaa Cerro
Corporacin iniciara trabajos formales de reconocimiento y diseo, los que culminaron en
1966 con la creacin de la Compaa Minera Andina, en la que el Estado de Chile mantuvo el
30% de la propiedad. A partir de entonces se desarroll un proyecto de explotacin
subterrnea con instalaciones de chancado y concentracin, el que se puso en marcha en
1970.
En 1971 la propiedad del yacimiento fue nacionalizada y en 1976 se integr a la Corporacin
Nacional del Cobre de Chile, Codelco, con el nombre de Divisin Andina.
En 1980 se descubri un cuerpo mineral superficial de alta ley llamado Sur-Sur, el que se
convirti en una importante fuente de recursos mineros y comenz a ser explotado en 1983
como mina a cielo abierto.

UBICACIN Y ACCESO
El yacimiento Ro Blanco se ubica en la Cordillera de Los Andes, a 3.500 metros sobre
el nivel del mar, aproximadamente a 40 kilmetros al sur este de la ciudad de Los Andes y
50ilmetros, medidos en lnea recta, desde Santiago.
La carretera que conduce a las dependencias de la empresa desde la capital, se extiende a
travs de 146 kilmetros.

ANTECEDENTES BSICOS
Andina es la cuarta Divisin de Codelco, de acuerdo con su produccin, y opera la mina
del mismo nombre (desde 1970), el depsito integra un cuerpo mineralizado que se extiende
hasta pertenencias de la mina Divisin Los Bronces (Anglo American) y constituye una de las
reservas cuprferas ms grandes de Chile. La operacin incluye la explotacin subterrnea y el
cielo abierto. Su principal producto es el concentrado de cobre, cuyas 2 terceras partes son
exportadas directamente, mientras que el porcentaje restante se enva a fundiciones de
Codelco. Desarrollada inicialmente por Cerro Corporation, la produccin de Andina ha crecido
a travs de distintos proyectos de expansin, desde las 10.000 tpa de cobre fino en 1970 hasta
sobre las 210.000 tpa. A comienzos de 2007 se inici la construccin de la Fase I del Plan de
Desarrollo Andina (PDA), que permitira producir un promedio de 250.000 tpa de cobre fino
hasta 2014, ao en que se dara paso a una eventual Fase II de expansin, hoy en etapa
preinversional (factibilidad, ingeniera bsica)y que elevara a 800.000 tpa desde 2015.
La produccin alcanzada durante el 2012 fue de 249.861 ton de cobre fino contenido
en concentrados, superior a las 238.348 ton registradas en 2011. Adems, Andina produjo
4.652 ton de molibdeno en 2012. Los recursos de Andina alcanzan a 16.184 millones de ton
con una ley media de 0,56% de cobre (lo que equivale a 90,6 millones de ton de cobre fino) y
una ley de 0,016% de molibdeno.
PRODUCTOS Y COMERCIALIZACIN
Concentrado de Cobre: Ley media entre 29 y 30% Cu con humedad promedio cercana
al 9% y bajos niveles de Arsnico (<0,2%) y Plomo (<0,06%). Del orden de 900.000 tpa, para
clientes tanto internacionales (fundicin de Caraiba en Brasil y otras fundiciones en China,
Corea y Japn) como nacionales (fundiciones de Potrerillos y Ventanas).
Concentrados de Molibdeno: Ley media de 50% Mo y bajos niveles de Cobre (<0,4%), aptos
para su transformacin directa a xidos de Molibdeno. Del orden de 6.900 tpa, descobrizados
internamente por un proceso de lixiviacin y enviados posteriormente va un contrato de
maquila a Molymet, para su transformacin a xido de Molibdeno grado tcnico.
Cemento de Cobre: Ley media entre 60 y 80% de Cobre y 5% de molibdeno.
GEOTECNIA
Roca Primaria-Secundaria

Grado de Fracturamiento
Sector Rio Blanco: Se observa una porcin superior de roca secundaria, en cuya
distribucin de los diferentes grados de fracturamiento destacan el tipo transicin (8-14
f/m), fracturado (15-22 f(m) y masivo (4-7 f/m), de los cuales es el que predomina.

Sector Don Luis: En la zona secundaria del sector Don Luis destacan el tipo de
fracturamiento transicin (8-14 f/m) y masivo (4-7 f/m). Es importante indicar que el
lmite occidental de este cuerpo esta constituido principalmente por la unidad litolgica
de prfido Don Luis, la cual se caracteriza por un bajo fracturamiento (0-3 f/m a 4-7 f/m).

Sector Sur-Sur: En el ambiente de la roca secundaria del sector Sur-Sur, se observa un
marcado predominio del rango de frecuencia de fracturas del tipo masivo, 4-7 y 0-4 f/m
Modelo estructural.
Recursos y reservas

Tabla 1. Declaracin de recursos geolgicos Modelo 2009


Figura 2. Reservas 2011

FLOWSHEET Y CAPACIDADES
La mina explotada a cielo abierto se concentra en 2 rajos de dimensiones reducidas
que se alinean en direccin NS, Don Luis y Sur Sur. La operacin subterrnea se concentra en
la mina Rio Blanco III Panel. (Sector Oeste del yacimiento).
Las instalaciones actuales de planta de Procesamiento se ubican en una caverna subterrnea.
Sus operaciones mineras se desarrollan mediante la explotacin de los yacimientos Rio Blanco
(mina subterrnea) y Sur-Sur (mina rajo abierto). Las instalaciones en operacin tienen
capacidad de tratamiento de 94 ktpd.






Figura 3. Flowsheet Planta Andina 2011






DOTACIN DE PERSONAL
Trabajadores propios 2011: 1.586 (8,7% del total de Codelco, 19% del total de
Andina). De estos, 95% con contrato indefinido y el 5% conformado por mujeres.
Trabajadores contratistas: 6.850 (15,2% del total de Codelco, 81% del total de
Andina)
Sindicalizacin: 3 sindicatos en 2011 (de un total de 26 de Codelco)


Figura4 . Evolucin de Dotacin de Personal entre 1990 y 2010.


USO DE AGUA, RESIDUOS.
Agua captada: 30.198.000 m3 (17,3% del total de Codelco). El 77% proviene de
fuentes superficiales, el 23% restante corresponde principalmente a agua extrada de
fuentes de agua subterrnea y agua municipal.
Agua recirculada: 25.749.000 m3 (5,3% del total de Codelco)
% de recirculacin: 45% (74% para Codelco en general)
Aguas residuales (RILes): 13.555.000 m3 (35,5% del total de Codelco). Aguas no
recirculadas que se vierten en un curso superficial en cumplimiento con la normativa
de la SISS vigente. En 2011 mantuvo los 10 puntos de descarga del ao anterior, pero
siendo el volumen descargado un 24% menor que en 2010.
Residuos slidos peligrosos: 1.144 ton (0,8% del total de Codelco)
Residuos slidos no peligrosos: 8.328 ton (8% del total de Codelco)
Residuos mineros masivos: 69.228.000 ton (10,7% del total de Codelco). De estos,
56% corresponde a estriles, y el 43% restante a relaves.

CONSUMO DE ENERGA
Consumo directo (combustibles): 1,32 PJ (6,3% del total de Codelco)
Consumo indirecto (electricidad): 2,86 PJ (12% del total de Codelco)
Emisiones de GEI directas: 91.533 tm CO2 eq (6,5% del total de Codelco)
Emisiones de GEI indirectas: 305.223 tm CO2 eq (8,3% del total de Codelco).
Corresponde a los contaminantes emitidos por los sistemas interconectados en Chile,
SIC y SING.

CATASTRO DE EQUIPOS OPEN PIT
Para la operacin de las faenas de extraccin por open pit, Andina cuenta al ao 2014 con:
Equipos de Carguio
2 Palas de cable PyH 4100
1 Pala hidrulica Komatsu PC5500 (38yd3)
Equipos de Transporte
1 Cargador Frontal
27 Camiones Komatsu 930 E (320t)
Equipos de Perforacin
3 Perforadoras de 12 (una Disel y dos Elctricas)
Equipos Auxiliares
4 Bulldozer Komatsu D375 -5
4 Bulldozer Komatsu D475A -5
3 Wheeldozer Komatsu / WD600 3
1 Wheeldozer Komatsu / WD900 3
3 Motoniveladora Komatsu Gd825A 2
3 Camin Aljibe Komatsu hd785w/t







CATASTRO DE EQUIPOS PLANTA
Equipos Principales
Tolvas de alimentacin
Alimentadores
Corres transportadoras
Sistema de mantencin, levante.
1 chancador de mandbula Traylor
1 Chancador de cono estndar
Pesmetro
Tolvas de mineral grueso
2 Harneros de doble bandeja 10x20
2 Molinos de bolas 20x30
1 Batera 10 ciclones 25
1 Molino SAG 36X15 16000 HP
2 Molinos de bolas overflow
2 Chancadores de cono cabeza corta 7
3 Molinos de barra Marcy de 11.5x16
9 Molinos de bolas Marcy 12.5x16.5
2 Molinos de remolienda MArcy de 12.5 x 16.5
9 Bombas de impulsin warman
9 bateras de ciclones de 26 molienda secundaria
2 bateras de ciclones de 20 molinos remolienda
INGRESOS Y COSTOS

Excedentes por US$ 900,2 millones en el ao 2011 (12,8% de los excedentes globales
de Codelco).
Produccin de cobre de 220.502 tmf en el ao 2011 (13% de la produccin total de
cobre de Codelco)
Produccin de molibdeno de 3.234 tmf en el ao 2011 (11% de la produccin total de
molibdeno de Codelco)










PLAN DE PRODUCCIN, PROYECTOS, INVERSIN


Figura 5. Plan de produccin 2011

Figura 6. Produccin Cobre fino


Figura 7. Produccin Moly Fino
CUADRO RESUMEN
ConsideracionesBotaderos
Depsito de Lastre Kt
D2 49289
Sur Sur 88807
Este 67605
Chivato 212275
Norte 1824698
Tabla 2. Botaderos