DESCRIPCIN DE PUESTOS DEL REA DE MERCADOTECNIA

Gerente de Mercadotecnia
La direccin de marketing es la aplicacin prctica de las tcnicas de marketing. Es el anlisis,
planeacin, implementacin y control de programas diseados para crear, construir y mantener
intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo.

Distribucin y Logstica
Al posible flujo de los recursos que una empresa va a necesitar para la realizacin de sus
actividades; y 2) al conjunto de operaciones y tareas relacionadas con el envo de productos
terminados al punto de consumo o de uso. Por tanto, no es una exageracin el decir que el xito
final de un proyecto depende en una buena parte, de la logstica.

Mercadotecnia
Es el proceso de planeacin, ejecucin y conceptualizacin de precio, promocin y distribucin de
ideas, mercancas y trminos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y
organizacionales.

Planeacin y Desarrollo del Producto
El objetivo ptimo de calidad tiene que:
Satisfacer las necesidades de los clientes y proveedores por igual. Minimizar sus costes
combinados. Un grave obstculo para alcanzar el objetivo ptimo es la suboptimizacin.
El principal remedio a la suboptimizacin es la planificacin conjunta.

DESCRIPCIN DE PUESTOS DEL REA DE ADMINISTRACIN

Director de Administracin
Administrar los recursos financieros, as como el manejo de cuentas bancarias correspondientes.
Disear y aplicar mecanismos que permitan optimizar el rendimiento financiero de los recursos
asignados a la Secretara.
Dar seguimiento al presupuesto autorizado para el gasto educativo del Estado.
Proveer de recursos financieros a las unidades administrativas de la Secretara, en funcin de las
partidas presupuestales autorizadas.

Jefe de Personal
El ocupante del cargo deber planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos, proyectos,
programas y acciones financieras encaminadas a la obtencin de resultados positivos para la
empresa.
Deber tomar decisiones financieras y efectuar el anlisis, planeacin, toma de decisiones sobre
inversiones y financiamiento a corto y largo plazo, realizar el anlisis de los pronsticos
financieros y preparar los planes y presupuestos financieros de la empresa.

Encargado de Sistemas
Un Administrador de sistemas es aquel profesional que tiene la responsabilidad de ejecutar,
mantener, operar y asegurar el correcto funcionamiento de un sistema informtico y/o una red de
cmputo. El administrador de sistemas por lo general ha cursado un programa de estudio en el
que se incluyen reas del conocimiento en la ingeniera del software, adems de gestin de redes
y telecomunicaciones. Los administradores de sistemas son por lo regular miembros
deldepartamento de tecnologas de informacin, electrnica o ingeniera de telecomunicaciones.

Encargado de Nomina
Elaborar reportes del ejercicio presupuestal de todas las unidades administrativas de la Secretara,
as como informar de ello al Director General de Administracin y Finanzas.

Auxiliar de Administracin
El auxiliar administrativo est orientada a realizar actividades elementales en centros privados o
pblicos. Sus funciones principales estn relacionadas con el trabajo de oficina, como pueden ser:
Tramitar correspondencia, su entrada y salida.
Recepcin de documentos.
Atender llamadas telefnicas.
Atender visitas.
Archivo de documentos.
Clculos elementales.
Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende.

DESCRIPCIN DE PUESTOS DEL REA DE PRODUCCIN
Gerente de Produccin
El objetivo de un gerente produccin es elaborar un producto de calidad oportunamente y a
menor costo posible, con una inversin mnima de capital y con un mximo de satisfaccin de sus
empleados.

Depto. Pegado y Empacado
Brindar apoyo tecnolgico a empresas en lo vinculado al empaque es decir, envases, cajones y
accesorios de empaque y en lo referido al manipuleo de productos.

Depto. Acabado
El acabado es un proceso de fabricacin empleado en la manufactura cuya finalidad es obtener
una superficie con caractersticas adecuadas para la aplicacin particular del producto que se est
manufacturando; esto incluye mas no es limitado a la cosmtica de producto. En algunos casos el
proceso de acabado puede tener la finalidad adicional de lograr que el producto entre en
especificaciones dimensionales.

Almacn y embarques
Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercanca.
La formulacin de una poltica de inventario para un departamento de almacn depende de la
informacin respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los
precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta informacin.
Esta funcin controla fsicamente y mantiene todos los artculos inventariados, se deben
establecer resguardo fsicos adecuados para proteger los artculos de algn dao de uso
innecesario debido a procedimientos de rotacin de inventarios defectuosos de rotacin de
inventarios defectuosos y a robos. Los registros de deben mantener, lo cual facilitan la localizacin
inmediata delos artculos.
La recepcin y embarque de mercancas de un edificio industrial o comercial se realiza a travs de
muelles de carga. Estos pueden ser tanto para la recepcin de las mercancas como para
embarque.

DESCRIPCIN DE PUESTOS DEL REA DE FINANZAS

Gerente de Finanzas
Se llevan a cabo los clculos y estados numricos que se llevan en una organizacin pararegistrar y
controlar los valores patrimoniales de la organizacin. Sirve para:
Proporcionar una imagen numrica de lo que sucede en la vida y en la actividad organizacional.
Registrar y controlar las transacciones de la organizacin con exactitud y rapidez.
Fuente variada, actualizada y confiable de informacin para la toma de decisiones.
Proteger los activos de la organizacin mediante mecanismos que evidencien en forma
automtica y oportuna la malversacin de fondos o sustraccin de activos.
Explicar y justificar la gestin de los recursos.
Preparar estados financieros.

Contabilidad
La contabilidad general implica el anlisis desde distintos sectores de todas las variables que
inciden en este campo. Para esto es necesario llevar a cabo un registro sistemtico y cronolgico
de las operaciones financieras.

Auditoria Interna
"una actividad independiente que tiene lugar dentro de la empresa y que est encaminada a la
revisin de operaciones contables y de otra naturaleza, con la finalidad de prestar un servicio a la
direccin".

Crdito y Cobranza
El crdito es la localizacin de un capital o de un poder de compra, a la vez este se puede clasificar
en cuanto a modalidades.
Las cuentas por cobrar, inmovilizan moneda corriente, que de estar en disposicin inmediata
podra utilizarse o invertirse en activos adicionales que generen ganancias.